安全总监工作总结 安全工作总结

时间:2024-11-26 作者:李Y

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

安全总监工作总结 安全工作总结篇一

1、针对六月份是工程全面抢工期和全局安全专项整治工作阶段,我们项目部对所有作业、房屋的用电、用火、灭火器、食堂卫生、食品安全进行了全面的检查和排查,;特别是针对拆除满堂红脚手架既有高空作业,重点进行了检查和监控,对临近既有线吊装作业进行了重点控制和监控及日常检查;通过以上检查、督促和边检查边整改等手段,做到了现场作业和劳动安全一事不出、一人不伤。整体上安全工作处以平稳有序可控状态,确保了绝对安全。

2、通过检查存在的问题

临边作业有2人不按规定佩戴安全带现象;2个电闸箱没有及时上锁;个别职工作业不戴安全帽;拆除满堂红脚手架支架作业不戴安全帽,安全带戴而不挂,低挂高用现象时有发生;拆卸下的杆件直接从高空往下抛,铺板不捆绑,存在探头板,使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米,吊车在既有桥上作业防护员未按规定穿防护服及未按规定设置路障作业等问题;施工现场文明施工方面还存在差距,如随地放材料,杂物未及时清理等现象时有发生。

2、从信息比例看,a类占37.5%,b类占62.5%;管理占75%,两违占25%,从比例上看管理比较突出,占75%,较上月有所上生,施工现场管理是有待加强的,也暴露出我们管理工作抓得不深、不细、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,没有从根本上解决问题;两违工作也要高度重视。

综合上述分析我们制定了以下安全措施:

1、加大安全教育和考核力度,所有作业人员必须正确着用护品,标准化作业。对安全带、安全帽不戴等问题,项目部人员一经发现,进行经济处罚,使两违降到最低限度。

2、从安全风险管理上入手,电闸箱没有及时上锁,由电工负责,每次作业后,必须及时上锁,确保用电安全。

3、梁上作业人员,在拆卸作业时,严禁抛物,防止伤人,确保作业的绝对安全。

4、高空作业,对跳板进行捆绑加固,严禁出现探头板,

使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米,对作业人员加安全教育,按照规范要求,必须保证作业安全有效距离5米。

5、吊车在既有桥上作业,防护员按规定穿防护服并按规定设置路障后方可进行作业;施工现场文明施工方面,加大考核力度,做到活完场清,物放有序,规范管理。

3、完成桥面人行道支墩钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑200延长米。

4、完成人行步道板制作500块

5、全月零星用工480个工日(装车、倒料、材料堆码等)

1、架梁1孔17片

2、防撞墙钢筋绑扎作业安全

3、防撞墙支、拆模板和混凝土灌注作业安全

4、桥面灌注混凝土作业安全

5、引道地下连续梁施工作业安全

6、防护屏安装作业安全

7、引道铺设作业

8、吊装作业安全

9、用电安全

10、电气焊作业安全

1、防撞墙钢筋绑扎和支拆模板,混凝土灌注作业,都是高空作业、临空作业,存在安全隐患,主要抓好安全帽、安全带的管理,不戴安全帽、安全带严禁进入现场,严禁安全带戴而不挂现象。

2、支拆模作业安全,临近既有线路肩5米,其拆除为确保安全、吊车采取垂直既有线方向作业,且每拆除一块都设置安全绳进行牵引,设置驻站联络员和现场防护员,临线来车停止作业。

3、连续梁上防撞墙作业安全,该作业既有高空作业又是平行作业,坚决杜绝不戴安全帽进入现场;高空作业必须戴安全带,严禁实戴不挂、虚挂和底挂高用等现象。

4、加强吊装作业的管理,首先吊装作业必须佩戴安全帽,统一指挥、不超重、起吊要平稳、落物要平稳、支腿要支牢靠、支稳,作业半径内严禁占人。

5、用电安全。由于风大,电线摇曳,容易造成脱皮漏电,所以必须采用质量良好的电缆。

6、电气焊作业。钢筋作业,电焊作业多、施工中必须持证上岗,标准化作业,防止电线缆线过载、作业时按要求设接地线。

七月份是施工作业的最后一个月,也是高温季节,我们必须积极努力,做好防暑降温工作,为职工准备防暑茶及绿豆粥,保证作业人员的人身安全,合理安排作息时间,统筹规划确保施工质量、进度、安全。

安全总监工作总结 安全工作总结篇二

我们以科学的发展观为指导,坚持“百年大计,质量第一”的方针,进一步增强所有参建人员的质量意识,严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部,组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规,同时认真学习质量、安全监理业务知识,使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动,找出存在的质量、安全隐患问题,及时整改与完善,确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。

(1)、通过明确人员分工及岗位职责,增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚,通过处罚增强了全体人员的责任心。

(2)、积极组织召开各项专题会议,通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议,业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。

(3)、严格审批程序,对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份,监理指令6份,违规处罚4份,通用函件81份)。通过及时采取各种手段,使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

(4)、对已开工的段落,强制要求承包人进行技术、安全交底,驻地办相关专员参与交底,并将监理程序及监理控制要点进行交底,做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

(5)、通过本次活动,质量管理责任制落实率达100%,隐蔽工程现场检查率达100%,工序检查率达100%,工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制,推动通病治理活动的开展。

3.质量、安全月活动组织机构的设置

组长:韩卫先副组长:

组员:各监理组、试验室全体人员。

4.实现合同

监理履约情况:监理人员招标文件要求最低人数为28人,现有35人,其中主要监理人员13人,监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:办公室面积300、生活用房面积200,满足监理工作要求。

5.严格监理制度

6.积极组织自查自纠,分析存在问题和不足之处

(1)施工现场存在问题

4标:路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

5标:施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大,处防水板铺设局部有不平顺。

6标:路基施工排水不畅;石方路基填筑材料粒径超标;台阶开挖不到位;桥梁桩基验孔器主筋变形;护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合,小构墙身平整度不达标;养护不及时;墙身局部漏振,出现蜂窝。2)内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料,基本上能与施工同步,资料具有一定的真实性和可查性,监理抽检频率满足规范要求,日期,数据与施工单位自检资料相吻合,但仍有资料填写不规范,不及时等现象。3)通过检查,我们找出了存在的问题和不足之处:a)监理工作责任心不强,以至造成个别细节性的问发生。

(b)事前控制不到位。

(c)监理力度不够,不能大胆管理,以至同样的问题多次发生。

(d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。

(2)、及时纠正存在问题和不足之处

(1)强化质量、安全巡视制度,驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视,发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书,形成一道质量、安全控制链,时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。

(2)针对存在问题和不足之处,我办积极组织施工单位制订整改措施,并随时动态跟踪整改,目前存在问题已全部整改到位。

通过本次质量安全月活动,增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识,增强了责任心,通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改,为下一步工作奠定了良好的基础,同时也提高了我办质量、安全管理水平,取得了良好的成效。

安全总监工作总结 安全工作总结篇三

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的.基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅xx员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、xx处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,xx年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。

4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

为确保管理体系的有效运行,xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

执行《职业病防治法》,改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

安全总监工作总结 安全工作总结篇四

2、督促项目部制定各级安全责任制度和安全管理制度;

4、定期报告本项目安全生产情况,及时报告安全生产重大事项;

5、组织或参加安全事故的调查处理,监督处理决定的落实;

6、督促项目部组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。

安全总监工作总结 安全工作总结篇五

1、基本解决了不按客户定单发货的现象。

2、公司制定工衣,并规定着装时间,公司人员有了较统一的形象。

3、文员工作有了一定分工,工作程序、方法和责任逐步明确。

4、制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理一视同仁,趋于规范化。

5、客户档案基本建立。

6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的氛围。

(二)存在的负面因素分析:

1、部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到“工作前线”。一方面不能形成管理层面;另一方面促成了“一笔签”现象,并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想、观念、模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。

2、客户管理能力较弱,有待进一步的能力提高和完善。

安全总监工作总结 安全工作总结篇六

2016年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无事故”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,全年安全生产目标基本实现。

一、主要工作

1、编制下发公司安全一号令,总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《2016年安全环保考核细则》,进一步强化事故、事件防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容,编制公司历年来各类事故汇编,并下发至各车间、班组学习。

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7.5”矿难事故,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化三级达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面,制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。

二、存在的问题

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。

2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报事故还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。2016年发生的28起事故的考核,其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。

3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。

5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。

6、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距国家污染物排放标准还有很大的差距。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。

三、下半年工作思路

1、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格事故管理,划分事故标准,降低事故认证门槛,严格落实事故考核,对瞒报、迟报事故的加大考核追究,做好事故归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次考评结果。

4、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训计划,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。

7、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。

二〇一四年十一月十七日

安全总监工作总结 安全工作总结篇七

各校长要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,把学生的安全教育和学校安全工作作为假期工作的重中之重来抓。要针对放假时间长、夏季气温高、汛期雨量大、各类安全事故多发等特点,精心组织,周密安排,确保各项防范措施落实到位,切实维护校园安全稳定。

各学校要在放假前进行一次全面、细致的安全大排查,确保不留隐患不留死角,彻底消除各类安全隐患。特别是对假期停止使用的实验室、微机室、食堂及其它贵重仪器设备等要切断电源、气源和水源等;对在高温天气下易燃易爆危险品、剧毒药品等要严加保管;对易发生安全事故特别是火灾事故的重点区域和场所要确保防范措施到位;对有破损、漏雨、地势低洼易进水的校舍、库房等立即进行维修加固,切实防范因洪涝等灾害给学校及师生带来的危害。

要在假前对全体师生集中进行一次全面系统的安全防范知识教育。各学校要针对暑期容易发生的安全事故特点,有针对性地对师生进行一次防溺水、防火、防食物中毒、防暴雨雷电、防交通事故、防暴力等方面的安全教育,普及预防各类气象和地质灾害的基本知识,切实增强师生的安全意识和自救自护能力。各学校要在放假前通过家长会、发放《给家长的一封信》等形式,提高家长的安全意识,督促家长切实履行好监护人职责,共同做好学生假期安全教育与防范工作。尤其是要教育学生不私自或结伴到江、河、湖泊、鱼塘等水域游泳和玩耍,教育学生在发生意外时不要盲目下水救助落水同伴,要尽可能向成年人求救,避免发生因盲目施救而导致更大伤亡。

为了做好学生的安全再教育工作,我们要求属下各校长要调动一宣传工具,将暑期安全宣传工作落到实处。

1、手机短信。发动全体班主任,将安全宣传内容利用手机短信发送到每一位家长手中。

2、固话拨打。针对部分家长没有留下手机号码的,要求各班班主任应采取直接拨打电话传达的方式进行宣传。

3、张贴宣传单。组织人员在辖区内的公共场所芦苇为醒目的地方张贴宣传单。

4、公布值班电话。在手机短信、固话拨打、张贴宣传单活动等。

当中,向家长公布学校的值班电话,并提醒家长一旦发生什么问题,应及时地与班主任或者学校联系,及时上报、及时反馈。

各学校要加强暑假期间校园安全工作的管理,落实门卫管理制度,严格执行24小时值班和领导干部带班制度,明确值班人员责任、完善值班记录等。值班人员要随时掌握学校动态,严禁闲散人员进入校园,严防不法分子骚扰滋事或伺机破坏,一旦发生重大安全事故和突发事件要迅速果断处置,并及时上报给当地干部和教育主管部门。

学生放假,安全工作我们是一刻不敢放松。在今后的工作中,我们将更加努力,确保学校、学生安全稳定!

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