计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
外卖店的工作计划篇一
骑手们从哪里来?又往哪里去?
广西籍外出骑手几乎全部在广东;的安徽籍外出骑手都在长三角;近8成的河北籍外出骑手流向了京津地区;超过一半的江苏籍外出骑手去了上海市。
“到时候记得照顾我生意啊,我卖的东西,质量你们放心,毕竟你们能找我真人pk。”电话那头的声音带着点笑意,我几乎能想象出他眯着眼睛的样子。
在美团研究院的调研中,近40%的离职骑手认为目前工作与骑手工作有联系。他们认为,骑手从业经历增加了对服务业的了解、磨炼了性格以及积累了职业技能。
但光明之下,也有阴影。
我们应该清醒地意识到,
的骑手希望聚焦职业本身,学习更多外卖配送技能;的骑手仍怀有一颗创业的心,希望工作之余可以学习“创业、开店技能”;的骑手希望“能有机构认定骑手专业度”;的骑手期望能进一步“明确成为站长的方式和要求”。
企业应该如何满足这种需求?
近日,美团外卖公布“同舟计划”新进展,持续关注骑手职业发展、体验优化和相关生态建设。为了拓宽骑手职业发展空间,美团外卖持续建立健全骑手晋升和转岗机制,进一步开放配送站站长、合作商管理岗、客服、培训师等岗位。
外卖店的工作计划篇二
劳动合同,是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。接下来本人为你带来美团骑手劳动合同样本,希望对你有帮助。
甲方名称:___________________
法定代表人:__________________________
乙方姓名:___________________
性别:________________________________
出生年月日:__________________________
民族:________________________________
文化程度:____________________________
居民身份证号码:______________________
家庭住址:____________________________
邮政编码:____________________________
电话:________________________________
根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方平等协商,自愿签订本合同:
一、聘用合同期限。
按下列第________款确定:
本合同为有固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日至________年________月________日止。其中试用期从________年________月________日至________年________月________日止。
本合同为无固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日起至法定或约定的解除合同的条件出现为止。其中试用期从________年________月________日起至________年________月________日止。
二、工作性质和考核指标
三、劳动保护和劳动条件
四、劳动报酬
乙方在聘用期间的基本工资为月________________元,奖金见甲方的奖金发放制度。
五、甲方的权利和义务
甲方的权利
1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。
2.合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。
3.具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同,不受提前三十天通知的限制:
在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;
乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;
乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
乙方被依法追究刑事责任的;
乙方连续________个月考核被确定为不称职的;
不胜任现职工作,又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应当提前三十天以书面形式通知乙方:
乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。
5.乙方受聘期间,因违法、违纪或其它不当行为,给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。
甲方的义务
1.遵守国家的法律、法规、政策,尊重职工的主人翁地位,创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。
2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。
3.乙方具有下列情形之一,又不符合本合同第五条第款第项的,甲方不得解除劳动合同:
乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
乙方为女职工,在孕期、产期、哺乳期内的;
法律、法规规定的其他情形。
六、乙方的权利和义务
乙方的权利
1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理,获得政治荣誉和物质鼓励的权利。
2.有权享受国家和本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。
3.因疾病治疗需要,有申请延长医疗期的权利。
4.有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除聘用合同:
在试用期内;
甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;
甲方未按聘用合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。
乙方的义务
1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。
2.自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。
3.必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。
4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。
七、劳动保险和福利待遇
甲、乙双方依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费,乙方个人缴纳部分,由甲方在其工资中代办扣缴。
八、违约责任
1.本合同一经签订,双方必须严格执行,如遇违约时,违约方应承担违约责任,支付给对方违约金________元;给对方造成损失的,应根据后果及责任大小予以赔偿。
2.乙方在职期间,由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才,当乙方未满约定服务年限解除本合同时,甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金,其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%.3.违反和解除聘用合同的经济赔偿金和经济补偿金,按国家现行有关规定执行。在双方终止劳动合同时,由甲方一次性付给乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担违约责任。
九、解除劳动合同的程序
双方协商一致,认为下述程序是公正而合理的。
1.提出书面通知;
2.填写《员工离职通知书》。
归还乙方持有的甲方的各种文件、资料、通信设备、劳动工具、住房、交通工具等甲方财产。如有遗失、损坏应予赔偿。
3.交接工作;
4.支付违约金和赔偿金;
5.甲方出具终止或解除劳动合同证明;
6.办理户口、档案和社会保险转移。
自乙方提出书面通知之日起的第三十一日,双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的,则办理时间可以顺延,由此造成的损失乙方自负。
但如这种延误系甲方原因,则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。
十、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执行。
________年________月________日
外卖店的工作计划篇三
外卖配送运营助理 深圳市红荔村餐饮有限公司 深圳市红荔村餐饮有限公司,红荔村,红荔村 岗位职责:
3、负责特定配送综合项目的协助和支持工作,推进项目落地;
4、负责外卖平台配送业务数据分析相关工作支持和协助;
5、协助数据分析师进行市场调研,数据分析等工作。
任职要求:
1、男女不限,大专及以上,专业不限,工商管理、财务会计学专业背景优先;
2、能熟练操作数据表格,有相关实习经验者优先;
3、沟通能力强,逻辑思维能力强;
4、认真负责、勤奋好学,工作责任心强、执行力强;
外卖店的工作计划篇四
2、一湾秋水波荡漾,两岸荔花饼正香! 湖南荔花糕饼
3、味道怎么好,一吃就知道! 辽宁金金福糕点
4、赞不绝口,新口味! 辽宁金金福糕点
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6、款款浓情厚意,国强中秋月饼,
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8、岁未冬寒,圣诞的脚步又近了…… 北京清河生日蛋糕
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10、岁末冬寒,春节的脚步又近了…… 广州春节糕点
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外卖店的工作计划篇五
美团外卖-业务推广bd 美团点评 北京三快在线科技有限公司,三快在线,大众点评,美团,美团点评,三快在线 岗位职责:
1、负责商圈区域内商户的洽谈工作,达成合作关系;
4、通过数据运营分析,从中发现提升点并制定合理可行的优化方案;
5、能够具备很强的跨部门协同能力,与城市团队、运营部门、配送部门等推动合作中遇见的问题 。
6、管理并维护商户与平台的合作关系,促进双方合作共赢;
任职要求:
1、全日制大专及以上学历,1年以上销售和运营经验者优先考虑;
2、学习能力和执行力强,有较强的进取心,注重长远职业发展;
外卖店的工作计划篇六
店长工作职责主要有以下几个方面:
1.对餐厅的q(质量)、、c(卫生).负完全责任,
2.确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。
3.负责员工及主管的招聘及保留。
4.负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。
5.负责店内全体管理组的发展计划。
6.完成餐厅管理组的排班表。
7.主持主管会议。
8.确保员工福利计划正确执行。
9.执行lsm活动,并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。
10.审核每月所有的餐厅报告,包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理,
11.与公司或会计人员复核每月的`损益表。
12.根据员工的个人实际情形给予停职或开除。
13.雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。
14.查证银行是否在正确的时间内收到所有正确数量的存款。
15.确保餐厅遵守安全操作程序。
16.确保所有投诉都能及时周全地处理。
17.训练餐厅管理人员。
18.主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会
19.完成管理组的绩效评估。
20.计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。
21.负责店内新产品的推出与新程序的执行。
22.辨别可升迁的管理组,并协助招聘管理组。
23.月底固定资产的盘点。
24.设定餐厅qsc、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。
25.设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。
外卖店的工作计划篇七
所以又不懂,又有自己想法,那就容易对你的各项工作产生质疑。所以很多野生运营师在给客户做着做着,每天的精力渐渐地就不在分析数据制定策略上了而是越来越多的时间花在应对客户的质疑上,脾气好的每天都要解释无数的质疑和提问,脾气不好的每天都在撕逼,脾气不好职业又道德底线很低的,直接就卷款跑路了。。。
之所以产生这种原因,很大一部分情况是因为大家在一开始没有设立一个写在合同里的共同目标,要么是单量要么是实收营业额。既然没有目标,那么作为客户每一天心里都没有底。一有数据不好,不符合预期的情况,就要提出质疑,就要发表自己的意见。这也好理解:对运营师能力或人品的不信任,又没有一个明确的目标,总不能坐以待毙等着被割韭菜吧?所以客户的种种质疑和干扰也是可以理解的。
这种消耗,客户可能承受得起,因为客户的店里每天都在营业和接单,甭管做得好不好,好歹能产生收入,但是对于运营师来说,手停口停,耽误时间就会影响收入。
所以最好的办法就是从一开始就和客户一起确定一个目标单量或目标实收营业额(不要设定利润,因为你看不到客户店里的真实利润情况,这种指标不公平),就好比客户打个车,只要明确了目的地和价格,那么司机走哪条路、什么时候踩油门什么时候踩刹车,作为乘客就没权利在旁边哔哔了。
所以我们一般会规定运营周期为三个月,再设定一个”45天目标线”这么个东西,达到了就继续运营完整三个月,达不到的话客户有权要求退款,作为运营师就得依照合同痛快给退了。除此之外的其他事情,大家就不要哔哔了,一切看目标能不能达到。
至于为什么是45天,那就要说一下这个目标的第二个功能:
外卖店的工作计划篇八
至于这条线要怎么定?我的经验是定到“到”的地方。这样才能够最大程度的同时保障最大的签约率、运营期间和谐率以及最低的退款率 。
当然,这条线还需要定的有理有据,我们要通过以下4个步骤来计算出来,我们就拿我vip学员在成都开的甜品店来举例:
一、确定上限
如果我们做的是个垂直品类,那么这个区域再多的9999+跟我们也毛关系都没有,因为我们很难从其他品类里面抢到流量,只能和自己同品类的商家手里抢流量。
这个甜品店所处的区域里甜品店非常少,但是甜品和奶茶可以算作一类,所以把奶茶和甜品店都统计出来,就可以看到我们的单量上限了:
从图中我们可以看出,我们是不大可能做到比茶百道这种品牌成熟,且在外卖投入资源巨大的商家要高的。心里有数就好,不要随便跟客户喊出上万单、上5000单之类给自己挖坑的口号。
二、定位对手
定位对手就考验你对客户店铺的评估能力了。一般来说,如果客户的产品竞争力比较差、产品定位不准,我们就可以定一个中等水平的竞对店铺作为对手。
如果客户的产品非常出色、复购率高,整体品牌形象设计成熟,那么我们就可以大胆对标头部品牌。
比如这个学员的甜品店,在其他热门区域已然做出了9999+的旗舰店了,那么在这个非热门区域就可以对标茶百道,来制定后续的一系列计划。
三、计算坑产