分公司成立讲话稿(大全5篇)

时间:2024-09-21 作者:BW笔侠

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

分公司成立讲话稿篇一

盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际,x公司x分公司于今天正式揭牌成立,以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢!

成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视,经过反复斟酌酝酿研究,最后先行“落子”成立x公司x分公司,这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置,这是资源整合和管理改革的需要,更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托,肩上的责任和担子不轻,必须牢记初心使命,在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此,我主要提以下几点工作要求:

第一,要成为合作共赢的优质“试验田”。x地区x、x企业较为集中,新建项目逐步投产运营,与属地区域发展联系日益紧密,必须秉承共享共生、合作共赢的理念,要因时因地制宜,积极融入区域发展,密切与区域内各方的合作与联系,努力获取优质、低价资源,通过集中统一管理,提高议价能力,为成员企业供应、保障、降本做好服务;
同时通过合作共赢、发挥区域优势,积极拓展所在区域的第三方市场,发挥x公司在供应链管理中的优势地位,实现创收创效,提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权,并以此引领区域市场的发展,实现与区域内各方的互利共赢,把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”,而且“开弓没有回头箭”,只许成功不能失败,必须成为优质的“试验田”,为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。

第二,要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司,拉近了服务一线实体企业的距离,在对内服务降本的标准上只能提高不能降低,必须更精准地服务实体企业,不断赢得服务口碑,树立服务标杆。服务品质好不好,不是自己说了算,而要看行业认不认可、市场认不认可,首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势,加强与内部实体企业的联系与互动,精准掌握实体企业的真正需求,要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措,有的放矢地服务好实体企业,要做到“三个有”,就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案,能够直击企业痛点,满足不同企业的不同需要,增强战略互信,成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。

第三,要成为区域拓展的真正“桥头堡”。x公司作为集团“三大平台”之一,要实现x集团、x股份的对其的发展战略定位与目标,必须到市场上去检验,有“做一不做二”的市场引领能力。“市场是最好的试金石”,x公司x分公司在确保内部服务降本的同时,必须开拓外部市场,实现真正“大”而“强”,做大有发展质量的规模,做强有价值创造能力的发展,是健康而强硕的“大个子”,而不是“虚胖子”。作为第一家区域分公司,必须加快外部市场和业务拓展,要在三个方面成为中铝物资区域布局和市场拓展的“桥头堡”,一是主业规模要做大,要“聚指成拳”,推动资源向主业集中,做大主业规模,努力实现大市场、大资源、大整合、大供应;
二是市场占有率要做大,注重培育“单项冠军”,努力成为游戏规则的制定者;
三是上下游辐射带动作用要做大,努力成为区域内行业发展的领跑者、转型升级的引领者,为实现x公司打造国内领先、国际一流x管理体系投石问路、求实见效。

第四,要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩,但是无论在市场规模、创新能力,还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面,与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环,关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”,x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己,不断深化管理改革,才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑,要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧,牵住“牛鼻子”、干到点子上,抓住“牵一发而动全身”的改革,加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间,不仅能“走出去”,还要能“走进去”、“走上去”,形成核心竞争力,成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。

为者常成,行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上,我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明,x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己,高效服务树标杆、开疆拓土当先锋,勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者,当好不负时代的“答卷人”,交出一份优异的管理改革“答卷”!

谢谢大家!

分公司成立讲话稿篇二

*铁通的家人们,你们好:

今天我们在这以简洁而用心的方式,来纪念我们*铁通成立21周年,并对一季度的金牌荣誉获得者、季度“”笃行”的获得者和年度最美铁通人进行表彰。

首先我代表*铁通人集体也作为*铁通人集体当中的一个分子,向获得季度金牌、季度“笃行”的同志和年度最美*铁通人荣誉的同志表示热烈的祝贺和感谢!

“我”这个代词代指什么?我觉得是两句话:一句话,“我”代表着*铁通人组织集体,另一句话代表着*铁通人组织集体当中的每一个个体;对于个体的“我”,个人的理解也是两句话:第一句话,“我”是*铁通人组织集体当中的一个分子;第二句话,“我”也从某一个方面代表了*铁通人。

主要从两个方面:一个方面是从*铁通人作为一个组织集体,另一个方面是从*铁通人作为一个个体。

1.作为*铁通人组织集体交流主要是三点:

3)它是有着属地专门营销专业化支撑者,数字工程是服务市场化拓展者定位要求的形象的集体。

2.作为*铁通人每一个个体,我的理解也有三个方面:

*,*支撑中心的经理*,*支撑服务中心的经理*,这6个同志应该说从各自的具体工作岗位上,具体的工作做法上,对这个问题作出了回答。

3)第三个方面我认为*铁通人还应该是一个生活方式积极、心理健康、精神富足的形象。

一、我希望全体*铁通人能够点亮自己、自成沸点,推广标准化动作,向先进

学习

,塑造自我,塑造*铁通人;

二、不管是*铁通人组织集体,还是其中每一个个体的“我”应该怎么做,这个答案更要靠每一位*铁通人的实际行动来回答这个问题。

最后我想借这个机会代表分公司党委,代表分公司,也代表*铁通人讲一句话,我希望全体*铁通人能够“坚守笃行做强一起来!”,我们一定会在公司健康发展,员工幸福生活的道路上越走越宽广!

谢谢大家!

分公司成立讲话稿篇三

各位领导、各位来宾,同志们,朋友们:

大家上午好!

今天,广东省广播电视网络股份有限公司分公司挂牌成立了,这是我县广播电视发展史上的一件大事,是广电网络发展的一个重要里程碑。在此,我谨代表中共xx县委、xx县人民政府对肇庆分公司的成立表示热烈的祝贺!向出席成立仪式的省、市网络公司的领导和各位嘉宾表示热烈欢迎!向一直以来关心、支持、指导我县广电事业发展的领导、嘉宾表示衷心的感谢!

近年来,我县广播电视事业在省市广电部门的关心支持下,宣传工作和事业建设取得了显著成效。全县有线电视网络建成了基础扎实、功能完备、安全可靠、技术先进的光纤传输覆盖网,实现了省-市-县-乡-镇-村有线电视光纤联网,全县有线电视用户达10万多户,逐步建立了较为完善的管理和服务体系,树立了广电网络良好的服务形象,受到了各级党委、政府和广大人民群众的一致好评。

今天,广东省广播电视网络股份有限公司分公司正式成立了,这是贯彻落实省委、省政府关于深化文化体制改革,组建省级统一运营的广播电视网络公司,创新全省广播电视管理体制、运行机制和经营业态,构建安全快捷、覆盖广泛的广播电视传输网络,构建“数字广东”、加快现代服务发展的重要举措。xx县作为我省离珠三角核心区最近的山区县,随着二广高速公路的开通和贵广快速铁路加紧建设,拥有独特的区位优势,广电网络发展的空间是巨大的,广电网络事业是大有作为的。希望新成立的肇庆分公司积极争取省、市有关部门的关心支持,紧紧把握数字化、网络化、信息化给广电网络带来的机遇和挑战,将广播电视终端发展成为具新闻宣传、休闲娱乐、交流互动、资讯传播的多媒体信息中心,努力把公司发展成为充满活力、管理一流、服务一流的现代企业,为建设幸福做出应有的贡献。

同志们,广电网络处于广播电视产业、信息产业和文化产业的交汇点,是充满商机、充满活力的朝阳产业。我相信,在省、市领导的亲切关怀和支持下,广东省广播电视网络股份有限公司肇庆分公司一定会鸿图大展,事业兴旺!

最后,再次衷心感谢省、市和兄弟县(市、区)广电部门领导对关心和支持!祝各位领导和同志们身体健康,工作顺利,合家幸福!

谢谢大家!

分公司成立讲话稿篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、各位同志:

盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际,x公司x分公司于今天正式揭牌成立,以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢!

成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视,经过反复斟酌酝酿研究,最后先行“落子”成立x公司x分公司,这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置,这是资源整合和管理改革的需要,更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托,肩上的责任和担子不轻,必须牢记初心使命,在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此,我主要提以下几点工作要求:

第一,要成为合作共赢的优质“试验田”。x地区x、x企业较为集中,新建项目逐步投产运营,与属地区域发展联系日益紧密,必须秉承共享共生、合作共赢的理念,要因时因地制宜,积极融入区域发展,密切与区域内各方的合作与联系,努力获取优质、低价资源,通过集中统一管理,提高议价能力,为成员企业供应、保障、降本做好服务;同时通过合作共赢、发挥区域优势,积极拓展所在区域的第三方市场,发挥x公司在供应链管理中的优势地位,实现创收创效,提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权,并以此引领区域市场的发展,实现与区域内各方的互利共赢,把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”,而且“开弓没有回头箭”,只许成功不能失败,必须成为优质的“试验田”,为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。

第二,要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司,拉近了服务一线实体企业的距离,在对内服务降本的标准上只能提高不能降低,必须更精准地服务实体企业,不断赢得服务口碑,树立服务标杆。服务品质好不好,不是自己说了算,而要看行业认不认可、市场认不认可,首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势,加强与内部实体企业的联系与互动,精准掌握实体企业的真正需求,要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措,有的放矢地服务好实体企业,要做到“三个有”,就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案,能够直击企业痛点,满足不同企业的不同需要,增强战略互信,成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。

第三,要成为区域拓展的真正“桥头堡”。x公司作为集团“三大平台”之一,要实现x集团、x股份的对其的发展战略定位与目标,必须到市场上去检验,有“做一不做二”的市场引领能力。“市场是最好的试金石”,x公司x分公司在确保内部服务降本的同 当前隐藏内容免费查看时,必须开拓外部市场,实现真正“大”而“强”,做大有发展质量的规模,做强有价值创造能力的发展,是健康而强硕的“大个子”,而不是“虚胖子”。作为第一家区域分公司,必须加快外部市场和业务拓展,要在三个方面成为中铝物资区域布局和市场拓展的“桥头堡”,一是主业规模要做大,要“聚指成拳”,推动资源向主业集中,做大主业规模,努力实现大市场、大资源、大整合、大供应;二是市场占有率要做大,注重培育“单项冠军”,努力成为游戏规则的制定者;三是上下游辐射带动作用要做大,努力成为区域内行业发展的领跑者、转型升级的引领者,为实现x公司打造国内领先、国际一流x管理体系投石问路、求实见效。

第四,要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩,但是无论在市场规模、创新能力,还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面,与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环,关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”,x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己,不断深化管理改革,才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑,要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧,牵住“牛鼻子”、干到点子上,抓住“牵一发而动全身”的改革,加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间,不仅能“走出去”,还要能“走进去”、“走上去”,形成核心竞争力,成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。

为者常成,行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上,我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明,x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己,高效服务树标杆、开疆拓土当先锋,勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者,当好不负时代的“答卷人”,交出一份优异的管理改革“答卷”!

谢谢大家!

分公司成立讲话稿篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

*铁通的家人们,你们好:

今天我们在这以简洁而用心的方式,来纪念我们*铁通成立21周年,并对一季度的金牌荣誉获得者、季度“”笃行”的获得者和年度最美铁通人进行表彰。

首先我代表*铁通人集体也作为*铁通人集体当中的一个分子,向获得季度金牌、季度“笃行”的同志和年度最美*铁通人荣誉的同志表示热烈的祝贺和感谢!

“我”这个代词代指什么?我觉得是两句话:一句话,“我”代表着*铁通人组织集体,另一句话代表着*铁通人组织集体当中的每一个个体;对于个体的“我”,个人的理解也是两句话:第一句话,“我”是*铁通人组织集体当中的一个分子;第二句话,“我”也从某一个方面代表了*铁通人。

主要从两个方面:一个方面是从*铁通人作为一个组织集体,另一个方面是从*铁通人作为一个个体。

1.作为*铁通人组织集体交流主要是三点:

3)它是有着属地专门营销专业化支撑者,数字工程是服务市场化拓展者定位要求的形象的集体。

2.作为*铁通人每一个个体,我的理解也有三个方面:

*,*支撑中心的经理*,*支撑服务中心的经理*,这6个同志应该说从各自的具体工作岗位上,具体的工作做法上,对这个问题作出了回答。

3)第三个方面我认为*铁通人还应该是一个生活方式积极、心理健康、精神富足的形象。

一、我希望全体*铁通人能够点亮自己、自成沸点,推广标准化动作,向先进

学习

,塑造自我,塑造*铁通人;

二、不管是*铁通人组织集体,还是其中每一个个体的“我”应该怎么做,这个答案更要靠每一位*铁通人的实际行动来回答这个问题。

最后我想借这个机会代表分公司党委,代表分公司,也代表*铁通人讲一句话,我希望全体*铁通人能够“坚守笃行做强一起来!”,我们一定会在公司健康发展,员工幸福生活的道路上越走越宽广!

谢谢大家!

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