工作计划整理做(优质10篇)

时间:2024-10-22 作者:飞雪

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

工作计划整理做篇一

建立完善的人事档案,是使公司的人力资源管理部门更加有序、规范工作的关键一环。现阶段为了加强我公司的人事档案管理,保证员工档案的完整性,使档案的管理工作逐步走上制度化、规范化、科学化的轨道,人力资源部正在对公司全员人事档案进行整理、编目、归档工作。

计划方案如下:

20xx年全公司人事档案整理工作基本实现以下主要目标:做好员工档案材料的收集、编目、归档工作,充实、完善员工档案内容,实现人事档案信息化,进一步搞好员工档案建设。特别是关于纸质档案:须在收集材料的完备、及时、准确三方面下功夫,并坚决把好“入口关”,切实提高归档材料的质量,做好纸质档案的规范化管理工作。切实做好人事档案的整理工作,保证每卷档案的完整、真实、条理、精炼、实用。

目前公司人事档案整理工作的主要任务是:对于目前没有人事档案的员工,给予其建立新的人事档案,同时为此收集其各项所需材料,以逐步形成完整的人事档案;对已有的员工人事档案进行查缺补漏与严格鉴别、整理、完善,从而形成完整的人事档案。

公司的此次人事档案整理工作于xxxx年xx月xx日开始,以人力资源部为核心,联动其他各部门,进行公司全员人事档案整理工作。

具体步骤为:

1、由人力资源部组织召开关于整理公司全员人事档案工作会议,要求各部门负责人参加。会议目的是:使与会人员明确人事档案的重要性,并要求其在人事档案整理期间做好督查工作,全力配合人力资源部。确保档案收集、整理的及时性、规范性,从而使人事档案整理工作顺利、高效进行。

2、以部门为单位,按照公司档案交接流程,将本部门入职所有员工的档案上交至人力资源部,并做好交接手续。

补充档案资料。

4、人力资源部将已统计完毕的员工档案明细信息发送至各部门,各部门根据公司档案管理制度做好员工缺失档案收集、整理工作,并形成书面文件同补充的档案资料一同上交人力资源部。

5、人力资源部根据上交的'档案资料补充完善员工档案信息,将审查不合格及还需补充的资料进一步责成当事人尽快上交。

6、按照公司人事档案管理制度对员工档案资料分类、排序、编目,做到分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。通过整理,使每卷档案达到完整、真实、条理、精练、实用的要求。各项工作初步决定于xxxx年xx月xx日之前完成。

在此次人事档案整理工作结束后,未来的人事档案工作分工:

劳资员:

1、负责正确应用好档案,做到职工档案工资的准确无误。

2、负责办理工人档案的查阅、借阅和转递手续。

3、负责登记工人工作变动情况。

4、负责为有关部门提供职工情况。

5、负责定期向本单位档案室移交档案。

档案员:

1、贯彻执行国家及上级主管部门档案管理工作的方针、政策及有关条例,接受上级的监督、检查与指导。

2、负责保管工人档案,做好对劳资使用档案情况的监督。

3、负责收集、鉴别和整理工人档案材料。

4、负责做好工人档案的安全、保护工作。

5、严格执行保密守则,不向无关人员泄露员工人事档案内容。

1、指导思想

开展档案工作,必须严格遵守《中华人民共和国档案法》及《企业职工档案管理工作规定》进行档案材料的收集,归档材料的鉴别、核对,以及人事档案整理、借阅、转递、销毁等各项工作。不断完善档案管理制度与相关工作流程,实现人事档案管理的科学化、规范化,保证员工档案完整性。

2、加强对员工人事档案的科学管理

方案实施过程中要求各部门工作人员各司其职,各尽其责,并加强协调配合,确保有质量、有效率地完成此次公司全员人事档案的整理工作。

3、加强对人事档案工作的宏观业务检查指导工作

公司有计划的开展人事档案目标管理工作,及时转发上级有关文件规定,接受上级公司对我公司档案管理工作的检查监督与考核,并组织业务培训研讨活动,提高公司的人事档案管理水平。

4、加强队伍建设,提高人事档案管理人员管理档案的能力在思想上使其充分认识到此项工作的重要性,增强做好人事档案工作的责任感、光荣感和紧迫感。同时提高档案员规范化、现代化的管档意识和业务水平,公司积极提供档案管理的业务培训机会,以提高其运用现代化手段管理档案的能力。

5、切实加强领导,全面落实人事档案工作的各项目标和任务。

各级领导要落实好提出的各项主要工作目标和年度工作任务,切实把人事档案工作列入议事日程,定期听取汇报,加强监督检查,主动过问并研究解决档案工作中遇到的问题,为人事档案工作创造良好的环境和条件。

工作计划整理做篇二

正在本教期义务中,我单方面贯彻教校的讲解改革企图,面向局部师长教师,果材施教,提高师长教师的综开素养,提高讲解效果,坚持依法执教,果教论教,充分利用本教科的优势,突出教科的服从,提高师长教师的思维省悟战人格品行,培养栽种汲引师长教师自主学习的潜力。

1、本教期的紧张讲解目标:

1:让师长教师正正在正确熟习个人取社会闭系的根蒂上,感悟自己对社会应背的职责,增强职责熟悉,做一个背职责的公民。

2:勾引师长教师从自己的理论启航,懂得我们宏大的祖国的基础国情、基础国策、专大年夜高深的文化战生生没有息的夷易远族精神,进而增进对社会主义祖国的自傲心、自傲心战自信感。

3:辅佐师长教师懂得我国的基础经济制度、政治制度战中国特色社会主义文化拔擢的有闭资料,以利于师长教师更好地参预社会生活。

4:勾引师长教师树立合营理想战个人理想,并为之艰苦奋斗、有所做为,把个人的前途命运运限取祖国的前途命运运限自觉地星散起来。

2、教情分析:

1、由于是新接的师长教师,对师长教师的学习状况、心机特征不足懂得。

2、教校刚执行讲解改革,那届师长教师已经开端了一教期,闭于师长教师的合作潜力,交游潜力,自教潜力有待于进一步懂得。

3、给与的程序:

正正在讲解中,星散理论条件创设丰厚的讲解情境,爱护战培养栽种汲引好学生的猎偶心、自傲心,挖掘战拓荒蕴藏正正在师长教师身上暗藏的造制性品行,保护师长教师的索供精神,坐同思想,辅佐师长教师自主学习、独立斟酌,修建崇尚实知、遁供真理的氛围,为师长教师的禀赋战潜能的充分拓荒造制一种宽紧的状况。遵照课程标准,做好学生的知识身手的讲解,抓好常规讲解。

1、正正在讲解中,师长教师掌握的根蒂知识斗劲安定,但不足单方面,我进一步加强了将根蒂知识改动为基础身手那一环节,加强了综开知识的操练。

2、由于师长教师对本教科的学习兴趣低,学习劲头好,所以进一步中止支学习本教科兴趣的教育。

3、加强学习坐场、目的的教育义务者,使师长教师明白本教科的告急性。

4、正正在课堂上,中止分层次讲解,果材施教,充分变动师长教师学习的主动性战用心性

3、加大年夜教诲力度,教诲劣生浮现拔下,教诲好生突出单基,各有所获。

4、大意备课,想象好每节课。正正在第一周就把本教期的局部讲解目标示知师长教师,让师长教师遵照目标中止自教一周,然后,正正在遵照章节中止讲解。

5、认真对待讲解中的每一个环节,及时支现结果,及时解决结果。

总之,正正在本教期义务中,针对课堂讲解改革,有及时支现结果,及时解决结果。

工作计划整理做篇三

建立完善街域社区党务政务“一体化”社会管理体系把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来,统一到区委的具体要求上来,贯彻落实党的十七届四中全会精神,以下《街道整理工作计划书》是由工作计划网工作计划栏目小编为您推荐,希望对您的工作计划有所帮助!

1.完善街道(区域)一体化党建工程,建立健全街道(区域)党工委党建工作部、经济工作部、稳定工作部、社会事务工作部四部职能。

2.按照“区域一体化、管理一体化、服务一体化、城乡一体化”“四大体系”和“党政联手,上下联创,区域联合,居村联建,城乡联动”的社区党建工作新格局,结合各社区实际,继续完善“一居一品一特色”要求。

3.继续推行南司社区党总支“三离三不离”党建工作先进模式,加强南司社区大学生党组织建设。

4.继续完善街道社会服务中心、社区便民服务站两级网络。加强机关效能建设,推行街道、社区干部绩效考核制度。

5.规范街道社区组织机构、服务设施、财务台帐管理等“三有一化”制度。重点打造一部分条件成熟的.品牌社区、特色楼栋:利用南湖国际楼宇中心和华宝香榭丽舍小区的落成解决社区部分用房;打造社区特色楼栋,逐步建立和完善社区楼栋长补贴制度,发挥居民楼栋作用。

6.打造城市花园社区集党建、廉政文化、综治“天网”、一大四小绿化、劳动就业服务平台五大亮点工程的综合品牌社区。

7.建立长效城市管理机制,规范以浔阳路为示范点的百家商铺评比的门前三包制度,启动小区生活垃圾集中收运处置制度,探索和完善以市容所质检员为试点的环卫责任追究管理机制,探索和建立城市管理工作联席会议制度。

8.加大市容设施投入,完成垂直压缩式垃圾中转台改造,解决中心城区垃圾中转台环境污染问题,加大老城区路面硬化、路面破损维修工作。

9.打造计生品牌社区,以滨江社区为试点,启动街道流动人口管理服务协会,关心辖区流动人口生活情况,提升计生服务水平。

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工作计划整理做篇四

根据《_档案法》及《xx市档案条例》,结合我局工作实际,制定201x年档案工作计划如下:

(二)加强档案电子信息化管理。按照《宜昌市_关于实施相关档案工作业务新规范的通知》精神,201x年机关档案室要在过去目录数据库建设的基础上进一步规范目录数据,对照新规范要求对数据库必录字段进行逐条检查、整改。同时,加快全文数据库建设,室藏的永久、30年(长期)保管的不涉密文书档案应建立全文数据库。

(四)加强档案库房和档案借阅利用的日常管理。切实做好档案室的安全保管工作,严格落实“八防”措施,要定期对档案保管状况进行全面彻底的检查,杜绝一切安全隐患,及时记录库房温湿度情况,科学使用空调、除湿设备。严格执行档案借阅制度和保密制度,档案利用情况要登记台帐,坚持原则、执行规定、加强监管、热情细心服务,保证档案不丢失、不损坏、不失密、不泄密。

(五)加强档案的开发利用。根据工作需要,及时编制发文汇集、全宗介绍、组织沿革、大事记、主要业务工作基础数字汇编等资料。根据规划管理工作实际,适时开展专题汇集的编制工作。

(六)继续加强对二级单位档案工作的技术指导,在玉阳、玉泉规划所办公室装修的有利条件下,积极推动三所档案工作提档升级,在完成规范化硬件建设的基础上,重点对档案业务进行规范,一是建立成建制的档案管理制度;二是规范三所档案分类、归档范围和保管期限;三是对整理方法和要求做进一步规范。

(七)加强档案业务学习,提高档案人员的自身业务素质和管理水平。组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识,增强依法治档意识,提高自身业务素质和管理水平。要采用集中培训和实地指导相结合的方式,对各科室、二级单位兼职档案员开展业务培训。三个规划所在对既有档案员培训的基础上,还要选派一名年轻大学生参加档案业务培训,为三所档案管理信息化打好人才基础,培养档案技术后备力量。

工作计划整理做篇五

xxxx年,xxxx区档案工作在市_的指导和区委、区政府的领导下,认真贯彻落实市委、市政府两办关于《关于加强新形势下档案工作的实施意见》文件精神,围绕全区中心工作,制定了《xxxx区_xxxx年档案工作任务分解表》,进一步改善了档案查阅窗口,加大了档案行政执法力度,强化了基层档案指导和家庭档案相关工作,提高全区档案管理水平。按照《xxxx年沈阳市区县档案工作目标》的要求,认真进行了总结,现将xxxx年档案工作汇报如下:

1、继续贯彻落实市委、市政府两办《关于加强新形势下档案工作的实施意见》。将档案馆馆藏档案日常维护费按每卷每年2元标准列入xxxx年的财政预算,xxxx年财政拨款18万元。

2、开展档案大接收工作。认真贯彻国家_9号令,制定《xxxx区档案接收进馆范围规定》,并按时上报市_报审批备案。积极开展档案接收进馆工作,接收上三级文件694份,死亡档案69本。由于档案库房容量小,今年未接收文书档案。

3、参与档案大培训工作。制定档案干部培训计划,开展档案业务培训。共组织各立档单位参加市_的各类培训10余次,共有150人参与到此项活动中来。

4、办好档案大课堂。组织区家庭档案宣讲团成员对我区社区居民和中小学校的进行家庭档案的宣讲,普及家庭档案知识,宣传家庭档案的意义。

6、深入贯彻市政府办公厅转发的《xxxx-xxxx年沈阳市家庭建档工作方案》。为深入贯彻《xxxx-xxxx年xxxx区家庭建档工作方案》,今年,我区新增了一批家庭建档户,培养和树立新的家庭建档示范户25户,家庭建档明星户6户,家庭建档示范社区5个,家庭建档示范单位3个。新增家庭建档志愿者120人。

7、推进档案依法行政。加大《档案法》的宣传,开展学习执法依据活动,学习了《_档案法》《_档案法实施办法》《辽宁省档案条例》《沈阳市档案条例》等法律、法规。掌握档案行政执法程序,做到执法人员持证上岗,持证执法,为更好开展档案行政执法打下了良好的基础。

我局对全区各立档单位下发了档案执法检查通知,并对20家立档单位,贯彻落实国家_第8号令工作、档案齐全完整、安全保管、规范管理、档案进馆、现行文件报送等情况进行执法检查。

开展《档案法》宣传活动。为纪念“档案法”颁布25周年,借助司法局法制宣传平台及在政府led屏等形式宣传档案法。

9、加强对本地区重点项目档案工作的监督指导工作。对我区今年的重点建设项目进行档案登记,根据重点项目的进展情况,适时进行监督指导,为全区经济建设服好务。

10、加强社区档案工作。加大对社区档案管理的跟踪指导,针对社区换届改选,人员变动频繁的特点,对社区档案员进行具体培训,确保社会档案实现规范化管理。

11、开展学术研讨和交流活动,发挥学会组织的作用。积极组织区内会员5人参加市档案学会组织的档案专(兼)职干部培训班。向沈阳市_申报2项档案信息编研开发工作成果。

1、丰富馆藏,提供优质服务。依法做好档案的接收、征集工作。接收进馆各类档案1200卷,完成区直单位20xx年以前档案进馆接收工作。加强对重大活动、经济、科技、重点项目、文化、名人等特色档案的征集工作,并通过多种形式向社会广泛开展征集工作,丰富馆藏资源,构建内容丰富、门类齐全、结构合理的馆藏体系。

2、继续开展档案馆数字化建设,推进档案全程信息化。本着“利用优先、分布实施”的原则,有序推进传统载体档案数字化进程,增强馆藏档案数字化比重,对婚姻档案实行全文扫描。

3、依法管理档案,促进档案事业发展。认真贯彻执行《档案法》等档案法律法规,开展《档案法》宣传,进一步增强社会的档案意识。重点对区直机关、中小学等20家单位进行档案行政执法检查,加大执法检查及监督整改的力度,注重检查效果,依法查处各种档案违法案件。

4、已公开现行文件向公众开放,为百姓提供服务。制定接收xxxx年已公开现行文件的通知,要求各单位在规定的时间内报送。加大已公开现行文件征集力度,征集200件的工作目标,确保完成任务。

5、加强档案业务指导,推广家庭建档。加强档案业务指导工作,规范民生档案的业务指导,提高档案工作管理水平。继续深入各机关、办事处等单位对档案资料的立卷归档工作进行认真细致的指导。深入开展家庭档案工作。要发挥典型模范的带动作用,组织家庭档案志愿者、示范户、明星户通过多种形式,宣传家庭档案工作。深入全区各委、办、局、办事处、中小学校医疗院所进行业务指导。规范民生档案的业务指导,开展和谐社区档案管理评定与指导工作。为巩固我区家庭建档工作成果,积极推进机关、事业单位家庭建档活动的开展,在全区成立100人的家庭档案志愿者服务队,积极培养家庭档案示范户。

工作计划整理做篇六

1、各股室负责人要高度重视,督促经办人员及时整理文件材料、按时归档。

2、档案内的文件材料,必须去掉金属物,打印页码、编写卷内目录,使用统一规范的档案盒,同时编制电子目录。

4、各股室负责业务档案的整理,并附电子目录移交至综合档案室。对不符合要求的归档资料,综合档案管理人员不得接收,退回股室重新整理、规范后再移交。

5、综合档案管理员负责将收集的各类档案统一汇总整理、编号,并制作案卷目录。

7、凡未按要求完成归档任务的股室,或因股室业务人员不负责引起的档案缺失、涂改、整理不规范等重大问题,不能按期完整移交综合档案室归档的,将追究经办人员责任。

8、为确保做好此项工作,明确具体责任人:财务档案由同志负责,提取业务档案由同志负责,贷款档案由俊同志负责,文书档案和综合档案由同志负责。

工作计划整理做篇七

为了贯彻执行《传染病防治法》,抓好xx年传染病管理工作,根据_《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》有关要求,制定我乡传染病工作方案如下:

在各级领导的重视下,经全乡全体医务人员的共同努力,基本完成工作任务并取得一定成效,如大部分医务人员管理制度、有关登记进一步规范,传染病报告率、及时率、登记率大幅度提高等。但是,仍存在一定问题,如部门医务人员的有关规章制度如相关人员职责、有关登记如门诊日志、传染病专册登记仍不够规范,少数单位传染病报表、报卡仍不能按规定时间上报、对收到的传染病手工报告卡没有进行严格审核,有的报表填写也不规范,极少数人员没有认真履行管理职责,如按月报表这项基本职责没履行,该上报的材料没上报。

1、要求继续规范:

(1)传染病登记报告制度、自查核实制度、奖惩制度、培训制度;

(2)分管领导及相关科室、相关人员职责;

(3)各级门诊、病房传染病报告专册登记;

(4)院公卫办传染病收报专册登记、自查该核实专册登记、重大疫情专册登记、节假日疫情值班专册登记。

2、加强传染病登记与报告质量管理。

(1)法定乙类传染病报表、卡片按规定时间填、报;

(2)完成传染病漏报调查和管理工作督导;

(3)与传染病有关的登记率、登记完整率达到95%以上;

(4)流脑、乙脑、伤寒、狂犬病登重要传染病个案调查率和疫点处理率达到100%;

工作计划整理做篇八

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xxx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司xxx户客户往来和xxx户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了xxx的往来款xxx万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在20xx年共完成了:

收取xxx二期回笼房款xxx亿元,契税维修基金xxx万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xxx张。出具统计报表xxx份出具纳税申报表xxx张,税源统计表xxx张。出具xxx集团、xxx集团相关财务报表xxx张,出具预算报表xxx张等。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xxx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xxx的前期开发。

最严重的是xxx年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于20xx年财务部来说,如何做好融资如何做好资金预算如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽努力去帮助企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各商业银行的底线。

可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。

20xx年xxx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xxx%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。

这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。

值得高兴的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xxx万元工业项目贷款和xxx万元额度的承兑汇票,完成了xxx行的xxx万元的工业贷款,完成了一个个看似不可能完成的任务,因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,xxx财务部可以骄傲地说,在融资方面,xxx年xxx财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面,

在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财务数据的重视程度。

目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理,为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算,才使得公司领导对资金调度能做到心中有数,提前对资金进行合理的统筹安排。

3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算,在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与x行签订了购买xxx万理财产品,六个月利率为xxx%,为公司获得理财收益万元。

另外利用闲散资金,在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天),共获得理财收益xxx元。在x行理财x次,每次xxx万元分别为xxx天和xxx天,获得理财收益xxx。1月开始ipo打新股,投入xxx万元,获得理财收益xxx万元。使得公司全年获得理财收益为xxxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款,降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xxx笔,充分用足商行xxx万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:

工作计划整理做篇九

1:督促各班组开好员工早会

2:督促各班组做好员工出勤记录

4:根据生产计划合理的分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率

5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通

6:提前一天做好生产前所需的技术资料

7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作

8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作

9:每个两个小时对所有岗位巡视一次

10;协助班长指导员工操作方法

11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题

12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作

13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例

14:做好设备保养.点检记录工作

15:配合好个班长做好日报表的工作

16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗

17:组织各班组长抓好现场6s工作

18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关

19:每天到车间召开班组长会安排当天的生产任务

工作计划整理做篇十

一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内,任何“人”和“事”出现问题,组长都责无旁贷,一力承担!

1、安排员工作业,完成所负责的生产任务。

2、指导员工生产作业,特别是研磨操作,确保品质。

3、组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工。

4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。

5、有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力、提高生产能力。

6、现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。

7、严格执行厂纪厂规,监督考勤、公平处事、维护整体利益。

8、每天查阅本组的订单安排,配合做好产前准备工作。

9、负责物料和成品交收。

10、每天进行日清工作(清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具)

11、关心爱护本部门所属员工。

12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。

13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次,返修率与废品率若超出5‰,则必须找出原因并解决问题。

14、负责制定产线员工的培训计划,定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训,并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。

15、及时将产线员工动态报生产部经理处。

16、做好产线重要岗位的人员配备计划,重要岗位必须均有候补人员,以确保在重要岗位人事变动时,不影响产线的正常工作。

17、对待产线员工态度应和蔼,对于技术及车间制度应耐心讲解,严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。

二、工作实务

*上午——1、查看本组员工是否到齐。

2、开早会5-10分钟,主要简述今天工作内容,当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。

3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。

4、监督组员研磨机器是否调试好,调试好后方可正式开始投产。

*上班时间日常作息

1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时,必须进行现场调整,如调解不到可向上司求助。

2、了解昨天产量,返工次品量,半成品余数。

3、记录每小时产量是否达到预算产量,到下午3点钟如果达到当天预产量40%时,则需追查原因,并与生产主管解决与调整。

4、随时清查组员是否中途早退或窜岗,并记录和制止。

5、了解下一款订单安排是否有变动。

6、如果订单安排有变动,需及时找部门主管了解新订单要求,杜绝连接脱节。

7、收到财务交来的(件薪统计表)复核昨天产量补位数,如有错漏,应向人事查询。

三、产前准备:

1、仔细查阅制单的每项要求,核对样板是否相符,如有疑问不可自作主张,必须向业务员查询,直至清楚明白。

2、生产线出成品头三件交业务,qc批核,再投入正常生产。

四、品质控制:

*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查,向工人解释客人品质要求。

2、投产后,在生产现场抽查半成品质量,解释客人品质要求,再作正确的指导。

*成品检查——1、安排检查每件成品质量,凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工,及时了解原因,指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。

2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品,显示该不良现象并非偶发性,必须即刻全线停止生产,一齐讨论,彻底解决问题点。

a.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现;

b.找出不良品的真正原因;

c.尝试自己的解决方法;

d.把现有不良品返工后,再重新投产。

五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时,则及时通知采购与仓库准备好物料,并监督清点和检查,确保物料符合要求。

七、监督制度——需不定时查生产线,跟进流水线在早会中所提出的问题,监督生产现场,一切按工序流程来操作。

八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁,并每天检查员工卫生情况。

注:每天是上下班前解决当天发生问题,计划全员明天的工作内容。切记:生产线技术问题解决不到的时候,找其它专业人员或部门主管来一起解决,线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。

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