2023年访问企业心得体会(通用10篇)

时间:2024-09-10 作者:MJ笔神

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

访问企业心得体会篇一

近年来,随着中国经济的迅速发展和企业竞争的日趋激烈,了解企业发展动态,学习成功企业的经验,已成为许多学生和职场人士的共同愿望。为了满足这种需求,学校和社会组织经常组织企业参观和交流活动。我有幸参加了一次企业访问活动,通过这次活动,我获得了许多关于企业运作和管理的体会。

第二段:实地参观

我们这次参观了一家国际知名的科技公司,这家公司致力于无线通信技术的研发和应用。当我们踏进公司门口时,第一感觉就是整洁有序。公司大楼外观现代化,内部各个办公区域分工明确,工作环境舒适。我们参观了研发部门、生产车间和销售部门等多个区域,了解了公司各部门的职能和工作流程。实地参观使我深刻体会到了一个企业的规模和运作方式,也使我对工作环境和工作态度有了更深入的认识。

第三段:与员工交流

在参观过程中,我们还有机会与一些员工进行了交流。他们给我们讲述了自己的工作经验和职业发展规划。通过和他们的对话,我发现他们对工作都充满了激情和专业,他们不仅具备扎实的专业知识,还有良好的团队合作和沟通能力。此外,他们也分享了一些成功的经验和工作中遇到的困难,这对我们的职业规划和发展都有着积极的借鉴意义。通过与他们的交流,我深深感受到了一个企业的核心竞争力就是人才,公司的成败很大程度上取决于员工的素质和能力。

第四段:价值观和企业文化

参观期间,我们还了解到了这家企业的价值观和企业文化。该公司崇尚创新精神和团队合作,倡导员工自主实践和持续学习。公司给员工提供了良好的培训机会和晋升通道,鼓励员工在工作中积极提出创新意见和解决问题。此外,该公司还积极参与社会公益活动,承担社会责任。这些价值观和企业文化非常吸引我,它们使我更加明确了未来发展的方向和要求。

第五段:个人收获和反思

通过这次企业访问活动,我受益匪浅。首先,我对企业的运作和管理有了更深入的了解。其次,我认识到了企业成功与员工素质和价值观有着密切的关系。作为学生,我要继续努力学习专业知识,并培养团队合作和沟通能力,为将来工作做好准备。同时,我也要不断提高自己的创新意识,积极思考问题,勇于承担责任。最后,我要时刻关注企业的社会责任和价值观,努力成为一个有社会公德心的人,并积极参与社会公益活动。

总结:通过这次企业访问活动,我对企业的运作和管理有了更深入的认识,也为自己的职业规划和发展确立了更明确的方向。我相信,通过不断学习和实践,我能够取得更好的发展,并为社会做出更大的贡献。

访问企业心得体会篇二

我不是雄鹰,却渴望完美的飞翔,是企业给了我广阔的天空和起点,让我展翅飞翔。

记得那是xx年xx月的一天,公司到我校招聘,我十分激动,准备好了所有的荣誉证书和技术资格证,开始了决定人生命运的应聘。当我通过了初试和复试、获得认可、在合同书上签上自己名字的时候。我哭了,泪水滚烫地滑过我的脸狭,我深深知道,这是幸福的眼泪,也是辛酸的眼泪,更是期待以久的眼泪。

力发起冲刺,期望比别人跑的更快,走得更远,也期望通过我的有效劳动来回报企业给我的这次工作机会。

在协助张士站技术组作资料的工作中,我对自己提出了这样的标准:当日事当日尽,无论发生什么情况也决不动摇。在xx年xx月份,我经历了工作以来最大的挑战。由于检查部门对资料填写的`不确定性,车站资料需要重新来过,也就是说从基坑开挖,到做底板,中板,共18段,每一段包括钢筋、混凝土检验批、隐蔽工程以及施工记录,检查证等都有50多页,只修改手写版的就上千份,还要修改电子版本。这是一个数量惊人的整改工作,15天时间我完成了任务。这15天我不断克服自己越来越急噪的情绪和无法入睡的痛苦,完成了工作对我的挑战,保证了资料及时、到位、和正常施工需要。

因为感恩的思想支配我的全部,我必须减少我的生活开支,也必须做好组织交给我的工作。

从女人的心理需求和社会认知上讲,我也有时尚消费和展示美好一面的需求,感恩父母改变家庭环境的愿望使其他东西显得无足轻重,每月薪水的积蓄在一点点上涨,改变家里现状的目标在一步步靠近;工作两年来,我光顾过沈阳大大小小的商场却始终未能为自己很好添置新衣或自己喜欢的东西。xx年年底当我的积蓄,离为家里盖新房还有一步之谣的时候,党组织为我圆上了报答父母恩情的梦想,作为困难党员,组织的经济援助使三代人住新房的梦想成为现实,当我看到父母惊喜的和难以置信的表情时,再一次为企业和组织的帮助流下了眼泪。

访问企业心得体会篇三

第一段:引言(120字)

最近,我有幸参加了一次关于企业访问的活动。在这次访问中,我有幸亲身感受到了企业的运营和管理模式,并且对于企业文化也有了更深刻的认识。通过这次访问,我深刻地意识到了企业的重要性和成功的关键要素。

第二段:企业的运营模式(240字)

在访问的过程中,我了解到了企业的运营模式对于企业的发展至关重要。一家优秀的企业,其运营必然紧密结合市场需求,时刻保持敏锐的洞察力。企业管理层要严密制订详实的计划,确保生产和运营的顺利进行。同时,企业要重视技术创新,通过不断推陈出新,提升产品和服务的质量,以满足客户的需求。

第三段:企业的管理模式(240字)

除了运营模式外,企业的管理模式也是企业成功的关键要素之一。一个好的管理团队,需要具备高效的沟通能力和团队合作精神。企业内部的分工合理、垂直管理层级少,可以更加高效地进行决策和执行,提高生产效率和竞争力。此外,还需要建立健全的激励机制,激发员工的创造力和积极性,使其在工作中充分发挥自己的潜力。

第四段:企业文化的重要性(240字)

一家优秀的企业必须建立起浓厚的企业文化。通过参观企业,我发现许多成功的企业都有着自己的独特企业文化。良好的企业文化可以提升员工的归属感和团队精神,并倡导以客户为中心的价值观。企业需要建立起良好的企业形象和品牌,让客户对企业产生信任感,从而提高市场竞争力。同时,企业文化还应该鼓励员工不断学习和进步,推动企业的创新发展。

第五段:个人感悟与收获(360字)

通过这次企业访问,我对于企业的运营和管理有了更深层次的理解。我深深感受到了企业对于技术创新的依赖和重视,也意识到了无论是运营还是管理,团队合作和高效沟通是至关重要的。另外,我也不禁思考起企业文化的重要性,良好的企业文化在辅助企业发展过程中起到了非常关键的作用。在访问中,我还收获了很多关于企业文化的实践经验和组织管理的技巧,这些将对我未来的职业生涯产生积极的影响。

总结(120字)

通过对企业的访问,我深刻理解到了企业的运营和管理模式对企业发展的重要性,以及优秀的企业文化对于企业的影响。这次访问不仅增长了我的见识,也促使我对未来的职业规划有了更清晰的认识。我将会努力学习和实践,成为一名优秀的管理者,为企业的发展做出积极的贡献。

访问企业心得体会篇四

今天,有幸分享了克东、拜泉局赴山东学习的经验介绍,受益匪浅,山东邮政人不怕吃苦、求真务实、解放思想、勇于创新的工作作风值得我们认真学习和实践,下面结合泰来局这几年的工作实际,谈两点体会。

阳谷县邮政局通过军队化、家庭化、学习化、宗教化等企业的文化的培养,练就了一支能打胜仗、敢打硬仗的职工队伍, 这足以证明企业经营状况的好坏,经济效益的高低,关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性,思想工作不可缺少。如何做好职工的思想工作,我认为思想工作最重要的一点是有时代气息,要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工,绝大多数是有文化,有一定知识面的中青年,他们能够理解党的方针政策,懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题,一下子转不过弯来。再说,一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此,我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好,有助于发扬民主,取得实效。当然,这只能解决普遍性问题,特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之,我觉得:一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来,而要达到这些,简单的工作方法是不会奏效的。

现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低,人才优劣的比例,不仅关系到企业经营的水平和效果,也制约着企业活力的发挥,最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现,包括精神和物质两方面。所以,员工为企业贡献力量,企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为,在鼓励员工搞好岗位培训的基础上,要通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来,突出重点,继续深化三项制度改革,通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动,让员工在推动企业的发展中实现个人的价值,在提升自我价值的创造中推动企业的发展,从而调动员工的积极性、主动性,激发员工战斗力和创造力,使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之,坚持以人为本,紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标,实现企业发展与员工发展协调的理念,是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。

没有规矩,不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线,加强企业管理也是为了企业稳定和谐发展。对于一个企业,其在运作过程中,不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度,就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此,企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新,因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度,就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。

我个人觉得可以从以下两个方面入手,建立一套行之有效的管理制度: 一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的,而是自动的由员工工作产生的,如果一味强调绩效考核,强求工作,只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作,这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到:(1)平等对待下属,平等的意识在企业管理中是不可忽视的,管理者要重视这种平等精神,使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议,使大家“知无不言,言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念,切实可行的管理制度,一经订好,一定要认真执行,要落实监督检查,要考核到位。

持续发展,拥有核心竞争力,就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式,而且又强调了管理的新颖性、有效性,切实提高企业管理的效率。形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不断扩大,成为xx省金融市场的重要组成部分。金融市场竞争日趋激烈,城乡市场均出现新的竞争格局,对xx邮政金融业务发展形成很大压力。xx省分行将审时度势,确定分行战略发展方向,紧密依托和发挥邮政网点和网络优势,为城乡居民提供基础金融服务,积极稳妥地开展资产类业务,巩固并扩大农村金融市场,大力发展城市客户群体,赢得市场的主动权。

加强企业管理是项长期而艰巨的工作,需要我们去扎实工作,努力探讨。

企业要想和谐的发展,就要不断总结过去好的经验和做法,在实践中积极探索新的工作经验,不断开拓创新,使企业能够走向平安大道。

当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期, 面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长。

访问企业心得体会篇五

近年来,随着经济的发展和社会的进步,企业访问已经成为大学生拓宽视野、提升实践能力的重要方式之一。我校组织了一次企业参观活动,让我们深入了解到了企业运作的全过程,并从中获得了许多启发和收获。以下将从企业规模、组织结构、管理模式、职场文化以及发展前景等方面,详细介绍我的心得体会。

首先,参观企业使我深深地感叹企业的庞大规模和协调运作。在参观过程中,我发现这家企业的生产车间面积庞大,工人们有条不紊地进行着各自的工作。尤其让我印象深刻的是企业的自动化生产线,机器设备高度精密,一台机器取代了多位工人,不仅提高了生产效率,还减少了不必要的人力资源。而企业的组织结构也显得相当紧凑,各个部门之间形成了紧密的联系,形成了一个有机的整体。

其次,我对企业的管理模式产生了浓厚的兴趣。企业通过引导员工建立目标和任务,充分调动员工的积极性和创造力,使整个企业不断前进。企业注重激励机制的建立,通过提供竞争性薪资、晋升机会等激励措施,激发员工的工作动力。此外,企业还重视员工培训和发展,为员工提供了广阔的职业晋升空间,使员工在不断提升自己的同时,也为企业的发展作出了贡献。

第三,职场文化是企业的精髓所在。在参观过程中,我感受到企业注重员工间的良好关系和团队合作。企业倡导和谐、包容的工作环境,员工之间相互尊重、充分沟通,形成了一个积极向上的团队。还有一点我值得夸赞的是企业的公益活动。企业组织员工参加各种公益活动,关注社会问题,传递正能量,体现了企业的社会责任感和良好的企业形象。

最后,企业的发展前景也给我留下了深刻的印象。在参观过程中,企业的管理人员向我们展示了企业的发展战略和未来规划。企业凭借先进的技术和不断创新的精神,不仅在国内市场取得了巨大成功,还在国际市场上有了一席之地。随着科学技术的不断进步和市场需求的不断增长,企业有着广阔的发展前景,对我们大学生来说,也提供了丰富多彩的就业机会。

综上所述,通过这次企业参观活动,我对企业运作的全过程有了更加深入的了解,并从中获得了许多启发和收获。企业的规模、组织结构、管理模式、职场文化以及发展前景都给我留下了深刻印象。我深深感受到了企业的庞大和运作的协调性,对企业的管理模式和职场文化产生了兴趣,对企业的发展前景充满了期待。希望通过这次参观,我能够更好地了解企业并为自己的未来发展做好准备。

访问企业心得体会篇六

职业道德是什么?它是社会一般道德的一个重要领域,是社会一般道德在特定职业行业中的具体反映。道德是人们在复杂的社会交往中一刻都不能离开的生活和工作准绳。良好的道德可以拨正人生态度,激励人生进取,优化人际关系,提高群体素质,促进社会精神和物质文明的健康发展。

人活在世,就要以德立身,以自律为前提。道德是走向成功之路的性格基石。“天生我才必有用”,这个“才”也有品质的含义。凡具备才华和优秀品德的人,无论在何种环境下,终将会超越平凡,大多历史上伟大的人物都能在物质的种种诱惑前保持气节。

职业道德也是家庭教育、学校教育、社会教育逐步形成的道德状况的进一步发展,主要表现在走上工作岗位之后的成人的意识和行为中。人的一生都要从事某种职业活动,因此职业道德将伴随你走完人生从业旅程。

社会上有一种正当的职业,就会有一种职业道德。医生有医德,自古就有“医乃仁术,仁爱救人”的言论,强调“德为医之本,仁乃德之源”;教师有师德,“以身立教”,“传道,授业,解惑”;商人有商德,“诚实守信,买卖公平”;艺人有艺德,德艺双馨如邓丽君就以孝顺父母,为人谦和而深受人们的敬重和喜爱。

作为一名企业员工,职业道德规范主要表现在以下五个方面:

一、关心企业,当好主人。

关心企业,对企业有深厚感情,摆正自己与企业的位置,树立主人翁责任感,认识到企业利益就是自己的利益,企业兴衰就是自己的兴衰,把本职工作的成就作为人生理想的追求,在工作中干一行爱一行转一行,做好本职工作并积极参与企业管理,为企业发展献计献策,题合理化建议,为企业改革和发展贡献力量,这是对员工职业道德最基本要求,也是员工自觉搞好生产的前提。

二、刻苦钻研业务,一专多能

在企业生产中,没有过硬的技术和业务能力,产品质量,生产效益,经济效益无从谈起,更谈不上为企业为人民为国家做贡献。社会发展日新月异,人才竞争加剧,企业对员工的要求也越来越高,我们要努力学习科学文化知识,刻苦钻研业务,这是员工必须具备的重要职业道德,每个人必须终生学习,掌握更多的技能以适应企业发展的需要。

三、遵章守纪,执行规程

员工要严格执行作业规章、技术规范、各生产操作规程以及企业管理制度,具备认真严谨的工作作风和态度,保证前后工序协调运转和生产的顺利进行。在日常工作中,遵章做事,爱护设备工具、材料、产品,杜绝跑冒滴漏。同事之间礼貌相待,共同维护和谐的工作氛围,牢记“我的岗位我负责,我在岗位我尽责”。劳动纪律和规章制度是以血的教训换来的,是实践经验的结晶,所以遵章守纪、执行规程是每位员工应具备最起码的职业道德。

四、团结互助,尊师爱徒

团结互助反映的是集体的友谊和凝聚力。每位员工要主动协调人与人之间的关系,工作上密切配合,齐心协力,搞好生产,才能最大限度调动起员工积极性、创造性。中华民族五千年的文明中尊师爱徒是传承至今的美德,也是员工职业道德重要的内容,青年人要尊重老师傅,虚心求教,认真学习技术。师傅也应爱护徒弟,搞好传、帮、带。师傅不仅在技术上培养徒弟,还应在思想生活等方面关心帮助徒弟,使之健康成长。

五、勇于创新,不断完善职业道德

企业不断深化发展,就会不断自主创新,包括技术创新,管理创新,思维方式创新等。利用新技术研发新产品,突出品牌,站稳国内市场,开辟国际市场。我们员工要不断自我扬弃,勇于超越,为企业发展与繁荣,做出贡献,更应勤于自省吾身,自我完善,成为企业优秀员工。

访问企业心得体会篇七

在大学期间,我有幸参观了几家知名企业,包括国有企业、外资企业和民营企业。这些访问不仅丰富了我的实践经验,还让我对企业管理和运营有了更深入的了解。通过这些访问的经历,我体会到了企业的多种经营模式和管理理念,也受益匪浅。

首先,访问企业给我留下的最深刻的印象是它们高度重视员工的培养和发展。无论是国有企业还是外资企业,都有完善的培训体系和晋升机制。在参观过程中,我了解到这些企业为员工提供了广阔的发展机会,例如专业培训、岗位轮换和海外交流等。这些机会不仅有助于员工提升个人能力,也能增加企业的核心竞争力。通过实践,我深刻体会到了学习与实践相结合的重要性,只有不断学习和提升自己,才能适应企业的需求和社会的发展。

第二,访问企业还让我对企业的组织结构和管理方式有了更全面的认识。我发现,企业的组织架构是多层次、多元化的,各级管理人员各司其职,形成了严密的管理体系。企业注重团队合作和项目管理,强调员工的相互配合和协作能力。通过观察和交流,我认识到了团队合作的重要性,一个优秀的团队可以发挥合力,取得更好的业绩。同时,我也注意到企业对于员工的激励措施,例如奖金制度、晋升机制和员工福利等。这些激励措施可以激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的绩效和效率。

第三,访问企业还让我对企业的核心价值观有了更加深入的认识。无论是国有企业还是民营企业,它们都有自己的核心价值观和企业文化。国有企业注重“以人为本”、“服务社会”,强调社会责任和企业使命。民营企业注重市场导向和创新能力,追求卓越和持续发展。通过参观和交流,我认识到企业的核心价值观是企业长期发展和竞争力的重要因素,只有践行核心价值观,才能赢得员工和客户的认可和支持。

第四,访问企业也让我对企业的社会责任有了更加明确的认识。现代企业不再只注重经济效益,还要注重对环境的保护和社会的贡献。我在访问过程中了解到了企业的环保政策和社会公益活动,它们积极参与社会事务,履行企业公民的责任。这让我深刻认识到,一个企业的成功不仅仅体现在经济上的利益,更应该包括对社会和环境做出的贡献。

最后,通过访问企业,我还体会到了自己的不足和需要提升的地方。在实地参观和交流中,我看到了那些优秀的企业员工们的努力和付出,他们的专业知识和综合素质给我留下了深刻的印象。同时,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和团队合作能力还有待提高。这让我意识到,只有不断学习和提升自己,才能适应企业的发展和社会的需求。

总之,通过访问企业,我获得了宝贵的经验和启发。企业的培训机制、组织管理、核心价值观和社会责任等方面给我留下了深刻印象。同时,我也看到了自己的不足和需要提升的地方。这些体验让我更加明确了未来的职业规划和发展方向,我将努力学习和提升自己,为将来的工作做好准备。通过这些访问的经历,我相信我将成为一名优秀的职业人士,为社会和企业的发展做出积极的贡献。

访问企业心得体会篇八

通过本次课程的培训,我深受感动,倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要性,企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。同时,员工是企业绩效实现的核心利益相关者,所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成,简单的说就是“企业绩效文化”,企业文化对企业经济绩效影响的实现模式:企业文化——态度——行为——绩效。通过来形成追求优异绩效的核心,通过企业文化来约束员工的行为,建立绩效导向的组织氛围,同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。

作为西部中大建设集团一名员工,不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段,最重要的是要看成一种力量、一种价值观,如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业绩效文化,检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己,那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。

当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,创造出巨大的效率和效益。

清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活,行动敏捷。

组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者,要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力,迸发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。

共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中,每个人的个人愿望或意愿都不尽相同,管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下,员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言,彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时,产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种:一种是由小到大,将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言;另一种是由大到小,将组织的语言灌输给全体员工,假以时日,来影响员工的思想和行为。

团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上,只有员工坐在一起学习时,才更容易形成共同语言,使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习,对于构建明确一致的愿景非常重要。

深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看,深度交流所要开辟的是每个交流者的内心,而非仅停留在表面;横向地看,它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法,达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流,能是双方的思想成功交融。

基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点,以目标管理法为基础,在组织目标层层分解至各部门的过程中,通过对部门职责的梳理,确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任;在上级与部属就目标达成的沟通过程中,以组织和部门的分解目标为前提,结合员工的岗位责任,确定员工各自的绩效关键考核目标;在绩效目标达成的考核中,以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据,实现目标绩效考核的公平。

企业文化是属于意识形态范畴,建立在一定的物质基础之上,追求卓越业绩的企业文化,规章制度的制定必须以人为本,具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界,必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求,才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁,保障建立基于绩效的企业文化,一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。

这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中,只有员工具有自我超越欲望的时候,组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望,或者自我超越的欲望非常小,不但不能构建良好的愿景,即使建立起了明确的愿景,它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下,员工就会安于现状,不思进取,就会对企业的未来失去信心。

总之,企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化 ,最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做,最终形成企业的共同理想和共同价值观,通过培养员工以高绩效为导向的企业文化,就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的,员工要想得到奖励,就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。 高绩效的企业文化有以下特点:奖惩分明,创造一种公平考核的环境,制造一种主动沟通的氛围;鼓励员工积极学习,为员工提供必要的学习、培训的环境,使员工不断提高素质;创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。

访问企业心得体会篇九

近年来,随着社会的不断发展,访问企业已经成为学生实践能力培养的重要环节。近期我参与了一次企业访问活动,通过这次活动,我深刻体会到了访问企业的重要性,并获得了一些宝贵的经验与收获。在这篇文章中,我将分享我的访问企业的心得体会。

首先,访问企业可以与课堂学习相结合,提高学习的实践性。在学校里,我们通常只能通过教材和书本来了解企业的运作方式和管理实践。然而,在实践中,我们可以亲身参观企业现场,与企业员工交流,亲眼目睹企业是如何运作的,并且亲身体验到一些我们在课本上所学无法领悟到的问题。例如,在参观一家工厂时,我看到了自动化生产线的高效率和质量,这让我对课本上所讲述的生产过程有了更深刻的理解。

其次,访问企业可以加深对行业的了解,帮助我们选择未来的职业发展方向。通过与企业员工的交流和参观,我们可以看到不同行业之间的差异和特点,了解行业的发展趋势和未来的发展方向。这对我们的职业规划至关重要。我曾参观过一个科技公司,在与工程师交流的过程中,我对科技行业的挑战和机遇有了更深入的了解,也对我未来的职业规划产生了积极的影响。

再次,访问企业可以培养我们的观察力和分析能力。在实地参观企业的过程中,我们需要细致观察,发现问题和不足,同时还需要深入思考,并提出解决问题的思路和方法。例如,在参观一家餐饮企业时,我发现了工作流程上的瑕疵和可能存在的食品卫生隐患。我积极与企业负责人沟通,提出了一些建议和改进方案。通过这个过程,我提高了观察力和分析能力,并学会了解决问题的方法。

此外,访问企业还可以帮助我们建立社会资源和人际关系。在参观企业的过程中,我们可以与企业员工和企业负责人建立联系,并获取一些珍贵的资源和信息。这有助于我们今后的学习和职业发展。例如,在参观一家媒体公司时,我与工作人员建立了联系,他们不仅向我介绍了行业的最新动态,还为我提供了实习和就业的机会。这些人际关系对于我今后的职业发展产生了积极的影响。

最后,访问企业还可以培养我们的团队合作和沟通能力。在参观企业的过程中,我们通常需要与同学一起合作,共同完成一些任务和挑战。通过团队合作,我们可以学会互相合作、沟通协调,共同解决问题。这是我们今后工作中不可或缺的能力。在参观一家汽车制造公司时,我和我的团队成员共同完成了一项装配任务,通过这个过程,我们更加深入地了解了团队合作的重要性,并提高了自己的沟通能力。

通过这次企业访问活动,我深刻体会到了访问企业的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和收获。通过与课堂学习相结合,访问企业可以提高学习的实践性;通过加深对行业的了解,访问企业可以帮助我们选择未来的职业发展方向;通过培养观察力和分析能力,访问企业可以提高我们的思考和解决问题的能力;通过建立社会资源和人际关系,访问企业可以为我们未来的学习和就业提供宝贵的资源;通过培养团队合作和沟通能力,访问企业有助于我们成为有竞争力的职场人才。我相信,通过这次访问企业的经历,我会在未来的学习和职业生涯中受益匪浅。

访问企业心得体会篇十

20xx年大学毕业便有幸成为公司的一员,转瞬间,已经在这里工作六年了。

六年的时光,让一个刚出校门的青涩小子,变成了有一定经验和能力的技术人员。

在这六年里,伴随着公司的迅速发展、壮大和管理制度的完善,个人的能力也得到逐步的提高。

1、加强控制

这里讲的控制并不是指公司对公司员工的直接控制管理,而是指公司员工对产品的质量、数量和成本的控制,促使全公司每一个部门、每个科室、每个岗位、每位人员都在为完成公司的总目标而努力。

公司为加强员工的品质意识和成本意识,从部门领导到员工进行多次的相关培训。

从而使每位职工都能自我衡量自己的能力,尽全力干好本分工作。

人人注重确保产品的质量和数量,认识到浪费、额外开支等因素是自己部门和企业实现目标的障碍。

让每位员工都能在工作中体现自我价值:都在为公司大目标的完成而发光发热。

2、注重沟通

公司不光注重产品的质量、数量和成本控制,也同样注重人本管理。

人是有感情的,公司管理者与被管理者的沟通关系对调动职工的积极性有着极大的作用,是企业成功与否的至关重要的因素。

公司各个部门之间沟通方式,有定期的报告制度,如每天的品质向上中心举行的会议,对日常的品质状况进行报告;每个月开展的'新车型会议制度,对新车型推进状况进行沟通等等。

同时,公司也注重上下级之间和同事之间的沟通,如部门或者科室人员的自主聚会活动;员工工作调动的欢送活动等等。

公司还鼓励各级领导在工作之余和客户相互交流以及结伴参加社交活动等,以达到沟通及建立和谐的人际关系目的,使企业一切经营运作畅通无阻。

3、尊重员工

公司对员工尊重主要表现在尊重员工个人隐私和满足员工的各种合理需求,对员工表示信任,使每个员工都感觉到企业的温暖。

如改善员工的工作环境、食堂环境和宿舍环境,每年组织员工外出旅游或者员工自行旅游公司给予限额报销,公司每年安排员工进行一次体检等等。

公司是中日合资企业,公司党政工团积极为员工争取更多利益,在夏季给员工发放清凉饮料和高温补贴;过年过节都为员工发放慰问金,为住宿搭建娱乐设施:羽毛球场、网球场等。

公司工会为丰富员工业余生活,组织员工风采大赛、中秋晚会、忘年会以及举办各种体育竞赛活动等。

所有这些大大提高了企业文化,使广大员工对企业形成一种归属感,尽心尽力效忠企业。

4、善于激励

最好的管理办法莫过于发动员工们提出合理化建议。

公司开展了提案建议制度,有用的建议都会得到赞扬,有价值的建议,视其不同情况会得到各种相应的奖励。

这样使企业绝大多数人参与决策和决策的实施、解决问题等,企业在决策管理中不断得到完善。

公司每年组织开展qc活动,从生产中的细节中发现问题提出好的改善意见,参加qc活动的人员,公司都会有一定奖励,优秀的qc小组会代表公司去日本母公司进行发表,这些都大大激发了员工对qc活动的热情,员工为公司提供了许多好的改善意见,提高公司效益和降低生产成本。

去年我公司qc小组参加日本大会时得到金奖。

同时,公司还注重人材的培养,鼓励员工接受再教育学习,为符合条件的员工学习给予报销,激励广大员工学习。

因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。

随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化了管理知识结构,更新了管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素质。

通过学习管理学,我初步认识了许多管理学知识:

一,企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。

二,管理概述:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。

管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。

(一)传统管理阶段

1、“管”字当头。

2、管理的依据是个人的经验和感觉,没有统一的原理和方法,靠的是主观判断。

3、传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。

4、工人和管理人员的培养靠师徒方式,没有统一的标准。

(二)科学管理时代的时间是二十世纪初到五十年代,资本主义发展到了垄断阶段,这一阶段科学管理代替了传统的经验管理,资本主义企业管理进入了一个新阶段。

八,领导:领导的涵义与作用,领导权力的构成,领导者的素质,领导者与管理者的区别,领导理论的发展,激励的涵义与激励理。

九,人力资源开发与管理:人力资源的概念与特点,企业人力资源开发的含义,目标和内容,企业人力资源战略与规划,员工招聘与录用,绩效考评。

通过这个课程,我想:无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。

例如许多着名品牌都制定了其长远的营销战略:可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值,不断改变世界,we refresh the world。

通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值,进而实现我们的目标。

” at&t则是:“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。

我们的目标是丰富顾客的生活,通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功,并同时提升股东价值”;时代华纳(time warner)是:“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓着闻名于世。

我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才,包括世界上最好的记者和作家,并使大家创造性地思考和工作”。

这些公司都清醒的规划好了其长远目标,这就使得他们之后的经营方向目标明确,并可以因此而调整其相关战略。

综上所述,一个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。

这真的是一次毕生难忘的学习经历,老师幽默的讲课总是会让教室充满笑声。

这是我读大学以来最有价值最精彩的一堂课,我想在很长的一段时间里我都会去思考,去回忆这一个多月的课程。

因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学,而是一次思想的蜕变,是一次错误观念的改变,同时也让我们领略到了他的那份洒脱,和极好的道德修养。

在教我们如何正确工作学习的同时,他还教会我们要好好享受生活,也正是他的那种积极的生活态度,才使得他更充满人格的魅力,也给我们每一位学生留下了更深的印象。

1.企业管理培训心得体会

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