报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
安全生产标准化建设报告篇一
介绍了平煤四矿在矿井安全质量标准化建设中的'一些体会,阐述了煤矿标准化建设要在统一思想、转变观念的前提下抓好基础工作、抓好制度的落实,结合实际,有针对性地采取对策,通过标准化建设构建平安和谐小康矿区.
作者：靳纯峰严颂镖作者单位：平煤集团公司,四矿,河南,平顶山,467000刊名：中州煤炭英文刊名：zhongzhoucoal年，卷(期)：2006“”(3)分类号：f272关键词：矿井安全质量标准化平安和谐小康矿区安全生产标准化建设报告篇二
摘要：安全质量标准化是煤矿安全生产日常管理的工作标准和规则。以国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿为例，分析综掘安全质量标准化建设工作的存在问题。按照找出存在问题，理清相应对策，创新质量标准化管理的思路，提出了搞好安全质量标准化要从制度建设入手，强化宣传教育和培训，落实检查和考核环节，并从新设备、新技术的应用等方面，探索应用掘进自动化控制来保障安全质量标准化建设的新路子。从强化制度约束、提高职工素质和监督激励层面以及技术管理创新层面提出了相应措施，为煤矿质量标准化建设工作提供了借鉴。
安全生产标准化建设报告篇三
即将过去的20xx—20xx学年，对庆贺寺中学而言，是克难奋进的一年，是开拓创新的一年，是硕果累累的一年。这一年，我们在教育观念的不断反思中定位质量目标，在特色学校的执着创建中寻求质量突破，在除旧立新的改革阵痛中推进质量提升。值得总结和反思的东西有很多，借义教评估这个机会从三个方面进行总结汇报。
“创松滋的特色学校，争山区的一流学校，做永远的平安学校”，作为庆贺寺中学现阶段的办学目标，它已经深入人心并激励着每一个庆中人为之感动为之奋斗。
“质量攻坚年、规模保卫年、项目争取年、师德建设年”，作为学校20xx年确定的工作策略，它曾经引领着学校度过难关，健康而快速的发展。
“质量跨越年、发展提速年、结构调整年、管理创新年”，作为学校20xx年制定的发展愿景，它正在指导着我们规划和决策，激励着我们做好每一阶段的工作。
我们欣喜地看到，科学而实际的目标定位以及围绕目标所付出的坚持不懈的努力，让我们行进中步履坚实，收获时心里踏实。
20xx年秋季开学以来我们陆续取得的成绩包括：
1、学校规模缩减实现“软着陆”。20xx年秋季开学报到人数815人，圆满完成年初制定的“保八”的目标，学校规模在全市义教阶段学校排名11位。
2、学生体育竞技水平得到提升。20xx年秋季全市中小学生田径运动会我校代表刘镇参赛，男队第八，女队第九，受到市教育局表彰。
3、学科竞争力明显加强。继20xx年中考有三科进入全市前十之后，秋季九年级“一检”和四月份的“二检”均有四科进入前十，告别前些年无学科进前十的历史，学校综合排名每次都有进步。
4、农远工程受到肯定。管理上档次，硬件有投入，学校被市教育局授予“农村中小学现代远程教育先进单位”荣誉称号。
5、校园文化建设有突破。依托校本构建特色文化，我们已经在做，20xx年12月沙道观中学“校园文化建设研讨会”上，我校的典型发言《挖掘“简师”资源，打造特色文化》受到与会领导好评。
6、学校安全工作得到认可。继11年被评为松滋市“平安校园”之后，20xx年被评为荆州市“安全文明校园”。
7、学校后勤保障与管理工作取得成效。在刚刚召开的市后勤保障与管理工作会议上学校被市教育局授予“学校后勤保障与管理工作先进单位”荣誉称号。
8、校内人事与分配改革逐步推进。教师绩效工资改革完成过渡，职工住房公积金已经启动，代课教师和临时工养老保险逐步扩面，教师岗位设置与结构优化工作正在探索。
9、教师与学生共同发展。教学竞赛荣获省一等奖，教师获松滋市首席学科教师荣誉称号，多人被评为地市级骨干教师，多人受到市级以上表彰，以上均创历史记录。
10、争取项目成效显著。20xx年，学校共争取到市老促会、市建设局、市民政局、市体育局、市财政局、市教育局等多方面的支持，争取资金近140万，被镇政府授予“招商引资先进单位”荣誉称号，学校面貌变化巨大。
追寻我们工作的足迹和取得的点滴成绩，似乎可以这样说，我们所追求的质量，是面向全体学生的质量，是学校全面进步学生全面发展的质量，是既着眼今天又放眼未来的质量，是教师与学生共同发展的质量。
走特色兴校之路，寻求薄弱学校的发展和质量突破，无疑是我们选择的一条康庄大道。把庆贺寺中学办成一所设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校、一处自然环境优美文化底蕴深厚的爱国主义教育基地、一个关注留守学生教好留守学生的爱心家园、一个校风纯正学风醇厚民风淳朴的和谐校园已经成为学校特色发展的方向。
以特色学校创建为突破口，寻求办学质量新的增长点，在过去的一年我们一直在努力。
1、挖掘校本资源，打造“简师”名片。继编写《江南抗大》简师读本，提炼简师精神，打造“简师精神教育月”之后，20xx年至今，学校又修缮了简师纪念碑，设计了简师文化墙，推出了“爱我简师、爱我庆中、爱我家乡”的主题教育活动。
2、美化校园环境，提升文化品位。20xx年秋季，学校启动了校园美化工程。两年来，环境美化成效显著。“绿化荆州标准，美化松滋水平，布局山区特色，景观庆中独具”，在我校不再是一句空话和大话。继20xx年被评为松滋市“绿色生态学校”之后，今年我们有望评为荆州市级绿色生态学校。在着眼美化自然的同时，我们也开始了人文景观的设计和上档升级。“简师”文化、寝室文化、教室文化的建设都有了看得见的成果。
3、关爱留守学生，完善服务管理。为把庆贺寺中学办成一所
设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校，更好地服务留守学生这一主要群体，过去一年我们主要做了五件事：第一是变学校统餐为刷卡就餐，变师生分餐为师生同餐；第二是改旧房建新房，设计独具一格设施追求上乘；第三是坚持文明创建，培养寄宿生良好的生活习惯，提高学生的文明素养；第四是关注周末留守学生管理盲区，周末家访制度化；第五是进一步强化家校联教，建立家校联系卡，健全每期家长会制度。
4、培育文明新风，构建和谐校园。一是以成序列的德育主题教育为阵地，全面提升学生道德素养，打造纯正校风；二是以师德主题教育为突破口，着力提升教师师德境界，打造优良教风；三是以创先争优活动为载体，强力营造比学赶帮氛围，打造浓厚学风；四是以人文关怀和舆论引领为手段，合力融洽同志干群关系，打造淳朴民风。
身在大山，放眼世界；条件落后，思想争先。过去一年，学校优化管理、坚持创新，老区老校展现出新的风貌。
1、改革分配方案，实施绩效评价。20xx年秋，学校教代会审议通过绩效考核方案；20xx年年底，学校按方案对教师实施年度绩效考评；20xx年春，学校出台月绩效考评方案；20xx年3月，教师领到由学校垫发的第一个月奖励性绩效考核工资。新的分配方案的实施为推进学校工作提升办学质量提供了强大动力。
2、改变筹资观念，谋划学校发展。学校发展不能靠等，因为发展机遇很难等来；巧抓机遇，借风扬谷，才是我们的正确选择。20xx年至今，我们争取到项目有限但解决的问题很多，效果明显。住宿条件的改善，农远资源的运用，办公条件的改观，校园景观的改造，教学装备的添置，对保证师生安心学习舒心工作一定程度上起到了物质保障的作用。
3、更新育人理念，推进素质教育。一是认真落实“每天一小时阳光体育运动”，大课间活动如火如荼；二是积极开展校本教研活动，高效课堂研究和课题申报工作取得突破；三是不断创新学生学习方式，各种学生喜闻乐见的活动丰富多彩；四是持续关注学生的心理健康和生命意识，综合实践活动和青春期心理健康教育得到加强；五是大力倡导公平教育理念，把尊重学生的受教育权作为评价工作优劣的第一标准。
以上是我校在过去一年在抓质量求发展方面的一些成绩和做法，我们清醒的认识到，尽管我们在不断追求卓越，奋力拼搏，但与社会的期盼相比还有一定差距，我们将在以后的工作中，弘扬简师精神，励志笃学求真，把庆贺寺中学真正办成山区人民满意的学校，山乡学子向往的圣地。
安全生产标准化建设报告篇四
“标准化建设”是提升员工素质，提高管理水平，确保安全生产的有效手段。某某电力公司按照某某电力公司变电站标准化建设管理的总体要求和目标，不断拓宽思路，突出创新，做到精心策划，全员参与，把提高工作水平和员工素质作为突破口，以基层所站“受用”和“受益”为出发点，结合自身的管理基础和管理实际，全面实行精细化、规范化管理，积极创建安全、文明、可靠的标准化变电站。 下面，我就某某电力公司标准化变电站建设工作向各位领导和同志们作以简要汇报：
一、变电站标准化建设现状。
二、变电站标准化建设实施进度情况：
1、运行管理方面：该站于2011年通过省公司无人值班建设验收，我公司依据某某地区电网结构薄弱的特点，对该站实施少人值守模式，目前该站值班员5人，其中站长1人，主值2人，副值2人。主要负责变电站日常巡视和事故应急处理工作。变电站的运行维护、倒闸操作、设备定期试验轮换等工作由距离该站20公里的某某维操队负责。
精力狠抓落实。多次深入变电站整治现场，检查标准化变电站建设的组织、技术措施，建设进度，并给予指导为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。
3、安全管理方面：为切实加强标准化变电站建设工程的安全管理工作，杜绝施工中人员伤害及设备事故发生，我公司针对工程工作特点，制定了详细的安全措施：认真审查承包方的资质和条件；对承包方安全施工所需的机械、工器具、安全防护设施和安全用具进行审查。同时进行有针对性的安全培训，结合施工人员的技术素质，进行有针对性的安全培训，并通过安全工作规程考试合格。针对工期紧，施工人员多，施工内容繁琐问题，变电站值班员少的问题，变电运行工区每日安排至少2人驻守变电站进行现场安全监护工作，全面保障各项工作正常、有序开展。
4、运行管理方面：将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况结合绩效管理每月量化考核。在管理中，突出安全生产这个重点，坚持反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近几年的变电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。结合变电站工作实际，通过开展倒闸操作技能比武安全知识培训、竞赛，提高值班员的技能知识水平。并通过对运行规程、事故处理规程、防误闭锁规程、典票的修订，完善了该站的技术资料，保证了变电站日常运维需求。
5、设备管理方面：该班维操队按变电站工作周期要求和季节特
点并结合实际情况，编制相应变电站、维操队工作年、月工作计划。进行变电站设备维护工作。针对变电站地处环境恶劣，南面、北面均有高污染企业，空气硫化物含量严重超标，设备腐蚀情况严重的特点。我公司结合近几年设备防腐工作经验对变电站所有钢结构构架采用冷镀锌材料进行防腐处理，并对全站锈蚀的钢、铁材质户外标示进行集中更换处理。针对某某地区扬沙、浮尘等恶劣气候环境，对该站所有户外机构箱、端子箱采用加设密封条和防尘罩进行防风沙处理。全面保障设备的安全稳定运行，同时降低了由设备故障引发的各类影响电网安全的事故发生。
6、基础设施方面：我公司根据某某电力公司《变电站标准化管理规范》文件内容，争对变电站设备区地坪内沙土覆盖严重得现象，组织安排对站内石子进行筛沙和补充处理，同时为确保变电站环境卫生整洁，对该站所有地裂路面进行硬化。结合站内建筑墙面粉刷、修补工作，对2017年投运后新增设的照明、取暖、遥视、网络等线路进行整治，全部采用暗线布臵。并对缺少的照明、取暖、遥视设施进行补充。标示方面，按照国网公司vi标示要求，全面进行了更换。
三、变电站标准化建设存在的问题。
1、此次项目为我公司第一次开展全面、细致的标准化建设工作，经验不足，可供借鉴方法较少。造成变电站标准化建设实施工作进度缓慢。
2、该站地处环境高污染地区，附近砖厂散发的硫化气体腐蚀性严重，此次标准化建设项目中对站内环境进行整治后，效果不能持续。
四、变电站标准化建设后续工作计划安排：
1.计划10月25日完成站内房屋维修和户外设备防腐、防风沙工作。
2.计划10月28日前完成户外设备标示和室内外安全、文明标示的安装工作。
《某某高速标准化建设管理业主汇报交流材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
安全生产标准化建设报告篇五
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我代表xx-x项目部把安全质量标准化建设中的一些做法和体会，向各位领导和同志们做以简要汇报，不足之处敬请批评指正。
项目成立于xx-xx年x月，现有职工xx-x人，其中自有职工xx人，劳务人员xx-x人，目前施工的是选煤厂x个直径xx米的混煤仓工程。
开工以来，项目部秉承“安全为天，质量为本”的指导方针，以安全质量标准化建设为抓手，以创建一级安全质量标准化项目部为目标，“高起点定位、高标准规划、高质量落实”，紧扣进度主线，夯实安全基础，强化工作执行力，全力推进了安全质量标准化动态达标。
一、强化领导，完善体系，狠抓安全责任落实
项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理、主任工程师、
生产助理、各业务管理人员、班组长、群监员为成员的安全质量标准化实施小组，全面负责协调、监督、指导项目部开展安全质量标准化工作。项目经理亲自抓，并与每位管理人员、班组签订了安全生产责任目标分解书，明确了各岗位人员安全责任，形成了层层负责的标准化责任体系。
二、强化培训，提高素质，确保人人能安全
发挥培训宣教作用，通过x个“为什么”大讨论、观看教育片、班组安全知识竞赛等多种形式，对自有职工和外援工“同教室、同标准、同要求”进行劳动保护、职业危害、劳动纪律各方面的教育培训，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。
（一）细化培训方案，丰富培训内容，人人懂安全
增加了“三大规程”、岗位安全红线、管理红线、施工作业红线、安全技术措施贯彻、事故案例分析、安全避险等职工群众“实战实用”的安全知识，帮助每位员工熟知、掌握、运用好自己岗位红线和操作规程，养成按操作流程作业的习惯，做到“上标准岗、干标准活”。
（二）突出重点环节，实行全员培训，人人要安全
一是做到每一名员工必须参加入场三级安全培训教育，通过安全考试，不合格者严禁上岗。二是从项目管理人员自身做起，严禁培训走过场、流形式、假资料的行为；健全从业人员“三级”培训教育卡，完善了安全档案，做到了一人一档。三是抓住重点部位、特殊工艺施工进行专项动员培训，尤其是在滑模和锥壳施工时，通过动员会、班前会、技术交底会等方式，对全体参战人员进行安全技术措施贯彻、危险因素、安全风险、应急处置方法等告知，增强职工安全操作技能和应急处置能力。
（三）结合专项活动，优化培训方式，人人会安全
位责任制、安全生产岗位红线、操作规程、职业危害告知书、施工现场注意事项等标牌，改变强制型教育为提示型教育，让每位职工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的岗位职责、操作规程、安全标准，巩固提高了职工的安全意识和安全技能水平。
三、强化管控，五大保障，人人都有执行力
（一）管理有保障
一是严肃检查通报制。严格执行每天下午五点的碰头会、每周日下午定期的安全检查、每周一早上的安全例会、每月xx日的安全办公会制度以及不定期的开展安全抽查和专项检查。严肃检查重点被检查人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的安全缺陷，不留死角，针对存在的问题或隐患，立即下发隐患整改通知单，责令整改，及时组织复查，确保“检查、通报、整改、考核、奖罚”“五到位”。
二是坚持动态管理。俗话说，“正已正人”。我们严格对专职安监员、班组安监员的`职业素养、职业能力进行要求，充分发挥群监员、青安岗员、党员安监员的作用，做到跟班检查，对重点部位、重点环节、重点人员实行专人专盯，动态管理，发现问题、及时处理，并制定防范措施。持续开展反“三违”活动，要求管理人员、自有职工带头做表率，加大了对“三违”人员的处罚力度，始终使“三违”
行为处于高压态势。上半年，安全检查xx次，下发
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