一个好的企业标语可以在广告宣传中起到重要的推广作用，提高营销效果和销售额。一个好的企业标语应该具备哪些特点呢？首先，它应该简洁明了，能够一下子吸引住人的眼球，让人一目了然。其次，它应该准确地传达出企业的核心价值观和品牌形象，给人留下深刻的印象。另外，它还需要激发人们的情感共鸣，让人们产生共鸣，进而与企业建立起良好的情感联系。好的企业标语可以让人们记住企业，也能够激发人们购买或选择的欲望。下面是一些关于设计一个完美企业标语的指导原则，供大家参考。一个好的企业标语能够在市场中留下深刻的印象，方便客户记忆和传播。企业标语的创作过程中，应该注意哪些要点和技巧？以下是一些经典的企业标语，它们凭借着精练的文字和深刻的内涵在市场中赢得了口碑和认可。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇一
作为xxx信用联社的新员工，第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在xx学院组织的新员工培训班，感到莫大荣幸。这次新员工培训为期xx天，实行半军事化管理，培训期间不能外出，学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训，我有一下几个心得：
“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”走一千里路，是从迈第一步开始的。从《当前国际国内金融形势介绍》、《新行员职业化礼仪》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业银行业务》、《会计学原理》、《银行会计基础》、《银行支付结算》、以及《新行员职业化训练——职业化仪表与商务礼仪》等，课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这些最普通，但又最实在的钥匙打开了这扇门，步入了全新金融世界，领略金融无限风光。
“立正、稍息、向右转……”在教官的严肃带领下，我们来自xx各个行社的90位学员，学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间，12天的培训，早操6：30出操，下午13：30上课、晚上19：00上课，睡觉22：00，但期间无一人迟到、无一人早退，下课就餐井然有序，无一人插队。军训可以培养我们坚强的意志和韧性的毅力，当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话，这最能培养人的意志和韧性的毅力，人的一生，终究会经历许多困难和挫折，有时候甚至是非人的磨难，能否度过难关，靠的就是自己有没有坚强的意志和韧性的毅力，有没有吃苦耐劳的品质。
看着《点钞技能训练》的邵老师那高超的点钞技能，让我惊诧不已，原来钞票还可以这样的四指拨动，只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券，右手四指如飞，一次四张，让人目瞪口呆。课中，我如法炮制，不过十来次，手有微酸。问及邵老师点的如此高超，传授技能技巧和经验时，邵老师看了我点钞四指手法时说，你指法拨的已经对了。我反问，那你拨的如此之快，有何捷径?邵老师面有微笑：“熟能生巧。”当听到一个高手轻描淡写的将自己的成功归结为“无他，唯手熟尔”时，其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。
这次培训，作为xxx联社一行九人的带队人，又是班委第三组组长，我每天坚持在早上和午睡起床时，提早15分钟，给xxx学员寝室以及第三组每个成员寝室打个电话，叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本知识，对课上老师讲的也能较快理解，在晚自修小组讨论上，对于那些还不是很理解的学员解释问题，主动的关心他们。虽然这样会占用掉自己的一些学习时间，但当其他社学员夸奖我们xxx联社代表队有多么的团结时，第三组组长的服务到位时，我是有说不出的自豪和喜悦。善待他人,就是善待自己,将你的快乐分享给别人,也就得到了分享别人快乐的机会,因为幸福是：送人玫瑰,手留余香。
培训生活结束了，知识仅仅是扎实了基础，对于实践还尚有距离，可是他却给我们每个人留下沉甸甸的财富和无尽的思忆。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇二
3.具有地域性。
针对以上特点，深圳新竞争力的运营人员做了充分的关键词调研和策划，鉴于数据恢复行业竞争激烈，考虑到行业的地域性，所以对关键词进行了组合和修饰，目前，“佛山数据恢复”，“佛山raid修复”，“佛山硬盘数据恢复”均在搜索引擎首页，这些关键词覆盖了行业的潜在客户群。但是这些关键词带来的访问量有限，加强了通用关键词进行了推广，目前“raid修复”，“阵列修复”，“unix数据恢复”，“linux数据恢复”，“硬盘数据恢复”均在搜索引擎显著位置。其次，一些长尾关键词，例如：“数据恢复价格”、“分区表原理”、“硬盘维护”等带来一定访问量。
网站内容建设上，因为搜索用户对数据恢复行业检索的关键词比较离散，所以要继续加大力度做长尾关键词，覆盖搜索用户群。
案例二。
深圳电信。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇三
段落一：引言（200字）。
近年来，随着市场竞争的激烈和消费者需求的不断变化，企业营销策略也在不断演进。其中，大单营销成为企业获取高收益、拓展市场份额的重要手段。在我工作的行业中，大单营销成为公司业绩提升的重要目标。通过多年的实践和经验积累，我总结出一些有效的大单营销经验，现在与大家分享。
段落二：策略制定与目标定位（200字）。
在进行大单营销时，首先要制定明确的策略和目标定位。企业需要明确自身的优势和特点，并结合市场和客户需求来制定行之有效的策略。同时，要对目标客户进行定位，精准地找到潜在的大单客户。这就需要进行市场调研，了解目标客户的需求和消费行为，以便根据客户特点制定相应的营销策略，更好地吸引客户并达成大单合作。
段落三：建立与维护关系（250字）。
大单营销不仅仅是一次性的交易，更注重长期的合作关系。在接触客户的过程中，我们需要积极主动地与客户建立起良好的沟通与信任关系。了解客户的需求与问题，提供个性化的解决方案，并给予专业的建议与支持。同时，我们要保持定期的联络，及时更新产品和服务的信息，以及回应客户的反馈，通过维护和巩固客户关系，为之后的合作打下坚实的基础。
段落四：提供优质的产品和服务（250字）。
优质的产品和服务是赢得大单的关键。我们需要不断提升产品质量，不断创新，满足客户的需求和期望。同时，我们要确保及时快捷的交付，以便客户能够顺利完成其业务计划。在售后服务方面，我们要积极主动地跟进客户的使用情况，及时解决客户遇到的问题，提供维修和技术支持，以保证客户的满意度，并为后续的大单合作奠定基础。
段落五：不断学习和改进（300字）。
大单营销是一个不断学习和改进的过程。我们要紧密关注市场的变化和竞争对手的动态，及时根据情况进行调整和改进营销策略。同时，我们应该持续不断地提升自己的专业素质和市场洞察力，参加相关的培训和学习活动，关注行业交流和趋势研究。通过不断学习和改进，我们可以更好地理解客户需求，提升自身的专业能力，为公司的大单营销做出更大的贡献。
总结：（150字）。
大单营销经验分享心得体会，从制定策略与目标定位、建立与维护关系、提供优质产品和服务，到不断学习和改进，这些都是实现大单营销的关键要素。企业应该积极拥抱大单营销，不断探索和创新，在市场变化中保持敏感并灵活应对。只有不断进取和完善，才能够在大单营销中获得更多的机会和成功。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇四
大单营销是指企业与重要的客户进行的长期合作，其关键是不断探索和积累经验，以提高销售额和客户满意度。在过去的几年中，我有幸参与了一家知名企业的大单营销项目，并获得了宝贵的经验和心得体会。在本文中，我将分享我的经验和心得，希望能为从事大单营销的人士提供一些建议和借鉴。
第二段：建立强大的团队合作。
在大单营销中，建立一个强大的团队合作是至关重要的。我所在的团队由销售、市场、研发和客服等职能部门组成，每个部门都有自己的专业领域。通过紧密合作，我们能够更好地了解客户需求并提供一体化的解决方案。此外，团队成员之间的有效沟通和密切配合也是实现顺利合作的关键。
第三段：建立稳固的客户关系。
在大单营销中，建立稳固的客户关系是尤为重要的。首先，我们努力成为客户的合作伙伴，而不仅仅是供应商。这意味着我们要理解客户的业务和需求，并提供有针对性的解决方案。其次，我们积极主动与客户保持联系，建立起长期的合作关系。定期的电话会议、客户拜访和参加行业展会等活动，都能够增加我们与客户之间的互动，加深彼此的了解。
第四段：不断创新和提高。
在大单营销中，不断创新和提高是必不可少的。我们致力于研发更新的产品和服务，并不断优化现有的业务流程。此外，我们也要与客户进行深入的合作，共同探索新的商机和市场。这样的创新和提高不仅有助于满足客户不断变化的需求，还能提高销售额和客户满意度。
第五段：总结和展望。
通过参与大单营销项目，我深刻体会到了团队合作、客户关系、创新和提高的重要性。建立一个强大的团队合作能够提高工作效率和质量；建立稳固的客户关系能够增加销售额和客户满意度；不断创新和提高能够适应市场需求的变化。在未来，我将继续积蓄经验，并努力提升自己的专业能力，以更好地应对大单营销的挑战。
总之，大单营销经验分享心得体会是一篇关于大单营销的实践经验的分享。通过建立强大的团队合作、建立稳固的客户关系，并不断创新和提高，我们可以在大单营销中获得成功。我希望我的经验和心得能给从事大单营销的人士提供一些启示和帮助，以共同推动大单营销的发展。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇五
随着市场经济的不断发展，许多企业越来越重视营销，营销策略的制定和实施变得日益重要。作为一名从事营销工作多年的从业者，我深刻地认识到，营销并不是一件容易的事情，需要认真研究市场，不断总结经验才能做到得心应手。在这篇文章里，我将分享我在营销实践中的心得体会，与读者共同探讨如何做好营销工作。
第二段：营销策略的制定。
在营销策略的制定过程中，一定要注意市场调查和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。同时，需要根据产品的特点和目标市场的特征，制定出切实可行的营销策略。例如，在服装行业，如果目标市场是年轻人，就需要注重时尚、个性和品质；而如果目标市场是中老年人，就需要注重舒适性和实用性。这需要营销人员对市场有充分的了解和深入的思考。
第三段：营销渠道的选择。
选择合适的营销渠道也是成功的关键。现在的营销渠道很多，包括线上和线下，比如电视广告、微信公众号、品牌官网等。在选择渠道的过程中，需要考虑到渠道的覆盖面、投放效果和成本效益等因素。同时也需要注意渠道的整合，把各种渠道串联起来，增强宣传效果。
第四段：品牌建设的重要性。
品牌是企业的价值和形象的象征，是消费者购买决策的重要因素之一。因此，品牌建设是企业营销工作的核心之一。要建设一个成功的品牌，需要从品牌定位、品牌形象、品牌声誉等方面入手，构建一个具有吸引力和竞争力的品牌。同时也需要注重品牌的细节，比如包装设计、广告宣传等，使消费者对品牌有更深入的印象。
第五段：营销策略的动态调整。
营销策略不是一成不变的，需要根据市场和竞争情况进行动态调整。以邮政快递为例，由于消费者对快递物流服务的期望越来越高，国内快递企业纷纷加大服务投入，强化、优化服务体系，以提高服务质量，满足消费者日益提高的服务要求。在这个过程中，邮政快递也不停地调整营销策略，适应市场和竞争的变化，提高自身竞争优势。
结语：
营销工作是一个复杂而又精细的工作，需要根据不同的产品和市场，采取不同的策略和方法。通过以上的分享，我希望能够为广大营销人员提供有益的思路和启示，一起共同探讨营销的奥秘，并与时俱进，不断创新和进步。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇六
在国内有许多知名的饮料品牌，但是陪伴许多人成长的、印象最深刻的莫过于哇哈哈。哇哈哈怎么实现“从无到有”，打造出独有的创意，将现代儿童时尚、健康、活力、自由的个性表达得淋漓尽致，演绎出当代儿童对童年生活品质的独特追求，这不得不提哇哈哈的市场营销。
哇哈哈的市场营销首先要从目标市场说起，哇哈哈ad钙奶的人群主要是儿童和学生，品牌围绕这些人群来有效地实现市场营销。尽可能最大的满足儿童钙的需要，也要根据学生对饮料的需求，这样才能获得更多人的关注。许多年轻人都是“追星族”，喜欢购买带有自己偶像的产品或者其他相关的东西，这是特别的营销方式之一。
品牌在后续也不断对哇哈哈进行深造，推出升级版的ad钙奶，添加了维生素a和维生素d外，在瓶身以怀旧色彩浓重的白色和绿色为主，“儿时的记忆，新的升级”字样更让长辈有更多的共鸣。在价格方面品牌也是消费者的心理需求定价的，以“最小单位定价”，这样的市场营销方法更让消费者容易接受。
哇哈哈ad钙奶是很多80、90的童年，至今真的让人难以忘怀。哇哈哈的市场营销不再是单一通过超市推广，微营销或者搜索引擎实现了。近期，娃哈哈进军奶茶店，引来一阵热搜，现在市场上有很多奶茶店，像益禾堂奶茶、coco奶茶、茶颜悦色等等。大家都知道，奶茶是一个“暴力”行业，那我们的童年记忆娃哈哈也想在奶茶行业分得一杯羹，那我们继续走进娃哈哈的市场营销之路。
娃哈哈进军奶茶店，让品牌更加年轻化，抓住年轻市场。在之前娃哈哈的目标群体从小孩到老人，但是娃哈哈让大众的记住的多数是矿泉水、ad钙奶等等，代言人之前除了王力宏以外，不像其他品牌能及时更换流量明星，不断地创新和跟进，吸引消费者眼球。
后来相信大家都知道，娃哈哈换品牌代言人许光汉了，他的形象与娃哈哈的品牌形象高度粘合。娃哈哈一直注重广告投放，坚持广告实而有效、突显品牌个性。在王力宏的品牌宣传“爱你等于爱自己”的广告语，还有“营养加果粒，健康爱美丽”，许光汉宣传语是“水就是水，让水回归纯粹”等，成功体现了“健康、青春、活力、纯净”的品牌形象。
娃哈哈的市场营销方法的确与时俱进了，选择进军奶茶领域对娃哈哈来说也是一个年轻化的机会，奶茶店采用自营和加盟进行招商，在店铺设计上贯彻“立足潮流诠释经典”的理念，探寻纯真的味道，在店铺中每一个场景都特别用心，有着特别的仪式感。未来，娃哈哈的发展你有哪些想讨论的呢，我们可以探讨一下。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇七
第一段：
大单营销是指企业与大型客户之间进行的大规模、高价值的销售活动。在这个竞争激烈的商业环境中，大单营销成为企业扩大市场份额、提升竞争力的重要路径。在过去的几年里，我在大单营销方面积累了一定经验，并通过不断总结和学习，得出了一些心得和体会。
第二段：
首先，了解客户需求是大单营销的关键。在与大型客户洽谈的过程中，我经常发现，客户真正需要的并不仅仅是产品的价格和质量。更重要的是能够提供解决方案，帮助客户解决问题，实现其经营目标。因此，通过充分调研、深入了解客户的行业和需求，我能够为客户量身定制解决方案，满足其特定需求。
第三段：
其次，与客户建立信任和合作伙伴关系是大单营销的核心。大单营销是长期的、复杂的销售过程，需要与客户建立长期的合作伙伴关系。在与客户的交流中，我始终坚持以诚信为本，保证承诺的履行，并不断提供帮助和支持。通过建立良好的信任关系，我能够更好地理解客户需求，提供有针对性的服务，进一步巩固与客户的合作关系。
第四段：
此外，团队协作和沟通能力对于大单营销至关重要。一个成功的大单营销活动需要各个部门之间的无缝协作，需要有效的沟通和协调。在我参与的大单营销中，我负责协调内部各个部门的工作，确保销售、生产、财务等相关工作的有序进行。通过不断改进和优化团队协作的方式，我能够更好地应对不同的挑战，提高销售效果。
第五段：
综上所述，大单营销是一项复杂而具有挑战性的任务，但通过不断学习和实践，我积累了一些宝贵的经验。了解客户需求、建立信任和合作伙伴关系，以及团队协作和沟通能力都是取得成功的关键因素。我相信，在今后的销售工作中，我将进一步运用这些经验，不断提高自己的大单营销能力，为企业取得更大的销售业绩做出贡献。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇八
在xx银行工作已经很多年了，一直做前台网点的高级柜员，接触了大量的客户，营销经验谈不上有多老道，自己总结了几点营销技巧。
营销大师菲利普科特勒曾经说过：三流的营销卖产品，二流的营销卖服务，一流的营销卖自己。向客户营销我们的产品时，首先，自己一定要熟知我们的产品，不能让客户问住，切记不能对产品一知半解，与客户建立信赖关系是非常困难的一件事，本来客户对产品已有了兴趣，因为自己对产品解释得不透，客户的第一反应就是对你产生怀疑，你再一味的去强调产品的好处是没有用的。但是一旦这种信赖关系建立起来，你就是把一块石头卖个钻石价给他，他也会欣然接受。其次，与客户沟通时态度一定要真诚，把自己放在客户的位置上，用客户的思维思考，着重突出网银、手机银行、短信银行能带来的好处，并详细准确地列出收费标准，以及与其他渠道办理业务的收费比较情况，让客户觉得你是真正为他着想的人，客户对你就会产生一种依赖感。我刚到建行的时候，客户都不认可我，即使我这个窗口空着，旁边同事的窗口忙着，客户宁可在旁边排队等也不愿意找我办业务，当时我也非常郁闷。后来经过我的不懈努力与多次体验，许多客户觉得我也不错，办业务也挺快，懂得也不少。客户同我之间走出了一条从试着接触开始，到开始建立信任，再到逐渐加深信赖，最后到完全信赖的关系之路。信赖感的取得也许需要十几二十次的接触，花几个月甚至更长的时间，但是毁掉它也许只需要五分钟。因此，我像珍惜自己的眼睛一样珍惜客户对我的信赖。
在前台工作时间长了，接触形形色色的客户多了，就要对客户进行分类，大体判断出客户的一般需求，与客户进行沟通后，要迅速精准判别出客户的真正需求，针对性的开展营销。比如，年龄较大客户来开卡，推荐使用网上银行和短信银行，尤其家有外地大学生的家长，这两种电子产品操作简便，方便快捷。年青白领与学生首选手机银行和网上银行，他们头脑灵活，反应迅速，接受新事物较快，网上购物、游戏充值是营销亮点，尤其手机转账手续费一折，成功率高。来网点办理交通罚款的客户或者咨询交纳各种费用的客户，推荐使用网上银行。遇到比较顽固的客户，用电话银行交话费打动他，我试了许多回，基本都成功了。
前台柜员营销和其他岗位不同，没有固定的客户资源。客户都是稍纵即逝的，今天你讲了半天，没能促成，有可能下一次就到其他网点去出单了。你就丧失了一次为本网点中间业务收入作贡献的宝贵机会。但也不要气馁，最少你已经让客户动心了，给客户留下了很深的印象，下一次，你在他面前营销的把握就会很高，不能因为一次没说通，下次见到他就三缄其口，与客户面对面的营销，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，还要看人下菜碟、见人说人话，在这一过程中我感受最深的是，一定要对客户的问题做出最敏捷的反应。我归纳了一下，客户的常见问题有六个：
1、收不收费;。
2、特别功能是什么;。
3、是否安全;。
4、我已经有好几家银行的网银了，没有办的必要。
5、办理手续麻烦不，我赶时间;。
所以在交谈之前，一定对这些问题有所准备。回答时要充满自信，产品好坏全在我们的嘴上。在所有的这些问题当中，我们会把限制条件当成客户的拒绝理由，多说亮点，客户反感的话题一带而过，但不能不说。我们要想方设法的很自然的让客户感受到电子银行的特别之处。主观上，不能有懒惰思想，不能有畏难情绪，思想上不活跃，行动上就滞后，时间长了更张不开嘴了，每天机械地办理业务，营销就更谈不上了。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇九
1、推销保险，必须对保险条款吃透。
条款能否吃透，关系到您对保险好处能否说清楚的大问题。比方一个人存钱5年定期利息有多少，买保险的收益是多少，买保险的优势在哪，如果这都不清楚，人家也很难购买你推销的保险。所以一定要把条款弄懂弄通，磨刀不误砍柴工。
2、推销保险，语言的技巧更为重要。
同样是一张嘴，人家几句话就说到客户的心坎上。同样是讲保险好处，人家几句话就说得一清二楚。有的人不研究语言的技巧，话没少说，却把人家说烦了，哪还谈得上推销保险。推销保险就是全靠嘴，因此，当你在推销之前，除了选准对象、选准突破口之外，还要捉摸语言的技巧，对象不同，表达的语言也不同。应该先说什么、后说什么，从哪儿说起。可千万注意，险种的条款那么多，也不要面面俱到。要把条款的话，变成自己的话，通俗易懂、简单明了。
3、推销保险，如何选择营销对象，如何找准突破口，也事关重要。
当人们保险意识还不那么强烈，当人们的经济收入没有那么高的情况下，选择投保对象很重要。很简单，当人们吃穿住行都解决挺好，资金有剩余，肯定考虑是剩余的钱在尽量低的风险下获得最大的收益。一般情况下，定期的以及活期存折里面的钱取款次数不多并有剩余的可以作为销售对象。当然，有的有钱也不买，这没关系，帮助对方提高风险意识，加深对保险的了解，好事多磨，客户最终会买的。
4、推销保险，必须学会做人。
推销保险时，往往有些人不是站在客户的利益上去做工作，不按条款规定说话，动员客户有随意性，对客户不负责任。请大家记住，保险保障是有范围的，不能为了佣金见利忘义。即使动员人家购买了，当人家一旦明了，回过头来找你算帐。我们有些人为了提取佣金，误导宣传，不顾客户利益，那么最后的结果如何呢？退保率很高。这里，我提醒大家，推销保险，实际是交朋友的过程，买也好，不买也好，都没关系，咱们交个朋友总算可以吧！那么如何交朋友呢？与朋友交往，就得说点真话、说点实话。我们交朋友就得实实在在，以诚相见，心诚则灵。
一流业务员推销理念、思想，二流的推销方案，三流的推销商品，末流的什么都卖不出去。我们要给客户推销保险，就应该时时刻刻在想这些目标客户在想什么，怎样让他认识到你是在帮他。让客户非常高兴地把口袋里的钱拿出来并给你，还要说声谢谢你。其中最重要的是让客户在短时间内信任你，让彼此成为朋友，做到诚恳待人不误导。另外，每个人都有自己的性格特点，推销保险也注重察言观色和随机应变，了解客户的需要才能更好地迎合客户。
5、推销保险，要有失败是成功之母的思想。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十
营销的核心在于创造需求，促进销售，提升品牌形象和认知度。在这个信息爆炸的时代，想要在市场中表现出色，就需要不断地寻求新的思路和方法。经过多年的市场营销经验积累，我在这里与大家分享一些心得体会。
第二段：如何熟练掌握市场。
作为营销人员，了解市场情况是必不可少的。在分析市场的同时，需要同时端正心态，不只关注自身的产品，还要了解竞争对手的产品特点，以及对方的近期行动和市场表现。如果深入分析，做到心中有数，抓住市场情况，就可以找到新的营销机遇。
第三段：如何制定营销策略。
制定营销策略需要根据分析得到的市场信息，明确具体目标，然后针对性地设计方案和计划，实施并不断优化。同时，也需要注意时间的分配，尽量做到事半功倍。
第四段：如何提升品牌形象和认知度。
品牌形象和认知度是衡量营销效果的重要指标。要提升品牌形象和认知度，可以考虑从以下两个方面入手：
1.宣传方式和手段的创意，包括文字，图片，视频等用于分销和宣传的营销材料的打造。
2.建立一个完整的运营体系，包括线上和线下活动的规划、实施和效果评估。建立良好的用户口碑和信誉。
第五段：总结。
以上就是我多年来总结的营销经验精要。诚信和诚实是营销之本，而别人做不到的你，需要做，才能在市场中获得优势。不要害怕失败，勇于尝试，有时候失败可能会给你带来新的灵感和思路。营销的是期望，需要不段的创新和实践来拓展市场。希望我的经验分享能对广大营销人员提供一些帮助。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十一
招商银行于1987年在中国改革开放的最前沿深圳成立，作为中国第一家由企业创办的商业银行，以及^v^推动金融改革的试点银行，招商银行一直在中国金融企业的发展中扮演着改革者和创新者的角色。
微博的出现让原本沉寂的金融市场开始沸腾，微博的互动性、传播性让微博开始成为银行新的营销方式，传播迅速、互动性强是微博营销的优势所在，微博的特性能够帮助银行与客户之间形成良好的互动交流平台。
2010年3月5日，招商银行开通新浪微博，目前，招商银行在新浪微博上的粉丝数位列所有银行之首，截止到2011年5月30日，其粉丝数为304911位，其粉丝数在所有银行用户中排名第一，在开通微博的566天里，招商银行一共发出了2663条微博，共组织了超过30次微博活动，得到了其粉丝的热烈回应，用微博应用工具分析显示：招商银行每条微博平均被转发153次，评论119次。这在企业微博中是一个相当可观的数据。
招商银行在微博上的出色表现也得到了行业咨询机构与媒体的认同与肯定，2010年7月22日，招商银行的微博营销在第五届艾瑞年度高峰会议上荣获2010艾瑞效果营销奖。本次获奖创造了两个第一：中国第一个获得行业权威奖项的企业微博;金融行业第一个获得此类奖项的企业。主办方在颁奖仪式上点评：“招商银行微博获得此奖，意味着微博已成为主流互动营销工具之一，招行也通过该奖项再度奠定其在品牌及市场营销领域的领先地位”。此次评选从“媒介策略执行”、“案例创意表现与技术应用”、“营销效果与实际达到目标情况”三项专业指标进行分类评分，得分最高的企业最终获得年度大奖。艾瑞咨询曾发表署名分析文章《微博营销，时代银行营销新策略》，其中对招商银行在微博上的互动营销活动给予较高评价。
1.多平台、多账号的微博布局。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十二
营销是企业生存和发展的根本，是推动企业前进的动能。而要让营销更加有效，就需要积累和总结营销经验，分享营销心得，汲取宝贵的经验和教训。在我的营销经历中，我也深感这些分享的价值，下面就从「目标定位」、「产品创新」、「渠道策略」、「服务体验」和「品牌文化」五个方面，谈谈我的营销经验分享心得体会。
（一）目标定位。
企业营销的第一步是目标定位，即明确何种市场、何种消费者是我们所需开拓、争夺和满足的对象。在我之前所从事的营销中，目标定位主要是从市场和客户两个方面进行考虑。首先要对所在市场进行潜力分析，并按需求的强弱，挑选和集中出产品的分类和方向。从客户角度来看，我会侧重于了解和掌握目标群体的特点，包括年龄、消费能力、消费习惯和购买意愿等，以便为他们提供更加合适和个性化的服务。此外，还需要随时监测市场变化，以便丰富或修正产品策略，为企业营销注入更加强大的活力。
（二）产品创新。
产品创新是企业营销的重要组成部分，产品的创新与设计直接关系到企业在市场上的竞争力。在我的营销经历中，我发现产品创新需要以市场需求和消费者观点为依据，同时也要不断改进产品自身的性能和功能。针对不断变化的市场和消费者需要，企业也要不断完善产品的设计和创新，做到市场和消费者的“零距离”接触。此外，要尽量领先于市场，依托产品创新提高消费者的满意度和品牌价值，打造出更具竞争优势、更适应市场和消费者需求的产品。
（三）渠道策略。
营销不仅需要考虑产品创新和客户需求，还需要考虑到渠道策略。渠道策略对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。一方面要挖掘和发掘传统渠道的价值，另一方面要朝着创新和数字化的方向努力，以便最大化利用新的渠道并提高客户的满意度。在我的营销实践中，我积极尝试了线上+线下多元化渠道的整合和运用，探索新兴渠道，如社交网络、微信营销等，这些渠道的运用可以实现线上线下深度融合，并帮助企业更好地抓住消费者的心理。
（四）服务体验。
在营销中，服务体验是非常重要的因素。提供良好的服务体验对于企业来说是至关重要的，可以建立良好的口碑和品牌形象，同时也可以提高客户的忠诚度。在我的营销经历中，我注重细节，注意沟通和反馈，持续不断地提升服务水平，并且不断用心改进客户的服务体验。通过与客户面对面沟通，我们可以了解他们的真实需求和问题，从中发现问题，并针对性地提供及时的解决方案。这样，消费者在整个购买过程中都能感受到我们对他们的贴心服务，自然更愿意留在我们的品牌阵营。
（五）品牌文化。
品牌文化是企业的灵魂，也是企业差异化的根本。在营销中，要深刻理解品牌的意义和价值，以建立和塑造企业具有文化内涵和特征的品牌形象。在我的营销实践中，我们坚持把人文思想和民族文化加入到企业文化、品牌和产品之中，让文化作为营销的核心元素。企业文化的发展和建设应与企业整个运营模式和管理体系相匹配，使企业的文化与市场形势、社会环境和消费者需求相适应，从而在营销中达到更好的推广效果。
总之，营销是一门综合学科，要把握市场、产品、消费者、渠道和品牌等多方面的要素。在我的营销经历中，我不断总结经验，诚信务实、开拓创新，注重品质、服务和创新，不断提升企业在市场中的竞争力，让客户更好地通过我们的服务享受到更优质的产品和体验。营销经验分享可以帮助不同行业中的企业家共享经验和资源，增强他们在日益激烈的市场中攻防能力，让企业更好地实现可持续发展。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十三
白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间，竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛，你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐江山，手持白酒武功秘籍，杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下，还是有着自己的地盘和财富源泉。
白酒的消费目前看似有萎缩的趋势，其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。特别是啤酒与红酒的发展，消费者的需求越来越多样化。消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以，白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。
白酒市场的消费需求在变化，消费认知在改变，变者通。其市场空间还有着巨大的容量，市场运作的秩序将越来越来规范，竞争手段将更加多样化，变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。
面对这样的环境，这样的市场，“__品牌”要有自己的空间，自己的位置，自己的形象——即给“__品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘，从“情感”去升华。虽然，“情感”已经不是什么新鲜的观点，虽然，已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限，还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义，讲亲情，讲报恩……这些都是“__品牌”坚实的发展基础。
做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“__品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。
二、启动情感按钮，塑造情感品牌。
一、产品定位：抓住高低档两端，向中档挤压，发展礼品空间。
根据“__品牌”产品和品牌特点，同时在分析市场的基础上作出这样的策略。所谓抓住两端就是，“__品牌”主题形象产品走高端市场，“a1”产品走低端和通路市场。向中档挤压，就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。发展礼品空间，目的就是做“情感营销”，让__品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。
二、品牌定位。
1、品牌概念：__品牌，作为一个新兴的白酒品牌，没有明晰的历史可追根溯源，由此，它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”，转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点，全力以赴营建自己的品牌文化。
2、品牌形象定位：“__品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己……每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“__品牌”酒植于中国传统美德的基础上，体现泱泱中华千年文化的一隅;以传播“__品牌”文化为锲入点，追求的激荡消费者内心的真情感动，发散消费者心中对真情的表达和渴望;她植根于人们丰富的精神世界，繁茂于真情可贵的物质社会，旨在让消费者借酒抒情，荡漾着人与人之间的深情厚谊，达到真情的沟通。
三、目标消费人群定位。
根据__品牌产品所确立的价格体系，两种产品“__品牌”与“a1”分属于两个不同的档次，其中__品牌以馈赠为主要方式，走礼品路线，为中高档产品;而“a1”主攻市场通路，以量取胜，定位为中低档产品。这两种不同的消费定位，根据不同的目标消费人群而确立。
1、形象特征：
a、“__品牌”目标消费人群形象特征：__品牌锁定的消费人群，从年龄上分析应该在25——50岁之间，受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上，收入较为丰厚、稳定，并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动，有充分的机会接触、消费白酒，由此也形成了对白酒品牌的初步认识。
b、“a1”目标消费人群形象特征：“a1”针对的消费人群，主要是普罗大众，年龄在20——80之间，参与社会分工，但由于分工属性，经济收入比较有限。在这类人中，很大一部分对白酒情有独钟，又鉴于经济原因，少有机会享受定价高昂的高品质高档白酒。
2、心理特征：
a、“__品牌”目标消费人群心理特征：因为良好的教育背景，这类人知书达理，具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活，高品质的享受，某些个体在群体中的影响力明显，相互之间容易制造出种种“口碑流行”，形成跟风现象。
b、“a1”目标消费人群心理特征：这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体，由于现实生活的具体和繁复，他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念，但受客观经济条件限制，他们考虑任何事都会本着合理、划算的基本原则。
3、消费形态：
互感情的重要方式，并且依恋、享受于这种精神上的愉悦，认为这是比物质更为让人快乐的事情。
b、“a1”目标消费人群消费形态：比之__品牌的消费人群，a1酒的目标消费群基本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚，哪些是必要的，哪些是额外的。对于理性的消费者而言，在日常规划之外的消费项目，他们会加以慎重的比较与分析，最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流，他们将其生活化、具体化，呈现出一种平民化的独特风貌，反而并不十分介意外在形式的优劣。
四、品牌创意表现策略探索。
1、策略概述。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十四
安利公司1992年开始进入中国市场，并打破了在美国之外不设工厂的惯例。在此之前，安利公司在全球范围内只有一个美国工厂，但为了满足^v^关于“传销企业必须在中国有生产型投资”的规定，安利才决定在中国投资办厂，所生产产品采用直销(我们称之为传销)方式在中国内地市场销售。
从1992年到，经过短短5年时间的发展，安利中国公司取得了骄人业绩。19安利在中国的销售额达到15亿元人民币。其间，传销这种新的销售模式在中国也被广泛接受和推广。但由于良莠混杂，一些传销公司日益演变为以发展下线为目的的骗子公司。4月，湖南的传销闹到了不可收拾的地步：很多人被非法传销公司骗得分文不存，没了生计的人群大量聚集，严重影响社会安定，并经常闹出一些刑事案件。在此背景下，194月21日，^v^下达了传销禁令，禁止在中国境内实行传销和对所有以传销方式进行销售的公司进行停业整顿。这其中当然包括安利中国公司和其他几家知名的美国传销公司。
这一纸禁令的威力究竟有多大?安利中国公司华南总部的童智勇是这样回忆的：“当时退货像潮水一样向安利冲来，平均每天退货额达100多万元，最高时候达到200万元，退货队伍在各个分公司门口排起了长队，这种情况一直持续了3个月。”年，安利这座年生产能力达2亿美元的工厂仅仅生产了1000万元人民币的货。当时安利美国总部创办人理查·狄维士对安利中国经常问的一句话就是：“安利中国何时能够重开?”
安利公司将往何处去?这不仅是安利公司内部所有人员都关心的问题，而且引起了中美高层商务官员的关注。美国贸易谈判代表巴尔舍夫斯基在5月份约见中国国务委员^v^时，就提出了关于安利、雅芳、玫琳凯等3家美资传销公司在中国的出路问题。对此，^v^国务委员专门指示国家外贸部、内贸局和国家工商局组成工作组，以解决这些公司的出路问题。
三部局给安利公司开出的药方是：放弃传销，实行“店铺加推销员”的新模式。具体就是安利公司把部分销售人员归入自己的员工范畴，由安利在全国的数十家店铺对他们统一进行管理，并对部分人员进行清理;同时要求所有产品进入店铺销售和对所有产品实行明码标价，以供消费者自行选购和杜绝由推销员自行定价带来的问题。
安利公司决定接受三部局开出的药方，即放弃传销模式转而实行“店铺加推销员”新模式，这是安利为中国做出的第二次破例。在转向之初，安利公司先出一招，决定向安利中国追加投资相当于整个安利公司当年在全球投资的30%，总额达到2100万美元。这一招直接告诉人们安利扎根中国的决心。正如安利亚太区有限公司执行副总裁郑李锦芬所说：“没有中国内地市场的公司不是跨国公司。”安利公司领导人小狄维士也说：“(传销禁令)这个挫折只是安利中国的一个小插曲，一点也不会影响我们长期投资中国的信心。”
安利公司采取的具体调整策略是：对转型前的直销员，根据自愿，安利公司与他们签订为期一年的雇佣合同，到期视双方意愿再续;吸收一部分资深营业代表进入管理层(安利称之为“营业主任”和“营业经理”)，其中一部分销售额特别大的人员转为安利公司的经销商;营业代表的计酬方式以个人业绩为主，同时公司发放一定数额的奖金;将分布在全国的20多个分公司改造成为第一批店铺，并陆续对这些店铺进行扩充和搬到临街位置，同时在全国增加20多个店铺。
那么，安利公司为什么不像一般商品那样进入商场销售呢?安利中国公司华南总经理陈朝龙是这样解释的：作为一个有40年传销文化的公司，安利在面对面推销方面更有经验，而对于进商场销售没有太多经历，对于其中的大笔费用也一直感到不可接受。
但令人遗憾的是，转型一年后，安利中国公司的利润报表仍然是“红字”，对此，安利总部加大了对它的财务检查，从原来的每月一次改成了每天一次。为了彻底扭转销售下滑局面，安利中国公司4月又推出了“10项振兴计划”。该计划的核心是调整产品销售价格和提高对销售人员奖励，产品调价幅度平均达30%，最高超过40%;推销人员的起薪点调低10%，但大幅度提高奖励标准。
通过采取以上措施，安利中国公司的销售业绩开始窜升，它庞大销售队伍的潜力也开始被挖掘出来。1998年，安利全年销售额是亿元人民币;到了财政年度(安利财年的算法是从上一年度的9月到下一年度的8月)，这个数字上升到了亿元。
但是，走出阴影并不是目的，安利要的是业绩的上升。为达此目的，安利中国开出的下一张药方是引进新产品。事实上，安利在全球销售的产品多达400多种，而在中国销售的只有40多种。1998年以后，安利公司的护肤品——雅姿和营养食品——纽崔莱陆续登陆中国。目前，雅姿已占到安利中国公司销售总额的20%，纽崔莱更是占到了50%。
稳住阵脚的安利中国也开始了在营销方式上的探索：从来没有做过广告的安利在194月赞助中国奥运代表团，其产品纽崔莱被指定为代表团唯一专用营养食品;9月雅姿护肤品上市时，安利请来了名模——英格丽做品牌代言人;1月，安利又将营养食品代言人定位为当红奥运明星——伏明霞。另外，安利也开始悄悄在中央电视台投放广告，甚至对进商场也不是那么不适应了，据安利有关人员透露：安利正积极寻找在商场设立专柜的可能性。陈朝龙说：“安利中国的这些做法使它在全球安利中显得十分特别。我们去美国开会时候谈的是店铺、广告、品牌代言人、推销员、营业主任等词汇，而其它市场的安利经理们更多地谈的是上下线，有点没办法交流。”不过，有一个数字是可以交流的，那就是销售额。20安利中国的销售额是18亿元，超过了传销禁令颁布之前年的15亿元;20进一步上升到24亿人民币。至此，可以说安利中国已经转型成功。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十五
这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：
两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。
在同一天，他们两个人来到了南太平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇，竟然无人穿鞋子。
当晚，杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
营销启示：
许多人常常抱怨难以开拓新市场，事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。
营销锦囊寓言系列二：两辆中巴。
家门口有一条汽车线路，是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民，由于他们常期在水上生活，因此，一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票，她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来，好吗?这次让你免费坐车。”
102号的女主人恰恰相反，只要有带孩子的，大一点的要全票，小一点的也得买半票。她总是说，这车是承包的，每月要向客运公司交多少多少钱，哪个月不交足，马上就干不下去了船民们也理解，几个人掏几张票的钱，因此，每次也都相安无事。不过，三个月后，门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了，因为搭她车的人很少。
营销启示：
营销营销寓言系列三：两家小店。
有两家卖粥的小店。
左边这个和右边那个每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
于是，我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
每进来一个顾客，服务员都要问一句：“加不加鸡蛋?”也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。
我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：“加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋?”我笑了，说：“加一个。”
再进来一个顾客，服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的，但是很少。一天下来，左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
营销启示：
给别人留有余地，更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样，才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题，更多的是对消费心理的理解。
营销锦囊寓言系列四：羚羊与狮子。
不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了。
营销启示：
奔跑起来吧，在这个竞争的社会中，如果企业停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌里面，那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
专业移动营销经验分享（通用16篇）篇十六
90年代初，美国雅芳(avon)公司的直销员“雅芳小姐”给中国商界一种别开生面的市场营销方式，直销从此成为中国市场人士的一个热闹话题，国内仿效者蜂拥而起。但是不久之后，由于某些“老鼠会”式的传销暴露了不少问题，直销便成为人们急诊的焦点。然而，1995年春天，正在社会上对此众说纷纭之时，世界著名直销公司之一美国安利公司旗下的安利(中国)日用品有限公司却悄然打开了中国市场的大门。
1.大市场营销的成功范例。
自从菲律普·科特勒提出“大市场营销”观念之后，中国学者很快将之引进国内，并且写进了教科书中。但是，这一战略思想在80年代的新发展却很少在中国市场营销的实践中得到应用，不少学者因而对之失去了兴趣，未能认真将其推广。安利公司进入中国市场的事实却提供了大市场营销的成功范例。
80年代末，中国市场正值“疲软”之时，而安利公司却决定选择中国为新的目标市场，并于1990年开始构思。1991年8月安利公司获^v^有关部门批准立项，1992年8月签订合同，1993年开始在广州经济技术开发区建设厂房，首期工程于1995年1月竣工，每年可生产价值超过2亿美元的产品。安利公司进入中国市场的过程，时间跨度有5年之久，历经中国宏观经济政策的三次调整、中国的三次起落，最后终于达成其进军中国市场的目的。
低，给每一个普通的中国人提供了开展个人事业的机会。(3)符合政策。安利公司表示尊重^v^对三资企业的政策，作为一个合资企业，努力提高产品的外销比例，力求形成原材料成品出口外销的良性循环。
2.“以人为本”的服务观念。
安利公司宣传其直销观念以人为本，提供既亲切又有保障的直销服务。安利的直销观念，是有感于社会日趋商业化，人们的生活节奏加快，人际关系渐转淡薄，忽略了亲切的个人服务。所以，安利公司强调市场营销道德，以填补人情淡薄的社会缺憾。
安利公司认识到中国人注重人际关系，乐于与人分享、助人成功，这些传统美德与安利公司的成功之道不谋而合。所以安利的“人际关系”策略迎合了渴望一展所长、渴望改善生活的人们发挥潜能去实现理想的美好愿望，也使人际关系更密切。直销方式在中国传播过程中所遇到的问题主要是价格欺诈。针对这一点，安利公司强调直销把销售成本降至最低，直销员依据公司统一规定的购货价格，直接向公司购货，在多层次环节中不存在加价的可能。
安利直销以诚取信，允许直销员在参加后的第一年内随时选择退出，并获退款。为了全面保障直销员和消费者的利益，不收取巨额参加费，也不强迫直销员认购大量存货。安利还特设“质量满意保证”，如果顾客对产品品质有任何不满，可以退货退款。安利直销计划的基点是销售，直销员所得回报是多劳多得，赚钱多少与参加先后没有关系，不存在靠“拉人头”赚取佣金的可能。安利将此作为一条原则广为宣传，规范直销员的行为，更以此取信于广大消费者。
3.产品策略与质量管理。
产品，它所生产的数百种产品，包括家居护理用品、厨房器具、美容护肤品、个人护理用品和营养食品，全部适宜以直销方式销售。
安利公司为了向用户提供优质产品，从筛选原料到加工、配方测试，到成品投产，都经过严格的质量检验，每项生产工序都由质量控制人员来监督，确保只有完全合格的产品才能进入市场。为了向用户提供信心的保障，安利公司保持在各地市场上安利产品的独家代理权，安利公司只经营安利产品。
4.倡导“绿色营销”。
安利公司意识到在中国市场上与中国同行竞争，必将受到更严峻的挑战，只有在某些方面略胜一筹，方能保持竞争优势。于是，安利公司提出“给后代保留一个自然、洁净的地球”的口号，推行“绿色营销”策略。和中国的不少企业相比，安利确实先行一步，这与安利公司能比较顺利地进入中国市场有着密切的关系。
安利一向非常重视保护环境，生产的每一项日化产品都具有生物降解性能，不污染土壤和水源，从1978年开始已停止使用破坏臭氧层的氯氟化合物。安利产品多采用浓缩包装，因而较其它同类产品减少50%~70%的塑胶包装材料。安利公司自设种植园，专门为其生产的营养食品提供原料，在种植园里不使用农药和化学肥料。安利还全面停止利用动物进行实验。安利积极在世界各地赞助环保意识和“绿色营销”观念。为此，^v^年安利曾获联合国环保组织颁发的“环境保护成就奖”。
安利公司也有走麦城的时候。1975年，美国安利公司曾受到美国联帮贸易委员会的指控，虽然历时4年才最后胜诉，但却蒙受了巨大损失。经协了这一番挫折，安利公司总结了经验教训，特别强调：“安利直销员毋须缴付巨额参加费，也没有硬性规定参加需缴款的培训课程，更不必囤积货品包销，绝无半点投机取巧”。安利公司的这一惨痛教训，很值得我们引以为鉴。
进入80年代，美国安利公司已有100万以上的直销会员，年销售额达20亿美元。据安利公司的宣传资料，1995年安利全球员工人数达12万人，旗下的直销员超过200万人，零售总额高达53亿美元。安利公司被美国《幸福》杂志列为500家大公司之一，由于近10年来向海外市场的迅速发展，已成为美国在海外最大的十家公司之一。