医疗行业的案例分析(热门15篇)

时间:2024-11-20 作者:碧墨

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医疗行业的案例分析(热门15篇)篇一

(.9.1)。

案例。

金融控股公司---美国“花旗”模型。

为了限制银行规模过度膨胀,(1956年银行持股公司法案)对拥有多家银行的控股公司。

规定的限制性条款有:不允许跨州购并新银行;不允许拥有和经营非银行业务的子公司等。

但法律对单一银行的控股公司没有限制,因此许多大银行利用这一法律漏洞大力发展单一银。

花旗银行的母公司。包括花旗银行,花旗公司共拥有13个子公司,能提供多样化的金融业务。

花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马,公司和银行是一个班子,两块牌子。也正是。

通过这种多样化的金融混业经营方式,花旗公司在1984年就成为美国最大的银行持股公司。

详见图。

4月美国花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”,总资产为7000亿美元,

金融集团之一,同时也在美国本土开创了全能化金融集团之先河,从根本上动摇了传统的金。

融分业制度。

195月13日,美国众议院通过了{年金融服务业法案),该法案在涉及银行控。

股组织结构的条款中,创造了“金融控股公司”这一新的法律概念,允许银行成立金融控股。

公司控制或拥有银行、证券和保险机构。

11月,美国众议院正式通过(金融现代化法案),允许银行持股公司升格为金融。

控股公司,允许升格的或新成立的金融控股公司从事具有金融性质的任何业务,即银行、证。

券和保险等业务,但其混业经营是通过各个子公司经营不同性质的金融业务来实现,各子公。

司在法律和经营上是相对独立的法人。其意义就是以“内在防火墙”的方式达到分业监管和。

混业经营的目的。

回答问题:。

1.什么是银行控股公司?银行控股公司有哪些类型?银行控股公司有哪些优点?

2.美国花旗银行为什么采取金融控股公司组织机构?

资料。

稳定我国商业银行资本充足水平的几点思考(节)。

杨凯生(工行行长)。

可以粗略地作一测算,即使撇开中小型上市银行不谈,仅按工、中、建、交在现有基础。

增加约占贷款增加额的85%计(至20工、中、建、交四行年平均该数据分别为。

这还仅仅是测算了贷款增长所带来的资本占用因素,如果进一步考虑市场风险和操作风险。

其资本占用还将进一步增加。若再加上资本定义日渐趋严的因素,银行资本缺口将更为显著。

问题:。

1.如何评价商业银行资本充足程度?

2.提高我国商业银行资本充足水平途径有哪些?

案例。

被诉挪用国债北方证券同意与农信社进行调解。

纠纷案在上海市高级人民法院开庭审理,北方证券被诉挪用2.26亿元国债。

据悉,7月6日,上海长宁区新泾农村信用合作社在北方证券上海张扬路证券。

营业部开设b字头法人账户,随后买入国债。上海长宁区新泾农村信用合作社提供的资料显。

02国债(3)2.22亿元。

上海长宁区新泾农村信用合作社表示,206月15日,该信用社通过查询发现,账。

户上的国债已经被质押,无法进行国债买卖和委托交易,遂要求北方证券撤销该账户国债的。

质押,但北方证券拒绝执行。

北方证券代理人表示,公司是8月28日,对上海市长宁区新泾农村信用合作社。

的账户进行回购登记的。自20以来,北方证券与上海市长宁区新泾农村信用合作社发。

生了上百笔的资金往来,其间并没有进行过具体的清算。北方证券代理人称,上海长宁区新。

泾农村信用合作社对公司国债回购一事是清楚的,而且北方证券也支付给该信用社超过国债。

票面利率的利息,而且在很长一段时间内农信社未对此事提出过异议。

北方证券代理人昨日表示,公司同意与农信社进行调解。

思考问题:

1.什么是国债回购?试述国债回购业务流程?

2.从事国债回购应防范哪些风险?从本案例中汲取什么教训?

案例。

英国诺森罗克银行挤兑事件。

一、案情。

受美国次级债危机导致的全球信贷紧缩影响,英国第五大抵押贷款机构――诺森。

者。为防止系统性银行危机的出现,英国财政部、英格兰银行(英国央行)与金融管理局先。

后采取了注资以及存款账户担保等救助措施,至18号,诺森罗克银行的储户挤兑情况才有。

所缓解,各大银行的股价也出现不同程度的上涨,银行体系的恐慌局面才得以控制。

二、原因。

诺森罗克银行始建立于1850年,其早期只是一家住房贷款协会,变成一家银行并上市。目前,该行是英国第五大抵押贷款机构,拥有150万储户,向80万购房者提供房贷,可谓规模庞大。上半年,诺森罗克银行新增的抵押贷款额占全国新增总量的18.9%,排名居英国第一。然而,曾经是房贷市场佼佼者的诺森罗克银行,缘何会陷入挤兑危机呢?除了上述英国经济金融环境的不利因素之外,这可能是以下几个因素造成的:

1.融资过于依靠批发市场。与其他银行资金主要来自储户不同,尽管诺森罗克银行在19已经转变为一家上市银行,但是其大部分资金仍来源于金融机构。在诺森罗克银行的`资金中,由零售存款业务所获的资金不足全部的1/4,而超过3/4的资金来自批发市场,即通过同业拆借、发行债券或卖出有资产抵押的证券来融资,而75%的比例远远高于英国其他几大抵押贷款公司。其中,英国最大的抵押贷款机构――hbos的这一比例也仅为43%。鉴于零售存款融资的稳定性,资金绝大部分来源于批发市场的诺森罗克银行也就更容易受到市场上资金供求的影响。

2.资产负债的利率缺口过大。批发市场和住房贷款市场不同的定价机制,又加大了诺森罗克银行的利率缺口。无论是发行债券还是住房贷款的资产证券化,它们都是依据市场上3个月的libor来定价的。然而,诺森罗克银行的住房抵押贷款则是按照英格兰银行的基准利率来发放。这种投融资的定价方式在货币市场利率大幅高于官方利率时会造成银行损失。在诺森罗克银行的资产中,发放给消费者的抵押贷款达967亿英镑,占总资产的85.2%。据估计,在这960多亿英镑的抵押贷款中,有120亿英镑是直接暴露在这种利率缺口风险之下的。这也就是说,libor每超过基准利率一个基点,诺森罗克银行每年将多支付1200万英镑。

3.银行原有的融资渠道受阻。更糟糕的是,7月份以来,受美国次贷危机造成的全球货币市场流动性紧张的影响,主要靠批发市场来融资的诺森罗克银行已经很难再获得稳定的融资渠道。市场分析人士指出,为了达到年初预定的增长目标,在未来的12个月里诺森罗克银行需要筹资100亿英镑并再融资80亿英镑。这些资金只能通过抵押贷款资产的证券化来筹集,但现在的问题是,由于美国次贷危机的影响,投资者已经对抵押资产失去了兴趣。而且,即便是没有受到美国次级债务危机的影响,英国次级债市场上的恐慌也会逐渐暴露。事实上,英国投资者的流动性恐慌在西布朗明奇房贷协会(westbromwichbuildingsociety)事件上已经表露无遗,后者近期发行的资产证券化产品因为无人购买而不得不被取消。可以看出,英国信贷市场的大门已经开始关闭。而这对于主要依靠信贷市场来融资的诺森罗克银行来说是致命的打击。

增加,而赢利不增,足见银行的经营收益下降的事实。在9月14号,诺森罗克银行又发出盈利预警,指出:利率的升势出乎意料,信贷萎缩问题导致资产增长放缓,预计2007年的税前利润将比预计低20%左右。这一消息的公布也直接引发了当日大范围内的储户挤兑。

5.投资美国次级债带来损失。事实上,诺森罗克银行在美国次级债券市场上的投资并不多,仅占其全部资产的0.24%,大约有2.75亿英镑,其中2亿英镑投资在美国的债务抵押债券(cdo),0.75亿投资于房产抵押担保证券(hembs)。而且这些有价证券的持续期小于两年,不会对年或2007年的放贷产生影响。尽管相对于总体的资产来说损失不大,但这在诺森罗克银行的有价证券投资中已占40%的份额,而这对市场上投资者的心理影响效应可能更大。

回答问题:。

1.什么流动性风险?导致诺森罗克银行出现(储户挤兑)流动性风险原因有哪些?

2.诺森罗克银行出现(储户挤兑)带给我们哪些警示?

第五章银行贷款政策与管理。

案例1。

中国民生银行黄谨案。

背景:

年9月,某银行北京总行进行内部核查时发现,上海印钞厂在短短两年间从该行上海分行贷款高达3.5亿元。这是个惊人的数字,北京总行立即派员直奔上海。可是,该厂财务处的回答更为惊人:他们对此一无所知。银行的3.5亿元贷款让人骗走了!更为确切地说:这3.5亿元被上海分行的一个普通信贷员黄谨捞进了腰包。209月6日,上海市检察院第二分院以黄谨涉嫌挪用资金1000万元,金融凭证诈骗960万元、贷款诈骗3.5亿元犯罪向法院提起公诉。

主要犯罪行为:

黄谨一案是案犯从上门办理存款业务挪用企业存款而开始的。

黄谨等人仅用假公章就在银行开立了基本账户。

黄谨伙同他人从193月至2001年7月先后贷款21笔,累计金额3.5亿元,平均每笔1660余万元,竟然只由黄一人包办,从黄谨案的发生来看,银行至少有几年没有与上海印钞厂对过账。

黄谨一案中银行竟随意为其注销已登录的信息,使黄谨能在贷款证年审过程中轻易过关。

黄谨在该行工作的时间里,其喜欢赌球的癖好和不良交际圈,没有引起主管领导和同事的重视,更没有对其加强教育、管理。

问题:

1.请你从黄谨案中上述犯罪行为反思该行信贷制度存在问题。

2.从黄谨案中我们应当汲取什么教训?

案例2。

甲银行诉乙公司、丙公司、丁公司借款担保纠纷案。

案情介绍。

原告:甲银行。

被告:乙公司。

被告:丙公司。

被告:丁公司。

10月27日,甲银行与乙公司签订《借款合同》一份,约定甲银行向乙公司发放贷款万元人民币,期限一年。同日,甲银行与丙公司签订《抵押合同》一份,约定丙公司以其在广州天河区的价值5139万元的在建房产提供抵押担保,但并未办理房产抵押登记。之后,甲银行依约发放贷款,履行了约定义务。但乙公司和丙公司在贷款到期后均未履行还款义务,乙公司于2006年11月18日提出展期申请,同时约定该笔贷款的展期由丁公司提供连带责任担保,并于2006年11月22日签订贷款《展期协议》,展期期限是2006年11月23日至2007年11月23日,利率不变。丁公司在《展期协议》的担保人项下签章,但该协议未约定保证方式和保证期间。合同履行过程中,乙公司欠本金及部分利息未偿还。2007年11月14日,甲银行向乙公司发出《贷款到期通知书》,由丁公司的财务负责人李某在该通知的借款人处签章加盖了该公司的法定代表人谢某的私人印章。后乙公司和丁公司均未履行偿还义务,5月26日,甲银行诉诸法院。

问题:

1.法院如何审判?

2.该商业银行担保贷款中工作中存在哪些问题?

3.如何防范担保贷款中的风险?

案例3。

贷款风险分类。

1.贷款的基本情况:

借款人:启明工贸公司。

流动资金贷款:500万元。

合同贷款用途:短期流动资金周转。

抵押品:公司的办公楼。

约定还款来源:经营收入。

2.借款人及贷款项目背景介绍:

启明工贸公司是d银行的一家新客户,于年9月向银行申请取得贷款500万元,期限为12个月,贷款用途为流动资金周转,并以公司办公大楼作为抵押,抵押率为45%。1998年2月在对该贷款进行检查中,分析借款人的财务状况和现金流量,发现其财务状况尚可,但现金流量不足。通过分析了解,该公司将贷款中的300万元用于一笔石制品的购销业务;另外200万元则是通过虚拟了一笔购销业务而取得的,实际上是将贷款转借给了其关联企业恒利贸易公司,用于偿还该公司在e银行的贷款。恒利贸易公司是一家经营不善,严重亏损的企业,e银行正准备采取法律手段向其催收所拖欠的贷款,而启明贸易有限公司是贷款的担保人,负有连带责任。

启明贸易有限公司目前的财务状况一般。

问题:

1.贷款风险分类中不良贷款有哪些?解释其定义?

2.请对该笔500万元的贷款余额进行分类。

第六章企业贷款。

案例。

浙企“跑路潮”回流加强非财务因素分析。

摘要:今年浙江地区发生多起企业倒闭、企业主跑路、自杀等事件,银行信贷资产经受巨大考验。虽然部分跑路企业主已经回国,但是浙江企业仍然深陷泥潭。批评矛头纷纷指向信贷紧缩和民间借贷,然而笔者认为这只是问题的导火索。外部经营环境恶化、企业自身行为失范才是问题根源,这些非财务因素应当引起银行近期的关注。

事件经过:

政策暖风吹起浙企“跑路潮”回流。

今年上半年温州地区累计发生民间借贷485.5亿元人民币,且借贷利息飙升,路疯涨至月息3-5分,个别甚至达6分至1角。4月以来,个别中小企业因资金链断裂而发生老板潜逃、跳楼自杀、企业倒闭、员工欠薪等事件。目前,全市至少已有80多家企业老板逃跑、企业倒闭。其中9月份发生26起,9月22日以来,温州市发生3起因债务危机后老板被逼上绝路而跳楼自杀事件,造成2死1伤恶果。除温州外,民营经济同样较为发达的台州等地此类事件也时有发生。

到9月底,台州除了有十几家企业老板跑路,还至少两位老板因资金链断裂而自杀。在众多“跑路”老板中,尤以浙江信泰集团董事长胡福林名气最大,他的“出逃”被认为是事态进一步恶化的标志,资金链断裂的情况开始由中小企业传导至龙头企业。信泰集团内部高管透露,胡欠款达20多亿,民间高利贷12亿,月利息2000多万;银行贷款达8亿,其中中行温州分行是最大债权银行;与其他眼镜光学企业的关联担保,金额高达数亿。

目前温州有21家银行受资金链断裂牵连,直接或间接受到牵连的资金是15.86亿元。然而温州当地银监局认为,温州目前的不良贷款余额为22.72亿元,即使15.86亿元全变成不良贷款,总牵涉资金也只有38.58亿元,约占温州现有6123亿元贷款总额的0.62%,因此判断温州银行业不良贷款率目前不可能出现明显上升的趋势(温州银行业目前的不良贷款率为0.37%)。

温州中小企业生存状况引发各级政府关注。9月29日,温州市政府出台了多项措施,包括要求银行业机构不抽资压贷,当地政府抽调25个工作组进驻市内各银行,与银行一道,对所属信贷企业排查摸底。温州市银监局也要求当地各家银行调低贷款利率,最高上浮不能超过30%;如企业财务危机牵涉多家银行贷款,银行间要“同进同退”,不得单独抽资。10月13日,温州市政府设立了5亿元专项资金,作为企业应急转贷专项资金。温州市财政出台“税费新政17条”,重点是帮扶企业摆脱困境、解决兼并重组中遇到的相关税费问题。在局面扭转之际,孙福财、胡福林等企业主10月分别从美国等地返回,并表示了立足自救、重整企业的信心。

图1温州年民间借贷综合年利率。

23.01%。

24.14%。

24.81%。

24.43%。

24.60%。

24.38%。

24.47%。

25.09%。

25.44%。

1月2月3月4月5月6月7月8月9月。

资料来源:世经未来。

问题;。

1.商业银行贷款风险有哪些?

2.什么是信用风险?导致信用风险原因有哪些?

3.商业银行如何防信用风险?

(分析提示:区域信用风险;企业主因素、外部经营因素恶化的信用风险)。

第七、八章个人贷款。

案例。

某银行诉张某等26人预售商品房抵押欺诈贷款案。

【案情介绍】。

原告:某银行。

被告:张某等26人。

被告:广州某房地产开发有限公司(简称某公司)。

张某因申请购买预售商品房,1998年7月9日某银行与张某签订《楼宇按揭抵押贷款合同》,并办理了所购房屋的抵押登记。某公司自愿为张某借款提供担保,对所借贷款本息和从属费用负连带清偿责任。某银行于1998年7月24日向张某发放贷款220000元购房贷款,张某应分8年期向某银行还清贷款本息,但从年3月以来,张某所欠贷款本息未还。张某称她并没有与某公司签订《房地产预售契约》,契约上的签字系某公司伪造,她不是真正的购房者,不具有订立《抵押贷款合同》的主体资格,某银行与某公司恶意串通,损害其利益,表现在贷款前未对其认真调查,贷款时未对其证件认真审查。某公司称本案贷款合同的实际履行人和担保人均是该公司。法院审理查明,被告某公司为取得银行贷款,以被告张某的名义申请个人购房,被告张某在《个人按揭贷款申请表》上签名,并按要求提供相关证件。被告某公司提供首期供楼存款,张某开立了用于偿还楼款的活期存折,但存折一直由某公司保管。后张某作为抵押人(借款方),某公司作为担保人(楼盘发展商)和某银行签订《楼宇按揭贷款合同》。约定抵押人以其与担保人签订的“商品房预售契约”之全部权益抵押给抵押权人某银行,担保人在借款人不能清偿债务时负连带清偿责任。后某公司和张某签订一份无具体签约和退房时间的《退出供房和约》,约定张某退出供房,由某公司以张某的名义继续履行与某银行的按揭购房合同。

问题:

1.法院如何审判?

2.商业银行贷款三查中工作中存在哪些问题?

3.如何防范个人按揭贷款的风险?

案例。

日本大和银行因管理混乱流失11亿美元。

1995年9月26日。

1995年3月7日英国巴林银行破产。无独有偶,9月26日,日本大和银行宣布因纽约分行雇员帐外买卖美国债券,使该行的11亿美元付诸东流。从某种意义上说,这是巴林事件的日本版,它又再次警示人们:加强金融监督机制是何等重要。

9月26日,总部设在大阪的日本大和银行行长藤田彬宣布,由于驻纽约分行雇员井口俊英从1984年开始在帐外买卖美国债券,使该行蒙受了1100亿日元(约合11亿美元)的巨额损失。长期以来,日本经济界和国际金融界由于巨额坏帐问题,已经对日本金融系统的稳定性颇有疑虑。这个消息传开后,人们的心里又罩上了一层阴影。现年44岁的井口俊英曾就读于美国密苏里州立大学。1976年,他通过考试进入大和银行纽约分行。8年后,分行开始派他专门从事美国债券的买卖业务。但是由于他看错了行情,一出手就亏了20万美元。他一不报告上司,二不在帐面上反映这个损失,只是想将来捞回来就是了。他动用客户储存的债券进行投机,但结果总是亏多盈少。他像一个输红了眼的赌徒,终于陷进了从事债券交易最忌讳的“高买低卖”的泥沼中。就这样,他在从1984年开始的中,进行了3万多次帐外交易,平均每天损失40万美元。为了隐瞒损失,他竟然伪造帐目。这年7月,在大和银行纽约分行的帐本上,债券保有额为46亿美元,但实际上只有35亿。令人吃惊的是,在长达11年的时间里,此事竟无人察觉。美国《新闻周刊》称这“简直是不可思议的事”。直至这年7月13日,井口写信给大和银行行长藤田彬,才使此事真相大白。令人啼笑皆非的是,井口在信中称他坦白此事是由于“折腾了11年,太累了”。大和银行创于19,现有资金量24.3万亿日元,位居日本商业银行的第13位。论历史可谓悠久,论实力可谓雄厚,论经验也可谓丰富。但这次事件中暴露出的问题,与其历史、实力和经验都是不相称的。根据一般的金融常识,业务和管理应由两人分做,以便相互监督。但是,井口一人不但从事债券的买卖,同时兼任债券的管理。也就是说,债券买卖的记录和银行债券余额的记录都在他一人手中,这就给他欺上瞒下、投机交易、伪造帐目开了方便之门。造成这种非常识性管理的原因,是因为纽约分行的行长对井口的盲目宠信。日本企业的驻外机构一般不大信任外籍雇员,于是,为数不多的日本雇员就成了依靠对象。自井口到纽约分行工作以来,分行长换了7任,平均每3年一换。这种客观情况,也使分行长格外倚重井口这样的“老资格”。这就不难解释为什么井口在今年1月,还以“能力强,工作成绩突出”而被提拔为副分行长级干部了。日本大藏省和大和银行都对纽约分行的工作进行过检查。在美国从事债券交易都有证券公司开具的交易确认书。同时,又有保管证券的美国银行托拉斯开具的交易银行债券余额证明书。对此,大藏省和大和银行的检查人员从未检查、核对过。如果核对债券余额,那么,井口的行为就会立即暴露。在欧美,银行职员一年中一般都有一次两周左右的长假。这也是一种防范措施。因为假期中必然会有其他人暂时代理。如果有问题,两周时间足以暴露,大和银行纽约分行也有这个规定。但是该行的人回忆说,井口从未休过长假。因此,他又躲过了一次暴露的机会。

事发后,美国联邦调查局已于上月26日以伪造文书和进行不正当交易罪,逮捕了井口俊英。同一天,大和银行决定银行的负责人和有关人员10月份减薪10―30%,并交回年中奖金。10月2日,美国宣布暂停大和银行纽约分行买卖美国债券。10月4日,大和银行行长藤田彬引咎辞职。然而,事情并未到此结束。

外分行的检查缩短为2至3年一次。

进入90年代后,日本已有4家金融机构和两家石油公司接连因金融交易而受损,损失总额达5030亿日元。这种情况已严重影响了日本金融机构在世界上的声誉。讨论:

1、你认为导致日本大和银行流失11亿美元的最根本原因是什么?

2、从中能吸取什么教训?

案例。

雷曼兄弟破产。

209月15日,美国第四大投资银行雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请,成为了美国有史以来倒闭的最大金融公司。

拥有158年历史的雷曼兄弟公司是华尔街第四大投资银行。2007年,雷曼在世界500强排名第132位,2007年年报显示净利润高达42亿美元,总资产近7000亿美元。从年9月9日,雷曼公司股票一周内股价暴跌77%,公司市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。第一个季度中,雷曼卖掉了1/5的杠杆贷款,同时又用公司的资产作抵押,大量借贷现金为客户交易其他固定收益产品。第二个季度变卖了1470亿美元的资产,并连续多次进行大规模裁员来压缩开支。然而雷曼的自救并没有把自己带出困境。华尔街的“信心危机”,金融投机者操纵市场,一些有收购意向的公司则因为政府拒绝担保没有出手。雷曼最终还是没能逃离破产的厄运。

问题:

案例。

美国次贷危机。

当美国经济在互联网泡沫破裂和2001年“9・11”事件的双重打击下呈现衰退危险时,美国政府为挽救经济采取低利率和减税等一系列措施。这些措施使大量资金涌入沉寂的房地产市场。随着资金的不断涌入,房地产价格一路攀升。不少投资人通过贷款购买第二套甚至第三套房产,同时大批没有偿还能力的贷款者和有不良还款记录者也向银行申请次级按揭贷款以购买房产。房价的高涨使银行对发放贷款进行了一系列的“创新”。“创新”包括:购房无须提供首付,可从银行获得全部资金;贷款的前几年只偿还利息,不用偿还本金;对借款人不做信用审核;利率浮动。当银行手中持有大量未来可能违约的按揭贷款时,银行则将这些不良按揭贷款打包出售,再由华尔街投行将其证券化,包括设计成诱人的金融衍生品出售给全球投资者。然而从2006年年底开始,由于美国房产价格下跌,很多借款人无力偿还债务,致使次贷危机爆发。

问题:

1.什么是资产(贷款)证券化?分析资产(贷款)证券化流程?资产(贷款)证券化。

有什么优点?

2.试分析美国次贷危机的成因。

案例。

假定某银行20××年的资产负债表、利润表如表12―1、12―2所示。表12―1。

其他资产其他资产合计资产总计。

负债及股东权益流动负债短期存款短期储蓄存款财政性存款同业存放款项同业拆入。

金融性公司拆入应解汇款汇出汇款应付帐款其他应付款应交税金应付利润预提费用。

资本公积金盈余公积金未分配利润股东权益合计。

负债及股东权益总计。

表12―1。

117.322582.2。

223.86422.37。

41209.7630.337.0466.1446.1598.44。

10811.463.9417.821226.28。

264.72800.8238.1310.9355.95。

451215.552441.83。

108.312.37。

154.7140.372582.2。

87.992523.7。

利润表。

xx银行20xx年12月31日单位:百万元。

要求:

1.根据表12―1、12―2计算出杜邦分析指标表12―3表12―3。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇二

•标识跟踪药物和处方。

•标识患者腕带标签,建立医疗档案。

•医疗用品和设备的供应管理。

移动工作站。

护士用eda在病人床旁就可完成对病人各项护理信息的采集和记录。数据自动存贮到数据库。完成各项生命体征的记录,自动生成趋势图。医生下达医嘱后,信息会自动转移到eda上,可显示提示信息,护士可在无线网络范围内任何区域进行数据读取、查询、查对与执行。

固定资产管理在典型医院环境中广泛分布着种类极多的医疗设备,通过建构于无线网络之上条形码资产管理系统,医院可以对这些资产进行更有效的管理。

医患样本管理。

计算机为每个血液单位额外生成一个补充的标签,其中包含血液中心id,血型以及产品类型等信息,一旦在系统经过验证,就会生成另外一套标签用作交付标记。在系统接收后,工作人员就会使用扫描器扫描“交付标记”标签,然后对血液单位按到期日期进行分类,达到医患样本管理智能化!

自动化的药物验证系统采用先进的数据采集设备以及耐用的移动计算机和无线局域网(wlan)通信功能,其所提供的一些优点可圈可点。病人及时准确地享受到降低了错误风险的药物管理。医院和诊所可以看到与这些系统相关的错误在减少,这样也就减少了药物浪费,不延长住院时间,以及降低了法律和安置方向的奋勇,从而节省了资金。自动化药物管理过程使医院和诊所实现了以正确的剂量、正确的方法在正确的时间为正确的病人提供正确的药物。

无线病房应用。

无线网络用于床边护理:护理数据通过无线方式直接在患者床边采集和录入,从而获得高效率、高质量的床边探视和护理。

在查房的过程中,医护人员可以随时随地使用平板电脑、掌上电脑等工具输入、查看病人信息,可以通过无线网络随时查询患者的即往病史、过敏史等关键资料,可以通过无线网络核对处方药品及处置方式是否正确等等,不必手工记录大量信息,或往返于病房与办公室,极大地提高了病房的工作效率和准确性,避免了医疗差错。在突发性情况发生的时候,比如接到具有特殊情况的病人,专家可以不必寻找电脑去查找资料来帮助诊断,当时就可上网查询,没有一分钟的延误。

无线医药管理。

药品的清点、核对均可在手持无线电脑上完成。引入药物条码无线识别设备,wlan下的药品配送和药库管理就显得简单、方便、准确.在药品仓贮和流通中,用条码技术,根据药品(物料)的库存条件和要求,将仓库分区,通过阅读器对药品识别、核对,所有药品入库信息将在主控计算机上反映出来,避免了以往繁冗复杂的入库程序和众多单证的入库核对带来的差错,大大提高工作效率。

药品电子监管。

药品电子监管码使得药品的入库、消库均可在手持无线数据终端上完成。引入药物条码无线识别设备,wlan下的药品配送和药品管理就显得简单、方便、准确得多.在药品仓贮和流通中,用条码技术,根据药品(物料)的库存条件和要求,将仓库分区,通过阅读器对药品识别、核对,所有药品入库信息将在主控计算机上反映出来,实现药品流通安全,可实时查询药品来源的详细情况。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇三

4.负责项目过程文档管理与确认工作。

1.有erp或hrp实施经验,有nc或u8实施经验优先;

2.了解医院管理业务,具备财务和物流相关知识背景;

3.能够独立实施财务、人力或供应链模块;

4.具备出色的沟通和方案能力;

5.具备良好的学习能力和积极的工作态度,愿意在所辖区域内出差(湖北省内出差)。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇四

伴随中国加入世界贸易组织(wto)组织,中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压,而且随着市场经济的发展,中国企业原有的经营管理方式早已不适应剧烈竞争的要求。在这内外交困的环境下,企业要想生存和发展下去,必须寻求新的出路。下面是小编为大家分享汽车制造行业供应链管理案例分析,欢迎大家阅读浏览。

(1)风神供应链结构

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供 应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它是一个范围更广的扩展企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到最终用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在 供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。

在风神供应链中,核心企业风神汽车公司总部设在深圳,生产基地设在湖北的襄樊、广东的花都和惠州。“两地生产、委托加工”的供应链组织结构模式使得公 司组织结构既灵活又科学。风神供应链中所有企业得以有效的连接起来形成一体化的供应链,并和从原材料到向顾客按时交货的信息流相协调。同时,在所有供应链 成员之中建立起了合作伙伴型的业务关系,促进了供应链活动的协调进行。

在风神供应链中,风神汽车公司通过自己所处的核心地位,对整个供应链的运行进行信息流和物流的协调,各节点企业(供应商、中间仓库、工厂、专营店)在 需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作(供应、库存、生产、分销等),以资金流、物流或/和服务流为媒介,实现整个风神供应链不断增值。

(2)风神供应链的结构特征

为了适应产品生命周期不断缩短、企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加挑剔的环境,风神供应链中的供应商、产品(整车)制造商和分销商(专营店) 被有机组织起来,形成了供应-生产-销售的供应链。风神的供应商包括了多家国内供应商和多家国外供应商(kd件),并且在全国各地设有多家专营店。供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了十分复杂的供应-生产-销售网链。通过分析发现,风神供应链具有如下特征。

首先,风神供应链的结构具有层次性。从组织边界的角度看,虽然每个业务实体都是供应链的成员,但是它们可以通过不同的组织边界体现出来。这些实体在法律上是平等的,在业务关系上是有层次的,这与产品结构的层次是一致的。

其次,风神供应链的结构表现为双向性。在风神供应链的企业中,使用某一共同资源(如原材料、半成品或产品)的实体之间既相互竞争又相互合作,如襄樊和 花都厂作为汽车制造厂,必然在产量、质量等很多方面存在竞争,但是在整个风神供应链运作中又是紧密合作的。花都厂为襄樊厂提供冲压件,在备件、零部件发生 短缺的时,相互之间又会进行协调调拨保证生产的连续性,最终保证供应链系统的整体最优。

第三,风神供应链的结构呈多级性。随着供应、生产和销售关系的复杂化,风神供应链的成员越来越多。如果把供应链网中相邻两个业务实体的关系看作一对“供应-购买”关系,对于风神供应链这样的网链结构,这种关系应该是多级的,而且同一级涉及多个供应商和购买商。供应链的`多级结构增加了供应链管理的困难,同时也为供应链的优化组合提供了基础,可以使风神公司根据市场变化随时在备选伙伴进行组合,省去了重新寻找合作伙伴的时间。

第四,风神供应链的结构是动态的。供应链的成员通过物流和信息流联结起来,但是它们之间的关系并不是一成不变的。根据风神公司战略转变和适应市场变化 的需要,风神供应链中的节点企业需要动态地进行更新。而且,供应链成员之间的关系也由于顾客需求的变化而经常做出适应性的调整。

利用风神供应链的这些特征,风神公司找到了管理的重点。例如,风神公司对供应链系统进行了层次区分,确定出了主干供应链和分支供应链,在此基础上建立起了最具竞争力的一体化供应链。另外,利用供应链的多级性特征,对供应链进行等级排列,对供应商/分销商做进一步细分,进而制定出具体的供应/营销组合策略。利用供应链结构的动态性特点指导风神公司建立供应链适时修正战略,使之不断适应外部环境的变化。世界著名的耐克公司之所以取得全球化经营的成功,关键在于它卓越地分析了公司供应链的多级结构,有效地运用了供应商多级细分策略,这一点在风神公司的供应链上也得到了体现,说明充分掌握供应链的结构特征对制定恰当管理策略的重要性。

(3)风神供应链的管理策略

风神供应链在结构具有层次性、双向性、多级性、动态性和跨地域性等特点,在管理上涉及生产设计部门、计划与控制部门、采购与市场营销部门等多个业务实体,因此在实现供应链的目标、运作过程和成员类型等方面存在较大的差异。面对如此复杂的供应链系统,如何选择恰当的管理策略是非常重要的。

1、供应链核心企业的选址战略。风神汽车供应链中的核心企业设在广东的深圳,这是因为深圳有优惠的税收政策和发育的资本市场,并且可为今后的增资扩股、发行企业债券等提供财力支援,此外,在便利的口岸、交通、技术引进及资讯便利等方面,具有无可替代地理优势,这些都是构成风神供应链核心竞争力的重要要素。而位于湖北的襄樊工厂有资金、管理及技术资源的优势,广东花都具有整车组装能力,这样就形成了以深圳作为供应链中销售、财务、技术、服务及管理的枢纽,而将整车装配等生产过程放在襄樊和花都,又以襄樊和花都为中心联结起众多的上游供应商,从而可以集中公司的核心竞争力完成销售、采购等核心业务,在整个供应链中就像扁担一样扛起了襄樊、花都两大生产基地。

2、业务外包战略。风神公司“总体规划、分期吸纳、优化组合”的方式很好的体现了供应链管理中的业务外包(outsourcing)及扩展企业 (extended corporation)思想。这种组合的优势体现在充分利用国际大平台的制造基础,根据市场需求的变化选择新的产品,并且可以最大限度降低基建投资及缩 短生产准备期,同时还可以共享销售网络和市场,共同摊销研发成本、生产成本和物流成本,从而减少了供应链整体运行的总成本,最后确保风神汽车公司能生产出最具个性化、最适合中国国情的中高档轿车,同时还具有最强的竞争力。风神公司紧紧抓住“总体规划、分期吸纳、优化组合”的核心业务,而将其它业务(如制造、仓储、物流等)外包出去。

3、全球性资源优化配置。风神公司的技术引进战略以及kd件的采购战略体现了全球资源优化配置的思想。风神公司大部分的整车设计技术是由日产和台湾裕隆提供的,而采购则包括了kd件的国外进口采购和零部件的国内采购,整车装配是在国内的花都和襄樊两个不同地方进行,销售也是在国内不同地区的专营店进行,这就实现了从国内资源整合到全球资源优化配置的供应链管理,大大增强了整个供应链的竞争能力。

4、供应商管理库存(vmi)的管理方式。在风神供应链的运作模式中,有一点很值得学习和借鉴的就是其供应商管理库存(vendor managed inventory,简称vmi)的思想。关于vmi,国外有学者认为:“vmi是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正以产生一种连续改进的环境”。风神公司的vmi管理策略和模式,通过与风神公司的供应商之间建立的战略性长期合作伙伴关系,打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理和“双赢”思想,能更好的适应市场的化的要 求。vmi是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理客户行使库存管理的决策权。例如,在风神公司的采购过程中,风神公司每六个月与供应商签订一个开口合同或者闭口合同,在每个月初告诉供应商每个月的要货计划,然后供应商根据这个要货计划安排自己的生产,然后将产品运送到风神公司的中间仓库,而风神公司的装配厂只需要按照生产计划凭领料单按时到中间仓库提取产品即可,库存的消耗信息由供应商采集并及时作出补充库存的决策,实现了准时化供货,节约了库存成本,为提高整个供应链的竞争力作出了贡献。

5、战略联盟的合作意识。风神公司通过业务外包的资源整合,实现了强强联合,达到了共赢的目的。通过利用全球采购供应资源和产品开发技术,以及国内第 三方物流公司的优势,不仅风神汽车公司获得了投资仅一年就获利的良好开端,而且也为花都工厂、襄樊工厂、以及两地中间仓库和供应商带来了巨大商机,使所有 的企业都能在风神供应链中得到好的发展。风神供应链中的合作企业都已经认识到,它们已经构成了相互依存的联合体,各方都十分珍惜这种合作伙伴关系,都培育出了与合作结成长期战略联盟的意识。可以说,这种意识才是风神供应链真正的价值!

(1)奇瑞的供应链管理

供应链管理是供应商与需求商之间就物料流、信息流和资金流所进行的计划、协调与控制过程。信息技术的发展以及全球信息网络的兴起,把全球的经济、文化联结在一起。任何一个新的发现、新的产品、新的思想和新的概念都可以立即通过网络、通过先进的信息技术传遍世界。

2l世纪,企业管理是围绕信息管理这一核心来进行的。一些有用的it工具,如多媒体、internet、www等等,被集成到scm中的各个职能领域以发挥其作用。scm是一种新的现代企业管理模式和策略,它以现代信息技术为支撑,以合作为核心,把供应链上的各个企业(供应商、制造商、分销商、客户)集成起来作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能组成一个协调发展的有机整体,从而增加整个供应链的效率。供应链管理大大提高了企业竞争力,使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。企业之间的竞争不再是点对点的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。奇瑞公司的scm采用internet这个全球通用的网络标准,在企业之间创建出一个无缝的、自动的供应链,就像一个独立的整体一样运作。使得奇瑞公司能够进行快速订货、存货跟踪与管理、更加快速准确的订单处理以及对jit制造的支持,从而使客户服务水平得到提高。

供应链管理包括生产计划与控制、库存控制、采购、销售、物流、需求预测、客户管理及伙伴管理等等,但归根到底都是信息流、物流和资金流的管理,因此可从这“三流”的运动来说明供应链管理的基本原理。基本假设为:信息技术支撑体系是基于因特网和内联网,供应链成员企业内部信息化程度较高,所有成员企业的内联网通过因特网实现互联而形成外联网,信息高度集成与共享。这是实现供应链管理的理想环境。下面是对需求拉动的供应链管理中信息流、物流和资金流管理的简要描述。

奇瑞的供应链管理模式是利用因特网超越时空的能力,将奇瑞与其供应链上的所有供应商紧密连接在一起,熔合为一个共同服务于奇瑞客户的网络扩展企业,它消除了旧的企业边界和地理限制,大大提高了与供应商之间的商务交易、信息共享、沟通等的效率和效果,因而能有效管理并增进与供应链上各供应商之间的关系,形成一种基于因特网的、开放的、动态的合作环境。在这种商务模式中,借助奇瑞提供的信息和集成供应链管理系统,供应商可与奇瑞进行高效低成本的在线沟通和交流,并获得及时的服务及技术支持:供应链上的成员可安全地共享关键的商务信息而提高商务运作效率,加快客户反应速度;奇瑞本身则能以更低的成本为客户提供更好的产品和服务,提高客户满意度,赢得客户忠诚,并与所有成员建立长期的双赢合作关系,取得持续竞争优势。

1、采购订单查询和确认

2、库存管理

库存问题一直是采购和物料关心的大问题,为了解决库存的透明度问题,奇瑞公司建立了库存管理的程序,通过该程序可以监控到供应商的库存、中转库的库存和奇瑞公司的库存以及物料的在途库存,从而为生产提供更可靠的保证。

3、 库存及出入库信息查询

供应商每天早上都可以看到自己公司截至早上5点的物料库存和物料的出入库数量,供应商可以核对自己当天的供货和出库情况,从而保证整改供货体系中数量的准确性。

4 、电子看板

电子看板就是奇瑞现在实施的jit供货。当物料从仓库发到生产线的时候奇瑞就会扫描sap系统中,同时在sap系统中产生一个需求,通过程序,这个需求通过供应链管理系统传递给供应商或物流公司,这样供应商或物流公司就会根据奇瑞的需求进行备货和供货。

5、第三方物流

为了更好地管理物流公司,使物流公司按照奇瑞公司的制度工作,这个模块在物流公司管理、考核、选择标准上都进行了明确。

6、奇瑞公司已经取得了显著的效益:

(1)为采购部、汽研院、质保部等相关部门建立了一个统一的信息平台;

(2)最大程度地降低了库存面积,部分件实现了零库存;

(3)物流作业差错率也从未实施供应链管理前的平均每天3到4次,降低到现在的平均每天不到1次,出错率大大下降:

(4)节约成本。采购业务实现电子化,在办公用品、信息通讯等方面都大大降低了费用。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇五

“十四不准”:

一、涉及医疗技术、诊疗方法、疾病名称、药物的。

二、含有表示功效、安全性的断言或者保证的。

三、说明治愈率或者有效率的。

四、使用国家级、最高级、最佳等用语的。

五、利用广告代言人做推荐、证明的。

六、利用患者、卫生技术人员、医学教育科研机构及人员以及其他社会团体、组。

织的名义、形象做证明的。

七、使用解放军和武警部队名义的。

八、利用新闻形式、医疗资讯服务类专题节(栏目)变相发布医疗广告。

九、含有虚假或者引人误解的内容,欺骗、误导消费者的。

十、医疗机构自设网站刊登的医疗保健信息、转载或摘编相关出版物及媒体等内。

容含有虚假、违法信息误导患者的。

十一、医疗机构自设网站宣传的与本机构合作的培训中心、指定合作单位、最佳。

合作科室(机构)、所获荣誉等各类信息含有虚假、违法信息误导患者的。

十二、医疗机构自设网站含有患者感谢信、锦旗、成功案例、治疗前后对比图片。

等变相宣传医疗机构、治愈疗效等内容的。

十三、对医疗机构资质、规模、医资力量等做虚假违法表述的。

十四、法律、行政法规规定禁止的其他情形。

禁止利用新闻形式、医疗资讯服务类专题节(栏)目发布或变相发布医疗广告。

有关医疗机构的人物专访、专题报道等宣传内容,可以出现医疗机构名称,但不得出现有关医疗机构的地址、联系方式等医疗广告内容;不得在同一媒介的同一时间段或者版面发布该医疗机构的广告。民营医院是不能通过健康咨询节目打广告的。

关于这项违规行为的监督检查,已明确将“利用新闻形式、医疗资讯服务类、健康养生类专题节(栏)目等发布或变相发布医疗广告的行为”,以及“以人物形象代言、编辑故事短片等变相发布医疗广告,或利用网络宣传,街头发放宣传材料等其他方式发布医疗广告的行为”作为“乱象检查”严厉打击的一环。

1.真实可靠、不能违规违法。

首先,民营医院应当对所发广告内容的真实性负责,不得夸大宣传,更不得含有虚假或者引人误解的内容,不得欺骗、误导消费者。

触犯这一条最典型的就是借用其他医院的主任宣传自家的医院,不仅违反广告法,也侵犯了他人的名誉权、肖像权。

广告中表明推销的商品或者服务附带赠送的,应当明示所附带赠送商品或者服务的品种、规格、数量、期限和方式。不能因为是“赠品”,就对可能存在的质量问题进行推卸,认为其造成的损失不受法律调整。

2.不得出现极限词汇。

关于极限词汇,首先在广告中不能使用或变相使用“国家级”、“最高级”、“最佳”这类词语,对于损害国家的尊严或者利益、威胁到社会公共利益、色情暴力、散布恐慌、泄露个人隐私的词语也要坚决避免。

在这方面,上海远大心胸医院微信朋友圈广告“日本为什么无条件投降?因为没有远大心胸!”涉嫌恶搞历史、伤害民族感情,被罚70万元的事件就是一个例子。

总结一下,该类“极限词语”包括但不限于:

国家级、世界级、最高级、最佳、最大、第一、唯一、首个、首选、最好、精确、顶级、最高、最低、最、最具、最便宜、最新、最先进、最大程度、最新技术、最先进科学、国家级产品、填补国内空白、绝对、独家、首家、第一品牌、金牌、名牌、优秀、最先、独家、全网销量第一、全球首发、全国首家、全网首发、世界领先、顶级工艺、最新科学、最新技术、最先进加工工艺、最时尚、极品、顶级、顶尖、终极、最受欢迎、王牌、销量冠军、第一(no.1、top1)、极致、永久、王牌、掌门人、领袖品牌、独一无二、独家、绝无仅有、前无古人、史无前例、万能等等。

3.引用数据资料要注意。

根据《中华人民共和国广告法》:广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语等引证内容的,应当真实、准确,并表明出处。引证内容有适用范围和有效期限的,应当明确表示。

广告中涉及专利产品或者专利方法的,应当标明专利号和专利种类。未取得专利权的,不得在广告中谎称取得专利权。同时,不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。

4.小心涉嫌“变相广告”

现在大家做广告普遍喜欢通过一个小故事或是一个短篇视频、养生课程先吸引观众,再引入广告,然而这很可能就会涉及“变相广告”。

目前,我国对变相广告的界定还比较模糊,“报道一个新设项目”、“一家新建医院”算软文广告还是算新闻也很难说清楚。

但是,为了避免风险,我们做广告必须要注意广告的可识别性,能够使消费者辨明其为广告。

通过报纸、电视等大众传播媒介发布的广告应当显著标明“广告”,与其他非广告信息相区别,不得使消费者产生误解。

5.医疗、药品、医疗器械广告不得含有下列内容。

第十五条。

麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊药品,药品类易制毒化学品,以及戒毒治疗的药品、医疗器械和治疗方法,不得作广告。

第十六条。

医疗、药品、医疗器械广告不得含有下列内容:

(一)表示功效、安全性的断言或者保证;。

(二)说明治愈率或者有效率;。

(三)与其他药品、医疗器械的功效和安全性或者其他医疗机构比较;。

(四)利用广告代言人作推荐、证明;。

(五)法律、行政法规规定禁止的其他内容。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇六

负责相关的流程规范建设,推动流程及系统建设,推动效率和质量持续提升。

1、本科以上学历;

2、至少3年以上项目管理经验,有tob交付项目管理经验优先;

3、至少成功主导完成过一个全流程和交付全部环节的项目;

4、具有丰富的与人沟通、交流和组织能力,出色的团队合作精神;

5、具有良好的执行力和责任心,能推动项目团队朝目标前进;

6、有较强的文档撰写能力,逻辑性强;

7、有医疗产品研发和管理经验优先。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇七

2、具体工作内容与职责:独立医疗行业信息化项目的售前交流、客户需求搜集、招投标工作。

3、医疗行业信解决方案的设计、撰写。

1、3年以上医疗行业软件售前工作经验,熟悉国内医疗行业信息建设规范与要求;熟悉软件项目建设过程。

4、学历:本科专业:计算机或医疗相关专业。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇八

6.完成上级领导交代的商务工作。

1.本科以上学历,专业不限;

2.热爱科技研发及精准医疗行业,并愿意投身其中;

4.了解精准医疗行业需求,具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;

5.具有良好的沟通表达能力和人际交往公关能力,具有优秀的谈判和主动发起合作的能力

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇九

2、英语4级-6级,具有良好的英语书面阅读能力。

3、熟悉企业质量管理和产品质量管理,有医疗器械行业经验者优先。

4、适应能力强,工作有自主性,能独立完成业务及其他工作;。

5、执行力较强,有良好的组织能力和团队合作能力;。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十

职责描述:。

1、负责华北区医疗的覆盖与项目落地,建立销售漏斗,完成业绩指标。

2、行业销售团队建设和管理。

任职要求:。

1、本科,五年以上医疗行业it销售工作经验;。

2、大型央企行业良好的'客户关系;。

3、良好的过往业绩证明;。

4、独立思考规划市场、善于沟通;。

5、信息安全行业工作经验或安全技术背景为佳。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十一

在当今中国社会,越来越多人都去使用自荐信,自荐信是一种特殊的书信。写自荐信的时候,应该先写些什么?中间怎么写?最后怎么结尾呢?下面是小编精心整理的医疗行业的自荐信范文,希望对大家有所帮助。

尊敬的医院领导:

感谢您们在百忙之中抽出时间来阅读我这份自荐材料,给我一次争取成功的机会。

我是湖北荆州职业技术学院学生,毕业在即,收获在望,希望有机会能在贵院工作学习。

当选择了医学院校,选择了医疗行业,立志救死扶伤的信念便铭于我心。我从入学起就抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的锻炼。在校理论学习期间,我深知理论知识的重要性,认真对待每一门课程,取得优异的成绩。现在,我有幸在湖北省妇幼保健院医院进行实践锻炼。在实习期间,我时刻铭记理论联系实践的教导,收益良多,掌握了临床基本操作(包括铺床,注射技术,和无菌操作等),更加深入的理解了理论知识在实践中的运用。同时,我深刻体会到医护关系、护患关系的重要性,学习了沟通技巧,提高病人满意度和工作效率。我的实习学习也得到了病友的肯定和多位老师的好评。这一切都是我不懈努力的结果,也是我所具有积极进取精神的体现,相信这些工作经验将是我今后继续学习和工作的宝贵财富。

虽然目前我只有大专学历,似乎竞争力较差。但是我坚信,不管学历有多大的差别,在工作中我们都是从零开始,深厚的专业知识,丰富的`临床经验,乐观豁达的性格,强烈的团体协作意识才是作一名合格的护理工作人员必需的条件,也是我追求的最终目标。我愿意应聘临床科室的各项护理工作,我期盼在今后能跟各位老师和同事们一起,不懈付出,为贵院做出我力所能及的一份贡献!

此时此刻,摆在您面前的是薄薄几张纸,对我而言,则是一个学子十多年来苦读的艰辛和收获,也是一个学子对美好未来的期盼和希望。

最后,感谢您审阅我的材料。祝贵院事业蒸蒸日上,祝各位领导身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

自荐人:xxx

时间:20xx年xx月xx日

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十二

职责描述:

1.项目的需求调研、收集、整理、项目方案的制定;

2.设计合理的实施方案,引领客户需求;

3.完成面向客户的`方案展示与产品培训、上线、运维、验收;

4.负责项目过程文档管理与确认工作。

职位要求:

1.有erp或hrp实施经验,有nc或u8实施经验优先;

2.了解医院管理业务,具备财务和物流相关知识背景;

3.能够独立实施财务、人力或供应链模块;

4.具备出色的沟通和方案能力;

5.具备良好的学习能力和积极的工作态度,愿意在所辖区域内出差(湖北省内出差)。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十三

尊敬的医院领导:

“惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月”首先感谢您们在百忙之中抽出时间来阅读我这份自荐材料,给了我一次争取成功的机会。

我是泰州职业技术学院的应届毕业生,毕业在即,收获在望,希望有机会能在贵院工作学习。

当选择了医学院校,选择了医疗行业,立志救死扶伤的信念便铭于我心。我从入学起就抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的锻炼。在校理论学习期间,我深知理论知识的重要性,认真对待每一门课程,取得优异的成绩。现在,我有幸在无锡康复医院进行实践锻炼。在实习期间,我时刻铭记理论联系实践的教导,收益良多,掌握了临床基本操作,更加深入的理解了理论知识在实践中的运用。同时,我深刻体会到医护关系、医患关系的重要性,学习了沟通技巧,提高病人满意度和工作效率。我的实习学习也得到了病友的肯定和多位老师的好评。这一切都是我不懈努力的结果,也是我所具有积极进取精神的体现,相信这些工作经验将是我今后继续学习和工作的宝贵财富。

虽然目前我只有专科学历,似乎竞争力较差。但是我坚信,不管学历有多大的差别,在工作中我们都是从零开始,深厚的专业知识,丰富的临床经验,乐观豁达的性格,强烈的团体协作意识才是作一名合格的康复治疗师必需的条件,也是我追求的最终目标。我愿意应聘这项工作,我期盼在今后能跟各位老师和同事们一起,不懈付出,为贵院做出我力所能及的一份贡献!成绩都属于过去,未来更需努力。展望未来,如有幸能在贵院工作,我将以强烈的责任感、事业心、用出色的工作成绩来证明:您选择了一名优秀的医务工作者!

此时此刻,摆在您面前的是薄薄几张纸,对我而言,则是一个学子十多年来苦读的艰辛和收获,也是一个学子对美好未来的期盼和希望。

自荐人:xxx。

20xx年x月x日。

医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十四

医疗领域的流量应该说是非常大的,不亚于游戏领域,完全可以产生500、700万ip以上的门户网站,因为人人都会面临大大小小的健康问题,在内地医疗行业的发展也是相当的快。笔者根据自己的理解与认识分享几点,简单的医疗行业的seo优化策略,希望能够对处在这个行业的朋友有所帮助。下面是笔者对医疗行业网站优化经验总结。

医疗行业网站比普通的行业要难做一些,因为医疗行业不仅仅要在行业中做出名气,还要在长尾关键词方面下非常多的功夫。比如对于人流,一般大家都会搜索绵阳无痛人流哪家好或哪家便宜。所以不像一般的行业都是直接搜索主关键词,长尾关键词也相对来的要少一些,这也是目前医疗行业不好做优化的原因之一。

第二注意网站的整体布局。

医疗行业不光网站要做得相当的漂亮,还要做出带营销型,

因为一个网站外观的美观直接影响着用户对于这个医疗公司的一些看法和直接的因素。比如做整形的,本来就是要将自己整的漂漂亮亮,结果来到你的网站一看,网站都弄的非常的难看,给整形顾客第一影响就是,这个公司整形也不是非常的专业吧。所以一个网站的外观,也直接影响着你成单的直接因素。

第三网站mata标签处优化。

网站的title、description的写法,title首页写出网站大概要搞的几个项目,比如妇科无痛人流、整形美容、不育不孕。二级栏目就将无痛人流分成绵阳无痛人流、绵阳无痛人流哪家好、绵阳医院哪家做无痛人流好等。到三级文章栏目,可以写成绵阳无痛人流多少钱?、刘小姐在绵阳协和医院做无痛人流后感等。反正是想尽一切方法要将网站的做到关键词息息相关。description是描述,可以将公司的一些实力、资质证书、得过奖等写到上面,可以给用户一种信认度的感觉。

第四网站必须要做的301重定向、404错误页面、url不要太长和目录太深。

301和404必须在网站做起之后就做起,因为404错误页面只有当新站做起,修改比较多时,会有产生url有时改错等,所以这些在前期是必须做好的。

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医疗行业的案例分析(热门15篇)篇十五

本案其实是一起用人单位在职工患病后医疗期未满的情况下解除劳动合同的争议.劳动者在医疗期内,享受国家规定的医疗保险待遇,这是法律赋予劳动者的基本权利.原劳动部1995年颁布实施的《企业职工因患病或非因工伤医疗期规定》第3条规定,企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予3个月到24个月的医疗期。鉴于一些特殊疾病的医疗需要较长的时间,原劳动部在《关于贯彻执行若干意见》第76条及关于贯彻执行的通知》第2条均规定,对某些患特殊病(癌症、精神病、瘫痪等)的职工,在24个月内尚不能痊愈的,经企业和劳动主管部门批准,可以适当延长医疗期。1995年《广州市劳动局转发劳动部关于患病或非因工负伤医疗期规定的通知》第6条也规定,职工因病或非因工负伤超过医疗期限仍在医院治疗的,单位不得解除劳动合同。因此,龙某的6个月医疗期虽过,但因其是患特殊疾病,其医疗期应延顺,如果龙某的病一直未治好,其依法可获长达24个月的医疗期,(如果经申请获得劳动保障部门和企业的同意,还可以在24个月的基础上顺延)所以贵公司在龙某患精神病才13个月未痊愈就解除其劳动合同,显然是违法的。

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