计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
电厂安全工作计划篇一
为了进一步落实安全生产工作责任制，确保今冬明春检修技改及安全生产各项目标的实现，根据xx公司（xx公司）《安全生产工作规定》、《安全生产绩效评价办法》、《安全生产工作奖惩管理办法》、《xx电厂安全生产工作规定》和《生产管理部安全生产目标责任书》等有关规定，特制订《运维人员个人安全生产目标责任书》，要求各班组成员要按照责任书的要求，分解落实，采取有效措施，确保各项任务的完成。
一、工作要求
个人是安全文明生产工作的直接责任人，全面负责自己所承担的安全文明生产工作，各班组成员分管自己工作范围内的设备，对自己分管工作范围内的工作负责，并对班组负责。
具体要求：
1．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全第一，人人重视，预防为主”的安全工作理念，严格按照“高、严、细、实、新”的要求，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，开展安全生产管理工作。全面贯彻执行上级关于安全生产和防汛工作的方针政策、法律法规及制度、规定，切实将“不安全不工作”的理念，落实到各项工作中，确保安全稳定的局面。
2．认真层层落实安全生产工作责任制，按照“一级保一级个人保班组”的要求，分解目标，落实责任，确保措施到位。
会，及时研究解决工作中出现的安全生产工作中出现的问题。坚持参加每天班前、班后会。完成好厂、部门、班组下达的各项工作任务。
二、安全生产目标
三、双方责任 （一）班组责任
1、值长是当值时间内运行、操作、事故处理的负责人。负责本值的安全、运行、维护工作。
2、负责安排和督促本值人员实施公司在安全生产、运行管理、安全活动文明生产等方面的工作计划，组织和督促本值人员参加政治、技术、业务和规章制度的学习。 3、掌握系统设备运行情况，根据季节变化，针对设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好事故演习及其他岗位练兵活动。
4、值长在当班期间是电站运行设备事故和异常处理的领导人，全面领导和指挥运行操作和事故处理，对设备缺陷和影响安全的隐患，要积极安全处理，保证安全运行。 5、负责好本值人员的安全思想教育工作，每月向电站运行负责人反映意见和要求，指导好本值的安全活动，分析解决影响安全生产的各种问题，及时提出对安全生产做出贡献和违章、违纪人员的奖惩建议。对本值的安全生产工作负全面责任。
6、带领本值做好交接-班前的运行工况、设备状态、图纸、钥匙、图版、资料、记录簿册、安全工具、工器具和清洁卫生等的检查复核工作。
7、严格遵守调度纪律，监督贯彻执行各项规章制度以及上级有关安全生产方面的规定，认真吸取各类事故通报中所列举的事故教训。根据班组内发生的不安全现象或不安全苗头，认真进行分析、讨论，及时吸取教训，制定防范措施并组织落实。及时将班内的不安全情况向部门汇报，对发生的各类事故及时填写报表。做好班组安全情况记录，积累安全资料，做好班组安全台帐。
8、负责正确执行上级下达或电站批准的运行方式，搞好安全文明生产、经济运行工作。对接受调度命令，审查、批准操作票和办理工作票、设备验收及本值人员的运行管理、生产技术、业务学习等工作质量负责，并做好各种运行台帐管理工作。
9、严格执行“两票三制”，对当值许可的工作票、操作票的正确性负责。并监督检查现场安全措施是否正确完整。
10、对生产指挥中下达的一切命令负责。所有下达的操作命令必须符合安规、运规、调规要求，对违章指挥造成不良后果负直接责任。
11、发生事故事应坚守指挥岗位，按照事故处理规程的规定指挥所属人员正确处理事故。对事故的发生、发展以及处理情况及时向厂部和有关部门报告。按照“四不放过”的原则，实事求是的进行本值事故的调查、分析，总结经验教训，落实防范措施。
（二）个人责任
1、树立高度的责任感，遵守法律法规，严格遵守并执行公司的各项规章制度，提高安全生产的法制观念和自我安全保护意识，正确执行值长指令，保证安全发用电。 2、熟悉系统设备运行情况，根据值长指令，进行正常的机组开、停机操作，认真负责监盘工作及定时的巡视检查工作。发现缺陷和异常情况时，属于运行处理的应当及时处理，并及时登记和向值长汇报。
3、严格执行“两票三制”。认真完成设备巡视、设备验收、事故处理、办理工作票、运行操作等各项工作，并做好各种簿册的记录。
4、积极按时参加电站及班值安排的各种培训、学习等活动，努力学习相关知识，不断提高自身的业务能力和技术水平，保质保量地完成电站的生产任务。
5、在交-班前，负责做好安全用具，模拟图板、钥匙、图纸、资料、记录簿册、工器具和备品备件的检查整理。在未办完交-班手续前不得擅离职守，在处理事故或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接-班。
6、在值班期间，积极做好事故预想，防患于未然，发生事故时应坚守岗位，听从值长指挥，正确处理好事故，事故后在下班离开事故现场前，必须如实提供现场情况和写出事故的原始材料，并保证其真实性。
7、做好并保持所管辖设备及生产场所的.清洁卫生工作。
四、保证措施
新”的五字要求，扎扎实实做好工作。
2.认真做好自己的政治思想学习，加强自己的安全教育和技术培训，不断提高自己的政治素质、技术业务素质和工作责任心，敬业爱岗。
3.在工作中认真负责，不弄虚作假，确保对机电设备各监视点的检查质量，从而及时发现和消除设备存在的隐患，提高设备运行的安全可靠性。
4.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行“两票三制”。认真参加每天的班前、班后会，开展好反违章和危险点分析与预控工作，参与并协助班长抓好班组的安全日活动，加强安全知识技术培训与交流，提高自己的安全素质和安全意识。安全工作，做到事前提醒、事中纠正、事后教育处罚，使自己充分吸取教训。
5.按照《设备维修部设备管理制度》开展设备定期维护及设备巡检，保证设备的健康运行；对重点设备重点检查，设备异常增加巡检次数，对设备缺陷及时汇报处理，搞好运行分析和设备异常分析。
6.认真开展设备检修工作，开工前按照“八项落实”认真检查，做好开工前的措施，加强检查指导，严格执行验收制度。
1.根据生产管理部《安全生产奖惩规定》对违章人员进行考核。
2.根据《绩效考核管理办法》对班组及个人采用打分手段进行月度、季度、年终的考核，低分进行惩罚，高分进行奖励。
六、本责任书由生产管理部运维值长与其班组成员签字后生效。
七、本生产责任书的考核时段：2015年1月1日至2015年12月31日。
值长：
2015年 日个人：年 日
月 2015月
一、认真贯彻和执行国家有关安全生产法律、法规、政策，落实本单位的安全生产规章制度、管理制度，并严格执行各项操作规程、操作程序。
二、在制定布置生产目标任务、运行操作程序时，必须将安全生产放在首位，并在生产过程中认真贯彻落实，切实做到生产必安全，安全才生产。
三、对新进厂员工进行三级安全教育培训，经考核合格才能上岗。经常对职工进行安全思想教育，安全技能培训，不断提高员工安全意识。班前班后碰头会要结合实际、结合生产、及时总结、奖惩分明。
四、定期进行全员安全考核，不合格者不得上岗，接受安全再培训。在危险区域作业严格执行规章制度，不得独立工作。必须执行监护制度、照章作业。
五、定期召开安全生产会，定期进行安全隐患排查，对发现的安全隐患，制定整改措施，限期整改，无法立即整改的项目应有预防措施及应急预案。
六、严格执行工作票制度、操作票制度、巡回检查制度、设备定期切换制度。杜绝违章作业、违章指挥、冒险作业。确保各项检修工作有票进行，安全措施到位。
七、要使每位员工养成厉行节约、节能降耗的好习惯，爱护自己和他人的生产设备和附件，防止丢失和损坏。做到放置合理有序，保持作业场所清洁正规，对所用设备经常进行维护和保养。发现问题及时解决，使之始终保持良好的运行状态。
八、发生安全生产事故时，要保护好现场，对伤员积极抢救，立即上报上级主管部门。按“四不放过”原则召开事故分析会，认真分析事故原因，制定防范措施，避免事故扩大和次生事故发生。对事故责任人进行处罚，并使广大员工接受事故教训，采取改进措施。
九、定期对安全生产工作进行检查、评比、总结；对安全工作不力者进行处罚，为安全工作先进者进行奖励。按公司《安全奖罚细则》执行。
十、工作中玩忽职守，造成人身、生产、设备事故，按公司《生产事故管理规定》执行。违章作业而发生事故，否决本月工资。接受公司处理。
十一、发生设备事故，接受月工资30%的罚款，同时接受上级相关部门处理。
发电车间____________
科长签字____________
电厂安全工作计划篇二
二、安全环保目标：
年度内死亡以上生产安全事故为零;
年度内不发生重伤及以上人身事故：
年度内不发生重大及以上设备事故;
年度内不发生误操作事故;
年度内不发生重大环境污染事故;
年度内不发生重大及以上火灾事故;
年度内不发生重大交通事故;
污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。
(一)认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设，制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。
修订、完善发电厂各项安全规章制度。
总结经验教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行安全生产全过程管理。
对现场的规程全面清查，完善工艺标准。
积极完善安全设施标准化工作，完善生产现场的安全设施、安全标志。
进一步规范缺陷管理，及时发现和消除设备缺陷，提高机组带负荷能力。
加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。
坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际情况，认真分析合理安排好检修计划。
加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。
(三)大力加强生产现场的安全管理，夯实管理基础。
加强对人和物两方面的安全管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证安全生产。
进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。
继续加强现场定制管理，保证作业现场布置安全合理。
深入持久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。
认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。
(四)防患于未然，深入开展危险点分析和风险分析。
(五)认真做好噪声治理和污水排放工作。
(六)加大安全培训力度，提高员工安全意识。
电厂安全工作计划篇三
（试行）
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，防止和减少生产安全事故发生，保障职工在电力生产中的人身安全，保障股东方、企业和职工的利益，特制定本规定。
第二条 本规定依据《^v^安全生产法》等国家、行业相关法律、法规，结合集团的管理体制制定。
第三条 集团各级实行以主要负责人为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥其作用，保障安全生产目标的实现。
第四条 集团控股火电企业（以下简称“控股企业”）应依据国家、行业及集团的有关法律、法规、标准、安全管理规定，制定适合本企业的安全管理规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第六条 必须贯彻“谁主管谁负责”和“管生产必须管
安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，实行安全目标管理。
第七条 对生产安全事故和异常情况的调查处理应当实事求是、尊重科学，做到事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过（简称“四不放过”）。
第八条 本规定适用于集团控股火电企业和全资火电企业的安全生产管理工作。
第二章 目 标
第九条 集团火电板块安全生产的总体目标
（一）不发生重大、特别重大事故；
（二）不发生较大人身伤亡责任事故；
（三）不发生较大设备事故；
电厂安全工作计划篇四
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。
二、对形势和问题分析
20__年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
三、下一步工作打算
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。
重点工作：20__年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。
明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。
春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20__年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。
电厂安全工作计划篇五
一、落实消防安全责任制、不断提高消防安全管理水平。
1、逐级签定20xx年消防安全目标管理责任书。
2、优化分厂义务消防队力量。
3、实施消防安全标准化管理。
二、严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患。
1、月查：由厂长带领分厂防火安全员、工段长进行全面检查。
2、周查：由副厂长或工会安全员带领分厂防火安全员和工段长进行重点检查。
3、日查：由工段长每天对所辖范围的变配电室、开关室、控制室、材料室、仪表间进行检查，班组长进行班前检查，组员按规定进行检查。
4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点进行检查。
5、认真抓好季节性的消防安全大检查工作。
6、分厂级的消防安全检查情况由分厂防火安全员在调度会上通报，各工段对存在的火灾隐患务必及时有效的整改。
三、加强消防安全知识教育，提高员工的消防安全应急处置能力。
云南云维股份有限公司电仪分厂20xx年度消防安全工作计划
1、工段长在本单位岗位员工讲授安全课时，应有消防安全知识的内容，组织员工学习《消防法》、《消防安全管理制度实施细则》。
2、在20xx年1月份对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、高低压配电室现有164只已超过5年使用期限，压力低的灭火器进行重新配置更换，并将更换配置后的“消防救护器材一览表”上报安全环保部、消防二中队、集团公司防火组。
3、在3月份组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、消防、安全技术规程培训考试。
5、5月份组织完成移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备的专项检查。
6、在6月份组织开展20xx年“安全生产月”、“醋酸307高压配电室供电系统失电应急程序”处置(桌面)演练系列活动。
7、在8月份抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。
8、9月份对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查，规范班组“消防管理台账”的记录和填写。
9、10月份全员参加云维股份有限公司20xx年度消防安全的学习培训。
10、11月份组织岗位员工进行《中华人民共和国(新)消防法》摘录岗位培训，结合“11﹒9消防日”进行消防安全知识的宣传活动，举行“电气线路火灾、正确报警、佩戴过滤式防毒面具灭火”消防应急演练，配合集团公司防火办、股份公司安全环保部完成“11﹒9消防日”系列活动。
11、做好20xx年度消防安全工作总结，拟定20xx年度消防安全。
12、各工段每年交一篇消防安全宣传稿件。
三、严格执行消防安全管理制度，加大消防安全考核力度。
1、加强消防设施、器材的维护、保养工作，保证消防、防护器材处于完好备用状态。定期对消防应急灯具、灭火器材、防毒面具、安全设施、消防沙池、滤油池、安全出口、通道等设施的功能进行检查、维护、保养，发现有不符合消防安全工作要求的灭火器材上报公司及时更换，确保消防设施、消防器材的完好率和开通率;对消防工作、消防、防护器材及设施管理不善，发生火灾、中毒责任事故的工段(班组)，年终争先评优工段、班组、个人实行一票否决。
2、对消防、安全管理部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书，及时安排、督促检查各工段、班组在规定期限内及时进行整改，整改结束后按时反馈、报告消防、安全管理部门。
3、对每季度消防安全工作做工作小结，安排下季度消防安全工作。
4、在分厂每月安全例会上有消防安全内容。
5、加大对消防安全隐患和违章违纪的查处力度。
6、对各工段消防安全的开展情况进行月考核和年度考核。
四、坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除火灾隐患，远离火灾事故，确保年内不发生火灾事故。
电厂安全工作计划篇六
为按照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快发展，特制定以下工作计划。
一是高效率、高质量地进行设备维护与保养，提高设备运转率，保证设备生产时间，为完成全年生产目标任务提供保证。二是加强对设备的维护与保养，保证１机、２机、３机等关键生产设备的完好率，为稳定生产保驾护航，确保完成每月产量。三是提高检修质量，满足生产所需的设备设施正常，确保检修质量100%合格。
一是落实设备包机工作负责制，１机包机工作负责人xxx，２机包机工作负责人xxx，３机包机工作负责人xxx，每机在工作负责人的安排下，每个员工负责具体的包机检修工作，做到每项检修工作有人管，有人负责。二是加强生产现场的设备维护保养工作，做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保设备完好，满足生产需求。
一是严格控制设备的维修成本，落实以旧换新制度，坚持能修的不更换，能重复利用的坚决不用新的原则，切实降低维修成本。二是做好车间日常消耗台帐，严格控制检修材料，加强对检修材料的管理，坚决不乱放乱丢检修材料，切实降低检修生产成本，提高经济效益。
切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。一是在设备检修工作中，全体员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，消除一切安全隐患。二是制定和完善安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于设备检修全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对设备检修工作中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。
切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成厂下达的设备检修任务。确立以人为本理念，加强员工管理，增强车间凝聚力，使全体员工刻苦勤奋努力工作，提高设备检修工作质量，确保检修工作安全，把车间建设成学习型、效率型、安全型、和谐型车间。
电厂安全工作计划篇七
造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强、自我保护意识差、对安全不重视、工作程序不完善、没有认真开好班前班后会、 每一起血淋淋的教训都与违章有着必然的联系，细思我们在平常的工作中，对于各项规章制度，安全规定虽然在不断的学习从中内心认识到位了多少、是否及格，都要打个未知数。班前班后会中，尽管在不断的强调遵章守纪，按规定执行巡检制度，但在实际工作中总有那么些人，不断的“挑战”规定的权威性，以侥幸心理我行我素，在出现问题时还不以为然，认为这些都是小事情。往往正是这种麻痹心理作祟，导致不可挽回免的后果。事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。
学习两票三制的规定，一直是我们安全学习的重头戏，但在实际工作中，最容易出问题的地方就在这里。虽然无票作业已得到避免，但是习惯性违章问题在生产操作中还时常存在，错误的操作与平时工作的不严谨与按规定步序进行操作有着必然的关系。化学专业在去年后半年的几个月内，连续出现几起误操作导致的设备损坏等事故。其中酸碱溢流为多次重复发生的事件，其误操作内容无任何技术含量可言，纯粹为人员不操心，工作责任心不强所致。
所以不要总是在事故出现后才想起自己工作中这些、那些地方做
的不足，后悔没能好好执行安全工作规定，后悔没能认真执行安措，此时一切以晚已，世上没卖后悔药的。与其在出现问题后无尽的悔恨，不如认真做好现在的工作。
只有加强对“安全第一，预防为主”的理解，把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程，通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实各级安全责任，落实 “四不放过”管理规定，真正实现三不伤害。
电厂安全工作计划篇八
(一)牢抓命脉，健全安全长效机制
安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。
二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。
五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。
六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。
七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。
八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。
(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行
一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。
二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。
(三)强力保障，抓实设备可靠治理
一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。
二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。
三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。
四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。
五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。
(四)着力关键，保障电煤高质稳定
一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。
二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。
三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。
努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。
(五)抓细核心，推进全面预算管理
一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。
二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。
三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。
(六)强化培训，打造高素质职工队伍
人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。
一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。
三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。
四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。
五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。
六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。
七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。
八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。
(七)以人为本，极力为职工谋福利
由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。
(八)双管齐下，抓好党建企业文化
20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。
(九)沟通协调，构建企业和谐环境
公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。
各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力，沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。2019年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。