在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业文化宣传报道篇一
1.激情，乐观向上，永不言弃。
2.质量赢得顾客，信誉创造效益。
3.人生百年，只争朝夕。
4.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
5.适应公司的`日常变化，不抱怨。
6.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
7.没有完美的个人，只有完善的团队。
8.检验记录要可靠，统计分析才有效。
9.用计划和行动管理，用事实和数据说话。
10.需求万变努力不变。
企业文化宣传报道篇二
1.在互联网时代，企业生存的关键是速度。
2.要么不干，要干就要争第一。
3.效率成就品牌，诚信铸就未来。
4.上下同欲者，胜。
5.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
6.人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
7.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8.创优质品牌，铸一流形象。
9.持诚信互利共荣，以厚德载物。
10.诚信立足，创新致远。
11.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
12.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
13.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
14.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
15.百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
16.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
17.顾客的难题，就是我们开发的课题。
18.卖信誉，而不是卖产品。
19.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
20.同心才能走得更远，同德才能走得更近。
21.我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
22.一等二看三落空一想二干三成功
23.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
24.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
25.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
26.企业的成功来自于每一位员工的`付出。
27.效率生产，安全第一。
28.立足新起点，开创新局面。
29.高标准，精细化，零缺陷。
30.科技是第一生产力，人才就是第一资源。
31.如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
32.团队精神，是企业文化的核心。
33.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
34.我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
35.企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
36.塑造人的品质，建立管理根基。
37.技术是基础，管理是动力。
38.打价值战，而不打价格战。
39.市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
40.祥云瑞雪，慎言敏行。
41.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
42.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
43.没有思路，就没有出路。
44.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
45.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
46.以人为本，安全第一。
47.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
48.在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
49.以厚德载物团结拼搏，高效创收。
50.有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
51.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
52.有品质才有市场，有改善才有进步。
企业文化宣传报道篇三
向一切学习。
产品就是人品。
遇事多问为什么。
每天提高一点点。
三人行必有吾师。
千里之堤毁于蚁穴。
要效率，更要效益。
文化是品牌的灵魂。
学习是最大的福利。
对每一个承诺负责。
服务对象就是顾客。
能力是别人的评价。
资源整合就是创新。
团结拼搏，高效创收。
诚信立足，创新致远。
没有顾客就没有企业。
老实做事，认真做人。
我待人诚，人诚待我。
知己知彼，百战不殆。
要么创新，要么死亡。
智者之虑必杂于利害。
凡事预则立不预则废。
品牌是企业长青的基础。
帮助别人就是帮助自己。
尊重顾客就是尊重自己。
没有问题是最大的问题。
否定自我才能重塑自我。
工作质量决定产品质量。
君子求诸己，小人求诸人。
小事做精细，细事做到位。
多一点沟通，少一些误会。
节流靠勤俭，开源靠创新。
每天进一步，踏上成功路。
创优质品牌，铸一流形象。
立足新起点，开创新局面。
团结一条心，石头变成金。
算好自己工作的投入产出帐。
要想取胜，你就要与众不同。
今天的.质量就是明天的市场。
没有执行力，就没有竞争力。
企业文化宣传报道篇四
1.一丝之差，优劣分家。
2.创新是企业声明的源泉。
3.今日的质量，明日的市场。
4.美好家园靠我们共同建造。
5.心态正，事业成，不成也成。
6.成就团队辉煌，助我人生成长。
7.杜绝不良思想，发扬优质精神。
8.要想不被淘汰，只有跑在前面。
9.您的`自觉贡献，才有公司的辉煌。
10.敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
，企业打开全球化市场的金钥匙。
12.上下沟通达共识，左右协调求进步。
13.今天工作不努力，明天努力找工作。
14.从源头抓好质量，实现可持续发展。
15.你思考，我思考，品质提升难不倒。
16.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
17.品质你我做得好，顾客留住不会跑。
18.如果不换位思考，那么就思考换位。
19.快快乐乐上班来，平平安安回家去。
20.找方法才能成功，找借口只会失败。
企业文化宣传报道篇五
向一切学习。
产品就是人品。
遇事多问为什么。
每天提高一点点。
三人行必有吾师。
千里之堤毁于蚁穴。
要效率，更要效益。
文化是品牌的灵魂。
学习是最大的福利。
对每一个承诺负责。
服务对象就是顾客。
能力是别人的评价。
资源整合就是创新。
团结拼搏，高效创收。
诚信立足，创新致远。
没有顾客就没有企业。
老实做事，认真做人。
我待人诚，人诚待我。
知己知彼，百战不殆。
要么创新，要么死亡。
智者之虑必杂于利害。
凡事预则立不预则废。
品牌是企业长青的基础。
帮助别人就是帮助自己。
尊重顾客就是尊重自己。
没有问题是最大的问题。
否定自我才能重塑自我。
工作质量决定产品质量。
君子求诸己，小人求诸人。
小事做精细，细事做到位。
多一点沟通，少一些误会。
节流靠勤俭，开源靠创新。
每天进一步，踏上成功路。
创优质品牌，铸一流形象。
立足新起点，开创新局面。
团结一条心，石头变成金。
算好自己工作的投入产出帐。
要想取胜，你就要与众不同。
今天的质量就是明天的.市场。
没有执行力，就没有竞争力。
企业文化宣传报道篇六
坚持以人为本的管理思想，以先进的企业文化建设理论为基础，营造诚信、服务、卓越、团结、协作、学习、创新的文化氛围，提高企业的知名度、美誉度，增加企业凝聚力、竞争力，坚持以为人本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展与员工发展的有机结合。
突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统-----以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉得识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，增强员工的归属感和使命感，营造积极向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神。推动公司企业文化建设持续健康发展。
具体实施办法
1.贯彻宣传公司企业理念，使公司价值观、愿景、人才观、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心并为广大员所接受、认同，树立以企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。
2.制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入贯彻，使得各项工作有章可循，实施目标责任制和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐步完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
3.进一步分阶段、分步骤增加公司各类视觉识别系统的标示标牌，办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、使用的电子邮件、信封、标语、视板、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。
4.改善企业环境，加强分公司办公区域的美化工作。
5.文化墙建设：让新人以及来访人员能够很直观感受到华络科技的企业文化建设，对企业的发展历程、企业的管理理念、员工福利、员工风采等系统上墙展示，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
6.倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
7.员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。设置总经理信箱，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
8.员工关系建设：
通过各种方式关怀员工，使其感受到公司的温暖，增强员工归属感，方式主要有：
(2)员工生日祝贺，如生日蛋糕;
(3)员工生病时进行探望;
(4)节日时发放礼品。
9.文体活动安排：
活动是企业文化的有效载体。同时活动也是一个很好的沟通交流平台。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才对最大限度的调动员工的参与热情，才能在给员工带来欢乐的同时增强企业的凝聚力，向心力。公司可举行一系列的文体活动，如下：台球赛、乒乓球赛、郊游、节日联欢等。
10.组织一次年度优秀员工评比
11.节日会餐
12.员工福利
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有华络科技特色的企业文化。
以上是2011年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之前都会制定详细的实施方案。如果方案中的内容和公司的生产经营相冲突，则按实际情况而定。下面附表说明开展活动的大致计划：
服务宗旨：以用户满意为标准，力求100%用心，成就顾客100%满意，100%省心。