最新对台工作心得体会(大全5篇)

时间:2024-10-05 作者:MJ笔神

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对台工作心得体会篇一

1.加强安全生产和现场管理,针对公司过去基础管理存在管理不到位的薄弱环节,重点强化以安全生产现场管理为核心的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查。

4.对发现的隐患,要落实整改责任人、整改督促人、验收人;跟踪了解整改情况,及时消除安全隐患。发现私拉乱接电线行为,在电力线路下或临近线路不够安全距离建房的,立即制止,事主不听劝告的,下达《隐患整改通知书》,并要求户主签收;并报送当地村委、乡镇政府、县经贸局、县安监局。

5.全面落实以第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作,落实重点防范措施,杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题,争取地方政府及执法部门的支持,加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。

6.做好下半年的反事故演练工作,提高员工发生应急突发事件时,处置事故的能力。

7.公司加大对习惯性违章的处罚力度,要强化以反习惯性违章为重点的隐患排查治理,重点排查人的不安全行为和管理制度上的缺陷,切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”,要保持对习惯性违章行为高压严打的态势,发现1起查处1起,绝不手软。

8.严格执行安全准入制度和作业现场管理制度,加强外来施工队资质审查,做好施工人员入场前的安全培训工作,加大现场监管力度,杜绝事故发生,确保在建工程顺利开展。

9.组织开展“四不二直”工作,对供电所、变电站进行安全督查检查,加大隐患排查治理力度。

10.公司定期或不定期进行安全大检查,每月进行一次隐患排查治理大行动,使隐患消除在萌芽状态。

安全生产责任重于泰山,安全工作无止境,公司严格遵循集团公司的安全理念,树立一切从实际出发,实是求是的思想,力戒形式主义,强化安全标准,规范安全行为,目的生产安全。加大安全检查、隐患排查力度,加大追踪整改实施力度保证有检查有措施有落实,促使安全生产稳步发展。相信公司在县委县政府和县安委会、集团公司的正确指导下,严格执行安全生产工作部署,不断提高安全生产工作能力,我们一定能迎难而上全力构筑企业安全生产工作促使公司的安全生产工作更上一个新的台阶。

对台工作心得体会篇二

^v^工作要求“思想先行,理论为先”。为全面贯彻落实这一精神,切实加强统一战线工作,充分发挥统一战线不可替代的重要作用,最大限度地团结和调动非党人员积极性,局党支部在组织学习的时候,同时要求非党人士参加,适当时候组织学习^v^理论知识,积极参加县^v^部组织的各种活动。

近年来,局党组织坚持尊重知识、尊重人才的理念,以提高干部“三大能力”建设为出发点。在干部任用及党外干部的政治安排上,积极开拓做好党外知识分子的新路子,大胆使用和推荐非党干部。

为使政治协商、民主监督、参政议政更加规范化、制度化、长期化,形成了良好的党外人士参与机制。以高度的责任感和使命感积极参与我局的民主管理和民主监督,让党外人士广开言路,各抒已见,收到了很宝贵的意见和建议,为招商引资工作的深入推进起到了积极的作用。

今年,我局及时调整充实完善了由局长任组长,^v^工作领导小组下设办公室,由局办公室具体负责对^v^工作的开展。同时,在原有各项制度的基础上,进一步完善^v^工作制度,出台了相应措施,并确保了^v^工作所需经费,使^v^工作做到了年初有计划、年终有总结、操作有章可循、做事有经费保障的健康机制。

总之,^v^工作任重道远,我们将千方百计、不遗余力,把^v^工作做细、做好,争取来年的^v^工作开展的更加卓有成效。

对台工作心得体会篇三

负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。接受并完成上级安排的其它工作任务。

1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、xx系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

2、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。

3、通过与xx及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证xx部分定单的准时交付。对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。部分人员的责任心不足,工作现场的6s很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

2、xx系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。

加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水*。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。

加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月*均的总回收率在95%以上。加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。完善仓库的各项管理,加强在6s、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

对台工作心得体会篇四

1.安全生产工作形势依然十分严峻,制度落实和各项管理还存在薄弱环节。

2.台区责任人责任心不强,日常工作中没有及时对台区进行维护。

3.安全管理工作粗放、不细、不实、不深的

情况还存在,抓落实远远不够;安全意识不高,自我保护意识不强,职责不清,员工安全业务素质需要不断提高;安全监督管理需进一步加强。

4.对“创优”工作不重视,职能管理部门管理、监督不到位。

5.对企业部门检查出来的隐患,各所台区负责人没有对隐患及时进行整改,执行力度不强。

线路保护范围内违章建房,安全距离不够,拆房、建房的线路得不到及时的整改和处理,接线零乱,用电负荷大,线径小,造成较多线路被烧焦等安全隐患。

7.习惯性违章还是比较突出,安全生产基础还不够牢固,反映出的主要问题还是部分供电所、变电站安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。

8.员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深,同一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心。

对台工作心得体会篇五

下午好!

一年多来,我时时处处严格要求自

己,拥护党的方针政策,认真学习政治理论,领会^v^精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责,认真学习工会相关业务知识,不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员,我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源,我的责任就是要团结同志、帮助同志,维护员工和企业两者的利益,当好企业和谐发展的“维护员”。

文字材料方面:

1、撰写企业文化建设工作方案,及相关文字材料;

2、撰写xx年年度全局劳动竞赛方案;

3、撰写xx年年度全局评先方案;

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料;

5、撰写xx年度工会工作总结、送温暖活动总结,及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。

幻灯片制作方面:

1、制作了企业文化工作汇报幻灯

2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片;

3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作情况幻灯片;

4、制作了向省总工会主席汇报工作幻灯片;

5、参与制作了向国家局介绍用工制度改革经验交流幻灯片;

6、参与制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片,年终总结《工会干事年终个人工作总结》。

活动组织方面:

积极参与策划组织员工系列文体活动,并打造成为一项主题鲜明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动,使之成为为广大员工传递“快乐工作,健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动,减轻了员工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,为企业营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。

在活动组织方面,我还参与组织了全局性的大型主题教育;参与组织xx职工《同唱一首歌》比赛,和“xx杯”全省乒乓球比赛。今年5月,参加全国xx工作会议文艺晚会的演出,组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国xx系统各省市领导的好评。

成绩盘点:

1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;

2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;

3、参加员工庆“五一”同唱一首歌比赛,获二等奖;

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料,被《江西工人报》第xx期刊登。

认真学习,真实体验

使我的业务知识有所提高。

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