2023年安全环保工作汇报材料 安全环保工作计划汇报材料(精选5篇)

时间:2024-10-29 作者:薇儿

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安全环保工作汇报材料篇一

为进一步推动节约型社会和节约型机关建设,全面贯彻落实^v^《公共机构节能减排工作条例》和《__省公共机构节能办法》,在全社会营造浓厚的节能氛围,增强公共机构广大干部群众的节能意识,推动我街道公共机构节能减排工作再上新台阶,现将本年度节能工作完成情况做简要汇报。

一、高度重视,精心组织

为使节能减排宣传周活动达到预期效果,按照上级工作要求,街道办事处下发了《关于转发〈和龙市关于认真搞好2011年公共机构节能减排宣传周活动的通知〉的通知》文件,要求街道社区要精心组织部署,制定详实可行的实施方案;大胆创新,开展内容丰富、形式多样的宣传活动。

二、多种形式,丰富内容

街道积极开展节能宣传活动,并结合各社区实际情况在各社区办公室内悬挂节能宣传标语、能源紧缺体验、节能知识竞答、节能图片展、节能征文等形式多样的活动。创新活动形式、扩大宣传范围,使得这次活动效果更加显著。街道利用宣传周活动契机,在每个社区内重新调整了节能减排监督员,在多个公共场所建立节能减排工作责任制,形成三位一体的管理体系,保证节能减排工作落到实处。同时积极向广大居民推介先进节能技术和产品,满足大众需求。

三、效果明显,态势良好

20__年我街道将节能工作贯穿年度中心工作,按照年初目标完成了节能任务,在全街道营造了节能减排氛围,而且也在节能减排工作中起到了表率作用,取得了良好的社会效果,为下一步推动公共机构节能减排工作的深入开展奠定了坚实的基础。我们将以继续开展节能活动,总结经验、乘势而上,在下一步的工作中,继续加大街道公共机构节能减排工作力度,积极探索新形式,广泛采取新措施,稳步推进公共机构节能减排各项工作的开展,打好节能减排工作的攻坚战,确保我街道节能三年计划目标稳步实现,使我街道公共机构节能工作再上新台阶。

安全环保工作汇报材料篇二

为了我们的环境更加的好,我们专为这个工作做了很大的努力,现将我局__年节能减排工作汇报如下:

一、加强组织领导,落实目标责任。

今年4月市县政府召开了节能减排工作会,我局也及时召开了全县非公经济节能减排工作会,对全县节能减排工作作了安排和部署。成立了___节能减排工作领导小组,组长由吴广平局长担任,副组长由李全业副局长担任,切实加强了对节能减排工作的组织领导,把这项工作真正列入了工作的重要议事日程。组员由各科室科长担任,研究制订了节能减排的措施、工作思路,方法,目标,对各乡镇分解了节能减排的目标任务,并进行监督检查。

二、开展专项检查工作。

自6月5日收到《兰州市人民政府办公厅关于清理高耗能高污染行业专项检查的紧急通知》后,县委、县政府高度重视,立即召开了由县发改委、县环保局、县非公局等相关部门和相关乡镇以及20家重点高耗能高污染企业参加的永登县清理高耗能高污染企业紧急会议,会议传达了市政府关于清理高耗能高污染行业专项检查的通知精神,并成立了由发改委、县环保局、县非公局、县经贸委等单位组成的联合检查组。对全县辖区内的高耗能高污染行业分片进行了全面检查。在检查过程中联合工作组按照“依法检查、突出重点、务求实效”的原则,对通知所列的铁合金、电石、水泥等重点行业和碳化硅、砖瓦厂、石灰窑等企业,依照《清理高耗能高污染行业专项检查具体内容表》,进行了全面检查摸底,搞清了我非公经济高耗能高污染行业的底子,并造册建档。目前,全县共有各类非公经济“两高”企业144家,其中电石行业2家,铁合金行业15家,水泥行业13家,碳化硅行业11家,其它行业共有“两高”企业103家,分别是:砖瓦47家,石灰窑29家,煤矿2家,铸造及冶炼企业9家,化工化工行业3家,炭素制品业2家,石膏粉1家,选矿7家,球团加工业3家。

三、加大整治力度,淘汰落后生产能力,调整产业结构效果显著。

__年以来,我县认真贯彻落实《^v^关于发布实施〈促进产业结构调查暂行规定〉》的决定和《^v^关于加快推进产能过剩行业结构调整》的通知,在淘汰落后生产能力,调整结构方面采取吊销营业执照,断电,拆除供电设备,炸毁窑体,人员等综合整治措施,依法予以强制取缔和关闭,淘汰落后生产能力77、5万吨,从根本上消除了小水泥企业对环境产生污染的隐患。二是下决心关闭了一批不符合国家产业政策,国家明令禁止淘汰的铁合金生产企业。采取断电,拆除设备以及鼓励其转产等办法,先后对兰州盛士博工贸公司3600kva硅铁炉,永登中堡铁合金厂,中坪铁合金厂,青陇金属公司,永登合鑫炉料厂4台500kva硅铁炉和富强铁合金厂750kva硅铁炉等6家铁合金企业实施了关闭。三是今年以来,我县认真贯彻落实国家和省市关于节能减排的各项方针政策,在重点污染治理,关闭取缔“五小”企业上加大工作力度,根据永登县人民政府〈关于印发永登县进一步开展环保专项整治行动的实施方案的通知〉(永政发[__]117号)要求,我县将在前一阶段清理整顿的基础理上,进一步加大工作力度,对我县境内国家发改委《产业结构调整指导目录》(20__年本)明令淘汰的小造纸,小轧钢,小石灰窑进行关闭取缔。小石灰窑企业利用爆破和填埋相结合的方式彻底废毁窑体,消除违法复产能力,杜绝小石灰窑死灰复燃。目前已炸毁小石灰窑75孔,这项工作还在进行中,预计20__年1月底完成,到时将有200多孔小石灰窑被取缔。小造纸、小轧钢企业注销或吊销营业执照,供电部门彻底断电和拆除变压器,确保关停到位,防止企业死灰复燃。共取缔小造纸企业8家,小轧钢9家。四是大力调整工业内部结构,加快发展高新技术产业和装备制造业,为节能减排打好基础。先后引进了吉利汽车,宝瑞公司等一批耗能低,污染轻的新型工业项目落户永登,促进传统产业优化升级,逐步降低高耗能高污染重工业占工业的比重。五是严格控制高耗能高污染新建、改扩建项目,主动配合有关部门建立新开项目管理的部门联动机制,严格执行项目开工建设“六项必要条件”,把能耗标准作为项目核准和备案的强制性门槛,有效遏制高耗能高污染行业过快增长,提高产业集中度和规模效益。

四、开展涉水环境违法行为整治。

一是由县环保局负责牵头,发改委,经贸委,非公局,有关乡镇配合,对祁连山工贸有限公司,桥硅电资源陇兴分公司,实意水泥有限公司等工矿企业生活废水的管理工作进行了检查整顿,制止农民用于农田灌溉。同时,对全县范围内各类似情况的企业下达限期改正通知书,责令并督促其限期进行整顿。二是加大对永青化工厂铬渣堆放场地管理,防止人为因素造成二次污染。同时,对其堆存在的铬渣,按照谁生产,谁治理,的原则,督促省煤炭科学研究所妥善处理,确保了庄浪河下游用水安全。三是加强对甘肃亨隆食品有限责任公司的管理,,确保该工业废水排放,并督促该公司进一步完善了突发环境污染事件预案,防止涉水突发环境事件的发生。

今年以来,我局上下认真贯彻落实国家和省市县关于节能减排的各项方针政策,在治理高耗能高污染,关闭取缔“五小”企业,控制新建两高企业等方面做了大量工作,也取得了一定成绩。但由于我县特殊的产业结构和产业布局,要全面实现节能减排目标面临的形势仍十分严峻,特别是个别企业环境保护意识不强,偷排,偷放的现象时有发生,关闭取缔落后生产工艺,“五小”企业的难度很大。因此,20__年我们要进一步加大节能减排工作力度,下大力气治理环境污染问题,确保节能减排目标的全面实现,保障人民群众的环境权益,为永登经济持续稳定发展做出贡献。

安全环保工作汇报材料篇三

20xx年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我们蓝煜热力有限公司实施县城集中供热工程实现企业大跨越大发展的一年。做好集中供热工作,对于我公司全面实现“十二五”的发展目标以及稳步发展有着极其重要的意义。一年来,我公司在县委县政府的正确领导下,在尹家沟煤业的大力支持下,紧紧围绕“安全第一、质量第一、进度第一”的原则,团结动员全体干部员工凝聚智慧、奋发图强、众志成城、攻坚克难,为构建和谐**、和谐尹煤、和谐蓝煜,实现年初制定的各项任务做出了应有的贡献。

一年来,我公司紧紧围绕县委县政府确立的责任目标,保证20xx年采暖期实现正常供热,共铺设一级供热管网70公里,建设换热站21座;铺设二级供热管网65公里,拆除分散式锅炉60座。20xx年采暖期内,实现供热面积150万平方米,辐射493个单元5554户居民、40个公建单位。工程建设过程中,我们克服了工期任务紧,技术难度大的巨大困难,圆满完成了20xx年的预定工程建设任务,被省市专家誉为“全国供热工程建设的奇迹”,完成了全国供热史上的五大突破:突破了全国县城全年供热面积之最,用时八个月完成一网建设70公里,二网建设65公里,实现供热范围150万平方米;突破了全国供热高差之最,克服了供热系统高差128米这一全国仅有的技术难题;突破了全国供热工程投资先例,县城集中供热的一网工程和二网工程的所有费用都由政府投资,做到了真正的惠及民众、服务民众;突破了全国供热运行标准之最,一次性采用全国首例实施的两部制热价,建成换热站无人值守的高标准操作运行系统;突破了全国供热收费计量之最,一次性对全部热用户采用分户计量收费。

为确保集中供热工程达到既定的安全质量目标,公司建立了系统完善的现场安全质量保证体系。每个施工标段派甲方标段负责人对工程质量进行监督,编制了集中供热工程及各专业的施工工序,完善了由各施工单位、监理公司与质检站组成的三级质量检验体系。每周定期组织召开监理例会,将各标段每周发生的质量问题及时反馈、通报,增强了全员的工程质量意识,形成了齐抓共管的良好局面。为了严堵管理漏洞,公司制定了严格的管理体制,使各类资料的签证、发放、收集、整理、归档及时准确,方便易查,保证了供热工程建设的质量跟进。在施工技术难题上,公司技术人员与设计人员现场踏勘,现场指导。各施工标段编制专项的施工组织设计,领导包片,责任到人,始终贯彻安全第一的思想,加强安全教育,认真组织安全检查,发现隐患及时整改。

采暖期内,公司对用户公布了供热服务电话,对用户内管道出现的跑、冒、滴、漏和户内不热等问题做到了及时反馈并在第一时间内就近报修;组织工作人员主动深入用户进行走访,虚心征求群众意见,定期入户测试室内温度,保障了绝大多数用户室温达标。

一年来,我公司作为**县20xx年县委县政府头号民生工程的实施主体,紧抓节约能源、减少污染、有利生产、方便生活的工程特点,在县委县政府的正确领导下,在尹家沟煤业的大力支持下,将一股股暖流按质按量的送进了千家万户。一年来,我们穿越了一次次误解的羁绊,解开了一次次复杂的利益纷扰,始终围绕县委县政府的工作中心,始终坚持以尹家沟煤业为主导的思想,以厚德载物,融合多方的包容精神,投入大量的资金、人力、物力、精力,倾力打造**县头号民生工程,使全体蓝煜人在思想建设上提高到了新的高度。

过去一年成绩的取得,离不开县委、县政府的整体设计、统筹协调,离不开尹家沟煤业的倾力支持,离不开全体蓝煜人的团结奋进和辛勤付出。在此,我谨代表蓝煜热力有限公司,向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

安全环保工作汇报材料篇四

尊敬的各位领导:

大家好!首先感谢遂广遂西安全生产检查组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

根据遂广遂西指挥部、路面分公司和监理的安全生产相关管理文件要求,结合分部的施工任务,完善了分部的《安全生产管理制度》、《安全保证体系》、、《安全生产应急救援预案》和《专项安全施工方案》等主要安全生产管理办法的要求;我分部建立了安全生产管理组织机构;成立了安全生产领导小组、应急救援领导小组,并与施工队签订了安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了遂广遂西安全部、指挥部及路面分公司的基本要求。

按照“管生产,管安全”的原则,成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安全负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作,确保安全目标实现。安全科是分部常设职能部门,具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下:

建立健全了安全生产责任制。从分部经理到施工队的安全管理系统做到了纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现场每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备符合遂广遂西安全部、指挥部的要求。

为了使安全生产责任制真正的落到实处,分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后,各施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度,并加强了对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前三分部的安全生产管理工作已具备“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

(一)现场安全管理

坚持施工现场的安全管理与实际结合分四个方面来抓,首先抓安全组织管理,二是抓现场安全设施管理(文明施工),三是抓行为规范管理,四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业与现场实际相结合,制作施工安全标示牌,从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

(二)大力宣传安全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,深入落实“以人为本、健全机制、落实责任;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求,项目部设置了安全管理制度牌、安全管理责任制度牌、环水保体系牌和安全体系等标牌,同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识,通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高,为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

(三)安全检查情况

在上级领导莅临本项目部安全检查中发现了以下情况

1、施工现场标志标牌不全

2、施工人员有个别未佩戴安全帽

3、现场自检整改回复要附加前后照片作为对比

4、三类人员证件、特种作业人员证件尽快上报监理

(四)落实检查情况

发整改通知单,并及时进行复检。安全检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议,对在检查过程中发现的问题立即制定整改措施及限定整改完成时限,分部各部门负责人及相关人员,积极地提出自已对发现的问题的意见和建议,真正实现安全工作全员参与。

根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识,为更好的保证安全生产,对安全风险工程编制专项安全施工方案。

民爆物品炸药库管理,由二人同时管理,炸药的运输及到现场的使用过程中都另外增加专人监管,并制定相关制度及民爆物品管理流程。

为现场安全隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来,安全科每月不少于4次的检查,并起到了实质性效果,已达到无安全事故。

安全环保工作汇报材料篇五

今年以来,我公司紧紧围绕市、区各级安监部门中心工作,全面贯彻实施安全生产管理办法,以保增长、强素质、提质量,深化安全生产管理模式,强化“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,紧密结合工作实际,以科学发展观为指导,着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防安全的安全生产体系,加强教育,健全制度,强化监督,创造性地开展工作,特别在安全生产工作规范和考核机制上做细文章,下大功夫,强化全体员工安全生产意识,明确安全制度规范要求、安全防控重点、操作程序,确保全公司各项工作不断适应安全生产快速发展的需要,取得了明显的实效。现将安全生产工作规范和评价机制方面的工作情况,汇报如下:

公司着力把夯实管理基础,提高规范管理、严格管理水平放在首位,有力地促进了公司安全生产工作又好又快协调发展。

1、完善了各项规章制度,进一步加强制度建设,完善项目管理体制、经营机制及管理评价考核体系。对现有制度适应性分析,修订完善了《矿井安全应急预案》、《地质灾害应急预案》、《职工培训计划》、《二0一一年度目标管理考核》、《二0一一年安全生产日活动》、《关于在公司开展“百日安全无事故活动”的通知》等制度和文件。

2、深化安全生产管理模式,以“安全责任、重在落实”这一主题,进一步提高安全生产管理水平。一是强化工程班组建设。加强安全生产基础管理工作,加强班组培训和学习,强化公司矿井、科室、班组的履职;利用生产间隙期,对各个岗位、各种分项内容进行短期、有针对性的培训,重点强化了安全生产专业知识,安全法律、法规和安全生产管理制度,全年共组织学习三期,参加人员达到387余人,共培训课时达到820课,并购置安全生产法规汇编和安全知识教材150多套,同时邀请有关专家进行了专题讲座,切实提高了队伍业务技能和安全意识。二是结合活动落实。通过深入开展“安全生产”“安全生产月”活动,组织公司与各单位签订了安全生产责任书,并召集公司全体人员签订了安全责任状,以及收取风险抵押金,形成“事事有人抓,人人有压力”的现在,加强了员工的责任感和荣誉感。三是加强领导带头干。以《矿长带班下井制》为指导方向,严格落实公司领导、干部和工程师每月下井次数以及下井带班情况,全面掌控工作现场情况。在工程关键阶段,公司一线科室科长亲临现场坐镇指挥,加强了对操作现场的管理和不安全隐患的消除。

1.以“三违”为主要根源,全面结合“三违”的危害性进行大力宣传,同时加强对生产现场的安全宣传,对涉及“三违”作业单位及人员进行严肃处理,并及时通告全体人员,发挥警示作用,全年共查处“三违”情况83起,考核达到14600元,提升了生产现场的安全工作管理。

2.重点围绕安全隐患进行了监察,不断加大对安全生产现场的检查力度和密度,并及时采取24小时监控方式,对井下采空区和重点监控部位施行监控,严格把控安全关口前移、安全重心下移、超前防范等工作,切实掌控生产现场的安全工作落实情况,并及时评估安全隐患发生几率,准确控制不安全因素,全年共查处安全隐患共计130余处,投入整改奖金达80余万元,有效提升了员工操作的规范性,以及对安全工作的重视性。

公司以企业文化为出发点,结合安全文化建设,不断提升广大干部职工对安全色生产重要性的认识,以及强化安全生产对企业发展的重要意义,并结合各种安全知识竞赛活动和职工技能操作比赛,同时组织观看了安全生产宣传片,制定了安全标语牌板,以“视”“听”“观”“思”四种人体感官,增强了说服力、感召力和吸引力,在丰富员工精神文化生活的同时,将安全生产工作深入人心,切实提高了员工对安全生产工作的思考和落实。

通过一年的有效落实,公司安全生产工作,再一次取得了零事故年,同时也是第七年达到全年零事故。我公司将继续查漏补缺,不断完善生产工作的安全隐患,提升生产质量的同时加强安全工作的同步跟进,以持久有恒的零事故为推动力,帮助企业实现快速发展。

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