编办综合工作计划书(大全7篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

编办综合工作计划书篇一

按照市委要求，现将编办2012年工作思路和具体打算汇报如下：

一、总体思路

2012年，围绕市委中心工作，市委编办将以实现我市xx次党代会提出的目标任务为抓手，以深化行政管理体制改革和政府机构改革为切入点，全力抓好机构编制管理，为我市经济社会发展服好务。

二、年度目标

积极稳妥推进事业单位分类改革，大力发展壮大公益服务、民生保障类事业单位，健全公益服务体系；深化行政管理体制改革，创新社会管理和公共服务体制，探索政府与社会合作共治的管理模式；加快推进机构编制管理实名制，全面实施实名制信息网络管理，搭建运转协调、互联互通、信息共享的实名制管理平台；加强事业单位登记管理，加大宣传力度，不断完善登记管理制度，促使事业单位自觉进行法人登记和接受年度检验。

三、工作措施

围绕市委中心工作，编办在2012年的工作中将紧密结合xx实际，大胆创新，争取在机构设置与编制管理上呈现新的亮点，充分发挥市委的参谋和助手作用。

（一）深入调研，用新理念研究新情况

今年的工作中，编办将深入基层，深入部门单位进行全方位的调研。以高度的政治责任感和历史使命感，不断加强自身素养，提高信息调研能力，准确把握机构编制信息调研的前瞻性、客观性、建设性、及时性等特点，做到早谋划、早发现、早收集、早整理、早上报，对一些重要信息应一事一报、急事急报，必要时跟踪连续报，争取在第一时间内让领导了解到最新的信息和调研结果，使重要的信息和调研及时引起领导的重视，促进信息调研工作取得实效。

（二）搞好论证，用新思路解决新问题

整。完善机构编制实名制管理制度，建立适合组织、编制、人社和财政等部门共同使用的编制实名制信息交流平台，夯实机构编制管理的基础，推行机构编制政务公开，保障人民群众对机构编制管理的参与权、知情权和监督权，争取社会各界对机构编制管理工作的支持。

（三）做好服务，用新举措开创新局面

本着高度负责和干事创业的态度，认真履行职责，坚持高标准、严要求，自觉地把机构编制工作同党委、政府工作大局联系起来。不断强化服务意识，改进服务方式，由重管理向重服务转变，把管理寓于服务之中；切实提高服务基层的能力和水平。在编制管理中发挥创新意识，着力解决编制工作的重点难点问题，开创工作新局面。

在新的一年，市委编办将紧紧围绕中心，服务大局，按照市xx次党代会提出的“五个一”总体工作思路和建设“五个xx”的目标要求，继续深化行政管理体制改革，管住、盘活、用好机构编制，为我市经济社会发展提供体制机制保障。

二o一一年二月六日

编办综合工作计划书篇二

1.调整、取消和新增部分行政审批事项。为加快部门职能转变，持续简政放权，规范行政审批行为，我局启动历时半年的行政职权事项清理工作，现共计行政许可6项，其中，承接省级下放行政权力3项(建设殡仪服务站、骨灰堂和在土葬改革地区建设殡仪馆审批;建设公墓审批;跨省运送尸体、骨灰审批)，保留原有行政许可3项(社会团体成立、变更、注销登记;民办非企业成立、变更、注销登记;火葬地区建设殡仪馆、火葬场审批)。取消行政审批3项(临时救助审核审批;社会团体变更登记及注销登记;民办非企业单位变更登记及注销登记)。

2.精简审批环节。一是缩减民办非企业单位登记、社会团体登记办理时间。民办非企业单位登记与社会团体登记办理时间由原先“自收到成立登记申请的全部有效文件之日起60日内作出决定”缩短至30个工作日内办结，截止7月31日，共办结社会组织登记9家，变更登记15家。其中：社会团体成立登记5家，变更11家;民办非企业单位成立登记4家,变更4家。二是将临时救助金下放到各县，生活困难的群众可以直接向所辖乡镇提出申请，经由县民政局审批后，直接发放临时补助金，及时保证救助资金的有效落实，上半年已临时救助金503.05万元。

3.优化服务工作。全面实施社会组织网上申请、网上年检、网上变更工作,全面推进社会组织法人信息管理，实施社会组织法人信息库项目，建立社会组织法人数据库。已按要求及时录入社会组织信息,全面实施社会组织统一社会信用代码工作，实施三证合一、统一登记证书代码工作，并在每月10日、20日、30日分别按时向省民管局上报社会组织统一社会信用代码的使用情况。从3月1日起，组织全州年检工作，全州818个社会组织，其中社会团体的430个，民办非企业单位388个。应参检730个，实检617个，未参检113个。经过年检，432个合格，20个不合格，74个需要注销，由我们直接登记管理的全州性社会组织185个，应参加年检的154个，全州参检率84.52%，合格率70.02%。

4、稳步推进政府向社会组织购买服务。已配合州财政局制定出台本级承担政府购买服务社会组织目录，整理出需要购买的项目8项，即社会组织管理规划、咨询及宣传服务，社会组织发展数据采集、统计分析及档案管理，社会组织管理信息系统的维护，社会组织专业化人才培训，社会组织孵化服务，社会组织“枢纽化”管理服务，为初创期公益性社会组织提供注册协助、能力建设、发展指导服务和社会组织年检、撤销中所涉及的审计、评估等服务。

1.强化政务公开，提高服务效率。推行“互联网+政务服务”，依托省州电子政务网平台，促进实体政务大厅向网上办事大厅延伸。

2.严格依法管理，加强对社会组织管理者的业务培训，督促社会组织选配优秀人才充实工作岗位，提高办事效率。

3.加强社会组织管理服务队伍的建设，确保事有人管、责有人负，重点加强执法队伍建设保障工作经费确保服务到位、执法有力、监管有效。

编办综合工作计划书篇三

20**年，市编办双拥工作的总体思路是：以十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕国防和军队建设与经济建设协调发展这个中心，结合机构编制工作实际，以全面深化改革为动力，以完善大双拥工作格局为重点，认真落实双拥优抚安置政策，创新军地共建体制机制，广泛开展双拥共建活动和庆祝建国65周年系列活动，不断巩固和发展军政军民团结，为我市双拥工作创新发展做出更大贡献。

一、着力加强双拥宣传教育。深入开展双拥宣传月(7月**日到8月**日)、国庆65周年等重大节庆及纪念日的宣传教育活动，组织职工开展“国防和双拥教育”专题学习，努力提高干部职工的国防意识和拥军意识。以池州市机构编制网、《编办信息》等为载体，及时报送双拥信息，广泛开展国防和双拥宣传教育，扩大双拥工作影响力。

二、按要求做好群众性、社会化大双拥工作。结合我办实际，积极开展形式多样的'军民共建活动，加强军地共建单位之间的沟通合作，利用各自优势，互办实事好事。继续做好元旦、春节、“八一”和建国65周年等重要节日期间的拥军活动，组织召开座谈会、开展走访慰问部队和举办军民联欢活动，进一步密切军政军民关系。结合20**年度双拥合格单位申报，认真做好市双拥工委成员单位履职情况自评。

三、创新机制支持部队建设工作。充分发挥机构编制部门职能职责，深入驻池部队调研，梳理部队需要地方帮助解决的问题，立足自身实际，积极挖掘机构编制资源，通过控制总量，盘活存量，用好用活编制资源，创新体制机制，全力支持部队建设有关工作。

四、继续抓好双拥优抚安置政策的落实。按照市政府、军分区《关于进一步做好驻池部队随军家属就业安置工作的意见》要求，扎实做好机构编制部门各项有关工作。对市直机关事业单位的机构、编制以及实有人员进行统计核查，为我市军转干部安置决策超前准备，继续畅通安置渠道，保证安置重点，确保军转干部人尽其才，切实为军转干部和随军家属排忧解难。配合做好年度退役士兵安置方案，落实符合安排工作条件的退役士兵就业。结合群众路线教育实践活动，积极主动开展联系点重点优抚对象的走访、慰问、帮扶工作，确保优抚对象规定的各种普惠优待政策在我市的贯彻落实。

编办综合工作计划书篇四

1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;

年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

8.教务办xx能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。

9.继续保留2%项目标时。

10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。

11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。

出席人员：xxx

记录人：xxx

编办综合工作计划书篇五

编办综合工作计划书篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年，县委编办在县委、县政府正确领导下，在上级编制部门的指导下，深入推进事业单位改革、健全机构编制管理体系，积极履行机构编制管理职能，大胆推进改革，强化服务保障，加强自身队伍建设，较好地完成各项工作任务。

一、2020年工作总结 

（一）持续推进机构改革，做好机构改革“后半篇文章”

一是开展党政机构改革成效调研评估工作。为进一步掌握了解机构改革成效，巩固和发展党政机构改革成果，通过单位自查、实地调研等方式对党政机构改革成效进行调研评估，实地调研由x县委编办工作成员共x人分x个工作组，深入县市场监管局、县科工贸局、县卫生健康局等x个县直党政部门，开展机构职能体系运行情况“回头看”专题调研。通过调研，与相关部门进行充分沟通交流，进一步了解情况、查找问题、探讨思路，为进一步推动改革往深里走，往实里去提供支持，切实推动单位职能、业务和人员深度融合，推进各部门机构职能从“物理整合”向“化学融合”转变。x月初，通过精心准备，顺利迎接了市委编办检查组到我县开展的现场调研检查。

二是配合做好参公单位重新申报工作。根据省、x市2020年年初的统一部署，在县委组织部的牵头指导下，积极主动配合做好参公单位重新申报的相关工作，对全县参公单位情况进行认真排查，梳理情况。要求所有目前参公的x个单位根据新的职能定位和分类情况重新修订、制定“三定”，做好相关的审核及办文、发文工作，经过努力，此项工作于x月底基本完成。

三是努力推进生产经营类事业单位改革。从事生产经营类事业单位改革是2020年分类推进事业单位改革的任务之一。在此次生产经营类事业单位改制中，x县共涉及x个单位。由于部分单位涉及情况复杂，为有序推进工作，县委编办通过组成调研工作组到涉改单位实地调研，召集相关部门召开工作协调会，向县人社局、县财政局、县法院等相关单位听取意见建议等方式，全面摸清情况，找准工作方向，积极推进工作，为分类指导改革打牢基础，力争确保在x月x日前完成我县生产经营类事业单位的改革工作。

（二）坚持科学严谨，强化机构编制资源管理

一是科学做好机构设置和编制调整。对新成立机构首先有针对性地进行调查摸底，找出新增的具体理由然后根据工作需要结合有关政策依据由编办提出方案报编委会研究决定。2020年，新增事业单位x个，撤销事业单位x个，调整事业编制x名。

二是严格做好机构编制实名制管理工作。根据机构改革内容及时更新机构编制台账和实名制信息系统，逐项建立新台账。及时办理编制变动手续，完善编制和实有人员的动态管理工作，以维护编制的严肃性和时效性。按时统计、上报2019年机构编制统计年报。

三是及时做好机关事业单位《机构编制证》年审工作。进一步核准数据，为组织、人社、财政等部门提供了准确、实时、动态性的机构编制数据信息。

四是做好公务员、事业单位新招录人员用编计划。认真审核编制使用情况，本着“从严控制、逐步补充、留有余地”的原则，与县委组织部、县人社局共同配合，科学、合理拟订2020年公务员、事业单位招录用编计划和上报工作。

（三）强化问题整改，努力解决因政策性超编问题

认真调查、了解超编人员和超职数配备领导干部的具体情况，摸清超编、超配原因，切实加强机构编制的动态管理，制定有针对性地整改消化措施，加强用编管理，严把超编单位人员进口关，认真制定消化超编人员计划，通过采取“只出不进”控制人员增长、自然减员、调剂编制等具体措施，力争在2020年底解决超编问题。2020年，整改销号超编问题x个，消化超编x人，销编问题存量x个，消化超编人员x人。

（四）强化《条例》学习，不断提升机构编制工作能力水平

通过多种方式，强化对《中国******机构编制工作条例》（以下简称《条例》）的学习。制定了学习方案，把《条例》学习作为今年一项重要的工作持续做好。把《条例》学习纳入县委理论中心组学习内容，县委理论中心组于x月x日的进行了组织学习。在本办全体干部中积极开展学习，通过领导班子领学，干部职工讲学等方式开展学习，不断提升县委编办干部的业务能力和水平。

（五）高效高质，推动事业单位登记管理工作

制定和完善了登记管理的各项制度，加强业务指导，进一步提高事业单位日常登记管理工作服 当前隐藏内容免费查看务质量。圆满完成了全县x个事业单位2019年年度报告书公示工作，年度报告公示率及合格率均为100％，得到了市委编办的充分肯定。

（六）强化责任，扎实推进脱贫攻坚工作

二、2021年工作计划  

强化机构编制管理这个主责主业，坚持优化协同高效的原则，创新思路，提高效率，管住用好编制资源，科学做好全县各有关部门的机构、编制调整，为全县各部门工作科学高效运行提供基础性保障。根据全县统一部署，配合做好部分乡镇中小学校撤并教师人员编制调整工作，做好公办幼儿园机构编制保障工作。科学做好全县公务员、事业单位科级以下在编人员的调动用编工作。继续扎实做好机构编制实名制管理。

针对党政机构改革成效调研评估中发现的问题，积极主动协助部门协调解决问题，提升机构改革成效。跟踪了解部门“三定”规定执行情况，做实做细机构改革“后半篇”文章，推动机构改革实现“化学反应”。

一是按时完成生产经营类事业单位改革任务。按照上级部署要求，于5月底前要完成生产经营类事业单位改革，下一步将加快推进，确保按期完成改革任务。二是持续深化事业单位规范调整工作。在去年规范调整事业单位的工作基础上，不断深化工作成果，针对在实际工作中发现的问题，根据上级的统一部署，持续深入做好事业单位规范调整，不断提升事业单位设置的科学化水平。三是巩固承担行政职能事业单位改革成果。四是继续推进综合执法类改革。五是科学有序做好乡镇事业单位设置调整。

此项工作列入省对x市的绩效检查任务，建立部门超编问题整改进度台账，确保2021年底完成整改任务。

编办综合工作计划书篇七

[摘 要] 实行农村家庭二轮土地承包，极大地调动了农民的生产积极性。但随着农村经济的发展种种弊端显现，严重制约着生产力的发展和农业产量的提高，在新的历史时期大西渠镇积极探索、大胆创新，在稳定做好二轮土地承包关系的同时，大力进行土地的整合，实施节水灌溉，推动土地的大面积规范流转，极大地解放了土地对农民的束缚，降低了劳动成本，提高了劳动生产率。同时依托土地整合资源发展特色种植，并取得了一定成效。

[关键词] 农村耕地 整合 流转 做法 成效 问题建议

大西渠镇位于昌吉市近郊，为解决土地低产出率和低利用率导致的土地相对紧缺及土地分散经营现状与土地规模化经营趋势之间的矛盾。自2005年大西渠镇政府在坚持土地政策不变的情况下，大力协调各方资金、争取项目资金，鼓励和引导村民进行土地整合，陆续完成了60%的耕地整合，新增土地整合面积万亩，全镇作物种植面积由2005年的 万亩，增加到2013年的万亩，全镇耕地总面积达到万亩。实现节水滴灌万亩，农牧民人均纯收入14733元，全镇农村经济总收入达到220741万元。

一、土地整合前现状

1.全镇有七个行政村下辖33个片区，农业人口10025人，农户数2951户，家庭承包经营面积万亩，机动地面积万亩，二轮土地人均经营面积亩。

2.农户耕地经营情况：2005年全镇土地大多为分散经营，只有部分小规模种植，其中经营耕地10-30亩的有2117户，占总户数的94%；经营耕地50-100亩的有20户，占当时总户数的1%；经营耕地10-30亩的有120户占5%。

3.土地资源利用及分配情况：2005年之前，全镇种植的土地只有万亩，耕地利用率45%；在二轮土地分配中，依据土质的差异，基本上采取耕地好坏搭配的做法，农户的承包地被划分在多块条田中。全镇共有大大小小的耕地300多块，大埂子2万多条，全镇平均每户耕地5块，个别地块较多村还有每户分到地块13块的。地块多，埂子多，造成土地浪费，经营成本增加。

4.土地流转情况：只有外出及无力耕作的少数村民参与土地流转，主要方式为自发互换，口头承诺（除个别长期出租的有简单的合同外，其余90%以上的都没有签订任何形式的书面协议）。

二、措施及办法

1.典型引路，示范带动。2005年底，大西渠镇政府确定以龙河村为土地整合试点。龙河村下辖5个村民小组，农业人口1358人276户 ，二轮土地分配中人均占有土地亩，也是全镇二轮土地分配中人均面积较多的一个村，耕地大部分由农户分散经营，每家土地地块都在10块左右，村里的农作物浇水基本上采取大水漫灌方式，夏天农作物灌溉期用水十分紧张，分散的地块造成田间管理、浇水不便。同时村民由于受周边兵团、农场规模经营的影响，对规模化、集约化经营需求迫切，希望以村委会牵头对分散的家庭承包地进行土地整合互换，实现土地规模经营。为慎重期间，镇政府首先安排村两委走访入户与村民座谈、召开村民大会，有80%村民愿意实施土地整合方案后又组织村民代表到兵团农场现场观摩，回来后探讨规模化、集约化经营的利弊。前期工作成熟后2006年春天通过规划，完成了三片区2100亩家庭承包地的整合，取消了大埂子60多条，新增播种面积182亩。同时全部安装了节水滴灌，将一家一户8块多分散地块改造成2块大条田，形成大规模的无埂连片地，同时将家庭承包的分散地块通过农户之间土地互换整合，每户集中到一块承包地。

2.积极引导，辐射全镇。借鉴龙河三片区土地整合的成功经验，从2006年开始，全镇开始了大面积土地整合工作，同时结合土地整合积极鼓励村民推广节水滴灌技术，土地整合及高效节水使得土地利用率提高15%，农作物产量增加20%，节水35%以上，这极大地鼓舞了周边村民们要求土地整合的热情。

3.以特色种植、打造基地为引领，依托农村经济合作组织加快土地资源整合。通过积极培育万亩葡萄、千亩鲜桃、百座蔬菜大棚等特色种植及打造万亩棉花、小麦、饲草、瓜菜5大种植基地，促进了土地整合及规模化经营；先后成立了18个种植专业合作社、1个协会、1个产业化公司，农牧民入社率达80%以上，将会员、社员分散的土地集中经营，实现土地流转面积35967亩。进一步提升了土地资源整合效益。

4.以集约经营推动了土地流转规范化。由于土地整合大面积开展，全镇规模经营面积迅速增加，至2013年全镇规模经营面积已达117904亩，占全镇耕地的80%，全镇土地流转面积为95167亩，签订流转合同861份，合同签订率达99%。

三、取得的成效

1.增产增效。结合土地整合大西渠镇积极修建完善水利渠道等基础设施，大幅度提高了农业灌溉能力，节约了生产成本，提高了土地的产出率。全镇完成高效节水面积115552亩，占耕地面积78%，当年实现每亩棉花增产籽棉50-80公斤；蕃茄增产吨；西瓜增产2吨。实施膜下滴灌后节水30-40%，节约劳动力50%，降低人工费用100元。2006年全村人均收入增加2500元左右。

2.实现了农业机械化连片作业，提高了生产效率。土地整合，实现了农作物连片种植，使得犁地、平地等机械作业较小块地亩节约机械作业费8元。

4.加快了剩余劳动力转移，增加了农民的收入：土地整合后实现了规模化、机械化种植，转移劳动力2005人，增加农民劳务收入1090万元。

5.土地整合促进农业增效、农民增收。土地整合使全镇作物种植面积由2005年的 万亩，增加到2013年的万亩，实现节水滴灌万亩，农牧民人均纯收入14733元，全镇农村经济总收入达到220741万元。

四、存在的问题及建议

1.整合资金缺乏，影响工作的深度及广度。土地资源整合涉及到集体土地及农户二轮耕地两方面的利益，需要大量的配套资金完善土地整合后的一些公共基础设施，希望各级各部门对开展土地整合流转的先行村和示范片给予政策和资金上的大力扶持。

2.科学的规划设计层次还不高。土地整合不仅仅是把分散的小块地连片集中，还要有创新意识和发展意识，要和村镇建设结合起来，科学的规划和利用好土地，做好基础设施建设及村庄规划，防止农村环境污染、防止一些基础设施的盲目建设和重复建设，造成土地浪费。

参考文献