2023年成本经理工作职责内容 成本经理工作职责职能(优质6篇)

时间:2024-11-01 作者:翰墨

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成本经理工作职责内容篇一

1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理,控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作,并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员,负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

成本经理工作职责内容篇二

审核和分析公司业务部门的经营活动,为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据,以了解成本的组成。

制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;

分析每月各业务部门的实际发生成本,对比预算,并对产生的差异出具分析报告;

对发现的问题,积极提出改进意见;

制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);

参与仓库管理人员的培训,以便建立有效的工作团队;

完成上级安排的其他工作。

成本经理工作职责内容篇三

负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;

负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;

负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;

6. 完成上级领导交办的其它事务

成本经理工作职责内容篇四

3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作,编制参考标底价;

4、参与合同价格的谈判,协助监督各类合同的履行情况;

5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议,了解机电安装施工方案、施工进度计划,随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理工作职责内容篇五

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标,并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额,组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息,履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算,保障成本目标的实现。

成本经理工作职责内容篇六

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

3、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;

5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核,并给出结算及指标审核意见。

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