食堂每周工作计划与重点工作安排(优质5篇)

时间:2024-12-19 作者:紫薇儿

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

食堂每周工作计划与重点工作安排篇一

1、 加强对职工的考核,将在广泛征求职工意见的基础上,完善考核细则,突出奖勤,树立正面典型,弘扬正气。

2、 进一步强化出勤管理,点名又点时,杜绝迟到早退现象

3、 蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促,总务处实行全面监督,园长统一审批。

4、 师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量营养化

(二) 提高职工整体素质

(三) 革新工作流程

在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的`基础上,适当作一些改进。

2、 一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到_一天一消毒_,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。

3、 防蝇设施已有纱窗,灭蝇灯。纱窗要关好,灭蝇灯设专人负责

6、 加强食堂财产管理,贵重物品存放在库房内,物品进仓或出仓均须登记入帐。

食堂每周工作计划与重点工作安排篇二

1、厨房必须得到有效的管理。

(1)每天必须对厨房内的地面、厨具、桌柜设备等进行定时的清洗;

(2)所有的厨房工作人员必须按规范穿着工作衣帽及保持个人卫生;

(3)制定《烹饪作业管理规范》,以确保食物的安全、卫生与质量;

2、员工用餐的餐具、用具、厨具等必须得到严格和有效的管制。

3、食堂工作人员素质必须得到有效的提高及有效的管理其工作。

4、开餐的时间及份量的分配必须合理的掌握好。

(5)参考份量的标准给员工分菜,努力做到人人足够又不浪费和平等;

5、食物的质量必须得到严格有效的管理,确保员工饮食健康。

(3)规范对食物的配送、储存及粗细加工,以确保食物生料的质量;

(4)根据健康饮食营养的需要来选择与搭配员工的食物菜谱;

(5)提高烹饪工艺的要求,确保食物的色、香、味及营养等;

(6)提高员工汤饮的质量及营养;

(7)尽可能增加菜色,以满足员工不同味口的需要;

6、食堂应在条件许可的范围内尽可能为员工提供良好的饮食服务。

(1)为员工定期公布每天的菜单及每周的伙食费用等;

(3)为员工提供优质的早餐及为加班的员工提供夜宵服务;

(5)为员工开设健康饮食常识专栏等;

(6)如有可能还可设立小卖部等;

7、规范伙食成本的控制与管理。

食堂每周工作计划与重点工作安排篇三

近年来,高校食堂学生就餐问题一直备受关注。高校食堂的卫生条件、食品价格、菜品质量一直是大家关注的焦点问题。随着高校的进一步扩大招生、物价的不断上涨、用人成本的不断增加,高校食堂的管理面临着更大的考验。在国外,中央厨房已经形成较好的运行模式,且主要服务于学生午餐和社会零售店。与之相比,我国国内的中央厨房建设则起步较晚,相关理论研究处于初始阶段。国内中央厨房的数量具有一定的规模,但是在实际运营过程中普遍存在经营规模小、集约化程度低、信息技术化不完善、生产与配送技术落后、运营管理能力差等问题。

二、高校食堂管理与中央厨房

(一)高校食堂管理主要问题

目前,就食堂管理层而言,高校学生食堂存在以下几个问题:

1、人力资源成本高

以成都理工大学为例:学校目前建成且投入使用的食堂一共有6,4个学生食堂,2个教职工(包括一个^v^食堂)食堂,每个学生食堂的工作人员约50人,一般工作人员平均月工资为1400元,厨师平均月工资为5000元以上。就目前的劳动报酬变动情况来看,人工费将进一步增加,加之个人福利政策的不断完善,将会投入更多的资金用于完善员工的保障机制。

2、员工流动性大,不利于管理

食堂员工大部分属于基层操作人员,由于工资待遇、工作环境、工作性质等问题,员工的流失率较高,人员不稳定,团队长期处于变化过程中,员工对工作的不熟悉,技术的不熟练,导致食堂餐饮产品的品质不能得到保障,给管理带来了很大的困难。

(二)中央厨房概览

在机械化程度进一步提高的今天,如何用现有技术水平来解决传统的餐饮加工制作问题,确保食堂高效、安全运作,是解决类似于高校这样高密度人群集中就餐的重要途径,而中央厨房建设的引入正是一个行之有效的办法。

1、中央厨房概念解读

关于中央厨房的解读有很多种,其中郭顺堂和李贺认为,“中央厨房”的概念是从国外引入的,其主要作用是为连锁餐饮企业提供成品或半成品。按照国家食品药品监督管理局制定的《中央厨房许可审查规范》中的定义,中央厨房是指由餐饮连锁企业建立的,具有独立场所及设施设备,集中完成食品成品或半成品加工制作,并直接配送给餐饮服务单位的单位。餐饮企业或者为企业自身的发展自建中央厨房,或者委托一些其他大型餐饮企业的加工基地生产部分产品。

笔者认为,从餐饮行业角度出发,中央厨房是指采用大的操作间,采购、选菜、切菜、调料等各个环节均有专人负责,半成品和调好的调料一起,用统一的运输方式,赶在指定时间内运到分处。中央厨房具有干净卫生、成本低、损耗小、标准化、科学化、创新性、方便快捷等特点。

三、成都理工大学中央厨房建设

(一)主食生产线的引进

对食堂而言,每天消耗量最大的就是米饭和面食,且每天需要的量相对固定。米饭生产线的建成,将由中央厨房集中加工米饭,集中配送到各个食堂,既能节约人力资源成本,又能实现安全控制,保障产品的质量,目前西南财经大学和西南交通大学都已经建成了米饭生产线。

在已有米饭生产线上,建设规则蔬菜生产线和各类肉制品粗加工生产线,如土豆、白菜、胡萝卜等的加工,猪肉的切片、切丁、切丝等。简单成品的加工线,如凉菜、炖菜的加工。

(三)餐具集中处理及各类食品生产线的建成

食堂每周工作计划与重点工作安排篇四

一)岗位职称:行政总厨

报告上级:总经理或副总经理

督导下级:厨房全体员工

同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、采购部

素质要求:

年度与月度经营分析切合实际,并对以后工作提供决策依据。

(二)岗位职称:楼面总厨

报告上级:行政总厨

督导下级:各岗位主管

同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部、销售部

素质要求:

(1)文化程度:高等院校烹调专业毕业。

(3)任职经验:具有3年以上厨房管理工作经验。

(4)其它要求:

无私、心想集体、不计个人。

主要职责:

(5)健全食品质量检查制度和食品质量事故的奖惩制度,视其责任大小及损失程度做出处理及整改。

(6)每周二与采购部门有关人员一起巡视市场,了解市场原料价格情况,发掘新产品,不断开发新潮菜点,使酒楼菜点满足消费者的需求。

(8)配合行政总厨,完善内部管理,配合各部门提供一流的饭菜,做好设备物料的保养,具有高度的生产安全意识,防范意识。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)熟知各种原料的产地、性质、加工烹制方法,全面掌握菜品的生产工艺,并且有技术创新能力。

(2)对厨房设备设施的安全性,正确操作方法全面了解,发生事故能正确及时无误的处理、解决。

评估标准:

(1)能及时发现工作流程及员工思想上的问题并果断采取措施,防止问题的扩大,避免造成不良影响。

(2)严把原料验收与出品质量关,发现问题及时解决。

(3)合理控制原料成本。

(4)不断开发新菜点。

(5)内部管理完善。

(6)设备保养得当,能够保证安全生产。

(三)岗位职称:主管

报告上级:楼面总厨

督导下级:厨师及厨工

同相关部门联系:餐厅部、采购部、工程部

素质要求:

(1)文化程度:中等专业技术学校烹饪专业或同等学历。(2)专业知识:接受过餐饮烹调的专业培训,懂得成本核算,物料管理。

(3)任职经验:有一定的厨房管理工作经验。

(4)其它要求:

a、熟知餐饮业的各项法规及部门各项规章制度;

b、有高度的主人翁责任感和严谨的工作态度、良好的人际关系;c、有一定的组织能力、坦荡的胸怀,对人对事公正无私,不计个人利益。

主要职责:

(1)听从上级的督导,完成交付的各项工作任务。做好员工的思想工作;

(2)负责所辖范围的日常管理工作及全面性的技术指导;

(6)配合厨师长做好验收及检查各部位的原料储存情况;

(8)掌握食品储存质量、数量情况,协助有关部门的盘点工作。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)能正确熟练的操作设备、设施,并知地点,并能合理保养、简单维修。

(2)严格执行卫生制度,安全条例,下班前严查水、电、油、气的关闭是否安全。

评估标准:

(1)岗位人员调配合理,能够做到人尽其才,员工思想稳定。

(2)见习生的岗位技术培训效果显著,达到岗位考核标准要求。

(3)能够及时掌握宾客对菜品的反馈信息,并果断采取措施,提高菜品质量。

(4)每日原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等各单据填写认真,无遗漏。

(5)对各部位原料储存的质量、数量等了如指掌。(四)岗位职称:后锅

报告上级:主管

督导下级:打荷、砧板厨师

同相关部门联系:餐厅部、采购部

素质要求:

(1)文化程度:中专或高中以上学历。

(2)专业知识:受过餐饮专业培训,精通一种菜系的制作工艺。

(3)任职经验:受过烹饪专业训练,并具有业务创新能力。

(4)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法规。

b具有较高的职业道德水准、吃苦耐劳,能与同事和平共处,具有较强的敬业精神。

食堂每周工作计划与重点工作安排篇五

工作计划网发布宝塔街道持续跟进每周城管重点工作计划,更多宝塔街道持续跟进每周城管重点工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

为进一步提高城管执行力,加大工作落实力度,从今年2月份开始,湘潭市岳塘区宝塔街道城管办对辖区内7个社区实行每周重点工作安排和任务落实情况制度。

据悉,该项制度是根据区城管督查考核室每周重点工作安排而制定的,结合街道的.实际情况,将每周重点工作安排分配到各社区,并安排人员对社区落实情况进行督查,作为每月考核的依据。同时,该街道每天安排执法室人员轮班对东湖路福星农贸市场、长塘金侨步步高、火炬路等重要路段进行定点值守,维护辖区市容秩序。

该街道城管办负责人表示,会将此项制度形成常态化机制,让社区都能知晓每周工作重点,做到心中有数,既起到提示作用又起到督促作用。

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