2023年税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选(精选5篇)

时间:2024-12-19 作者:影墨

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税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选篇一

开展“双增双节,降本增效”工作汇报材料

按照和公司关于应对目前不利的宏观经济形势、开展“双增双节,降本增效”工作要求,扭转我公司经济效益下滑的趋势,我公司板块按照和的部署,以“找、抓、促”活动为契机,针对“双增双节,降本增效”为工作目标,全员动员、广开思路、认真分析、分解指标、积极行动。所属分公司、公司、公司三个分公司都分别成立了“双增双节,降本增效”实施领导小组,制定了详细的实施方案,强化工作推进力度。各分公司共计制定了97项措施,预计可实现增收节支万元。

我公司块三个分公司都是以生产为源头的产业链,由于受焦炭产品市场的不利影响,在增产增收方面受到很大制约,三个分公司都在按公司统一部署降负荷生产,特别是生产已降至最低负荷。各分公司在此基础上广开思路,根据本公司实际情况共制定了14项具体措施,增加收入万元。

(1)、蒽油回收率计划从提高到23%,增加产量375

1 吨,增加利润万元。

(2)、酚油回收率计划从提高到,增加产量150吨,增加利润万元。

(3)、工业萘回收率计划从提高到,增加产量吨,增加利润万元。

(2)、降低成焦比,使成焦比由原来的降低到,可节约成本万元。

(3)、优化配煤方案,降低成焦比,可节约入炉煤成本万元。

加强工艺和设备管理,提高浮选回收率,使综合回收率提高,可实现利润万元。

通过炉门改造,降低热量损失,增加余热发电厂发电量,每月可多发电90万度,实现利润10万元。

2 量30吨,共可实现利润24万元。

(1)、控制好甲烷转化率,降低甲烷含量,提高产量。正常生产下,每月增产15吨,月生产期增加利润3万元。

(2)、控制合成反应率,提高产量。正常生产下,每月增产15吨,月生产期增加利润3万元。

我公司煤化工板块三个分公司虽然在增产增收方面受到很大制约,但积极在节约节支方面努力,共制定了83项措施,节支费用万元。

(1)、将袋工业萘每袋包装量由40公斤提高至50公斤,节约工业萘包装袋使用数量,下半年可节约万元费用。

(2)、实际限额领料制度,实行节奖超罚考核办法,控制材料计划审批,可节约费用万元。

(3)、降低化工原料洗油的单耗,加强管理与操作,可节约费用万元。

(4)、公司通过对上下炉门的技术改造,降低耐火材料的消耗量,共可节约材料费用24万元。

(5)、公司实施桥管技术改造,降低莫来石的消耗量,共可节约材料费用19万元。

(6)、公司深入剖析捣固机偏心轮工作原理,设计简单可靠的弹性元件,克服了捣固机润滑保养难、更换摩擦片费用高、检修时间长等困难,可节省费用21万元。

(7)、公司细化生产管理,减少起停车的频次,降低空载率,提高设备运转效率,降低单位产品的各项耗能指标。每月降低介耗万元,油耗万元,电耗万元,共可节约材料费用18万元。

4(8)、加大对材料物资的管控力度,制定和完善材料计划、材料领用、材料监管和考核制度,规范物资供应流程。

(9)、加大修旧利废,回收复用力度,提高材料利用率。净化、合成等车间收集失效催化剂、废油等废旧材料,取得合理收益。8-9项共可节约材料费用100万元。

(1)、通过修复旧阀门、旧考克,并利用废旧物资自制钢材房等,可节约费用万元。

(2)、对更换下来的氨水喷洒头进行清理维修,可节约万元;

(7)、利用废料补焊漏斗、钢结构及修复阀门等,可节约费用2万元;

(8)、通过对废油的回收利用节约费用万元。(9)、压缩材料费用,减少备品备件,充分利用废旧钢材修理筛板、离心机等,共可减少材料费用66万元。

(1)、通过用煤气水封补改用蒸汽冷凝水,节约了水资源万元。

(2)、将外排水储存起来,通过管道送入沥青链板机水池,冷却沥青,节约新鲜水,可节约水费万元。

(3)、针对沥青仓库门前散落的沥青不能及时清理制定管理制度;减少了改制沥青在倒运过程中的损失。每天按节约吨计算,可节约量约为×30×6=18吨,1吨沥青按2000元计算,可节约费用万元。

(4)、将夜间煤场、焦场照明关闭,来节约电费,可节约万元。

(5)、将上升管补水改用循环水补水来节约水源,可节约水费万元。

6(6)、将废热锅炉进行余热回收,可节约费用万元。(7)、净化车间烟气废锅修复,节约除盐水消耗量,增加了中压汽的产量,减少了锅炉的负荷,使锅炉电耗、煤耗减少。空分车间在保证循环水水质的基础上,提高循环水浓缩倍数,可节约水费万元。

(8)、在停工期间,减少设备空转,循环水泵方面,安排操作人员24小时值班,每天定期启泵,运行半小时后停泵,这样,可降低相应的费用。在煤气量供应相对稳定且煤气质量较好的情况下,根据公司生产情况,协调焦炉煤气量,保证煤气量使两台压缩机满负荷生产,减少往复机开启数量,经济运行,减少电耗。生产技术部控制装置的照明用电,值班室空调、照明的使用,每月节约100元,下半年可节省600元,以上各项可节约电费万元。

(9)、在协调焦化厂煤气量供应稳定情况下,甲醇装置运行平稳,从而提高自产蒸汽量。大检修后,生产技术部协调焦炉煤气量在60%以上,减少锅炉车间产汽量,达到节约蒸汽的目的。生产技术部在保证安全和精馏热负荷满足的情前提下,控制转化蒸焦比在到的范围内,减少了蒸汽使用量。做好锅炉运行工作,实现单台炉安全稳定运行,这样可节约蒸汽费用20万元。

7 节约费用万元。

(1)、加强沥青存放场地及工业萘库存管理,积极协调销售部门及时销售,减少因长期存放带来的重复倒运费用及铲装费15万元。

(4)、降低铲装倒运费用,启用受煤坑输煤,可节约费用24万元;

(5)、严格限制吊车使用,能使用吊链进行安装的尽量使用吊链;以上可节约费用15万元。

(1)、与15个工业萘包装工解除劳动关系,节约资金万元。

(2)、由于限产期间不需要过多的劳务工,将从8月份开始对备煤一车间、二车间、储运一车间及兴荣洗煤车间四个车间的60名劳务工进行放假休息,按每人每天85元计算,共节约开支万元。

8 业务量的管控,自己能维修的的项目尽量自己完成,减少维修费用。可节约维修费用28万元。

(1)、加强修理费管理,大检修工作除组织必备合理检修外,还应扩大自修范围,最大限度的压缩外委工作量。可节约修理费22万元。

(2)、利用车间自制校正的专用工具,对锤体弯曲的捣固锤进行校正,以每根500元计算,可节约费用6万元。

(3)、替换改型部分已成熟进口电气、仪表设备,降低设备采购费用5万。

(1)、差旅费的管控措施:一是严格执行差旅费报销标准;二是做好差旅费的计划统筹安排,提前预定机票及酒店以获得价格上的优惠,三是充分运用现代技术,采用视频、电话等联系方式进行业务沟通,以减少不必要的差旅费支出,可节约差旅费万元。

9(2)、业务招待费的管控措施:在年度指标内使用业务招待费,严禁超支现象发生,所有的招待实行事前审批制度。业务接待应尽量安排在公司食堂;因工作确实需要在公司外安排招待时,或者有集团领导视察外,尽量安排在职工食堂吃自助餐;接待用餐时,严格控制陪客人数,实行对口接待,可节约招待费万元。

(3)、行政车辆费管控措施:一是严格执行派车审批程序;二是提高车辆使用率,减少重复用车,如到同一地点,相同方向,可以多人同时搭乘一辆行政用车,避免造成资源重复浪费,可节约行政车辆费万元。

(4)、办公费的管控措施:一是要核定办公用品定额,二是尽量降低费用标准,三是加强电脑及打印机的保养维修,减少不必要的电脑耗材,可节约办公费万元。

可控成本主要包括材料费、水费、电费和装运费。主要管控措施:

(1)材料费下降元/吨,将指标分解到各车间,按月

10 对各车间进行考核;严格材料计划的审批;同时要提高各车间小库现有材料的利用率。

(2)电费下降元/吨,按下降后的计划考核,尽量减少设备空转和停转率,以降低单位消耗。

(3)装运费下降元/吨,按近期下调后的运价执行。(4)其它费下降元/吨,包括水费、机关经费、备品备件及修理费等,水费、备品备件及修理费指标要分解到各车间,按月考核,同时要充分利用循环水,提高资源利用率;机关经费按下调5%考核。

(1)、办公费按照公司办公用品管理办法执行,严格审批,各单位、各部门由专人负责,建立领用明细,同时要尽量使用现有库存用品。

(2)、差旅费管理严格按照公司差旅费管理办法执行,由总经理签批差旅申请单后方可出差,并明确出差任务和时限,同时要坚持能省则省的原则。

(3)、招待费管理严格按照公司机关经费管理办法和公共招待费使用办法执行,加强考核奖罚力度。

(4)、会议费管理方面除公司和各级政府组织的会议外,其他协会、培训机构组织的会议一律不准参加;另外,要精减会议数量,控制会议规模。

11(5)、行政车辆管理方面严格按照公司行政车辆管理办法执行,对综合管理部加强考核,做好用车明细台账;严禁公车私用,核定交通费的人员在规定的范围内要使用个人交通费;提高车辆使用效率,可以多人搭乘的避免重复用车。

税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选篇二

畜牧小区是一种新型的畜牧业生产组织形式,按照集约化养殖要求建立的有一定规模的较为规范、严格管理的畜禽饲养园区,园区内饲养设施完备,技术规程及措施统一,粪污处理配套,是实施畜牧生产标准化、科学化、现代化、产业化的有效载体。对于稳步发展畜牧生产,保护农村生态环境,改善居民生活环境有着极其重要的意义。

畜牧业是我县农村经济的骨干支柱产业,近年来,畜牧业生产得到迅猛发展,占农业的比重逐年增加,优势日益凸现。据统计,20xx年,全县出栏生猪万头、家禽万只、肉羊万只、肉牛万头,肉类总产量万吨、禽蛋产量万吨,实现畜牧业产值亿元。据农村住户抽样调查,20xx年农民人均家庭经营收入元,其中畜牧业收入元,占,较20xx年增收元,成为家庭经营收入的重要组成部分。从20xx年开始,我县畜牧业产值占农业总产值比重超过了50%,20xx年占农业总产值的,实现了由家庭副业向农村支柱产业的历史性跨越。

然而,传统的畜牧业生产方式以千家万户小规模饲养为主,农民的住房往往是前面住人,后面养畜,卫生环境差。随着生产的快速发展,特别是生猪和家禽养殖量的不断增多,一些养殖户将畜禽排泄物随意堆放,周围恶臭弥漫,引发邻里纠纷。在人们生活水平日益提高的今天,这种小规模人畜混居养殖方式,已远远不能适应畜产品质量安全、公共卫生安全和生态环境安全的要求;不利于畜禽品种改良和规范化、标准化生产的实施;不利于动物防疫,且增加了人体感染病源的机会。只有通过建设畜牧小区,集中建造标准化的畜禽圈舍,组织农民进小区养殖,实行统一品种、防疫、服务、治污、销售的标准化管理和组织化生产,才能达到逐步转变传统的养殖方式,改善农村生态环境,减轻养殖污染,从而确保畜产品质量和肉品安全,全面增加养殖效益,实现经济社会与环境的协调发展。

基于上述情况,我县从20xx年开始建设畜牧小区,通过近几年的建设和发展,已建成各类畜牧小区186个,探索出6种建设模式。一是产业园区型,如汉阳中心畜牧科技园区、白龙现代农业园区;二是集中规模型,如木马威灵生猪养殖小区、公兴九龙生猪养殖小区;三是新村联建集中型,如白龙青丰生猪养殖小区、鹤龄化林生猪养殖小区;四是大户带动型,如国光五爱生猪养殖小区;五是分户散养型,如姚家团结生猪养殖小区、开封东华家禽养殖小区;六是山区生态型,如江口清明生猪养殖小区。我县应重点推广产业园区型和集中规模型两种建设模式。

几年来,我县畜牧养殖小区从无到有,建设已取得初步成效,但也应该看到,目前畜牧小区发展尚处在起步阶段,存在着一些亟需解决的问题。

1、畜牧小区建设用地困难较为突出。如何解决和落实养殖小区建设用地,已成为难以绕开的一个现实问题。一些养殖小区由于土地因素而被迫停建设或改变规模规划,养殖户受到损失,干部群众发展养殖小区的积极性受挫,一些乡镇的新农村建设工作也受到影响。因此用地问题已成为我县发展养殖小区最大的障碍。

2、资金短缺制约了畜牧小区的发展。畜禽养殖业属于高风险微利产业,而且技术要求也比较高,一些养殖户本身经济基础薄弱,在建造小区时大部分资金用于圈舍等基础设施建设,致使生产资金严重不足,生产规模小,在市场竞争中没有优势,特别是在行情出现波动时,该坚持的时候坚持不住,想扩大规模时又无力扩大,要提高产品档次又缺少生产设备支撑,结果是养殖效益差,甚至亏本,严重挫伤了积极性,制约着我县标准化规模养殖的发展。

3、小区技术不配套,管理不到位。畜牧小区从生产方式和饲养规模上看与传统的饲养不同,但在具体饲养技术上并没有多大的进步,在品种选择、饲料配制、环境控制、疫病防治等方面还是延续了传统的饲养方法,使小区的产品技术含量低,价值不高。更有个别地方“重建轻管”思想严重,为了完成目标任务,大力宣传和鼓励建设畜牧小区,但建成后没有及时动员养殖户进小区养殖,缺少帮助他们实现生产良性循环的办法,从而出现了小区畜禽存栏率和养殖户入住率极低,甚至出现“有区无畜”现象,造成土地和圈舍闲置浪费。

一是要加强领导,加大政策扶持力度。大力发展畜牧小区,是推进我县畜牧业生产方式转变、提高畜牧业整体水平、促进农民增收的重大举措。畜牧小区是传统畜牧业向集约化、现代化畜牧业转变的重要一步,其发展势头虽然很好,但困难也很多,需要各级党政制定优惠激励政策,扶上马、送一程。因此,建议各级党政要切实把畜牧小区建设作为新农村建设的一件大事来抓,真正摆到重要议事日程,加大资金投入,加强基础设施、养殖污染处理设施等建设。各相关部门要密切配合,在建设用地、水电安装、通场道路、粪污处理、金融信贷、技术服务等方面制定优惠政策,帮助解决小区建设中遇到的各种难题,保障畜牧小区的健康稳步发展。

二是要转变观念,落实畜牧小区建设用地。目前,畜牧小区建设用地问题已成为制约小区建设的瓶颈,对畜牧用地现在也存在着不同看法。首先,发展畜牧小区只是把原来分散养殖集中起来,从土地利用性质看,主要是转移用地和调整用地,并不是多占用土地,其结果是集约利用土地,提高了土地的利用率。其次,从已建成的畜牧小区看,所有畜禽圈舍、仓库等都是简易建筑物,墙基浅,容易复耕。因此我们要抓住土地利用总体规划调整的有利时机,根据我县畜牧养殖业发展的实际,规划落实好畜牧业发展用地,把畜牧小区用地落到实处。

三是要结合实际,科学制定畜牧小区规划。畜牧等相关职能部门应加强调查研究,根据我县养殖业的优势和特点,结合畜牧业结构调整及新农村建设规划的实际,按照统一规划、合理布局、适度规模、相对集中、规范管理、综合利用的思路,充分考虑水源、交通、防疫、污染等环境因素,制定具体的畜牧小区中(长)期建设方案,分步实施。对小区选址、建设规模、圈舍建设标准、生产(管理)区域布局等方面,组织懂技术、有见解的专家进行多方面的论证,对审定不符合要求的小区要及时给予纠正,帮助投资者和经营者把好关。尤其要注意新建小区必须按照养殖小区排泄量与外部消纳量相配套的原则,严格控制小区布局和生产规模,尽可能的使畜禽排泄物就地转化为能源或有机肥料,力争实现新建养殖小区污染零排放,达到清洁生产标准。

四是要完善机制,加强服务体系建设。不论那种类型的畜牧小区,都要建立一套完善的组织管理体系,比如成立养殖专业合作社、养殖协会等经济合作组织,由这些组织根据小区的养殖种类,统一开展种畜禽供应、饲料供应、疫病防治、技术培训、产品销售等服务,为养殖户提供一个良好有序的环境,随时解决出现的问题,逐步把养殖户纳入规范化管理的轨道,培养他们讲求诚信、遵纪守则,照章办事,共同促进畜牧小区的健康发展,形成产、供、销一体化的畜牧小区运行机制。在建立管理体系的同时,抓好制度建设,建立卫生防疫制度、人员物品管理制度、畜禽进出小区制度、消毒制度、标准化生产管理制度等等。在圈舍建设、引种、饲养管理、疫病防治等生产全过程,严格执行国家有关法律法规和健康养殖技术规程,并实行全程监管,确保产品优质、绿色和小区安全,不断提高饲养水平,提高养殖效益,促进畜牧小区健康快速发展。

税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选篇三

  (一)继续抓好学习培训活动。坚持把学习贯穿活动始终,在安排好自学的基础上,认真抓好集中学习和交流,重点组织学习了省、州农村工作会议和学习实践活动交流会等会议精神,并结合工作实际进行讨论发言,引导党员干部把认识统一到省州和县委对当前形势的判断上来,把思想统一到县委的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路,坚定科学发展的理念。

  (二)认真研究制定整改落实方案。我局领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节,给予了高度重视。第三阶段一开始,就组织力量提前动手,以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据,对制约畜牧工作科学发展的4个方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理,研究制定了整改落实方案,确定了12项具体整改事项,并分清轻重缓急和难易程度,确定了10项整改重点。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性,党支部多次召开会议进行研究和反复修改,还将讨论稿印发到各科室征求意见,保证了整改落实方案的质量。领导班子的整改方案形成后,及时召开职工大会公布整改方案,并作出公开承诺,以方便接受群众监督。

  (三)严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实,按照“三明确”的要求,建立了党组一把手负总责、亲自抓,班子成员分工负责,各股室具体落实的整改落实责任制,确定了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题销号台帐,对每一项整改事项,都明确了具体整改措施、目标要求、完成时限、责任领导和责任单位,为整改任务的落实奠定了坚实基础。

  (四)着力解决突出问题。学习调研是基础、分析检查是关键、整改落实是目的。在整改落实阶段,我们以“科学发展强牧富民”为载体,坚持量力而行、尽力而为的原则,认真执行整改落实方案,集中解决影响和制约我县畜牧业科学发展的突出问题,解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,取得了较大成效。一是针对政治理论学习方面存在的问题,进一步修订完善了党支部和干部职工理论学习制度,健全了监督检查措施,加强了理论武装工作;二是针对干部职工能力素质方面存在的问题,修订了干部职工学习培训制度,为全面提高干部职工的专业化素质和业务工作能力奠定了基础;三是针对创新能力不足的问题,开展“创新畜牧工作”大讨论活动,组织干部职工搞好“创新畜牧工作”调查研究,并利用一整天时间,召开了“创新畜牧工作”讨论会,每个同志都在精心准备的基础上做了交流发言,提出了创新畜牧工作的意见和建议,为党支部科学决策提供了依据;四是针对动物防疫方面存在的问题,县人民政府与乡镇人民政府签订了《××县重大动物疫病防控工作目标考核责任书》,我局与各乡(镇)畜牧兽医站签订了《综合目标管理责任书》和《××县2009年度乡镇畜牧兽医站动物疫病防制责任书》。同时,还与全县养殖大户(场)签订了43份《动物疫病防制协议书》,形成一级抓一级,层层抓落实防疫工作格局。分别抽调县疫控中心和动物卫生监督所各7名技术人员联系到乡镇,按县挂乡,乡包村的原则,层层落实责任制。加强防疫体系建设。目前对永定、维的、永兴畜牧兽医站办公楼的修复加固已完工,中和畜牧兽医站办公楼的恢复重建工作将在8月底完成;为保障了基层畜牧工作的顺利开展,为各站所配齐电脑、打印机、消毒机和必需的冷链设备。提高村兽医待遇。由原来每人每月100元提高到300元,从2009年1月开始补发,进一步稳定村兽医队伍。加强防疫工作监查力度。从今年秋防开始全县统一使用《楚雄州畜禽免疫户口册》、《养殖档案》,将免疫情况登记造册,免疫注射期间,由局长、副局长分别带队到各乡镇督促检查,防疫工作结束后将深入农户家中进行核实。五是针对科技兴牧存在差距的问题,一方面加大科技推广步伐,一方面狠抓投入使用的示范基地和改良点效益追踪,切实发挥基地和养殖示范区带头作用。加大宣传力度。截止7月,举办畜牧兽医科技培训174场(次)、7102人(次),完成全年任务数6000人(次)的,培训对象由乡、村、组干部向重点户、专业户和广大养殖户迈进,科学养畜水平得到进一步提高。六是针对规模化养殖程度低的问题,大力发展规模户、重点户和营销大户,今年上半年,我县共扶持、指导发展各类规模养殖大户205户,营销大户230户。七是针对争取资金扶持和加大招商引资问题,我局积极申报项目,向省州申报了《××县2009年标准化生猪生产基地建设项目》、《××县肉牛冻精改良中转站建设项目》等10个项目,总投资万元,进一步夯实了畜牧业发展后劲。扶持畜产品深加工,在永定镇小汉坝黑果倮林场新建××县定点屠宰场,总投资320万元,引进屠宰加工生产线1条,无害化处理设备1套,现已正式投产使用。加大招商引资力度,一是××县润祥养殖有限公司,新建年产2万头无公害商品猪养殖场一个;1千头优质瑞典系杜洛克种猪基地一个;新建年产1万吨饲料加工生产线一条,项目总投资2000万元,已完成项目可研报告、登记备案、选址等工作。二是引入攀枝花屠宰老板到我县新建屠宰加工企业,开展畜产品初加工,正在积极洽谈中。三是积极与攀枝花肉鸡养殖企业洽谈,争取引进1家肉鸡养殖企业到我县进行肉鸡养殖。八是加大行政执法力度,保障畜产品质量安全问题。切实加强动物及产品检疫工作,上半年全县共开展动物产地检疫16507头(只),检疫上市肉品4698头(只),××公路动物防疫临时监督检查站,共检查运载动物其产品车辆74车(次),检查畜禽539匹(只),上市活畜禽检疫8178头(匹、只),通过加强检疫监督,确保流通环节肉食品安。强化对饲料兽药的监督管理,开展8次大规模兽药饲料质量安全专项整治行动,对全县86个饲料兽药经营门市进行清理整顿,查验《兽药经营许可证》和饲料经营注册手续86份。上半年,我局共查处各种违法案件7件,罚款元。加快动物标识及疫病可追溯体系建设,在莲池、永定、宜就、维的等乡镇开展二维码耳标的佩戴、录入技术的培训指导和试点工作。上半年,全县共开展牲畜二维码耳标信息录入20468头(只)。

  (五)建立完善体制机制。从科学发展的需要出发,按照县委的要求,结合我局工作职责,进一步健全完善了八个方面的长效机制,即:科技进步与创新机制、畜牧业投融资机制、产业化运行机制、畜牧业发展激励机制、畜产品质量安全监管体制机制、局班子自身建设机制、系统内部人员管理机制、调查研究机制等,全局制度建设的科学性、针对性和创造性显著增强。制定下发了《××县村级兽医人员管理指导意见》,进一步加强对畜牧兽医队伍管理。制定下发了《畜牧业工作综合量化考核办法》,使09年各项畜牧工作进一步落实。由县人民政府下发了我局制定的《××县重大动物疫病免费强制免疫工作实施方案》,进一步明确了防疫任务和职责。修订了《××县重大动物疫病应急预案》。进一步修订了《党组中心组理论学习制度》和《机关工作人员学习制度》,强化了干部职工的理论武装措施;修订了《××县畜牧兽医局干部职工管理办法》、《干部职工培训制度》,为加强干部培训工作,全面提高干部职工的政治和业务素质,增强专业化工作能力奠定了坚实基础;修订了《调查研究工作制度》,对领导干部下基层调研的时间、调研文章的数量做了规定,为改进领导方法和工作作风,推进决策的科学化和民主化奠定了基础。进一步完善了《党风廉政建设责任制》,明确了机关工作人员的政治规范、业务规范、廉政规范、道德规范,完善了廉政建设的各项制度和措施,为建设一支廉洁自律的畜牧兽医干部队伍,树立畜牧部门的良好形象奠定了坚实基础。

  二、整改阶段工作的主要特点

  (一)领导高度重视。我局党组对学习实践科学发展观活动第三阶段工作极为重视,以高度的责任感和使命感,高标准,严要求,扎扎实实地抓好各个环节工作的落实。为部署第三阶段工作任务,7月9日,召开了转段动员大会,学习传达了县委学习活动整改阶段工作部署会议精神,对我局第三阶段工作做了安排部署,活动期间还多次召开党组会议,研究有关问题,部署活动措施;为深入开展学习,班子成员带头参加集中学习交流,带头谈体会,讲认识;为研究起草好领导班子整改落实方案,党组先后召开了2次会议,对整改落实方案进行了认真研究和反复修改,保证了整改落实方案的起草质量;为抓好问题的集中整改,班子成员按照整改责任制的分工和要求,积极组织责任股(所)抓好整改措施的落实,能解决的问题马上采取措施加以整改,一时解决不了的问题,积极创造条件,按照规定时限进行整改,争取早日解决;为搞好体制机制建设,班子成员带领责任股(所),按照职责分工,逐条梳理现有的规章制度,该修订的马上修订,该新建的立即研究制定,在较短的时间内健全完善了各项体制机制,为巩固学习实践活动成果,推动今后的科学发展奠定了制度基础。

  (二)组织措施到位。为使活动开展得富有成效,我局严格按照县委领导小组的部署要求,结合我局实际,以突出实践特色为重点,对每一个环节的工作做了周密安排,提出了具体要求。为使领导班子整改落实方案切合实际并符合干部职工的意愿,按照第七指导组的要求,对整改落实方案做了反复研究,就整改落实方案的指导思想、整改原则、整改内容、整改措施、整改时限、责任分工等提出了具体要求。吸收了学习调研、分析检查阶段各个层面反映的意见和建议,领导干部个人的整改措施,以及分析检查报告的精髓,还及时印发给全体干部职工征求意见,进行了反复讨论修改,进一步统一了意见,形成了共识,完善了领导班子的整改落实方案。为切实抓好整改事项的落实,认真研究制定了整改落实的监督保障机制和整改落实责任制,明确了整改目标、整改措施、责任分工和整改时限。为达到整改目标,制定了整改销号台帐,列出每一个待整改问题的措施步骤。周密的措施和安排,有序地调动了各方面积极性,保证了活动的健康开展。

  (三)工作主动超前。在第三阶段活动中,我局始终注重发挥工作的主动性,超前运作并按时完成各个环节的工作任务。主动向指导组请示汇报,并严格按照指导组的指示办理,对指导组的通知在第一时间及时落实,及时上报指导组要求的各种材料和统计表;按照《整改落实阶段工作流程》的规定和要求,主动提前安排每个环节的工作,在做好当前环节工作的同时,提前安排好下一环节的工作,搞好上下环节的衔接,超前运作,争取主动,按时完成各项任务;主动检查活动开展情况,查漏补缺,及时纠正活动中的不足。

  (四)结合实际紧密。我局在学习实践科学发展观活动第三阶段工作中,始终注重结合自身工作实际,突出实践特色,抓好工作落实,努力为基层群众办实事,使学习实践活动取得切实成效。一是结合半年工作总结,认真做好业务、党建、班子建设、宣传思想、依法行政等各方面工作的自查和经验总结,发扬成绩,查找不足,吸取教训,结合学习实践活动中形成的共识和成果,进一步理清思路,明确下半年的工作重点和工作措施,为全面完成09年的各项工作任务奠定了坚实基础。

  三、下步打算和措施

  下一步,我们将按照县委和指导组的要求,扎实做好学习实践活动的收尾工作,并及时搞好“回头看”,发现问题及时补课,切实巩固好学习实践活动的成果。

  一是继续抓好学习,把学习作为局班子建设、机关建设的首要任务抓实抓好。二是继续抓好整改方案的落实。切实把存在的问题一项项整改好、落实好,抓出成效。三是搞好活动总结,总结经验,查找不足,提出巩固活动成果的措施。四是继续抓好为群众办实事活动。五是搞好“回头看”,巩固活动成果。

税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选篇四

一、政治思想方面

以局工作为己任,团结局其他领导班子成员,尽职尽责,为促进全县畜牧业健康快速发展做出了自己较大的努力。

二、业务工作方面

为完成县委、县政府和上级业务部门下达的各项工作任务,我和局党组及局领导班成员,带领干部职工,务实求新,努力工作,各项业务工作取得了显著成绩。

增高。我县建成了饲养规模为30万只鸡的鸿鑫禽业养殖场,全县万只以上规模养鸡场(户)有12个。全县建立奶牛养殖小区16个,累计达到20个;新增养羊小区3个,累计达到6个;新增养肉牛小区2个,累计达到4个;新增养猪小区3个,累计达到5个,新增养禽小区4个,累计达到8个。

只,肉杂牛万头,瘦肉型猪20万头,新增社会效益近亿元。科迪奶牛场奶牛胚胎移植进展顺利,胚胎移植繁殖奶牛332头,加快了我县高产奶牛发展的步伐。

税务局退税核查报告 退税减税工作报告优选篇五

xx畜牧专业合作经济组织起步晚,发展缓慢,但取得了一定的成效。据统计,截止20xx年底全市共建立畜牧方面农民专业合作社xx个。拥有会员xx个,其中农民成员xx个,企业单位成员xx个。20xx年经营服务总收入xx万元,纯收入xx万元。

(一)认识不到位,发展缓慢。

部分干部和群众对农民专业合作社认识不足,对发展农民专业合作社缺乏热情。一些地方虽有产业基础,但缺乏引导和组织,没有得到发展。

(二)扶持政策滞后。

合作社融资难的问题较为突出,缺乏专业工作人员和专项工作经费。

(三)内部运作和管理不规范。

我市的农民专业合作社存在着组织松散,联系不紧密等问题。

一是农民专业合作社内部管理机构不健全,入会、退会没有严格的手续。

二是农民专业合作社运作不规范,会员积极参与、民主管理的程度低,互助合作的宗旨体现不充分。

三是合作社缺乏专业管理人才和专项经费,活动开展举步维艰和合作社自身发展任其自生自灭。四是品牌意识较弱,工商注册的少。五是行政色彩较浓。专业合作组织必须坚持的一个总原则是“民办、民管、民受益”,但有好大一部分专业合作组织依托政府或部门兴办,基本上由政府或部门的领导担任会长或社长。

(一)加强组织领导。

把扶持发展农民专业合作社纳入各级政府重要工作内容,明确相关部门职责,列入考核目标,制定优惠政策,强化扶持、指导和服务工作。

一是成立促进农民专业合作社发展工作领导小组,负责全面统筹、协调、引导、促进我市农民专业合作社的发展。

二是相关部门加强对农民专业合作社的指导、协调和服务工作;

(二)加强培训宣传。

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