卫生工作总结是对我们卫生工作者责任的一种体现，也是为了提高卫生服务品质而做出的努力。以下是小编为大家收集的医院工作总结范文，供大家参考：我在医院工作期间，兢兢业业，认真履行自己的职责，完善了工作流程，提高了工作效率。在面对突发的医疗事故和紧急情况时，我能够冷静应对，及时采取措施，保障患者的生命安全。通过参与医疗团队的讨论和研究，我积累了丰富的专业知识和经验，提高了自己的医疗水平。在与患者和家属的沟通中，我注重倾听和理解，能够有效地解答他们的疑问和提供专业的建议。
委员会工作总结及工作计划篇一
业主大会2020年度分别于2020年3月11日和8月26日召开会议，对小区重大事项进行表决。有关情况如下：
1.表决通过并实施了《小区车辆管理办法》。按照该管理办法，业委会牵头并督促物业强化车辆登记管理工作，逐步将几十辆非小区住户的车辆清理出去，同时，物业工作人员加强管理，采取在一些区域设置障碍物、友情提醒不规范停车车主等措施，尽量规范小区的停车行为。通过一段时间的努力，小区停车秩序明显改善，业主停车难的问题得到缓解。
2.表决通过并实施了小区车牌识别管理系统。业委会承受着来自部分业主的巨大压力和质疑，在无法获得外部招标代理单位支持的情况下，由业委会成员、小区热心业主以及外聘专家组成招标评标小组，严格按照公开、透明的原则，花费数月时间，自行组织车牌识别系统招标工作，最后由深圳市捷顺科技实业股份有限公司以15.99万元最低价中标并组织了工程施工。
车牌识别系统于2020年11月完成安装调试并试运行，经过一段时间的运行并做了一些局部调整后，目前系统总体运行正常。车牌识别系统投入使用后，业委会把《小区车辆管理办法》中的部分约定固化到系统中，进一步强化了对各类车辆的管理，在规范管理基础上，小区外来车辆临时停车费收入实现了大幅增加，从之前每月3-5千元增加到每月1万多元。
3.表决通过并更换了消防水泵控制柜。更换上述设备，降低了小区的消防安全隐患。同时，该项目按照维修基金审价流程操作，最终支出控制在合理范围内。
4.表决通过并调整了维修基金定活期存款比例。此前，小区维修基金活期存款金额较低，由于维修基金是按比例分摊到各单元使用，部分单元因前期维修费用支出较大，其维修基金活期存款余额较低，部分维修项目无法正常结算，同时也影响后续其他项目的正常维修。
为保证小区外墙、电梯等共用设施维修项目的正常结算，同时为后续维修项目预留足够的资金，业委会将小区定期存款500万元转为了活期存款。定期存单转活期存单后有了一笔结息，加上原计划推进16号楼整幢大楼外墙维修项目因各种原因没有按计划推进，2020年8月下旬，业委会又将其中的450万元，以一张300万元和三张50万元的方式重新转为3年期定期存款，加上之前一张滚存的3年期存款281.875万元，目前小区维修基金3年期定期存款总额为731.875万元。
5.表决同意允许部分幼儿园家长车辆有偿出入本小区。经过一年多实际运行下来，进入小区的幼儿园家长车辆在小区内基本保持良好的秩序。小区峨山路出口道路高峰期的拥堵现象也有所缓解。
鉴于小区峨山路出口道路属于三不管地带(交警不管、海富和我们小区想管但无权管)，部分幼儿园家长车辆占道停放导致交通拥堵的情况，目前依然无法根本解决。未来究竟可以采取什么有效的管理方式来确保道路畅通，有待与政府部门的协调。
6.表决通过授权业委会解决与申城物业关于小区结存公益性收入纠纷事宜。该事项近期终于有了结果，申城物业返还了部分公益性收入。详见本次业主大会议案4，此处不做累述。
7.关于水景修复、监控和门禁系统改造、外立面阳台栏杆除锈等事项，业主大会虽然表决通过了，但是截止目前尚未启动。主要是因为：
7.1修复水景的方案在业主大会表决过程中，得到了一些业主对维修方案建设性的意见和建议，为尽量降低工程维修可能带来的遗憾和负面作用，业委会本着负责任的态度，请专业单位对方案优化的可能性做了认真分析和研究，近期将确定最终的维修方案，并在公示后启动维修工程。
7.2监控和门禁系统改造工程，因专业性强，预算高，业委会对项目的推进非常慎重，目前已接洽了多家供应商，请他们来小区实地踏勘，然后给出初步方案，分析项目的难点和关键点，为后续正式招标评标做准备。
7.3外立面阳台栏杆除锈事项，在业主大会表决过程中，也得到一些业主的建设性意见和建议，为确保维修质量，业委会拟调整方案，改为将生锈的挡板直接更换为新的挡板。待供应商报价出来后，如果在原预算内，业委会将方案公示后适时启动更换操作;若超过原预算，业委会拟考虑提交业主大会下一次会议重新表决。
委员会工作总结及工作计划篇二
1.认真做好监控系统改造、水景修复、阳台生锈栏杆更换等上年度业主大会表决通过但尚未实施的项目。
按照计划，稳步推进监控系统改造项目，在与多家供应商沟通基础上，拟再次成立由业委会、业主、专家组成的项目招标评标工作小组，负责对供应商的方案和报价进行评审，确定最终供应商。届时业委会将该项目阶段性工作成果进行公示，接受广大业主的监督。待供应商确定后，争取早日完成项目实施工作。
关于小区水景修复和阳台生锈栏杆更换，业委会也将加快工作进程，条件具备时，将尽快组织实施。
2.继续推进外墙渗水维修工程施工，力争年内将之前已经报修和新报修的外墙渗水工程全部维修完毕。同时，对车库楼梯等公共区域的渗水问题也将安排维修。
3.继续督促物业电梯维保单位中谊电梯做好电梯日常保养和维修工作，根据小区电梯运行的实际情况，必要时拟推动第三方电梯检测工作，并根据检测结果，做好后续维修或更换工作安排。
4.小区各单元入口和门厅顶部前几年做的粉刷，现在都有不同程度脱落，各单元楼梯走廊墙壁自房屋交付以来，没有翻新过，大多比较脏。业委会拟要求物业聘请专业施工方按照单元编制上述公共区域的顶部和墙壁翻新粉刷方案报业委会审核，条件具备时，以单元为单位，征询各单元业主的意见，获大多数业主同意后，按单元启动上述翻新工程。
5.绿化是本小区的亮点，但是因为长期以来缺乏必要的修剪，很多低楼层住户采光受到影响，同时，低层树木被高层树木遮挡，因无法获得充足阳光而影响正常的生长，本次会议，业委会把绿化修剪方案作为一个议案提请业主表决。若业主表决通过，拟适时启动小区绿化修剪养护工程。
6.小区21号地下车库地坪质量很差，拟请物业寻找合适专业单位出具维修方案报业委会审核，条件具备时，报21号车库全体业主表决，表决通过后，即安排21号地下车库地面维修工程。
7.小区8号楼残疾人通道改造工程，按照计划，先等街道本年度对该项目的审批进展，若确定本年度街道无法对该项目立项，业委会将安排物业寻找施工单位，推动项目改造工程。
8.小区地下多级水泵拟更换，本次作为单位议案报业主大会表决，若表决通过，拟尽快安排施工方进行更换操作。
此外，业委会将根据小区共用设施的使用情况或突发故障情况，督促物业做好应急抢修等工作，确保小区正常运行。
委员会工作总结及工作计划篇三
2020年度，业委会继续着力加强与业主的沟通，每周四晚都安排人员在业委会办公室值班，接待业主来访，认真听取业主意见和建议，对业主反映的问题，及时反馈和落实，涉及需要物业整改的事项，业委会都会要求物业及时安排推进整改。
业委会充分利用小区两个业主微信群以及微信公众号平台，进一步扩大与业主沟通的范围。将涉及小区物业管理方面的相关决定、通知在小区两个出入口的公告栏以及每个单元的公告栏及时发布的同时，借助上述微信平台即时发布，努力做到小区重要信息的全覆盖。
此外，业委会还利用上述微信平台，在推出一些重大决定之前，开展意见征询，充分听取业主的意见和建议，在提高决策透明度的同时，也确保决策在合法合规的前提下，最大限度符合大多数业主的利益。
2020年11月，业委会通过公众微信号开展了一次物业服务质量调查，共有174人参与，结果显示，超过70%的人对物业各项服务满意和基本满意。同时，参与问卷调查的部分业主提出了物业服务中存在的很多问题，业委会也都要求物业有针对性地做出整改。
委员会工作总结及工作计划篇四
业委会与物业专门建立了工作微信群，并邀请部分热心业主加入该微信群，通过该微信群，将业主微信群中业主反映的问题及时反馈物业，同时，利用该微信群，及时了解物业的日常工作情况，跟踪相关事项的落实情况，极大地提高了业委会和物业之间的沟通效率，也让物业、业委会的工作更加透明。
业委会对物业一线员工，也尽量体现人文关怀。每年夏天和春节，业委会都会安排从公益性收入中支出部分，以高温补贴以及春节慰问金形式，让一线员工感受到来自业主的关心。对于物业员工中拾金不昧的好人好事，业委会通过小区维权基金支出部分给与奖励。逢年过节，业委会成员也会到物业员工工作岗位上进行慰问，努力让物业一线员工更多地被尊重、被认同，使他们在小区工作有一种获得感，归属感，以促进他们更好地履职。
委员会工作总结及工作计划篇五
一是推进绿色增产示范行动，粮食产量稳中有进。全县粮食总产预计120万吨，午季小麦播种153万亩，单产429公斤，总产稳定在65.6吨，与去年持平。秋粮中水稻67.5万亩，预计单产520公斤，总产35.1万吨。玉米50万亩，预计单产342公斤，总产17.1万吨。
二是发展适应性农业，深度开发“三水”。立足实际，变水患为水利，发展适应性农业，重点有八里河等水中名特优水产养殖;王岗、赛涧的水上特色水禽养殖;半岗、刘集、夏桥等水生生态蔬菜。
三是发展高效优质蔬菜等高效经济作物和设施农业。依托优越的地理位置、优良的生态环境和丰富的果蔬种植经验，先后建成三十铺芦笋、建颍巴巴芦笋、江口木子李芦笋种植的瓜果蔬菜综合园区;夏桥食用菌深加工和御莲源莲藕加工的高效农业，已建成绿色食品基地14.3万亩。
四是发展稻田综合种养。已发展稻田综合种养(稻虾、稻鳅、稻鳖)9.6万亩，其中小龙养殖4万亩。
五是做好“两区”划定工作。推进高标准农田建设，大力实施骨干沟河疏浚整治工程。完成骨干沟河治理28条，总长218公里，大力实施高标准农田治理和节水灌溉工程，全县旱涝保收田已达110万亩。
委员会工作总结及工作计划篇六
1.鉴于我们业委会成员对涉及物业管理众多事项(如电梯、各类水泵、外墙、监控等)在专业技术方面还比较缺乏，在小区一些重大工程项目的维修改造方案审核、绿化修剪方案审核等环节，无法提出专业审核意见，在业主提出质疑时，也无法及时提供专业权威的解释。我们欢迎有相关专业背景的业主为业委会提供协助。
2.小区部分群租户和合租户给物业带来的管理压力较大。由于租客人员素质不一，部分单元高空抛物现象严重，垃圾在楼道随地扔，单元门被强行打开造成损坏，卫生、安全状况堪忧。要杜绝群租，一方面物业要强化管理，另一方面业主也应加强自律，出租房屋时应拒绝接纳群租，减少合租。
3.部分单元楼道堆放杂物较多，存在安全隐患。2020年街道消防单位来小区安全检查，为此向怡东物业开出了5000元的罚单。物业虽然可以向业主出示由居委会、业委会和物业公司盖章的整改单，但是很多业主并不买账，而物业自身并无执法权，这方面的管理往往陷入僵局。还望业主加强自律，切勿在楼道堆放杂物。
4.装修垃圾和废旧家具清运存在问题。鉴于垃圾清运成本较高，物业公布了一份垃圾清运标准，但是一些业主不认可，或者干脆不愿意支付垃圾清运费，经常有业主因为家里局部装修或更新家具等，将一些建筑垃圾和废旧家具随意放在单元门外或垃圾桶边上，而这些最终都不得不由物业安排保洁收集放置到指定地点，然后集中清运出去，一方面增加了保洁的额外工作量，另一方面物业还要贴钱清运。我们曾经将物业公布的垃圾清运标准和其他小区的标准做对比，并没有发现物业的标准过高，但是部分业主就是不愿意支付。业委会在此呼吁业主按规定妥善处理好大件废弃物品，使小区环境更加整洁有序。
5.众所周知，中星集团拥有会所和商铺的产权。据了解，中星集团与原租赁方的纠纷已经结束，现委托申城物业安排人员在会所里面看管，后续如何使用尚未可知。业委会会密切关注并及时向业主通报。
委员会工作总结及工作计划篇七
一是龙头企业实力显著增强。全县拥有省级农业产业化龙头企业6家，市级农业产业化龙头企业85家，其中年销售收入亿元的龙头企业26家。15亿元以上的2家，创建各类农业产业化联合体27个。
二是产业聚集度显著提高。大力推进省级农产品加工集聚区建设，培育了粮食加工、粉丝加工、林木加工等8个产业化集群，农业产业化集聚区实现销售收入10亿元，同比增长7.5%。
三是农产品品牌创建工作顺利开展。全县实施农业品牌发展战略，围绕农产品加工产业升级发展需求，创建了一批区域公共品牌、企业品牌、产品品牌。培育安徽省著名商标14个，xx市著名商标18个，市级名牌农产品6个，“三品一标”认证企业21家，绿色食品认证12家。强化农业品牌的营销策划和宣传推介。
四是一村一品特色产业示范村迅速增长。全县现拥有一村一品特色产业示范村77个，其中省级一村一品特色产业示范村6个，市级一村一品特色产业示范村43个，同比增长19.4%。
五是农民专业合作社增速明显。目前总数达到3092家，比去年新增加773家，其中国家级示范合作社1家，省级示范合作社8家，比去年增加2家，市级示范社46家;家庭农场发展迅速，全县已经发展2125个家庭农场，比去年增加971家，省级7家、市级20家。
委员会工作总结及工作计划篇八
一是乡村振兴战略规划编制。今年，市政府安排专项资金150万元用于规划编制工作，由市农委牵头，统筹协调总体规划编制工作，5+1专项规划由各牵头部门负责。8月份，经政府采购，确定由山西农大农村区域经济规划设计公司负责编制，在广泛调研，深入分析的基础上，完成了总体规划初稿编制工作，目前在征求各级各部门有关意见的基础上，正在进行第三稿修订中;5+1专项规划编制工作已于11月27日全面铺开。
二是划定11.5万亩粮食生产功能区。我委加大与市农经、国土等有关部门沟通力度，了解掌握全市各乡镇(街道)、村土地确权面积和永久基本农田面积情况，全面铺开划定工作，目前已全部完成16个乡镇349个村底图制作;完成6个乡镇73个村面积划定工作，其中小麦1.0502万亩、玉米5.2582万亩;完成3个乡镇40个村分布图编辑，其中玉米3.3836万亩、小麦0.5214万亩。
三是实施信息进村入户工程。今年，我市被确定为全省益农信息社整体推进试点市之一，我委在调研了解各乡镇农村淘宝店、乐村淘店以及乡村e站等站点和运营及人员设备等配情况基础上，借鉴省联通实施工程的先进经验，基本完成300个益农信息社选址和300名信息员遴选、核实工作。
四是建设高标准农田1100亩。今年，我们运用平整土地、建设农田林网等工程措施和增施精制有机肥、加厚耕作层等农艺措施，加快推进大孝堡乡芦南村1100亩高标准农田建设。目前，各项工程已全部完工，正在进行工程审核和资金审计。
委员会工作总结及工作计划篇九
1.“三品一标”获证产品认证数量13个。截止目前，全市新申报无公害农产品产地16个、产品19个，正在等待省厅评审;申报绿色食品产地8个、产品11个，已通过专家评审;获得有机农产品产地2个、产品5个，面积5282.7亩;有机转换产地6个、产品9个，面积7120.95亩，其中中绿华夏认证的有机转换产地1个、产品2个，面积5000亩。
2.年销售收入500万元以上农产品加工企业销售收入增幅8%。今年1—11月份，我市年销售收入500万元以上农产品加工企业销售收入15.22亿，与去年同期相比增长2.11亿，增幅16.1%;与目标任务相比增幅160%。全年预计销售收入达16.5亿元左右。
3.完成马铃薯夏薯2万亩等特色农业产业扶贫年度计划任务。今年，全市铺开了1万亩绿色杂粮、7万亩无公害杂粮、2万亩马铃薯建设任务。实际完成种植绿色杂粮1万亩、无公害杂粮6.17万亩、夏薯1.16万亩。
委员会工作总结及工作计划篇十
1、承办的重大活动。共承办四次全国、全省现场会：一是全国产业扶贫(xx长治)现场推进会，推广了平顺县中药材产业扶贫开发典型范例和我市“龙头带村、能人带户、两头激励、共同致富”的产业扶贫新模式。二是全省农村环境集中整治现场推进会，楼阳生省长对我市以“五道五治”为统领、推进农村环境集中整治工作给予了充分肯定，认为我市美丽乡村不次于浙江的标准。三是全省产业扶贫到村到户现场推进会，对我市立足资源禀赋，坚持规划引领，创新发展模式，精准推动产业发展和脱贫攻坚的做法给予充分肯定。四是全省功能食品、药食同源产品项目建设现场推进会，在现场签约仪式上，我市共签约5个项目，签约资金7.55亿元。
2、举办的重要活动。全年共组织举办五次重要活动：一是在屯留县组织召开全市农业标准化暨创建全国绿色有机农业示范市现场推进会;二是在长治县组织举办第二届年货采购节暨2020年长治市名优特农产品展销会;三是在沁县组织举办太行山名优特新农产品展销会;四是联合市旅发委、新闻中心举办全市休闲农业和乡村旅游精品路线精品景点新闻发布会;五是联合工商、质监、长治日报社、长治广播电视台，组织举办了2020长治市十大农业品牌评选系列活动。
委员会工作总结及工作计划篇十一
按照省、市、县的部署，结合我县实际制定了2020年《聚焦贫困县退出加快实施特色种养业扶贫工程工作方案》“1+4”(一方案四细则)和《2020年xx县特色种养业扶贫工程督查调度方案》，有力地推进我县种养业扶贫的开展，目前全县特色种养业扶贫已实施项目104034个，项目覆盖率162%，财政补助资金2.1亿元，占全年计划数1.664亿元的126.2%。其中：一是到户项目：全县申报自种自养到户项目40678户，107531人，发放到户奖补资金8742.48万元。自种自养到户项目及申报资金比年初计划发展到户项目33600户，资金7296.7997万元，超额了21%和19.8%。二是到村项目：特色种养业扶贫村产业发展达标村71个，特色专业村达标45个。去年已认定的71个村的产业发展资金1940万元和剩余的7个村产业前期产业发展引导资金210万元，合计2150万元已拨付到村。78个村发展规划已经完成，基地建设正在进行。全县78个贫困村均实施了产业扶贫项目;三是带动项目：推行“四带”扶贫模式，实行“两入股，一合作”带贫方式。全县323个园区、85家龙头企业、697家合作社、287个家庭农场共累计带动贫困户47165户，113198人，其中2020年财政资金入股6105户，小额信贷资金入股22763户(其中牧原项目10697户)，土地入股4893户，入园务工6123户，订单生产7282户。今年新申报15个乡镇154个经营主体带动6105户贫困户，人口13248人，申报奖补资金3052.5万元，已全部拨付，超过年度计划2000万元的152.6%。四是生态林业项目，全县30个乡镇申报12811户37152人，植林面积28907.9亩，已拨付管护工资43361.19万元、生态补偿金1445.39万元。共申报聘任护林员3478名，已拨付工资1252.08万元。
委员会工作总结及工作计划篇十二
一是推进农业标准化生产。我市多次聘请省农大、农科院多名专家编制、修订玉米、黄瓜、肉鸡等主要农畜产品标准化生产技术规程20余项。成功创建部级蔬菜标准园2个，省级蔬菜标准园1个，省级玉米标准化基地1个，市级蔬菜标准园5个，市级绿色杂粮生产基地3个，市级玉米、大豆标准化生产基地5个;胜溪新村现代农业园区被评为全国农业标准化优秀示范区。积极开展质量安全认证工作。投资43万元在吕梁市率先建成农产品质量安全监管追溯平台和农业投入品监管平台，发放可追溯二维码5万余枚，实现农产品和农业投入品全链条可追溯。目前，全市共有无公害农产品产地32个，产品56个，面积达1964.87公顷;绿色食品产地2个，食品4个，面积363.3公顷;有机转换产地8个，面积826.91公顷。
二是构筑市乡村企“3+3+3”监管网络。第一个“3”是在市乡村三级构筑起安全监管平台，第二个“3”是在市乡企构筑起三道监测防线，第三个“3”是在监管部门建立“源头检查、环节控制、上市检测”的监管网络。建立健全监管名录，将全市新型经营主体纳入名录管理，将51个监管对象包干到人、监管责任落实到岗。聚焦农药残留超标突出问题，开展专项整治，累计出动执法人员826人次，巡查405次农产品生产经营企业和农资经营户;查处案件32起，罚款金额32127元。加强农产品质量安全检验检测，完成蔬菜、水果农药残留快速检测2463个，合格率达99%;完成瘦肉精监测2000余份，生鲜乳专项监测1000份，兽药残留检测样品200份，定量检测43个项目，结果全合格。
三是坚持宣教并举，推进群防群治。牢固树立“宣传也是监管”的工作理念，把科普宣传摆在更加突出的位置来抓，截止目前，共开展农药使用等安全宣传2期，发放《创建国家农产品质量安全市工作手册》《主要农产品标准化生产技术规程汇编》等宣传资料和手册3000余份。
委员会工作总结及工作计划篇十三
1.农业生产基础条件较差，产量、质量、效益仍然不高，土地撂荒、损毁的问题短时间内难以改变。今年发生冻灾，核桃、水果基本绝产，农林牧产值难完成。
2.精品农业、高效农业发展规模小、档次低，未形成产业优势，农业供给侧改革任重道远。
3.农业龙头企业规模不大、产业链条不长、品牌不响、市场竞争力不强，自身生产经营困难问题不少，在帮扶贫困村、带动贫困户方面心有余力不足，效果不明显。
4.乡镇农技站与农产品质量安全监管站一套人马，工作人员的人事关系、工资发放均由乡镇管理，部分工作人员身兼数职，无法做到专职负责质量安全监管工作;而一些生产经营企业对农产品质量安全的重视程度不够，检测手段、人员配备、经费投入不能适应新形势下农产品质量安全工作的需要。