2023年测绘的工作计划和目标 测绘工作计划(大全6篇)

时间:2023-09-20 作者:笔舞2023年测绘的工作计划和目标 测绘工作计划(大全6篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

测绘的工作计划和目标篇一

以提高 干部队伍素质、增强工作创新能力为目标,在xx单位努力营造学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,在干部队伍中确立“人人学习,终身学习”的理念。通过学习,全面提高 干部队伍的素质,增强干部应对新形势、新机遇、新挑战的能力,积极推进知识更新、工作创新,努力造就一支政治强、业务精、作风实的干部队伍,为进一步促进xx单位工作更快更好发展,提供强有力的作风保证和素质支持。

按照省委提出的工作要求,确保圆满完成今年的各项工作任务,提高xx单位工作的认识,全体工作人员要有公开、公*、公正的理念、精湛娴熟的专业知识、务实严谨高效的作风、团结和谐的意识、廉洁从政的品质的总体要求,坚持与时俱进,完善学习制度,创新学习方法,逐步提高 干部学习的积极性、主动性和实效性;拓宽学习渠道,按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则,全面提高xx单位干部的业务素质和工作能力;坚持工作、学习有机结合,在学习和工作的实践中,研究新情况,解决新问题,学习新知识,创造新经验,取得新进步,从而不断提高基层xx单位各项业务水*。

(一)进一步加强政治理论学习。开展社会主义荣辱观教育活动,学习实践科学发展观。全体工作人员要进一步坚定政治立场、理想信念,带头学习,真正做到学深学透,学精学实,融会贯通。通过学习,保持思想上的先进性,提高用马克思主义立场、观点和方法研究新情况、解决新问题的能力,着力解决好基层司法行政工作在改革开放和社会主义现代化建设新形势下所面临的现实问题。

(二)进一步加强专业知识学习。全体工作人员要围绕工作能力建设这一目标,根据工作职责的要求和岗位的特点,重点加强社会主义法治理念、xx单位工作实务、与工作关系密切的法律、法规学习。

一要加强岗位、业务知识的学习,优化业务素质。全体工作人员既要精通自身所从事工作的业务知识,又要熟悉掌握与党委、*工作相关的法律法规等方面的知识,努力成为各项工作的行家里手。

(三)进一步加强廉政教育。把公开、公*、公正、优质、廉洁、高效的工作要求贯穿于政风、行风建设工作的全过程。积极开展廉政学习教育活动,在贯彻落实科学发展观、社会主义荣辱观、惩治和预防腐 败体系等方面,进一步统一思想,深化认识,增强自觉性和坚定性,促进全体工作人员廉洁从政,进一步树立公开、公*、公正、高效的良好形象。

(一)进一步丰富学习的形式。要认真总结、借鉴其他xx单位成功经验,创新学习形式,增强学习的针对性和实效性,确保学习扎实有效。要坚持集中学习和个人自学相结合、政治学习和业务学习相结合、理论与实践相结合、专题辅导与座谈讨论相结合,真正使学习制度化、经常化、工作化,促进工作人员政治、业务素质的大提高。

(二)结合市党委、*的学习安排,xx单位工作人员必须每周一按时参加党委、*组织的政治学习,业务学习集中安排在每周五下午;6月底前,要对学习情况进行一次小结,年底要进行全面总结。

(三)积极参加市、区委举办的各种业务学习和培训以及组织业务交流。

(四)鼓励和支持干部“八小时以外”的学习,每个干部要结合本职工作,并通过适当的方式开展自学活动。并根据要求撰写心得体会。

积极开展政治、是树立和落实“以人为本”的科学发展观、加强干部队伍建设的必然要求,必须要高度重视,认真组织,扎实推进,务求实效。

加强组织领导,要把开展政治、业务学习活动作为xx单位一项重要工作来抓,按照上级的要求,日常学习要有学习笔记,xx单位要有学习记录,每一阶段学习完毕参学人员都要撰写不少于5000字的个人学习心得。

测绘的工作计划和目标篇二

战“疫”更要战“贫”

云南省蒙自市委组织部 陈长

近日,^v^在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,到年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是^v^向全国人民作出的郑重承诺,必须如期实现,没有任何退路和弹性。一句“郑重承诺”,为我们决战决胜脱贫攻坚提供了“总遵循”、指明了“总目标”、下达了“总攻令”、吹响了“冲锋号”。当前,全民战“疫”这场硬仗尚处于“最吃劲的关键阶段”,这就要求广大党员干部凝心聚力,战“疫”不松劲,战“贫”不收兵,“非常”之年同时打赢两场硬仗,坚决夺取“双胜利”。

夺取“双胜利”,要提高政治站位,坚定信心决心。“久困于穷,冀以小康。”丰衣足食、和谐稳定自古以来就是中华民族最朴素的愿望。打赢脱贫攻坚战是中国^v^领导和中国特色社会主义制度的政治优势的充分彰显,是全面建成小康社会的底线任务;做好疫情防控工作,直接关系人民生命安全和身体健康,直接关系经济社会大局稳定,事关我国对外开放。脱贫攻坚收官之年又遭遇疫情,各地复工复产和经济发展都面临严峻考验,复杂的局面使任务更重、要求更高。越到决胜时刻,越要响鼓重锤。各级党委和政府要不忘初心、牢记使命,坚定信心、顽强奋斗,以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚,坚决克服新冠肺炎疫情影响,夺取脱贫攻坚战全面胜利,坚决完成这项对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业。

夺取“双胜利”,要坚持统筹兼顾,两手抓两促进。辩证唯物主义是中国^v^人的世界观和方法论。新冠肺炎疫情防控和脱贫攻坚紧密联系、相互影响,必须坚持在防控中发展、在发展中防控,以辩证思维处理好突出重点与统筹兼顾、当前与长远、“危”与“机”、“常”与“变”的关系,做到两手都要硬,两战都要赢。要以战“疫”精神汇聚战“贫”力量,各级党员干部要充分发扬战“疫”中靠前指挥、冲锋一线的精神,健全完善系统有力的扶贫组织体系,激活方方面面可用的资源和力量,抓好政策落实、基础保障、帮扶措施和巩固“两不愁三保障”成果,加大产业就业扶贫力度,确保如期高质量完成脱贫攻坚任务。要以战“贫”成果保障战“疫”所需,企业是疫情防控、产业脱贫、全面小康的重要支撑,要稳妥有序组织企业复工复产和项目复建,坚持力量下沉、重心下移,通过派出工作组、派驻指导员、结对联系等方式,帮助企业解决实际困难、拓展市场,实现健康发展、提振社会信心、提供坚实保障。

夺取“双胜利”,要加强作风建设,落实落细落小。“其作始也简,其将毕也必巨。”疫情防控和脱贫攻坚这两场硬仗不是轻轻松松一冲锋就能打赢的,最关键的是防止形式主义、官僚主义,下足“绣花功夫”,把工作落实落细落小。要强化标本兼治,建立健全日常监督机制、精准处置机制、激励约束机制,推动形成不敢、不能、不想搞形式义、官僚主义的浓厚氛围,以更严格的工作标准,更有力的执行力,更全面的查漏补缺,更顽强的工作作风,更昂扬的精神状态,全面摸排、全面攻坚、全面清零,坚决杜绝表格“抗疫”、表格“脱贫”等问题,让基层干部把更多精力投入到疫情防控和脱贫攻坚第一线。要强化精准施策,聚焦重点、集中火力,精准精细开展工作,既要实行分类施治,内防扩散、外防输出,提高收治率和治愈率,又要因地制宜、因时而谋、因势而动,加强对受疫情影响地区、行业和企业精准支持,不失时机抓好春季农业生产,确保各项工作抓到点子上、落在关键处。

“行百里者半九十。”战“疫”和战“贫”的决胜阶段,必须尽锐出战、迎难而上,埋头苦干、真抓实干,在大考中交出合格答卷,在大战中践行初心使命,努力夺取疫情防控和脱贫攻坚“双胜利”,不获全胜,决不收兵。

测绘的工作计划和目标篇三

是“十一五”规划的最后一年,也是夺取应对国际金融危机冲击全面胜利、保持经济平稳较快发展,为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的关键一年。测绘工作的总体思路是:全面贯彻党的^v^和十七届三中、四中全会精神,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照^v^^v^的总体部署,紧紧围绕“五个更加注重”的总体要求,继续着力在“构建数中国、丰富地理信息,搭建共享平台、保障社会需求,完善体制机制、强化统一监管,创建和谐测绘、推动科学发展”上下功夫,推动测绘事业更好更快发展。重点做好以下八个方面的工作:

一、切实加快数中国建设速度

1.全面推广数城市建设。认真总结数城市建设和应用经验,加大数城市建设推广力度,择优推广约50个数城市。按照“统筹规划、统一标准、分建共享、协同服务”的思路,整合系统内外力量,加快数中国建设,开展“数海南”等数省区的示范建设工作。

2.加快地理信息公共服务平台建设。加快地理信息公共服务平台主节点建设,初步实现多级互动、协同服务的功能。完善平台建设技术标准和规范,与有关部门联合开展应用示范。指导各地开展平台分节点和信息基地建设,开展10个左右的省级分节点建设试点。

3.抓好重大测绘项目组织实施。完成西部测图、1:5万数据库更新主体工程建设。扎实推进海岛(礁)测绘一期工程实施。全面启动国家现代测绘基准体系基础设施建设项目,加快地方卫星定位综合服务系统建设和推广应用,加快推进__国家大地坐标系的整体应用服务。加大1:1万地形图更新和相应基础地理信息数据库建设力度。

4.支持边远少数民族地区基础测绘。继续组织实施边远少数民族地区专项补助经费项目,促进边远少数民族地区基础测绘发展。采取有力措施支持新疆、西藏地区基础测绘工作,提高新疆、西藏地区基础测绘保障服务能力。

二、切实推动地理信息产业发展

5.优化产业发展环境。研究提出加快地理信息产业发展的总体思路,出台促进地理信息产业发展的意见。开展地理信息产业发展规划制定工作。继续支持黑龙江、武汉等产业基地建设,实施一批地理信息应用示范工程,鼓励产业扩大规模、拓展领域、优化结构。

6.妥善处理保密与应用的关系。力争出台遥感影像公开使用管理规定,大力推进地理信息要素细化分层方案的研究制定工作,规范地形图保密技术处理,联合国家^v^、总参^v^启动《测绘管理工作国家秘密范围的规定》的修订工作。

7.促进地理信息资源共建共享。完善全国地理信息资源目录服务系统和运行机制,逐步推广到市县测绘部门和测绘企事业单位。研究制定测绘成果共建共享管理办法和制度,大力推进测绘成果汇交。落实部门间地理信息资源的共享与合作协议,推进合作项目的开展和完善。健全测绘档案管理有关规章制度,完善测绘成果入库机制。加强国内外地理信息资源的收集和整理工作。

三、切实提高测绘依法行政水平

8.落实测绘管理职责。推进政府职能转变,全面履行政府职能,把工作重点放在进一步创造良好发展环境、提供优质公共服务、激发产业活力上来。按照“模式基本统一、上下基本一致、力量不能削弱、职能必须强化”的思路,结合各地经济发展水平和测绘发展的实际,积极促进地方测绘行政管理机构建设,强化市(州)、县(市)测绘管理机构管理职能。

9.加强测绘法制建设。配合^v^^v^做好《地图管理条例》立法有关工作,争取出台。继续完善《测绘质量管理条例》送审稿。组织开展《重要地理信息数据审核公布管理规定》、《地图审核管理规定》修订前期工作,积极推进地方基础测绘管理办法颁布实施。做好测绘法律法规后评估的准备工作。

测绘的工作计划和目标篇四

项目管理计划

1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。

3.培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。

4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。

5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。

6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。

7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。

8.加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

9.确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。

10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

11.严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。

部门团队建设

1.做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

2.做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。

3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

部门环境、安全管理

1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。

2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。

3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

5.做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障。

本部门将尽力贯彻执行公司20xx年度目标及任务,发动部门全体员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

测绘的工作计划和目标篇五

今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议,在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持安全第一,以人为本,管理科学,持续发展的管理方针,认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕班组确定的安全工作目标,以无事故,零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育培训活动,强化安全生产的源头管理,,推动本单位安全生产工作。

全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强四大建设,推动本班组工作。一个目标:

保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:

把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。

四大建设:

二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;

三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。

四是强化组员思想建设,提高组员工作积极性,促进班组工作和谐发展.

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

测绘的工作计划和目标篇六

大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

具体工作安排:

1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。

2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。

3、完成对目前各部门负责人的能力考评。

4、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。

5、根据人员调整情况,展开招聘工作。

6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。

8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

具体工作安排:

1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。

2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。

4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9、根据公司的`经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。

10、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。

11、完成公司领导交代的其他任务。

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