计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
特种设备全年工作计划篇一
以人为本、快速反应、有效预防、及时救援。
本预案适用于锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂内机动车辆(下称特种设备)使用过程中发生的事故。
为加强对特种设备事故应急措施和救援预案工作的领导，成立特种设备事故应急救援工作领导小组。
成立特种设备事故应急救援专业分队。分别是锅炉、压力容器、压力管道设备事故应急救援分队;起重机械、电梯、大型游乐设施、厂内机动车辆应急救援分队。
1、锅炉、压力容器、压力管道设备事故救援分队。
2、起重机械、电梯、大型游乐设施、厂内机动车辆设备事故救援分队。
1、特种设备发生事故后，特种设备使用单位应立即报告主管部门和市质量技术监督局，同时还应报告公安(110)、消防(119)、医院(120)和当地人民政府以求得紧急救助。
2、市质量技术监督局接到事故报告后，应立即上报市质量技术监督局和市政府、市安全生产委员会。
1、特种设备事故应急救援工作领导小组，接到特种设备使用单位发生严重以上事故报告后，应立即成立应急救援指挥部，负责组织技术人员查明设备情况，调集车辆、通讯工具、抢险器材，拟定处置对策。
2、特种设备应急救援专业分队按照指挥部的安排，应迅速赶到事故发生地点，拟定事故紧急救援措施。同时还要做好以下几方面工作：
(1)协助特种设备使用单位做好伤员抢救工作。
(2)采取妥善的措施，保护好发生事故设备的文件档案、技术资料、操作记录和数据等有关资料。
(3)加强现场警戒保卫，禁止无关人员进入现场，进入现场人员应履行有关登记手续，防止故意破坏现场。
(4)为抢救人员和防止事故扩大而需要改变现场状况时，必须做好标志，绘制现场简图并写出书面记录，见证人员签字，必要时应对事故现场和伤亡情况录像或者拍照。
(5)消防救灾时做好路线、方位、位置的选择，尽量保持好现场原始状态。
(6)不得随意改变事故现场的地形、地貌，不得移动或取走现场的任何物品，不得改变现场设备、管子、管件、阀门、控制或保护装置、仪器仪表的位置状态，以及显示数字或指针的位置等。
1、事故应急救援指挥部应积极协调公安、消防、医院等有关部门做好抢险救援工作。
2、及时向市质量技术监督局、市人民政府报告救援工作进展情况。
3、根据事故灾害情况，有危及周边单位和人员安全的险情时，应急救援指挥部应立即报告市政府并组织好单位停产和人员物资的疏散工作。
4、配合上级及有关部门进行事故调查处理工作。
5、做好稳定社会秩序和伤亡人员善后处理工作。
特种设备全年工作计划篇二
为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”，省委、市委和、县委若干意见、规定的要求，我镇对20xx年以来的“三公经费”（公务接待费、公款出境费用、公车购置及运行费）进行了自查，现将具体情况汇报如下：
一、加强领导，建立专项检查机制。
根据县委有关规定，我镇成立了以党委**xx为组长、纪委**邓衍梅为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的^v^三公^v^经费管控工作领导小组，专门下发《石鼻镇严格控制^v^三公^v^经费的通知》，从制度上对全镇^v^三公^v^经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议，分析研究自查中发现的镇^v^三公^v^经费偏多的情况，要求镇各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进^v^三公^v^经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实，严控各种预算外支出
1、公务接待费用
我镇20xx年公务接待费预算为xx万元，实际支出xxxx，占全年预算比例x%。
我镇对公务接待费用实行集体会签制，事前先由需接待部门的主管向领导请示，报销时必须同时有乡长和纪委**共同签署的会务接待会签单，财政所才予以报销。我乡严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况单独记账、单独结报，每季度在党务政务公开栏进行公示。经查，我镇自一月份至今不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，占全年预算比例偏高的原因是今年创文、创卫工作任务重、检查多，公务接待相应增多；加之全镇上下不分节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。
2、公款出国（境）费用
20xx年我镇没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
3、公车购置及运行费用
我镇20xx年车辆购置及运行费用预算为xx万元，实际支出xxxxx，占全年预算比例x%。
经查，在公车管理及专项治理中，我镇在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；实行**采购购置公务用车；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。
4、其他公务费用
我镇20xx年会议支出预算x万元，全年实际支出xxxx元，占全年预算x%；通信费用预算x万元，实际支出x元，占全年预算x%。
三、完善监管，防控共建长效机制
根据自查结果，我镇对严格^v^三公^v^支出管理，提出了十项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的`管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格^v^三单^v^制度，控制接待标准。
八是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。
九是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按**采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行^v^一支笔^v^审批和财务公开制度。
特种设备全年工作计划篇三
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水*的有效方法，在本年度工作中，运搬队依照煤矿运输质量标准化要求，严格执行质量标准化管理，不断加大监督检查力度，保障了全年质量标准化水*的不断提高，在圆满完成各项运输生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的运输安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真贯彻质量标准化要求，全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，运输安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中遵章守纪，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班队长及带班长严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。全年完成公司规定的运输任务，同时质量标准化检查达到一级标准。
今年运搬队克服点多线长等不利因素，虽然不利于我队的质量标准化工作的开展，但是通过我队职工的共同努力，质量标准化工作有很大提高，主要表现在：
（1）各运输条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；
（2）在回采工作面，回风顺槽安排专人，保证了材料的及时供应
（3）各运输线路标准化通过各级严格把关，每班都能达到标准化的要求；
在机电运输质量标准化方面，由于设备较多，电工技术水*较差，
导致在屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术互助小组，通过个人学习，经验交流，现场互动等形式，不断培养优秀机电运输技术人才，进而带动我队机电质量标准化水*的整体提高。
20xx年8月中旬，煤业公司下发《新版质量标准化》后，公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试，我队利用班前会时间，向职工贯彻学习《新版质量标准化》，使新标准化标准及时贯彻到运输现场，为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。
20xx年质量标准化工作计划及目标
1、完善各项基础资料，包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等；
2、按标准化标准考核运输线路，轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生，使工分和班组质量标准化建设挂钩，促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。
3、严格加强现场变化管理工作，完善变化管理工作机制，加强班组长现场管理，从管理上去除员工的毛躁心里。
4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。
5、继续加强现场手指口述，使每位员工都能熟练运用，最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患，给安全生产打一个良好基础。
6、每天坚持“每日一题”，增强员工素质，使运搬队每位员工文化
素质更上一个新的台阶。
7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准，考核分数在90分以上。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好运输方面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水*，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
特种设备全年工作计划篇四
我委成立了以林国彬主任为组长、班子成员为副组长、机关各股室负责人为成员的`“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责“三公经费”的监督管理和公务卡制度执行情况的日常事务。
1、公款出国(境)费
今年上半年我委没有出国(境)事项发生，此项费用没有支出。
2、公务用车费
我委对公车运行费用实行定点维修、指定油卡加油、统一保险，每季度对运行维护费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。xx年度1-6月份，公务用车费用4、8万元，比去年同期下降5、9%。
3、公务接待费用
我委的公务接待严格按照相关制度和规定执行，严格履行公务接待的事前审批手续，规范公务接待部门和接待标准的管理，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐、健身等现象。xx年1-6月份，公务接待5、6万元，比去年同期下降47、7%。
4、公务卡使用情况符合规定要求
公务卡使用按有关规定执行，费用支出均实行公务卡结算，只有少数小额临时性开支用现金结算。
根据自查结果，我委严格“三公”支出管理，提出了六项强化措施。
1、加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，尽量简化会议形式。
2、加强差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
3、加强公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。
4、推行无纸化办公，减少办公经费支出，办公用品采购实行定点采购。
5、严控公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
6、规范大额支出管理。大额商品购置一律按*采购规定实施。
特种设备全年工作计划篇五
根据市纪委《关于开展“三公”经费专项检查的通知》要求，我局对xxxx年至xxxx年x季度公务接待费、外出学*培训参观考察费用、公车购置及运行费进行了自查.现将具体情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
为进一步搞好“三公”工作，我局成立了以*、局长李立安为组长、副局长彭胜辉为副组长、其他班子成员和各股室负责人为成员的“三公”经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度，严格实行会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保“三公”各项要求落到实处。
二、强化工作落实，严控“三公”经费
1、会议及公务接待费用
我局xxxx年会议及接待费用预算为x万元，xx年会议及接待费用预算为x万元。我局xx年会议及接待费用为x万元，xx年会议及接待费用为x万元，xx年x-x月会议及接待费用支出x万元。
我局对公务接待费用实行会审联签制度。接待安排先由需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必须由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经调查，我局不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，支出偏高的原因：按上级要求，我局开展了多次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多;路政巡查加班餐费等共同导致。
2、外出学*培训参观考察情况
xx年外出学*培训x次共x人花费x元，xx年外出学*培训x次共x人花费x元，xx年x-x月外出学*培训x次共x人花费x元。除xx年自行组织退休老同志考察学*、党员学*以外，其余都为参加省、市组织的学*培训，无国(境)外学*事项，且呈逐年递减趋势。
3、公务用车购置和运行费用
我局xx年车辆购置及运行费用预算为x万元，xx年车辆购置及运行费用预算为x万元。我局xx年车辆购置及运行费用为x万元，xx年车辆购置及运行费用为x万元，xx年x-x月车辆购置及运行费用为x万元，其中，xx年x月，因路政大队xx年由省局统一配置的猎豹皮卡车使用年限过长，使用频率高(已行驶xx万多公里)，车辆状况极差，已无法正常运行，经市局同意，我局购置大众上海大众朗逸汽车x辆，价值x万元，严格按照控购手续，经市财政局控购办同意购买。支出比例偏高的原因一是我局属于公路管养部门，需长期对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用偏高;二是车辆因使用年限长、频率高，车辆状况较差，造成修理费用偏高。
我局对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。
三、积极完善监管，共建长效机制
根据自查结果，我局对严格“三公”支出管理，提出了八项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理;节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。
五是加强用水用电管理。对空调、照明、用水等进行统一管理，提倡节约用水用电。
六是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理办法”中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。
七是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按*采购规定实施，办公用品采购实行定点采购，需要办公用品的股室填写办公用品采购单，经分管领导批准后，统一由办公室进行采购。
八是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。