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校庆活动策划经费预算篇一
一、关于公司经济合同管理办法
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
【公司评审会议纪要】
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：x酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
物业管理有限公司
品质管理部
年 月 日
校庆活动策划经费预算篇二
重庆市轻工业学校
校团委关于2012年秋期工作经费预算的报告
一：“专项活动经费”。校团委承担的上级规定项目，全校性年度重大学生活动4项共1.48万元。
1、迎新晚会5000元。
1月举行迎新晚会，需喷绘背景、横幅、器材、道具，奖金等开支。
2、游园活动2000元。
1月举行游园活动、需宣传、奖品等开支。
3、大专趣味运动会800元。
10月举行大专趣味运动会、需宣传、器材、奖金等开支。
4、秋季运动会7000元.
11月举行秋季运动会，需要宣传、喷绘背景、横幅、运动器材，奖金奖品等开支。
二、日常工作经费。本着量力而行、量入为出，勤俭节约、花小钱办大事，确保必须，确保重点等工作原则，我们提出预算如下。
主要项目为“团学活动经费”（团建经费、校园文化经费）1.41万元、 “学生社团工作经费”3.99万元。预算经费共5.4万元。
(一)团学活动经费（1.41万元）
（二）、学生社团工作经费（3.99万元）
三、校团委办公经费：0.14万元。
团总支：200元（每个月50元）
其他干部10人：1200元（每人每月30元）
以上专项活动经费、团学活动经费、学生社团工作经费、团委办公经费共预算经费7.02万元。
二〇一二年十月二十二日
财务处：
根据学校2015年工作总体部署和校团委（含学生会、学生社团等）常规工作规划，现初步拟定校团委2015年工作经费预算。其中“专项活动经费”（6项+1项）计45.8万元（41万+4.8万），日常工作经费（含“团学活动经费” 39万元、“学生会工作经费”5万元、“学生社团工作经费”5万元）计49万元，“团委办公经费”3.3万元等，预算经费总计98.10万元。详细如下： 一：“专项活动经费”。校团委承担的上级规定项目，全校性年度重大学生活动6项共41万元，08年未列入预算的专项开支4.8万。预算经费共45.8万元。
1、研究生支教团工作经费9万元（按教育部、团中央文件和校发[2003]115号文件要求）
——宣传、培训、接送：0.5万元
4、社会实践经费7万元（按校党发[2015]10号文件）
5、迎新生开学典礼晚会7万元。
9月底举行迎新生开学典礼晚会，需租用专业公司搭台、灯光、音响；晚会节目排演服装、器材、道具，活动交通等开支。
6、2015年元旦晚会及各分会场系列联欢活动5万元。
瑶湖校区7个主、分会场元旦联欢系列活动布台、服装、灯光、音响、交通、器材、道具、奖品等开支。
7、2015年未列入预算的专项活动开支4.8万：
——团中央临时组织全国100支赴四川暑假社会实践支教服务队，我校赴四川宝兴县为期一个月（2015年7月16日—8月16日)的'交通、食宿、活动经费：3万元。
确保重点等工作原则，我们提出预算如下。
主要项目为“团学活动经费”（团建经费、校园文化经费、课外学术科技经费、青年志愿者行动活动经费、素质拓展认证经费）39万元、“学生会工作经费”5万元、“学生社团工作经费”5万元。预算经费共49.00万元。
(一)团学活动经费（39万元）
（二）、学生会工作经费（5万元）
（三）、学生社团工作经费（5万元）
三、校团委办公经费（不含文化基地办公室人员，按财务处规定标准）：3.3万元。
处级3人(未含李满萍)：1.8万元 其他干部5人：1.5万元
以上专项活动经费、团学活动经费、学生会工作经费、学生社团工作经费、团委办公经费共预算经费98.10万元。
二〇〇九年二月十九日
抄报：赵副校长、童总会计师
校庆活动策划经费预算篇三
为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成的总销售目标;总经办提议将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。
1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：
①年底春节放假前的公司大聚餐;
②端午节聚餐;
③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支100000元。
2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支0元。
3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支0元。
以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日