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医院揭牌仪式上的领导讲话内容篇一
各位股东同志们：
今天，我们在这里开会，庆祝xx县中医院股份制改造成功暨股份制医院揭牌仪式，我代表县委、县人大、县政府等四家班子，向各位股东表示热烈的祝贺，祝贺你们在医疗机构改革的实践中，积极按照《xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》，规范运作，成为我县医疗机构改革第一个成功的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能可贵的，在全县轰轰烈烈的国有企业改革全面深入、即将取得决定性胜利的关键时刻，你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕，从而使我县产权制度改革更加波澜壮阔。我谢谢你们在县域改革工作中做出的贡献。
把公立医院改制为非营利性职工股份制医院，这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理，前者政府监管价格，不以营利为目的；后者自行按市场定价，以营利为目的，从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革，使职工由传统体制宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下，它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争，为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务，这完全符合“三个有利于”的改革原则。
下面，就你们医院股份制改造，我讲几点意见。
一、提高认识，是搞好医疗机构事业单位改革的关键
我国医疗机构改革问题，早在1997年中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》就已经提出。之后，20xx年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制，促进卫生机构和医药行业健康发展。接着，卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》，把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》，提出以优化卫生人才资源配置，以提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度等改革；实行人员聘用制，单位与职工签订聘用合同，明确单位与被聘人员的责权利关系，保证双方合法权益。之后全国的卫生医疗机构在各地开展了形式不同、有声有色的产权制度或管理制度改革试点。
20xx年，省委、省政府办公厅印发《黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案》在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变，由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变”。20xx年继国办发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》后，省委、省政府两办印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》、《黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法》等文件，明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则，健全激励机制；员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。
以上说明，我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确，它告诉我们，卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候，是大势所趋。改革不是改不改的问题，而是早改还是晚改、今天改还是明天改的问题。鉴于这种大气候，我认为，早改早主动，早改早发展，晚改则被动。中医院的全体职工在xxx院长的率领下，正是因为较早的认识到了这个问题，所以才能积极响应县委、县政府的号召，勇于进行产权制度改革，这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我祝贺你们，成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者，我相信你们一定会取得最大的成功。
二、规范运作，是建立现代医院体制的基础
进行医疗机构产权制度改革，建立股份制现代医院体制，这是一项全新的改革，因此，要求我们在实践中一定要按照国家的有关规定和县政府《xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》规范运作。要勇于按照小平同志提出的“大胆试，大胆闯”和“三个有利于”的改革试点原则，闯新、探索、研究解决改革中遇到的.难点、焦点、重点问题。我认为建立现代医院体制，具体要做好以下工作。
1、加速建立规范运作的法人治理结构。要建立强化股东会最高权利机构的威权，行使好选择管理者、资本收益、重大决策等所有者权益。完善董事会制度，使之成为医院的决策机构，董事长保证团结好各位董事，真正把股东大会的决议实施好。健全监事会制度，行使好股东赋予的监督权，保证现代医院体制的良性运行。实施董事会领导下的院长负责制，具体负责医院的经营管理，从而使医院建立健全所有权与经营权分离，权力、决策、执行、监督相制衡的体制性结构。
2、积极实施用工制度改革。要彻底解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的旧体制的弊端。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定，建立政府依法监督，单位自主用人，员工自由择业的用工制度，全员实行聘用制。
政府坚持以人为本的原则，承诺《试点方案》关于职工安置的内容，按照老人老办法、新人新办法的原则，对改制前的工作年限及养老保险等问题，在退休时按原事业单位待遇政策不变；对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按县政府关于国有医院的规定办理，保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问题，拖累改制医院，决不让改革的先行者吃亏。
3、努力搞好分配制度改革。改制后，医院要坚决打破“大锅饭”的分配积弊，遵循效率优先、兼顾公平、按劳分配和按生产要素参与分配的原则，把管理要素、技术要素、责任要素等纳入分配因素，确定工资分配办法。对董事、监事、管理层人员及股东，要探索采取年薪制、奖励股份等办法把效益与贡献挂钩，激励股东、员工关注医院的收益。
4、健全财会制度。要按照国家关于非营利性医院的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法规规定，并参照《公司法》会计制度，建立医院的财务会计制度，增强管理透明度；按照政府指导价向人民群众提供基本医疗服务。要接受有关部门、股东的监督。
5、强化行业监管。要按照国家关于民办非营利性医院的管理体制，实行政事分开。医院要主动接受卫生等政府行政职能部门和行业部门的监管和指导，坚决不卖高价药，不干违背医德医风的事。同时，我保证，在你们改制后，政府决不会对你们另眼相看。你们和其它公立医院，都是县政府的医疗机构，都为全县人民提供公共卫生服务和基本医疗服务，两者只是政府出资与职工出资的不同，只要大家遵纪守法经营，县政府一定能一视同仁、公平、公开、公正予以保护，并为你们创造宽松的发展环境。
三、完善机制，是现代医院跨越式发展的保证
现代医院是一个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革，在政事分开后，在市场的激励下，各生产要素充满着无限的生机和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统一，从而通过市场竞争，去实现社会效益和经济效益的最大化，这是以高智商知识分子群体为特色的现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为，要做好这个课题，各位股东、董事、监事、管理层人员，应该继续发扬改革创新、求真务实的精神，建立健全有中国特色的股份制医院科学化、制度化、规范化、人性化、理性化的经营管理机制，用新机制，保障医院走以“法”治院的道路，用规范的制度去约束、规范人们的行为，在此基础上，争取最大化的激活现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。
首先，要把制度的制定变成一个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东、员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度、熟悉制度、接触制度、认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。《医院章程》是规范医院、股东行为、保护医院、股东权益的“基本法”；《员工管理制度》是现代医院规范员工行为、保障员工权益的“基本法”。各位股东、员工一定要认识制定制度的重要性，热情、主动地参与到医院制度制定的工作中来，建设好保护自身权益的“准则”。大家要在实践中不断完善制度，并以《章程》、《员工管理制度》为主体，制定相应的配套规章制度体系，以保证“基本法”的贯彻落实，走出“以法”治院、科学经营管理之路来。
其次，要把制度实行好。制度是个“物”，有了好的制度，关键还要有人去实施。因此，医院要建立起与制度配套的施行制度。董事长要率领各位董事、监事会主席要率领各位监事、院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度，关键是各领导层的同志们要率先垂范、以身作则，用自身的行为去影响大家去规范“执法”。同时，各领导层的同志们又要严格“执法”，敢于维护“制度”的尊严，使之成为带1万伏电的“高压线”。在“高压线”面前人人平等，有法必依，执法必严，违法必究，从而创造一个公开、透明、平等的以制度管理医院的宽松的环境，使大家都能在这个环境中充分发挥自己的才智，为医院的生存发展贡献力量。
第三、要完善跟踪问效、检查考核制度。要依据省委、省政府两办关于事业单位员工聘用管理制度的规定，制定并完善医院员工的监督、检查、考核制度，形成与制度相配套的考核、检查办法，以科学而严谨的检查考核，奖优惩劣，激扬先进，抑制后进，进而形成一种人人勇于贡献、乐于贡献、勇于参与、乐于参与、勇于坚持正义、乐于坚持正义的现代医院文化。
同志们，完成医院产权制度改革，这仅仅是医院迈开了走上市场、开拓进取的第一步，以后的道路还很漫长，并且也不十分平坦。但我相信，大家在xxx董事长率领下，团结各位董事、监事，一定能奋发有为，勇创佳绩。请你们相信，县委、县政府也一定会为你们创造公开、公平、宽松、透明的医疗卫生市场环境，支持你们在医疗卫生行业中拼搏进取，快速做大做强，在短时间内成为技术一流、设备一流、环境一流、管理一流、效益一流的现代化大型股份制非营利性医院，实现社会效益和经济效益两个最大化。
医院揭牌仪式上的领导讲话内容篇二
各位领导、同志们：
大家好！
金秋九月，硕果累累，在这个丰收的季节里，我们欢聚，参加中医康复医院综合病房楼奠基暨全国中西医结合治疗肿瘤专科、全国中西医结合康复治疗协作医院挂牌仪式。在此，我代表省卫生厅对中医康复医院综合病房楼奠基暨全国中西医结合治疗肿瘤专科、全国中西医结合康复治疗协作医院挂牌表示热烈地祝贺，对国家中医药管理局长期以来支持河北中医药事业发展表示感谢！
第一次来，亲眼目睹中医康复医院，感到非常震撼，作为一个普通农业县份，能够在短短的两年时间内，建成全省一流的集中医急救、治疗、康复、保健托老为一体的综合医疗场所，在全省也不多见。正式开诊以来，迅速启动病房楼建设，相继与中日友好医院合作肿瘤科、与中国康复治疗中心合作康复科，组建起两个国家级重点专科，这是很了不起的。这些成绩的取得，得益于国家中医药管理局政策倾向，得益于xx县委、县政府积极支持中医药卫生事业发展，得益于xx县中医院有个好班子、有一支好队伍。 近年来，xx县中医院在带领下，锲而不舍，开拓创新，着力夯实发展基础，在创建中医三级网络、加强重点专科建设等方面做的非常成功，走出了一条有特色的发展之路，特别是扎扎实实地推动集中医急救、康复、医疗、保健托老为一体的综合医疗机构，拓宽了中医服务渠道，为我省中医药事业探索出了一条好路子。同时，也为全省其它县市做出了榜样，提供了经验，很值得总结借鉴。
中医康复医院综合病房楼奠基暨肿瘤专科、康复治疗专科的组建，标志着中医康复医院建设取得了可喜的阶段性成果，标志着中医康复医院在重点专科方面有了新的突破。希望中医康复医院以此为新起点，统筹规划，开拓进取，立足长远，放眼未来，巩固已有成绩，扎扎实实工作，突出自己特色，弘扬中医药文化，提升办院水平，建设一流的肿瘤专科、一流的康复专科、一流的综合康复医院。
同志们，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，我相信中医康复医院在xx县委、县政府和各有关部门的关心支持下，在全体中医人的共同努力下，必将再攀高峰，再创佳绩，必将成为全省中医药事业发展中的一面旗帜。
最后，祝愿中医康复医院明天更美好。
谢谢大家！
医院揭牌仪式上的领导讲话内容篇三
尊敬的、，各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
大家上午好！
今天，我们在这里共同为x医院成为xx学院教学医院举行揭牌仪式，共同见证xx县医院发展史上又一桩喜事。在此，我谨代表xx县几大班子向莅临今天揭牌仪式的各位领导、来宾、朋友表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持xx县各项事业发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！
校院联手，目的是将医疗教学与临床实践紧密结合起来，实现优势互补、共同发展，是医疗卫生事业全面、协调、可持续发展的一个重要方向，也是医疗单位拓展发展空间、提升发展水平、增强发展后劲的重要举措。
xx学院是区内享有盛名的高等院校，师资力量雄厚、教学设备先进、科研能力和水平较高，医学专业和学科建设更是走在了区内前列。这些优势，正可以弥补我们基层医院的欠缺和不足，是十分难得的教育科研资源。
xx县医院至今已有60年的成长历史，担负着全县万及周边邻省部分地区近xx万人口的诊疗任务。近年来各方面建设取得长足发展，并于20xx年进入三级综合医院行列。这次成为xx学院的教学医院，我认为可以依托高等院校强大的人才、科研等优势，在专业人员培养、学科建设、内部管理等方面得到极大的帮助，从而进一步提升医院的综合实力。
xx县医院能够成为xx学院的教学医院，是xx学院对县医院各方面工作的信任和肯定，也是县医院提升综合素质的良好平台，更是县医院加快发展的新起点。在此，我希望县医院以此为契机，进一步强化“科教兴院”意识，抓住机遇、乘势而上，虚心学习、取长补短，争取以一流的管理、一流的服务、一流的技术、一流的设备、一流的环境为人民群众的健康作出更大的贡献！同时，要按照教学医院的标准，改善教学条件，完善教学内容，提高临床教学质量，不折不扣、保质保量地完成xx学院交给的各项教学任务。我们有理由相信，通过校院之间的精诚合作、共同努力，一定能够创造学校和医院共同发展、互惠共赢的美好局面！一定能够促进医疗、教学、科研各方面工作的全面协调发展。
最后，祝愿xx学院与xx县以及xx县医院之间友
谊地久天长！祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
医院揭牌仪式上的领导讲话内容篇四
我首先代表院委会、党总支向前来参加揭牌仪式的各位领导和老师，表示热烈的欢迎。对我院被山东省教育厅、山东省卫生厅授予“菏泽医学专科学校教学医院”，表示热烈的祝贺。
我们xx县人民医院建于1949年，现占地面积4.5平方米，建筑面积2平方米，开放床位300张，在职职工418人，其中高级职称46人，中级职称xx人；年门诊量20万余人次，年出院1万余人次；拥有双排螺旋ct、彩超、630毫安x光机、全自动生化仪、电子胃镜、系列腔镜，远程会诊和中心供氧等万元以上仪器设备130余台套，固定资产4000万元；先后获得省、市级卫生先进单位、文明单位、消费者信得过单位等荣誉称号。
多年来，我院与菏泽医学专科学校，都有着深厚的师生情谊和良好的合作关系，今天，我院被授予贵校的实践教学医院，这既是菏泽医专的领导对我院以往工作的肯定，更是对我院今后工作的极大鼓舞和鞭策。能成为菏泽医学专科学校的实践教学医院，是我院发展建设中一个重要支点，更是一个新的起点。在今后的工作中，我们一定会完善工作措施，强化医院管理，进一步加强带教师资队伍的建设和教学教具的配置，改善实习学生的生活和学习条件，努力达到“教学相长、互通有无”的目的。
在此，我也代表医院院委会和党总支，恳请菏泽医学专科学校的各位领导和老师，在今后的工作中给我们更多的指导和支持，使我院成为一所名副其实的“菏泽医学专科学校教学医院”。
谢谢大家！
医院揭牌仪式上的领导讲话内容篇五
尊敬的各位领导、各位来宾，朋友们：
大家上午好！
今天是一个值得纪念的喜庆日子，我院正式增名为“××市第三人民医院”，并在此隆重举行挂牌仪式。首先，请允许我代表××市第三人民医院全体干部职工，向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意！
今天，××市第三人民医院在我院挂牌，标志着医院在努力提升自身实力，做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘，望今朝事业蓬勃，展未来信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城区联合诊所”经历“市城区医院”、“市中区人民医院”、“船山区人民医院”的几次更名，通过几代医务工作者的艰苦努力，现已建成船山区唯一一所集医疗、预防、保健、康复、急救、科研于一体的国家“二级乙等”综合性公立医院，是国际爱婴医院、市医疗保险、商业保险、新农合、城镇医保定点医院，市级最佳文明单位、四川中医药高等专科学校教学医院，有响誉川中的痔瘘专科和市级重点骨伤专科。
回顾过去，我们无比欣慰和自豪，展望未来，我们豪情满怀，信心倍增。我们坚信，在继往开来的日子里，全院干部职工一定会本着以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，坚持一个中心，搞好两项改革，抓紧三项建设，实现四个突破。
一个中心。就是坚持以病人为中心，以实际行动践行科学发展观，竭尽全力提高我们的服务质量，为群众提供高质量的医疗服务水平，打造舒适的就医环境，以优质服务建成群众满意医院。
两项改革。一是推进医院管理体制、运行机制和监管机制改革；二是医院质量监和评价制度改革。
三项建设。一是人才队伍建设，今年计划 引进硕士研究生和副高以上技术人才14名，逐步形成合理的人才梯队。二是学科、专科建设，将痔瘘科、骨伤科打造为省级重点专科；三是硬件设施建设，抓紧完成新住院大楼、门诊及旧住院楼改造以及高升和凯旋社区卫生服务中心建设。
四项突破。一是在业务的质与量上有突破；二是在科研项目及成果上有突破；三是在创“二甲”医院上有突破；四是在学科建设上有突破。
借“遂宁市第三人民医院”挂牌的东风，我院将紧紧抓住这前所未有的发展机遇，团结进取、不断创新，更新观念、增强实力，为促进全区医疗卫生事业的发展，提高城镇居民的医疗保障水平作出更大的贡献。
各位领导、各位来宾、朋友们，遂宁市第三人民医院的发展和希望，有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲，我们决不辜负各级领导的重托和人民的期望，为医疗卫生事业的发展尽心竭力，为实现全区经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此，我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往关心、支持我院的发展。最后，请允许我再次向出席今天挂牌仪式的各位领导和来宾、朋友们表示衷心的感谢！祝愿大家身体健康！工作顺利！万事如意！
谢谢大家！