专业旅游发展典型案例(通用18篇)

时间:2024-09-08 作者:QJ墨客

环保标语利用诙谐幽默的语言方式,让人们在接受环保知识的同时感受到快乐和愉悦。接下来是一些引人注目的环保标语案例,让我们一起来欣赏它们的创意和力量。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇一

x村位于x县东北部x公里处,全村辖x个村民小组,共x户、x人,党员x名,耕地x亩。近年来,x村将发展壮大集体经济作为优化产业结构、促进农民增收的主抓手,推行规模化经营、标准化管理、集约化发展,探索出“支部引领带动、群众广泛参与、农旅一体推进”的发展道路。20xx年,村集体经济收入x万元(产业经营性收入x万元),该村于2020年获得“省卫生村”荣誉称号,支部书记x于20xx年被评为“全市优秀党务工作者”。

(一)铸牢“主心骨”,支部引领把好“船头舵”

作为山区贫困村,过去的x村集体经济薄弱、产业结构单一,村民以玉米和梨果种植为生,长期处于“靠天吃饭、余钱没有”的状态,x%的青壮年劳力外出务工,老弱留守、发展乏力的问题日益突出。20xx年,在外打拼的致富能人x返乡担任支部书记,如何找准发展方向、增加村民收入,成为村党组织面临的第一个难题,村“两委”组织党员干部、种植大户、贫困户等,研究讨论本村发展方向,在充分征求党员和村民意见建议的基础上,确定了“做强主导产业、做优特色农业、做实农旅融合”的思路。借着农村产权制度改革的东风,x村于20xx年成立了农村股份经济联合社,由支部书记兼任理事长,村“两委”班子部分成员担任理事会成员,提高村级集体经济组织化程度,实现了村党组织同股份经济联合社高度融合。

(二)盘活“闲资产”,集约经营撑起“致富伞”

面对组织化程度低、抗风险能力弱、产业结构单一的困境,村集体经济联合社发挥组织优势,收回发包的x亩集体果园,全部高接换优发展玉露香密植园,通过承办“梨花节”、“采摘节”拓宽销售市场,带动村集体年均增收x万元。在巩固主导产业的基础上,围绕特色农业做延伸、增效益,将葡萄种植作为调整产业结构的突破口,乡镇投入产业资金x万元,村集体筹资x万元,发展x座葡萄大棚、x亩大田葡萄,栽植x株早夏黑葡萄,同时套种无公害蔬菜,每年纯收入达到x万元。20xx年,利用上级扶持资金x万元,建设x座占地x亩的高标准暖棚,种植樱桃苗木x株,20xx年初挂果亩产x斤,反季节上市每斤价格至少x元,每年为村集体带来x余万元的经济收入。

(三)拓宽“增收路”,强村富民共享“幸福果”

创业接连成功,使村党组织的发展信心更足、眼光放的更远,于2020年开始着力打造农旅融合体,投资新建2个农家乐,打造集果蔬采摘、休闲旅游、观光娱乐、美食体验于一体的秀美乡村,向综合性乡村休闲旅游转型升级。在壮大集体实力的同时,构建村集体经济与农户紧密的利益联结机制,通过入股分红、长期就业、临时务工等形式,让村级集体经济发展成果惠及全民。村集体经济联合社下设劳务部,吸收本村富余劳动力组建产业工人队伍,实行统一管理、统一派遣,目前有x名固定工人,x余人在农忙时节临时务工,人均劳务收入x万元。将集体经济收入反哺群众、服务发展,用于基础设施建设、扶危助残济困、提升公共服务等,先后投入x余万元改造老旧饮水管道,彻底解决了群众冬季生活用水难题,投入x余万元完善基础设施,硬化了各条巷道,安装了照明路灯,修建了文化广场,实现了村民经济收入和精神文化的同步提升。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇二

韦昌进参加边境自卫还击作战,在弹片击中左眼、穿透右胸,全身22处负伤的情况下,高呼“为了祖国,为了胜利,向我开炮”,引导炮兵打退敌军8次反扑,独自坚守战位11个小时,由于伤势过重,昏迷7天7夜,左眼失明,为保卫改革开放和平环境作出巨大牺牲奉献。从战场归来后,他始终不忘初心,义务作事迹报告和宣讲辅导500余场次,用自身经历弘扬主旋律、传递正能量。荣获“八一勋章”和“战斗英雄”“全国自强模范”等称号。

上世纪80年代中期,韦昌进在边境自卫防御作战中的一句“向我开炮”,让无数敌人闻风丧胆,让中华儿女为之骄傲;30多年过去了,韦昌进不忘初心,始终视军人荣誉高于生命,用时刻冲锋的战斗姿态做好每项工作,令万千战友和广大人民群众赞佩不已。

1985年3月,他随部队参加边境作战。7月19日凌晨,敌军以2个营加强1个连的兵力,向韦昌进坚守的阵地猛烈进攻。激战中,他被弹片击中左眼、穿透右胸,仍强忍剧痛坚持战斗。

当身边的4位战友相继倒下后,他毅然用报话机向上级呼喊“为了祖国,为了胜利,向我开炮!向我开炮啊!”用生命引导炮兵先后打退敌军8次连排规模反扑,独自坚守战位11个小时,牢牢守住了阵地,被媒体和官兵誉为“活着的王成”。

战斗结束后,韦昌进被xxx授予“战斗英雄”荣誉称号,荣立一等功。

战场归来,他继续冲锋,不改本色。在连队担任党支部书记期间,韦昌进注重培育官兵的战斗精神,连队党支部被原济南军区表彰为优秀党支部;在院校当教员期间,韦昌进每年都要给新学员作报告,带出的学员个个都像小老虎;在人武部任政委期间,韦昌进带领国防教育讲师团成员深入厂矿企业、渔船码头、田间地头,开展国防教育活动。

2009年9月,韦昌进被提升为师职领导干部,有人劝他“歇歇脚”。对此,韦昌进有自己的考虑:个人的成长进步得益于组织的关心厚爱,无论在什么岗位,都要肩扛责任和使命干工作,不愧对组织,不愧对荣誉,更不能愧对“党员”这个称呼。

下基层检查工作时,韦昌进坚持在部队内部食堂就餐,不收受纪念品,要求下属严禁打着他的旗号办事,严禁代收礼品。韦昌进说过:“当前社会上有一些不良风气,面对复杂环境,我要管好自己。”

在很多人看来,韦昌进“不太好说话”“火药味”浓。谈起大家的议论,韦昌进有自己的看法:“传言倒是不假,我确实‘不太好说话’,一是对敌人,二是对工作,三是对作风。”

2014年,韦昌进牵头抓本单位训风演风考风、基层风气、行业风气、清人清房清车等“8个专项清理整治”,正是他坚持原则的本色,在清退不合理住房,纠治房地产租赁项目,整改超标办公用房等方面取得较好成效。

调任现职枣庄军分区政委后,他半个月时间就跑遍了8个单位,晚上加班分析研究单位全面建设情况,不改当年冲锋的姿态。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇三

首先,低碳旅游是当下非常流行的旅游方式。低碳旅游的原则是减少对环境的影响,尽可能避免使用高污染的交通工具和住宿方式,以更加可持续的方式体验旅行。在这样的背景下,我曾经有过一次低碳旅游的经历,接下来我将分享这个典型案例,以及我从中所获得的体会。

第一段,介绍旅游背景。我去年和朋友一起计划了一次旅游。在选择旅游地点时,我们想到了旅游行业最受欢迎的地方——海南岛。当时,我们意识到海南岛因气候温暖,具有无可比拟的自然风光和完美的等人设施,吸引了全球各地旅行者的关注。同时,这也是我第一次尝试低碳旅游方式,希望用最可持续的方式探索海南岛。

第二段,讲述低碳旅游的典型方式。我们采取的低碳旅游方式受到了许多人的欢迎。我们租了一辆自行车,再加上公交地铁出行方式,所有行程都计划在人口稠密区域内完成。我们在市场上购买了超级市场特别促销的本地农产品作为我们的食物,而不是到大型连锁超市选购进口食品。我们选择的酒店同样很环保——这家酒店用太阳能发电,并在房间里设置了窗帘控制系统,在这种情况下能更加节省能源。

第三段,分享旅游的过程和成果。在我们的低碳旅游过程中,我们尝试尽量减少对环境的影响,特别是在没有必要的情况下少开电器和灯。我们租的自行车帮助我们轻松穿过繁忙的城市和海滩。拾掇食材去市场买东西花费了我们一些物质,但是我们最终选择的是非常健康,又能够支持当地经济。里面的人们也是非常友好的,帮助我们尽可能地了解每个选择的标签。酒店提供了非常舒适的住宿,该酒店还配置了现代化的设施,非常符合我们的期望。

第四段,得出领悟结论。低碳旅游是一种可持续的旅游方式,它不仅有利于环境,还有助于保护文化和社会。这样的旅游方式有助于我们更好地了解当地的文化和传统。此外,这种旅游方式还可以帮助控制旅游人口,使我们的旅游目的地更加可持续。这样可以鼓励当地保护所拥有的自然美景、环境功能和文化遗产。在我们的旅行过程中,我们已经开始意识到低碳旅游对环境和当地经济产生的影响,并开始采取实际行动,成为地球上的书籍。

第五段,探讨未来应该如何继续推行低碳旅游。低碳旅游需要更多人的参与和支持,希望未来更多的人能够采取这种方式进行旅游。尽管比标准旅游方式付出更多的努力和时间,但最终结果表明,这是值得的。我们所做的一切并不仅仅是旅行,而是与我们访问的社区和大自然交流的平台。我们应该更加关注当地经济,保护自然环境,有尊重的旅游方式可以为我们赢得更多旅行所带来的快乐。

总之,低碳旅游是未来可持续旅游的一种趋势和新的选择。在这种新的旅游模式下,旅行者应更加关注自己的旅行方式和旅行结果与所带来的贡献,体验当地的文化和传统,保护社区的文化和环境遗产。我们相信,低碳旅游不仅会让我们更加尊重自然,也让我们与温暖友好、文化丰富、自然美丽的社区连结。这样的旅游方式为我们带来了很多体验,也不断让我们感觉到萍水相逢的同仁。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇四

改革开放初期,他解放思想,大胆在海盐衬衫总厂进行企业改革,创品牌、闯路子,努力搞活经营;严格内部管理,打破“大锅饭”“铁饭碗”;创新企业文化,激发职工主人翁责任感。在改革推动下,海盐衬衫总厂面貌焕然一新,一举成为海盐县第一个产值超千万的企业,在全国产生了较大影响。他敢闯敢干、勇于实践,成为“大胆改革、努力创新”的典型,媒体称他“剪开企业改革帷幕”,其用过的裁布剪刀被收入国家博物馆。荣获“浙江省先进生产(工作)者”称号。

1934年,大年三十晚上,浙江海盐县,一个妇人听着高高响起的鞭炮声生下一个男孩,小名高生。男孩从小多病,念书时起名步鑫生。

步鑫生的老家在海盐县澉浦镇附近的农村。步家是裁缝世家,步鑫生从小就学裁缝。他9岁时父亲去世,当时大哥16岁,二哥15岁,一个到上海南京路,一个到上海霞飞路,一个学男式裁缝,一个学女式的。1956年,响应国家号召,大家走到一起来,步家荣昌裁缝铺也合作化了,步鑫生成为武原缝纫合作社主任。在1978年之前,海盐县城人对步鑫生的印象还是那有名的步家裁缝店的后人和总是带给人们惊喜的好手艺。

海盐衬衫总厂前身是红星服装厂,是服装加工企业。由于没有自销品牌产品,企业发展很慢。后来,通过一家社队企业的关系与上海卢湾区一家衣帽公司接洽上关系,为对方批量加工服装。为了促进生产发展,在十一届三中全会前,步鑫生任车间主任时就提出过奖励工资等建议,未能实施。

当步鑫生接手厂长时,企业有300多职工,却状况不佳,老工人的退休金也无处可支。在这种情况下,步鑫生觉得必须进行改革,首先就是学习农村的联产承包责任制,在车间实行了“联产计酬制”。

当时安徽凤阳等地的土地承包责任制已经见到很好的成效,步鑫生参考其中的做法,在工厂里实行工人做多少衬衫,就拿多少工钱,上不封顶,下不包底。当时时髦的概括是:“打破‘大锅饭’!”其次是抓质量,“你砸我的牌子,我砸你的饭碗”,做坏一件衬衫要赔两件。

三是规定请病假一般不发工资,若真生病要由步鑫生来决定是否补贴。当时,“泡病号”在企业中很流行,即使在企业生产最繁忙的季节,出勤率也只有80%,而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生当时的做法就是要治一治这种“流行病”。其他的办法还有每年要开订货会、打响“唐人”、“双燕”、“三毛”三大衬衫品牌等措施。因为“靠牌子吃饭可以传代,靠关系吃饭要xxx!”正是在改革的潮流推动下,当时地处偏僻一隅、名不见经传的海盐衬衫总厂成了改革发展过程中的明星之一。

海盐衬衫总厂,这个前身是1956年合作化组织起来的小集体性质缝纫生产合作社,从一开始只有60多名职工,到1983年达到600多人,两年后达1000多人,企业利润每年以50%幅度增长。

多年后,步鑫生自己也意识到:“那时全国改革已在农村取得进展,城市改革需要突破。在这种背景下,有关方面发现了海盐,发现了我。没有步鑫生,也有张鑫生、王鑫生。”

1983年,步鑫生火了!

1984年,短短2个月,全国各地到海盐衬衫总厂参观人数达2万多人。美、英、法、德等各国驻华外交官员、记者闻讯赶来,探讨“大锅饭”“中国懒汉”等“改革锐话题”,步鑫生在厂里接待室举行招待会,侃侃而谈。

“庙多菩萨多,办一件事要盖几十个图章,必须改革,将某些部啊局啊撤掉……”步鑫生在大会上批评政府机构臃肿。

步鑫生到处作报告,甚至到部队、机关谈改革……。

他在这里名扬全国,也曾在这里“败走麦城”。

西装!西装!步鑫生耿耿于怀:“如果西装厂存活到现在,产品肯定卖到国外!”

当时让西装厂上马,步鑫生承认有点头脑发热。“领导1983年要我上西装项目,我说好吧,弄个年产量六七万套。结果打报告到省里,领导说,你是典型,要搞就搞个全国最大的,年产量30万套。”

让西装厂下马,步鑫生急得和领导顶起来。“他说各地西装厂都下了,你赶紧下吧,我说这几年我所有的都投进去了,怎么下?再等等,西装又会流行起来。”

等不了了。1988年,步鑫生被免职。

离开海盐后,步鑫生先后到北京、辽宁盘锦、河北秦皇岛等地创业。他憋着一股劲,“好企业请我我不去,亏损企业我才去,我要体现人生价值!”

2001年步鑫生病切除肾脏、脾脏,出院后退出商界,定居上海。闲时看看历史书,练练书法,最爱写“龙”字。

2014年6月,他回到家乡海盐定居。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇五

目前,陕西旅游还是以文物古迹观光旅游为主,体验性、参与性项目较少。“十二五”时期,我们应充分利用陕西的资源禀赋,着力开发一些体验性、参与性较强的旅游项目。比如:对闫良航空城的航空工业进行包装策划,大力发展工业旅游,既可以提升陕西航空工业的知名度和影响力,又可以使游客在游玩过程中学到航空知识;对杨凌的农业旅游进行深度开发,形成集耕作养殖实践、现代农业观光、农业知识教育、无公害蔬菜餐饮与一体的旅游项目;针对西北地区缺乏大型主题游乐公园的现状,建设一个类似“欢乐谷”的主题游乐公园,吸引西北地区的游客前来游玩。

目前,陕西的旅游线路基本就是把相近景点简单串联,形成东线、西线、西安市内、延安—黄陵等几条线路,缺乏创新组合。“十二五”时期,我们可以对陕西的旅游资源进行优化组合,形成具有主题特色的旅游线路。比如开发“梦回大唐”体验旅游线路。根据唐朝的历史沿革安排景点,吃唐朝风味食品,住唐风建筑酒店,看唐朝歌舞表演,还可以参加蹴鞠等唐朝时期的娱乐活动,使游客真正体验到唐朝人的生活。以此类推,还可以策划包装“梦回大秦”、“梦回大汉”等旅游线路。

近年来,陕西在对外形象宣传、旅游宣传上做了大量卓有成效的工作,“十二五”时期还应继续深化。

一是理论宣传。结合中华民族伟大复兴相关课题,组织专家学者深化对汉、唐历史的研究,总结中华民族处于强盛时期的经验教训,编辑出版畅销书籍,在全国掀起一股研究汉唐、学习汉唐的热潮,为中华民族伟大复兴营造舆—论氛围、提供历史借鉴,同时达到提升陕西形象、促进陕西旅游的目的。

二是影视宣传。《望长安》、《大秦岭》等记录片对陕西旅游起到了很大的宣传促进作用。“十二五”时期,陕西不仅要拍摄宣传旅游景点的影视剧,更要在影视剧的营销推广上多下工夫。同时,也不必非要自己投资拍摄,应该密切关注全国各地拍摄周、秦、汉、唐历史剧的动向,并在可能热播的影视剧中植入陕西旅游软性广告。比如类似《汉武大帝》、《贞观长歌》的历史剧都应该成为宣传陕西旅游的平台。

三是手册宣传。编印陕西旅游宣传手册,每年修订一次,对吃、注行、游、购、娱等旅游元素进行全面介绍,并投放到陕西的各大酒店宾馆,为外地游客在陕西游玩提供行动指南。

目前,陕西的旅游商品虽然品种较多,但大都缺乏创意。“十二五”时期,我们应在旅游商品的开发设计营销等方面充分发挥想象力,打造特色品牌。可以把兵马俑的元素与办公生活用品相结合,设计出既有文化内涵,又有实用价值的旅游商品。如兵马俑笔筒、兵马俑台灯等。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇六

近几年来,我县旅游业在县委、县政府的领导和社会各界的共同努力下,发展势头越来越好,旅游对我县经济和社会事业的牵头作用正逐步显现出来。实践证明,石台县发展旅游大有可为,前景广阔。

但是,由于多方面的原因,当前我县旅游在发展进程中仍然存在着许多不容忽视的问题,景点建设力度不大,进展缓慢;旅游市场运行机制不科学,旅游价格混乱;领导协调机制缺乏权威,难以对全县旅游事业进行及时有力的综合协调等等。政府上述问题如不能在一定时间内尽快解决,势必严重削弱我县旅游业的对外形象和竞争力,使来之不易的旅游发展势头受到扼制。为此,我建议:

随着旅游的发展和市场的竞争,我县旅游市场呈现出非常混乱的态势,宾馆任意接客,景点随意调价,有些景点长期以来对地接社实行倒差政策(即对外地旅行社比本地旅行社的门票价格低),试图垄断市场,严重制约了旅行社业的发展,不少人非法从事导游工作等等。要改变这一状况,首先要进行价格机制的改进与完善,采取得力措施,避免景点之间在价格上的恶性竞争与相互诋毁的形象竞争。二是要强化旅游主管部门的执法与监管职能,建立公平的竞争机制,规范旅游市场,确保所有的旅行社在同一平台上进行市场运作;三是要合理界定各旅游企业在利益分配方面的问题,建立一套科学的利益分配机制和合理、完善的旅游产业链,充分调动各方面的积极性,实现多羸。

旅游业涉及面广,面临的困难和矛盾很多,必须高度重视,加强领导。建议成立石台县旅游管理委员会,由主要领导负责,各相关职能部门参加,并制订相应的工作制度,形成高效率的工作机制,做到有职有权,使之真正担负起全县旅游工作的领导和协调重任。

三、全县联动,整体营销,打造石台完美形象

旅游经济就是知名度经济,旅游促销就是城市促销。发展旅游,从某种意义上说,就是在政府的主导下,社会各部门共同创造和维护城市的高知名度和高美誉度,增强城市对外的辐射力、影响力和吸引力。这一点,已经从婺源的旅游发展中得到了印证。近两年来,我县的两家旅游公司为争夺市场,恶性竞争,相互拆台,在营销方面是各吹各的号,各唱各的调,使石台的对外形象受到了很大的影响,必须采取措施,尽快改变现状。在这方面,我觉得需要加强以下几个方面的工作:

一是做好旅游产品定位。要确定既简洁明了又具有个性的旅游产品定位词和主题口号;二是要学习婺源的做法,大的活动由政府统一策划,酌情收取企业宣传费用,企业必须围绕全县的整体目标开展工作,合力打造我县旅游新形象。三是挖掘文化底蕴,丰富游览内容。四是要主动溶入周边知名景点,广开门户,借势造势,借船出海,不抵制,不排外,进一步扩大市场占有份额。

石台景点目前都还处在初级阶段,几个溶洞基本还是开发时期的状态,龙门景区、黄崖峡谷等景点的基础设施都很薄弱,因此,提升景点档次,加强基础设施建设也是必不可少的一项工作。一是要敦促各老景点进一步加大投入,通过合理的开发挖潜,提升景点形象和品位;二是抓住当前国家重视旅游业的大好机遇,抓紧时间,科学规划,积极推进牯牛降景区的开发,使牯牛降真正成为石台县旅游的主打品牌。三是要在总体旅游规划原则的指导下,放开搞活,鼓励有条件的单位和个人投资开发生态游、农家乐等各具特色的新景点,以烘托牯牛降品牌,逐步形成众星拱月之势。

发展旅游是一项富民工程,要合理引导景区农民从事旅游工艺品的开发与销售、土特产品加工与销售及农家客栈等相关的旅游服务工作,以此调动各方特别是当地群众和基层组织支持旅游、参与景区开发的积极性。

旅游业应该是个高尚的行业,导游更是美的使者,是一个地方的形象大使。但由于目前旅游行业的人员素质普遍偏低,整体形象受到了很大的影响。不少导游抱着赚钱的目的工作,根本不考虑如何提高服务技能和水平,如何把美丽的石台介绍给游客,使游客的满意度很差。要想把我县的.旅游业做大做强,当务之急要切实加强对导游及服务行业从业人员队伍的管理及职业道德教育和业务技能培训,在这方面建议由旅游主管部门制定一套规范的服务标准和制度,在全县范围内开展“岗位练兵”、“服务技能大比武”和“创优”、“评优”活动,掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,提高“窗口”行业的道德素质和业务素质。

纵观全国各地,开展各种节庆活动已成为带动地方经济发展的一项重要举措。石台已有过多次办节的经验,如盆景艺术节、茶叶节,但目前来说,我们办节主要还是依靠政府出资,这样财政的压力很大。如果能策划好,让企业参与进来,这样可以做到以节养节,多方受益。

旅游发展是一个系统工程,需要大家齐心协力,相互支持,只有共同维护石台的整体形象,建立完善的旅游产业链, 形成共羸的格局,才能使我县旅游事业得到长足的发展,才能真正做大做强这一产业,使之成为我县的主导产业。我们的旅游企业也才能得到更好的发展!

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇七

x村位于x县x镇西北角,距离县城约x公里,是黄河入晋第一村,“长城一号”旅游公路与“黄河一号”旅游公路在此交汇。全村占地面积x亩,其中x亩已退耕还林,户籍人口x户x人,党员x人,常住人口约x人。

二、发展成效。

x村抓住“三大板块”旅游发展契机,采取“支部+”模式,2017年以来村集体经济在五年内实现了解决历史遗留x余万元债务——结余x万余元的飞跃。20xx年底,村集体经济收入x万元,其中经营性收入x万元。

三、特色经验。

凭借“黄河入晋第一湾”旅游资源优势,以发展规划和经营管理先行,打造农村全域旅游发展模式,做强旅游产业,实现村民致富、村集体增收。

四、主要做法。

发挥头雁效应,打好“引领牌”。x村具有独特的旅游资源优势,由于缺乏经营理念,村集体经济连年空壳。为改变有资源不会用的现状,2014年村“两委”主干率先注册x水上娱乐有限责任公司,为全村发展旅游产业摸索经验。为带动更多群众积极发展旅游产业,村“两委”班子先后到昔阳县大寨村、汾阳市贾家庄村、岢岚县宋家沟村、平定县娘子关村等乡村旅游示范点学习取经,在学习借鉴先进经验的基础上,对全村旅游产业发展进行整体设计,提出了“做强吃、住、游、娱产业”的发展思路,并动员全村群众积极参与旅游产业发展。20xx年由村集体出资x万元、村民参与的方式入股x水上娱乐有限责任公司,实现村集体每年收入3-5万元;20xx年集中流转土地x余亩,打造观光农业大棚x座,为村集体增收x万元。20xx年,西贝餐饮集团进驻x村,古法冰醋酿造展示项目正在建设,建成后可为村集体每年增收x万元,并为x村解决就业岗位x个,培养技能型人才x人。

规范经营管理,打好“长远牌”。针对农家乐、游乐公司小打小闹、各自为战的局面,村“两委”多次研究讨论,制定了《农家乐统一管理制度》,以“支部+合作社+农户”的模式,发展农家乐x家,由村集体统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理。目前,全村日接待游客能力突破x人,村集体每年增收x万元。

吸引多方资金,打好“双赢牌”。x村在自身致富的同时不忘带动周边村发展,20xx年整合泉子弯、沙庄窝两个脱贫村的闲散资金x万元,入股x水上娱乐有限责任公司,为村集体增收x万元的同时帮助两个村集体经济年增收x千元;20xx年吸引万家寨镇珍珠庄王村和柏林峁村x万元“上级扶持村集体经济发展”项目资金入股x水上娱乐有限责任公司,每年为村集体增收x万元,为入股的两个村每村分红x万元。

五、获得荣誉。

20xx年x月被x省精神文明建设指导委员会评为“20xx-20xx年度x省文明村”;20xx年x月被x省文化和旅游厅评为“首批3a级乡村旅游示范村”;20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”;20xx年x月被x市总工会评为“x市先进村级工会”;20xx年x月被x县委授予“先进基层党组织”;20xx年,x入选黄河国家文化公园重点项目,并被评为第三批全国乡村旅游重点村。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇八

旅游业是国民经济的战略性产业,资源消耗低,带动系数大,就业机会多,综合效益好。我们远景设计研究院对当今的旅游-行业进行了一个简单的分析,从当前和今后一个时期的国际国内环境看,我国的经济社会发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入发展,高速交通体系的快速完善,特别伴随着人均国民收入的稳步增加而持续增长的大众化和多样性消费需求,都为我国旅游业发展提供了新的机遇。

中国是世界上四大文明古国中现存最大的国度,历史悠久,源远流长,现代经济的高速发展,社会安定团结,人民生活富足,为中国的旅游业开劈了广阔的发展空间;加上我国的地域辽阔,地理景观复杂多样,民族众多,地方文化差异大,旅游资源十分丰富;中国人口众多,正在全面进入小康社会,国民收入的增加,为旅游业的发展奠定了丰富的物质基础。因此,中国的旅游现正在朝着国内旅游大国、入境旅游大国、出境旅游大国发展。

如今中国的旅游业已成国内游、出境游、入境游三足鼎立的发展态势,这其中国内游、出境游增长迅速,入境游发展缓慢。

中国的旅游业有着十分明显的分界线:东部沿海经济发达,是最大客源的输出地,西部旅游资源丰富,是最大的客源输入地,但是随着西部开发的深入,东西部旅游大融合是东西部经济融合的必然趋势。东部因经济发达,商务旅游、会展旅游已渐渐取代了传统的观光旅游,西部因地理景观丰富,风光秀丽,观光旅游仍是旅游业发展的主流。

中国的旅游企业虽然发展飞速,但现况还是存在一些比较突出的问题,主要表现在:一是理念的落后;二是缺乏专业的人才;三是落后的管理方法;四是陈旧的体制;五是条块分割严重,企业规模小,抗风险的能力差;六是企业缺少建设品牌的的意识;七是旅游保险发展滞后;八是各地旅游接待水平良莠不齐;九是政府的旅游管理不跟市场接轨,过于僵硬落后;十是旅游产品缺少创新。

中国的旅游企业要冲出重围,融入世界旅游大潮流,其实品牌是关键,中国旅游企业的发展大多存在千篇一律,服务缺少品牌和个性,没有品牌,消费者的认可度不高,辨识度不高,在世界性市场中,或者是一盘乱棋的国内市场中,难以脱颖而出。发展品牌是一件长期建设的过程,从品牌的确定,市场定位,品牌成长,建设维护,这是一个浩大的工程,但收益也是长线投资,许多企业都只重视短期快速盈利的方法,无心发展品牌,但发展品牌确实是成功的必经之路。发展网络是中国旅游重组的又一出路,由于政策的滞后,真正的网络一时难以形成,但是发展网络是建立统一的市场秩序、统一的接待标准、统一的接待模式、统一的服务形象的必由之路。

据《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》数据显示,2017年,旅游业增加值占全国gdp的比重提高到4.5%,占服务业增加值的比重达到12%,旅游消费相当于居民消费总量的比例达到10%。国内旅游人数将达到33.1亿人次,国内旅游收入将达到1.9万亿元,而居民出游率也将要由2017年的1.4提高到2017年的2.25。我国旅游产业进入了高速发展阶段,与此同时,旅游地产也逐年升温。

在中国住房制度改革迈过30年之际,万科、万达、恒大、绿地、保利、富力等全国一线房企近年“ 华丽转身”,纷纷加大旅游地产拓展力度,实施多元化布局。

中国旅游地产发展现状

庞大的市场需求催生了旅游地产的几年得到了迅猛的发展,据克而瑞2017年数据显示,2017年开始进入一个全面的资源整合的阶段,这个阶段中复合型旅游地产的发展越来越迅速,目前国内旅游地产市场开始变得理性和成熟,未来三到五年,中国旅游市场将会迎来一个黄金的发展期,而政府颁布的系列政策,也积极推动着中国旅游地产的发展。

旅游地产迅速的.发展从数据统计中得到了印证,2012年底全国旅游地产项目有2259个,而到2017年年底的时候,中国旅游地产的数量总量达到了5299个。从消费者对旅游地产的形式的偏好上来看,海景、湖景、山地、温泉等自然旅游是最受市场关注和欢迎的,据调查显示,63%偏向于海景,45% 是偏向于湖景资源,29%是山地资源。

就目前旅游地产发展现状来看,旅游地产主要有以下三大发展模式,第一类以自然资源为主。如三亚,它主要是依托海资源打造的旅游房地产,万达长白山国际度假区,京汉置业集团在河北白洋淀健康产业项目。第二类以商务性的旅游资源为主,其中代表作是海南的博鳌,结合会议商务相关的资源来进行再开发的产品。第三类则是非资源性的度假项目,其本身资源并不一定丰富,但是规模足够大,拥有自然的山景和水景,很多人造的题材可以提供,如华侨城、长隆。

中国旅游地产存在的问题

在旅游地产旗帜飘扬、红红火火的大好形势下,却不能忽视其背后因为快速

扩张所带来的一系列问题。近年来,旅游地产格外热闹,从长白山到海南椰岛,从渤海湾到珠三角,从东部沿海到西部山川,随处可见开发商以旅游地产之名跑马圈地的热闹景象。由于旅游地产开发投资额巨大,回报周期长,一些还没有偿到甜蜜成果时,受到重复投资、发展受限、行业饱和等问题。从目前发展来看,旅游地产主要存在空置、招商及运营问题。

纵观国内纵多主题公园案例,成功案例少。因为主题公园的运营需要不断更新换代、吸引游客的能力,这种能力会直接影响房产的价值。如果主题公园有个很好的景观,但是经营很差,它还是会直接影响到旁边的物业价值。解决方法就是,要找好的物业管理公司去经营维护,好的管理公司会帮你解决一般的住宅管理衍生为度假住宅管理的问题,发展商可以寻求专业的外力去支援。

旅游地产未来发展趋势

随着中国旅游地产发展现状,未来,旅游地产发展将呈现以下几个趋势:一,旅游地产的发展布局将由远程旅游目的地转向城郊。就目前热门区域的海南和云南板块而言,都是以丰富的自然资源为引导,国内一线房企纷纷圈地投资,旅游资源日趋饱和;但随着中国经济的发展,近郊短期周末游越来越受到欢迎,特别像北京、上海等一线城市,城郊游将成未来发展趋势。二,旅游地产的开发将从重销售转向重运营。随着中国房地产市场逐步成熟,短期的开发销售模式已无法再获得高额利润,转而投向以运营服务增值的长效营利机制。三、旅游地产产品的复合程度将进一步提高。未来的旅游地产将不仅仅是简单住宿、游玩,而是将康复医疗、健康养老、休闲购物和绿色农业有机融合起来,各产业资源整合将越来越密切,复合化程度将越来越高。四、养老度假地产将成为旅游地产未来重要发展点。随着国内经济的发展和老年人口的迅速增长,且受制于中国养老机制现状的制约,未来旅游地产中的养老度假地产将成为未来发展的潮流。据报道,2017年东北三省将有20万“候鸟”老人奔赴三亚过冬。

新兴发展模式引领旅游地产发展潮流

针对以上发展趋势,京汉置业集团专注以健康产业开发及运营为主营业务,未来的健康产业将以健康养老、旅游休闲、生态农业为核心,并在全国一、二线城市的城郊进行项目开发及运营,提出由传统的地产销售商向健康产业开发运营商转变,着重提高京汉置业集团的资源整合能力和综合运营能力。

作为旅游地产未来发展的新模式,京汉置业集团的健康产业集合了健康养老、旅游休闲、绿色农业等,资源整合能力强,复合化程度高,不仅仅为短期游的游客提供了优美的自然环境,还为长期置业的业主整合了住、购、玩、娱、养资源,为游客提供了一体化的旅游度假服务。

目前京汉置业集团首个健康产业试点项目,已在有着“华北明珠”之称的国家5a风景区白洋淀进行前期规划。除大力发展白洋淀自然旅游文化资源的同时,京汉置业集团将会与国内知名医院合作,在白洋淀新城内开设五星级健康疗养中心,和国际知名酒店管理集团合作,已建成区域内唯一一家五星级宾馆——京汉雅阁璞瑅酒店;并引进全国知名养老管理机构进行管理,引进北京知名学校资源,大力促进当地教育资源;同时大力发展绿色农业,形成以旅游、养老等三产为主,生态农业等一产相结合的产城融合长效发展模式,从根本上解决目前旅游地产所存在的空置率高、招商难、运营不足的问题。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇九

近年来,x村将江苏省“闲置农房盘活利用”农村改革试验区项目与江苏省首批特色田园乡村建设试点项目、x市农村住房建设试点项目相结合,走出了一条村庄集中改造盘活利用闲置农房的壮大集体经济新路径。

一、就地新改造,旧貌换新颜。

3个试点项目启动后,x村聘请x城市设计院负责住宅整体规划,村民对于新房的房型、村内配套设施建设的需求可以与建设单位协商沟通,对资金的使用、工程质量也能够进行全程监督。

在广泛征求村民意见,征得农户同意的基础上,由村民代表大会决定,对符合条件的x户村民住宅进行原址集中翻建。改造工程资金总计投入x万元,其中村民出资x万元,村委出资x万元,省、市、区、镇四级财政负责基础建设和环境建设投入x万元,村民承担房屋建筑成本。

根据农村宅基地用地标准和农户意愿,规划设计了独栋、双拼别墅和留根房x种房型,建筑面积分别为x、x和x平方米,占地面积分别为x、x和x平方米。最终,x户农户选择了独栋或双拼别墅,x户农户选择了留根房。同时,根据村民种植水蜜桃的实际需求,设计了“堆桃枝区”和农具配套用房,既保证了村庄环境整洁,也为农户继续从事农业生产提供了便利,做到产村融合、宜业宜居。

二、引资本活水,发展新业态。

相比翻建前,共节约宅基地面积x平方米,还有x栋闲置农房被村集体收回,这些盘活的宅基地和农房主要用于建设综合服务中心、引进餐饮和民宿等集体经济发展项目。

利用节余的宅基地建设了建筑面积x平方米的综合服务中心。以“乡购”为主题,作为顺丰电商销售展示、开设电商培训班、农村家宴、托老服务场所。以配套餐饮为辅助功能,引进x市胡弄里餐饮管理有限公司,经营“x居”特色餐馆,村集体每年获得租金x万元,并解决x名闲置劳动力就业。

x村紧紧抓住引进顺丰的机遇,与顺丰合作构建了“种植—采摘—分装—网络销售”于一体的产业运作模式,将x村打造为“水蜜桃电商村”,既帮助村民解决销售难题又提升了产品的价格,既提升了集体经济发展的平台又提高了村民的收入。

村集体收回的x栋闲置农房,用于对外出租开办民宿,每年可获得租金x万元。在村集体的示范带动下,村民在保留自家居住足够面积基础上,立足本村水蜜桃产业优势、区位优势、生态资源优势等资源禀赋条件,积极发展乡村民宿、手工作坊、创客中心等农村新业态,促进了乡村一二三产业融合发展。

三、房为民所有,利为民所享。

x村对农民闲置农房集中翻建的盘活利用模式不仅为村集体增加年收入近x万元、带动了农民就业创业,还改进了公共服务设施配置和基础设施建设,提升了村容村貌,改善了农村的人居环境,使村集体和农民群众共同获益。

保存原有村庄的特色是x村闲置农房盘活利用的一大亮点,x多块原来用于房屋地基的黄石块被砌成了新村庄的围墙,旧房拆除的砖瓦也被用来修路铺小游园,做到旧物新用、废物利用,既节省了原料和经费,又留住了村庄的乡愁印记。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十

随着环保意识的提高,低碳旅游逐渐成为人们出行的一种理念。在不断推动低碳旅游的同时,有些值得借鉴的典型案例为我们提供了更多的思路和方法。本文将通过对几个典型案例的分析,分享一些关于低碳旅游的心得和体会。

第二段:澳大利亚汉密尔顿岛(HamiltonIsland)。

澳大利亚汉密尔顿岛是一个充满热带风情的海岛,但同时它也一直在拥抱低碳旅游。酒店在节约水电上下了很大的功夫,采用太阳能和冷水管道等方法来实现能源的有效利用,减少碳排放。酒店还鼓励客人步行或者骑自行车进行旅游,同时推广可再生能源,使得整个海岛的碳排放量得到极大的减少。

第三段:新西兰史蒂文斯湾国家公园(AbelTasmanNationalPark)。

新西兰的史蒂文斯湾国家公园也是低碳旅游的典型代表,因为它的珊瑚礁和鲨鱼等生态环境及其敏感,所以它一直在推广低碳旅游的理念。公园提供环保的住宿和租赁自行车等设施,同时还限制了游客数量,使得生态环境得到了很好的保护。

第四段:日本横滨市低碳区(LowCarbonArea)。

日本横滨市的低碳区是整个城市推行低碳旅游的标志性地区,这里步行和自行车交通出行率甚至超过了汽车出行率。低碳区在交通、建筑和节能上都下了很大功夫,通过低碳旅游的方式来推广城市可持续发展。

第五段:结论。

这些典型案例从不同角度展示了低碳旅游的实践方法和效果,它们的成功得益于将保护环境和旅游经济发展的理念有机地结合在一起。如果将这些方法应用到更广泛的范围,象征着未来人类的土壤、发扬绿色环保理念,可以帮助我们实现可持续发展目标,让低碳旅游真正成为人们未来旅游的主流方式,从而保护我们的地球家园。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十一

新中国成立以来,大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分。在当今生产力发展越来越依赖于科技进步的新形势下,以王启民为代表新时期“铁人”精神有它更新更深的时代内涵。

王启民,1937年9月出生于浙江湖州,于1961年8月毕业于北京石油学院,“双百”人物中的xxx员,被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号;曾任大庆石油管理局勘探开发研究院院长,管理局局长助理,大庆油田有限责任公司总经理助理、副总地质师;xxx第15届中央候补委员。

早在1960年4月,大学尚未毕业的王启民便来到了大庆油田进行实习,在葡四井试油队当技术员。在极其艰苦的条件下,王启民不知不觉患上了风湿病,但他仍以铁人为榜样,与工人们一起不分白天黑夜地搞会战,年底在实习生中被评为唯一的二级红旗手。

1961年8月,大学刚刚毕业的王启民便响应国家的号召,重返大庆油田,立志为祖国的石油工业贡献青春和力量。从那时开始,王启民的命运就和油田紧密地联系在了一起,探索油田开发规律也成了他一生中永恒的课题。

油田刚开发没多久,为了探索地下油水分布规律,王启民和几个同事白天到井上观察、取材料,晚上分析比较,每天都忙活到后半夜,终于开创了“温和注水”“均衡开采”的“非均质”理论。由此,油井的生命力旺盛了,日产百吨以上的高产井又呈批涌现了出来。“非均质”开发理论的形成,为大庆油田原油产量不断增长,趟出了一条注水开发的新路。

1975年,王启民冒着风湿病加重的风险,依然工作在前线,又开创出了“分层开采”的方法,不仅保持了试验区中含水期的高产稳产,还揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产方法。

1976年,大庆油田年原产油5030万吨。这表明,大庆跨入了大型油田行列,还开创了中国石油工业的新纪元。这些荣誉的背后,离不开王启民的突出贡献。

1985年,大庆第一个稳产十年的目标胜利实现后,又提出了第二个稳产十年的奋斗目标。王启民花了七年时间,经过反复实践,对表外储层的地质特征、潜力分布、开采条件、产能特点、挖潜效果及开发收益等,有了正确的认识,为“表外储层”的开发找到了科学依据。“表外储层”的开发研究成果,相当于为大庆增加了一个地质储量亿吨的大油田,按2亿吨的可采储量计算,价值达2000多亿元。

1986年,王启民被国家人事部授予“中青年有突出贡献专家”的称号。

1991年初,王启民提出“三分一优”方案。这个方案很快在全油田得到推广应用,它使大庆油田实现了三年含水上升率不超过1%,有效地控制了产液量剧增的局面。王启民的辛勤工作,为大庆油田创造了巨大的经济效益。“八五”期间,大庆油田累计多生产原油610多万吨,累计增加收支150多亿元。1996年,“稳控油水”系统工程荣获了国家科技进步特等奖。

王启民先后主持了8项重大开发试验任务,参加和组织了40多项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作,获得“全国科学大会奖”、“国家科技进步特等奖”、“‘九五’中国十大科技奖”、“国家科技成果特等奖”等19项奖励。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十二

以邓小平理论和科学发展观为指导,坚持科学发展观,走“政府主导、市场运作”之路,坚持“生态立区,旅游兴区、文化强区”发展战略,建好“五彩淮南,精彩潘集”。抓住机遇,加大旅游产品结构调整力度,合理布局和配置旅游生产力要素。加快旅游基础设施建设,优化旅游环境,加速培育大型骨干旅游企业,促进旅游关联产业全方位、大跨度、跳跃式发展,逐步实现我区旅游产业质的飞跃。

二、总体构想。

1、重点打造以泥河后湖生态观光园为代表的生态旅游品牌,发挥生态资源优势,开发以采煤沉陷区综合治理模式为代表的休闲度假游和户外拓展活动区,主要设置八大功能区:综合服务区、垂钓中心、果蔬采摘区、农产品展示区、花卉苗木区、生态公园、水上乐园、儿童乐园。

2、以潘集草原人家生态酒店为中心,主要建设游客服务中心、旅游住宿接待酒店、特色餐饮区、特色休闲购物区、旅游标识体系、沿淮河风光带。

3、地方特色文化旅游区,依托国家级非物质文化遗产被誉为“东方芭蕾”的花鼓灯为平台,以贺疃乡重点,突出地方文化特色,主要开发地方特色文化旅游产品。

4、红色旅游区,主要依托凤台抗日英雄政府纪念园,开发红色和民俗旅游产品,重点建设凤台抗日英雄纪念园展示馆,挖掘整理革命历史资料,走红军路,用红军餐。

5、民俗和宗教旅游,主要依托清风岭庙。结合当地传说、挖掘清风岭起源、历史、民俗等文化,打造开发出相应的旅游产品。

三、项目建设。

1、泥河后湖生态酒店。

占地面积8000m2,按照泥河采煤深陷区后湖整体开发规划,主要建设内容有新建宾馆、饮食、娱乐、购物等设施及绿化、亮化、排污等配套设施,项目总投资8000万元。

项目规划面积5000亩,主要建设儿童乐园、水上公园、体育主体乐园、生态体验区、户外拓展区、公园道路,绿化等附属设施,总投资10000万元。

3、后湖旅游接待服务中心。

主要建设游客服务中心,包括导游服务中心、旅游咨询中心、旅游行政管理中心、门票管理中心、生态停车场、旅游厕所、游客购物中心、旅游宾馆、文化广场等功能区。项目占地面积25亩,总投资12000万元。

4、清峰岭佛教圣地。

项目规划面积为100亩,主要建设有大殿、钟楼、婆婆庙及相关配套设施。总投资5000万元。

5、潘集游客服务中心。

主要以潘集国际大酒店为中心,建设购物中心、休闲娱乐中心、民俗步行街、停车场、农家宴餐饮、五星级旅游宾馆,项目总投资11000万元。

6、中华非物质文化博览园。

项目规划用地200亩,总建筑面积2.8万m2,成立二支表演队伍,新建2个地方非物质文化遗产展馆,1个活动表演场馆及配套设施,总投资为5000万元。

7、架河农业综合文化园。

项目规划用地800亩,主要建设有传统农业观光园、现代高科技农业观光园、户外拓展区、农家乐餐饮休闲中心,特色农产品展示中心并配建农产品手工作坊,总投资10000万元。

8、凤台抗日英雄政府纪念园。

项目主要建设有抗日英雄纪念品陈列馆,广场、停车场,抗日英雄雕塑及重现当时场景雕塑;环境绿化、排水排污、供水供电等配套设施;声光等影像设施。总投资1975万元。

9、祁集--中国第一豆腐文化村。

项目主要建设豆腐加工体验区,产品陈列展示馆,农产品交易中心,总投资2000万元。

四、宣传营销。

首先强化旅游形象的整体设计,针对不同的客源市场、通过独特的创意,精心策划出鲜明的旅游口号和独具特色的旅游形象,使我区的旅游景点尽快走出淮南,走向全省,叫响全国。其次狠抓旅游促销活动,充分发挥新闻媒体的作用,采用电视、光盘、图书、网络等多种形式,实行潘集总体形象宣传与景区、景点宣传相结合,政府机构宣传和企业促销相结合,传统促销方法与高技术网络促销手段相结合,使潘集旅游业在省内外市场上树立起富有强吸引力的品牌形象。

五、旅游交通与宾馆建设。

态观光园,架河农业综合文化园---潘姬路;设施方面,加快停车场、特色交通工具建设,完善交通标识,以提高旅游设施的服务功能。

住宿接待设施建设将本着“优化结构、合理布局,提高质量”的方针,积极引导旅游饭店由单一住宿酒店向度假、观光、商务、会务等多形式的酒店模式发展。将新建(申报)星级酒店2家左右,其中五星级1家、四星级1家,尤其是要发展一些中低档次的星级饭店,使其总数达到10家左右,床位数达到1000个以上。

1、“古、红、绿”两日游:清风岭——凤台抗日英雄政府纪念园——泥河后湖生态观光园。

3、生态休闲度假游:架河农业综合文化园——贺疃乡地方特色文化旅游区——祁集--中国第一豆腐文化村。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十三

除了迷人充满特色的宽窄巷子、锦里、武侯祠、都江堰等,美食一定是众多吃货们选择成都的重要原因,对于一枚吃货来说,十一适合去哪里旅游呢?成都一定是不二选择,成都的美食绝对能让你的体会到什么叫人间美味。

成都的火锅文化与巴渝一带的火锅颇有渊源。成都的火锅文化来自于重庆,但比重庆火锅要香且鲜,而辣味也很适中。四川人对于辣较有心德,讲究外刚内柔,辣则刚而不压柔,柔则香而不抑刚,所谓刚柔并重,有刚有柔,既辣且香,香中带辣,辣中有香,同时还有一股麻味,三种味道混合起来让你回味无穷。

川菜最讲究“百菜百味,一菜一格”。花椒的麻、辣椒的辣、恰到好处的咸淡、还有新派中少不了的一丝甜味,搅拌下混合均匀,产生了令人意想不到的后果,香得更香了,鲜得更鲜了,麻得舒服辣得惬意,这就是美味独特的川菜。

成都小吃种类连老成都人都数不过来,从各色小面到抄手、饺子,从腌卤到凉拌冷食,从锅煎蜜饯到糕点汤元,从蒸煮烘烤到油酥油炸,琳琅满目,各味俱全,种类不下200种。成都的大街小巷,到处都能看到小吃店。麻辣红亮,味美爽口的夫妻肺片、酸辣相宜,臊子香脆的担担面、红味鲜香麻辣,白味汤汁鲜美的钟水饺、历史悠久,用料考究,回味悠长的赖汤圆、粉条精抖,口味鲜香的复兴肥肠粉,还有张老五川北凉粉、龙抄手;以及遍及大街小巷的卤肉锅魁、宜宾燃面、灯影牛肉、蛋烘糕等等,都是成都特有的地道小吃,而且风味突出,深受本地人以及外来游客的欢迎。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十四

王伯祥在计划经济向市场经济转型时期,他坚持发展第一要务,以富民强县为己任,立足寿光种植蔬菜的传统优势,全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验,大力发展寿光蔬菜批发市场,创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场。寿光蔬菜产业化模式推向全国,产生巨大的经济社会效益。大力推动潍坊市农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济发展,为潍坊经济繁荣贡献力量。荣获“全国优秀xxx员”等称号。

1986年,王伯祥上任寿光县委书记时,当地温饱问题基本解决,但百姓手头还是很紧。“为官一任就要造福一方,老百姓没钱,咱得想办法。”王伯祥说。

1988年腊月,寿光三元朱村党支部书记王乐义给王伯祥捎来顶花带刺的鲜黄瓜,说东北有人会种“过冬不生炉的大棚”。

“损失县里补偿,政治责任我来承担。”王伯祥给大家吃了定心丸。不久,17个黄瓜大棚获得成功,涌现首批种菜万元户。

三元朱村能搞,其他地方也可以搞。1990年,王伯祥主持在全县推广了5000多个蔬菜大棚,均大获成功。农民纷纷效仿,还推广到全国各地。

往事历历在目。“一个人做了一件事情,有了成果,普遍推开的时候,心情激动也高兴。”已经75岁的王伯祥回忆,当时他和两个副县长一起抓蔬菜产业。

菜种出来了,销路也要做好,得有市场。

“老百姓自发形成了个马路市场,卖给胜利油田的工人等,但占道严重,有时一堵两三个小时。”王伯祥说。

调研后,王伯祥在当时的寿光镇九巷村划出一块地,专门给菜农交易,随后逐步扩大。多年以后,交易点搬到了现在的寿光农产品物流园。

凌晨两三点,大多数人还在梦乡时,寿光农产品物流园已是车水马龙。这个“买全国、卖全国”的蔬菜市场每年蔬菜交易量40多亿公斤。

寿光市农业局局长张茂海说,如今寿光已有十几万个蔬菜大棚,蔬菜种植面积60多万亩。蔬菜育种科研、农业设施及服务、农业前沿科技等领跑全国。

在任5年多,王伯祥除推动蔬菜产业化外,还选用能人发展壮大一批骨干企业;并组织寿光北部大开发,使其变成全县的“粮仓”和“银山”。

王伯祥离任20多年了,至今仍被当地老百姓挂念。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十五

各省、自治区、直辖市及计划单列市发展改革委,新疆生产建设兵团发展改革委:

为进一步推进环境污染第三方治理工作,推广成功经验、管理制度和有效模式,现面向全国组织征集环境污染第三方治理典型案例。有关事项通知如下。

一、征集范围。

此次环境污染第三方治理典型案例征集对象为城镇污水垃圾处理等环境公共基础设施领域、工业园区和重点企业污染治理等领域投入运营、已开工或已签订合同并正在开展前期工作,有示范引领作用的环境污染第三方治理项目。

二、征集条件。

按照污染治理“市场化、专业化、产业化”导向,环境污染第三方治理典型案例应操作规范,符合有关政策法规,并在第三方选择、地方性法规或规章建立、规范性合同、价费机制建立、投融资机制创新、全程监管体系建立等方面具有典型示范价值,适于向社会公开推广。

三、申报材料要求。

具体项目案例申报材料应内容真实、层次清晰、数据准确、观点明确。主要包括以下内容。

(一)基本情况。

包含环境污染第三方治理典型案例名称、所属行业、建设规模和建设内容、社会资本方概况、项目目前进展情况、环境效益和经济效益等内容。

(二)典型案例借鉴价值。

根据环境污染第三方治理试点的任务要求,典型案例的借鉴价值重点围绕但不限于以下内容进行详细说明。

1、地方性法规或规章建设。项目所在市(县)对第三方治理企业或特许经营企业选择、收费管理、投资回报、运营补贴、服务标准、信息披露、过程监管、违约处罚等制度建设情况。

2、项目收费机制建设。城镇污水、垃圾处理项目所在省、市、县收费机制建设情况,包括调整完善处理收费标准、提高收缴率等;收费不能满足投资者弥补成本、合理收益的,政府补贴制度设计及绩效考核等。第三方治理项目价格、收费合理调整等。

3、项目投融资机制创新。第三方治理项目融资模式及筹资渠道。地方政府通过补贴、奖励等政策措施引导社会资本进入情况等。

4、项目监管体系建设。第三方治理企业选择模式。项目合同主要内容及执行情况。项目付款方式。第三方治理责任界定、效果评估等。

(三)相关证明文件。

请提供与第三方签署的合同材料电子版(同时提供封面及盖章页扫描件),项目审批、核准或备案文件,已出台的地方性法规或规章文件及政府会议纪要等材料,并结合实际提供与典型案例有关的照片、新闻报道等材料。

四、申报方式。

本次案例征集由省级发展改革委负责组织申报。国家发展改革委会同有关部门批复的环境污染第三方治理试点省(市)可报送2-3个典型案例,其他省(市)报送1-2个典型案例。国家发展改革委将组织专家进行评审,筛选出的典型案例将通过多种方式进行推广,并采取适当方式予以支持。

请各省级发展改革委认真做好本地区环境污染第三方治理典型案例征集工作。

五、报送截止时间及方式。

典型案例报送截止日期为6月8日。请各省级发展改革委将申报文件及材料报送至国家发展改革委(环资司)。电子版请发送至电子邮箱。

联系人:国家发展改革委环资司崔洪运。

fgwhzshbc@。

国家发展改革委办公厅。

205月4日。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十六

近年来,许多地方都在开展节庆旅游,并且取得了较好的效益,不但丰富了旅游的内容,还成为推动地方经济发展的一项重要力量,因此越来越受到人们的重视。郑州市利用自身的区位优势、悠久的历史等条件也积极地发展节庆旅游。

节庆旅游在国外发展的时间比较早,而我国从20世纪90年代中期才开始活跃起来。由于它是一种新颖的旅游方式,一下子激发了广大旅游爱好者极大的兴趣,旅游人数迅速增加。

节庆一般是指节日和庆祝活动的总称。节庆从狭义上来说主要指民间传统节日和国家法定的节日、庆典、纪念日等。从广义上来说,节庆不仅包括传统节日和国家法定节日,还包括人们所策划的各种现代节庆活动。

国内外专家对节庆旅游有不同的解释。盖茨认为节庆旅游是指从一定的目的出发,一次或多次举办的、目的在于加强外界对旅游目的地的认同,以增加旅游目的地的吸引力,提高其经济收入的活动。我国学者吴必虎则认为节庆旅游是指目的地利用其地方特有的文化传统,举办意在加强地方吸引力的各种节日活动,使旅游者在停留期间有较多的参与机会,以促进地方旅游业的发展。

结合国内外学者的观点,本文认为节庆旅游是指旅游目的地以本地文化背景为基础,吸引游客共同参与,旨在提高本地知名度,促进经济发展而举办的各种活动。

节庆旅游有多种分类方式,国外把节庆旅游按内容一般分为8类:文化庆典类、文艺娱乐类、体育赛事类、休闲事件、政治事件、私人事件、科学教育事件和商贸会展。

我国一般分为自然景观型、历史文化型、民俗风情型、物产餐饮型、运动休闲型、娱乐游憩型等。本文根据节庆旅游主导功能分为旅游观光型、民俗文化型、功能综合性、商业经贸型。

二、郑州发展节庆旅游的优势。

郑州位于河南省中部,西靠低山丘陵区,东临广阔的华北平原,物产丰富,且历史悠久,因此形成了众多独特的节庆活动。除了传统的中秋节、春节等之外,郑州市利用本地特有的自然、人文资源,近年来举办了丰富多彩的节庆旅游活动。如郑州国际少林武术节、炎黄文化旅游节、郑州全国商品交易会,利用地方特色举办的郑州月季花会、巩义雪花洞拍手定情节、新郑枣乡风情游、中牟西瓜节等。

(二)自然环境条件优越。

郑州位于我国地势的第二、第三级阶梯的过度位置,地貌类型多种多样。北临波涛汹涌的万里黄河,西依名扬天下的中岳嵩山,东、南接辽阔的华北平原,地理位置独特。郑州位于亚热带和暖温带地区的交界地区,气候温和,日照充足,降水丰沛,适宜于农、林、牧、渔各业发展,因此郑州各种农副产品丰富多样,质高价廉,如新郑的大枣,中牟的西瓜、大蒜等都驰名中外,这些为节庆旅游的发展奠定一定的物质基础。

(三)区位条件独特。

郑州在全国的版图上,从政区和交通地位来看,占着居中的地位,也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。现代的京广、陇海等铁路干线纵横交织于郑州,这种优越的地理位置和方便的交通条件,更加密切了郑州与全国各地的联系。因此,无论从与全国经济联系考虑,还是从相邻省市经济技术交流着想,郑州均处于中心位置,对全国经济活动中的承东启西,通南达北的重要作用是其它市区不可比拟的。这些条件使得郑州发展节庆旅游有着得天独厚的优势。

(四)文化底蕴深厚。

郑州历史悠久。早在36前,这里就是夏、商王朝的都邑。悠久的历史给郑州留下了丰富的文化积淀,这里不但有“天下第一名刹”少林寺,还有我国最早的天文建筑周公测景台和元代观星台、中国宋代四大书院之一嵩阳书院、我国现存最大的道教建筑群中岳庙等。在郑州周围,还有星罗棋布的古城、古建筑、古关隘和古战场遗址,著名历史人物轩辕黄帝、列子、子产、申不害、韩非子、郑国、陈胜、张良、潘安、杜甫、白居易、李商隐、等出生在郑州所辖县市。深厚的历史底蕴吸引着国内外众多游客的到来。

(一)取得的效益。

1、经济效益。郑州市举办的郑州国际少林武术节、月季花会等节庆活动,吸引了大量的国内外游客前来休闲娱乐,使得郑州旅游市场淡季不淡,旺季更旺,旅游收入大大增加。同时提高了郑州的知名度,吸引了众多客商前来投资,经贸活动异常活跃,不但缓解了就业的压力,而且活跃了市场,极大地提高了居民的经济收入和生活水平。

2、社会效益。

形式多样的节庆活动在到来巨大经济效益的同时,也宣传了本地的历史文化、地方风土人情,让游客了解了郑州的发展历程以及现今取得的成就,塑造了良好的城市形象。同时,利用活动契机,各部门进行优化管理,提升服务水平,提高居民素质,摈除恶习陋习,对于改善社会风气都起着重要的作用,使得郑州的城市品位大幅提升,与外界的`交流更加密切。

3、环境效益。

郑州通过举办一系列的节庆旅游活动,举办各种宣传活动,使当地群众以主人公的态度参与其中,使得人们自觉地爱护环境、保护环境,制止破坏环境的行为,并且增强了保护名胜古迹的意识。为了达到预期的效果,加强了环境的绿化美化,街道整治等措施,使得城市环境焕然一新,取得了良好的环境效益。

1、市场化运作不足。

郑州市举办的节庆活动,大部分是由政府组织的,也有一部分是旅游景点筹备运作的,主要是政府的行为,市场运作明显不足。随着节庆旅游的日渐成熟,由政府牵头,民众参与,企业赞助的组织形式,才会带来明显的经济效益和社会效益。而有的节庆活动只是政府单一组织,并没有取得预想的效果,应该由政府为主导,各部门相互协作,企业、群众共同参与的模式,才会起到事半功倍的作用。

2、旅游特色不明显。

举办节庆旅游活动应当结合本地历史文化、自然景观、民族风俗等地方特色,使人们在参加活动的同时,能够体验本地人文风情,享受特色美食,观赏自然美景。郑州地处地势二、三阶梯的过渡地带,地貌复杂多样,景观反差巨大,加之历史文化悠久,旅游资源众多,如果组织得当,必然会给当地带来巨大的效益。但是郑州有的节庆旅游活动内容单一,没有体现本区特色,民众参与性不强,许多资源利用率不高,导致市场竞争力较低。

3、举办历史短,知名度低。

知名的节庆旅游能够给本地带来巨大的效益,而郑州市许多节庆旅游活动举办的时间不长,有的甚至举办一两届就持续不下去了,连续举办并且形成一定知名度的不多。因此,必须加大宣传力度,提升举办地的形象,改善基础设施,各方参与,形成品牌优势才会取得理想的效果。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十七

我县未来三年旅游发展将立足旅游资源优势,着力实施旅游“12345”发展思路,打造旅游观光基地,积极参与海峡西岸经济区建设“12345”发展思路即围绕一条主线:构建海西旅游经济强县;利用两大抓手:品牌塑造和项目带动;开发三大文化:三平祖师文化、林语堂文化、灵通地质文化;打造四大旅游产品:休闲度假、生态观光、宗教朝圣、人文体验;主推五条精品旅游线路:以三平寺为主的宗教朝圣游;以灵通山为主的自然风光游;以“打响八闽第一枪”为主的“红色游”;以锦溪集团——平和琯溪蜜柚科技示范园为主的生态农业观光游;以林语堂故居瞻仰为主的人文景观游。力争到2012年全县接待游客120万人次,旅游直接收入达2亿元。现提出以下建议:

一是切实加强对我县旅游产业的组织领导,完善、配套和落实相关政策。从“大旅游、大产业、大发展”的旅游发展思路出发,成立县旅游产业管理发展委员会,成立以县委、县政府领导担任主任,旅游局、主要景区负责人为副主任,相关部门主要领导为成员的旅游产业管理发展委员会,并不定时召开全县旅游产业发展大会。主要负责:

3、修订和完善《关于进一步加快平和县旅游产业发展的若干意见》,根据省市县相关文件精神,出台优惠政策,吸引社会资金投资旅游项目。

二是坚持规划先行,建设山区旅游强县。规划是开发的前提,对景区规划要坚持高标准、高起点,充分挖掘旅游资源的潜在价值,从源头上避免“一流资源,二流开发,三流产品”的现象;要善于“跳出平和看平和”,树立全县一盘棋的思想,正确处理短期与长期、局部与整体的关系,力争使规划更具有完整性、科学性和较强的操作性。05年初,我县出台了《漳州市平和县旅游发展规划》,对一些不能适应发展要求和低水平的规划方案,要请高资质高水平的规划设计单位重新进行修改。有关部门要加强对景区建设过程的监督和管理,坚决避免不按规划开发、擅自更改规划内容的行为。今天,出台《平和县灵通风景名胜区总体规划》后,做好“十二五”专项规划、红色旅游规划、乡村旅游规划、大芹山旅游总体规划。

三是强化宣传促销,提升平和旅游美誉度。依托优势资源、特色文化,搞好全县旅游整体形象的策划、包装和宣传,不断创新宣传形式,充分利用新闻媒介,全方位、多角度、宽领域宣传,全面提升我县旅游的知名度和影响力,吸引更多的人来我县观光旅游。

6、加大新闻媒介的广告宣传力度,加大在省级电视台和主客源地电视台以及报刊的广告投入,条件允许下在国家级电视台投放广告。

四是注重品牌打造,创建国家级旅游品牌有突破。

1、旅游景区方面,在国家4a级旅游区、省级风景名胜区、省级地质公园品牌基础上,全力打造灵通山——国家风景名胜区、国家火山公园、三平寺国家级文明旅游风景区、大芹山农业旅游示范点等,力争通过品牌的创塑,树好形象,抢占市场,增加效益,全面提升平和旅游的核心竞争力。

2、星级饭店方面,实现创建一家四星级饭店(洲际大酒店)、四家三星级饭店(金叶宾馆、平和宾馆、阳光大酒店、侨联大酒店),提升平和旅游服务业的接待水平和档次。

3、文明旅游区创建上,三平风景区力争创建国家级风景文明旅游区、灵通山力争创建省风景文明旅游区。

五是抓好旅游招商,加快旅游资源开发步伐。成立旅游项目招商领导小组,以港澳、上海、广州、深圳、厦漳泉等旅游发达地区和本地企业家能人为重点,开展点对点、面对面的招商活动。积极利用节庆、网络、会议等形式发布《平和旅游招商项目书》,为招商引资搭建平台。加快景区的招商引资和开放建设步伐,推进灵通山、太极峰、大芹山等景区景点的开发建设,争取灵通山风景区国债项目早日落地。充分利用中央、省和市出台的一系列政策,争取旅游资金投入,推动我县旅游项目的建设,拉动我县旅游经济的增长。

六是加大资金投入,完善旅游景区功能。加大对旅游基础设施的投入,不断完善旅游功能,优化发展环境。

1、县财政积极筹集资金,大力支持景区基础设施建设,如灵通风景区的游步道建设;

2、完善各主干道进入景区景点的路牌指示标志;

3、加大对林语堂语堂故居、绳武楼、庄上土楼、榜眼府、大溪客家民俗文化村等景点的旅游功能配套设施的投入。

专业旅游发展典型案例(通用18篇)篇十八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2016年,国家旅游局分两批发布了“全域旅游”示范区创建单位名单,首批全省共有8家单位入选,第二批全省共有20家单位入选。我区成功列入第二批创建单位名单,将于2019年迎接国家旅游局的验收。

“全域旅游”是指在一定区域内,以旅游业为优势产业,通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升,实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享,以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。

“全域旅游示范区”是指在以旅游为优势产业的特定区域,将该区域作为功能完整的旅游目的地,进行整体规划、建设、管理、运营,通过旅游业服务促进经济社会协调发展,形成政府与市场、居民与游客共建共享,人与自然协调共生的旅游发展模式的先行区和创新区。

一是旅游开发、建设从单一景区建设和管理向综合性旅游目的地统筹发展转变。

二是旅游产业内涵从旅游企业单打独享向社会共建共享的发展平台转变。

四是旅游体验方式从以观光旅游为主的传统体验方式向观光、休闲、度假并重的复合型旅游方式转变。

五是旅游管理工作从少数部门管理向多部门协调统筹推进转变。

六是旅游执法方式从旅游职能部门为主的执法管理向多部门协作综合执法管理转变。

二、武进旅游发展的现状。

“十二五”以来,区委、区政府高度重视旅游业发展,实施了政府主导型发展战略,旅游产业规模不断扩大,产业体系不断完善。2016年,全区共接待旅游者1700万人次,实现旅游总收入、旅游增加值分别达到205亿元、99亿元,与上年度同比分别增长8.4%、9.6%、10%。截至目前,我区共有1个省级旅游度假区,7个国家2a级以上旅游景区(其中5a级景区1家),6个省二星级以上乡村旅游示范区(点),4个省级自驾游基地,1个省级工业旅游点,14家星级酒店,18家旅行社。我区先后获得了“全省旅游工作先进集体”、“国家旅游名片”、“中国旅游可持续发展示范县(区)”等荣誉称号,提高了旅游在国内外的知名度和美誉度,为国家“全域旅游示范区”的创建奠定了良好的基础。

投资主体单一,景区运营质量不高;

旅游产品类同,同质竞争激烈;

资源要素制约,政策扶持力度不够等,这些都制约着进一步发展。

作为第二批国家“全域旅游示范区”创建单位,武进区积极筹备各项创建准备工作。区旅游局于2016年编制完成了《武进区旅游发展三年行动计划(2017-2019)》,初步规划了武进“全域旅游”的工作目标、实施战略和保障措施,力争2019年顺利通过国家旅游局的验收,实现武进旅游的二次创业,助推武进旅游再攀高峰。

紧扣“全域旅游”发展理念,充分发挥政府和市场两个积极性,在充分挖掘武进旅游资源的基础上,通过打造精品景区,完善旅游基础设施,提高智慧旅游服务水平,加大旅游新业态开发,将武进建设成为。

到2020年,力争全区年游客接待量2300万人次,年均增长8%左右;

实现旅游总收入300亿元,年均增长10%左右;

实现旅游增加值150亿元,年均增幅11%左右。到2020年,旅游业增加值占全区服务业增加值的比重达到15%,占全区国内生产总值的比重达到7.5%,旅游业作为全区国民经济支柱产业的地位更加突出。

武进区创建第二批国家“全域旅游示范区”。

太湖湾旅游度假区创建“国家级旅游度假区”。

嘉泽镇创建“江苏省旅游风情小镇”。

雪堰镇创建“常州市乡村旅游示范区”。

环球动漫嬉戏谷创建“国家5a级旅游景区”;

西太湖花博园、影视基地、高新区园中园等一批新建景区创建国家2a级以上旅游景区。

礼嘉嬉乐湾生态农业示范园、雪堰龙凤谷创建省“五星级乡村旅游示范区(点)”,雪堰南山村、雅浦村、礼嘉薰衣草庄园、湖塘骐骥庄园等一批旅游点创建“省星级乡村旅游示范区(点)”。

绿建区绿色建筑博览园等创建“省级工业旅游(区)点”。

明都紫薇花园酒店创建“国家五星级旅游饭店”。

到“十三五”期末,努力使全区国家a级以上旅游景区、省星级乡村旅游示范区(点)、省级工业旅游(区)点等的总数突破30家,带动全区“全域旅游”发展水平迈上新台阶。

科学编制全区“全域旅游”发展规划,将旅游发展融入到社会发展规划、城乡规划、土地利用规划和生态环境保护规划等各类规划中,发挥“多规统筹”的作用。打破传统旅游资源观,通过“全域旅游”规划,统筹资源发掘和分析工作,形成“全域旅游资源库”。充分利用自然保护区、森林湿地等自然资源和历史、文化、建筑等人文资源开发旅游项目,保持其民族特色、传统格局和历史风貌,确保旅游发展的可持续性。营造全社会共同参与旅游业的发展环境,打破行政壁垒和地域界限,把单个景点有机串联起来,以点串线,连线成面,多线成网,形成一个全域概念明晰、区域各具特色的旅游目的地。同时,充分调动镇、村旅游发展的积极性,统筹抓好基础设施建设、环境提升改造、市场监管秩序、公共智慧服务等,进一步提升区域旅游发展水平。

按照“政企分开、市场运营”的原则,探索和实施国有景区所有权、管理权与经营权分离,通过建立绩效考核、薪酬挂钩等现代企业制度和市场化运营机制,激发企业活力,提高国有景区运营效益和质量。鼓励有条件的景区引入旅游名企和各类社会资本参与国有旅游资产管理和运营。转变原来主要依托政府平台投资旅游、以国有体制机制管理运营旅游景区的发展模式,引导和鼓励各类社会资本积极投资旅游产业。加强旅游与现代农业、林业、工业、文化、体育、金融、医疗、养生等相关产业和行业的融合,支持通过“旅游+”发展方式不断拓展旅游发展空间,丰富旅游产品供给,推进旅游产业转型升级。

坚持按照“政府引导、企业主体、市场运作”的模式,推动太湖湾旅游度假区、淹城旅游区、西太湖休闲旅游区、横山桥风景区等旅游发展载体建设。各旅游板块在高水平规划的同时,要坚持“以项目为核心、以特色为生命、以品质为根本”的发展理念,深入挖掘历史文化,凝练独特内涵,创新科技应用,强化体验功能,避免同质化竞争。鼓励支持社会资本投资旅游项目,把旅游业纳入重点招商计划,特别要吸引一批旅游名企、央企到我区投资发展旅游项目。要充分利用好现有的旅游发展平台和旅游资源,围绕“吃住行游购娱”做好做足做精传统旅游的大文章,同时,也要积极启动建设生态房车露营基地、商务会展旅游产品、青少年研学营地和旅游风情小镇等一批旅游发展新业态。

把旅游城市品牌形象推广作为我区对外文化交流、经济合作的重要内容,围绕“花都水城、浪漫武进”的生态、文化和旅游特质,提炼具有武进特色的旅游品牌形象,全方位开展武进旅游品牌建设和推介。鼓励旅游企业以旅游节庆活动为契机,开展灵活多样的宣传推介活动,扩大武进旅游的品牌影响力。二太湖湾旅游度假区围绕国家级旅游度假区创建,通过不断丰富区域内旅游产品,完善旅游配套设施,提升区域服务水平,增强游客的满意度和吸引力。雪堰镇、嘉泽镇等围绕旅游风情小镇创建,充分利用生态优势、资源特色开发赏花采摘、民俗体验、特色民宿、休闲度假等乡村旅游精品。通过品牌旅游景区、精品旅游线路、旅游节庆美食、旅游商品展示等,培育一批具有较强影响力的知名旅游品牌和旅游企业,形成我区的旅游品牌优势和旅游“软实力”。

组织召开“全域旅游示范区”创建动员大会,成立党政主要领导挂帅的“全域旅游示范区”创建工作领导小组,并设立常态运作的“全域旅游”创建工作协调办公室。对涉及创建工作中的重大事项作专题研究和分工部署。定期召开工作会议,加强对产业政策、发展规划、项目建设和体制机制改革创新等工作统筹安排和监督评估。

建立“全域旅游”工作目标责任制,将“全域旅游”发展与职能部门、板块、乡镇绩效考核相挂钩。将旅游用地纳入土地利用总体规划和年度用地计划,保障旅游重点项目用地指标。设立相当规模的“全域旅游”发展专项资金,并将其列入年度财政预算,用于支持旅游重大项目开发、旅游基础设施建设、旅游市场服务营销、旅游新业态培育等。

加快编制我区“全域旅游”发展规划,依据规划制定“全域旅游示范区”创建工作实施方案,并由政府印发,把“全域旅游”发展理念和发展方式融入全区经济社会的整体发展之中。

再次,编印一份精美的旅游小册子,在区内各大型酒店、景区景点等进行发放。三是逐步加大扶持力度。立足自身实际情况,努力向周边县区学习,逐步加大对旅游行业、旅游产业的政策、资金等扶持力度。

附件:1.武进区部分旅游企业名录。

5.周边部分城市旅游产品供给相关信息表。

常州市武进区旅游局。

2017年9月5日。

附件1。

武进区度假区、景区旅游点、乡村旅游点名单。

1

武进太湖湾旅游度假区。

省级。

1

春秋淹城旅游区。

5a级。

2

环球动漫嬉戏谷。

4a级。

3

中华孝道园。

4a级。

4

武进宋剑湖生态旅游区。

3a级。

5

嘉泽艺林园。

3a级。

6

横山桥白龙观。

2a级。

7

三勤农业生态园。

2a级。

1

横山桥龙潭湖农业生态园。

省四星级。

2

随园盆景园。

省四星级。

3

嘉泽成塘书院。

省四星级。

4

雪堰城西回民村。

省四星级。

5

雪堰太滆村。

省三星级。

6

雪堰雅浦村。

省二星级。

1

遥观光大环保能源。

省级。

1

花都温泉。

省级。

2

春秋淹城。

省级。

3

龙潭湖农业生态园。

省级。

4

清都紫薇园。

省级。

1

九洲喜来登酒店。

五星级。

2

明都紫薇花园酒店。

五星级。

附件2。

1

太湖湾旅游度假区。

(4个)。

龙泉山郊野公园(嬉戏谷生态露营基地)。

项目规划面积约693亩,规划建设停车区、游客服务区、房车营地区、移动木屋区、商业娱乐区、体育拓展区、田园山水区、奢野帐篷区等九大功能区于一体的综合性生态露营地公园。包括3.35km乡村游道路。

2015。

-2017。

24000。

17000。

7000。

 

 

竣工投入运营。

运营。

 

 

2

创建国家级旅游度假区基础设施提升项目。

包括主游客中心位于嬉戏谷停车场,占地8亩,建筑面积2000㎡;

辅游客中心位于度假区东,占地20亩,建筑面积约2000㎡;

辅二游客中心位于度假区西口,建筑面积500㎡;

科创中心3000㎡;

园区内各节点景观绿化提升;

停车场、厕所改造及智慧旅游建设等。

江苏武进太湖湾旅游发展有限公司。

2017。

-2019。

25000。

8000。

10000。

7000。

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