最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)

时间:2023-10-27 作者:紫衣梦

教师心得体会是教师在教学中对自己的经验、体会和教学方法的总结和概括。它是教师反思和提高教学水平的重要方式。接下来是一篇关于教师心得体会的范文,希望对大家的教学实践有所帮助。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇一

教师队伍是每个学校最为重要的资源,而教师队伍管理制度则是保证教学质量和教职工福利的基础。在我担任学校教师队伍管理工作多年后,深感制度对于教师队伍建设的至关重要性。下面我将就“教师队伍管理制度心得体会”作一番探讨与总结。

在建设科学合理的教师队伍管理制度方面,如何把一个学校的规章制度做到科学合理,运转良好,可操作性强,入手点应该如何把握呢?我的建议是,首先,要对一个学校的品牌战略和发展规划思路做到清晰明确。其次,为保证管理的通畅,必须编制并实施一套严密有效的制度,保证学校内部的合理有序和完善性,相互之间管理的协调一致性,使学校的品牌战略和长远规划得以实现。

建立好教师队伍管理制度,关键在于执行。要想真正让制度发挥出它应有的效益,应当将其落实到具体的教育工作中,形成一种良好的工作氛围,确保每个细节都得到妥善处理。具体措施可以由学校领导指导,鼓励并加强教师自身的自律和自觉,落实管理的情况,树立行之有效的教育效果。通过多种形式开展教师队伍管理制度的学习和推广,提高全校教职工的工作素质和管理水平。

既然制度的实施是如此重要,那么制度的有效性也是不容忽视的。针对学校目前教师队伍管理制度的缺可不断调整完善,开展教师队伍管理制度反馈建议和调研,及时发现与解决制度存在的问题,让制度的运转更为良好,我们会不断从教育中发掘新所需,对机制体制进行不断升级,着力打造一个更为高效的教学管理体系。

第五段:总结与展望。

在我所任职的学校中,教师队伍管理制度得到了高度重视,各级领导密切协作,制度得到了全面落地。教师队伍管理制度对于学校的教学质量和教职工福利确实起到了积极的促进作用。但是仍需进一步做好完善化的工作,以推进学校教师队伍的良性发展。相信,未来可以实现教育管理的精益升级与智能化发展,真正做到培养出更多的人才。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇二

教师工作既要面对整个班级,又要面对个别幼儿。对整个集体进行工作,就要求教师具有组织者、管理者的才能,即善于组织良好的班集体,善于组织丰富多彩的教育活动,善于管理班级各项工作。同时又要针对个别同学的情况采取切实可行的方式方法做些个别转化工作。这是教师的基本能力之一,缺少这种组织管理和个别转化的能力,班级工作就会陷入一片杂乱,顾此失彼,既使再“卖力”也只能是“事倍功半”。在班级管理上,安排各项工作要统筹兼顾,考虑问题要周密,使各项工作井井有条,井然有序。要善于把园部的教育要求同本班的实际结合起来,成为一个有机部分。要制定明确具体,切实可行的管理目标。要善于培养幼儿自主、自信、自立的品格,善于寓教育于管理之中,使每项管理活动都成为教育机会。

教师善于组织良好的班集体的能力,主要表现在形成良好的班级风气,形成民主、向上的班级氛围等方面。有经验的教师,总是把自己最主要的精力放到如何激发幼儿的集体荣誉感,激发主人翁意识,一个良好的班集体形成之后,集体自身就成为一种强大的教育力量,每个幼儿的成长,就可以置于集体的共同约束、陶冶和进步之中。班级建设关键在于能够通过创造性的工作,不断引导集体向前进步。

应变能力是教师应当具备的一种教育能力。它是指教师善于因势利导,随机应变处理各种意料之外的问题的能力。有了这种能力,教师就能在复杂多变的情境中,做出最合理的决定,采取最恰当的教育方式。这种能力也可称为“教育机智”。

教师的工作对象是生动活泼的幼儿,他们来自不同的家庭,受过不同程度的家庭教育,几十个孩子的思想,情绪,个性等千差万别,构成了教师工作的纷繁复杂,千变万化。正如马卡连柯说的那样“在我这里没有两种情况是完全相同的”。因此,想取得良好的教育效果,就要求教师在教育方法选择实施上,必须准确,及时,适度。根据具体情况灵活运用,因材、因时、因人施教。班级工作中会遇到许多新情况、新问题。教师不能仅凭过去的经验办事,要根据变化了的情况改变教育方法和内容,机智灵活地处理过去所没有遇到过的新问题,这对教师来说十分重要。

协调各方面的力量共同做好教育工作,是教师工作的一项重要任务。实践证明,教师只靠个人的力量来完成对幼儿的全部教育任务是不可能的。他必须协调班组成员、家长,社会等各种教育力量,充分调动各方面的积极因素,对幼儿进行协调一致的影响,园长之友《幼儿园的班级管理》。要协调,首先就得建立良好的关系,这种关系的建立要靠交往,教师要善于同有关部门,同各种有关人员交往。于是,交往协调能力就成了教师不可缺少的能力。

首先,配班教师、保育员如果都能和教师通力合作,团结一致,形成一个以教师为核心的目标统一的教育集体,教育效果就会超过教师一个人的力量。这就要求教师必须努力做到:一要主动与班组成员,互通情况,研究问题,确定方向,讨论措施,制定计划。二是经常诚恳地向其他管理人员征求意见,了解情况,发现问题,及时解决。在协调科任教师方面,很重要的工作是加强对幼儿的尊师教育,让幼儿尊敬每一位科任教师,珍惜老师的劳动成果。

其次,教师是幼儿园和社会,家庭联系的纽带和桥梁,必须善于做好这方面的协调工作。教师要和家长建立良好关系,保持密切联系,通过家长及时了解幼儿在家的表现和各方面情况,并向家长反映幼儿在园的各种情况,以便共同做好教育工作。

教师与家长沟通的渠道很多,其中最重要一项就是“家访”。教师要掌握家访的“艺术”,要有明确的目的性,要善于科学地选择时间,方式,方法。现在家访的方法有很多,电话、短信、纸条、网络等都可以成为家园联系的有效阵地。

教师做好工作的前提是了解幼儿,而了解幼儿最基本的素质就是观察能力。赞科夫说“对一个有观察力的教师来说,幼儿的乐观、兴奋、惊奇、疑惑、恐惧、害窘和其他内心活动的最细微的表现,都逃不出他的眼睛,一个教师如果对这种表现熟视无睹,他就很难成为幼儿的良师益友”。所以,深刻敏锐的观察能力是教师的重要能力。

一个有敏锐观察力的教师,能从幼儿的细微表现中,捕捉幼儿思想感情的起伏变化,科学地预测问题的趋势,把问题解决在萌芽状态之中。

语言表达是教师能力结构中重要的因素之一,也是直接影响教育效果的一个重要条件。语言表达,就是把自己的思想、感情、知识、意愿、要求等,通过语言准确表现的能力。正确的教育思想,要通过准确的语言来表达。要启迪幼儿的心灵,要陶冶幼儿的情操,就得犹如琴师操琴一样,运用生动艺术的语言拨动幼儿的心弦,引起强烈的共鸣。许多优秀教师在教育幼儿中能取得显著成效,除了具有较强的事业心、责任感,具有渊博的知识和丰富的经验外,善于运用丰富、生动、形象的教育语言,也是一个重要因素。相反,有的教师语言单调乏味,内容空洞,含混不清,以至粗俗污秽,恶语伤人,尽管他们也有教育好幼儿的良好愿望,但由于语言欠佳,不能达到预期效果,甚至适得其反。

教师应当是语言艺术的专门家,除了一般教师所要求的语言要准确、明了、简练、通俗、规范,流畅外,还应当具有说服力、感染力、鼓动力,能使幼儿入耳、入脑,能打动幼儿的心灵。总结一些优秀教师的语言艺术,下述几点都是行之有效的:

1.采用准确,鲜明,生动形象的比喻。

2.引用一些故事、典故、轶事来借题发挥。

3.应用富有哲理性的俗语、格言。

4.讲求风趣、诙谐和幽默。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇三

以培养创新人才为目的的班主任工作是一项艰辛而复杂,繁琐而特殊的工作。做一名优秀班主任,建设一个好的班集体,是每一个班主任的梦想和工作动力。本人自担任班主任以来,热爱教育事业,爱护学生,教育思想端正。

工作责任心强,作风正派,有一定的教育教学水平和组织管理能力,能够按照德、智、体、美、劳全面发展的要求开展班级工作。全面教育、管理、指导学生,使他们成为有思想、,有道德、有文化、有纪律、体魄健康的栋梁之材。正凭着对班主任工作的一片热爱,我取得一些可喜的成绩。

"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。

作为班主任,人格的魅力是无限的,这是凌驾于他的工作能力之上的。用自己的行动去说服学生,胜于一百句空话。班主任的自身素质、道德修养,是班集体乃至班级中每一个学生的楷模。因此,在班级工作中,我时刻注重身教,为人师表,以良好的形象率先垂范。处处注意修养,遇到偶发事件总认真对待,谨慎处理。

工作中多一些亲自动手,少一些指手划脚;多一些实际行动,少一些批评指责;用自己的实际行动去教育学生,影响学生:如发现地上有纸片,自己弯下腰去捡起来;清洁工具摆放不整齐,自己动手摆放整齐;讲台上作业本乱扔,自己整理整齐。诸如此类的事情,发现不足亲自去做好。

德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在德育、体育、美育、和劳动教育中。小学德育是基础教育,它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础,要为学生步入社会打好做人的基础。最终可以改变和促进社会道德风尚的进步。

我利用每次班会或课前对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想信念教育、道德教育、传统美德教育、感恩教育等等,都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。

作为班主任,我很注意充分利用班会和平时,加强对学生的饮食安全、交通安全、上下楼梯安全教育,加强对学生的防火防盗意识教育,加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育,坚决贯彻执行学校的安全责任制。班内和卫生区指定认真负责任的同学管理,进行监督和奖罚相结合。

此外,我还比较注意不体罚、心罚和变相体罚学生,注意在言语上尊重、理解我们的学生,注意对教学成绩的合情合理合法化处理,注意教育方式的文明化、科学化,注意学生的良好心理健康的养成,只有学生人身安全了,各项工作才能井井有条。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。所以在班主任工作中,我很重视小干部的培养。因此,我认真执行“班干部轮换制”,选举出有能力的班干部。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,也是衡量班主任工作的一个重要部分。一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。

因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。抓好日常行为习惯养成教育,及时抓住学生点滴的情绪变化及时解决问题,利用班会组织学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规,从思想上给学生深刻的认识,在实际工作中,抓住日常生活中的不遵守纪律现象,对同学进行换位思考并积极进行教育,让学生在反省中受教育,得真知,约束自己,培养自己良好的行为习惯。

家长评论学校从班主任开始,因为班主任与他接触最多。家长的评价认可程度,对学校对班级对教师的影响都很大。他认可你、反感你,他都会到处替你宣传。所以,与学生家长建立良好的关系至关重要。家长信任你,即便有时你的工作有些失误,他也可能谅解你。我们班主任向家长说学生在校做的任何一件事,家长都能感觉到你对他孩子的关注。

以上几点是我的一些班主任工作心得,本学期是对我的一种历练,在不断学习和反思的过程中,我也不断加入自己的思考,因为我知道,作为班主任最重要的是要对学生负责,只要我们以人为本,以金子般的爱心来对待学生,多一分尊重,多一分宽容,多一分理解,善待每位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无限热爱中。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇四

不知不觉顶岗的时间已经过半了,走上讲台已经两个多月了,对于备课我有一些新的认识。我以前觉得备课没什么用,只是一个形式而已,现在我感觉有时候就想拍电影一样,而备好课就想写好剧本意义昂,课讲得好不好,全看剧本精不精彩。

作为新教师,教学设计应该具备每一个教学环节,课堂上提什么问题,学生可能怎么回答,如何板书等。最好是,教师自身的修养比较好,具有广博的知识储备,最后博采众家之长,吸取其他优秀教师的经验,或者跟其他老师共同备课,这对新教师把握难点,提高效率都很好。我们要灵活的使用教材,要结合本地区,本学校,本班级的实际教学情况和学生的学情情况对自己的教材进行灵活的把握。在教学大纲的指导下,针对每年出现在考试中重难点把握教学计划,同时注意培养学生的语文素养,调整教学计划。

在教学过程中,教师还要做到对教学资源的合理利用,如对教材配套练习,教具的自主开发,合理有效地利用一切可利用的资源等。创造性的使用教材是一名优秀教师应该具备的素质,只有创造性的使用教材,才能最大限度的发挥出本学科的优势,同时激发出学生学习语文的热情。

从客观角度分析,每天一堂课程45分钟的课,即使知识量再小,对于某些好动的学生来说,也是一种难以忍耐的煎熬。针对这种现象,教师只有正确的驾驭好课堂语言,用生动的引人入胜的语言吸引学生的注意力,引起学生对课堂的兴趣。这样教师摈弃了呆板枯燥的课堂,学生获得了生动有趣的知识讲授,对教师和学生都是有益处的。

另外在授课当中,根据课文的类型,学生的情绪反应,随机应变的穿插一些幽默的小笑话和小故事,可以调节课堂气氛,缓解学生听讲的疲劳感,同时有利于学生集中注意力和加强对知识的理解力。

无论是哪个老师和哪一堂课,都是老师和学生在创造的过程,这此中有老师的教育学生的学,老师的教是重要的教学创造过程,学生的学是再创造中重要的成果环节,只有将这两者有机的结合在一起,才能创造出精彩的课堂,才能培养出会教学的老师和会听课的学生。这样也能增进师生之间的关系,改善学生学习的压力,帮助学生更大的取得进步。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇五

这几年的教学管理,使我在教育教学工作上都经受了锻炼,现就当好班主任所需的条件和班集管理工作谈一谈自己所受到的启发。

班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。我带领学生积极参加学校的各项活动,结合学校的各项规章制度和一年级的学生实际,通过每天的品德课不断地向学生渗透在校的一日常规,让他们知道哪些事情能做,那些事情不能做,经常给他们讲讲班级的集体荣誉,比如:让他们看看流动红旗,哪个班级最多,我们班做得怎么样,哪些地方不足,是谁损害了我们班级的荣誉,我们应该向哪个班级学习等等,使学生形成热爱班级的感情,而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。

部是老师的得力助手,选拔一个有能力的班干部至关重要。一年级学生年龄小,能力强的也不多,所以我着重培养了班干3个班干部:班长、副班长和体育委员。除了班长、副班长和体育委员,我还在每天的值日生中选了一个值日组长,他负责管理当天的卫生打扫以及眼保健操的检查,这样让更多的同学参与到,锻炼他们的能力。

一开学我就把家长的手机号写在花名册上以便联系,也把自己的电话也及时地告诉家长,让他们有问题随时可以打电话询问。当家长打来电话时,我总是耐心地和他们讲解,沟通。在平时一旦发现学生在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时、主动地和家长联系,向他们了解情况,取得家长的理解和配合,共同教育孩子。家长们也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。

一个多月很快就过去了,班里的孩子基本上都适应了学校生活,对学校的各项规章制度也已十分了解,大部分也能够做到,应该说学生还是比较听话的。学生们基本上能按时上下课,作业大都能按时完成,个别调皮的慢慢适应了上课的节奏,能跟上班集体的步伐。我会把这样的状态保持下去,在工作经验上会不断总结,更好的为可爱的孩子们服务,因为他们是祖国的未来!的读书角,让他们做完作业一起看看课外书,这样既保持教室安静,也可以使学生增加课外识字量,对读书产生兴趣。还有就是让他们养成晨读的习惯,我要求学生到了教室以后就拿出语文课本读书,不可以离开自己的位置,而且每天都有班长和副班长管理。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇六

班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级则需要班主任做超多深入细致的工作,而且还要不断学习别人的先进经验。一个良好的班群众对每个学生的健康发展起着巨大的教育作用。十七年的班主任工作经历,让我积累了不少经验,我觉得就应从以下几个方面进行班级管理。

一个良好的班级氛围能够对学生的学习和成长有着很大的帮忙。在所有的班风中我觉得平等和谐最重要。要让学生觉得自己是班群众中的一员,热爱这个班群众,就务必让孩子觉得无论成绩好坏,自己跟别人一样都是平等的,都一样受到老师同样多的关注和爱护。除了班主任对所有的同学平等对待外。我还取消建立班干部选任制度,用值日生管理班级。每人轮着来做班长。值日班长除了要做值日生的工作外,还兼顾管理班级纪律的工作。在第二天在全班里报告前一天班级的纪律和学习状况。这样每个学生都有得到锻炼的机会。同时对纪律差一点的学生也起到很好的约束。一学期之后根据学生值日的表现由全班推选出优秀班干、优秀队员。这可消除班干部因为害怕被学生孤立而不敢管的局面,还能够锻炼了每个学生的胆量,使学生感到只要我努力了,同样也能够做得好。

透过相互间的沟通,师生得以意见交流、才能够联络感情、化解误会、团结班级中的力量,进而使学生在愉快的气氛中发挥潜能,到达的学习效果。但在沟通中,我认为教师就应注意以下几点:

1、沟通,但要与要与学生持续适当的距离。如果和学生的关系过于要好,称兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在学生中就会下降。因为总是有些学生会利用自己与老师的关系去谋点小利,或者有些学生会仗自己与老师较好的关系去钻一些纪律的空子,等你批评他的时候,他嬉皮笑脸地就过去了。长期以往,势必导致自己的地位。所以,在课余时间要多去接触学生,要在真正做到关心、关爱、尊重每一位学生的基础上,与学生持续距离,引导他们懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我体验中长大。

2、让学生养成写日记的习惯,自己认真阅读、认真批改。很多学生会把自己的心事,对校园、对班级和对同学的一些看法和推荐、甚至是对社会热点的看法写在周记本上,是老师了解学生思想、了解班级动态的方式。自己在批改周记的时候,也应当真诚地与学生交流,个性是在学生有思想上的困惑、学习上的困难的时候,要及时帮忙学生,让他们明白这些困难有老师来跟他们共同分担,而且要多给予他们鼓励,多抓住“闪光点”来表扬他们,帮忙他们树立自尊自信。

素质教育要求教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是激励教育的重要资料。实践证明,表扬和鼓励能够帮忙学生重新认识自我,点燃他们努力奋进的星星之火,鼓足他们放飞期望的勇气。我的具体做法是:

1、设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改善。

2、定期评奖,采取不同形式给以鼓励。例如:表扬信;奖励学习用品;在自设班级表格里送星星等。

要营造良好的班风、学风,树立正确的班级舆论很重要,而要树立正确的班级舆论,老师是起着重要作用的。小学生的思想一点也不成熟,分辨不清是非对错,很容易凭着自己一时意气做事,在那里老师就要起到一个引导作用。当觉察到班里出现一些不正之风的时候,比如打架、偷东西、抄作业等等时,就要及时召开班会来教育学生,证明自己的立场,让学生认识到哪些事情是小学生就应做的,哪些是不就应做的,还要让全体学生共同来抵制这些不良行为。还有,就应让学生有竞争的意识,要有忧患意识,要适当地给学生树立对手,透过开展各方面的评比来提高学生的竞争意识,从而提高班级的班风学风。

我们的学生再调皮也会有一些闪光之处。关键是看我们班主任如何去正确地去发掘。有些学生是吃硬不吃软的,那当他犯错误的时候,能够直接地把他们的问题指出来,并强调其严重性。若有必要能够给一些处分。而更多的学生需要的是沟通,让其明白所犯错误的严重性。以前,我碰到班级里有学生打架、吵闹,甚至和任课老师对着干的时候,总是当着全班同学的面把他们狠狠地批评一通,脸上的表情也很严肃。过后,表面上看他们仿佛理解了这样的批评,但从平时的表现来看,明显地和我之间变得生疏了。之后,我就利用课余时间把这些学生重新找来,好好地沟通一下,了解了他们心里的真正想法。他们说,自己也明白是做得不对,但当众批评就会觉得很没面子,自然就产生抵触情绪。所以,以后再批评学生的时候我尽量能从他们的立场先想一下,然后个别交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中总结的一些心得。古语曰:“他山之石,能够攻玉。”作为班主任难免都会碰到一些“坚硬的石头”,但是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这需要“匠师们”的精心雕琢。所以,我将继续着,努力着,把班主任工作做得更完美。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇七

学校管理涉及方方面面,但核心性的问题,还是在于教师队伍的管理,这是让学校实现可持续发展的根本前提。要对教师队伍实行科学的管理,我们觉得需要“三化”协同跟进,这“三化”包括制度化、人性化和专业化,其中,制度化指的是管理措施,是教师管理的基础;人性化指的是管理方法,是教师管理的关键;专业化指的是管理技术,是教师管理的根本,三者相辅相成,缺一不可。

制度化。“没有规矩,不成方圆”,这一句俗语不知道流传了多少年,它是管理经验的结晶,被奉为管理学的经典,适用于所有行业,作为担负教书育人历史使命的教师队伍,自然也不能脱俗,也要接受规章制度的约束。这实际上是一个老生常谈的话题,但却常谈常新。我们觉得,教师管理制度不是随意而定的,一套成熟的管理制度起码应该符合三个条件,这就是合理、全面、规范。

首先,管理制度要合理。制度是特定环境条件下的产物,自然要与环境条件相适应,也就是说要有良好的匹配性。教师管理制度必须符合学校性质特点、校园环境特点和人际关系特点,否则,制度就是一纸空文,无法很好地实现约束人的目的。如:职业中专与普通高中都是高中层次的学校,但两者有不同的生源条件、不一样的办学目标和差别巨大的师资队伍,课程设置更是有着天壤之别,如果一所职业中专硬要套用普通高中的规章制度,显然具有不合理性,因为无法与环境相匹配,制度就没有针对性和约束力。合理的制度还应注重公平性,在这样的制度下,只有共同的教育工作者,根本不允许有特殊的个体,任何人都不能超越制度而存在。

其次,管理制度要全面。教书育人是百年大计,教师应时时、处处、事事做学生的表率,学校必须制定涵盖全面的制度,将教师的行为纳入到日常管理范畴。同时,只有制定全面的管理制度,才能让教师队伍管理从“人治”走向“法治”。任何一所学校,考勤都应有考勤的规则,上课都应有上课的制度,开会都应有开会的要求,这是起码的要求。在职业学校,由于特殊的办学性质,带实习,跑招生,搞安置,必须有相应的规章制度可以遵循,不管工作多么重要,不管地位多么特殊,任何人都不能游离于制度之外,都必须纳入到制度的约束之中。从管理效益上看,制度越全面,职责越清晰,越能有效制止扯皮现象,越能避免人力、物力和财力的浪费。

最后,管理制度要规范。制定规章制度一定要谨慎从事,要经过多方讨论,广泛征求群众意见,在充分发扬民主的基础上形成可以执行的条文。成熟的管理制度,应该是条目清晰、层次鲜明、表述准确、通俗易懂,不能让人在字面上产生疑义和歧义,否则,可能就会有人钻空子,在容易产生疑义和歧义之处找岔子。现在,很多学校都很讲究量化管理,把制度细化为一个个数字,执行起来十分方便,但量化要切合实际,行为的分值应该与行为的后果相一致。有的职业学校为了突出招生功能,规定完不成招生任务的教师扣200分,而旷工一天扣30分,显然这样的量化是不合理的。在不规范的管理制度下,教师难有好心情,工作起来也就没有热情。

制度是田野上用篱笆围起来的“雷区”,谁也不可以熟视无睹、任意踩踏,否则,对篱笆造成损害,对自己造成损失,对他人造成损伤。但这“围墙”毕竟是用篱笆围成的,客观上主要起警戒作用,不会阻碍视线,完全可以透视风景,也不会破坏教师在工作之余欣赏风景的好心情,如果制度过多、过滥、过死,那无疑就是用密不透风的砖墙围起来一个个城堡,走在边上,让人有进入迷宫的困惑,人人心情郁闷,校园内死气沉沉,甚至会让人产生身陷牢笼的窒息感。

良好的制度,有利于形成一个秩序井然的群体,让各项工作更有条理,这是教师管理的基础性目标。

天空包容每一片云彩,故能广阔无比;大海包容每一朵浪花,故能浩瀚无涯。教师首先是人,其次才是教育工作者,是人就有七情六欲,既需要包容,也需要温暖,更渴求关怀。在制度化管理措施的背后,领导不应该忘了用包容之心,给予教师必要的人情关怀。我们学校的领导很重视对教师进行人性化管理:教师的直系亲属生病了,领导一定会去看望一下,一句亲切的问候,让家属心里特别温暖,也让当事教师特别感动;教师家里有特殊困难了,领导一定会给予物质上的帮助,东西不一定很多,但领导代表的是一个单位,送去的是全校教职员工的一片心意;教师心理上有疙瘩了,善于察言观色的领导常常很快就能了解到实际情况,肯定会及时进行沟通,领导亲自出面了,诚心诚意,慈祥和蔼,再大的矛盾和疙瘩也会烟消云散。尽管也有比较严格的管理制度,但处在这样人性化的环境中,校园的人际关系非常和谐。人心都是肉长的,教师都是有较高文化水平和道德修养的人,以付出为第一责任,内心里很容易满足,只要你真心尊重他、真正关心他,他就会无怨无悔地“俯首甘为孺子牛”。

人性,就像田野上盛开的花朵,千姿百态,娇艳无比,点缀着自然的风景,让田野上的每一个耕耘者都能赏心悦目,身心的疲劳一扫而光。一朵鲜花盛开,蜜蜂飞来唱歌,蝴蝶飞来跳舞,小鸟飞来伴奏,留下一片勃勃生机,吸引万千生灵瞩目,让田野充满了爱的温暖,让人产生飘飘欲仙的感觉。这花朵还能发出缕缕清香,四散飘逸,沁人心脾,能唤醒每一个靠近者心底的良知,让他把别人的温暖和自己的爱,毫无保留地传递下去。

人性化管理,有利于形成一个团结协作的集体,让人际环境更融洽,这是教师管理的高层目标。

专业化。教师的工作,专业性很强,技术含量很高,教师管理不能只是行为上的约束,更应该在理念上进行引导,在技术上进行引领,否则,教师不能实现专业化发展,学生不能实现和谐化发展,学校也不会实现持续化发展。专业化管理,这是教师管理中最需要引起重视的一个技术手段。

要对教师队伍进行专业化管理,管理者必须首先是教育教学的行家里手,有广博的理论基础,有扎实的教学技术,有充足的实践经验,是教育工作的先行者,是教育理论的博采者,是教育思想的酝酿者。学校管理理论上有一句名言:“校长是教师的教师。”这话说得很实在,也很有哲理,如果没有资格和能力做教师的教师,趁早别干管理教师的工作。如果外行管理内行,不单是在技术层面上难以达成默契,管理措施和管理制度很难得到教师的认同,即使是在心理上也难以达到相知相容,双方都会觉得很别扭,无法营造和谐的人际氛围。

专业化管理似乎有几分抽象和随机,远不像约束教师行为的详细明确的纲目条文那样具体和固定,更多地倾向于把握教师队伍的脉搏跳动,关键在于管理者必须以教学参与者的身份,熟悉每一位教师的专业状况,帮助他们扬长避短,走向成熟,走向成功。管理者必须能准确感知每一位教师的业务需求,合理分配教育资源,千方百计给教师们创造展示自我、提升自我、发展自我的机会,如:举办业务比赛,向外推荐能人,派人外出学习,指导同行交流。要想更好地实现教师队伍专业化管理的目标,就要根据教师的个性特点,多给他们以专业的引领,如:指路子,进行听课指导;献方子,推出优质案例;换脑子,探讨教育艺术;压担子,确定科研课题。要通过深入人心的梳理和引领,把教师队伍带入到蓬勃向上的优美环境之中,引导教师实现专业的飞速成长,实现身心的和谐发展,让每一个个体都充满自信,都满怀激情。

教师是耕耘者,用自己辛勤的汗水和科学的智慧,让大地更丰实,让树木更挺拔,让花朵更娇艳。要想有更大的收获,必须在躬耕之中,研究更好的方法,探索更好的想法,实践更好的做法,只有这样才能让自己做得游刃有余。通过自我摸索和实践,可以达到目标,但专业的引领同样弥足珍贵,可以让他们少走很多弯路。学校领导必须首先做一个教育专家,才能够站在更高处,做教师前进的灯塔和路标,教师心无旁骛地把研究教学当作生命的一部分了,整个团队就可以在“不管”中实现管理的目标。

专业化管理,有利于形成一个积极探索的团队,让校园更加生机无限,这是教师管理的终极目标。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇八

我踏进了xx幼儿园,开始了我的幼教生涯。经过一学期的锻炼,作为年轻教师的我感触颇多、收获颇多,尤其是对幼儿园班级管理这块,有了全新、较深的认识。

《幼儿园教育指导纲要》在“科学、合理地安排和组织一日生活”中明确指出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。”幼儿园班级常规所涉范围较广,并贯穿于一日的活动当中,具有非常重要的作用,就班级常规管理工作这个问题我说一下自己的几点切身体会:

常规,顾名思义就是指日常的行为规则。而幼儿园班级常规管理也就是指在以班级为单位的这样一个集体环境中,老师如何帮助和指导孩子建立一定的规则,以保证幼儿在园的日常生活、教学活动、游戏活动等的顺利开展。

班级常规在幼儿日常活动中具有非常重要的地位,它看似无形,却又无处不在,比如在教学活动中要有一定的教学常规以维持课堂的继续;在就餐时,为了幼儿能够安全、正确的就餐,就必须有一些科学的就餐规则让幼儿们去遵守;在游戏中,为了能够让游戏安全、正常、有序、甚至可以深入的开展,就必须依照相应的游戏规则来游戏。同时教师对幼儿进行常规教育,也在为幼儿形成良好的个性品质打好基础。孩子就像美丽的风筝,而常规就像风筝线,只有风筝线牵引着,风筝才可以飞的更远。班级常规在一日活动中有着不可或缺的作用,它是保障幼儿一日生活各环节顺利进行的重要的、必要的基础。

我觉得制定班级常规要依据幼儿为标准,因为每位幼儿都具有自己独特的个性,所以班级常规的也要量身定做,从而具有相对应的特点。

班级常规是一种约束幼儿日常行为的一种准则,所以要幼儿遵守常规,幼儿能遵守常规,那班级常规必须是根据幼儿现有的平均能力和水平的基础上确定的,幼儿生活经验有限,自律性不高,所以所选规则不能低于幼儿的水平,但幼儿跳一跳又能够摸得到。

对于中班的幼儿来说,有些规则老师可以试着让他们共同参与制定,比如在玩滑滑梯之前,老师可以问小朋友“玩滑滑梯的时候,我们要注意哪些才不会受伤?”这样不仅可以调动更多幼儿的积极性、注意力,让他们知道规则的具体内容以及遵守规则的重要性。制定班级常规要精练不能过多,一旦制定后,最好能够提供给幼儿一个具体实践的机会,比如制定好玩滑滑梯的规定了,然后让幼儿去玩,会发现很多孩子能很好的遵守游戏规则,当游戏结束后,教师还应该及时的总结,多表扬、少批评,让幼儿们熟悉规则的具体要求,从而慢慢培养幼儿养成自觉遵守团体规定的良好习惯。

常规常规,日常的行为规则。抓常规,要就要抓日常,常常抓。俗话说得好“千里之行,始于足下”,幼儿良好的常规也是要从幼儿身边的点滴小事做起,即从细小处开始,从日常生活中的基本要求做起。班级常规是个广泛的领域,它包括了幼儿的生活常规、学习常规,而生活常规又包含了幼儿良好的卫生习惯、生活习惯的培养等子领域,教师都要根据幼儿在幼儿园的一日生活的内容,有计划、有秩序的开展常规管理的工作。幼儿园老师,可能是世界上最穷嘴的老师了,这也取决于幼儿的需要。孩子们对规则遵守的持续性并不是很长,因此就需要老师不断地去重复,去提醒,从而慢慢形成良好的习惯。

另外,我认为抓常规,其最终目的不是批评某位幼儿,而是要帮助幼儿改掉不良的习惯,养成良好的习惯。中班幼儿的的自控能力发展不平衡,相对较弱,要让幼儿养成良好的常规意识,教师首先要幼儿明白为什么要这样做,应该怎样做,进而提高幼儿分辨是非的能力。但是良好的常规养成并非一朝一夕就能达到的,幼儿现阶段各方面的水平和能力都有限,这就需要我们在教育中遵循幼儿的身心发展规律,要将常规教育晓之以理,动之以情,要讲究培养的形式,要不怕反复的工作,以此帮助幼儿养成良好的常规意识。

往往命令式的制定班级常规的方法是最生硬的,孩子们接收时可能带有不乐意的心态,违心的去实施,到最后并不能达到很好的效果,所以,班级常规制定的形式可以多样化甚至艺术化点。

比如利用游戏建立行为常规。有一天早上,孩子们刚刚来到幼儿园,突然“哗啦”一声,我发现几个玩玩具的孩子把玩具摔在地上,于是我在旁大声说:“小朋友,快把玩具捡起来,不要都翻出来。”可是不知是因为孩子们玩得太高兴了没听见,还是听见了也不想捡,小朋友们谁也没有去捡。在以往,碰到类似情况,我总是提高嗓门下命令,让小朋友把积木捡起来再玩。可是我想起昨天我看到的一个类似的案例,又看到玩具柜上有几个彩色的塑料盒,灵机一动,拿了一个小盒子说:“地上有这么多的宝贝哪,我去拣宝贝喽!”并捡起了—个玩具放在盒子里。这个办法还挺有效,一开始引来了圆圆小朋友的眼光,她连忙趴下桌来去捡玩具,高声喊道:“老师我也捡到了一个宝贝!”,她的声音引来了其他小朋友的注意,于是所有的小朋友都放下手里的玩具,弯下身子来捡掉在地上的玩具,你一个,我一个,—会儿,就把地上捡的干干净净。

在中午就餐的时候,老师左右分工,那如何使洗好手的幼儿保持安静呢?轻音乐是一个很好的方法,能很好的安抚幼儿浮躁的情绪。每次就餐的时候我们都会放上一段经典的轻音乐,既是艺术享受,又能帮助幼儿遵守常规,而且教师也不用再像以前那样“喊”了,既减轻了教师的负担,又提高幼儿自我服务的意识,一举多得。当幼儿在体育活动或者是餐后活动、午睡后,我们都可以使用比较柔和的音乐,音乐在幼儿常规建立中的作用是非常大的,但是我们要注意,不要经常更换所使用的音乐,让幼儿习惯成自然。

班级故事教育法、榜样的力量激发法、五角星奖励法、小小班长管理法等等都是很实用、很贴近幼儿的教育方法,在实际的常规管理过程中,孩子们不仅得到多方面的锻炼,而且还能够达到很好的积极的管理效果。

在班级日常管理中,教师自身要以公平、平等的准则去对待每位幼儿,做到规则对每个幼儿都是一视同仁,不能出现不公或偏颇。

总之,班级常规管理是一门艺术,它既非常细致而又具有一定挑战性、灵活性,每天都需要我们认真的去工作、去学习、去思考、去总结、去反思。在日常管理工作中,老师既要用心,又要用脑,并能随时发现问题,不断改进方法。我是一名年轻的教师,自身还存在着许多不足之处,但我会不断地去学习、去探索,做一名优秀的幼儿教师。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇九

一、工作期间参加每月一次学校组织的教师教育政策法规、教育理论的.学习。

二、遵纪守法,具有良好师德,完成教育教学工作。

三、未达大专学历的中青年教师(年龄女性40岁以下,男性45岁以下)应参加提高学历学习。

四、做好安全工作,教师行为符合《教师工作安全行为规范》的规定。

五、按校本培训工作的要求,每位教师每学期做到听3节所任学科年级的课程;上2节公开课;开展2次教改实验或教研活动。每学年写800字以上的实验总结或论文。所在学校要做好培训登记和归档工作。

六、按要求参加各种培训、教研活动和业务竞赛活动。

七、工作期间参加每月一次学校组织的教育教学业务学习。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十

为全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,全面贯彻教育方针,以人为本,转变教师角色,进一步推进新的课改实验工作,规范教师行为,努力使我校的教师队伍达到结构上合理,质量上合格,工作上过硬,作风上端正,教风上扎实成绩上突出。以素质教育为中心,全面推进课改实验工作,不断深化教育改革,强化教师队伍管理。

(一)、教师的继续教育。

1、凡上电大、函大、自考等在职进修的教师,首先必须搞好教育教学工作,做到教学进修两不误。对进修期间能正确处理好教学与进修关系,学校帮助安排好在规定面授、考试期间的教学等工作。凡在职进修的教师,若因个人进修而耽误教学工作致使教学成绩低劣,学区统考成绩连续2次倒数一、二名者,学校首先给予停课待岗学习的处理,考核按既定制度正常处理,其间不享受津贴工资。同时上报学区处理。面授、考试时间按正常事假论处。

2、对学历不合格的教师,鼓励和支持参加各种形式的进修习,尽快成为学区合格的教师。

3、全体教师要不断学习,不断提高,不断更新知识。面向各个学科、面向素质教育,理解和掌握新课改理念,用新理念指导教学实践,转变角色,逐步转变学生的学习方式,使自己成为一个全面发展的,德才兼备的合格教师。同时,强化苦练教学基本功,在三——五年内练好教学基本功。对不求上进,原地踏步不前者,建议上级给予待岗学习。

1、加强对教师的思想政治教育,学习党的路线、方针、政策,引导教师自尊、自爱、自强、自律、自信,按《教师职业道德规范》及上级有关规定规范自己的言行,树立良好的师表形象。同时坚持例会学习制度,认真学习贯彻并践行习近平重要思想,坚持改造自己人的人生观、世界观、价值观,提高认识,转变观念,重塑教师新形象。

2、每月和学期教师的教育教学等工作进行全面考核,考核内容以学区有关规定和学校实际结合为准,其结果做为评选先进,津贴发放,教师个人工作评价的依据。

3、坚持对班级德育工作的指导,教育学生以《小学生守则》做人,以《小学生行为规范二十条》行事,全范围做好学生的思想品质教育工作。

4、端正工作态度,做好本职工作。

(1)、学校领导班子成员其它项目负责人要各司其职,向上级负责。凡发现有不讲原则、弄虚作假、玩忽职守,实行责任追究制,并要自动辞职。否则,建议聘用机关罢免。

(一)、学校领导管理。

1、学校在学区的领导下,加强领导班子建设。建立一支业务精良,作风正派,为人师表,勇于创新,敢于负责。熟悉业务的管理队伍。

2、学校实行校长负责制。中层领导要为校长负责,各司其责,为人表率,做好事本职工作。要调整心态,摆正位置,协调好上下级关系。成为上下一致的桥梁。要团结、协作、负责地做好本职工作。学校每学期对班子成员全面考核一次,表彰先进。对不负责,不履行职责、欺上瞒下、拉帮结派、制造矛盾,做不到对领导的“四勤”“四前”等要求的,建议学区和上级调出和罢免。

(二)、教师的调动。

1、对达不到教学常规管理要求的教师,或有旷职,所任学科考试成绩差,且各项工作敷衍塞责,不负责的教师,建议学区调出,情节严重的,建议待岗学习。同时校内按相关规定严肃处理。

2、以对不遵守职业道德规范、品行不端,拨弄是非,拉帮结派等干扰教育教学工作,且在社会上有损教师形象的。经学校批评教育不改者,建议和上交教育行政部门处理。

3、因教师编制不足,考虑全面工作需要,在不补充人员的情况下,学校拒绝在审调报告上签字。

为了严格教师出勤,确保教育教学工作的正常进行,顺利完成各课教学任务,特制定以下考勤制度:

1、学校严格执行教师请、销假制度,教职工请假一律写请假条,无请假条者视为旷职。请假未准而不到校者,视为旷职。

2、请病假三天以内由校长批准,三天以上者,须持区以上医院证明,经学校加注意见后到学区和教育局批准,方可有效,教职工请事假三天以内者由校长批准,三天以上者由学校加注意见后由学区和教育局批准,方可有效。

3、教职工结婚、分娩、丧事假学校按有关规定由学区批准。

4、凡请假未经批准,擅离工作岗位或未按时返校,又未事先办理续假手续者,按旷职论处。未经教导处(或校长)批准教师擅自缺课一节,或擅自离开工作岗位一小时者,按旷课一天论处。值日、值班期间,原则上不请假,特殊情况自找他人代理,负责全部责任后方可请假,否则不予请假。教职工请假连续者,不除节假日。跨学期请假不除寒暑假。凡各类请假,必须按排交结好各种事务,报请教导处安排工作。否则已请的假无效。

5、教职工事假(除婚、产、丧假)请假处理按《教师考核》内容处置。

6、教职工病假按《教师考核办法》相关内容处理。长期病假和住院者,必须持有效证明,期末经教师大会讨论通过,发给适当量的津贴工资。教职工遇特殊情况,打电话请假也属正常请假,但返校后要及时补写请假条。但预知要请假而事先不请者,则电话请假无效。

7、教职工必须严格遵守作息时间,教师必须提前半小时到岗,在规定上班时间不到校,迟到30分钟之内者,记迟到半天,主动向领导说明原因者,二次记迟到一次;超过30分钟者旷职,请假者记迟到一次。离下班20分钟前离校者记旷职半天,请假者除外。中途请事假或病假一小时者,记半天事假或病假。

教师的考核按《教师考核》成绩确定名次作为评优选先按《教师考核》成绩确定,再不做人为调整,凡出现一次旷职者,考核降二个名次,不得评优选先。

本办法若与学区及上级有关文件相悖,按上级规定执行。

(四)、其它活动管理。

教学制度、教研制度、财物管理制度、德育(少先队)工作管理制度、体育、卫生、国旗升降制度、安全等制度中所记的旷职、迟到、早退等各项规章制度均列入本制度之第(三)款中执行。

1、教师期终考核成绩发放津贴中若总分高于应考分,津贴工资不足者,可在幼儿经费中抽取发放;若总分低于应考分,津贴结余者,学校另建帐目,其资源共享金作为基金,用于表彰先进,但不得用于其它非教师奖励活动。

2、本办法与措施有不妥之处或不完善之处,可在全体教职工会上讨论修改;若有与上级有关规定相违背或不符合之处,按上级有关规定精神执行;学校在日常工作中所定的纪律包括在本制度之内。

国欢中心小学教学工作制度。

为了强化学校对教学工作的管理和领导,规范教师的教学行为,严格教学的各个环节,提高教育教学质量,进一步推进素质教育,创造和谐的校园环境,特制定本制度。

一、管理与计划。

1、学校领导要树立“教学为主“的原则,全面贯彻国家的教育方针,积极推进素质教育,尽职尽责地领导和管理教学工作,指导、检查、督促教师圆满完成各项教学任务。

2、开校第二周之前,教导处、教研组、班主任、各课任教师、各分工负责人要根据学校的教育教学计划,制定相关的切实可行的方案、计划,交学校、教导处审定后实施,并存档。

3、学校对各项计划的实施情况,在期中、期末要进行二次考核检查,作为评优选先,考核个人的依据。

二、教学过程。

(一)、备课。

1、各课任教师按照教导处安排的课程种类,备齐备足课目课时,做到超前备课,严禁授后补备,一学期授课时数以18周计。

2、教案要用钢笔或圆珠笔书写。格式要正确,要素要齐全,突出教法和学法。

3、教案设计要结合本校,本班学生实际,有新意、有特色,以学生可接受能力为出发点,活备活用。

4、教案要突出“三维目标”(知识与能力、过程与方法、情感态度价值观)、做到“五备”(备课标、备教法、备学法、备教材、备学生)并渗透校本课程内容。

5、教研组批阅教案要有记载,从课目、课时、质量等方面做好评价登记。(二)、上课。

1、合理安排课堂时间,要按计划完成课堂教学任务,向40分钟要质量。

2、不迟到,不早退,不拖堂,不随意离开课堂,做到教师提前到教室门前候课,下课铃响准时下课,3、教师要仪表整洁,举止大方,态度和蔼,语言文明。

4、使用普通话教学,语言要符合现代汉语语法规范,语速适中,吐字清晰,条理清楚。

5、杜绝酒后上课,坐着上课,上半堂课等现象发生,严禁将水杯及与教学无关的物品带入课堂。禁止在教室中吸烟。通讯工具在上课时要关闭。

6、科学地组织课堂教学。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用。面向全体学生,充分调动学生的学习积极性、主动性,寓教于乐,体现“人文”意识,积极参与学生的学习活动。

7、熟练驾驭教材,充分拓展学生的知识面,提高学生学习能力。

8、板书设计要合理,有计划,体现课堂教学的主要内容,字迹工整,不写繁体字,简体字,草体字等,做到美观而规范。

9、建立请假不请课、缺课、补课制度。

10、上课前要带齐课堂上所需的教本、教案、教具等,杜绝课堂中途拿取教学用具。

11、要保证各学科总授课时数,不得无故缺课。

12、课堂上要充分运用课改理念,发挥课堂上师生、生生间的交流、合作与探究。

13、课任教师要充分利用远教资源进行各学课的教学,并做好相关的记载。

14、严禁师生在课堂上出现与教学无关的言行活动。(三)、批阅作业。

1、要求作业本封面整洁、规范,统一用毛笔或钢笔写清本名、年级、班级、姓名。

2、作业批改要及时,反对积压,要认真细致,反对马虎应付。

3、各类作业均按标准批阅符号批阅。

4、作业中学生做错的题、写错的字、不符合语法的句子,均要有更正,建立正误表,做题率保持在70%以上。

5、所有学生的作业要全批全阅,不能有漏批的现象,要批清批阅的时间,并作出简明扼要的评语或等级。

6、学校对作业的检查每学期不少于四次,检查要有记载。

7、作业批改的种类和数量要严格把关,确保作业批阅任务及时完成。

8、鼓励并要求学生独立完成作业,反对抄袭他人作业。

9、反对任何形式的作业代批现象发生。(四)、辅导学生。

1、辅导包括自习课辅导和课余辅导,自习课由教导处统一安排,专人负责,不能放任自流,采取集体和个别辅导相结合的方式,抓两头、促中间。

2、做好优秀生的培养和学困生的转化辅导工作。

3、坚持经常辅导,辅导员要有重点,有材料。

4、教导处要安排好考试前的复习工作。(五)、评价与检测。

1、学校每学期在期中、期末组织二次检测。

2、课任教师要做好每单元的过关检测。

3、要认真接受学区、省、地、市区的抽查检测。

4、监考、阅卷人员按考场规则的有关规定认真负责检测,被检测班级的教师要按要求安排考场等。若发现制造事端,舞弊失误,影响检测者要严肃处理。

5、课任教师要认真填写学生成绩,填报教学质量分析表。

6、实验班教师要勇于探索师生评价体系,做好学生的自评、师生评、互评、家长评、综合评等,认真填写学生的成长记录袋。体现学生素质的全面性。

7、各课任教师要按要求做好教学的各项总结,并交教导处存档。

8、教导处要做好对实验课教师的评价与记录,评价要体现定量评价与定性评价相结合,全面反映教师素质。

以上各项全体教师、责任人必须严格贯彻执行,不得失职。否则,每违犯一项一次记一次违规教学。在月(年)度考核中予以相关项目扣分,对于屡教不改者要责令停课待岗。

三、教研。

1、开校初,教研组要结合本校师生和学校实际,制定教研计划,突出新课改理念、课堂研究、师生评价、教师发展、校本研究、总结反思等教研常规的内容。

2、教研组要坚持周四的教研活动。努力做到时间、内容、人员的落实,学习新理论,探讨新方法、吸收新理念、实践新课堂。无故不参加教研活动者,缺一次月(年)度考核时扣除0.5分。

3、培养各学科的学科带头人,让典型引路,以点带面全面提高教师素质。

4、每学年每位教师都要向学校申报1——2个教研专题,积极鼓励教师在各种刊物上发表教研论文,并在考核中按类加分。无专题、论文者该项不得分。

5、要充分利用远程教育资源,拓展师生视野,开展信息技术交流,提高教师教育教学的能力。

6、教研活动要从创新教师教学方法,提高教师教学基本功,转变教师角色,实践课堂教学出发。沿着学习——实践——探讨——反思——总结的思路。切实把教研工作做扎实。

四、安全与责任。

1、严禁各种形式的体罚和变相体罚学生的行为发生,如违规教学导致不良后果,其责任由当事人全权负责。

2、教学过程中如遇学生发生突发事件,课任教师要及时和班主任、学校取得联系,采取措施。因延误时间,导致不良后果,将由课任教师全权负责。

3、禁止教师在放学后将学生滞留在校园和学生自行逗留在校园。由此引起的学生安全事故将由当事人或班主任负责。

4、在进行实验操作教学时,课任教师要组织好学生,严防器材、药品等对学生造成伤害。若不尽职,造成学生安全事故,课任教师负全部责任。

5、在带电教室上课时,课任教师要强化学生的组织纪律,随时查看用电设备的安全性,严防学生独自操作电器,防止触电事故发生。若课任教师管理不善,发生财产和人身安全事故,课任教师负全部责任。

6、体育、劳动、实验操作、实践活动、集会等室内外活动时,课任教师和相关人员要考虑学生的心理、生理、身体等特点。在场指导活动。需要照顾的要给予照顾,困玩忽职守引起的安全事故,由责任人全部承担。

7、班主任要经常摸查学生是否带有易燃易爆、有毒有害、伤害人身的器皿等危险物品,发现问题要及时制止、处理。若因疏忽大意、不负责任引起的后果,将由班主任全权承担。

8、班主任对有特异体质、异常心理状况的学生要给予照顾、开导,需要休学的要及时联系学校、家长劝其休学。否则,班主任要承担相关的责任。

9、学校每学期要对全体学生进行二次法制与心理安全知识讲座。班主任要结合本班实际,经常性的开展法制与心理、安全教育,并有相关的记载。

10、上课期间师生不予会客,如有家长来访,班主任或课任教师、值班教师要盘查询问,判断是否有异常,情况不明时,不准让陌生人将师生随便带出校外。

11、学生在校期间,不允许随便走出校门。如遇特殊情况,要持班主任的准假条,并由班主任安排好路途安全后,经值日教师同意后方可离校。

12、因违犯教学纪律被学校、上级领导发现者违规责任自负。

13、学生迟到、自行缺课、擅自离校等引起的不良后果、学校不予承担任何责任。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十一

(2015)。

为全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,全面贯彻教育方针,以人为本,转变教师角色,进一步推进新的课改实验工作,规范教师行为,努力使我校的教师队伍达到结构上合理,质量上合格,工作上过硬,作风上端正,教风上扎实成绩上突出。以素质教育为中心,全面推进课改实验工作,不断深化教育改革,强化教师队伍管理。全面提高办学效益和社会效益,依据教育局、中心校的有关规定及家校实际,特制定本办法与措施。

(一)、教师的继续教育。

1、凡上电大、函大、自考等在职进修的教师,首先必须搞好教育教学工作,做到教学进修两不误。对进修期间能正确处理好教学与进修关系,学校帮助安排好在规定面授、考试期间的教学等工作。

2、凡在职进修的教师,若因个人进修而耽误教学工作致使教学成绩低劣,中心校统考成绩连续2次倒数一、二名者(包括学校统考与其它学校横向比较,连续倒数1、2名2次者),学校首先给予停课待岗学习的处理,考核按既定制度正常处理,其间不享受津贴工资。同时上报中心校处理。面授、考试时间按正常事假论处。

3、对学历不合格的教师,鼓励和支持参加各种形式的进修学习,尽快成为中心校合格的教师。

4、全体教师要不断学习,不断提高,不断更新知识。面向各个学科、面向素质教育,理解和掌握新课改理念,用新理念指导教学实践,转变角色,逐步转变学生的学习方式,使自己成为一个全面发展的,德才兼备的合格教师。同时,强化苦练教学基本功,在三——五年内练好教学基本功。对不求上进,原地踏步不前者,建议上级给予待岗学习。

1、加强对教师的思想政治教育,学习党的路线、方针、政策,引导教师自尊、自爱、自强、自律、自信,按《教师职业道德规范》及上级有关规定规范自己的言行,树立良好的师表形象。同时坚持例会学习制度,认真学习贯彻并践行“三个代表”重要思想,坚持改造自己人的人生观、世界观、价值观,提高认识,转变观念,重塑教师新形象。

2、每月和学期教师的教育教学等工作进行全面考核,考核内容以中心校有关规定和学校实际结合为准,其结果做为评选先进,津贴发放,教师个人工作评价的依据。

3、坚持对班级德育工作的指导,教育学生以《小学生守则》做人,以《小学生行为规范》行事,全范围做好学生的思想品质教育工作。

4、端正工作态度,做好本职工作。

(1)、学校领导班子成员其它项目负责人要各司其职,向上级负责。凡发现有不讲原则、弄虚作假、玩忽职守,实行责任追究制,并要自动辞职。否则,建议聘用机关罢免。

(2)、不论何种形式的检查,凡发现在教学中敷衍塞责,不遵守教学常规管理,违犯《中小学教师职业道德规范》者,要在全校通报批评,并按有关规定给予相应的经济处罚和承担其它责任。若是管理工作不严、不到位的问题,还要追究有关责任人的责任。对体罚和变相体罚学生造成不良后果的,依上级有关规定和意见严肃处理。

(一)、学校领导管理。

1、学校在中心校的领导下,加强领导班子建设。建立一支业务精良,作风正派,为人师表,勇于创新,敢于负责。熟悉业务的管理队伍。

2、学校实行校长负责制。中层领导要为校长负责,各司其责,为人表率,做好事本职工作。要调整心态,摆正位置,协调好上下级关系。成为上下一致的桥梁。要团结、协作、负责地做好本职工作。

3、学校每学期对班子成员全面考核一次,表彰先进。对不负责,不履行职责、欺上瞒下、拉帮结派、制造矛盾,做不到对领导的“四勤”“四前”等要求的,建议中心校和上级调出和罢免。

(二)、教师的调动。

1、对达不到教学常规管理要求的教师,或有旷职,所任学科考试成绩差,且各项工作敷衍塞责,不负责的教师,建议中心校调出,情节严重的,建议待岗学习。同时校内按相关规定严肃处理。

2、以对不遵守职业道德规范、品行不端,拨弄是非,拉帮结派等干扰教育教学工作,且在社会上有损教师形象的。经学校批评教育不改者,建议和上交教育行政部门处理。

3、因教师编制不足,考虑全面工作需要,在不补充人员的情况下,学校拒绝在审调报告上签字。

为了严格教师出勤,确保教育教学工作的正常进行,顺利完成各课教学任务,特制定以下考勤制度:

1、学校严格执行教师请、销假制度,教职工请假一律写请假条,无请假条者视为旷职。请假未准而不到校者,视为旷职。

2、请病假三天以内由校长批准,三天以上者,须持县以上医院证明,经学校加注意见后到中心校和教育局批准,方可有效,教职工请事假三天以内者由校长批准,三天以上者由学校加注意见后由中心校和教育局批准,方可有效。

3、教职工结婚、分娩、丧事假学校按有关规定由中心校批准。

4、凡请假未经批准,擅离工作岗位或未按时返校,又未事先办理续假手续者,按旷职论处。未经教导处(或校长)批准教师擅自缺课一节,或擅自离开工作岗位一小时者,按旷课一天论处。值日、值班期间,原则上不请假,特殊情况自找他人代理,负责全部责任后方可请假,否则不予请假。教职工请假连续者,不除节假日。跨学期请假不除寒暑假。凡各类请假,必须按排交结好各种事务,报请教导处安排工作。否则已请的假无效。

5、教职工事假(除婚、产、丧假)请假处理按《教师考核》内容处置。

6、教职工病假按《教师考核办法》相关内容处理。长期病假和住院者,必须持有效证明,期末经教师大会讨论通过,发给适当量的津贴工资。教职工遇特殊情况,打电话请假也属正常请假,但返校后要及时补写请假条。但预知要请假而事先不请者,则电话请假无效。

7、教职工必须严格遵守作息时间,教师必须提前半小时到岗,在规定上班时间不到校,迟到30分钟之内者,记迟到半天,主动向领导说明原因者,二次记迟到一次;超过30分钟者旷职,请假者记迟到一次。离下班20分钟前离校者记旷职半天,请假者除外。中途请事假或病假一小时者,记半天事假或病假。一学期累记迟到、早退5次记一个事假日。所记旷职事假列入考核之中。

8、教师的考核按《教师考核》成绩确定名次作为评优选先按《教师考核》成绩确定,不做人为调整,凡出现一次旷职者,考核降二个名次,不得评优选先。

本办法若与中心校及上级有关文件相悖,按上级规定执行。

(四)、其它活动管理。

1、教学制度、教研制度、财物管理制度、德育(少先队)工作管理制度、体育、卫生、国旗升降制度、安全等制度中所记的旷职、迟到、早退等各项规章制度均列入本制度之第(三)款中执行。

2、教师期终考核成绩发放津贴中若总分高于应考分,津贴工资不足者,可在幼儿经费中抽取发放;若总分低于应考分,津贴结余者,学校另建帐目,其资源共享金作为基金,用于表彰先进,但不得用于其它非教师奖励活动。

3、本办法与措施有不妥之处或不完善之处,可在全体教职工会上讨论修改;若有与上级有关规定相违背或不符合之处,按上级有关规定精神执行;学校在日常工作中所定的纪律包括在本制度之内。

本办法与措施由学校各部门贯彻落实,校长监督执行。

(2013)。

为了强化学校对教学工作的管理和领导,规范教师的教学行为,严格教学的各个环节,提高教育教学质量,进一步推进素质教育,创造和谐的校园环境,特制定本制度。

一、管理与计划。

1、学校领导要树立“教学为主“的原则,全面贯彻国家的教育方针,积极推进素质教育,尽职尽责地领导和管理教学工作,指导、检查、督促教师圆满完成各项教学任务。

2、开校第二周之前,教导处、教研组、班主任、各课任教师、各分工负责人要根据学校的教育教学计划,制定相关的切实可行的方案、计划,交学校、教导处审定后实施,并存档。

3、学校对各项计划的实施情况,在期中、期末要进行二次考核检查,作为评优选先,考核个人的依据。

二、教学过程。

(一)、备课。

1、各课任教师按照教导处安排的课程种类,备齐备足课目课时,做到超前备课,严禁授后补备,一学期授课时数以18周计。

2、教案要用钢笔或圆珠笔书写。格式要正确,要素要齐全,突出教法和学法。

3、教案设计要结合本校,本班学生实际,有新意、有特色,以学生可接受能力为出发点,活备活用。

4、教案要突出“三维目标”(知识与能力、过程与方法、情感态度价值观)、做到“五备”(备课标、备教法、备学法、备教材、备学生)并渗透校本课程内容。

5、杜绝使用旧教案、抄袭他人教案和提纲式备课。提倡结合实际借鉴和学习优秀教案示例,提高自身备课能力。

6、所有课任教师的教案,每周都要自觉接受教研组的检查签字,接受学校和上级的随时调阅。无故缺签者按无教案上课对待,本节课视为旷课,在月(年)度考核的扣分项中扣除1分,每缺一课时备课项扣除0.5分,教研组长的教案由教导处签批。

7、教研组批阅教案要有记载,从课目、课时、质量等方面做好评价登记。

(二)、上课。

1、合理安排课堂时间,要按计划完成课堂教学任务,向40分钟要质量。

2、不迟到,不早退,不拖堂,不随意离开课堂,做到教师提前到教室门前候课,下课铃响准时下课,3、教师要仪表整洁,举止大方,态度和蔼,语言文明。

4、使用普通话教学,语言要符合现代汉语语法规范,语速适中,吐字清晰,条理清楚。

5、杜绝酒后上课,坐着上课,上半堂课等现象发生,严禁将水杯及与教学无关的物品带入课堂。禁止在教室中吸烟。通讯工具在上课时要关闭。

6、科学地组织课堂教学。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用。面向全体学生,充分调动学生的学习积极性、主动性,寓教于乐,体现“人文”意识,积极参与学生的学习活动。

7、熟练驾驭教材,充分拓展学生的知识面,提高学生学习能力。

8、板书设计要合理,有计划,体现课堂教学的主要内容,字迹工整,不写繁体字,简体字,草体字等,做到美观而规范。

9、建立请假不请课、缺课、补课制度。

10、上课前要带齐课堂上所需的教本、教案、教具等,杜绝课堂中途拿取教学用具。

11、要保证各学科总授课时数,不得无故缺课。

12、课堂上要充分运用课改理念,发挥课堂上师生、生生间的交流、合作与探究。

13、课任教师要充分利用远教资源进行各学课的教学,并做好相关的记载。

14、严禁师生在课堂上出现与教学无关的言行活动。(三)、批阅作业。

1、要求作业本封面整洁、规范、统一包装,统一用毛笔或钢笔写清本名、年级、班级、姓名。

2、作业批改要及时,反对积压,要认真细致,反对马虎应付,3、各类作业均按标准批阅符号批阅。

4、作业中学生做错的题、写错的字、不符合语法的句子,均要有更正,建立正误表,做题率保持在70%以上。

5、所有学生的作业要全批全阅,不能有漏批的现象,要批清批阅的时间,并作出简明扼要的评语或等级。

6、学校对作业的检查每学期不少于四次,检查要有记载。

7、作业批改的种类和数量要严格把关,确保作业批阅任务及时完成。

8、鼓励并要求学生独立完成作业,反对抄袭他人作业。

9、反对任何形式的作业代批现象发生。(四)、辅导学生。

1、辅导包括自习课辅导和课余辅导,自习课由教导处统一安排,专人负责,不能放任自流,采取集体和个别辅导相结合的方式,抓两头、促中间。

2、做好优秀生的培养和学困生的转化辅导工作。

3、坚持经常辅导,辅导员要有重点,有材料。

4、教导处要安排好考试前的复习工作。(五)、评价与检测。

1、学校每学期在期中、期末组织二次检测。

2、课任教师要做好每单元的过关检测。

3、要认真接受中心校、省、市、(县)区的抽查检测。

4、监考、阅卷人员按考场规则的有关规定认真负责检测,被检测班级的教师要按要求安排考场等。若发现制造事端,舞弊失误,影响检测者要严肃处理。

5、课任教师要认真填写学生成绩,填报教学质量分析表。

6、教师要勇于探索师生评价体系,做好学生的自评、师生评、互评、家长评、综合评等,认真填写学生的成长记录袋。体现学生素质的全面性。

7、各课任教师要按要求做好教学的各项总结,并交教导处存档。

8、教导处要做好对实验课教师的评价与记录,评价要体现定量评价与定性评价相结合,全面反映教师素质。

以上各项全体教师、责任人必须严格贯彻执行,不得失职。否则,每违犯一项一次记一次违规教学。在月(年)度考核中予以相关项目扣分,对于屡教不改者要责令停课待岗。

三、教研。

1、开校初,教研组要结合本校师生和学校实际,制定教研计划,突出新课改理念、课堂研究、师生评价、教师发展、校本研究、总结反思等教研常规的内容。

2、教研组要坚持周四的教研活动。努力做到时间、内容、人员的落实,学习新理论,探讨新方法、吸收新理念、实践新课堂。无故不参加教研活动者,缺一次月(年)度考核时扣除0.5分。

3、培养各学科的学科带头人,让典型引路,以点带面全面提高教师素质。

4、每学年每位教师都要向学校申报1——2个教研专题,积极鼓励教师在各种刊物上发表教研论文,并在考核中按类加分。无专题、论文者该项不得分。

5、要充分利用远程教育资源,拓展师生视野,开展信息技术交流,提高教师教育教学的能力。

6、教研活动要从创新教师教学方法,提高教师教学基本功,转变教师角色,实践课堂教学出发。沿着学习——实践——探讨——反思——总结的思路。切实把教研工作做扎实。

四、安全与责任。

1、严禁各种形式的体罚和变相体罚学生的行为发生,如违规教学导致不良后果,其责任由当事人全权负责。

2、教学过程中如遇学生发生突发事件,课任教师要及时和班主任、学校取得联系,采取措施。因延误时间,导致不良后果,将由课任教师全权负责。

3、禁止教师在放学后将学生滞留在校园和学生自行逗留在校园。由此引起的学生安全事故将由当事人或班主任负责。

4、在进行实验操作教学时,课任教师要组织好学生,严防器材、药品等对学生造成伤害。若不尽职,造成学生安全事故,课任教师负全部责任。

5、在微机室、光盘播放室等带电教室上课时,课任教师要强化学生的组织纪律,随时查看用电设备的安全性,严防学生独自操作电器,防止触电事故发生。若课任教师管理不善,发生财产和人身安全事故,课任教师负全部责任。

6、体育、劳动、实验操作、实践活动、集会等室内外活动时,课任教师和相关人员要考虑学生的心理、生理、身体等特点。在场指导活动。需要照顾的要给予照顾,困玩忽职守引起的安全事故,由责任人全部承担。

7、班主任要经常摸查学生是否带有易燃易爆、有毒有害、伤害人身的器皿等危险物品,发现问题要及时制止、处理。若因疏忽大意、不负责任引起的后果,将由班主任全权承担。

8、班主任对有特异体质、异常心理状况的学生要给予照顾、开导,需要休学的要及时联系学校、家长劝其休学。否则,班主任要承担相关的责任。

9、学校每学期要对全体学生进行二次法制与心理安全知识讲座。班主任要结合本班实际,经常性的开展法制与心理、安全教育,并有相关的记载。

10、上课期间师生不予会客,如有家长来访,班主任或课任教师、值班教师要盘查询问,判断是否有异常,情况不明时,不准让陌生人将师生随便带出校外。

11、学生在校期间,不允许随便走出校门。如遇特殊情况,要持班主任的准假条,并由班主任安排好路途安全后,经值日教师同意后方可离校。否则,引起的不良后果,将由班主任、值周领导、值日教师按2:2:6的比例承担责任。

12、因违犯教学纪律被学校、上级领导发现者违规责任自负。

13、学生迟到、自行缺课、擅自离校等引起的不良后果、学校不予承担任何责任。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十二

1、教师要热爱学生,关爱学生,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导学生,以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、全勤的教职工每月发给全勤奖___元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除___元/次,旷工者扣___元/次。

4、教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。

5、工作中造成轻微责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责向家长解释,并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担___%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学,或造成其他严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责。扣发当月奖金,若无不安全事件发生,当月兑现___元安全奖。

6、班中物品需保管好,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好。

8、各班放学后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。

师生外出活动时,注意及时关灯、空调、电扇等。

9、同事之间应该团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。(出现此类事件,批评、教育不改正者且情节恶劣者,为了维持教师队伍有良好的师德师风,做劝退处理)。

教育大计,教师为本。教师管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障,是提高教师队伍整体水平、维护学校正常教学秩序、提高教育教学质量、促进学生健康发展的必要前提。可以说,教师管理制度的改革不但事关教育体制改革的成败,而且事关整个教育改革和发展战略目标的实现。

健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体系,为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一,完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二,建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定,已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此,要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上,加强教师资格考试和认定制度。

第三,完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状,传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制,统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展,逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时,高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响,对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四,健全中小学和职业学校教师职务(职称)系列。职务(职称)制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务(职称)制度建立于___年,___年改革开放之初对其进行了恢复调整,需要改革和创新我国教师职务(职称)制度,在中小学设置正高级教师职务(职称),在职业学校设置正高级教师职务(职称),完善中小学、职业学校教师的职称结构,提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五,完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上,完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制,可以清理出不适应教育教学的工作人员,让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六,加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平;另外要建立健全中小学校长的流动机制,建立中小学校长定期交流制度,探索实施校长特设岗位和对口支援制度,鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此,要深入实际,在充分调研的基础上,制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点,将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用,为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障,确保改革工作的扎实推进,以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

为了加强中小学教师队伍的管理,根据国家有关规定精神,结合我省实际情况,特作如下规定:

一、中小学教师的调配、编制管理以及自然减员的补充,均由县(区)以上教育行政部门负责。

凡从省外调入的中小学教师,都要认真做好考核工作,严格履行审批手续;由省内往省外或由教育系统调往外系统的,凡具有大专以上文化程度的中学教师和具有中师以上文化程度的小学教师以及虽不具备上述相应学历,但确有教学经验的教师,都要严格控制,并须经县9区)教育行政部门审核,由市教育行政部门审批。对违反规定调出的,除要追回教师外,还要追究有关领导的责任。

二、教师的调配工作,要坚持面向农村,面向偏僻地区,加强薄弱环节,促进人才合理流动。

教师从农村调往县城,城郊或县城调往市区的必须严格控制。要鼓励城镇教师去农村或偏僻地区工作。有条件的地方可以采取定期轮换的办法,分期分批抽调地方城镇教师到农村学校任教。实行教师职务聘任制或任命制的学校,如确因编制或职务限额的限制暂不能被任用的教师,要动员和鼓励他们到农村学校去工作。

三、除党政机关选拔县以上领导班子成员外,一律不准到中小学抽调干部或教师。

各部门对长期借调的教师,在本规定发布后三个月内必须将其退回原学校;逾期不退者,学校停发工资。

四、高、中等师范院校毕业生的分配、派遣由县以上教育行政部门负责,并要按照辽政发〔1986〕___号文件有关规定办理。

师范院校毕业生见习期满后,连续工作满五年,经批准方可调动。新分配的毕业生报考高一级师范院校的,必须工作二年以上、本人表现好并经学校同意和县(区)教育部门批准。同时,中学也不要从小学抽调骨干教师。

六、中小学教师中不具备培训条件或经过系统培训仍不胜任教学工作的,可调整安排做其他行政工作或调到其他部门工作。

七、要建立健全教师考核制度。

对教师的政治思想表现、工作态度、教学业务能力、教学效果、文化程度等要进行全面考核,并将主要考核材料归入本人档案,作为评聘职务的主要依据。

八、要加强中小学教师的档案管理。

中层以上领导干部的档案,由县(区)以上教育行政部门配备专人管理。凡属教师离职进修、在职培训以及业务考察、考核、任用、奖惩等有关材料,必须及时整理归档。

九、对教育和教学工作成绩突出的教师,要予以表彰和鼓励。

给教职工晋级或授予称号的,须由县(区)以上政府或教育主管部门批准;对校级干部的奖励,须由其上级主管部门批准。对教师、职员、工人给予开除留用以上处分的,须经县(区)以上教育主管部门批准;对学校领导干部的处分,由其任命机关批准。

十、要加强民办教师的管理。

辞退民办教师,须报县(区)教育局批准,并收回任用证书。各地一律不得再吸收新的民办教师,一经发现,必须坚决清退,并要追究领导者和承办人的责任。已由民办教师转为公办教师的(含”五大”、”中函”毕业生),在五年内不准调动。

各市可根据本规定,结合本地区的实际情况,制定具体的教师管理办法。

同时,还可就中小学教师的任用、职责、考核、奖惩、培训进修等问题,制定实施细则,使我省教师队伍的管理更加完善。

本规定也适用于职(农)业中学、盲聋哑和弱智儿童学校、工读学校、中等师范和教师进修院校。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十三

为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范

2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力

4.对学生指导认真,要求严格,保证学时

5.发现问题,耐心指导,及时解决

6.有实验教材或实验指导书,且质量好

7.对实验报告批阅认真、规范

8.能虚心听取学生的意见,改进实验教学方法

9.能结合教学需要补充本学科实验研究的新方法、新进展、新成果

10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理, 特作如下规定; 请假分公假、病假、事假及按规定的休假。 请假原则; 无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

请假手续

(1) 一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。

(3) 事假

(4) 迟到,

(5) 早退(累计

(6) 月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7) 月累计事假三天以上,每天扣一分

8)每天不签到一次扣0.5分。

(9)迟到一次扣2分。

(一)、教案作

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十四

教育大计,教师为本。教师管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障,是提高教师队伍整体水平、维护学校正常教学秩序、提高教育教学质量、促进学生健康发展的必要前提。可以说,教师管理制度的改革不但事关教育体制改革的成败,而且事关整个教育改革和发展战略目标的实现。

健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体系,为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一,完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二,建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定,已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此,要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上,加强教师资格考试和认定制度。

第三,完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状,传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制,统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展,逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时,高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响,对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四,健全中小学和职业学校教师职务(职称)系列。职务(职称)制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务(职称)制度建立于1966年,1983年改革开放之初对其进行了恢复调整,需要改革和创新我国教师职务(职称)制度,在中小学设置正高级教师职务(职称),在职业学校设置正高级教师职务(职称),完善中小学、职业学校教师的职称结构,提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五,完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上,完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制,可以清理出不适应教育教学的工作人员,让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六,加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平;另外要建立健全中小学校长的流动机制,建立中小学校长定期交流制度,探索实施校长特设岗位和对口支援制度,鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此,要深入实际,在充分调研的基础上,制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点,将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用,为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障,确保改革工作的扎实推进,以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

篇二:

为了加强中小学教师队伍的管理,根据国家有关规定精神,结合我省实际情况,特作如下规定:

一、中小学教师的调配、编制管理以及自然减员的补充,均由县(区)以上教育行政部门负责。凡从省外调入的中小学教师,都要认真做好考核工作,严格履行审批手续;由省内往省外或由教育系统调往外系统的,凡具有大专以上文化程度的中学教师和具有中师以上文化程度的小学教师以及虽不具备上述相应学历,但确有教学经验的教师,都要严格控制,并须经县9区)教育行政部门审核,由市教育行政部门审批。对违反规定调出的,除要追回教师外,还要追究有关领导的责任。

二、教师的调配工作,要坚持面向农村,面向偏僻地区,加强薄弱环节,促进人才合理流动。教师从农村调往县城,城郊或县城调往市区的必须严格控制。要鼓励城镇教师去农村或偏僻地区工作。有条件的地方可以采取定期轮换的办法,分期分批抽调地方城镇教师到农村学校任教。实行教师职务聘任制或任命制的学校,如确因编制或职务限额的限制暂不能被任用的教师,要动员和鼓励他们到农村学校去工作。

三、除党政机关选拔县以上领导班子成员外,一律不准到中小学抽调干部或教师。各部门对长期借调的教师,在本规定发布后三个月内必须将其退回原学校;逾期不退者,学校停发工资。

四、高、中等师范院校毕业生的分配、派遣由县以上教育行政部门负责,并要按照辽政发〔1986〕89号文件有关规定办理。师范院校毕业生见习期满后,连续工作满五年,经批准方可调动。新分配的毕业生报考高一级师范院校的,必须工作二年以上、本人表现好并经学校同意和县(区)教育部门批准。

五、为了加强普通中小学的师资力量,今后各类专业学校和各高等学校,都不准从中学抽调教师;同时,中学也不要从小学抽调骨干教师。

六、中小学教师中不具备培训条件或经过系统培训仍不胜任教学工作的,可调整安排做其他行政工作或调到其他部门工作。

七、要建立健全教师考核制度。对教师的政治思想表现、工作态度、教学业务能力、教学效果、文化程度等要进行全面考核,并将主要考核材料归入本人档案,作为评聘职务的主要依据。

八、要加强中小学教师的档案管理。中层以上领导干部的档案,由县(区)以上教育行政部门配备专人管理。凡属教师离职进修、在职培训以及业务考察、考核、任用、奖惩等有关材料,必须及时整理归档。

九、对教育和教学工作成绩突出的教师,要予以表彰和鼓励。给教职工晋级或授予称号的,须由县(区)以上政府或教育主管部门批准;对校级干部的奖励,须由其上级主管部门批准。对教师、职员、工人给予开除留用以上处分的,须经县(区)以上教育主管部门批准;对学校领导干部的处分,由其任命机关批准。

十、要加强民办教师的管理。辞退民办教师,须报县(区)教育局批准,并收回任用证书。各地一律不得再吸收新的民办教师,一经发现,必须坚决清退,并要追究领导者和承办人的责任。已由民办教师转为公办教师的(含”五大”、”中函”毕业生),在五年内不准调动。

各市可根据本规定,结合本地区的实际情况,制定具体的教师管理办法。同时,还可就中小学教师的任用、职责、考核、奖惩、培训进修等问题,制定实施细则,使我省教师队伍的管理更加完善。

本规定也适用于职(农)业中学、盲聋哑和弱智儿童学校、工读学校、中等师范和教师进修院校。

篇三:

一、工作期间参加每月一次学校组织的教师教育政策法规、教育理论的学习。

二、遵纪守法,具有良好师德,完成教育教学工作。

三、未达大专学历的中青年教师(年龄女性40岁以下,男性45岁以下)应参加提高学历学习。

四、做好安全工作,教师行为符合《教师工作安全行为规范》的规定。

五、按校本培训工作的要求,每位教师每学期做到听3节所任学科年级的课程;上2节公开课;开展2次教改实验或教研活动。每学年写800字以上的实验总结或论文。所在学校要做好培训登记和归档工作。

六、按要求参加各种培训、教研活动和业务竞赛活动。

七、工作期间参加每月一次学校组织的教育教学业务学习。

篇四:

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》十分重视加强教师队伍建设,明确指出要以农村教师为重点提高中小学教师队伍整体素质,以“双师型”教师为重点加强职业院校教师队伍建设,以中青年教师和创新团队为重点建设高素质高校教师队伍。努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是我国实现教育现代化,形成学习型社会和进入人力资源强国行列的基本条件和重要保障。

加强教师队伍建设,必须健全教师管理制度。从我国基本国情出发,健全教师管理制度,必须坚持四个“有利于”的基本原则。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十五

为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

一、德育工作(100分)。

拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

二、教师能力(100分)。

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范。

2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚。

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力。

4.对学生指导认真,要求严格,保证学时。

5.发现问题,耐心指导,及时解决。

6.有实验教材或实验指导书,且质量好。

7.对实验。

报告批阅认真、规范。

10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神。

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

三、考勤和签到。

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理,特作如下规定;请假分公假、病假、事假及按规定的休假。请假原则;无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

(3)事假(4)迟到,(5)早退(累计。

6)月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7)月累计事假三天以上,每天扣一分。

8)每天不签到一次扣0.5分。

(9)迟到一次扣2分。

四、教学常规(500分)。

(一)、教案、作。

最新教师队伍管理心得体会(汇总16篇)篇十六

为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

拥护党的'基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范。

2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚。

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力。

4.对学生指导认真,要求严格,保证学时。

5.发现问题,耐心指导,及时解决。

6.有实验教材或实验指导书,且质量好。

7.对实验报告批阅认真、规范。

8.能虚心听取学生的意见,改进实验教学方法。

9.能结合教学需要补充本学科实验研究的新方法、新进展、新成果。

10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神。

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理,特作如下规定;请假分公假、病假、事假及按规定的休假。请假原则;无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

请假手续。

(1)一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。

(3)事假。

(4)迟到,

(5)早退(累计。

(6)月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7)月累计事假三天以上,每天扣一分。

8)每天不签到一次扣0.5分。

(9)迟到一次扣2分。

(一)、教案作。

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