石油企业安全管理心得(专业14篇)

时间:2023-11-06 作者:BW笔侠石油企业安全管理心得(专业14篇)

通过写心得体会,我们可以不断总结经验,发现自己的短板和潜在问题,并为自己的个人发展制定合理的规划和目标。接下来,我们将阅读一些关于心得体会的精选文章,一起来感受一下吧。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇一

企业安全是每个企业都需要面对的重要问题,尤其是在当今复杂的网络环境中,企业面临着来自外部和内部的各种威胁。因此,企业安全管理者的角色变得越来越重要,他们需要不断学习和适应新的安全技术和方法来保障企业的安全。在我担任企业安全管理者这个角色的过程中,我对一些心得体会进行了总结,希望能分享给其他管理者。

第二段:重视员工教育和培训。

企业安全的第一道防线是员工,因此教育和培训成为管理者必须重视的重要方面。我发现,培训需要量身定做,根据员工的工作职责和工作环境来定制不同的培训计划。此外,还应该从员工的基础知识、技能和态度进行培训,让员工形成正确的安全意识,并在实际工作中应用所学知识和技能。

网络安全问题是每个企业和机构都需要考虑的重要问题。由于网络技术的不断发展,安全管理者需要及时跟进并采用最新的技术和解决方案来保障企业网络安全。与此同时,管理者还应对网络安全风险进行评估,并加强对内部网络的监控和管理,及时发现和处理安全事件,保障企业网络环境的稳定和安全。

第四段:制定细致的安全策略。

制定细致的安全策略是保障企业安全的重要保障。在制定安全策略时,需要充分考虑公司的业务特点、IT系统的安全需求、政策法规的要求等因素,确保安全策略的适用性和可操作性。同时,还需要对安全策略进行定期评估和更新,以保证公司安全策略与时俱进,适应不断变化的安全环境。

第五段:建立危机管理机制。

企业安全事件是难以避免的,因此,管理者需要建立危机管理机制来应对各种突发事件和安全事故。建立危机管理机制需要提前规划和准备,包括制定应急预案、建立应急响应体系、加强危机通报和应对能力等。在制定危机管理机制的同时,还需要及时开展演练和评估,确保机制的有效性和可行性,以应对任何突发事件。

结论:

企业安全管理者需要全面、系统地考虑企业的安全问题,从员工教育和培训、网络安全管理、制定安全策略和建立危机管理机制等多方面入手,不断提升安全意识和技能,从而为企业创造一个安全、稳定的工作环境。同时,企业安全管理者还需要了解最新的安全技术和方法,不断更新和进化,以达到保障企业安全的目标。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇二

石油企业是世界经济的重要组成部分,也是能源产业中的重要力量。作为一名从事石油企业工作的员工,我认为,在这个行业里所体验到的各种经验和体会,对于自己的职业生涯与未来发展都有着重要的意义。在此,我将分享我在石油企业工作中的所体会到的一些心得和感悟。

第一段:团队合作是关键。

在石油企业,团队合作是最关键的因素之一。每个部门都有自己的职责和使命,但是,只有所有的部门能够高效配合、协调合作,才能够实现企业的目标。在我的工作中,我发现,即使是一件看似微不足道的小事,如果没有团队合作,都很难顺利完成。因此,我们需要培养自己的沟通和协作能力,并通过不断的交流和学习,增强团队合作精神和团队意识。

第二段:高效的时间管理至关重要。

在石油企业,时间就是金钱。每一秒、每一分都可能对企业的利益产生影响。因而,员工必须要掌握高效时间管理的方法。只有合理安排时间,制定科学的计划,并且能够在规定时间内完成任务,才能达到更高的生产效率。同时,合理的时间管理也能减轻企业管理人员的工作负担,从而提高企业的生产效率和竞争力。

第三段:强化自己的专业知识和技能。

石油企业是一个多元化、重技术的产业。在这个行业里,要成为一名优秀的员工,必须要持续学习和增长自己的技能和专业知识。除了学习生产流程和技术原理外,了解企业政策和行业趋势,还需要学习各种软件和工作流程。只有这样,才能更好的适应企业的需求和挑战性的工作环境。

第四段:危机意识和风险控制能力。

作为一家能源产业企业,危机和风险无处不在。油价的波动、环保政策的变化、市场的限制等,都可能对企业产生重大的影响。因此,员工要加强自己的危机意识和风险控制能力,预测未来发展趋势和变化,通过分类管理和产量规划来减轻风险,以确保企业的安全和稳定性。

每个企业都有自己的企业文化和社会责任。这不仅是企业发展的目的和方向,也是员工的职业素养和道德水平。在石油企业中,我们应该把文化和责任贯彻在自己的工作中。通过实际行动践行企业文化和社会责任,提高员工的素质和认知,为企业的可持续发展和社会环境的和谐发展做出积极的贡献。

总结。

石油企业是一个复杂和挑战性的行业,需要员工具备一定的技能和素质。通过强化团队合作、高效的时间管理、专业知识和技能、危机意识和风险控制能力、企业文化和社会责任等方面的能力,我们可以更好的适应和发展在石油企业的日常生产和工作要求,并为企业和社会做出积极的贡献。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇三

公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、加强防范措施,提高安全保障。

在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的'紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

二、树立法制观念,提高安全管理意识。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以___为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、___的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:。

一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇四

作为全球最重要的能源来源之一,石油在当今世界经济运行中起着不可替代的作用。作为石油行业从业者,我深切感受到了这个行业的特殊性质和重要性。在工作中,我秉持“品质第一、客户至上”的服务理念,用心为客户提供优质服务。同时,我也从经验中得到了一些关于石油企业的心得体会。

第二段:认真了解市场需求。

作为石油企业,我们必须认真了解市场需求,确保产品能够与市场需求保持同步,以此保证生产的石油产品更加适合市场需求。在实际工作中,我们需要进行市场调研并及时了解市场状况,同时不断总结经验和教训,加强产品的技术创新和开发。这对于我们的企业,尤其是对于保持市场竞争力,保持先进技术和市场地位是至关重要的。

第三段:重视企业文化和员工素质。

石油企业文化和员工素质是企业发展的重要方面。清晰的企业文化对于永续经营起着重要的作用。企业需要强化建设再造能够塑造企业品牌大家风范的企业文化,一份好的企业文化也需要在员工内心牢牢印刻,进一步引导员工形成一种奉献和认真贯彻企业文化的精神志趣。石油企业,每位员工都对企业品牌有着高度负责的忠诚度,为了实现企业目标,必须牢牢守护企业文化,提高员工的素质水平,确保员工能够尽快适应企业业务和发展的需要。

第四段:科学安全生产。

石油企业是高风险产业,安全生产是必须关注的重点之一。企业必须强化安全生产意识,建立完善的安全管理制度,注重技术创新,开发新的技术来解决安全难题。企业应该从方方面面保证安全生产,从管理到制度,从工程建设到实际操作,都应该严格按照规定实施安全生产。

第五段:积极履行社会责任。

作为企业,我们需要积极履行社会责任,关注公益事业,推动社会发展。企业应该积极为社会作出贡献,支持公益事业,保护环境,提高公众生活质量,树立企业良好形象,让客户有更好的印象。在积极履行社会责任的过程中,企业还可以形成良好的内外部环境,进一步促进企业的稳定生产和可持续发展。

结论。

随着时代的发展,石油行业中面临着越来越多的挑战和机遇。在快速变化的市场环境下,石油企业无论从管理方面还是生产技术方面,都需要保持不断创新和进化的态势,积极适应变化和创造新的发展机会。我们要继续努力,坚定信念,争取创新发展,共创美好未来。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇五

企业的安全管理是一项日益重要的工作,作为一名企业安全管理者,必须时刻保持高度警惕,并且积极主动地发现和解决潜在的安全隐患。在实践中,我深刻体会到,安全责任是企业管理的重要组成部分,是每个管理者义不容辞的责任。在这篇文章中,我将分享我的一些心得体会,希望对于其他企业安全管理者有所帮助。

二段:建立紧密的安全沟通机制。

企业安全管理的首要任务就是建立一个紧密的安全沟通机制。因为安全责任不是单独由一两个人负责的,而是全员参与。在企业中建立紧密的沟通机制可以让大家了解安全政策、规定和流程,并能充分参与制定安全方案。同时,还能及时掌握企业所有人员的安全状态,这样才能有效地识别和预防潜在的安全隐患。

三段:制定有效的安全策略。

制定有效的安全策略是企业安全管理中的关键环节。安全策略应包括制定应急预案、安排安全教育和培训、建立安全检查制度、正确的使用安全工具和设备、定期进行安全演习等。然而,安全策略并非一成不变的,随着企业内部和外部环境的变化,安全策略也需要不断调整和完善。关键是要确保各项措施得以执行,只有这样才能保障企业的全面安全。

加强安全监管和管理也是企业安全管理的重要环节。企业管理者应该推动建立健全的安全制度和规章制度,形成规范化的安全管理程序。对于安全隐患,企业管理者应该及时跟进并督促处理,对于严重的安全问题,必须及时报告领导层,并采取必要的措施来抵制、调整和解决。此外,企业管理者还应当制定各项考核评估机制,对于安全责任落实情况进行统计和分析,及时发现问题和研究解决方案。

五段:不断提升安全意识和能力。

在企业安全管理中,理念卓然的管理者毫无疑问占有一定的优势。相信所有的企业安全管理者都必须时刻保持高度警惕,不断提升自己的安全意识和能力。只有时刻保持警觉和警醒,才能识别和发现隐患,在应急情况下能冷静应对,实现最好的安全问题解决方案,这是每个企业管理者的最重要的任务。

结语:

企业安全管理对于企业的发展和生存尤为重要。安全责任是每个管理者都必须承担的职责,需要加强安全沟通、制定有效的安全方案、建立健全的安全制度、提高安全意识等措施,来确保企业的全面安全。希望总结的这些心得体会对于其他企业安全管理者有所启发,帮助他们在实际工作中更好地做好企业安全管理工作。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇六

近期,通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习,我的心中深受触动,回首2015年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,深知“一切为了工程,为了工程的一切”,作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作,结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。

我认为安全责任是第一要务,是第一位的,现实的生产中,几乎所有的安全管理都是强调上级控制,只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守,但是,职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了,从要我安全,逐步转变为自己的责任和义务,我要去安全,这才是我们在企业生产中所提倡的,为适应这个转变,在我们的管理上就要用约束促进自我约束,实现安全生产的第一准则。安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境,这个环境需要广大职工与职工群众共同努力来创造和维护,在我们现实的管理中,遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划,并按部就班地进行严格管理,针对安全生产,总结出这样几个观点:

一、责任是第一素质,随着安全管理水平的提高,勇敢已经不再是企业员工的第一素质要求了,在企业中,员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程,科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏,知道害怕。

员工的素质对于安全的重要性,在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中,多数人文化程度不高,安全思想意识和技术素质偏低,自我保护能力和防护意识差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈,违章作业,野蛮施工,90%以上的事故就这样必然发生了。不怕死就一定会出事故,反过来,怕死,警惕性就高,事故就一定会少,甚至能够避免事故。在工作中,怕死怕被伤害,会使工人提高警觉,也会提前识别危害,更会主动避险。怕死不仅是怕自己死,当领导还害怕部下死,做工友的还害怕同事死,唯其如此,才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧,才会面对安全责任知道惧怕,处理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但仅仅害怕是做不好安全生产的,需要的是科学,需要的是管理。员工的素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产,面对人为因素占事故原因90%以上的事实,企业必须把更多的目光投向员工的素质方面。我们的企业选人,千万千万要选择那些坚守规则、懂得安全的人,把有意外倾向、安全意识较差的人杜绝掉,能够降低事故发生率,降低安全生产的管理成本,对企业的未来是一笔效益帐,这是企业录用人员的一个重要出发点。

立足于现有的人员素质、队伍结构,确定培训计划,同时改进岗位设计。比如扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排工作任务,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感,增大安全的系数。

二、安全责任人人都有份,作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作的技能,对自己所做的工作都有种种的责任,那么在工作中安全同样是您的技能和责任,提高您的安全责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意识等方面都应该纳入安全管理之中。

员工素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资源。培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。

安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个流程是否处于安全状态,安全管理不能没有考评、安全管理部门要对每个人、每个岗位进行考评,安全管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚分明。制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素质的职工的共同能力下做好、做到位。总之人人都是安全员,人人都是安全责任人。

三、安全职业底线—知道害怕,安全的职业底线应该说是知道害怕,颤颤巍巍、战战兢兢。

有一句话士兵不能怕死,员工一定要怕死,怕死的才是好员工。

科学的安全管理是要企业员工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故还能避免吗?可想而知。

在企业中,谁来负责?岗位只能承担责任却不能负责。那么,负责者肯定是岗位上具体的人,所以安全管理要从责任转变为责任。企业必须把更多的目光投向员工的素质方向。只有素质提高了,人为因素事故才能减少。员工素质是企业的宝贵财富,是企业赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产。

随着安全管理水平的提高,随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤,不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求。相比而言,纪律性和文化科学素质,已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重,以免害了别人,也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得安全的人。

职业生涯管理也是在做职业进步的工作,企业也应做好的引导管理工作,帮助员工制定生涯规划,帮助员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中,保持积极向上的工作态度。

安全是每一个人的事,质量也是每一个人的事。可以不管其他的事,但这两件事人人都有责任,人人都逃脱不了!对我而言,上,要对业主和公司负责;中,要对项目部所有员工包括我自己的前途和饭碗负责;下,还要对所有参建的施工队负责!

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇七

摘要:石油是现代化社会发展中不可或缺的重要资源,同时石油也是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,所以,人们对于石油储运安全方面的关注度也越来越高,那么如何才能保证石油储运安全呢?做好并加强石油储运安全管理是保证石油储运安全的重要举措。因此,本文就石油储运安全管理方面进行了分析与探讨。

关键词:石油储运;安全管理;影响因素;问题;对策。

随着现代化社会发展步伐的大步向前迈进,石油资源的需求量也在不断扩张,石油资源对社会经济和人们日常生产生活的影响也越发突出,然而石油资源又属于高危物品,在储运和使用时容易引发安全事故,从而对人们生命财产安全造成巨大损失。所以,加强石油储运安全管理非常有必要。但是,目前我国石油储运现状并不乐观,影响石油储运安全的因素较多,加大了石油储运安全管理工作的难度,导致石油储运安全管理中仍存在不少问题,这些问题不仅阻碍和制约了安全管理工作的顺利进行,还极易引发安全事故。

1.1人员方面的因素。

根据相关数据统计表明,人员方面是导致石油储运安全事故发生的主要因素之一。具体表现为以下几方面:第一,石油安全管理工作人员缺乏责任意识,工作疏忽大意,致使管理工作往往只是“搞过场、走形式”,根本没有发挥其应有的效用,使得石油储运安全得不到有效保障,石油储运安全事故发生机率大大增加。第二,石油储运工作人员安全意识淡薄,综合素质偏低,在工作中马虎大意,屡屡出现违规操作行为,最终导致安全事故发生。

1.2石油管道方面因素。

石油管道自身质量出现问题,劣质的石油管道极易出现破损,导致发生漏油情况,最终引发安全事故。由于石油储运需要使用到大量的管道,且管道布置比较繁琐,管网存在汇通连续现象,造成石油管道维护与更换困难,加上石油管道深埋地下,容易被腐蚀,一旦管道管壁被腐蚀穿透,管道就会严重破裂、变形,使得石油泄漏。是以石油管道自身质量方面也是导致石油储运安全事故发生的重要因素之一。

1.3静电方面因素。

由于石油是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,且石油管道长时间深埋地下,受腐蚀作用大,这就对石油管道介质提出了更高要求。当前,石油管道介质为非亲水性烃类,该介质具有容易聚集静电电荷的特点,当石油管壁与管道内的流动介质发生摩擦,会加快电荷聚集和积累速度,积累到临界限度后,就会严重影响管道监测仪器设备的使用性能,造成监测数据不准确,对相关工作人员形成误导,致使操作失误,最终引发严重的后果。此外,静电电荷聚集时还容易出现电火花,而石油又具有易燃、易爆等特点,当电火花引燃石油就必定会引发严重的事故,从而对人们生命财产安全产生严重威胁,若是引发的事故情况严重,甚至还会对国家经济发展及社会和谐稳定产生影响。

1.4地质方面因素。

我国地大物博,石油资源分布较散,使得石油管道分布也较广,涵盖了各种地形。不同的地质地形环境会对石油储运产生不同程度的影响,尤其是各种地质灾害的发生,对石油管道的破坏性最大。所以,如何解决这一情况,保证石油储运安全是石油企业需要着重考虑的问题[1]。

2.1缺乏完善的石油储运管理制度。

现阶段,我国石油企业中普遍存在石油储运管理制度不完善情况,导致石油储运安全管理工作缺乏保障,安全管理工作没有发挥其应用的效用,往往都只是“搞过场、走形式”。另外,与之配套的监督机制也不健全,监督部门形同虚设,没有对安全管理工作起到应有的约束,石油储运安全管理工作难以有效落实。

当前,多数石油企业还普遍存在安全管理思想观念落后情况,导致企业管理层轻视了石油储运安全管理的重要性。由于企业管理层安全管理思想观念落后,使得企业没有树立正确的安全管理目标,企业中的多部分工作人员对安全管理的重要性认识不足,加上自身综合素质方面的原因,企业工作人员普遍存在安全管理意识淡薄情况。这无疑对安全管理工作的顺利开展造成了莫大的阻力[2]。

3.1建立完善的管理制度和健全的监督机制。

完善的石油储运管理制度能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠的保障,而健全的监督机制则能够有效约束管理工作,确保管理工作效用得到最大化发挥,两者的重要性不言而喻,所以,石油企业应结合自身实际情况,科学合理的建立完善的管理制度和健全的监督机制,这也是推进企业健康经营发展的重要举措。企业应以完善的管理制度和健全的监督机制为基础,而后针对安全管理工作制定一系列有效手段。

3.2建立绩效评估体系。

石油企业还应建立绩效评估体系,并且始终坚持公平、公开、公正原则,以此最大限度的发挥绩效评估体系的作用。以绩效评估体系为基础,结合企业自身情况,建立相应的财务绩效评估制度、工作表现绩效评估制度等,通过这些方式对企业经营发展状况进行评价衡量。建立绩效评估体系有两方面标准,分别是公正性与实用性。只有满足公正性与实用性标准,才能最大限度发挥出绩效评估体系的真正效用,为石油储运管理工作的圆满完成奠定基础。

与时俱进的安全管理思想观念是确保企业安全管理工作顺利进行并圆满完成的核心所在。针对当前企业安全管理思想观念落后情况,企业必须引起高度重视,通过不断引进、学习、借鉴国内外先进安全管理理念,与企业自身实际情况相结合,改变企业安全管理思想观念落后局面,帮助企业树立正确的管理目标,促使企业管理人员和工作人员充分认识到石油储运安全管理的重要性,以便为石油储运安全管理工作的顺利开展提供良好的保障。

管理人员是石油储运安全管理工作的具体执行者,管理人员是否具备良好的安全管理责任意识,在很大程度上决定了管理工作的成效。因此,针对石油企业管理人员安全管理意识淡薄情况,石油企业应组织开展培训教育活动,要求管理人员积极参与,以此提高管理人员的安全储运技能知识水平,提高管理人员的安全意识和责任意识,这样不仅能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠保障,还有助于企业整体管理水平的提升。

石油储运场地安全管理是整个石油储运安全管理的重要环节。在选择石油储运场地时,应严格按照相关标准规定进行选择,确保所选择的石油储运场地具备四周空旷、地势平整、交通方便等特点,并对场地的防火、环保、卫生等方面进行综合考虑,从而选择最佳的石油储运场地。同时,还应在石油储运场地中配置完备的水力水电基础设施。重视并做好场地消防安全管控,设置科学防火管理体系,配备齐全、先进的消防器材,装设完备的可燃物质检验测试设施系统。此外,还应对石油储运场地现场环境进行勘查,确保其符合国家相关安全标准规定。指派责任心强的工作人员定期对场地中的消防工具和设施进行检查,一旦发现有消防工具或设施出现问题,应及时进行上报并进行更换,以此确保场地消防系统始终处于正常运行状态,发挥其应有的效用。

3.6强化石油管道防腐质量。

石油管道材质直接影响着石油储运安全,为了保证石油储运安全,就必须对石油管道材质进行强化。由于石油管道长时间深埋地下,主要受腐蚀作用大,所以主要针对石油管道防腐行进行强化。在采购石油管道时,充分考虑管道的防腐性,选择防腐性好的石油管道,并在管道内涂抹防腐涂料,进一步提高石油管道的防腐性。此外,在石油管道埋设施工中,对管道埋设现场的地质、地形及环境气候等方面进行综合考虑,以此确保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋设施工中,应做好相应记录,以便为后续管道维护、更换提供便利。

3.7做好管道防震工作。

4结语。

综上所述,石油储运安全管理工作的重要性不容忽视,针对石油储运安全管理现状,石油企业不应只着眼于当下,还应对企业的长远发展进行充分考虑,为了弥补企业管理中存在的不足,应在结合自身长远发展需求的基础上创建更加完善、健全、科学管理系统,建立完善健全的管理制度和监督机制对石油储运管理工作进行约束,通过以上种种切实做好石油储运安全管理工作,确保石油储运安全。

参考文献。

[2]王茁,李亚军,黄琪,等.石油储运安全管理浅析[j].化工管理,,33:36.

[3]马治中,刘婧.简述石油储运安全管理[j].科技经济导刊,,20:98.

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇八

一、组织机构建设情况:。

为切实做好的安全生产工作,我街道根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,以街道()7号文件《关于调整街道安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了街道安全生产领导小组成员,成立了街道安监办公室,设立了办公室主任,配备了两名专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,将全街道的安全生产工作分为十条七块,政府一把手负总责,各工作区、村主任对本辖区内各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,并以街道()8号文件《街道安全生产工作意见和安全生产责任分工》将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:。

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我街道主要从以下方面入手:一是健全了全街道安监组织网络。街道政府成立了安监办公室,负责全街道的安全生产监管工作,33个村也相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员,各企业也配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。街道政府与各村签订了《安全生产目标管理责任书》33份,各村与企业签订《安全生产管理责任书》1126份。

三、安全生产责任保证金收缴情况:。

为保证安全生产责任目标的落实,我街道全面实施安全生产责任保证金制度,实行村、街道各级收缴、分级管理,各工作区、村向所辖区域内企业收取1000-3000元的安全生产责任保证金,重点安全单位由街道政府直接收取,街道政府向各工作区、村收取5000-0元的安全生产责任保证金,并以街道()8号文件进行了明确规定。街道政府收缴安全生产责任保证金10万余元,并向区政府交纳安全生产责任保证金3万元。

四、安全生产宣传培训情况:。

6月份,全街道开展了以“实施安全生产法,人人事事保安全”的“安全生产宣传月”活动。6月8日,街道政府组织人员在街道驻地设立了安全生产知识宣传站,全面宣传《安全生产法》、《省安监规定》等法律法规及区政府办公室《关于明确安全生产事故瑁报告制度的通知》等安全生产有关知识,悬挂过街帘、宣传标语数十幅,散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料2600余份。

同时,按照市、区安监局的有关规定要求,我街道组织全街道内1家砖厂和4家加油站、3家甲醛厂经营人员参加了安全生产资格培训班,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了企业的安全生产管理水平。

为全面提高锅炉操作人员素质和操作技能,确保锅炉安全运行,10月份,我街道配合区经贸局举办兰山区第一期锅炉操作人员节能技术培训班,共有125名司炉工经培训考核后,取得了操作上岗证。

五、安全生产工作开展情况:。

今年来,根据各级安全生产工作会议精神,全街道各级按照责任分工,开展了春、夏、秋、冬季四次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了非煤矿山、道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电安全、学校安全及食品卫生十个安全专项整治。

根据5月8日全区维护稳定“百日综合整治”活动动员会议精神,我街道组织街道直安全生产责任部门、街道机关干部和各村人员深入到辖区内每个企业,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了各类企业1126个,锅炉626台,特种设备65台,中小学校10所,食品经营站(点)19处。

6月19日,面对汛期来临之际,我街道组织人员对全街道内供电输电线路和通信线路进行了集中检查整改,针对检查出的不安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保“三夏”及汛期生产安全。

7月份,根据区政府[]46号文件《关于对全区非煤矿山安全专项整治工作的实施方案》的要求,我街道开展非煤矿山安全生产集中整治,对全街道内1家砖厂和2处采石场进行了专项治理。

在气瓶专项整治中,我街道严厉打击了所辖范围内的无证非法经营的气瓶充装单位(点),包括外来的无固定场所利用桶、罐、称、车辆等工具倒罐的临时性、流动性站点,对团卜屯液化气站进行了全面的检查治理,在未完全取得合法手续前严禁经营。

为贯彻落实12月15日全国安全生产电视会议的精神,我街道深入开展了冬季安全生产专项整治活动。以街道政府()25号文件《街道秋冬季安全生产(消防)大检查工作实施方案》的形式,制定了详细工作计划,明确了工作措施,对全街道内所有企业开展了一次拉网式的安全大检查。组织各驻村包点干部深入到每个村、每个企业,进行全面检查。现已检查企业151家,检查锅炉138台,叉车34台,整改事故隐患7处,取缔一处非法采石场。

六、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:。

我街道企业数量多,分布广,企业职工流动性大,企业负责人安全管理水平低,给全街道安全生产工作带来了较大困难。历年来,街道政府对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,全街道未发生安全事故,安全生产形势明显好转。但仍有各别企业业主无视安全生产法律法规,对存在的事故隐患拒不进行整治,将政府的安监通知和各项工作安排置若罔闻,无证从事非法经营活动,如:金峰加油站、团卜屯液化气站。我街道曾多次对其进行整治,但其拒不整改,不按有关规定办理经营手续,继续从事非法经营活动。街道政府分别于6月24日和9月4日将以上情况报送有关职能部门。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇九

摘要:目前,石油生产是国内能源供给的重要保障和支柱产业之一,但鉴于石油具有易燃易爆的特性,在石油的生产过程中极易引发安全事故,造成人民群众生命和财产的损失,并给企业的长远发展和生产效益造成不利影响,因此石油生产安全管理便成了石油生产行业的重要问题。本文对目前我国石油生产过程中的安全管理方面存在的问题进行研究和分析,并进行了相对应解决措施的初步探究,以期能有益于我国石油生产安全管理方面问题的解决,促进石油产业的发展,使其作为支柱性产业更好的为国民经济社会发展提供保障。

20xx年全国安全生产工作会议提出了“强化依法治安,狠抓预防治本,推动全国安全生产形势进一步稳定好转”的要求和目标。对于石油生产来说,安全生产问题是石油产业生存和发展的关键性问题,生产安全管理水平的高低影响着企业长远发展和民本民生问题的有效解决。本文就目前我国石油生产安全管理方面存在的问题出发进行简单分析和总结,并以此为根据,探究提高石油生产安全管理的方法和对策,以期促进石油产业的长效发展,促进国家长久治安。

纵观全球石油生产史,我国的石油产业存在和发展时间相对较短,在石油的生产安全管理方面我国政府和企业也均采取了一定的措施,但由于基础薄弱的限制,石油产业生产安全管理方面仍旧存在很多问题,这些问题的存在极大的制约着我国石油产业的发展,制约着经济社会建设的进程,只有及时地解决这些问题才能保障我国石油产业的健康长效发展。具体来讲,石油生产安全管理问题主要概括为以下几方面:

1.缺乏安全生产意识。

不少地方政府和企业均未对安全生产问题做到充分的重视,相关规章制度也形同虚设,企业生产中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象在石油生产中并不鲜见,对石油生产的安全造成隐患。于此同时,企业员工以及其他石油产业中的劳动者安全生产知识匮乏,维权意识不强。因此,石油生产安全方面一旦出现问题,解决问题的方式往往是物质性挽救为主,对于问题产生的根源未及时理清,对于经验教训的总结也往往仅停留于浅层面上,使问题未从根本上得到解决。

2.安全生产监督力度不够。

就内部监督环境来说,我国目前石油产业安全生产规章制度不健全,石油生产过程中的安全检查工作也缺乏科学、合理、统一的工作标准和规范,监督管理力度的缺失也加剧了石油生产安全问题的严重性。就目前来看,沿用传统安检方法的石油企业不在少数,安全监督方法方式上没有创新使生产安全中的检查检测不能量化处理,因此检测数据的真实性、客观性和有效性便不可避免的受到影响。对于外部监督环境来说,首先,政府对于企业安全生产的.监督力度不够,不少安全生产检查只成为走形式甚至不检查监督。其次,媒体对于企业安全生产管理的曝光度不够,民众对于石油安全生产管理问题不够知悉,使得石油安全生产管理缺乏有效的舆论监督。

石油生产安全人员既要有较高职业素质,又要有一定专业水平。目前石油生产工作中的管理者普遍重视效益而忽视生产安全,其次部分管理者也因为自身原因无法解决制定安全法规、查处事故隐患、组织应急救援、调查处理事故等专业问题。如此,石油生产安全管理体制的管理缺位的问题也使得石油生产安全管理问题无法得到有效解决。

1.强化安全生产意识。

政府和企业应加强学习贯彻新《安全生产法》,深化企业改革,搞好依法治安与深化改革的衔接配合,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,牢固树立以人为本、生命至上的理念,保证石油施工人员的生命安全。通过石油生产安全的专门培训、日常培训来提高员工的安全生产知识,定期开展安全应急演习工作,形成全行业的安全生产意识,使石油生产处于安全、高效的运转状态。

2.建立健全安全生产管理体系。

企业的最高管理者作为企业安全生产管理的第一人,应高度强化“一把手”的安全生产管理责任。严格贯彻、落实国家有关安全生产的方针、政策,严格执行安全生产的各项法律法规和技术标准,切实使企业安全生产责任制得到落实,加强hse管理体系的学习和推行。同时,建立和完善能涵盖石油生产从项目启动到终端销售整个环节的系统生产安全监督管理制度,建立和完善检查测评制度,讲安全生产与绩效联系起来,以确保石油生产安全管理到位。

石油安全生产,专业技术人才是基础。建立管理石油生产安全的专门部门,引进专门管理人员进行管理,锻造一支高素质、专业化的安全监管队伍已成为当前和今后一个时期的一项紧迫任务。同时,由于我国石油产业起步相对较晚,在生产安全方面的理论知识还不够成熟,为此应吸收借鉴国外有关石油生产安全管理的先进理论和经验,自上而下的组织企业员工进行理论学习,通过评优评先、树典型等方式带动员工对生产安全知识学习的热情,丰富知识储备,促进我国石油生产安全管理水平的提高。

4.提高生产技术,促进结构调整。

我国在保障石油生产安全中,应该转变以往思路,学习国外先进科学技术知识,引进国际先进生产设备,加大资金投入保障科学技术研究、鼓励创新,通过加快管理创新和科技创新的步伐,构建石油产业结构调整的技术基础。以此改变传统石油生产中存在的问题,转变传统的粗放型生产管理模式,提升石油安全生产管理中的科技含量。

三、结束语。

石油生产安全管理问题的解决任重而道远,需要相关企业和管理人员立足于生产实践,不断地分析解决问题,探索总结经验。本文对石油生产安全管理问题进行分析,相对应探究解决问题的措施,以期提高我国石油生产安全管理水平,促进石油产业长远发展。

作者:唐刚单位:中国石油西南油气田分公司川中油气矿潼南作业区。

参考文献:。

[1]于菲菲,田文浩,王廷春,等.石油化工企业过程安全管理评估系统的设计与应用研究[j].中国安全生产科学技术,2015,(4):112-115.

[2]高明.对石油企业安全管理的思考[j].中小企业管理与科技,2011,(6):5.

[3]赵海.石油企业安全生产问题的对策[j].油气田地面工程,2011,30(6):90.

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇十

摘要:石油作为现代社会国民生产的大动脉,其生产加工及使用关乎着国民生产的整体效益,素有软黄金之称。随着社会的不断发展,石油已经成为一种主要的社会生产动力能源,在当今新型能源材料应用不成熟,石油作为一种世界命脉材料在世界文明推进的过程中扮演着不可或缺的角色。在进行石油安全生产的整体过程中,炼化作为其中重要的一个环节,关乎着石油生产的质量问题,其重要性更加凸显。在整个过程中,应确保其全面安全且少污染,针对这一问题进行全面细致的科学研究探讨及对策分析,对现有问题进行全面细致的分析及对策应用。

1引言。

石油作为一种世界命脉资源,在对其进行采集、加工、生产的整个过程中具备一定的规模化。同时,石油是一种易燃易爆且能对环境、水域造成严重危害的物质,在对其进行加工生产的过程中,一定要确保其工厂整体的安全性及科学性,确保生产效益的最大化及污染的最轻化。石油炼化作为石油生产的重要环节,关乎着石油生产整体的质量问题,其重要性更为凸显。在进行石油炼化的过程中,应该对其整体进行更为科学全面的把控,确保在进行炼化的过程中更为安全性、更高效益性的同时确保其对环境污染的最轻化,从而确保在进行石油炼化的整个过程中的科学性及可持续性。针对石油炼化过程中的安全管理问题进行全面细致的研究,应用科学性的方法对其进行相关问题及对策的提出,确保石油炼化过程整体掌控的更为合理性及科学性,推动石油产业整体的向前发展。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇十一

炼化企业是基础能源的主要供应者,其生产运营对国民经济发展有着重要影响,且相关基础能源,在社会、经济发展中有着不可或缺的作用。因此炼化企业在生产经营的过程中,不仅要确保经济效益,还要能够保证相应的社会效益,贯彻安全生产理念,实现自身的长效发展。

2.1生产中所存在的安全隐患较多。

石油炼化企业的生产中,很多生产环节需要使用火,有关部门对炼化企业中火的使用有着一定的规定,对安全操作也有相应的限制,但在实际的操作中,存在许多企业并未能按照相关的规范实施操作,且其火灾防范意识不强,相关的消防设施不到位,防范措施较为缺乏,一旦发生火灾其应对能力便较低,难以及时有效的控制火灾[1]。除火灾应对能力不足外,其电力系统供应也存在一定的安全隐患,首先,其电力系统多为单线供应方式,线路较为单一,若电力系统在生产的过程中出现短路或者故障,单一线路的应对能力较差。其次,在此生产模式下,电路的老化速度较快,对其安全运行也存在一定的威胁。除此之外,炼化设备生产中常处于高温环境,且无法避免一定的化学侵蚀,若生产设备的防腐性较低,长期作用下,有发生爆炸和泄露的可能。

2.2安全管理的意识有待进一步提升。

炼化企业生产运营中的重点主要在两点,产量和质量,如何在保证质量的`前提下最大限度的实现经济效益,是企业发展的前提。但是在实际的生产运营中,受市场利益的驱使,许多企业的安全防范意识逐渐降低,其生产经营的重心逐渐偏向经济利益的不断扩大化上,偏离了质量和安全,导致相关人员对安全管理的重视程度逐渐降低。首先是企业的领导人员,其在制定生产经营方针的过程中,过于追求产量、生产规模、业绩,而对相关安全环节的把握和规划过于表面化、程式化,要么一味沿用以往的安全管理措施和经验,要么所制定的安全规划并不能满足实际的需求[2]。且在安全管理工作实施的过程中,不能合理有效的对其进行引导和规范,使安全管理工作无法真正得到落实,难以取得实际的管控效果。其次,员工在生产操作的过程中,对安全隐患的防范和应对能力不足,一方面企业未能落实相关的员工培训工作,导致员工的安全防范意识不足,对突发事故的应对能力不足。另一方面,员工自身能力的欠缺,对安全隐患的判断和识别力不足,在实际操作中,火、电及避雷等的操作不够规范,因而使安全隐患进一步加大。

2.3信息化管理的程度较低。

信息化管理能够有效降低企业的管理成本,且通过数据集成能够有效整合企业的各项资源,炼化企业通过信息化管理来监测设备的运行状态以及探测安全隐患,对安全管理有着较大的促进作用。但是当前,部分炼化企业的信息化程度还是较低的,其对信息化管理的重视程度较低,且管理主要依赖于人工监测,尚未构建高效的信息化检测管理系统,且其缺乏相应的信息化管理人才。除此之外,由于信息化管理系统的构建成本较高,许多炼化企业并不愿意耗费成本引进信息化技术,因而其整体的安全管理信息化程度还是较低的,导致安全管理的效率也较低。

3安全管理新模式。

3.1构建信息化系统,强化安全管理。

信息化的特点在于信息的时效性强且能够快速的实现信息共享,炼化企业要想进行一步加强企业的安全管理,必须改变以往单一的管理模式,积极进行管理模式创新,引进先进的技术和人才,实施信息化的管理。通过构建信息化监测、管理平台,及时掌握设备的运行状态,监测相关安全隐患的突发可能,并通过数据分析等,及时对可能出现的安全风险做好提前的评估预测[3]。在具体的应用中,企业的相关领导人员要重视信息化的引进工作,选择、构建适合本企业发展特色的信息化监控系统,除引进技术外,还要引进一定的信息化管理的人才,通过信息数据的准确反应降低认为失误带来的风险,从而提升企业安全管理的效率,增强企业对突发性安全事故的应对能力,从而将安全管理落实到企业生产、运行的每一个环节。

3.2构建系统的安全管理体系。

安全生产是保证企业效益的前提,因此相关人员必须加强对安全管理的重视,在企业内部构建系统、合理、有效的安全管理体系,完善安全管理的各项制度,保证企业生产运作的安全性。在实际体系构建的过程中,要立足企业的发展实际和现状,根据当前生产中所主要存在的安全管理问题,制定相应的管理控制对策;将安全管理落实到相关的部门、具体的员工,首先是企业的领导者和管理人员,其在部署企业发展计划以及制定相应管理规划的过程中,需切实将安全管理纳入到企业的生产经营过程及企业的发展目标中去。其次,根据实际发展所需及企业员工现状,实施一定的员工技术培训、进行安全意识强化,构建合理有序的员工培训体系,减少人为失误带来的安全事故。最后,要构建相应的安全生产体系,从外部环境到内部设备,从管理经验到管理方式等,逐步改进更新,实施hse管理体系,引进先进管理理念与人才,切实改善以往管理中所存在的不足,使企业安全管理不断向现代化、科学化转变。

3.3强化风险防范。

企业在生产运行的过程中,存在安全隐患、出现安全事故的根本原因在于其相关的设备、生产技术及管理存在缺陷和问题,因此要强化风险防范,首先需要保证企业生产设备的性能满足生产和运行的要求。在日常的生产经营活动中,相关的管理人员需要善于从事故中寻找问题、总结经验,从设备故障中分析企业当前所采用的设备,关于在材料、工艺及设计等方面所存在的主要问题,根据其不足设计合理有效的应对方案,为企业之后的设备引进提供借鉴和依据,在新设备引进采购的过程中,需要严格按照企业运行环境选择设备的型号、性能,从设备运行的源头上降低安全风险。除设备选择外,在实际生产运行的过程中,要做好承包商的选择工作,对其资质以及过往工程质量进行一定的调查,严格审核其资质,同时还需严格挑选施工队伍,确保其施工人员、施工工艺符合标准[4]。最后,要加强对现场运作的控制,对事故发生率较高的区域,实施重点强化管理,以便在发生事故时及时应对、最大程度降低事故危害,根据常发事故类型,制定相应的事故应急预案,并实施一定的应急演练,从而提升企业的事故应对能力。

4结束语。

炼化企业的安全生产一方面关乎着其自身的效益,另一方面其对经济发展以及社会生态也有着重要的影响,因此企业在运行的过程中,必须重视安全生产的问题,将安全生产落实到其企业运行的各个环节,结合先进的信息化监管技术,实现企业安全、高效生产的目标。

参考文献:

[1]覃伟中,冯玉仲,陈定江,等.面向智能工厂的炼化企业生产运营信息化集成模式研究[j].清华大学学报:自然科学版,2015(4):373~377.

[3]张华军,殷启超.中国石油炼化企业动设备信息化管理现状分析[j].山东工业技术,2014(14):106.

[4]易文斌,冒亚明.炼化企业hse管理提升的信息化解决方案研究[j].信息系统工程,2015(12):111~113.

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇十二

企业家安全管理是企业经营过程中不可忽视的重要环节。一个安全管理体系完善的企业,可以有效地预防意外事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,提高企业的生产效率和竞争力。然而,在实践过程中,企业家需要不断总结经验,并形成自己独特的安全管理心得体会,以更好地推动企业的安全管理工作。

第二段:加强安全教育培训(200字)。

企业家应该意识到,安全教育培训是预防事故的基础。只有通过加强员工的安全意识培训,让员工了解安全规定、注意安全风险和掌握应急措施,企业才能真正预防事故的发生。在进行安全教育培训时,企业家需要结合自身行业的特点,制定具有针对性的培训计划,让每个员工都能够理解和掌握相关的安全知识。

良好的安全管理制度可以为企业的日常运营提供有力的支持。企业家需要了解并不断完善安全管理制度,以使其能够与企业发展的需要相适应。在完善安全管理制度时,要注重制度的科学性和可操作性,不仅要有明确的责任分工和权限制度,还要有相应的监督机制和效果评估机制。通过不断完善安全管理制度,企业可以提高安全管理的标准化水平,有效管理各类安全风险。

第四段:加强安全监测与隐患排查(200字)。

安全监测和隐患排查是企业保障安全的重要手段。企业家需要及时了解并掌握企业内部外部的安全风险,通过建立安全监测系统和隐患排查机制,加强对安全风险的掌控。安全监测可以通过设立安全监控器材、定期进行安全检查等方式实现;而隐患排查可以通过开展隐患排查行动、加强事故案例研究等方式实施。只有及时发现和排查隐患,企业才能有效地防范事故,保护员工和企业的利益。

第五段:加强安全应急响应(200字)。

面对突发事件,企业的安全应急响应能力至关重要。企业家需要根据企业自身的特点,制定并落实科学的安全应急预案,明确各级应急响应机构的职责和任务。在日常工作中,要加强安全事故报警机制的建设,提高员工的应急求生技能,确保事故后的迅速处理和安全救援。通过加强安全应急响应,企业可以最大限度地减少事故的损失,保护员工的生命安全和财产安全。

结尾段:总结并展望(100字)。

企业家安全管理心得体会需要不断总结和提高,只有探索出适合自己企业的安全管理经验,才能更好地推动企业的安全工作。在未来,我们还需要不断关注新的安全管理理念和技术,学习先进的管理经验,不断提升安全管理的科学性和先进性。只有不断改进,企业的安全管理工作才能更加健全,企业的发展也会更加可持续。

(内容仅供参考,可参考借鉴,不可直接使用)。

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇十三

摘要:石油是现代化社会发展中不可或缺的重要资源,同时石油也是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,所以,人们对于石油储运安全方面的关注度也越来越高,那么如何才能保证石油储运安全呢?做好并加强石油储运安全管理是保证石油储运安全的重要举措。因此,本文就石油储运安全管理方面进行了分析与探讨。

随着现代化社会发展步伐的大步向前迈进,石油资源的需求量也在不断扩张,石油资源对社会经济和人们日常生产生活的影响也越发突出,然而石油资源又属于高危物品,在储运和使用时容易引发安全事故,从而对人们生命财产安全造成巨大损失。所以,加强石油储运安全管理非常有必要。但是,目前我国石油储运现状并不乐观,影响石油储运安全的因素较多,加大了石油储运安全管理工作的难度,导致石油储运安全管理中仍存在不少问题,这些问题不仅阻碍和制约了安全管理工作的顺利进行,还极易引发安全事故。

1影响石油储运安全的因素。

1.1人员方面的因素。

根据相关数据统计表明,人员方面是导致石油储运安全事故发生的主要因素之一。具体表现为以下几方面:第一,石油安全管理工作人员缺乏责任意识,工作疏忽大意,致使管理工作往往只是“搞过场、走形式”,根本没有发挥其应有的效用,使得石油储运安全得不到有效保障,石油储运安全事故发生机率大大增加。第二,石油储运工作人员安全意识淡薄,综合素质偏低,在工作中马虎大意,屡屡出现违规操作行为,最终导致安全事故发生。

1.2石油管道方面因素。

石油管道自身质量出现问题,劣质的石油管道极易出现破损,导致发生漏油情况,最终引发安全事故。由于石油储运需要使用到大量的管道,且管道布置比较繁琐,管网存在汇通连续现象,造成石油管道维护与更换困难,加上石油管道深埋地下,容易被腐蚀,一旦管道管壁被腐蚀穿透,管道就会严重破裂、变形,使得石油泄漏。是以石油管道自身质量方面也是导致石油储运安全事故发生的重要因素之一。

1.3静电方面因素。

由于石油是一种危险性极大的资源,具有易燃、易爆等特点,且石油管道长时间深埋地下,受腐蚀作用大,这就对石油管道介质提出了更高要求。当前,石油管道介质为非亲水性烃类,该介质具有容易聚集静电电荷的特点,当石油管壁与管道内的流动介质发生摩擦,会加快电荷聚集和积累速度,积累到临界限度后,就会严重影响管道监测仪器设备的使用性能,造成监测数据不准确,对相关工作人员形成误导,致使操作失误,最终引发严重的后果。此外,静电电荷聚集时还容易出现电火花,而石油又具有易燃、易爆等特点,当电火花引燃石油就必定会引发严重的事故,从而对人们生命财产安全产生严重威胁,若是引发的事故情况严重,甚至还会对国家经济发展及社会和谐稳定产生影响。

1.4地质方面因素。

我国地大物博,石油资源分布较散,使得石油管道分布也较广,涵盖了各种地形。不同的地质地形环境会对石油储运产生不同程度的影响,尤其是各种地质灾害的发生,对石油管道的破坏性最大。所以,如何解决这一情况,保证石油储运安全是石油企业需要着重考虑的问题[1]。

2.1缺乏完善的石油储运管理制度。

现阶段,我国石油企业中普遍存在石油储运管理制度不完善情况,导致石油储运安全管理工作缺乏保障,安全管理工作没有发挥其应用的效用,往往都只是“搞过场、走形式”。另外,与之配套的监督机制也不健全,监督部门形同虚设,没有对安全管理工作起到应有的约束,石油储运安全管理工作难以有效落实。

当前,多数石油企业还普遍存在安全管理思想观念落后情况,导致企业管理层轻视了石油储运安全管理的重要性。由于企业管理层安全管理思想观念落后,使得企业没有树立正确的安全管理目标,企业中的多部分工作人员对安全管理的重要性认识不足,加上自身综合素质方面的原因,企业工作人员普遍存在安全管理意识淡薄情况。这无疑对安全管理工作的顺利开展造成了莫大的阻力[2]。

3.1建立完善的管理制度和健全的监督机制。

完善的石油储运管理制度能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠的保障,而健全的监督机制则能够有效约束管理工作,确保管理工作效用得到最大化发挥,两者的重要性不言而喻,所以,石油企业应结合自身实际情况,科学合理的建立完善的管理制度和健全的监督机制,这也是推进企业健康经营发展的重要举措。企业应以完善的管理制度和健全的监督机制为基础,而后针对安全管理工作制定一系列有效手段。

3.2建立绩效评估体系。

石油企业还应建立绩效评估体系,并且始终坚持公平、公开、公正原则,以此最大限度的发挥绩效评估体系的作用。以绩效评估体系为基础,结合企业自身情况,建立相应的财务绩效评估制度、工作表现绩效评估制度等,通过这些方式对企业经营发展状况进行评价衡量。建立绩效评估体系有两方面标准,分别是公正性与实用性。只有满足公正性与实用性标准,才能最大限度发挥出绩效评估体系的真正效用,为石油储运管理工作的圆满完成奠定基础。

与时俱进的安全管理思想观念是确保企业安全管理工作顺利进行并圆满完成的核心所在。针对当前企业安全管理思想观念落后情况,企业必须引起高度重视,通过不断引进、学习、借鉴国内外先进安全管理理念,与企业自身实际情况相结合,改变企业安全管理思想观念落后局面,帮助企业树立正确的管理目标,促使企业管理人员和工作人员充分认识到石油储运安全管理的重要性,以便为石油储运安全管理工作的顺利开展提供良好的保障。

管理人员是石油储运安全管理工作的具体执行者,管理人员是否具备良好的安全管理责任意识,在很大程度上决定了管理工作的成效。因此,针对石油企业管理人员安全管理意识淡薄情况,石油企业应组织开展培训教育活动,要求管理人员积极参与,以此提高管理人员的安全储运技能知识水平,提高管理人员的安全意识和责任意识,这样不仅能够为石油储运安全管理工作的顺利开展提供可靠保障,还有助于企业整体管理水平的提升。

石油储运场地安全管理是整个石油储运安全管理的重要环节。在选择石油储运场地时,应严格按照相关标准规定进行选择,确保所选择的石油储运场地具备四周空旷、地势平整、交通方便等特点,并对场地的防火、环保、卫生等方面进行综合考虑,从而选择最佳的石油储运场地。同时,还应在石油储运场地中配置完备的水力水电基础设施。重视并做好场地消防安全管控,设置科学防火管理体系,配备齐全、先进的消防器材,装设完备的可燃物质检验测试设施系统。此外,还应对石油储运场地现场环境进行勘查,确保其符合国家相关安全标准规定。指派责任心强的工作人员定期对场地中的消防工具和设施进行检查,一旦发现有消防工具或设施出现问题,应及时进行上报并进行更换,以此确保场地消防系统始终处于正常运行状态,发挥其应有的效用。

3.6强化石油管道防腐质量。

石油管道材质直接影响着石油储运安全,为了保证石油储运安全,就必须对石油管道材质进行强化。由于石油管道长时间深埋地下,主要受腐蚀作用大,所以主要针对石油管道防腐行进行强化。在采购石油管道时,充分考虑管道的防腐性,选择防腐性好的石油管道,并在管道内涂抹防腐涂料,进一步提高石油管道的防腐性。此外,在石油管道埋设施工中,对管道埋设现场的地质、地形及环境气候等方面进行综合考虑,以此确保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋设施工中,应做好相应记录,以便为后续管道维护、更换提供便利。

3.7做好管道防震工作。

4结语。

综上所述,石油储运安全管理工作的重要性不容忽视,针对石油储运安全管理现状,石油企业不应只着眼于当下,还应对企业的长远发展进行充分考虑,为了弥补企业管理中存在的不足,应在结合自身长远发展需求的基础上创建更加完善、健全、科学管理系统,建立完善健全的管理制度和监督机制对石油储运管理工作进行约束,通过以上种种切实做好石油储运安全管理工作,确保石油储运安全。

参考文献。

[2]王茁,李亚军,黄琪,等.石油储运安全管理浅析[j].化工管理,2015,33:36.

[3]马治中,刘婧.简述石油储运安全管理[j].科技经济导刊,2016,20:98.

石油企业安全管理心得(专业14篇)篇十四

在现有石油炼化的过程中,因为一些主观或客观的原因,导致在进行炼化生产的过程中,存在着较大的安全隐患,这些隐患针对石油炼化整体工程、相关工作人员及环境,必须要采取相对应的有效措施进行全面深化的研究及对策探究,确保其炼化生产的安全性及少污染性,从而确保石油炼化产业的积极向上发展。针对这些安全问题做全面的总结,其具体总结如下所示。

2.1安全意识欠缺。

石油炼化企业作为第二产业工程及国民命脉生产炼化项目,其与其他产业模式最大的区别就是规模的巨大化及工业生产的重复化,这些问题直接作用于企业就是生产人数较多、生产规模较大且生产工作的重复化,这种大规模重复生产企业存在一个较为严重的问题就是整体安全意识的欠缺,这种现象无疑是一种致命而又经常性被忽略的现象[1],其具体表现在以下三个方面:1.石油炼化企业管理层安全意识欠缺。这种现象的产生直接导致了企业安全管理相关制度的不完善性及整体企业安全管理意识的欠缺性,这无疑是一种很致命的现象,使企业整体陷入一种安全管理的口头化及缺乏操作化,相关安全管理制度无法跟上社会及生产的脚步而进行进一步的适应改变,这种现象会导致企业生产整体安全氛围的缺失,在影响生产效益的同时产生一定的生产危险性;2.石油炼化相关工作人员安全意识的淡化。在进行石油生产的过程中,是一种长期重复缺乏思考性的工作。且在进行生产的过程中,因为生产的必要性需接触一些温度很高且危险系数较大的生产机械。在这样的一种生产炼化背景下进行工作,相关工作人员短期内对安全的意识很高,但随着时间及工作熟练度的推移,其缺乏相应管理政策的落实,造成相关工作人员追求效益化的无安全意识生产,采用这样的一种生产方式进行生产的过程中,由于缺乏一定的`生产安全性,容易造成一些生产炼化事故的产生,对工作人员造成一定的生命威胁。3.企业整体缺乏革新。石油企业均为国有企业,其具备规模较大的企业特点且具备一定的竞争性[2]。在该企业进行炼化生产的过程中,响应国家生产需求,一直处于一种管理较为松散且追求生产效益的状态,同时相关领导人员大多不是于炼化基层一步步升职上去,对企业整体的把控缺乏相关的专业性经验。这导致了在进行炼化的过程中,盲目对炼化效益进行要求以及相关机械更新的落后。这种现象导致在进行相关炼化生产的过程中,其机械一出现一些生产问题,这些问题就会暗中影响着生产安全。

2.2工艺技术缺陷。

在进行石油炼化生产的过程中,因为其工业生产厂的规模巨大以及缺乏对装备的全面检测及更新,导致在实际进行炼化生产的过程中会出现一系列的问题,造成严重的生产安全问题。首先,石油炼化工程需要巨大的动力能量系统,其对活力资源的使用较为平凡,在实际进行炼化生产的过程中,因为其对火力资源使用安全控制的不合规性,导致在进行实际生产的过程中容易产生一系列的火力资源安全隐患,这些隐患威胁着整个石油炼化生产过程中的全局安全问题[3];其次,因为炼化工业长期不停歇的工作模式及电力系统单线供应等设计缺陷,导致在进行实际冶炼的过程中存在着一定的电力资源危险,加上相关安全监测部门对其电力资源的检测不具体及全面,导致在进行实际炼化的过程中很容易导致一些线路的老化及出现问题,这些现象严重影响着石油炼化过程中的安全;最后在进行石油炼化的过程中,因为炼化机械的长期使用及设备检修上面的疏忽,加上对酸碱性物质及毒性肥料物质储存技术的缺陷,导致在进行实际炼化过程中存在着因腐蚀等原因引起的化学爆炸事件的危险,这种危险必须通过相应技术使其进行科学有效的避免。

相关范文推荐

    开车心得体会(模板18篇)

    通过心得体会,我能够发现自己在学习和工作中的优势和劣势。小编整理了一些优秀的心得体会范文,希望能为大家提供一些有益的启示。开车作为现代交通方式的重要一环,需要驾

    纪委监督检查建议书(专业17篇)

    意见建议是对某个问题或情况提出建议和看法的一种文字表达形式,它可以引导人们思考和探讨解决问题的方法。我认为我们应该提出一些意见建议,来解决当前的困境。在新的学期

    足球技术教案版(热门14篇)

    教学工作计划是制定教学目标和组织教学活动的重要依据,为教师提供了明确的工作方向。教学工作计划是教师的得力助手,在这里为大家提供一些精选的教学工作计划范本,供大家

    心得体会微党课和感想(热门16篇)

    心得体会是在自己经历了某个事件、完成了某个任务、学习了某门课程等之后,对所取得的经验、感悟、收获等进行总结和体会的一种文字表达形式。以下是一些经典的心得体会,希

    三年级数学第二学期教学工作总结(精选18篇)

    教学工作总结是对一段时间内的教学工作进行回顾和总结的重要环节。接下来,我们一起来看看这些优秀教学工作总结范文,探寻教学改进的契机。(一)创设课堂气氛,活跃课堂气

    代理加盟合作协议(优质15篇)

    合作是一种能够培养团队合作意识和团队精神的重要途径。合作是一种基于共同目标、相互协作的行为方式,它可以使团队更加高效和优秀。在合作中,我们应该明确共同目标,确保

    阅读法制书籍心得体会(实用20篇)

    通过写心得体会,我们能够更好地了解自己的优点和不足,进而提升自己。阅读他人的心得体会,可以帮助我们开拓思路和拓宽视野。。在本周我读了《21世纪少儿小百科》这本书

    泄漏事故心得体会和方法(优秀20篇)

    通过写心得体会,我们可以更深入地理解自己的学习和工作过程,发现其中的问题和不足。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望大家能够从中获得一些新的思考和启示。

    物业实训心得体会(优秀16篇)

    心得体会的写作还可以培养我们的思辨精神,提高自己的分析和推理能力。在学习和理解心得体会写作的过程中,参考一些范文是非常有益的。物业管理作为一个独立且重要的行业,

    隔离执勤心得体会大全(16篇)

    心得体会是我们与他人交流、分享的好机会,可以让我们从他人的经验中获益。下面是一些精选的心得体会范文,希望对大家的写作有所启发。隔离区是在全球新冠疫情大流行期间为