优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)

时间:2023-11-04 作者:文锋

通过写心得体会,可以更好地理清自己的思路,梳理所学所得。阅读以下范文,我们可以学到一些撰写心得体会的写作技巧和方法。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇一

人际交流是人类社会中不可或缺的部分,而有效沟通则是良好人际关系的基础。在我多年的社交经历中,我深切体会到了有效沟通的重要性,并从中收获了许多心得体会。以下是我对于有效沟通的个人理解和感悟。

首先,有效沟通需要倾听的能力。作为一个说话方,我们常常热衷于陈述自己的观点,却往往忽略了对方的意见和感受。而真正的有效沟通在于能够倾听对方的声音。在沟通过程中,我们应该停下来,耐心地倾听对方的观点,并且给予对方充分的空间来表达自己的想法。倾听不仅能够增强我们的理解力,还能够让对方感受到被尊重和重视。

其次,积极表达自己是有效沟通的关键。在我们与他人交流时,清晰地表达自己的观点和意见非常重要。我们应该尽量避免含糊不清的表达,而要用简练明了的语言来传达自己的意思。此外,积极主动地表达自己也能够增加沟通的效果。当我们把自己的想法坦诚地告诉对方时,对方会更容易理解我们的观点,并与我们产生共鸣。

第三,善于运用非语言沟通也是有效沟通的要素之一。在交流过程中,我们不仅通过语言来传递信息,还通过身体语言、面部表情和姿态来表达自己的感受。这种非语言的沟通方式往往更直接、更真实。我们可以通过眼神交流、微笑和肢体动作来加深与他人的共鸣。例如,在与他人交流时,我们可以通过微笑来表达友好和亲善,通过眼神交流来表示关注和理解。这种非语言的沟通方式能够加强我们的交流效果,使我们与他人更加接近。

第四,尊重他人的观点是有效沟通的基石。每个人都有自己的思想和感受,我们不应该把自己的观点强加于别人。在交流中,我们应该尊重对方的观点并且保持开放的态度。即使我们对对方的观点持有不同意见,也应该用理性和尊重的态度进行讨论,而不是争吵和指责。只有通过理性和尊重的交流方式,我们才能够与他人建立起良好的信任关系,促进有效的沟通。

最后,耐心和体谅是有效沟通的关键所在。不同的人有不同的思维方式和表达方式,我们应该在交流过程中保持足够的耐心和理解。当我们遇到沟通障碍时,我们应该耐心地听取对方的解释并且尽力去理解对方的意图。同时,我们也应该以宽容的心态去面对自己的错误和过失。只有通过耐心和体谅,我们才能够建立积极的人际关系,并且在交流中实现真正的共赢。

总结起来,有效沟通对于人际交往的重要性不可忽视。通过倾听、积极表达、运用非语言沟通、尊重他人的观点以及耐心和体谅,我们能够实现与他人的良好沟通,并建立起稳固而美好的人际关系。同时,学会有效沟通也让我们更好地理解自己和他人,促使我们的思维更加开阔和宽广。因此,在今后的学习和生活中,我将更加注重培养有效沟通的能力,并且将其融入到我的生活之中。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇二

接到公司要大家学习余世维博士的《有效沟通》的通知时,我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”,“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信任的事业,而我们网络服务部则从事的是为大家提供良好的沟通工具。“从心开始”表明了沟通的态度,“从心开始”是沟通的基石和最高境界,只有用真心、用真诚去传情达意,才能使彼此的交流更为顺畅、更为高效、更为精彩。从公司的企业服务理念可以看出沟通的重要性,沟通对于公司,对于为我们每个成员的重要性。

待我认真观看了余世维博士的《有效沟通》之后,使我从中获益匪浅。从他的课程中我深刻体会到了沟通是门学问,而我是要不断学习和提高的。

在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、水平沟通和向上沟通,在余世维博士的《有效沟通》的第五部分中均提到了这三种对象的不同沟通方式。

公司的综合部、宏站代维管理、线路代维管理、市公司的信息服务中心和传输中心等。有时候与众多部门沟通时难免会有沟通困难的时候,在这时候有时会有牢骚,会有怨气,尤其是工作在半夜的时候,再不得已就求助于领导帮忙。学习之后,我想是不是有时候我找错地方了,该张三负责的,我找李四去了;是不是有时候是因为工作流程的问题,而不是人家不及时处理呢?多学习,多询问,熟悉各部门的职责范围,熟悉各部门的工作流程,使沟通有的放矢。确定正确的沟通对象,找到良好的沟通方式,以正确的沟通态度,达到双赢的目的。

“自动报告工作进度——让上司知道;对上司的询问有问必答,而且要清楚——让上司放心;充实自己,努力学习,才能了解上司的语言——让上司轻松;接受批评,不犯三次过错——让上司省事;不忙的时候,主动帮助他人——让上司有效;毫无怨言的接受任务——让上司圆满;对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步。”很多时候我们会觉得和领导无话可说,见到领导不说像老鼠见了猫,也只是问个好就过去了,只有在工作中遇到困难了,实在是解决不了,眼看到期限了,才找领导去了,然后被领导一顿臭骂。想想工作中有么,曾经有过吧,因为和领导的沟通不及时,使得上司没能及时掌握工作进度,还好没有延误工作,只是挨了一顿批评。接受批评,不能再犯这样的错误,在日常工作中,要及时和上司沟通,自动报告工作进度。数据业务发生故障时,客户的感知是最直接的,什么时候不能上网了,什么时候能用了,客户对于故障时常把握的也很准确,但是数据业务维护时设计的专业也多,那么在发生问题时就要及时和上司沟通,便于上司准确把握工作进度,对于工作中发生的偏差也好及时修正。

在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度,以如何提高工作效能为出发点,加强交流,求同存异,确保工作成效。有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动即主动支持与主动反馈。正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。

代维管理组杨志凌。

2010年12月。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇三

在现代竞争激烈的社会,我们需要学会与别人有效的沟通,因为有效的沟通是伴随我们成功的第一步,不仅在人际交往,在我们以后的工作中都要进行有效的沟通。

关键词: 沟通,有效沟通,沟通方式,沟通技巧

一、案例引入

二、案例讨论

以上案例我们在课堂上和李老师及同学进行了非常充分的讨论。有的同学说“施”对“柳”的理解存在问题,有的同学说“柳”做了很多对“施”好的事情并没有让“施”感觉到,“肉埋在饭里”。李老师帮助大家仔细的研究和分析了案例后,带有启发式的给出了答案,问题出在了沟通上。

“柳”把“施”当做了公司的形象,公司的品牌,神话般人物。但事实“施”毕竟是人,而且是被联想宠坏了的“神”,“柳”为了市场改变了“施神”的一贯工作方式,甚至于影响到了其生活,当然“施神”就发威了。不把你“柳”弄到监狱里誓不罢休。

多么可怕的后果呀!原来这样的结果竟然出在沟通上!?开始我不理解,也根本想不到原本简单的沟通会有这么严重的后果。看来还真得细细琢磨下沟通这个词,并想想如李老师书中所谈到的有效沟通了。

三、沟通定义

李老师《现代人力资源管理学》一书中对沟通有如下的解释。

可和默契的一种组织行为,它是指组织成员之间相互交流并彼此理解有关信息及各自想法、观点、情绪、情感和意见的行为或过程。

“有效沟通”是组织员工行为整合的人文基础,是传递工作信息,调控员工行为,形成团队合作精神的重要手段,是化解人际冲突、解决利益矛盾、达成心里契约、提升组织凝聚力的基本途径和方式。

沟通无处不在,无时不有。伴随着市场经济的发展,人际关系的日益复杂,在人与人的交谈中,有效的沟通起着关键的作用。人与人之间化解矛盾,需要有效的沟通,企业与企业间的洽谈合作,更需要有效的沟通。经过学习了解沟通后,我对自己以前在沟通方面存在的问题和不足,有了更进一步的了解。

四、心得体会

学习有效沟通以后,我认识到在进行每一次沟通之前,都应做好沟通前的充分准备工作。首先要明确沟通的目的,制定可行的沟通计划,预测可能遇到的异议和争执等。这样才可能在沟通时不因准备不充足而失去进一步沟通的机会。

其次要选择恰当的沟通方式。沟通方式是指沟通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《现代人力资源管理学》 李宝元 北京师范大学出版社)沟通方式有很多种,比如传统的沟通方式有电话沟通,书面沟通和当面沟通。而随着社会的发展,科技的进步,我们又衍生了qq,电子邮件等新的网上沟通方式。无论采取何种方式,都应根据沟通的内容,目的,时效及对方实际情况而定。

第三,沟通时要善于倾听。倾听别人谈话时,需要重视倾听的对象,注意其表情和反应,专心致志的听。只有这样,才能听到真实的情况,找准问题所在,从而及时纠偏,也是对倾诉者的尊重。如果三心二意,答非所问,就很难到达沟通的效果。

第四,要准确掌握沟通技巧。语言表达要清晰,明确。只有掌握好沟通的技巧,才能使有效的沟通得以顺利的进行,达到事半功倍的效果。

第五,我觉得要不断的进行沟通总结。在每一次沟通结束后,都应当及时进行总结。通过总结,可以发现不足之处,不断改进,从而提高沟通水平。

选择沟通网络这样的技术层面,更主要的是如何从人力资源战略整合层次上,宏观把握组织中存在的沟通问题和障碍,选择和确定沟通优化目标和策略。以上观点来自于李老师的书面传授,我也由此更加深了对有效沟通的理解。作为hr职能部门的一员,我今后的工作还需要更加细致调查和研究公司存在的沟通问题及障碍,有针对性的采取有效措施,不断提高组织沟通水平,让有效沟通无处不在。这就是我学习有效沟通的一点小小心得体会。

参考文献:

[1]现代人力资源管理学 李宝元 北京师范大学出版集团

北师大20xxmba p1班 学号:201122030166 姓名:安立娜

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇四

有效沟通是人与人之间理解和交流的桥梁。在各个领域和层级,都需要进行有效的沟通来达成共识、解决问题和推动工作。在我的工作和生活中,我深有体会地认识到了有效沟通的重要性,并从中获得了一些心得体会。下面我将以五个方面的经历为例,分享我对有效沟通的心得体会。

第一段:倾听与表达并重。

在我工作的团队中,我们有一个既充满活力又富有想法的成员,但他总是在会议上大谈特谈而错过了大家的观点。为了改善这种情况,我们进行了一次小组讨论,提出了更好的沟通方式。我们意识到,有效的沟通不仅需要表达自己的观点,还需要倾听他人的意见。于是,我们决定在会议上轮流发言,确保每个人都有机会被倾听,也可以更好地理解他人的观点。这种平等倾听的方式极大地促进了共识的形成,并改善了我们团队的合作氛围。

第二段:信息的准确传递。

一次,我在工作上遇到了一个复杂的问题,需要与其他部门进行紧密合作才能解决。事先,我对问题的边界和解决方法进行了清晰的规划,并将这些信息传达给了其他相关人员。然而,在沟通的过程中出现了误解,导致合作陷入瓶颈。我意识到,信息的准确传递是解决问题的关键。于是,我决定采取更直接、清晰和明确的方式来传达信息。通过即时沟通工具、会议记录和邮件澄清,在信息传递上消除了障碍,问题也得到了迅速解决。

第三段:尊重与理解他人。

在与同事合作的过程中,我体会到了尊重和理解他人的重要性。有一次,我与一位同事发生了观点冲突。双方各执己见,争论不下。后来,我们在私下里进行了深入的交流,才发现其实我们的意见并不完全相反,只是在表达方式上存在误解。通过认真聆听彼此的观点,我们才理解对方的立场,达成了妥协并解决了问题。这次经历让我深刻地认识到,有效沟通不仅需要表达自己,更需要理解和尊重他人。

第四段:沟通的艺术在跨文化交流中体现。

在我工作的组织里,我们常常与来自不同文化背景的人合作。在与外籍同事沟通时,我发现了文化差异对沟通的影响。有一次,我给一位外籍同事发了一封电子邮件,但他没有回应。后来,通过了解,我得知该同事来自一个非常注重面子和礼貌的文化。他觉得直接回复邮件可能会伤害到我。通过借助团队中的文化中介,我了解到了他们文化的沟通方式,并用更温和的表达方式重新沟通,才得到了回复。这次经历让我明白,跨文化交流中需要更多的敏感和触觉,对他人的价值观进行理解和尊重。

第五段:沟通的效果优化。

在我的工作中,我越来越重视有效沟通的效果优化。有一次,我发现每次开会都需要花费大量的时间,但最后总结出的行动计划并没有得到很好的执行。为了解决这一问题,我决定改变会议的形式和内容。我缩短了会议的时间,增加了会前准备和会后总结的环节。在会议上,我主动给予反馈并追踪行动计划的执行。这些措施大大提高了会议的效率,也增强了沟通的效果。通过不断总结和调整,我发现有效沟通的技巧和方法具有很强的可持续性,可以不断优化并取得更好的效果。

总结:通过以上经历,我深刻体会到了有效沟通的重要性和技巧。倾听与表达并重、信息的准确传递、尊重与理解他人、跨文化交流和沟通效果的优化等方面都是有效沟通的关键。只有全面并灵活地运用这些技巧,才能使沟通更加准确、高效、和谐,从而推动工作和人际关系的良好发展。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇五

沟通是人类社会中不可或缺的一环,对于人际关系和工作合作起着至关重要的作用。然而,要实现有效沟通并不是一件容易的事情。在我多年的工作和学习经验中,我逐渐认识到了沟通的重要性,并总结了一些心得体会。

首先,我认识到了倾听的重要性。有效的沟通不仅仅是信息的传递,更需要有心有意地倾听对方的意见和想法。我曾经遇到过在一次会议上,一位同事一直在表达自己的观点,但很少去倾听其他人的意见。后来,在与他私下的交流中,他承认他没有真正聆听他人的声音,并且这种态度导致了很多问题和误解。这次经历让我认识到了倾听的重要性。只有在真正倾听和理解他人的情况下,我们才能更好地进行有效的沟通,并建立良好的人际关系。

其次,积极的沟通态度也是实现有效沟通的关键因素。在与他人交流时,积极的态度能够促使对方更加愿意与我们沟通,从而有助于信息的传递和理解。我曾经参与过一个跨部门的项目,由于项目成员之间的合作不够紧密,进展缓慢。后来,我们组织了一次集体讨论会,目的是激发大家的积极沟通态度。通过分享彼此的看法和意见,我们建立了一个开放、友好的沟通氛围,进一步促进了项目进展。这次经验让我认识到,积极的沟通态度有助于建立信任和协作,从而实现更有效的沟通。

此外,语言的准确和清晰也是实现有效沟通的关键要素。语言的使用不仅仅是为了表达自己的想法,更重要的是让对方理解和接受。如果语言模糊不清,或者用词不当,可能导致信息的误解和混乱。我曾在一次会议上遇到过这样一个例子,一个同事没有准确地描述他的计划和要求,导致其他同事对他的工作产生了误解。后来,为了避免类似的情况再次发生,我开始更加注重语言的准确性和清晰度。我会认真书写和编辑自己要传达的信息,力求准确地表达自己的意图。通过这样的努力,我发现信息的传达和理解变得更加高效和顺畅。

最后,我认识到沟通是一个相互的过程,需要有双方的参与和共同努力。即使一个人具备了良好的沟通能力,但如果对方没有足够的理解和参与,沟通的效果也会大打折扣。所以,实现有效沟通需要双方共同合作和努力。在我的工作经验中,我曾经遇到了和一位客户合作的困难。在沟通过程中,我发现他总是在回避一些重要的问题,导致我们的合作陷入了困境。后来,在与他的交流中,我提出了一些改进沟通方式的建议,并鼓励他更加积极地参与进来。通过我们共同的努力,最终我们成功地解决了问题,并顺利完成了合作。这次经历让我深刻体会到,沟通是双向的,只有双方共同参与,才能实现更有效的沟通和合作。

通过以上的心得体会,我逐渐认识到了沟通的重要性,并学会了一些实现有效沟通的方法。倾听、积极的态度、准确和清晰的语言以及双方的共同参与,都是实现有效沟通的关键因素。只有在理解和尊重他人的基础上,我们才能与他人建立良好的关系,并实现更高效的工作和合作。沟通是一项需要不断学习和提高的技能,我相信通过不断的努力和实践,我能够更好地掌握这项技能,并取得更好的沟通效果。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇六

在现代社会,有效沟通与安全意识都是至关重要的。无论是在工作中还是在生活中,我们都需要与他人进行良好的交流,以便更好地理解和被理解。同时,安全意识也是我们生存和发展所必需的。有效沟通与安全意识相辅相成,对我们的个人和社会的发展都起着重要的作用。

1.增进理解和合作:良好的沟通能够使我们更好地理解别人的需求和期望,以便更好地合作。只有通过有效的沟通,我们才能明确表达自己的想法和目标,并且能够听取他人的意见和建议,从而达到更好的共同目标。

2.解决问题和减少冲突:有效沟通不仅能帮助彼此更好地理解,还能帮助我们解决问题和减少冲突。通过沟通,我们能够更好地表达自己的观点和不满,增进互相理解,从而避免误解和冲突的发生。

3.建立良好的人际关系:沟通是人际关系的基础。通过有效的沟通,我们能够建立信任、尊重和友好的人际关系,从而让我们的生活更加和谐和美满。

1.善于倾听和理解:在沟通中,我们要善于倾听别人的意见和建议,理解他们的观点和需求。只有通过倾听和理解,我们才能更好地与他人沟通,避免冲突和误解的发生。

2.清晰明了的表达:在沟通中,我们要善于清晰明了地表达自己的观点和需求。只有通过清晰的表达,我们才能使别人更好地理解我们的意图和目标,从而更好地合作。

3.尊重和关心他人:在沟通中,我们要尊重他人的意见和观点,并关心他们的感受和需求。只有通过尊重和关心,我们才能建立良好的人际关系,使沟通更加有效。

四、安全意识的重要性。

1.预防事故和意外:安全意识是预防事故和意外发生的重要手段。只有具备安全意识,我们才能及时发现潜在的危险和风险,并采取相应的措施,以防止事故和意外的发生。

2.保护自己和他人:安全意识使我们能够更好地保护自己和他人。通过具备安全意识,我们能够更好地遵守安全规定和操作程序,保护自己和他人的生命和财产安全。

3.提高生活质量:安全意识能够提高我们的生活质量。只有具备安全意识,我们才能在工作和生活中安全无忧地进行,享受更高质量的生活。

五、安全意识的培养。

1.提高自我认知:了解自己的能力和条件,认识到潜在的安全隐患和风险,并采取相应的预防措施,保护自己的安全。

2.学习和培训:通过学习安全知识和参加安全培训,提高自己的安全意识,掌握应对危险和应急情况的方法和技巧。

3.积极参与安全活动:多参与安全讲座、演习等活动,提高自己的安全意识和应对能力。

通过以上的分析,可以看出,有效沟通与安全意识在我们的生活中起着至关重要的作用。通过良好的沟通,我们能够更好地理解彼此,解决问题,建立良好的人际关系。而安全意识则是保护我们自己和他人的重要手段,能够预防事故和意外,提高生活质量。因此,我们要注重发展和培养我们的沟通技巧和安全意识,以便更好地与他人交流和保护自己的安全。只有通过不断的学习和实践,我们才能在沟通和安全方面不断进步,为自己和他人创造更美好的生活。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇七

近期参加了公司行政部组织的系列培训,这让我的工作思路得到了拓宽,让工作能力提升与职业发展得到了扩展的机会,希望这样的企业内部培训活动能不断深入地开展,能以更多更丰富的形式去开展,只有这样,我们的职业素养才得以逐步提升,才能为公司的发展提供更多的动力。

在刚结束的“头脑风暴法”培训活动中,培训现场参与度高、气氛热烈,相信参训人员都会得到收获,以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想:

首先,培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。处理得好,就会产生“1+1”大于2的效果,否则,就只会小于2,只要我们每个人到各自的岗位上积极主动地发挥出自己的才能,并且团结一致的为一个目标而奋斗,那么这个团队的力量是坚实强大的;通过“头脑风暴法”我们知道:原来我们处理问题还有这样多的思路和方法;我明白了很多优秀的工作方案就是在我们成员之间、在我们思想的火花无数次的碰撞中自然而然地就产生出来了。

其次,“头脑风暴”就是通过充分讨论之后达成一致,最后拍板决定的一种工作方法。在“头脑风暴法”的培训中,我不仅学会了怎样在学习生活中运用多种路径和形式来解决问题,更是深刻的体会到了项目经理的关键作用,项目经理在项目的管理运作过程中,要充分认识到每位团队成员的特点,充分发挥他们的主观能动性,各团队成员更可以通过优化组合达到团队力量的最大化;同时,作为项目经理,更应善于归纳与总结,善于将团队成员的观点智慧进行提炼,进而转化为能促进项目向前发展的“生产力”。像这种模拟场景式的训练,对缺少项目实际运作经验的同事是非常重要的!

再次,“头脑风暴”讲求的是发散性思维,它要求参与者集思广益、相互激发、优势互补,引起创造性的想象和反应,产生尽可能多的想法,并使各种想法在相互碰撞中激起大脑的创造性“风暴”,最后通过一系列的方法,找出解决问题的最佳方案。这种方法无论是用于项目意见的收集,还是项目的最后决策,都会是一种“上上”的思维方法和决策方式。因为它可以在兼容众多不同想法思维的情况下,还可解决在发生重大分歧无法定夺的情形下的矛盾。

以上为本人参加“头脑风暴法”培训的一些体会,与大家一起分享与共勉。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇八

前段时间有幸参加了公司组织的沟通.服务等培训讲座,让我学到很多东西,沟通中应注意的细节、沟通的要点、有效化解冲突、正确批评、赞赏人的方法,以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等,使我受益非浅,同时使我认识到自己以前在沟通中的不足,这对我以后的工作将会有很大有帮助。

首先要摆正自己的位置。沟通时心态要好,不能自私、自我、自大,注意对方情绪,注意对方的需求与不便;相处中也要以诚相待,主动问一下工作中的难题,主动帮忙解决难题,都会促使双方相互理解。所以在与人交往中,心态是沟通的基本问题。学习沟通使我了解了沟通的重要性,今后我会运用所学沟通技巧,处理好工作上的人际关系,继而全身心地投入到工作之中。作为管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为成功的关键。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇九

听过余世维的课,没有看过他书,有机会拜读这本《有效沟通2》后觉得真是受益匪浅,书中所讲很实用,这本书从沟通用心讲到如何有效的沟通,沟通,是我们每个人生活、工作中不可缺少的一部分,只是沟通的方式、对象不同而已。生活上要与家人进行沟通,工作中需要与同事、上司沟通;有案例,有方法,很实用,也很受用。

我们生活的大部分时间都在工作,不管通过什么方式沟通,沟通的对象是谁,真正有效的沟通,就如书中所讲“沟通,是管理者与公司内部其他人员建立良好关系,赢得信任,激发组织智慧、活力的必要工具和手段”。

在工作中,我理解的沟通就是部门内部及部门之间的沟通。不管是领导还是员工,沟通都非常重要。我个人认为,即使是在公司,只要沟通畅通,沟通到位,没有什么解决不了的问题。而我现在的工作岗位,更是需要信息准确、及时的传递和收集,才不会由于沟通漏斗造成工作的失误,有的事情不能只想着自己做完就算做完,而是要想到这件事情做完是不是有一个双赢的结果。

但在我身边也发生过,由于沟通不畅造成的反作用,我过去所在的单位,就明显感觉大家沟通不到位,导致部门间信息不畅,同样的事情人事部也在做,行政部也在做,有时哪怕就发生在同一办公楼,大家也不沟通,可能就是负责人两句话就可以说清楚的事情,却没有进行交流和沟通,最后的结果就是在会议室里,双方在给董事长分清责任,这就是书中所讲的沟通中存在的组织障碍,个人如果有沟通的`障碍,影响周边的结果不会很大,但组织中的不畅沟通,影响的不仅仅是一个部门的业绩,还会间接或直接影响到公司整体的业绩。工作和生活都一样,谁都希望在一个畅通无阻的氛围中交流,开开心心度过每一天。那如何能做到有效的沟通呢?书中请到几点,我认为很实用:

1、事前问清楚,事后负责任,保证沟通到位,避免踢球互推责任;

2、沟通讲重点,让道理浅显易懂,让沟通更顺畅;

3、用心聆听,尊重对方,也便于自己分析和思考;

4、沟通是一个有序的循环过程,不但用心听,听明白了,还要给对方提出你的观点,确认对方了解了你的想法。

而关于如何更好的工作中进行有效沟通,书中讲的几点,我认为很受用:

1、主动报告工作进度。

2、有问必答,而且清楚全面。

3、努力学习,提高个人水平。

4、接受批评,同样的错误不犯三次。

5、不忙的时候主动帮助他人。

6、豪无怨言的接受工作。

7、主动改善自己的业务。

以上这几点,我觉得应该是在日常工作中需要改进的,总之,时时刻刻都需要沟通,只要我们注意方式方法,一定会使我们的工作提高效率,生活充满欢笑!

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十

7月15日,我与同事们一起参加了由公司行政部组织的《有效商务沟通课程》培训,在1个多小时的观看培训授课录像里,加深了我对管理沟通的相识:

我觉得沟通是一种心态,不是一种简洁的技巧,应当要时刻秉持“换位思索”的原则。沟通双方的看法是会影响沟通的效果。在沟通中有一点是特殊重要的,那就是要敬重与你沟通的对方。同时也要学会去适应对方,了解对方在想什么。套用于我们的工作中,我们首先要敬重每一位用户,敬重每一位同事,敬重我们的上司。在与用户的沟通中,我们要从用户的角度动身,让他们感受到我们是真诚的为他们服务。在与同事的沟通中,不管他们是否有你优秀,都不能有我能做好他们就确定要做好的想法,不能像要求自己一样去要求别人。不要指责,要多赞美,多激励,在与上司的沟通中,要精确的理解上级传达给我们的信息,终归所处的位置不一样,所考虑的问题也不一样,这就在很多时候造成了我们对信息的误会,并将错误的'信息始终传递下去。

我所理解的“换位思索”,是指在与人打交道,在管理过程中,双方在发生冲突时,能站在对方的立场上思索问题,一个企业,对内,管理者应当站在员工的角度去思索问题,解决问题;对外,企业应当站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急。

换位思索是以诚信为基础、以沟通为桥梁,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,我认为,“换位思索”在管理中至少应有以下作用:

“换位思索”有利于建立良好的企业文化,企业的发展,从上看须要正确的发展战略,从下看须要良好的企业文化。企业文化就像企业的灵魂,要提倡主动正面,更要深化人心,应能够引起员工以及社会各方的共鸣。换位思索就可以营造一种宽松和谐的气氛,实施快乐式管理,对建立以合作为前提、双赢式的企业文化至关重要。

“换位思索”有利于进行有效的管理沟通,管理沟通既指组织信息的正常传递,又包括人员、群体之间的情感互动,前者以制度为基础,后者以换位思索为前提。在管理过程中,管理者每天所做的大部分决策事务,都是围绕沟通进行的,须要与上级、下属、部门间进行沟通。正像一位管理大师所说:“没有人与人之间的沟通,就不行能有行之有效的领导。”在沟通中通过换位思索,可以相互了解、相互敬重,增加信念,建立信任关系,因此,换位思索是管理沟通的润滑剂。

培训的时间是短暂的,效果也不是立即就能显现,要经常性地温故知新,利用多种形式不断地调整自己的学问结构,在公司的发展的同时,自己得到不断的提升。

以上就是我本次培训的感悟和心得。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十一

保持良好的师生关系是良好教学效果的保证,了解学生的最佳途径莫过于与学生进行有效的沟通。在平时的沟通中,老师一般占主导地位,老师掌握与学生沟通的技巧非常重要。才能保证沟通的有效性。

教师与学生因年龄的差异,生长环境、思维方式的不同,很容易产生认识上的差异。因此,教师应多站在学生的角度看问题,以学生的眼光去看世界,以学生的心态去推理一切,然后有效地将这些感受传递给对方,从而使学生感受到教师对他的理解与尊重,从而产生温暖感和满足感。对于学生来说,教师的爱是一种神奇而又伟大的力量,是除了母爱之外,世界上又一伟大的爱。这种爱是无私的。但师爱不同于母爱,师爱可以引导学生产生巨大的内动力,去自觉地、主动地沿着老师指出的方向迈出。只有当老师给学生以真挚的爱,给学生以亲近感、信任感、期望感,学生才会对老师产生依恋仰慕的心理,才能向教师敝开内心世界,我们才能“对症下药”,收到应有的效果。因此,教师必须用自己的爱心去感化学生,做到动之以情、晓之以理、寓理于情、情理结合,才会产生动情效应,从而收到较好的德育。

如果学生向你倾诉,你一定要专心倾听。哪怕一个牢骚满腹、怨气冲天,甚至最不容易对付的人,在一个有耐心、具有同情心的倾听者面前,常常会被“软化”而变得通情达理。不管面对一个怎么冲动或愤怒的场面,只要你积极的倾听,整个气氛便会缓和。愤怒或冲动的学生在自由的表达了自己受压抑的感情后,心理压力得到一定程度减轻,而且通过你的认真倾听,学生觉得自己问题已经被引起老师重视和理解,于是精神得到支持和鼓励。在这种情况下,解决任何问题都有了良好的开端。

学会和学生沟通的艺术,找准机会,抓住重点,有的放矢的和学生进行思想得沟通,这样的教育才会有成效。老师怎样判断自己与学生的沟通是否成功呢?事实上老师只要看学生的反应就可以了。换句话,学生是不是按照你所希望的那样去想了,去做了,别人对你的印象如何?你的班级是否团结,这些都是判断师生沟通是否成功的标准。

总之,建立平等、民主、和谐、朋友式的师生关系,是教育成功最关键的地方,一双眼睛看不住几十个学生,一颗爱心却可以拴住几十颗心,教师可以凭着高尚的人格魅力和精到的育人艺术,走进学生的心灵,教师必须打开学生的心理的壁垒,透视学生的内心世界,为他们分忧,为他们清除“病灶”,把学生心灵世界的沃土垦植成“真、善、美”的苗圃,真正建立起新的师生关系。在教育活动中,老师只有用爱心换起学生的信任感,与学生进行有效的交流,使学生喜欢老师,再喜欢他所提供的教育,这样才能达到教育的最佳效果。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十二

沟通指的是两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程,主要包括人际沟通和组织沟通。从结果上讲,沟通存在着有效沟通与无效沟通两种。所谓有效沟通就是成功的沟通,是一种传达、倾听、协调的过程,是团队成员必须具备的素质。人与人之间的交往需要有效沟通,职场中的每一个人都必须养成有效沟通的好习惯,致力于建立正常的团队沟通。只有解决好了团队沟通,员工的智慧才能调动起来,个人的工作能力才会不断提升,企业才能在竞争中不断发展。

在我们的日常生活和工作中,当有许多人就某一问题进行探讨的时候,有可能会出现互相谩骂、大声争吵,甚至更糟糕的情况,这主要原因是大家不是在讨论观点,而只是简单的表达自己的观点,有的时候甚至还会将自己的意愿强加给别人,使其同意自己的看法。这样一来,他们的沟通就注定不会成功。

不能有效沟通,就无法明白和体会对方的意思,工作就会出现问题。在工作中,只有加强有效沟通,才能化解矛盾、澄清误会,将工作做好,取得好业绩。

任何人在工作过程中,难免会被人误解。有的是他人造成的,有的则是自己不经意间造成的,对此,决不能采取消极的听之任之的态度,更不能以对抗的方式去面对,而已通过沟通来解决。通过沟通,不仅有助于消除别人对你的误会,还会加深别人对你的认识,为你提升业绩营造一个和谐的氛围。

沟通对于整个团队工作效能的提升也十分重要。一个团队如果没有沟通,人们就无法了解工作的进展程度,也有可能无法了解上级领导对工作的管理思路,所有的工作就可能处在一种无序和不协调的状态之中,团队就会因此而涣散。因此,只有学会有效沟通,才能提升企业的核心竞争力,才能促进人与人之间的和谐相处,才能增强整个团队在工作中的战斗力,而自己的事业也只有在有效的沟通中才能进步。

作为天业集团研究院的一名员工,以前在学校的时候觉得自己的交际能力还不错,与老师课题组同学之间的关系也很融洽,有的时候还能具备良好的沟通能力是我们每个人必备的素质,也是企业迈向成功的必经之路,更是自己事业快速发展的基石。我们只有时刻本着尊重的态度,主动的传递公司政策和工作任务,及时获取反馈信息,全面有效的落实和执行工作。员工与员工之间,互相关心,尊重理解,加强合作,以公司整体利益作为自己行动的方向。相信这样横向和纵向的沟通一定能让我们的工作取得理想的成果。

前段时间有幸参加了公司组织的`沟通。服务等培训讲座,让我学到很多东西,沟通中应注意的细节、沟通的要点、有效化解冲突、正确批评、赞赏人的方法,以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等,使我受益匪浅,同时使我认识到自己以前在沟通中的不足,这对我以后的工作将会有很大有帮助。

首先要摆正自己的位置。沟通时心态要好,不能自私、自我、自大,注意对方情绪,注意对方的需求与不便;相处中也要以诚相待,主动问一下工作中的难题,主动帮忙解决难题,都会促使双方相互理解。所以在与人交往中,心态是沟通的基本问题。学习沟通使我了解了沟通的重要性,今后我会运用所学沟通技巧,处理好工作上的人际关系,继而全身心地投入到工作之中。作为管理者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为成功的关键。

沟通是为了控制员工的行为,看看职工是否按要求去做,不沟通是不会知道的。沟通是为了激励职工,改善绩效。沟通是为了表达情感,分享挫折与满足。沟通是为了流通信息,强化信息,不让信息断裂。这就要求我们在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为。与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。

沟通的基本问题是心态,这要求我们要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强与职工的交流。尤其要做好与职工的交流‘沟通的基本原理是关心,这要求我们要时刻关心职工的成长,鼓励职工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与公司壮大的双赢。沟通的基本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和职工进行交流,当职工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,要学会倾听,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。

有效的沟通可以使得我们工作效率提高,事半功倍,而做到这一切需要深厚的专业知识支撑、丰富的工程实践经验、良好的职业道德素养、坚韧不拔的工作作风。

今后我会努力做到:发挥主观能动性,勤于学习,重视理论与知识的获取;勇于实践,在实践中增长才干,并且善于总结,以积累经验,吸取教训,从而增强团结观念;时时反盛剖析自我,增强自我调控的能力,注重团结,扎扎实实干事业;容人容言,提高心理承受能力;既要有坦荡胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事业为重,宠辱不惊。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十三

在听了__老师讲解《高效沟通技巧》后感触颇多,当今社会沟通在日常生活中起到非常重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感,才能化解矛盾。企业与企业之间有效沟通才能创造价值,赢得利润。

人与人的'交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方甚至有可能引起误解。对于同样的一件事物,不同的人对它的理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来,没有注意表达方式,自己认为可能已经表达清楚意思了,但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的,更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果,所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。

沟通就是心与心的交流和理解,每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔阂,缩短心与心之间的距离。我们在进行沟通的时候,需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。要做到面带笑容,沟通最忌讳的是一脸死像。

在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此配合,从而使团队合作值达到最大化。作为基层管理人员,我要通过沟通才能了解大家的需求,才能通过反馈的意见来提高工作效率。良好的沟通能力可以为你我创造一个宽松、舒适的人际环境,进而能最大限度地发挥自己的潜力。沟通是需要技巧的,同一件事情,不同的沟通方式给人的感觉迥然不同。达到的效果也截然不同。

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,而沟通就是人们之间的那座桥梁。良好的沟通才能让对方感受到真诚,获得对方的信任,得到对方的尊重。要善于听取他人的意见和建议,现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能获取所需要的资源,才能为企业创造更大的利益。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十四

在听了xx老师讲解《高效沟通技巧》后感触颇多,当今社会沟通在日常生活中起到非常重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感,才能化解矛盾。企业与企业之间有效沟通才能创造价值,赢得利润。

人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方甚至有可能引起误解。对于同样的一件事物,不同的人对它的理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来,没有注意表达方式,自己认为可能已经表达清楚意思了,但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的,更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果,所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。

沟通就是心与心的交流和理解,每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔阂,缩短心与心之间的距离。我们在进行沟通的时候,需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。要做到面带笑容,沟通最忌讳的是一脸死像。

在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此配合,从而使团队合作值达到最大化。作为基层管理人员,我要通过沟通才能了解大家的需求,才能通过反馈的意见来提高工作效率。良好的沟通能力可以为你我创造一个宽松、舒适的人际环境,进而能最大限度地发挥自己的潜力。

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重,而沟通就是人们之间的那座桥梁。良好的沟通才能让对方感受到真诚,获得对方的信任,得到对方的尊重。要善于听取他人的意见和建议,现代社会,不善于沟通将失去许多机会,同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能获取所需要的资源,才能为企业创造更大的利益。

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优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十五

有效沟通是人类社会中不可或缺的一部分,它能促进人际关系并激发我们的思想。这本书《有效沟通》让我在此方面有了更深刻的理解和体验。通过阅读本书,我认识到了沟通的重要性以及如何成为一名出色的沟通者。在这篇文章中,我将分享我的感受和体会。

一、对沟通的重新认识。

在阅读本书之前,我只视沟通为简单的交流。然而,这本书告诫了我,沟通远比我想象的要复杂得多。沟通包含了诸如语言表达、身体语言、说话速度、音量和语调等多个方面。同时,在沟通的过程中也需要了解对方的语言和文化背景,以便有效地交流。更为重要的是,在沟通中不仅仅要让对方理解我们的意图,还需要积极倾听对方所表达的意见和感受。

二、积极倾听的艺术。

在听取别人的意见时,我常常会为自己的想法而插话,并试图说服别人我的看法是正确的。然而,在阅读本书之后,我才明白这样的行为是徒劳无功的。因为其他人可能有很多有价值的见解,并且他们的观点可能有助于我更好地理解问题或获得新的想法。因此,我意识到,当我想要和别人合作或达成共识时,就需倾听他们的声音,如果我忽略了他们的意见,那么我就错失了宝贵的机会。

三、信任带来的良好效果。

信任是建立在沟通基础上的。通过与他人建立互信关系,我们可以成为出色的沟通者,并且在友好的氛围下交流。但如何建立信任呢?首先,我们需要诚实和坦率地表达自己的想法和观点,不要隐瞒真相或说谎。在同时,我们应该尊重别人的感受和观点,并给予他人足够的时间和机会来表达自己的意见。如果我们以真诚的态度去面对对方,那么就会建立信任关系,从而带来更好的结果。

四、有效解决问题的技巧。

在沟通中,处理争端和解决问题的技巧是至关重要的。我们应当积极寻找各种可能的解决方案,并尽可能准确地说明我们的方案。但是,为了有效地解决问题,我们还要避免使用过于侮辱或攻击性的语言,这会使对方感到不舒服,并可能使争端更加严重。最好选择中性措辞,以鼓励合作解决问题。

五、总结。

作为一名出色的沟通者,需要很多技巧和做一个良好的聆听者。除此之外我们还需要理解对方的情况和心理需求。通过阅读这本书,我认为我重新获得了对沟通的认识,并且为自己准备好应对各种沟通问题和挑战的方式和方法。在今后,我将更加积极地努力做到这些,以更好地理解自己和他人,使我们所有人都可以实现更好的结果。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十六

有效沟通对于人际交往的重要性不言而喻。而《有效沟通》这本书,不仅仅是介绍沟通技巧的指南,更是一本关于人性和人际关系的启示。在读完这本书之后,我深深的感受到了自我与他人之间有效沟通的重要性,对于这本书的体会与思考,我将分为五个部分进行讲述。

第一段:沟通概念的深入探讨。

在《有效沟通》这本书中,作者对沟通的概念进行了深入的探讨。在读完之后,我认为,沟通并不单单是说话和传达信息,而是一种相互理解和反应的过程。沟通并不是单向的,而是双向的。在我与他人交流的时候,了解他人的想法与思考,也可以是我自己得到更好的沟通效果。因此,我认为沟通是一种互动的过程,只有掌握了这个过程的本质,才能开展真正有效的沟通。

在《有效沟通》这本书里,作者阐述了许多对于沟通的建议,其中,最为关键的莫过于“倾听”。在读完这本书之后,我意识到,很多时候我们并不是真正地在倾听对方,而是在自我陈述和发泄。只有真正的听取对方的话语,并了解对方的想法和思考,我们才能够更好地反应和沟通。因此,在进行有效沟通的过程中,倾听是非常关键的一步。只有通过倾听,我们才能够了解对方,为对方所想所要提供更好的服务与帮助。

第三段:语言的重要性。

沟通是语言的表达与理解过程。我们之所以可以与他人进行有效沟通,是因为我们理解和使用了相同的语言。在《有效沟通》这本书中,作者也强调了语言的重要性。一方面,我们需要在沟通的过程中选用适当的语言以及正确的词汇,以更好的表达自己的想法和理解对方的表达;另一方面,我们需要保持对语言的适度使用,不要对语言进行滥用和虚妄的夸张。通过正确而适度的语言使用,我们才能够建立更好的语言沟通效果。

第四段:人际关系的重要性。

在《有效沟通》这本书中,作者不仅介绍了有效沟通的核心概念,还详细介绍了如何提高人际关系。人际关系是人际交往中不可或缺的一部分。如果我们不能与他人建立良好的人际关系,那么沟通效果将极其有限。在此,作者强调了以下几点:

1、了解和接受他人的文化差异。对于不同的人,他们在文化和习惯方面会有很大的不同,在与他人进行交流和沟通的时候,最为重要的就是要了解他人的文化背景和价值观,以便更好地表达自我以及避免冲突。

2、尊重别人的空间和隐私。在进行沟通与交往的时候,我们需要尊重别人自己的空间和自己的隐私,不能过于侵犯别人的权益或者无理接触到别人的私人空间。

3、建立良好的信任关系。无论是个人之间还是企业之间,建立起良好的信任关系都非常的重要。只有彼此建立了真正的信任,沟通才能够真正起到有效的作用。

思考有效沟通如何走向实践,在我的理解中,建立起良好的恒好沟通方式和多元化的人际关系,培养有效的倾听和表达技能,以及提升思维敏捷度和多元思维方案的素养,都是走向有效沟通的关键,从而赢得更长远,更及时,更有效的表达和沟通效果。

在书籍的阐述之中,《有效沟通》对于个人与社会进行心理方面的指引,为人际关系的建立和维护提供了重要的思考方向。作为现代人应该不断地在学习中培养自我良好的沟通能力,把这些学习变成具有实效性的实践方案,为实现更高的协作和合作达成更好的目的。

优质有效沟通与安全心得体会(案例17篇)篇十七

在现代竞争激烈的社会,我们需要学会与别人有效的沟通,因为有效的沟通是伴随我们成功的第一步,不仅在人际交往,在我们以后的工作中都要进行有效的沟通。

关键词:沟通,有效沟通,沟通方式,沟通技巧。

一、案例引入。

二、案例讨论。

以上案例我们在课堂上和李老师及同学进行了非常充分的讨论。有的同学说“施”对“柳”的理解存在问题,有的同学说“柳”做了很多对“施”好的事情并没有让“施”感觉到,“肉埋在饭里”。李老师帮助大家仔细的研究和分析了案例后,带有启发式的给出了答案,问题出在了沟通上。

“柳”把“施”当做了公司的形象,公司的品牌,神话般人物。但事实“施”毕竟是人,而且是被联想宠坏了的“神”,“柳”为了市场改变了“施神”的`一贯工作方式,甚至于影响到了其生活,当然“施神”就发威了。不把你“柳”弄到监狱里誓不罢休。

多么可怕的后果呀!原来这样的结果竟然出在沟通上!?开始我不理解,也根本想不到原本简单的沟通会有这么严重的后果。看来还真得细细琢磨下沟通这个词,并想想如李老师书中所谈到的有效沟通了。

李老师《现代人力资源管理学》一书中对沟通有如下的解释。

可和默契的一种组织行为,它是指组织成员之间相互交流并彼此理解有关信息及各自想法、观点、情绪、情感和意见的行为或过程。

“有效沟通”是组织员工行为整合的人文基础,是传递工作信息,调控员工行为,形成团队合作精神的重要手段,是化解人际冲突、解决利益矛盾、达成心里契约、提升组织凝聚力的基本途径和方式。

沟通无处不在,无时不有。伴随着市场经济的发展,人际关系的日益复杂,在人与人的交谈中,有效的沟通起着关键的作用。人与人之间化解矛盾,需要有效的沟通,企业与企业间的洽谈合作,更需要有效的沟通。经过学习了解沟通后,我对自己以前在沟通方面存在的问题和不足,有了更进一步的了解。

学习有效沟通以后,我认识到在进行每一次沟通之前,都应做好沟通前的充分准备工作。首先要明确沟通的目的,制定可行的沟通计划,预测可能遇到的异议和争执等。这样才可能在沟通时不因准备不充足而失去进一步沟通的机会。

其次要选择恰当的沟通方式。沟通方式是指沟通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《现代人力资源管理学》李宝元北京师范大学出版社)沟通方式有很多种,比如传统的沟通方式有电话沟通,书面沟通和当面沟通。而随着社会的发展,科技的进步,我们又衍生了qq,电子邮件等新的网上沟通方式。无论采取何种方式,都应根据沟通的内容,目的,时效及对方实际情况而定。

第三,沟通时要善于倾听。倾听别人谈话时,需要重视倾听的对象,注意其表情和反应,专心致志的听。只有这样,才能听到真实的情况,找准问题所在,从而及时纠偏,也是对倾诉者的尊重。如果三心二意,答非所问,就很难到达沟通的效果。

第四,要准确掌握沟通技巧。语言表达要清晰,明确。只有掌握好沟通的技巧,才能使有效的沟通得以顺利的进行,达到事半功倍的效果。

第五,我觉得要不断的进行沟通总结。在每一次沟通结束后,都应当及时进行总结。通过总结,可以发现不足之处,不断改进,从而提高沟通水平。

选择沟通网络这样的技术层面,更主要的是如何从人力资源战略整合层次上,宏观把握组织中存在的沟通问题和障碍,选择和确定沟通优化目标和策略。以上观点来自于李老师的书面传授,我也由此更加深了对有效沟通的理解。作为hr职能部门的一员,我今后的工作还需要更加细致调查和研究公司存在的沟通问题及障碍,有针对性的采取有效措施,不断提高组织沟通水平,让有效沟通无处不在。这就是我学习有效沟通的一点小小心得体会。

参考文献:

[1]现代人力资源管理学李宝元北京师范大学出版集团。

北师大20xxmbap1班学号:201122030166姓名:安立娜。

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