办公室总结及下一步工作计划(优质10篇)

时间:2024-10-07 作者:书香墨

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

办公室总结及下一步工作计划篇一

20xx年xx村精准扶贫驻村工作计划为切实把驻村工作落到实处,我们将结合村实际,深入总结20xx年扶贫经验成效,驻村工作要求,认真开展精准扶贫工作,为同步小康作出积极的贡献。

一、帮助加强基层组织

1.推动落实管党治党政治职责,整顿村级软弱涣散党组织,帮促村支两委找不足,认真整改,转变村支两委干部工作作风,加强班子成员之间的团结。

2.帮促村实行党务公开、村务公开、按时公开,接受群众监督,对整治群众身边的腐败问题提出建议。

3.监管扶贫项目资金,推动落实公示公告制度,做到公开、公平、公正。

4.积极推广普及普通话,帮助提高国家通用语言文字应用能力。

5.推动发展村级集体经济,协助管好用好村级集体收入。

二、帮助维护社会和谐稳定

1.加强法治教育,推动移风易俗,指导制定和谐文明的村规民约。

2.做好群众教育和思想疏导,最大限度消除各种不稳定因素,把问题化解在基层,消除在萌芽状态,对群众反映的难点及矛盾纠纷问题,第一时间调查、化解处理。

三、帮助保障和改善民生

1.扎实开展入户走访工作,注重扶贫同扶志、扶智相结合,做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作,激发摆脱贫困内生动力。

2.参与实施特色产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、危房改造、教育扶贫、健康扶贫等重点扶贫工作。

3.指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作,参与拟定脱贫计划。

四、宣传学习党的方针政策1.宣传贯彻中央、省、市、县各级党委政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。

2.驻村工作队成员积极参加金田村党建月会和村支两委每周例会,了解村支两委工作动态,并认真学习各项方针政策3.通过入户走访,向群众宣传精准扶贫教育、医疗、兜底、危房改造、异地搬迁、产业扶贫、生态补偿以及基础的相关政策。

总之,我村驻村工作队将在政府的领导下,团结全村干部,认真完成达浒镇党委政府交办的各项事务,让金田村的经济发展和基础设施建设有新的起色.

办公室总结及下一步工作计划篇二

  1、进一步加强后勤人员的思想素质教育,不断提高后勤人员素质,强化服务意识。

  重点从提高后勤人员的思想素质入手,注重平时的工作,将后勤人员的日常工作表现及质量的评估相结合,一旦发现问题,及时与相关人员进行沟通与交流,肯定工作中好的方面,同时也真诚地指出工作中需要改进的地方,利用开会、谈心、打比喻等形式,教育后勤人员端正工作态度,逐步地树立“在岗就是要工作,工作就是要服务,有活干就是比没活干强”的思想,认清自身的工作性质,努力提高自身的工作效率与质量。

  2、细化后勤工作人员的岗位职责,强化岗位责任。

  本学期在统一思想认识的基础上,进一步规范后勤人员的工作职责,强化岗位责任制,确保工作人员本职工作保质保量地完成。积极开展《后勤人员考核细则》的学习,强化后勤人员岗位职责意识,学习目的主要是提示后勤人员的工作职责,以备在工作中有章可循、有据可依。工作的开展与实施,重在督导检查,本学期,将从细节出发,强化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在确保遵守并按照制度工作的基础上,实施奖罚分明,公私分明,不因个人而忽视制度,制度“对事不对人,而不是对人不对事”。

  3、强化安全管理,做好安全防范工作,增强教职工的安全意识。

  “安全重于泰山”,要时刻绷紧安全弦,任何时候都不能懈怠,要常抓不懈。对于教职工、幼儿的安全意识,要作为重点进行学习、督促引导。定期的做幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具、桌椅的检查维修工作,严防安全问题发生。加强对食堂的卫生和安全管理,严把质量关,抓好食品采购关,预防食物中毒。

  4、坚强财物管理,做到节约不浪费。

  定期检查各班各室的固定财产使用情况,督促加强保管,各班各室财物责任到人,如有损坏丢失追究当事人责任。对园内小型维修工作自己能完成的,尽量自己完成,竭尽所能节约维修经费开支。积极倡导节约用水、电、办公用品等,减少浪费,抓好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品,减少仓库物品积压。

  5、加强门卫职责,严格执行门卫制度。

  门卫坚守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,孩子入离园时间,严格执行接送制度,家长送孩子入园时拉着孩子的手,接孩子离园时,必须有接送卡方可进幼儿园,每天加强巡视检查,保证幼儿安全。

  6、科学管理膳食,保证幼儿营养均衡。

  每周制定合理的食谱,定期到各班级调查饭菜质量,按照孩子的意愿更换、改进膳食质量,抓好幼儿用餐管?,保证幼儿吃饱吃好。

办公室总结及下一步工作计划篇三

一、指导思想:

以教师的可持续发展为目标,努力提高教师课堂教学潜力、教育科研潜力、现代化教育技术应用潜力;用心开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,开创我校教师培训工作新格局。

二、工作目标:

1、用心探索教师继续教育和校本培训的工作模式,努力营造良好地校本研修氛围。

2、加强业务培训,培养业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必须教科研潜力、适应新课程改革需求的教师队伍。

3、加强师德建设,加强行风建设,树立爱岗敬业,乐于奉献的精神。

三、具体工作:

1、认真组织教师参加河南省义务教育阶段学校学科教师教学潜力提高远程培训活动,加强教师现代教学技术的运用,促进教师的教育潜力、专业技能的提高。

2、开展校际交流,主动请进来、送出去,加强学校教师之间教育教学的交流互动,促进双方教师的共同成长。

3、抓好教师基本功训练,切实提高教师教育教学潜力。

4、以区十三届优质课比赛活动和新教师课堂大比武活动为契机,加强教师听课、评课、上课技能。

5、抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,用心鼓励青年教师争当名师、教学骨干。

6、抓好教研组特色建设,教研组活动要扎扎实实地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,营造浓厚的教研气氛。

四、工作措施:

1、重视研讨,推进校本教材的实施。

“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我校对广大教师,尤其是对中青年教师提出的目标。组织教师开展立足课堂的主题教研活动。在校本教研开展中主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我们要求各教研组根据教材与学生的实际状况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。针对本学年热点问题确立研究专题,每周围绕专题开展研讨活动,鼓励教师畅谈自己的思想和见解。大家实实在在地研究课堂教学面临的问题,发表见解,交流困惑。

2、组织教师进行教研组活动,提升教师专业潜力

学校统一组织,周密部署,切实保证教研组活动的有效开展。学校为全体教师带给集中的学习研讨时间,为全校教师带给多种形式的学习方式,促使教师不断成长;为教师购买各种书籍和教辅资料供教师学习研究。

3、开展教育科研,立足务实创新

校本教研工作追求实在实效。立足教师结构现状,依托校本课程,挖掘校内资源,规范深入地做好小课题研究,适时做好学校教育科研工作的反思与分析。今年,要重点做好青少年生命教育国家级课题的中期研究工作。每个教研组都要围绕确立的课题制定活动计划,增加课题研究的针对性和实效性。

每次教研活动要做到“两有”(有活动计划,有研究课题或专题),“三学”(学先进教育理论,学先进教学方法,学各地先进经验),“四定”(教研活动或群众备课定时间,定资料,定中心发言人,定记录人),“五研究”(研究课程标准,研究学生、学法和教法,研究教材重点与难点,研究教学目标与分层作业设计,研究检测质量分析)从而使学校的教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。

4、构建学习型组织,提高理论学习实效。

要抓教师的理论学习,引导教师树立实践的观点、发展的观点、创新的观点,帮忙教师不断更新教育理念,提升教师的理论素养。根据学校教学工作计划,本学年教科研工作将用心走教研与科研相结合的道路,组织教师加强对教学中的难点和热点问题的研究。努力构建自主学习型组织,重点围绕新课程标准学习。

5、结合学校课题研究,组织教师用心参加各级各类比赛。

强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,用心投身于教改实践。引导教师注意平时教学经验的积累,并用心组织教师参加各级各类论文评比,用心向各类教育杂志荐稿,帮忙教师总结经验,提高教育教学水平。

努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的实效性。以“自我反思同伴互助专业引领”三种研修方式为核心,以问题为出发点,针对教学中的具体问题展开研究。充分利用图书资源、网络资源,倡导教师多读教育理论书籍。完善教研机制,把校本研究和校本培训作为教师专业成长的平台。本学年,继续认真写好“两字”、理论学习笔记、教学反思和教育小故事。

6、落实过程管理,提高教研组活动实效。

继续对学校教育科研进行规范管理,开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索。开学初,召开教研组组长会议,要求教研组长认真撰写教研组计划,结合教学实际有计划、有组织开展教研组活动,制定教研组活动检查要求,抓好落实,提高教研组活动实效。

办公室总结及下一步工作计划篇四

什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。(三)制订好工作计划须经过的步骤:1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明---咨询技术上还有待进一步提高,这样才能够更好的胜任咨询室工作,切实地解决学生更多的心理健康问题,满足各类学生的需求。

2、将教师心理健康工作纳入正轨

动。以期达到能够普遍提高我校教师心理健康水平的能力。

3、继续以团体辅导为主的形式上心理健康课

我校是一所完全小学,针对小学生的特点,本学期我校的心理健康课以团辅活动的形式来上的,通过“个性名片”、“戴高帽”、“勇于承担责任”等团辅活动,让学生在游戏中认识自我、悦纳自我、关注内心的自己。学生们都很喜欢---要求的改革工作和具体落实措施,如何推进改革。

2、按照上面三个方面提炼出明年要做的几件主要工作内容和工作任务,一般不要多于5条。

3、提炼主题句。明确主语、谓语、宾语。

4、围绕主题句展开论述。为什么、怎么做、要克服哪些困难、达成什么目标。

下面是一篇明年工作计划的范文,供参考。

班主任明年工作计划范文

担任班主任到现在已经工作半年多的时间了,经过这半年的紧张忙碌的工作和学习,使我对教师这一岗位有了更加深刻的认识。

我从一开始参加工作时做什么事情都要问,转变到现在自己知道应该去干什么,想做到什么样的标准,有了目标和想法,下一步就是靠持之以恒的坚持去实现自己的规划。

一、教学方面

1、认真研读教材教参,掌握重难点的教学,领会课改精神,并能渗透在每一节课堂实践中。认真上好每一节课,把自身教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中,认真参加每一次的教研活动,认真---自己成为一名称职的老师。

4、加强音乐基本技能的训练,积极参加各类音乐活动,提高自身的音乐修养。

5、认真对待每一项工作,不要求多么完美,但求扎扎实实。

三、班主任工作方面

爱学生要深入地爱,爱学生要理智地爱。就是要严格要求学生,对学生不娇惯、不溺爱。对其缺点错误,不纵容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩,又表现出深刻的理智,不仅着眼于学生目前的得失和苦乐,更注重学生未来的发展和前途。具体措施如下:

1、科学备课:怎样才能让学生懂学、爱学、喜欢学是备课过程中需要好好考虑和花心思的地方。加强备课的思维性、科学性、创新性、有效性。针对班级学生情况,写出适合学生的教案,选择适合学生的教学方法,备出自己的风格。了解每一位学生,针对他们的特点进行预设,争取让学生的及格率达到100%,优秀率达到80%以上。

2、认真上课:上课也是一门艺术,如何上好每一节课,是我---

办公室总结及下一步工作计划篇五

三好一满意活动总结及下一步计划 “服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动是全国卫生系统为切实提高医疗服务质量,提升卫生行业社会形象而开展的活动。活动的宗旨在于坚持以人为本,以病人为中心,切实关注民生和人民群众的新期待,着力提升服务水*,持续改进医疗质量,努力实现本单位卫生行为的“服务好、质量好、医德好”, 争创“群众满意”的医院。通过活动学习,我认为应做到以下内容:

一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水*,努力做到“服务好”

“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水*,努力为患者提供全程优质温馨服务,努力做到服务态度良好,积极倡导服务文明用语,优化服务流程,方便群众以最简便的方式接受诊疗,能真正做到尊重病人、关爱病人,为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

要牢固树立正确的人生观和价值观,把主要精力放在学习业务、钻研技术上,对技术精益求精。

三、加强医德医风教育,严肃行业纪律,努力做到“医德好” “医者仁术”,作为医护人员就应该具有良好的医德医风。医护人员应该树立良好的医德医风,明确自身医疗行为规范,严肃遵守行业纪律,加大自身医德医风教育力度,树立医德高尚的形象。

医护人员只有做到“服务好、质量好、医德好”,坚持以人为本,以病人为中心,切切实实为病人服务,病人才会满意我们的医疗服务,才能在人民群众中重新树立医护人员崇高的形象。

四、 群众问卷、落实便民、利民、惠民措施,使群众满意

群众满意是医疗卫生的出发点和落脚点,是衡量我们工作的最终目标,也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,依靠群众深入推进行风建设。

1、落实便民、利民、惠民措施,首先继续执行24小时为老人出诊。我们医护人员为83岁老拥军出诊15次,医护人员累计出诊人数24人次,因家庭原因,医护人员担负起看护任务,累计30小时,在医护人员的精心照顾下,患者病情明显好转,得到家属及周围群众的好评。

2、美化环境,组织全院职工打扫室内外卫生,不留死角,病房配齐了电视、空调,为患者创造优美的就医环境。

3、 在暑期到来之际,为患者及家属配制了消暑饮,深受广大

患者及家属的的喜爱。

4、问卷调查:认真做好患者满意度调查,赢得患者满意,在活动中要广泛组织开展满意度调查,能够真实全面反映患者的意见和建议,调查对象要全面,不仅要包括住院、门诊患者,而且还要包括出院患者,形势要多样化,对出院患者的电话回访,听取患者的意见,切实促进医疗质量服务水*的提高,赢得患者的满意。

五、在今后的活动的活动中:

1、继续改进服务态度,改善群众看病就医的感受,杜绝生、冷、硬、推、拖现象,大力倡导人性化服务,处处体现人文关怀,努力提供温磬的服务。

2、继续.优化服务流程,方便群众看病就医。要重点抓好挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制定方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。

3、.认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,继续强强医务人员“三基三严”培训,注重质量检查和考核,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。要严格执行各项诊疗、护理技术规范和常规,切实在实际的诊疗和护理行为中加以落实,发挥其应有的作用,创建人民满意的医院。

大安山卫生院

20xx—6—22

办公室总结及下一步工作计划篇六

在利用班会课进行集体心理辅导和行为纠正,学习指导之外,更多的学生问题都是个人问题,更应该注重通过个人谈话来解决。通过与学生面对面的谈话,让学生有被重视或被注意的感觉;通过谈话,可以更好的因人施教,让学生明白自己的优缺点,更好发挥自己的优点,弥补自己的缺点,改正自己的劣迹。在谈话中我努力做到让学生多讲,自己少讲,让学生说出心理话,提出自己的想法,让后加以引导。

二、紧密联系家长,作好家访工作。

学生的教育应该是学校和家庭的共同事业。与家长建立紧密的联系,有利于双方全面的认识学生,做到真正的因材施教。我主要通过主动与家长电话联系,请个别家长来校协助处理个别学生问题,走进学生家庭这几种方式与家长取得沟通,相互交流学生在校在家的情况以及学生的教育问题。

三、选拔和培养一批自愿并有能力的学生参与管理班级工作计划。

1、培养自己的心腹同学中相处的时间多,可能有时有些情况学生比我们班主任更加了解,所以我要培养一些你信任他,他也敢说话的人,我班的很多问题都是靠这些人向我反映,使我能够尽快的发现并处理。此外,我还对学生进行抽查谈话,了解班级情况。

2、加强班干部、团干部的工作指导

首先、给足信任、给足权利。班干部最重要的希望能得到班主任、学生的信任。所以班干部的一切工作都透明化,细化。班级里学生的违纪处分、撤销处分等都通过班干部会议进行决议。

其次、发挥班干部工作的积极性。通过班会或班干部会议让学生管理者是不行的。一个学期组织一次班干部外出活动。

最后、通过班干部会议进行专项工作指导。如班干部如何开展工作、班干部如何管理班级的纪律和学习,值日班长如何等级值日表格,指导班干部对自己的工作进行检查、总结。

四、开展多样式的主题班会,规范行为、树立学风,进行团体思想心理教育

1、开展有效的思想心理辅导工作。处于高一下学期阶段的学生有特殊的心理状态,比如陈年旧习难改;接受新知识的压力;人际交往的苦恼;家庭的压力;再加上青春期的心理特征,很容易让学生对学习生活产生畏惧心理或厌烦心理。所以我利用班会课里开展了一系列主题班会,如_找出缺点,完善自己_,养成良好的学习习惯,我的价值,谁动了我的_乳酪_,感恩,远离烟酒等主题班会。

2、继续利用班会课强化行为规范教育,尤其是文明礼仪、三大高压线。带领学生继续解读《中学生行为规范》、《中学生管理规定》,并以之教育、约束学生,努力促成学生形成规范意识,实行学生自我管理。在实际操作上成立了规范的考核小组,值日班长管理制度,对全班同学的行为进行监督评价。

3、配合学校政教处德育工作计划,有步骤、分分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。如文明礼仪教育、交通安全教育工作计划、爱心教育、感恩教育工作计划、_你丢我拣_卫生保洁意识等。积极参加学校班会课设计工作。

五、重抓学习,提高学习效率和成绩。

我班学生最明显的是对学习无兴趣,学习积极性不高,主动性差,注意力散,但我一直主张以学养德,学生为什么连续出现各种问题,就是他们没事可干,不学习,只要把学生的注意力转移到与学习有关的事上,学生的行为也会有所改善。所以在学习上,我采取了以下的措施:

1、要求学生上课一定要动手,记笔记,并进行定期检查和不定期的抽查,这样可以避免学生上课无聊说话,睡觉等。这在我班已经延续了两年,效果很好。

2、加强早读制度。由课代表进行早读情况登记。

3、实行严格的作业收交制度,要求学生当天的作业当天完成,晚自修第三节课后收作业,并检查无缺交才统一放学。

4、强调考试复习、抓会考。在期中考、期末考、会考前强化学生复习,成立学习监督小组并安排进行全班检查。组织好学生在考试期间进行复习。

5、在班里建立成绩光荣榜、制造学习竞争氛围,建立学习优秀和学习进步奖励制度。表彰成绩优秀,成绩进步显著的学生,树立几个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模。

6、加强对各项竞赛中获奖同学的奖励,除学校奖励外,还设置班级奖励,以鼓励优秀学生,激励有潜力的学生。

7、平时利用本班及外班学生的优秀事例来鼓励学生学好现在的基础知识专业,以便将来的升学。

时间总是会走,我也知道自己的能力还不是很强,所以更不能放松对学生的要求,我会努力的进行思想政治工作计划教育,争取取得学生的生活和学习习惯的长足进步。

办公室总结及下一步工作计划篇七

在主管部门、机场领导小组、消防部门的监督管理下,坚持“案件优先、灭火与预防相结合”的方针,坚持不断总结经验教训,不断改进和改进工作方法,提高安全保卫能力,将事故降到最低指标,扎实完成消防安全工作,提高工作人员安全保卫能力,确保乘客和工人的安全。

一是高度重视并积极做好消防安全宣传工作

只有在思想上重视,安全行为才有保障。为此,我们非常重视消防安全工作的宣传。我们将主要从以下几个方面开展这项工作。

(一)建立消防安全工作领导小组,统一领导、协调消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传,领导小组坚持定期召开消防安全工作会议,分析问题,探讨对策。领导小组在每次工作会议上,对包括消防安全在内的安全问题做了详细的分析,并提出了很多关注的问题,要求每个部门和个人牢记消防安全。

(二)组织各类消防安全知识教育活动。针对各级员工接受和了解问题的特点,通过相关活动,使员工掌握基本的消防安全知识,增强消防安全意识。消防部门还聘请消防专业讲师为全体员工进行消防安全知识讲座,使全体员工掌握消防安全知识。消防保卫部对消防器材的使用进行实操演练,使消防人员掌握正确使用消防器材和消防技能,全面提高工作人员的消防安全意识和防火、灭火的实际操作能力,进一步推动学校消防教育工作。

(三)进行系统、全面的消防安全检查。对哈密机场所有重要部门,如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行全面检查。

2推行消防安全责任制,全面落实管理责任和具体措施

只有加强管理,做到以人为本,才能真正做到防患于未然。这是我们做好消防安全工作的一个重要经验。这是加强管理、力求实效的重要举措。具体来说,我们在以下六个方面加强了规范化管理:

1、确定重点防火位置,明确重点防火位置负责人。根据办公环境、值班岗位、机场规划等具体情况,及时调整重点部位的防火责任。

2. 定期检查疏散通道和应急灯。

3.加强对候机楼、机房、宿舍的管理,不定期检查安全情况。在事故多发地区,我们在加强巡查的同时,加强了对相关人员的消防安全教育。

4、加强消防器材的管理和保养。我们不会因为一些电器平时闲置无用而放弃管理,而是要注意维护保养,保证它们在紧急情况下随时可以使用,保证机场消防的重要部位。

5. 加强住宿用电安全检查。定期检查,教育人员安全用电,防止不安全事故发生。

6、开展消防安全检查,做到三结合:消防设施检查与重点部位检查相结合,平时小检查与节假日检查相结合,检查与整改相结合。

3制定消防安全应急预案

安全责任重于泰山,消防安全不容小视,为了使火灾隐患能够有效控制在第一位,制定了切实可行的《哈密机场消防安全应急预案》、《哈密机场消防演习预案》、《哈密机场消防桌面演习方案》并组织消防人员进行学习和演习。全面提高全体员工的消防安全意识和防火防灾、灭火实际操作能力,从而进一步推动学校消防教育。

消防安全是第一要务,消防工作任重道远,消防安全工作是一项艰巨的长期任务,不是一劳永逸的。我们在加强日常工作管理和总结的同时,要真正树立防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证学校安全。每个人都应该关注消防安全。我们不应该认为我们看不到它,我们就会没事。我们相信,在机场全体工作人员的共同努力下,一定能够把消防安全工作做得更好,推动哈密机场又好又快发展。

办公室总结及下一步工作计划篇八

20____年三亚小额信贷工作的计划和新的安排:

一、信贷员的补充安排

由于我们三亚的市场潜力比较大,而现有的信贷员比较少,面对这一情况,我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为:林旺和藤桥3名见习生,育才2名见习生,田独1名见习生,崖城1名见习生。

三、放款任务的计划

根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够达到我们三亚团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷kuan。尤其是发放妇女的联保贷kuan为主。工资担保贷kuan只是为了增加我们的工资收入。

四、集中处理拖欠利息的客户

集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。

五、epos机安装和广告牌制作

在20____年我们要大力加强epos机的安装,计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

20____年度,我们要逐步的为已经归还贷kuan本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

七、制度的完善和坚持实行

新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。

八、配合好上级部门的工作

认真负责的完成上级领导提出的工作,并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次,将与市联社的关系处理到最好,便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作,按时提交相关的资料。

九、将日常的工作合理的分配到每个人,争取每个人都能够去多多的锻炼,学会更多的东西。

20____年是我们三亚小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。三亚小额信贷项目部是属于我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。今天,我们 回首过去 展望未来 稳抓建设 再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!

办公室总结及下一步工作计划篇九

转眼间20__很快就过去了,从质量部一位检验员调到生产部已经2年了,作为一位普通的生产经理,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,在工作中注意改正自己的缺点,服从领导的安排和指示。20__带领第二科班全体员工在完成公司年度目标的奋斗中,始终坚持从我做起,把企业的质量当生命,把员工看企业的财富。回顾20__年,总结如下:

一、合理安排,确保生产任务按时完成

今年来小作坊的生产计划一直不是很稳定,临时的生产计划很多,尤其是外化成板材的,因为市场上经常需要板材到货就要安排生产,原材料检验的及时性很难保证,有的新产品文件不是很全面,正常的订单计划带来很大的困难。制定计划时与质量、技术、物流等部门沟通,安排员工的具体工作时间。根据各工序各自的产能和生产辅助材料合理安排,保证员工每天上班有事可做,保证生产任务按时完成。

2. 加强质量管理,从多方面采取切实有效的措施,提高产品质量

3月以来,我们使用自动分选机匹配超级钙板,__内外进板循环使用小翻转箱,由小磨床生产的板材得到了焊接工艺的好评,大磨床改进了研磨方法,机架采用纵向研磨。x月成立团队__,主题为“保持效率不变,提高板材抛光质量”。经过几个月的实施,取得了初步成果。在装配过程中,为了提高板分配率,保证板按时流动,始终将信息第一时间反馈给涂片工艺,使涂片重量及时调整。从x开始,权重调整比较困难。为了避免板材长期积压,加快流动速度,我们及时与现场检验员沟通,反馈质量信息,确保外板在装配过程中顺畅流动。为了提高涂装质量,制定了涂装工艺奖惩条例,规范了涂装人员的操作方法。此外,通过岗位技能大赛和知识大赛在赛段中形成了比、学、抓、超的氛围。通过这些质量改进措施的持续实施,没有发生质量事故,产品流动速度明显加快,质量稳步提升。

第三,加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度

第二部门在整个公司属于特殊部门,研究人员来自全国各地,平均年龄较大,人员素质参差不齐,给流程管理增加了很大的难度,我利用工作前后的时间与员工沟通,员工为双登稳定的跨文化,狼文化,结合人性和制度化的管理模式,坚持以人为本,从小事做起,处处为企业服务。通过公司举办的军事化排队培训和第二季度的员工综合培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方针,导致碎片粉碎过程中工人过多。x年底,对合同到期员工的合作及综合事务部进行逐一跟踪处理。其中,x名员工与公司解除合同,x名员工与公司续签2020年合同,未发生任何纠纷和错误。

加强节约成本和降低成本的管理

过去在废铅粉中经常发现废料和板材,给公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为减少板材碎片报废率补充碎片创造岗位,对所有碎片人员进行考核,不合格人员予以淘汰,对设备进行改造,减少碎片机基础,对细分号进行规则,同时对板材变形部分刀影响碎片化效果等现象及时进行工艺沟通,板材年度报废率低于公司目标。为降低电耗,合理安排磨矿工作班次,保证除尘设施的利用。通过对原材料的控制,发现原材料的质量问题,积极与采购部门沟通。我发现有人为的材料浪费,坚决严肃处理。第二部分的主要原材料每月盈余约为x %。

5. 加强5s、安全和职业防护管理

第二节是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5s工作很难达到指定的位置,针对特殊的环境,我们制造领导的关怀下,已对除尘设施进行了轨道化,消除了潜在的安全隐患,通过对员工的培训和考核制度,使员工的防护意识由被动变为主动,安全意识、进入车间无戴口罩现象,拉拔板始终由一人手持,操作逐步规范,使员工的身心健康和生命安全得到极大保障。

20__的到来,对我来说是一个新的开始,过去一年的工作虽然认真、勤奋,但总觉得太过平常,缺少亮点,一是离公司的高标准,还有差距,要在今后的工作中提高标准,高质量地完成工作;二是工作中缺乏先进意识和开拓创新精神;第三,要加强对业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20 __,我将围绕公司的总体目标,弘扬求实精神,提高工作效率,努力解决好工作中的各种矛盾,在公司做一位优秀的一线管理者,在员工中做一位优秀的领导者,打造一支立于不败的团队,在未来的一年中为实现公司的目标做出应有的贡献。

办公室总结及下一步工作计划篇十

新的一个春天来了,现将去年工作做一总结,并提出今年工作思路和计划。

1、人力资源状况分析

当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争,是人才的竞争。正如华为公司所提倡的“人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标”一样,公司同样重视人力资源的不断成长。如何让员工更好的发挥价值,促进公司的进一步辉煌成为当前的一项重要工作。鉴于此,对公司的人力资源状况做了认真分析,并提供了相应建议,使公司领导对员工状况有了进一步的了解,同时为人力资源的后续工作奠定了基础。

2、薪酬调整和薪酬面谈

由于公司内外部环境的变化,员工的薪酬激励出现了一定的问题。针对这一情况,制定了《公司薪酬调整方案》,对员工薪酬进行了调整,并根据调整情况,组织了薪酬面谈。

3、培训管理

培训将为员工创造一个学习环境并能使员工在这样环境中获得与工作要求密切相关的知识、技能及素质。提高公司培训管理的水平是一个持续性的工作。为此,重新整理了《公司培训管理制度》、《内部培训师管理办法》,进行了内训课程的调查和培训需求调查,进一步完善了公司培训体系,并组织开展了《成本管理》、《财务管理》的培训。同时,为了提高部门经理的人力资源管理水平,进行了《人力资源管理知识》和《培训技巧》的培训。另外,组织了员工拓展训练。

4、员工满意度调查及分析

员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值。如果员工对企业不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。因此对员工进行了满意度调查分析,并提出了针对性的建议。

1、执行力不够

对于需要自己完成的任务,每次都能及时保质保量的完成,但是当工作任务涉及到同事或部门之间的配合时,有时会有所拖沓。究其原因,在于初到公司,过分追求与同事的和睦相处,无法严格执行工作计划。

2、理论与实践结合度不够

管理是一项艺术性很强的工作,需要因时制宜、因地制宜。由于对公司情况了解不够深刻,致使有的工作做的过于理论和宏观,无法落到实处。

3、行业知识不足

尽管一直在不断补充专业方面的知识,但是由于初涉此行业,专业性的知识还是比较缺乏。

(一)定期优化组织结构

随着外部环境和公司工作的调整,公司的组织架构也须相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向,因此应定期对组织结构进行评估分析,并根据分析结果对公司的组织结构进行调整,评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、组织效率的评价、具体岗位的调整等。

具体实施计划:

每半年一次对公司组织架构进行评估分析,并提出调整意见,报总办会审议。

(二)优化职务说明书

人力资源管理是以职位为基础的,目前公司已经建立了较为完整的工作说明书,但是随着公司的不断发展,岗位的职责和要求也在发生着变化。因此,应该对公司各岗位重新进行调查分析,优化、完善原有职务说明书。

具体实施计划:

2月完成岗位调查分析、3月完成职务说明书的修订。

(三)人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人力资源的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人力资源力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

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