宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)

时间:2024-11-20 作者:书香墨

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宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇一

城市生活高节奏、压力大,城市宠物在提供主人陪伴和精神支持方面具有重要意义。但同时, 如果管理不善,宠物会带来伤人扰民、疫病传播和环境污染等社会问题。下面是小编精心为你整理的宠物饲养管理条例,一起来看看。

一、本规定中所指宠物为住户合法饲养的狗、猫、鸟类等,不得饲养家禽、家畜,如鸡、鸭、鹅、羊猪、兔、牛、马等。

二、凡本小区饲养犬类的养犬人必须持有动物防疫站出具的(动物健康免疫证);必须到公安机关办理登记注册,领取养犬登记证,并保证每年检查一次。

三、养犬人须持有(动物健康免疫证)、养犬登记证,到物业公司进行登记备案,否则视为无证豢养。对无证犬、无登记犬,物业公司有权收缴并将其逐出本小区或向公安机关举报。

四、园区内每户只准豢养一条观赏犬(体长标准:成年犬一般不超过50cm),禁止饲养具有攻击性的烈性犬合大型犬,且养犬人需具有完全民事行为能力。

五、为放置意外事件的发生,小区内严禁遛犬。

六、合理饲养和管理所养宠物,避免饲养犬只狂吠影响他人的工作、生活及休息,家中无人时,应妥善安置。对于不采取措施的,物业公司由权采取强制手段或向公安机关举报。

七、养犬人携犬出户时应加以束缚(如束犬链、犬口罩等),并由完全民事行为能力人牵领、看管。不得在楼道内或大堂区域内遛犬。

八、养犬人应文明携犬出户,并携带垃圾袋,及时清除犬只所排泄的粪便,不得任其在公共区域内随地便溺。如经发现由饲养户自行清理,或由物业公司代为清理并收取相关保洁费用(每次20元)。

九、养犬人不得携犬进入儿童游乐场所和居民休闲活动区等公共场所,应避让老年人、残疾人、孕妇及儿童。

十、如饲养人所养宠物侵扰他人时,物业公司将以书面形式责令整改,有权采取强制措施或通过公安机关予以制止。

十一、如所养宠物伤害他人时,饲养人应及时将伤者送往正规医疗机构进行救治,并承担相关医疗费用、赔偿责任以及法律责任。

十二、业主应为所养宠物定期注射疫苗,预防传染病,并保存相关证明以备检查。

十三、宠物死亡时,饲养人需及时与畜牧兽医部门联系,并在其指导下对宠物尸体进行处理。严禁随意丢弃或在小区内火化、深埋。

十四、如遇禽流感、狂犬病等流行病发生时期,须按省、市政府有关规定严格管理执行。

十五、凡违反本规定的住户,一次警告、二次则由物业公司会同业主委员会讨论,在小区内进行公告,接受广大业主监督,及督促其加速整改,对屡教不改者将呈报相关部门严肃处理。

大部分宠物能够学会友善的对待新来的家庭成员,与孩子成为亲密的'伙伴。让宠物有一些准备,找到可能发生的危险,避免问题的产生。如果问题已经发生,在情况恶化之前找到解决的办法。 宠物健康 定期注射疫苗,注意宠物清洁,防止寄生虫和病菌感染。 在喂食宠物饲料前后,一定要洗净双手。

训练宠物与宝宝友好相处 宠物的叫声和跑动可能会惊吓到宝宝,所以事先要有计划的训练他。 宠物的毛发有可能引起宝宝过敏,所以要注意及时清理,最好不要让宠物去新生儿的房间。 如果宠物有自己的领地,第一次安排新生儿与宠物见面时要在宠物领地外。见面前先要让宠物闻闻宝宝一些衣物的气味。 了解宠物的习性,为避免可能的悲剧,不要让宠物与宝宝单独待在一起。

预防宠物对宝宝的攻击 有时,宠物对新来者会有以下反应:发生事故、咀嚼、拒食或其他感到被抛弃的表现。 要保证它的行为不要发生剧烈改变,继续给予它同以往一样的关心。比如继续每天带它出去散步,陪它一起玩,经常轻轻拍抚它,和它说话。不要因为有恶劣的行为而打你的宠物。

预防猫咪对宝宝的伤害 为了保证安全,可在婴儿床系上网,这样可以防止猫跳到床上。 为了防止意外抓伤,最好将猫的指甲剪去。 如果是一只成年雄性猫,它会用喷痰来表明自己的领地。你可以在宝宝出生之前将它阉割。这样做同时还能减少猫的攻击性行为。 新生儿期的安全措施 在新生儿时期最好不要让猫狗进入新生儿的房间,等过一个月,宝宝的免疫力和抵抗力有所增强的时候就可以慢慢让宠物与宝宝接触了。详见婴儿期与宠物相处的安全。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇二

为了使进出x小区的车辆安全、有序,特制定车辆停放管理规定,请自觉遵守。

1、小区内停车场采取购买或租用车位的方式,对进入小区内的各种车辆(包括机动车辆和非机动车辆)实行全封闭式统一管理(礼宾24小时值班),请各业主(住户)先在服务中心工作人员引导下办理好车位租用手续,领取“ic卡”后,方可使用停车场。

2、车辆进出停车场时,礼宾人员认“卡”对车,“车位卡”与车辆牌号不符合者,禁止车辆出入,所以请车主(司机)认真保管好“车位卡”并随身携带,如“卡”一旦丢失或损坏,车主应在第一时间书面报请服务中心进行处理,否则由此而产生的任何后果将由车主负责。

3、小区内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

4、停入小区的车内不要遗留贵重物品、重要文件等,调好防盗系统至警备状态,离车时要锁好门窗,否则一切后果自负。

5、机动车辆在本区行驶,时速不得超过5公里,严禁超车。

6、机动车辆在小区内禁止鸣喇叭。

7、不准在小区任何场所试车、修车、练习。

8、不准碾压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

9、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆(机动车辆只能在停车场(库)或道路上划线停车位内停放,非机动车必须停放在服务中心指定位置),对不按规定停放车辆、经劝阻不听者,将按市“交管部门拖车处罚管理办法”处理。

10、除执行公务的车辆(消防车、警车、救护车等)外,其他车辆一律按本规定执行。

1、停车场停放车辆为高度不超过1.8m的小汽车和小型货车。

他行为。

3、严禁小孩及无关人员进入车库车道及场内玩耍。

4、车辆进出车库停车场凭车辆入场证,按规定所提示方向减速慢行,有秩序地进出,车辆在停放、行驶中应注意安全。

5、车辆必须按指定的泊位有序地停放,严禁跨越车位或在车道上停放。

6、车辆进入地下停车场必须服从场内管理人员的指挥调度,严禁车辆在出、入口处逆向行驶。

7、严禁在地下停车场内加油,维修保养车辆。如有特殊情况需经场内管理人员同意。

8、严禁装载有易燃易爆、化学危险物品及装有货物的货车进入停放。

9、车辆停放后,贵重物品不能留滞在车内,人员离开时应该关好门窗、车门,否则,由此造成的损失一切由车主自负。

10、禁止在地下停车场内吸烟。

11、禁止在地下停车场内使用明火。因特殊原因,应当按照有关规定到服务中心审批,并做好有效防范措施,方可动工。

12、严禁在停车场内存放汽油、机油等易燃、易爆物品;严禁在停车场内加油,修车及焚烧废弃物;不准在车库私拉电线。

13、不得损坏或擅自挪用、拆除停车场内消防设施和器材,不得埋压、圈占、遮挡消防栓,不得占用防火间距、堵塞消防通道。

14、禁止一切车辆在停车场内练习、修理车辆及车辆加油、过油、洗车等。

15、所有车主应自觉保持车场内清洁卫生。

16、任何人发现火警时,都应当立即报管理人员,必要时可利用地下停车场内现有的消防设施灭火。

p;服务中心。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇三

第三条本小区准予豢养上述宠物,不准饲养家禽家畜(包括:

鸡、鸭、鹅、羊、猪、兔、牛、马等);。

第四条其他宠物豢养规定。参照以下养犬管理规定执行。第二节小区内养犬条件。

第七条养犬人必须持《动物健康免疫证》和《养犬许可证》到小区进行登记备案,否则视为无证豢养行为。

第八条禁止饲养具有攻击性的烈性犬和大型犬,养犬人需具有完全民事行为能力;。

第十条合理饲养和管理所养犬类,避免饲养犬只狂吠影响他人.家中无人时,应将犬只妥善安置。

第十二条养犬人应文明遛犬并携带宠物粪便袋或垃圾袋,及时清除犬只所排泄的粪便。对未能及时清理犬只粪便的行为,物业客服中心有权要求养犬人进行清理。

第五节处理办法。

第十七条如养犬人所养犬只侵扰他人,物业客服中心以书面责令整改无效后,有权采取强制措施或通过公安机关予以制止及通过法律诉讼向养犬人追讨赔偿。

第十八条宠物死亡,养主必须及时与畜牧兽医部门联系,在其指导下对宠物尸体进行处理。严禁随意丢弃,严禁在小区内火化或深埋宠物尸体。

第十九条凡在小区内乱窜,无养犬人牵领管理的犬只,物业客服中心将视为流浪狗,并组织专门人员抓捕,或赶出小区,以确保小区环境整洁、卫生、安全。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇四

1、宠物店员工的管理应该从每个人每天的精神状态,仪容仪表来开始。制定出宠物店仪容仪表的管理制定。一个人到一家穿着到非常干净、大方、统一、整齐的店和到一个脏乱差的宠物店肯定会有不同的感受。宠物店员工管理不光是穿着,更应该每个人都精神饱满的去投入到自己工作之中去,对待顾客热情,对待狗狗有爱心。

2、宠物店员工管理更应该注重培训,宠物店员工专业知识的培训。销售人员要对宠物店每个货品在哪里,保质期多长时间、宠物用品的卖点要牢牢记住;宠物店美容师对狗狗洗澡美容有非常专业的技术,让宠物洗的干干净净。

3、对于宠物店细节的管理,当宠物店没有顾客的时候。宠物店就容易忽略一些细节性的问题,比如卫生、宠物店气味、宠物店物品摆放是否整齐这些细节性的问题。

4、宠物店是服务于广大顾客和宠物的地方,所以一定要对每位顾客都微笑服务,无论顾客买不买东西。当顾客在宠物上有什么问题,应该细致耐心的指导。

5、有爱心,对待每个宠物就像对爱自己一样。宠物店要想做好还有很重要的一点,超越顾客期望值的服务。如果顾客只是给狗狗洗澡,那么宠物店美容师不应该只是给狗狗洗澡,要观察狗狗是否健康有没有疾病或者精神不振,有皮肤病的情况。及时想顾客反馈宠物店情况。要学会适当的夸奖狗狗和狗狗的主人,因为夸奖永远是增进人与人关键的好办法。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇五

伴随着国内宠物行业的迅速崛起,宠物店亦如雨后春笋般发芽、成长、壮大,那么如何做好宠物店的经营管理呢,一起来看看!

在选择好店址后,则应通过合法渠道,为宠物店挑选合格的员工。宠物店挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得能满足宠物店需要的合格员工。挑选过程可以分为以下三个阶段:第一阶段,确定宠物店的用人要求。第二阶段,吸引人们前来应聘。第三阶段,从求职者中挑选员工。

而实际上,一个宠物店能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素,其中主要有:宠物店的目标与发展前景、宠物店的形象与声誉、宠物店的工资福利待遇、宠物店中的培训和提拔机会、宠物店的地点与条件及空缺的职位类别等。根据宠物店所要补充的职位类别,对这些因素要分别考虑,各有侧重。

宠物店经营者招聘员工的合法渠道主要包括以下几种:第一,通过朋友或者圈内人士介绍。这个是最常见亦是很多宠物店都在采用的渠道。第二,宠物店门外张贴广告。第三,网络招聘。此种渠道主要有以下两种方式:论坛发帖或一些分类信息网站发布招聘(发布的招聘信息非常简单,甚至连店名、招聘要求都没留下。这种做法或许会起到一些作用,但对于有经验的求职者来说,对这种“小广告”一般会采取置之不理的态度。发布者不仅浪费时间精力,同时会对招聘的效果起到负面作用);宠物人才网招聘(宠物行业和其他行业一样,目前国内有超过80%的宠物医院、宠物店、犬场都选择网络招聘来招聘员工,越来越多的宠物店选择在宠物人才网招聘)。

选择了合适的渠道后,如何选择合适的员工呢?一般情况下,宠物店经营者在挑选员工时,可参考以下技巧:第一,应聘人应具备良好的技术。技术经验是非常重要的条件,技术经验很丰富的员工在手法力度方面会把握得很好、在潮流方面会捕捉得十分准确(知道什么要流行起来了,可以更早、更快地学习新的技术)。第二,应聘人应有进取心。一个员工如何没有继续学习的热情以及努力提升自己的进取心,即使技术再好,也还是有被淘汰的一天。如果员工一味地安于现状,对整个宠物店的发展则是十分不利的。第三,应聘人要拥有良好的工作态度。最重要的一点是宠物店员工的敬业问题,员工一定要非常热爱宠物行业,做到爱岗敬业,才会用心去工作。第四,选择能在宠物店工作两年以上的员工;选择在培养过程中具备可塑性、能够完成从初级员工到优秀员工的成长经历。只要具备以上两个条件,关于其他方面都可以放宽政策(除原则方面,如:人品、身上有明显残疾等)。因为只有这样的员工通过培训,才能给你创造属于你的那份利润,才有可能成为你的长期合作伙伴。第五,对那些提供比较综合服务的宠物店,如:宠物美容及宠物医疗,就需要经营者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师。不过专家提醒,一定要招聘有实际经验的.美容医疗师,才能够极大限度地降低事故的出现。因为一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店的经营以失败而告终。

店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

事实上,对不同模式的宠物店,都有一定的选址规律可循。如:在人流较为密集地区及商业区,交通便利,但环境过于嘈杂,且价格相对较高,适合以产品销售为主,宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场,经营较成气候,货源流通量很大,而且成本很低,但产品售价相对较低,竞争激烈,也适合以产品销售为主,不宜做宠物美容和寄养。如果选择开在中高档的居民小区里,那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。

此外,鉴于宠物店的消费群体比较特殊,宠物店的选址要留意以下几个细节:首先要考虑的是宠物主人的人群特征。由于几个名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费,所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。其次,有好些方面是禁止有宠物通行的,在选址时一定要考虑到这点。最后,如果有寄养宠物的服务,一定要考虑到宠物发出的声音是否会干扰到邻居的正常生活。

如何在经营中打造自己的核心竞争力,让企业持续发展?据业内人士介绍,主要可从以下三个方面入手:第一,留住人才。宠物店经营者个人在员工留与去的环节上并不能够起到决定性的作用,因为是金钱和发展空间留住了员工。挣钱是基础,发展是目标。顾客是员工挣钱的源泉,只有稳定的客源、不定期的培训介绍及持续的产品销售,才可以满足员工寻求更高发展的基础心理需求。因此在留住员工上,可采取以下方法:培养员工掌握技术,给顾客做出效果的一技之长,帮助员工养成一套满足顾客、发展顾客的生活及工作习惯。

第二,注重货品品质。在货品品质方面,经营者一定要严格把关进货渠道。专家建议,在开店初期,最好选择知名品牌的生产厂家。如,目前国内市场上比较有名的宠物用品品牌有雷米高、宠怡、宝路、伟嘉、康多乐、为斯宝、冠能、希尔思等。对有保质期的货品,能够减少进货量,增加进货次数;而对几个比较昂贵的产品,为了增加资金的流动,能够采取顾客预订的形式,这样能够避免库存带来的成本。

第三,增加产品竞争力。说到行销策略,其实宠物店的取名也是其一。而最好的做法则是店名要打破传统,不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店”,令人觉得闷气。因此给宠物店起的名字,既要容易让消费者记忆,又要具备能支撑起整个品牌的力量。如:在展会中,以猫犬粮和自己推出的月历包装成礼品包销售,这个行销手法则增加了产品的竞争力。

如何运用合适的营销方式吸引潜在客户?对宠物消费的目标客户群体细分,要从细节上着手,这对提升业绩很有必要。数据显示普通市民(包括一般企业职工、退休职工、儿女不在身边的老人、无子女的年轻夫妇、独生子女家庭、单亲家庭、单身族等)占19.1%,中高档消费是宠物经济的主要依托力量。宠物主人的人群特征、经营策略和货品搭配息息相关。首先,可运用超市概念吸引顾客。经营现代宠物店要以超市销售形式为概念,以多项选择吸引顾客,多数顾客在这里都可以找到需要的产品。这种动物园般的宠物店,在外国非常流行,在却属于新尝试。敢于吃第一口螃蟹定会尝到创新的美味。其次,可办大型活动吸引潜在客户。如:在商场举行大型活动,可邀请艺人加盟。由此可见,即使是惯性经营的生意,也有开辟新天地的可能,这种跳出传统框框的营销手法,实在值得借鉴。再者,除了可与宠物杂志长期合作、借出宠物和地方供拍照及供稿(介绍特别品种、新产品和优惠活动)外,还可拍摄短片,在巴士上播放,走软销路线来吸引潜在客户。最后,宠物店可以在网上把每一种狗对人的亲和力做个等级表评价,再做一个品种的优良等级表。还可以把一些狗狗的表演作为宣传图片和视频,从而来吸引潜在客户。

如何维护老客源?宠物店经营进程中要格外重视口碑效应。要想经营得好,一定要和顾客交朋友,不仅要提供好的服务,还应该留住顾客。而宠物店要留住顾客的第一步就是提供好的服务,就算顾客仅仅是买一袋狗粮,也要求店员热情和耐心地接待顾客。此外,建立会员制度,针对老客户给予优惠折扣或举办几个宠物免费美容等促销活动,有利于稳定老客源并发展新客源。再者,也可经常给自己的顾客提供免费咨询,这样顾客会喜欢带着自己的宠物来消费。最后,开设宠物店时可设置退还机制,鼓励顾客在买入宠物的72小时内找兽医做健康检查。如果发现宠物有大病,则可以拿回来退款。经营宠物店不能单靠卖宠物为生,因为最发烧的宠物迷也不会每月都买宠物。因此宠物食粮和各种消耗品一定要货如轮转,生意才能长做长有。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇六

管理是企业的核心竞争力,好的管理可以你的医护人员发挥最大的能效。

塑造企业积极向上的企业文化,可以提升宠物医院的整体水平和凝聚力,对员工的精神面貌起正面引导作用。每一个企业都要有自己的规定和流程,让医护人员清楚自己该做什么、不能做什么,对他们的行为起到引导和约束的作用。另外,调动员工的积极性要奖惩分明。一方面要及时奖励优秀的员工,对工作中出现的小问题以及服务观点和态度也要及时纠正,及时处理员工的负面情绪,让医院充满愉悦的氛围,员工开心,客户也能得到更优质、舒心的服务。

宠物医院的管理一方面要保证诊疗的规范性和准确性,对员工进行定期培训、制定正确的诊疗流程,为兽医和兽医助理提供工作指引,提高诊疗的准确水平,减少和避免医疗事故的发生。

宠物医院各部门和人员分工要明确,避免互相推诿责任。宠物医院内部的适度竞争也有助于提高医护人员的工作主动性。例如:定期对员工进行绩效考核,对员工的工作状态进行评估,对结果进行考核。

规章制度是企业人性化管理创造效益的有效措施。建立健全宠物医院管理规章制度,不仅是宠物医院开展正常诊疗服务工作的基础,也是实现企业长期发展规划的保障。企业职工必须遵守和执行。另外,健全的管理规章制度也有助于在宠物饲养者心目中树立规范化管理的企业形象。规章制度的内容一般包括:经营场所职工的服务承诺制度;职工的出勤请假制度;职工的奖罚制度:有关证,照,收费,医师资格公示制度;专业人员技术交流培训制度;职工福利制度;重病监护制度等。

建立宠物医院发展和职工薪水挂钩的“双盈”运行激励机制。人是使用生产工具并创造财富的决定性因素,宠物医院要尊重职工尊重科学在人员任用上要用其所长,在人员管理上要善于吸取别人的管理经验。用心听取不同人的意见或建议。

经营者的角色是很重要的。经营管理者应知道宠物医院收支情况。支出项目包括租赁房屋,装修,仪器设备折旧,药品,人员,水电,上税及其他项目。收入项目包括诊疗,防疫,宠物用品,美容等。而且,管理者应掌握宠物医院或诊所的经营状况。管理者还要找到宠物医院的收支平衡点,做到心中有数。

要使宠物客户满意这就给宠物诊疗服务从业人员提出了新的课题。因此,执业宠物医师不仅应具备一定的专业兽医基础知识,还应有一定的临床工作经验,只有这样才能较好地使用现代仪器设备。诊断和治疗疾病,缩短疗程。降低成本,从而赢得客户的赞誉。医院应制定执业宠物医师日常管理工作规范。包括病历的填写。化验单,处方,适当的处理,科学的护理建议,病历归档,微笑服务及语言文明等。

管理者还应该有长远的眼光与远见。时刻关注时事。

目前,宠物诊疗服务是一个新兴产业,不仅具有专业技术性强。社会服务范围广,服务对象文化素质层次差异性大,行业起步晚发展快的特点。更重要的是其服务对象即宠物没有丝毫语言表达能力。如何使宠物客户满意这就给宠物诊疗服务从业人员提出了新的课题。创新是行业发展的主要动力。宠物医院的经营管理要适应社会经济发展的形势。顺应市场经济发展的规律与时俱进。开创具有中国特色的当代宠物医院管理模式。在我国,宠物行业和宠物医院还是个新生事物,需要经过不断地发展完善。

总之,经营好一个宠物医院需要综合考虑诸多因素:从最初的选址,团队的建设,到形象的宣传,乃至管理的细化,无不需要我们付出大量的心血。中国经济的发展,相信会带动宠物经济的发展,会有更多的宠物来满足人们心理的需要,也会有更多的服务于宠物主人的宠物诊疗机构的涌现。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇七

一、美容室工作人员必须每日打扫美容室和洗狗房的卫生以及整理美容室和洗狗房的工具,做好美容准备。

二、工作期间

1、认真完成客户的犬只美容服务(每完成一只,严格消毒,吸水毛巾可以一直泡在浓度比较低的消毒水里,工具用完一次做一次消毒)。

2、随时保持美容室整洁,保证工具摆放整齐有序。

3、协助寄养部维持美容室内存放犬只的狗笼卫生。

4、空闲时协助寄养部打理店内犬只,观察皮肤健康状况,及时向饲养员反映,并留心处理后的效果。

5、洗狗房的东西摆放有序,工作服、口罩不得随手乱扔。

6、美容助理协助美容师进行宠物美容,并及时清理美容室的环境卫生,严禁脏、乱、差。

7、吹风筒、吹水机、货架、吸尘器等设施设备,要定期清理,美容室空调隔2天取出隔板清理一次。

8、美容室的门、窗和墙面,一周打扫一次,平时注意保持。

9、客人犬只做完美容后,及时通知前台;客人接取犬只时,必须检查接取单,并确认收费章已盖上。

10、美容室工作人员耐心对待犬只,培养与犬只沟通的能力,严禁随意殴打美容犬只。

11、见单洗狗,按单行事,对美容要求不明确时,及时与前台及客户沟通,不得擅做主张或敷衍了事。

12、注意观察美容犬只的.皮肤及健康状况,及时向客户反馈。

13、做完单必须签字,以便工作量统计和责任划分。

14、美容单与客户犬只对号入座,留心犬只携带的物品数量及使用方法。

15、注意安全防范,严禁将犬只单独置于美容台或洗澡池,严防坠台、跳池、逃逸。

每日结束工作后必须整理美容室和洗狗房,确认消毒,检查美容单的签字情况,与前台核对当日美容单的服务项目、金额、数量。

每日结束工作后做好工作笔记,必须关闭热水器等电器设备。

三、美容室卫生制度

1、美容室地板必须保持干净、光亮,无垃圾以及大团犬猫毛发、脚印和水渍;

2、spa设备、美容台及时清理、玻璃、门窗、窗框、灯具保持洁净,无积尘、杂物;

3、活体宠物的美容垃圾与生活分开放置清理。宠物毛发、分泌物和排泄物必须封装,依规定进行定点丢弃或者经过消毒处理后由下水道进行排放。

5、定期对美容设备、器械进行消毒。一般情况下使用过的美容设备进行药剂喷洒消毒,每日工作结束后需再进行高温消毒。在消毒未完成之前,不得再使用。

我们为您提供专业,让您满意的美容服务,本店的美容师拥有丰富的美容护理经验,洗澡采用宠物洗澡专用高档浴液,并采用全面专业的美容洗澡设备,让您的爱宠能够享受到最好最专业的服务。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇八

第二章法律依据。

第五条《市犬类综合治理实施意见》;。

第六条《市犬类集中整治工作方案》;。

第七条《市关于依法加强犬类管理的通告》;。

第八条《市城市市容和环境卫生管理办法》;。

第九条《市限制养犬规定》。

第三章小区内养犬条件。

第十二条养犬人必须持《动物健康免疫证》和《养犬许可证》到小区物业管理处进行登记备案,否则视为无证豢养行为。

第十五条合理饲养和管理所养犬类,避免饲养犬只狂吠影响他人。家中无人时,应将犬只妥善安置。

第十八条养犬人不得携犬进入儿童游乐场和居民休闲活动区;。

第五章处理办法。

第二十四条如养犬人所养犬只侵扰他人,物业公司以书面责令整改无效后,有权采取强制措施或通过公安机关予以制止及通过法律诉讼向养犬人追讨赔偿。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇九

中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。下面是小编收集关于管理者必备的八素质,希望对你有帮助!

是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。

管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素,不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。

自信。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。

谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别,受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本,虚心向管理对象学习,加强思想沟通。那种不做调查研究,只凭主观臆断,自以为是的做法会使己脱离群众,难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益,满招损,壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷,养成宽广的胸怀。

诚实。管理者对管理对象必须以诚相待,实事求是,坦诚交换意见与分歧。反对当面一套,背后一套,表面赞同,背后反对,耍两面派手段。

心胸开阔。古人云:宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔,能容人、容事,不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中,更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下,就是这个道理。为此,管理者要养成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企业员工,要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感,积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见,团结一切可以团结的同志共事。

吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正,礼貌待人,工作热情、周到。管理工作头绪多,事情繁杂,急事突如期来,加班加点是家常便饭,经常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。

专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分,尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者,才能在管理过程中有的放矢,灵活机动,遵循事物发展规律,按客观规律办事,避免官僚主义。

管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术,并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通,这样做既不现实,也没必要。但管理者至少要做到以下几点:一是应该了解和掌握本单位的技术情况,要知道本单位的技术水平、技术装备、技术力量,与同行业技术力量相比,本单位技术力量处在何种地位,既要与国内的同行比,也要与国外的同行比。二是管理者应该掌握本单位的一、两项关键性技术,要做到越熟练越好,这样不仅有利于提高企业管理者在员工中的地位和威信,而且有助于管理者有效地解决在管理中遇到的实际问题。三是要不断加强技术管理。要高度重视技术人员的引进、培养和素质的提高工作,采取有效措施,不断提高本企业产品的高新技术含量。

社会主义市场经济的实行,宏观而言,标志着中国经济与世界经济接轨;微观而论,则意味着社会组织乃至每个公民的经济独立。接轨必然导致比较,而经济独立的本身必然是竞争的产物。因此,今后社会来自经济发展之比较的形象之争,必将日趋激烈。而这种形象的塑造与完善,很大程度上是由公关工作来完成的。所以,公共关系在市场经济的大潮理所当然地成为社会各组织发展运营中不可忽视的关键环节。

首先要培养和树立公关意识。公关意识,是公共关系实践在人们思维中的反映。这种反映不是一种表层的被动的反映,而是实践为理论所概括且演化为公共关系原理、原则、规律的一种深层的能动反映。它一旦形成,就会成为制约人们公共关系行为的一种力量。公关意识是一种综合性的职业意识,它包括塑造形象意识、服务公众意识、真诚互惠的意识、沟通交流的意识、创新审美的意识和立足长远的意识等。

管理者实施成功管理的一个最重要因素就是具有较强的与人相处能力。管理者要提高人性技能,必须做到以下几点:一是要能够准确了解和把握自己对别人,包括对领导、对同事、对下级的情感、信念、态度等,要认识到自己对他人的这些人性方面的因素十分重要,从而保证自己能够对他人把握正确的感情度、信任度、和亲属度。二是通过他人的一言一行、一举一动就能准确地了解和把握别人对自己的情感、信念、态度和要求,从而不断地调整和校正自己的言行,保持与他人良好和-谐的人际关系。三是能够准确地认识到自己与别人在性格、学识、品德、爱好、要求、情感等方面的异同点,从而针对自己在某些方面的不足和薄弱环节,采取弥补措施,缩短差距,提高与人相处的本领。四是做好协调各方面人际关系的工作。包括对政府有关部门的协调、领导班子成员之间的协调、对本企业内部中层干部的协调,以及对一般工作人员的协调,等等。

管理者应当努力培养并具备公关素质,在企业与市场,企业与管理部门,企业与企业之间的接触和交流中,表现出良好的公关水平,增强企业形象的塑造,加深与外界的交往,促进企业效益的提高。对内部,管理者具有很好的公关素质,可以加强与其他管理者的沟通和联系,促进管理者之间的协调一致和默契配合;可以加强管理者和员工之间的心灵沟通,加深彼此的信任,便于管理者命令的执行。

创新是管理的灵魂。有创新,整个管理工作才充满生机和活力。创新贯穿计划、组织、领导和控制的管理职能中。

计划创新。计划的创新既要体现计划的严肃性,又要体现计划的灵活性;既要考虑计划的超前性,又要考虑计划的可实现性。计划工作要有所创造、有所发明。

组织创新。组织的目标明确,切实可行;机构精简,人员精干;因事设人,分工明确;事事有人管,人人有事干。部门间分工不分家,协作精神强。

领导创新。令行禁止,政令畅通,民-主决策,职权分明。讲究领导艺术,善于运用激励机制,调动下属的积极性,培养下属的团队精神,形成强有力的凝聚力。协调好与平行管理职能部门的关系;与上级主管部门保持汇报、请示及时,服务周到,信息渠道畅通;与兄弟单位之间建立起相互支持、相互配合、相互学习、取长补短的友好关系。

控制创新。建立信息反馈体系,采用量化标准,检查、督促计划的执行。实行奖罚分明,鼓励先进,鞭策落后。树立质量第一,坚持标准,讲管理效率和管理绩效。

1、敏锐的信息观念。

在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域。在未来的社会竞争中,谁能快速、全面掌握经济和科技信息,谁就能把握经济发展的脉搏。这是一个现代管理者健康心理在信息沟通中的具体表现。现代管理者必须懂得,一个企业参与竞争,并占领市场的优势地位,若没有四方通达的信息,是根本不可能的。现在我们的一些企业管理者,对信息的竞争性还认识不足,封闭的传统观念限制了自己的步伐,束缚了自己的手脚。因此,造成信息传递缓慢,削弱了企业的市场竞争力。

2、强烈的竞争意识。

知识经济时代的企业管理者必须具有强烈的竞争意识,这不仅是时代的要求,而且是企业发展的外部动力。竞争的目的是通过各方面的努力,共同提高经济效益,增加社会财富,以不断满足社会和人民日益增长的物质文化生活需要。现代心理学、生物学的研究表明,竞争是万物得以生存和发展的基础,它是物种繁衍、优胜劣汰的推动力之一。一个优秀的管理者应该认识到,竞争可以消除“吃大锅饭”的传统心理,摆脱平均主义的桎梏,充分调动下属工作的积极性,取得良好的经济效益;竞争可以缓解群体矛盾,改善人际关系,竞争还可以迫使经营者必须从战略高度出发,培养人才,使用人才,从而造成一种尊重知识、尊重人才的新风尚。

3、创新精神。

只有富有开拓创新精神和创造能力的人才,才能适应知识经济时代的发展,应付未来社会的实践。开拓创新主要包括以下三个方面内容。

一是创造性精神。创造性精神来源于强烈的事业心和高度责任感,它是创造活动的动力。其内涵是:一切向前看,永远不满足,力争高成就。这就是管理者树立开拓创新精神的心理基储产生创造精神动力的条件和目标条件。二是创造性思维。它以新动机为先导,以思维的流畅性、应变性为基础,以思维的创造性和丰富多彩的想象力为核心。管理者的思维应变性强,就能够发挥自身优势,走出新路子,创出自己的特点。尤其是在科学技术突飞猛进、产品周期日益缩短的今天,没有创造性的思维,就不能适应知识经济时代的`激烈竞争。三是创造性实践。创造性实践过程是揭示新的科学概念和建立新科学理论的过程。一个称职的管理者,在创造性实践中,都能够很好地把握了解创造性活动的全过程。

4、有效的时间观念。

对于知识经济时代的管理者来说,没有比树立科学的时间观念更为重要的了。现代企业管理工作,应从科学地掌握和支配时间开始,时间同人、财、物一样,是管理中的重要资源。那么,管理者如何实现时间的高效性呢?笔者认为:第一,有效地管理时间。要善于运筹时间,紧张而有序地工作,这是科学运用时间的健康心理表现。第二,有效地利用“整批时间”。要避免“时间陷井”,在一段时间内尽可能排除一切干扰,专心致志地做一项重要工作。第三,要珍惜自己的时间。心理学表明,每个人在一天中都有所谓的“高效时间”和“低效时间”,管理者要了解自己的特点,做到“高效时间”从事复杂劳动,“低效时间”从事一般性劳动。第四,科学安排下属的时间。领导者时效观念要强,应尽力排除浪费下属时间的因素。

5、宽容大度的胸怀。

宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现,这种品质反映在管理者身上,就可以像润滑剂一样,使人与人之间的磨擦减少,增强领导与被领导之间的团结,提高群体相容水平。宽容是一种心理需要。一个人不管多么高明,缺点错误总是在所难免的,因而需要得到领导者的谅解,从而获得一个宽松安定的心理环境。管理者爱才、惜才、用才是宽容大度的突出表现。既要学习别人的长处,补己之短;又要能够宽容别人的短处,扬长避短。当然,宽容大度并不是无原则的迁就与放纵,它是建立在坚持原则的基础之上的。在这方面,管理者需要遵循四条原则:一是信任人、尊重人原则;二是反对嫉贤妒能原则;三是反对求全责备原则;四是严以律己原则。

6、执着的求知欲。

从某种意义上讲,管理者应该是“内行的杂家”,即应该在政治、经济、社会等学科方面具有较高的水平,更应该在科技方面有所专长。因此,要求管理者要善于学习,具有强烈的求知欲。一要学好理论和现代管理知识。一名优秀的管理者,应不失时机地应用这些基本理论指导工作实践。二要学好社会学、心理学知识。这是管理者必须掌握的,要做好管理工作,不研究和掌握社会学、心理学是不行的,掌握了这些知识,就可以正确处理人际关系,充分调动人们的积极性和创造性。三要学习好专业知识。熟练掌握专业技能,做内行的管理者,从而进行有效的管理并实现预定目标。

7、坚韧不拔的意志。

坚定的意志,不仅可以反映一个人的立场问题,而且也是人们自觉调整实现预期目标的心理素质问题。坚定的意志是企业管理者应具备的一个重要的心理品质,它会使认识活动更具明确的目的性和方向性,自觉地克服认识过程中的困难,积极地认识和掌握客观事物的发展规律,有效地发展人的智力才能。成功管理者的意志品质,主要表现为自觉性、原则性、坚毅性、果断性、勇敢性和自制性。

8、稳定而乐观的情绪。

稳定而乐观的情绪往往在和-谐的气氛中感染被领导者,稳定组织成员的情绪,激励他们的积极性。组织成员心情愉快,工作称心如意,任劳任怨,就会使整个单位形成一个团结奋进的集体。对于一个管理者来说,在任何情况下,能具有一种稳定而又乐观的情绪是十分难得的。胜而不过喜,败而不过忧;顺利时看到困难,失败时看到光明;胜不骄,败不馁;临危不惧,临战不乱,这才是一个健康心理者应有的表现。

市场如战常无论是深入基层,强化生产经营管理,还是运筹帷幄,对变化莫测的市场形势作出战略决策,没有好的身体,都将留下力不从心的遗憾。因此,管理者必须选择年富力强的同志担任,才能肩负起繁重的生产、行政、指挥任务。

综上所述,合格的管理者对本单位和本部门的发展起到很重要的辅助促进作用。作为管理者,尤其是年轻一代的管理者,应在新世纪的大环境中不断完善自我,提高自身素养及素质,为本单位和本部门提供更高水平高质量的管理和服务,不断增强工作效率和经济效益。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十

第一段:引言(200字)。

宠物是人们生活中的重要组成部分,它们陪伴着我们、关爱着我们,给我们带来无尽的欢乐和温暖。然而,宠物的管理并非只是简单地提供食物和水。它需要一定的时间、精力和责任心。在这篇文章中,我将分享我作为宠物主人的心得体会,希望能为其他宠物主人们提供一些建议和帮助。

第二段:选择合适的宠物(200字)。

选择适合自己的宠物是宠物管理的第一步。不同的宠物有不同的特点和需求,因此需要根据自身情况进行选择。考虑到自己的生活方式、住房条件以及精力和经济能力等因素,可以选择适合的宠物种类。例如,如果你是一个忙碌的上班族,养一只猫可能比养一只狗更合适;如果你住在一个小公寓里,养一只鸟或鼠可能比养一只狗更合适。选择合适的宠物种类可以降低养宠物的压力,并提高宠物和主人的幸福感。

第三段:提供良好的生活环境(200字)。

为宠物提供良好的生活环境是宠物管理的关键。首先,提供宽敞、安全、清洁的住所是必要的。无论是猫、狗还是小动物,都需要一个舒适、干净的地方休息和睡觉。其次,为宠物提供充足的食物和清洁的水源是非常重要的。定时喂养和定期更换水是保持宠物健康的基础。此外,给予宠物充足的运动和玩耍的机会也是必要的,可以帮助宠物消耗能量、保持身体健康并预防行为问题。

第四段:正确的喂养和护理(200字)。

正确的喂养和护理是宠物健康的关键。根据不同的宠物种类,制定适合宠物的营养饮食,并按时定量喂食。定期带宠物去兽医那里接种疫苗、驱虫和检查身体健康状况,确保宠物的健康。此外,对于一些长毛的宠物,还需要定期梳理和清洁,以防止皮肤病和皮毛打结。正确的喂养和护理可以让宠物保持健康、活力四溢,并延长它们的寿命。

第五段:关爱和陪伴(200字)。

最重要的是,作为宠物主人,我们要给予宠物足够的关爱和陪伴。宠物需要主人的陪伴,与其一起度过美好的时光,给予宠物温暖和安全感。通过耐心地和宠物沟通,培养起互相间的信任和默契。与此同时,时常和宠物一起玩耍,增加彼此之间的亲密度。宠物是需要爱的,它们也能给予我们无尽的快乐和情感支持,因此我们要尽力给予宠物最好的爱和关怀。

结论(200字)。

宠物管理并非轻松的任务,但当我们投入足够的时间、精力和爱心时,它也会成为一种愉快而有意义的体验。选择合适的宠物、提供良好的生活环境、正确的喂养和护理,以及持续的关爱和陪伴都是宠物管理的重要方面。通过这些经验和体会,我们能够成为更好的宠物主人,给予宠物幸福和健康,也为自己带来更多的快乐和满足。希望我们的努力能够为宠物管理事业贡献一份微薄的力量。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十一

宠物作为人类的忠实伙伴,越来越受到人们的喜爱与重视。然而,与之相伴随的是宠物管理的问题。作为宠物主人,我们应该如何合理地管理和照顾宠物呢?通过自己的亲身经历,我总结出以下心得体会。

首先,宠物管理的核心是责任。拥有一只宠物需要付出许多精力和金钱,如定期带宠物去医院打疫苗、买宠物食品和用品等等。同时,我们还要将充足的时间投入到宠物的训练和陪伴中,让它们更好地适应我们的生活和社会环境。只有真正负起责任,我们才能够成为合格的宠物主人。

其次,宠物管理需要细心和耐心。比如,狗狗的大小便问题往往是宠物主人头疼的事情。为了解决这个问题,我们需要给予它们耐心的训练,一方面要及时发现并规范宠物的动作,另一方面要避免对它们使用过于严厉的惩罚。只有通过不断的耐心和细心的教导,我们才能够让宠物明白正确的行为方式,并将其变为习惯,从而解决问题。

第三,宠物管理需要关注健康问题。与人类一样,宠物也需要定期接种疫苗以预防疾病,并且要经常带它们去医院做体检。此外,我们还需要注意宠物的饮食和运动。合理的饮食和适当的运动能够有效维持宠物的健康。如果我们发现宠物出现异常症状,要及时去医院咨询并进行治疗,以免症状加重或传染给其他动物。

第四,宠物管理需要合理安排生活空间。不同的宠物需要不同的生活空间和环境。狗狗需要有足够的空间跑动和玩耍,而猫咪则需要有空间进行攀爬。同时,我们还需要为宠物提供一个无危险和干净的生活环境。任何对宠物有伤害的物品都应该尽量远离它们的生活区域。另外,我们还要定期给宠物打扫卫生,保持室内的清洁和卫生。

最后,宠物管理需要注重社交和情感互动。宠物是社交动物,它们需要与其他宠物、人类以及自己的主人进行互动。我们应该给予宠物足够的关爱和陪伴,不仅仅是提供食物和水,还要给予它们足够的温暖和爱心。与宠物共同生活的过程中,互动与交流是十分重要的,这样宠物不仅会更加快乐,也会更好地适应我们的生活和社会环境。

总结起来,宠物管理不是一件轻松的事情,需要我们付出大量的时间和精力。但是,宠物所带来的快乐和陪伴是无法用金钱来衡量的。只有真正关注宠物的健康和福祉,并将责任付诸行动,我们才能够成为合格的宠物主人。通过以上的心得体会,我希望每个人都能够更好地管理和照顾宠物,让它们在我们的陪伴下过上幸福健康的生活。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十二

第三条养犬人必须持《养犬登记证》和《动物健康免疫证》到小区物业管理处进行登记备案,否则视为无证饲养行为。

第四条因犬造成的人员伤害,养犬人应立即将伤者送医院救治,并立即通知物业公司,物业公司有权向公安机关上报。

第五条如养犬人所养犬只侵扰他人,物业公司以书面责令整改无效后,有权采取强制措施或向养犬人追究法律责任。

第六条宠物死亡,养主必须及时与畜牧兽医部门联系,在其指导下对宠物尸体进行处理。严禁随意丢弃,严禁在小区内火化或深埋宠物尸体。

以上管理规定,请广大业主互相转告,并自觉履行。让我们共同创造一个文明、和谐、舒适的居住环境!

20xx年1月1日。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十三

一提到养宠物,我就有话要说。

可爱的小动物,确实能给人们带来欢乐。像小猫呀,小狗呀,小鸟呀,小鱼呀,甚至是小兔,小松鼠,小鸡,小鸭……很多人养宠物,归根结底都是一个原因――为了排解寂寞。就拿小狗来说吧,当你劳累了一天回到家里,刚到门外掏出钥匙正要开门时,就会听到屋里的小狗马上会“汪汪”、“汪汪”叫,好像在说:“主人回来啦!主人回来啦!”,想到家里有个小伙伴在等你,你一定会很高兴的。推门进屋,小狗就会在你的脚边摇着尾巴乱蹦乱跳,有时候还会跟你撒娇呢!那样子,真的很惹人喜爱。当你心情不好的时候,它也能感受到你的心情,会在一旁静静地看着你;当你有一些话不吐不快时,请试着跟它说吧,它绝对会称得上是一个很好的倾听者。

我也先后养过不少宠物:小猫、小狗、小鸭、小鱼,但让我印象最深的还是小狗。我养的第一只小狗,也是唯一养过的一只小狗,我给它起了一个名字叫球球,它总是穿着一身乌黑的毛大衣,两只大眼睛显得炯炯有神,身体胖胖的,活像一只小圆球。球球是我的一个亲戚家的大狗产下来的小狗之一,它来到我家后,起初很害怕,总是躲在角落里发抖;可是没过几天,它就不怕生人了,每天到处跑来跑去。那时我还没搬家,一直住在平房,球球从里屋跑到外屋,又从外屋跑到院子里,有时候还会趁我们不注意时跑出家门,当我们带它出去遛弯时,它总是刻意挣脱我拉着的狗绳,到处乱跑,常跑到停着的车子底下,为此我们没少和它玩过捉迷藏。球球刚来的时候,我还在上小学3年级,每天下午放学回家后,马上就写作业,一写完就和球球玩,吃饭的时候,球球总是围着饭桌转来转去,它好像很想和我们一起吃饭,那傻乎乎的样子可逗啦!可是好景不长,有一天,妈妈告诉我,现在养狗要办准养证,没有准养证的狗是不让养的,但是办证价格不菲,我们又没有多余的钱,于是只好把球球送给了住在农村的舅奶奶。我当时是哭个不停,伤心极了。后来我还特地买了电子宠物来养,但心里还是挂念着球球。现在我发现,我养的宠物竟然都没有一个有好下场:养的小狗因为无力办准养证而送人了;养的小猫因为老跟小狗打架,也送人了;养的小鸭,没养几天,就被老爸一不小心踩死了;至于小鱼,我到现在仍然继续养着,但迄今为止,从热带鱼到金鱼,我不知我已经养死了多少条了……我真是一个失败的饲养者!

但不管怎么说,宠物还是给我带来了欢乐。

文档为doc格式。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十四

为规范县城区家禽家畜及宠物的活动管理,建设良好的城区卫生环境,预防宠物扰民、伤民及宠物疾患引起的人畜交差感染而危及居民生命、财产安全,构建文明和谐县城,依据《中华人民共和国动物防疫法》和《河南省〈城市市容和环境卫生管理条例〉实施办法》有关规定,结合本县实际,特制订本办法。

第一条:建成区内饲养家禽家畜及宠物的,须严格遵照本办法执行。

第二条:本办法所称家禽家畜,不含养殖基地集中饲养的鸡、鸭、鹅、鸟、兔、羊、猪、犬等禽畜。本办法所称宠物包括宠物猫、狗等可供观赏、逗乐玩耍的小型动物。

本办法所称建成区,指本县城市规划区内,建(构)筑物已开发成型的区域。

本办法所称城市绿地,包括公共绿地、居住区绿地、单位附属绿地、防护绿地、生产绿地、风景林地、城市道路绿地以及其他用于绿化的土地。

本办法所称公共场所,不含经批准的家禽家畜交易场所。

第三条:对家禽家畜及宠物的饲养,坚持实行限制与严格管理的`原则。

第四条:城管执法局主要负责沿街主干道家禽家畜的管理,三个街道办事处负责背街小巷的家禽家畜管理。

动物防疫监督、公安、交通等部门及居民委员会,按照职责分工,共同做好家禽家畜的管理工作。

第五条:任何单位及个人,对本县家禽家畜管理工作与违法饲养家禽家畜的行为,均有权监督、举报。

第六条:单位及个人饲养家禽家畜及宠物,须按下列程序提出申请:

饲养人系个人的,由饲养人向住所地居民委员会提出书面申请;属单位饲养的,可直接向所在辖区市容环境卫生管理部门提交书面申请及上级主管部门的书面证明。书面申请应载明申请人的姓名或单位名称、住址及饲养家禽家畜的种类与用途。

第七条:居民委员会应当自收到申请人的书面申请之日起3个工作日内,对申请内容及申请人的饲养条件进行审查,并签署审查意见。

经居民委员会审查同意后,由申请人到城管执法局办理审批手续。

第八条:城管执法局应当自接到书面申请之日起3个工作日内,对申请人的饲养条件进行复核并决定是否批准。凡符合本办法要求的,应及时办理批准手续;对不予批准的,应告知申请人,并说明理由。

第九条:经批准饲养家禽家畜的单位及个人,应当在城管执法局批准后3日内,持批准手续并携带准予饲养的禽畜,到所在区动物防疫监督机构接受检疫和免疫;经检疫、免疫合格的,由实施检疫的动物防疫监督机构,向申请人核发《动物防疫合格证》或《犬类免疫卡》,由饲养人持《动物防疫合格证》或《犬类免疫卡》,到原批准饲养家禽家畜的市容环境卫生主管部门登记、注册,领取《准养证》。

《准养证》每年注册、审验一次,每年1―2月为本年度注册、审验时间。

第十条:犬类注册登记费收费标准按市物价部门确定的标准执行。家禽家畜检疫、免疫收费标准,依照物价部门确定的标准执行。

第十一条:经批准饲养家禽家畜及宠物的单位和居民,必须遵守下列规定:

(一)实行笼养或圈养;

(二)不得影响环境卫生和他人正常生活;

(四)在规定时间内办理登记、注册、变更、注销等手续;

(六)每年3月、9月定期携带家禽家畜到动物防疫监督机构接受检、免疫;

(八)严禁转借、冒用、涂改、伪造和买卖饲养家禽家畜的批准手续。

第十二条:所养家禽家畜死亡、宰杀、转让、赠与、丢失或饲养人迁居的,饲养人应在上述情况发生之日起15日内,到城管执法局办理变更登记或注销手续。

第十三条:家禽家畜繁殖幼禽幼畜的,饲养人应自幼禽幼畜出生之日起40日内自行处理;需换养禽畜或禽畜种类的,须到原批准机关办理变更登记手续。

第十四条:饲养人交易家禽家畜的,应在指定的场所进行,并应出示《准养证》和《动物防疫合格证》等相关证件,严禁私自交易。

第十五条:家禽家畜审批、检疫、免疫的收费和行政处罚罚款以及没收禽畜变卖或拍卖的款项须全额上缴同级财政。

第十六条:凡未经批准擅自饲养家禽家畜或者末按规定实行笼养、圈养,影响市容和环境卫生的,由城管执法局依据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》和《河南省〈城市市容和环境卫生管理条例〉实施办法》,责令责任人限期处理或者予以没收,并可处以禽类每只5元以上、10元以下罚款,处以畜类每只(头)50元以上、100元以下罚款。

第十七条:凡违反动物防疫有关规定的,由市、区动物防疫监督机构依据《中华人民共和国动物防疫法》进行处罚。

第十八条:凡利用家禽家畜进行赌博的,由公安机关依据《中华人民共和国治安管理处罚条例》,处15日以下拘留,单处或并处3000元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十九条:对拒绝、阻挠执法人员依法执行职务的,由公安机关依据《中华人民共和国治安管理处罚条例》进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第二十条:当事人对行政处罚决定不服的,可依法申请行政复议或提起行政诉讼。

第二十一条:本办法分别由住建局与城管执法局在各自权限范围内进行解释。

第二十二条:本办法自20xx年4月7日起实施。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十五

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考:

第一条为现范宠物饲养,加强宠物管理,建设良好社区卫生环境,预防宠物疾患与人畜交叉感染危及居民身体健康,确保居民生命、财产安全及社区文明、和谐,依照《陕西省爱国卫生条例》并借鉴其他省、市和有关单位宠物管理经验,结合广大职工与社区居民强烈要求与社区实际,特制定本办法。

第二条辖区内宠物管理的职能部门为公安处,物业分公司、机动分公司、社区委协助管理。

第三条本办法及于社区所有常住与暂住户及工、商业,办法所称宠物包括宠物狗、猫等可供观赏、逗乐玩耍的小型动物;家禽和家畜包括猪、马、牛、羊、鸡、鸭、鹅、食用鸽及依法可食性野生动物等。

第四条社区不提倡、不鼓励、不支持饲养宠物,个别有意饲养者,如宠物狗、猫每户限养一只,其他宠物不得超过—对(包括信鸽),并按本办法办理《宝成社区宠物登记证》;禁止饲养烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有碍社区居民人身安全、卫生的动物。

第五条社区内饲养宠物,必须办理如下登记:

(一)申领《宝成社区宠物登记证》,登记证应配有宠物的照片和名字,并注明饲养户家庭住址与电话号码以及审验记录。初次申领须交纳相关费用500元,次年始每年须交纳审验、管理等费用230元,由社区委负责办理。

(二)每年由社区委负责联系核准的宠物疫苗注射机构对登记的宠物进行免疫注射,费用自理;除宠物狗、猫外其他按规定应免疫的宠物也应定期注射疫苗,预防宠物疾患,避免人畜交叉感染。

(三)对宠物编排号码,发放号牌,号牌应悬挂于宠物明显部位。

第六条饲养宠物应遵守以下规定:

(一)携宠物出户时间限于每日19时至23时,宠物狗、猫出户时必须挂号牌、束链,并由有行为能力人牵领。

(二)严禁携带宠物进入社区公共绿地、商场、餐馆等公共场所。

(三)宠物在户外排泄粪便,饲养或牵领人应及时清理。

(四)饲养宠物不得干扰、妨碍他人正常生活,不得放任宠物恐吓他人,不得驱使宠物伤害他人。

(五)社区内饲养宠物狗、猫等,应于室内圈养,不得在户外拴养、放养,不得随意遗弃。

(六)社区内无人牵领的宠物狗、猫等,经公告两日内无人认领的,按无主宠物对待,由公安负责处置。

(七)无《宝成社区宠物登记证》的宠物,一律不得进入本社区。

第七条公安处、物业分公司定期组织人员巡查,发现问题及时查处。

第八条罚则。

(八)不按规定交纳有关费用的所有人或管理人,停止享受公司给予的各种福利至纠正时止。

第九条本办法中停止享受公司给予的各种福利待遇,适用与饲养户家庭共同生活的成员,家庭成员中无人享受待遇的,由社区采取不予办理地方给予有关待遇的相关手续并不出具对其或家属有利的任何证明手续的办法;是公司经营管理者的采取一票否决的办法。

第十条停止享受公司给予的各种福利待遇包括各种补贴、奖励、优惠等。

第十一条社区鼓励和提倡广大员工对饲养的宠物进行有效监督,有权向职能部门反映并报告饲养户违反本办法的情况,职能部门应及时依本办法进行查处,对检举者给予必要的奖励。

第十二条停止享受公司给予的各种福利待遇等措施,由公安处会同有关单位提出意见,机动分公司等予以执行。

第十三条违反本办法除给以上述制裁外,不得参加社区组织的各种评比、评选、奖励等活动,并记入违规名单。

第十四条处理名单、结果一律在宝成报、宝成电视台及社区范围公告。

第十五条本制度由宝成社区委负责解释。

第十六条本制度自发布之日起执行。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十六

开宠物店经验对于成功开一家宠物店至关重要,有经验的人对开宠物店可以轻车熟路的将宠物店的模式照搬就可以复制出一家宠物店来。对于宠物店开宠物店选址标准,宠物店该怎么装修,宠物店货源从哪里进货比较好,宠物店如何招揽顾客等等这些都说明,要想开一家成功的宠物店经验多少重要。

圣宠宠物店加盟拥有数十年开宠物店经验,从开宠物店选址开始就有严格的开宠物店选址标准,从一开就把我开宠物店的直径,让开宠物店少走弯路。

开宠物店具体经验介绍,从选址,货源,装修,培训来具体阐述开宠物店经验的重要性。

物店的知名度大了,会有好多养宠物的人群,驱车前往宠物店。

2.开宠物店进货渠道很重要,你想想顾客到店面里买了一次货品,然后到别的宠物店看到货品比你的还便宜,那么顾客会有一种上当的感觉。所以开宠物店进货一定要进优质的货源,保证质量和正品。

3.宠物店装修做好计划很重要,为了防止宠物店装修返工,对于宠物店装修的各个部分要做到系统的分布和装修。不同区域的耗材也要根据实用性和美观搭配。

4.宠物店经营管理培训和宠物店技术培训对宠物店很重要,尤其是如今宠物店以服务为中心的时代,做好宠物店服务很重要。

圣宠宠物店加盟友情提示:开宠物店经验很重要,在没有经验的情况下,可以通过不断学习和热情去弥补开宠物店经验的不足。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十七

佳湖片助理今日工作汇报:

其他的同事都是在八点五十以前到岗的。

佳湖店。

考勤登记规范,无迟到早退现象,值班人员聂恺,在8:30前到达门店,进行门店卫生的打扫。

着装:员工着装整齐规范,佩戴了工作牌,由于天气冷大家都在外面加衣服,但是都是以深色为主。

客源跟进:鲍发平20条,12点以前完成12条。杨伟21条,沈华20条,在12点以前完成了16条。检查的是聚焦房源必须有10条客源跟进,5条短信推荐。该门店只有严肖锋没有达到10条,其他人都做到了。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十八

随着人民生活水平的日益提高,在中国,宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,还可以开发各种各样的工作潜力。

中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一,为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种,充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛,一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展,同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分,影响着中国未来宠物业的长足发展。目前市场上的宠物店林林总总,风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。

此外,对宠物主人来说,最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续,宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。

所以,创业咨询专家分析认为,经过近10年培育的宠物市场,如今已经进入了成熟发展期。对大众投资者来说,此刻介入宠物产业,开家特色宠物店正是时候。

基于以上因素我们决定在浦东三林世博家园处开一家宠物用品店,店铺面积大约在30平方米,前期投资为8万-10万元,店面年租金45000元左右。在店铺成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,暂不提供其它如医疗、美容等方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,先从小店做起,慢慢做大。

二、店铺概述。

1.店铺名称:爱宠之音宠物用品2.开店前准备:1)店面的选址确定:宠物行业是个新兴的行业,和传统行业是无法抗衡的。选址需要考虑多种因素,首先是周边人群的规模和特点、宠物的数量情况其次房产成本、合同期限、人口变动趋势。为了能给广大爱宠人士提供方便我们选择在三林世博家园390弄51号1001室提供一些社区服务。2)开店前的相关手续:

喜爱宠物是人类的天性,同我们中国人相比,西方人不仅是喜爱宠物更是把它们当做了生活中的朋友和伙伴,而作为发展中国家的中国,宠物消费市场的前景也是充满希望和商机的.在未来10年内,中国的宠物饲养量会不断增长,就目前而言,北京已经明显走在了其他城市的前列。宠物消费已成为社会消费链上的又分支,并在不断膨胀新兴的宠物产业和宠物市场在慢慢地扩大展开。

宠物消费群体的消费目的细分如下1作伴消遣。

以作伴消遣为目的而养宠物的消费群体主要集中于两类人,一类是退休在家的老年人。儿女工作繁忙不在身边,他们往往会养一只猫或是只狗来排解生活的寂寞。另一类是收入较高的白领阶层,高收入者难得在紧张的工作中放松自己的心情,闲暇时候宠物就成了他们的开心果。

北京市小动物保护协会的有关专家说:人们前几年觉得用飘柔海飞丝等洗发水来给猫狗洗澡很不错,后来改用专用浴液,而现在的人们已经不满足于专用商品,还要追求品牌,这充分说明宠物爱好者现在已不再把猫狗当作玩伴,而是当作家庭成员之一。

目前北京市民平均每月花在宠物身上的钱是200一400元。随着市场越来越丰富,相信这种消费会越高。曾经有专家进行过这样的分析,当一个国家的人均国内生产总值(gdp)达到3000~8000美元的时候,宠物行业就会快速发展。随着人们生活水平和生活质量的不断提升,人口老龄化的出现以及生活独立性的增强,人们生活节奏的加快,人们之间的关系愈发淡漠,情感的栖息点会逐渐转移到宠物身上,与宠物为友可以使人感受到简单的生活氛围,使人们的心情放松。

对宠物需求数量的不断增长孕育了巨大的市场需求。此外由于宠物品种的不断增多,人们对宠物的精神依托以及人们越来越舍得给宠物花钱的消费心理,为提供宠物服务的些行业也应运而生,宠物消费“钱”途不可小视。

2、显示成型。

这类消费群体主要是生活较富裕而追求更多精神满足感的人群。有人说把只宠物抱回家对它的投资才刚刚开始。越来越多的人乐意在宠物身上“撒钱”,更多的宠物主人也意识到,要养宠物就要先清楚自己的经济实力是否能够足以为宠物提供良好的物质生活条件。

有些消费者只喜欢养名犬,因为品种越纯越显出其高贵、美观、温顺、善解人意、极易相处,和其他观赏犬相比有君临城下之感,当然饲养这样的犬其投入也比饲养一般的犬要高出很多。

3、为了安全。

主要是针对需要护卫犬的消费群体而言。

狗具有极高的智力,极佳的听觉和嗅觉,它速度快,灵活又机敏,经过后天的训练,利用它的特殊功能可使其成为人们的朋友和伙伴,而且可以成为人类及其财产的保护者。

4、特珠用途。

人们都认同这样的观点,如果有狗和猫在场就能够增加社会交往,这对老人和服务狗的主人来说尤其重要。现在还将犬用于治疗中的特殊目的,比如盲人的导盲犬,聋人用的助听狗,还可充当治疗犬。此外,现在犬还被用来帮助监察癫痫发作,以及糖尿病引起的低血糖等病症,还可用于心理疗法项目以及医院和^v^的康复项目。

宠物管理必备: 养犬规定的详细解释(精选19篇)篇十九

宠物店员工的管理应该从每个人每天的精神状态,仪容仪表来开始。今天本站小编给大家为您整理了宠物店员工管理制度,仅供参考。

1.员工要保持店内整洁给客人以清新的感觉。

2.每天或每星期按时为宠物清理,使其毛发整洁,不带杂物。

3.业务要以良好的态度对待客人,尽全力为客人推荐好的产品,使客人会知道你们服务是不错的。

4.店里员工的衣着要整洁,不能丢三落四,给客人一种不放心的感觉。

5.老板吩咐什么员工就该照着做,员工如果有什么好的建议老板也可以采纳,则不能与老板顶嘴或争吵。

6.定期检查货品,看看是否有杂物或过期之类的。一旦发现质量有问题不得再销售,以免客人投诉,对客人的宠物造成不良反应。

7.店里有寄养宠物这项服务的话,专门管理寄养的员工必须尽心尽力,不可有一点马虎。

8.员工每天要看看最近的宠物新闻,了解什么可以给宠物用的,吃的,什么不可以,这样知道多方面的宠物信息,才可以随时随地利用这些新闻与客人交谈。

9.员工在管理宠物时要教它什么可以做什么不可以做,并注意宠物的饮食健康一旦发现宠物有什么疾病或者不对劲的样子,应马上报告老板,不得拖延。

1.首先是员工的自身仪表,员工上班必须面容整洁、大方、舒适、精神饱满,给顾客一种朝气蓬勃的精神面貌。

2.员工应熟悉宠物行业相关知识,当顾客进店来消费的时候可以根据顾客购买的习惯或需要哪些方面的,可以给顾客有个详细的介绍。

3.员工应当保持好宠物店内的整洁卫生,注意保持宠物店内的通风问题,给顾客以干净舒适的感觉。注意宠物店内宠物的日常卫生情况,应当及时的处理宠物的排便等店内卫生工作。

4、顾客进店时应当面对微笑,表情自然的说“欢迎光临”,保持一个良好的态度跟顾客介绍顾客所需要买的宠物用品,顾客给宠物美容时也可以根据宠物的自身情况适当的给宠物主人一些建议,看宠物是不是有皮肤病了,是不是该给宠物驱虫了,等等。

5.员工的服装要保持干净整洁,切勿丢三落四的,这样很容易给顾客一种不放心的感觉。

6.对员工要最做一个系统的培训和制定一个好的管理制度。对店长交代的事情要做好,也可以提出自己的建议。

7.定期做好店内商品的检查,防止商品过期而出现质量的问题,以免出现顾客投诉,而影响宠物店里的名誉。

8.在管理宠物时不应打骂宠物,注意宠物的健康状况,如有发现疾病应当及时报告给店长。防止出现宠物因在店里生病而影响店里声誉。

1.宠物店员工的管理应该从每个人每天的精神状态,仪容仪表来开始。制定出宠物店仪容仪表的管理制定。一个人到一家穿着到非常干净、大方、统一、整齐的店和到一个脏乱差的宠物店肯定会有不同的感受。宠物店员工管理不光是穿着,更应该每个人都精神饱满的去投入到自己工作之中去,对待顾客热情,对待狗狗有爱心。

2.宠物店员工管理更应该注重培训,宠物店员工专业知识的培训。销售人员要对宠物店每个货品在哪里,保质期多长时间、宠物用品的卖点要牢牢记住;宠物店美容师对狗狗洗澡美容有非常专业的技术,让宠物洗的干干净净。

3.对于宠物店细节的管理,当宠物店没有顾客的时候。宠物店就容易忽略一些细节性的问题,比如卫生、宠物店气味、宠物店物品摆放是否整齐这些细节性的问题。

4、宠物店是服务于广大顾客和宠物的地方,所以一定要对每位顾客都微笑服务,无论顾客买不买东西。当顾客在宠物上有什么问题,应该细致耐心的指导。

5.有爱心,对待每个宠物就像对爱自己一样。宠物店要想做好还有很重要的一点,超越顾客期望值的服务。如果顾客只是给狗狗洗澡,那么宠物店美容师不应该只是给狗狗洗澡,要观察狗狗是否健康有没有疾病或者精神不振,有皮肤病的情况。及时想顾客反馈宠物店情况。要学会适当的夸奖狗狗和狗狗的主人,因为夸奖永远是增进人与人关键的好办法。

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