2023年渔船审验工作总结(模板5篇)

时间:2024-09-13 作者:飞雪

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

渔船审验工作总结篇一

按照国家卫生健康委《关于开展“优质服务基层行”活动的通知》要求,结合我院实际情况,严格对照乡镇卫生院服务能力评审标准进行自评。通过自评,我院基本医疗和基本公共卫生服务等工作稳步推进,综合服务水平逐步提升,医务人员的服务质量、服务效率、群众满意度明显提高。现将我院自评工作汇报如下:

咨询室、手术室分开设置,布局合理。医院设院办、医务、护理、财务、病案管理、信息、院感、医保结算、后勤管理等专(兼)职岗位,独立设立病案管理科、院感科。

3.设施设备我院现有建筑面积平方米,其中业务用房平方米,设立病床86张,配备彩超、dr、全自动麻醉机、可视人流仪、全自动生化仪、听力筛查仪、黄疸检测仪血凝仪、十二导联心电图机、麻醉机、呼吸机等诊疗设备,能胜任本地的急、危、重病人的诊治和抢救。公共场所设置无害化卫生厕所,厕所布局合理,无障碍设施符合文明城市创建标准要求,并明显的警示标识;医院走廊配备候诊椅16张,数量配备适宜,舒适度较好。4.人员配备医院现有职工69人,其中卫技人员60人,占全院职工总数的87%;副主任医师1人,中级职称以上人员8人,注册全科医师?名,中医师2名,其中主治中医师1名;大专以上学历47人,占卫技总数的82%,本科学历18人,执业(助理)医师中本科学历占55%。(二)基本医疗和公共卫生服务1.服务方式我院先后投入900余万元对基础设施进行改造。新建病房楼2807平方米,病房内配有电视、空调、中心供氧、呼叫系统、独立卫生间;改建公共卫生管理所,设置预防接种大厅、留观室、健康教育室、儿童保健室等;因地制宜改造建设中医馆,内设中医门诊、中药房、煎药室、康复室、理疗室,在装修装饰上充分体现出中医药文化特色。

规范服务流程,门诊部、住院部设有无障碍通道;独立设置急诊科,急诊服务区域标识醒目,设备基本急救药品,运行状况良好;楼梯及通道安装了医用扶手、重点科室铺设了防滑地板、卫生间装有紧急呼叫装置、便民服务中心设有咨询服务台、候诊区,开展导诊、分诊服务,提供轮椅、担架、便民伞、饮水机及便民包等便民设施,在挂号、检验、药房、收费等窗口有针对抢救患者的优先措施,极大的方便了群众就医;住院部能为患者入院、出院、转院提供指导和各种便民措施,有专职护士负责出院病人随访,并有1名副主任医师负责带教查房工作。院内统一规划设置,统一标牌标识,形成科室设置齐全、功能分区合理、标牌标识指向明晰的新格局,为人民群众提供安全、舒适就医环境。

完善家庭医生管理团队服务。年初,我院现有5支家庭医管理团队,每个团队每月下村服务4-6次,定期到村卫生室或农民家中,特别针对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人、出院病人等重点特殊人群开展出诊、巡诊和签约等工作。截止目前,我院累计签约免费包4077户,签约率达,重点人群签约率,重点人群有偿签约率。

我院多年与区医院签订双向转诊协议,使双向转诊制度建立并落实,能提供区医院医院预约挂号服务和住院服务。

性中毒、休克及一般急危重症患者作出初步诊断和急救处理;掌握心肺复苏术、电除颤、腹腔穿刺术;能够开展清创、缝合、止血、包扎、简易骨折固定(如夹板外固定等)等急救技术,急救药品配备齐全并定期更新,急救物品完好率100%;每年定期组织1次急救演练。

内科医疗服务:对急性创伤、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危新生儿等重点病种具备初步识别与处理能力,能对诊断明确的慢性病(如高血压病、冠状动脉粥样硬化性心脏病、慢性阻塞性肺疾病、糖尿病、脑卒中康复期、晚期肿瘤、慢性肾功能衰竭等)提供综合管理服务,住院病房有副主任医师负责主持危重病人抢救工作。

外科医疗服务:外科门诊能够完成止血、缝合、包扎、骨折固定、转运等处理;有定期进行住院病人医疗质量与手术质量分析,并持续改进,近3年累计开展手术病种达到10余种。

妇科医疗服务:能对妇科常见病、多发病进行识别和初步诊治。有副主任医师负责主持危重病人抢救工作。定期进行住院病人医疗质量与手术质量分析,并持续改进。

全科医疗服务:能够开展一般常见病、多发病的临床诊疗服务和连续的健康管理服务;能进行腹痛、腹泻、发热、贫血、咳嗽等常见症状的初步鉴别诊断;对诊断明确的冠状动脉粥样硬化性心脏病、慢性阻塞性肺疾病、脑卒中康复期、晚期肿瘤、慢性肾功能衰竭等疾病,能提供健康管理服务。

点人群和慢病患者进行中医药健康管理,能够积极运用中医治未病理论和方法,提供中医药养生保健服务。

口腔医疗服务:能对口腔科常见疾病进行识别和初步诊治,提供口腔预防适宜技术服务,定期进行口腔医疗质量分析,并持续改进。

康复医疗服务:从事康复治疗的医务人员接受过康复专业培训,从事康复治疗的医师对每个康复患者有明确诊断与功能评估并制订康复治疗计划,能开展红外线治疗,低频脉冲电治疗,中频脉冲电治疗,中医药治疗,超短波治疗,微波治疗,超声波治疗、牵引等服务;能开展关节松动训练,引导式教育训练,作业疗法等服务。

3.服务效果今年以来,我院严格按照“优质服务基层行”服务评审标准,全力以赴提高基本服务功能,改善医疗服务能力,推进基本公共卫生服务均等化,使群众看病就医满意度得到大幅提升,做到让群众满意,政府放心。(三)业务管理1.执业与诊疗规范管理我院医务人员遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、行业标准和临床路径等相关要求开展诊疗工作,定期对医技人员进行培训、考核,知识更新及时,在机构醒目位置公布诊疗科目、诊疗时间和收费标准,接受社会与公众监督。2.医疗质量安全管理(1)始终坚持以病人为中心,以提高医疗质量为主题,成立医疗质量管理小组,院长是第一责任人,有科室医疗质量与安全管理小组,科主任为第一责任人,建立健全并严格执行医疗质量管理核心制度,医疗护理操作规程和规范。每月20日开展医疗质量月月查活动,加强对医疗质量考核,对检查结果实行月通报,及时奖惩。(2)定期开展处方、病历质控点评工作,重点对住院病人总费用、例均费用进行限额控制,对不合理医疗行为进行问责查处、促使医生做到合理检查、合理用药、合理治疗。(3)每季度18号开展“三基三严”训练与考核,采用理论和实践操作两种方式进行考核,考核结果记入个人技术档案,作为评优、职称聘任、晋升和注册依据,同时对药占比、抗生素使用情况进行点评、落实奖惩。

(4)我院规范住院诊疗质量管理、手术、麻醉授权管理、病历书写规范管理、手术管理、输血管理、放射或医学影像管理、临床检验管理、中医管理、康复管理、病案管理、患者安全风险管理、患者参与医疗安全管理等管理;加强首诊负责制度、查房制度、值班和交接班制度、患者麻醉前病情评估和讨论制度、查对制度、手术安全核查制度、危急值报告制度等给管理。

并落实;有消毒供应室清洗消毒及灭菌技术操作规范,有清洗消毒及灭菌效果监测程序、规范及判定标准。

5.医疗废物管理明确专(兼)职人员负责医疗废物和污水处理工作,上岗前经过培训,有医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。医疗废物分类收集,并与生活垃圾分开存放,医疗废物的处理符合《医疗废物处理条例》要求,有运行日志,定期开展医疗废物处置和污水处理的培训,并有记录,医疗废物全部由医疗废物集中处置单位集中进行处置。6.放射防护管理有院领导及专(兼)职人员组成的管理部门负责此项工作,每年1次对放射设备及周围环境进行检测并达标,有警示标志,制定工作人员和受检人员放射防护制度并配备相应设施,有保障设备使用管理的相关制度和规范,对设备实行统一保养、维修、校验和强检,有设备使用情况的登记资料,信息真实,完善,准确。7.药事管理设立药事与药物治疗管理组织,有相应工作制度,有药品采购供应管理制度与流程,有药品贮存相关制度并执行,药品库存量及进出量、调剂室库存量及使用量定期盘点、账物相符。疫苗的流通、储存、领发、登记及使用等符合有关规定。根据药品用量金额评估药品储备情况,药品储备适宜,与医院用药相衔接,满足临床用药需求。建立抗菌药物临床应用和管理实施细则及抗菌药物分级管理制度;建立健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制,满足临床用药需求,有临床用药监控体系,有对超说明书用药的规范管理措施,有干预和改进措施。

根据《处方管理办法》,制定我院处方管理实施细则,对注册执业(助理)医师处方权、医嘱或处方开具等有明确要求。每月至少抽查50张门急诊处方(含中药饮片处方)和20份出院病历进行点评。有药品不良反应与药害事件监测报告管理的制度与程序,制定严重药品不良反应或药害事件处理办法和流程,并按规定上报卫生行政部门和药品监督管理部门,建立药品不良反应或药害事件报告数据库或台账。

1.党建管理成立党的组织,按期换届,严格党的组织生活,落实“三会一课”制度,按要求召开民主生活会、组织生活会和党建述职,认真开展党的各类主题学习教育实践活动;严格落实党务公开,按时足额缴纳党费,定期组织开展党建主题日活动,有活动记录和照片。落实党风廉政建设主体责任,建立健全岗位风险分级和监管等制度,落实“三重一大”集体决策制度。

个人薪酬挂钩。制定卫生院人才培养发展计划,每年组织卫生技术人员10名到区级以上医疗卫生机构进修。人才梯队建设合理,满足卫生院持续发展需要,按规定选派符合条件的临床医师参加住院规范化培训或助理全科医生培训。

渔船审验工作总结篇二

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质,结构合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。我校认真贯彻上级进修学校的方针政策,结合学校的实际情况,确立以校为本的教师继续教育工作体系,创造性地开展卓有成效的教师继续教育活动,促进了教师队伍的整体水平、素质有了大幅度的提高。

1、校领导班子认真学习统一思想,提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,从学校实际出发建立起以校长为组长,教学副校长亲自抓,由中层干部、教研组长、部分优秀教师为成员的学校教师继续教育工作领导小组,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则,制定了“通识教育与分层次校本教师教育”的培训方案。

继续教育工作总结

2、注重教师继续教育工作科学、规范、实效的过程管理,把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。每学期,校继续教育领导小组以市教师继续教育内容为支柱,定期研究学校教师的实际情况,有目的、有计划地开展教师继续教育活动,根据不同的内容,采取多种形式开展教师继续教育活动,使教师的业务学习常学常新,与时俱进。严格检查,注重过程管理,建立教师继续教育个人档案,详细记载了每学期教师参加继续教育活动的资料,包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及研究的原始资料等。

3、调查反馈,整体规划。随着时间的发展,总会有新思想,新知识的不断出现,为此,在实施计划过程中,对出现的新情况及时调查继续教育内容,从长远的角度确定教师的发展方向,尊重教师的个性,每个人都制定发展计划,走自身特色发展的道路。

面对2l世纪的挑战,教师应具备什么样的素质呢?教师应是终身学习的楷模;学习技巧的传授者和学习障碍的.诊断者;令人信任的心理医生;课程设计的专家;现代教育技术的行家,信息资源的提供者;团体工作和团队沟通的专家;独立研究、独立学习的指导者;客观公正的评价者。根据上述八项素质的要求,结合学校实际确定了教师校本培训总目标,即“提高教师队伍整体素质,适应基础教育改革和全面推进素质教育为主要目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点”。着重培养教师的团队精神、奉献意识、终身学习的习教育理念、教科研能力和教育教学能力。

(一)实施教师全员的通识培训,提高教师职业道德素养和教育教学基本能力。

1、通过学校行政、党务、群团的整体联动,对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育,提高教师的职业道德索养和依法执教的意识。

2、以理念培训为核心,以教育教学基本能力为培训重点,实施对教师的通识培训。教育理念的培训,坚持“与时俱进、连续稳定、扩展深化”的可持续发展原则,从宏观到微观、从认识层面到操作层面,开展教师的继续教育活动。教育教学基本能力的培训,坚持“常规打牢、学科基本能力跟上、现代教育手段的应用实践能力适时分步推进,现代教育理念行动实践”的原则,采取“保证计划、校本补充延伸”的整体工作方法开展工作。我校采取学科教研组集体学习与教师个人自学相结合;专业培训与学科教育相结合;常规教学与教育科研相结合;并抓好周期性的总结提高,对教师进行全员综合培训和考核。学校还采取“走出去,请进来”、专家指导等方式进行理论培训和实践考察,聘请省、市有关专家来校做报告。几年来,针对班主任工作、课堂教学、备课、教科研、心理学、校本课程、信息技术教育、学习策略、新课程标准等许多方面,我们先后聘请了刘振华教授等多人到我校做专题讲座,给全体干部教师以较高的理论与实践的指导开拓了视野;同时,学校还积极派骨干力量外出到北京、石家庄、邯郸等地等地进行考察学习,听取高金英、魏书生等专家所做报告,汲取先进的教育理念和工作实践,回校后以讲座座谈、示范的形式做以汇报。为了提高培训效果,学校还购入许多有关教育理论、教育教学实践经验、教育教学操作方法的书籍,并订阅了二十余种教育期刊,提供教师自学和组织全员培训使用。学校定期召开实践研讨会、理论经验交流会、展示会。

(二)、实施分层次教师校本继续教育培训。

针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,从学校实际出发将教师队伍划分为待发展型、发展型、优先发展型三层次校本培训类型群体。并使这种群体培训成为有机相连的一种具有可操作性的校本培训模式。

1、待发展型教师的培训:所谓待发展型教师指的是教师在政治思想合格、师德水平以及在业务知识和能力属基本合格或一般的教师。为了达到良好的培训效果,学校实施师徒“帮带”计划,达到“以老促新、以老带新、以高带低”的目的。签定“帮带”协议,协议包括三个方面的具体内容:本学科业务“帮带”,由教研组长、骨干教师或业务尖子负责帮带;班主任工作“帮带”,由优秀班主任负责帮带,以副班主任身份进行教育工作实践;师德方面的帮带,由学校先进教师负责帮带。使他们尽快胜任工作岗位的要求。

2、发展型教师培训:所谓发展型教师指的是教师在政治思想合格、师德水平以及在业务知识和能力属良好的教师。采用“分层――研训――师导――定向”的培训模式,逐渐形成教师的教育教学的特点、特长,达到“定向”的发展型教师培训终极目标。师德教育采取现象评价渗透引导、工作夹带有意引导、榜样示范影响引导、同一水平竞争引导等配套教育措施,并及时更新教育观念、改进改进教学方法,采取“^v^――革新”的思路进行培训,使其具备敬业、奉献、改革、探索的精神,一定的特长,为教师提供舞台,促其早日成为骨干教师、名师。

3、优先发展型教师培训:所谓优先发展型教师即为省、市骨干教师及经培训已具优势特长的塑造骨干型的教师。采取的方式是创造条件外出参观学习和培训,特别是专长培养、综合能力的完善。对此部分教师学校提供资料购入设施使用和学习培训优先权、学术交流讲台权。并在此类教师中评选学校功勋教师、首席教师,以激励教师不断提高和创优,稳定优秀教师。

(一)强化管理,提高教师研究性继续教育的工作质量。

学校继续教育工作领导小组,定期召开会议、研究,探讨如何创造性的开展教师继续教育工作,制定实施工作计划及月份工作分解细则,工作做到有计划、有实施、有反馈、有高度、有总结。学校实施“五个一工程”,以促进学校各项工作的全面发展和提高。一是“留心”工程,即留住学生心、留住优秀教师心。以“情感、事业和意识”留住优秀教师的心,以“情感、质量和意识”留住学生和家长的心。二是实施名师工程,加强教师队伍建设,创造条件,提供培养名师。通过该项活动,对教师的教育教学能力进行阶段性定位,鞭策落后教师达标,促进达标教师创优,鼓励优秀教师脱颖而出,为我校建立一支具有扎实的学科基本功和较高的创造力的高素质教师队伍奠定基础。三是特色工程,我校实施办学特色,在教师的继续教育、学校的分层教学、信息化教育等都要有我校的特色,培养特色教师、实现特色办学。四是“四心”工程,干部在工作中要求做到”情感贴心”“工作动心”“思想服心”“意识合心”。五是激励工程,学校通过开展评选功勋教师、首席教师活动,树立教师“校兴我荣、校衰我耻、我为学校争光彩和争优创先”意识,促进学校教师综合素质和学术水平的提高,鼓励教师敢于争先、业绩创先。学校还通过评选各级各类先进广泛调动全体教师积极性,树立学校正气。

(二)提供丰富的信息化学习资源,实施开放性自学引导,丰富教师继续教育的方法。

渔船审验工作总结篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先我代表全体干部职工,对各位专家莅临我院评价验收表示热烈欢迎!

自2018年11月以来,响应国家卫健委和省卫健委号召,积极开展优质服务基层行活动,按照以评促建、以评促改的指导方针,在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗服务质量、党建精神文明建设、后勤保障供应及基础设施建设等方面都上了一个新台阶,现将我院工作开展情况向各位领导专家汇报如下:

一、医院基本情况

卫生院始建于**年,属全民所有制事业单位,医院秉扎实开展各项基本公共卫生服务工作,着力加强基础设施建设、发展特色专科、培养专业技术人才、开展新技术、提升医疗装备水平,不断提高医院综合服务能力和水平;积极推进分级诊疗,加强医联体建设:与省级医院签署医联体合作协议,专家定期坐诊,解决疑难病症,帮助指导手术。医院专业技术水平有了大幅度提高;医疗服务质量得到了持续改进;精神文明建设得到了进一步加强,群众看病就医满意度得到进一步提高,真正实现了“以治病为中心”向“以健康为中心”转变的发展模式。

职能科室设置:医院设有党政办公室、财务科、总务科、医务科、护理部、门诊部、信息宣传科等多个职能科室。

医药护技科室设置:医院开设有全科医学科、内儿科、

外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手术室、麻醉科、病案室、消毒供应室、急诊科等18个临床及医技科室。

服务地区及人口:辖区**个行政村,服务人口**万人。

医院资产:**亿元总资产,其中固定资产**亿元。

医疗设备配置:拥有螺旋ct、彩超、电子胃肠镜、dr、c型臂、全自动生化分析仪、腹腔镜等万元以上设备**台件,为临床工作的开展提供了坚实的保障。

业务工作量:全年门诊接诊**人次;出院病人**人次,年手术**台次,,业务收入**万元,病床使用率**%,治愈好转率**%。

二、迎评准备情况

(一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作

自开展优质服务基层行活动以来,我院按照上级卫健部门的有关要求,严格对照《山东省乡镇卫生院建设与管理标准--创建与评价指南》和《乡镇卫生院服务能力评价指南》规定,全力推进,认真组织,全院动员,全员参与,确保各项工作有序开展。

明确分工,不留空白。

二是积极动员,抓好落实。自2018年11月优质服务基层行活动工作启动后,医院立即召开了全院工作动员大会,全力以赴投入到创评工作中来,严格对照评价标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,定期进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保迎评工作稳步推进。

三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,医院组织人员到上级医院参观学习,积极参加省、市级学习培训,院长亲自组织全员系统培训。同时,对我院在各项检查工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找不足,及时整改问题,做到了在检查中学习,在学习中提高。

四是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把开展优质服务基层行与日常工作有机结合,把pdca持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以创建改进工作、以工作推进创建”,使医院各项工作得到了持续改进和提高。

(二)、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用

业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告,未发生过经鉴定定性为二级及以上负主要责任的医疗事故。

2、积极开展新技术新业务,我院能够完成本地常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,各科室各专业每年均积极开展新技术、新项目,2018年,全院开展新技术、新项目**项。

3、积极开展门诊预约服务、志愿者服务等工作。采取全成本核算、绩效考核等措施,不断完善内部运行机制,细化工作指标,建立了“多劳多得、优劳优酬”的分配机制。以人性化服务为总抓手,持续开展三好一满意、“送健康、送温暖”等活动,不断加强医德医风教育,进行法律法规培训,畅通患者投诉渠道,维护患者权益,保障患者安全,优化患者就医流程,执行无烟医院标准,得到了患者好评。

4、医院不断完善公共卫生工作防控体系,建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案,使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。在抗击2019年强台风“利奇马”带来的洪涝灾害中,医院反应迅速,应对及时,在上级专业机构的指导下展开灾后消杀防疫工作,确保了我辖区灾后无大疫。积极开展各种健康义诊工作,年组织健康咨询和义诊等公益性活动10余次。

(三)、强化质量管理,促进医疗质量持续改进和提高

员化。

严贯穿到各项工作中,不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。定期召开组织生活会、民主生活会,专题党课学习,党员领导干部参加双重组织生活等一系列制度机制,以制度保障党建责任落实。

2、加强基础质量管理,认真落实核心制度。医院围绕基础质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范。对核心制度进行了细化、量化,使之更具可操作性,培训传达到各个科室,要求医务人员知晓率100%。加强信息化建设,提高信息化水平。

渔船审验工作总结篇四

尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先我代表全体干部职工,对各位专家莅临我

院评价验收表示热烈欢送!自2021年11月以来,响应国家卫健委和省卫健委号召,

积极开展优质效劳基层行活动,按照以评促建、以评促改的指导方针,在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗效劳质量、党建精神文明建设、后勤保障供给及根底设施建设等方面都上了一个新台阶,现将我院工作开展情况向各位领导专家汇报如下:

实用文档

外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手术室、麻醉科、病案室、消毒供给室、急诊科等18个临床及医技科室。

实用文档

明确分工,不留空白。二是积极发动,抓好落实。自2021年11月优质效劳基

层行活开工作启动后,医院立即召开了全院工作发动大会,全力以赴投入到创评工作中来,严格对照评价标准和实施细那么,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,定期进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保迎评工作稳步推进。

三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,医院组织人员到上级医院参观学习,积极参加省、市级学习培训,院长亲自组织全员系统培训。同时,对我院在各项检查工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找缺乏,及时整改问题,做到了在检查中学习,在学习中提高。

四是评建结合,持续改良。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵〞的指导方针,把开展优质效劳基层行与日常工作有机结合,把pdca持续改良的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以创立改良工作、以工作推进创立〞,使医院各项工作得到了持续改良和提高。

〔二〕、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用

实用文档

业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告,未发生过经鉴定定性为二级及以上负主要责任的医疗事故。

2、积极开展新技术新业务,我院能够完本钱地常见病、多发病、危急和局部疑难重症的诊治任务,各科室各专业每年均积极开展新技术、新工程,2021年,全院开展新技术、新工程**项。

3、积极开展门诊预约效劳、志愿者效劳等工作。采取全本钱核算、绩效考核等措施,不断完善内部运行机制,细化工作指标,建立了“多劳多得、优劳优酬〞的分配机制。以人性化效劳为总抓手,持续开展三好一满意、“送健康、送温暖〞等活动,不断加强医德医风教育,进行法律法规培训,畅通患者投诉渠道,维护患者权益,保障患者平安,优化患者就医流程,执行无烟医院标准,得到了患者好评。

4、医院不断完善公共卫生工作防控体系,建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案,使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。在抗击2021年强台风“利奇马〞带来的洪涝灾害中,医院反响迅速,应对及时,在上级专业机构的指导下展开灾后消杀防疫工作,确保了我辖区灾后无大疫。积极开展各种健康义诊工作,年组织健康咨询和义诊等公益性活动10余次。

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员化。1、以政治建设为重点,实现党建各项工作新提升。院

党支部坚决贯彻落实党要管党、从严治党的部署要求,自觉肩负起全面从严治党的主体责任,把思想从严、管党从严、执纪从严、作风从严、反腐从严贯穿到各项工作中,不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。定期召开组织生活会、民主生活会,专题党课学习,党员领导干部参加双重组织生活等一系列制度机制,以制度保障党建责任落实。

2、加强根底质量管理,认真落实核心制度。医院围绕根底质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作标准。对核心制度进行了细化、量化,使之更具可操作性,培训传到达各个科室,要求医务人员知晓率100%。加强信息化建设,提高信息化水平。

3、健全质量管理组织,及时督导解决问题。医院健全了院科两级质量管理体系,严格落实院长查房制度,及时了解医院运行过程中各部门各环节的隐患,及时发现问题,解决问题。职能科室每月开展医护质量检查,针对工作中的薄弱环节,检查核心制度的落实情况,对检查中发现的问题,及时反响给科室进行改良,促进了医疗质量的持续改良。

实用文档

医务人员的法律意识、平安意识,近年来未发生重大医疗事故。

5、加强业务培训与考核,打造学习型人才队伍。医院每月定期组织院内业务学习,通过技术操作比赛、三基三严考试检验培训成效,并将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩,形成了有培训、有考核、有奖惩、有改良的良性循环。为加快青年医师成长,使一批中青年骨干成为医院开展的中坚力量,医院每年选派10余名医护人员到省级医院专科进修学习,同时定期邀请省级专家到我院坐诊开展教学查房讲座,带动了医院整体水平的不断提升。

6、加强重点科室管理,确保院感质量平安。强化手卫生依从性,全院统一配备使用抗菌洗手液,对重点科室重点部门开展重点监测,定期对环境卫生学、消毒灭菌效果进行监测督导,及时汇总分析监测结果,发现危险因素,落实有效的预防控制方法,通过监测--控制--监测,最终减少院内感染的发生,提高了医疗护理质量,长期以来无院内感染的爆发流行。持续加强对医疗废物的管理,定期督导考核,发现问题及时反响整改,我院在医疗废弃物分类收集包装储存运送交接等环节严格按照标准操作,有效预防了医院感染的发生。医院污水处理设备运转正常,污水排放达标。

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房制度,加强督查分级护理制度执行情况及防跌倒、防坠床护理措施的落实情况,积极开展优质护理工作,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳,病人满意度不断提高。

8、加强药事管理,推进临床合理用药。建立了以院长为组长的药事管理与药物治疗学管理委员会,加强药剂管理,标准采购、储存、调剂,执行【处方管理方法】,开展处方点评,优先合理使用根本药物,开展抗菌药物临床应用管理,按规定报告不良反响,全面落实质量管理与改良制度,提供用药咨询效劳,促进临床合理用药。积极推广中医药适宜技术,提供具有中医特色的康复和健康指导效劳。

〔四〕、不断加强医院文化和信息化建设,提升后勤效劳能力,为开展提供坚实保障

一是积极推进医院文化建设。医院文化是医院的灵魂,是医院精神凝聚的载体。我院始终践行社会主义核心价值观,抓管理、重质量、强内涵、促开展。

二是加大院务公开力度。以职工代表大会为平台,医院严格执行“三重一大〞制度和院务公开制度,通过院务公开栏、微信公众号、电子显示屏、投诉信箱、等形式,公开医疗效劳价格、医务人员信息、行业作风情况,征求患者和职工意见和建议,让职工都参与到医院开展中来。

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内管理信息化。能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。

四是做实做细根本公共卫生效劳工作。免费向群众提供14项国家根本公共卫生效劳,开展农村适龄妇女两癌筛查和待孕妇女免费发放叶酸等重大公共卫生效劳工程。家庭医生签约工作扎实开展,老年人签约率到达**以上,计生特殊家庭签约率**%,贫困人口签约率**%,重点人群续约率**%以上。

五是做好财务后勤保障,营造平安就医环境。健全财务制度,加强价格管理,实行本钱核算,降低运行本钱,对医院各项诊疗、检查价格进行公示。做好后勤保障和消防平安工作,水、电、汽、物资供给、餐饮等后勤工作平安、有序、到位,未发生一例平安责任事故,保障了医院工作顺利开展。

三、自评情况及自评中发现的问题对照标准要求,经医院多轮自查、整改,我院自评根本指标*个a,占比**%;**个b,占比**%;**个c,占比**%。,到达了标准要求。自优质效劳基层行活动以来,我们对照标准查缺乏,对照先进找差距,在不断的改良和完善中,医院的职工队伍得到锤炼,管理水平得到提高,医院“质量、平安、效劳、管理、绩效〞等方面都取得了显著的成效。但是,仍有许多地方存在缺乏,今后需要认真整改。评审只是起点,任重而道远,医疗质量改良、医疗效劳能力提升永远在路上。

我们深信,通过各位专家的检查和指导,必将对我院今

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后的各项工作起到极大的推进作用,为我们持续改良提供新的强大动力。我们将虚心听取各位专家的意见,针对存在的问题再加力度,再添举措,不断改良,持续提升卫生院综合效劳能力,做好群众健康的守门人。

渔船审验工作总结篇五

20xx年我院继续医学教育工作继续以全面贯彻落实科学发展观,按照省卫生厅、人事厅有关继续医学教育文件精神,紧紧围绕我院卫生工作的中心任务和卫生人才队伍建设的需要,坚持以人为本、求真务实、开拓进取,确保了继续医学教育工作顺利开展。现将20xx年继续医学教育工作总结如下:

20xx年继续医学教育工作按照年初工作计划,着重抓好了几个方面的工作:

(1)是要加强组织机构建设,建立健全继续医学教育组织体系,切实加强对继续医学教育工作的领导和管理。

(2)是要加强继续医学教育规范管理。

(3)是积极做好继科教管理平台系统的推广应用工作。

(4)是要做好继续医学教育档案资料的归档工作。

同时加强继续医学教育组织领导工作。领导小组组长由黄玉君院长担任,副组长由麦小青副院长、梁亚杰院长助理担任。成员分别由各科室主任、护士长组成。领导小组下设办公室,办公室设在医务科,梁亚杰兼办公室主任,由许富负责继续医学教育日常工作,使卫生技术人员参加继教覆盖率达100%。

科教管理平台系统使用,为医院进行各类卫生人才统计、年度考核、职称晋升、执业注册等提供便利,提高工作效率。

按照《湛江市继续医学教育管理》文件精神要求卫生专业技术人员积极参加各种形式的继续医学教育,以提高卫生专业技术人员业务水平和医风医德,不断增强卫生技术人员参加继续医学教育活动的自觉性,扩大继续医学教育工作的覆盖面,提高继续医学教育人员的学分达标率。

今年以来,我院继续医学教育工作坚持按需施教,讲究实效的原则,注重质量和实效,普及与提高相结合,努力营造良好的学习氛围。

1、为加强卫生专业技术人员继续医学教育管理,卫生技术人员参加继教覆盖率达100%,年度学分达标率达到95%以上,技能考核及格率达100%。

2、有计划组织开展全员医疗卫生法律、法规、规章的培训,全年分期分批共举办临床抗菌药物全员培训、医疗管理办法及相关知识、心肺复苏术等的培训3期,共培训134人次。

3、注重专科人才的培养。各临床科室高度重视专科人才的培养,积极选送卫生专业技术人员到上级医疗单位进修学习参加短期培训。

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