专业学校管理心得体会学生(模板20篇)

时间:2023-11-04 作者:FS文字使者

心得体会是我们对一段时间内所学所感所悟的总结和反思,它能够引导我们更好地认知自己和他人。接下来,我们一起来看看小编为大家整理的一些精彩心得体会,或许可以给你一些灵感。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇一

随着社会的发展,教育越来越受到重视。作为教育的重要组成部分,学校管理课程在学生的成长中扮演着重要的角色。通过学校管理课程,学生不仅可以培养学科素养,还能培养综合能力和品德。在我多年的学习生涯中,我深刻体会到学校管理课程对学生的重要意义。

首先,学校管理课程帮助学生树立正确的人生观和价值观。人生观是一个人对于人生意义和价值的看法,而价值观则是个人对待问题时所坚守的原则和准则。学校管理课程通过教育引导学生懂得什么是正确的人生观和价值观,使学生能够正确地看待自己和他人、正确地对待困难和挫折。在我上完学校管理课程后,我明白了一个人要有积极乐观的态度去面对生活中的一切,要有勇气去承担责任,要懂得珍惜身边的人和事物。这些观念的树立对于一个学生的成长至关重要。

其次,学校管理课程提供了德育教育的有效途径。学校管理课程并不仅仅注重学科素养的培养,更加注重学生的品德教育。通过学校管理课程,学生不仅可以掌握知识和技能,还能够培养就业素质和道德修养。在学校管理课程中,我们不仅学习了如何与他人相处、如何处理人际关系,还学习了如何做一个有道德品质的人。通过这些课程,我懂得了遵守校纪校规、尊重师长、友爱同学等基本道德规范是作为一名学生应该具备的素质,这对我个人的成长和发展起到了积极的推动作用。

再次,学校管理课程提供了培养学生综合能力的平台。在现代社会中,学生不仅需要掌握一定的学科知识,还需要具备一定的综合能力。学校管理课程注重培养学生的动手能力、创新能力、沟通能力等综合能力。通过学校管理课程,我从小就懂得了要培养自己的实践动手能力。在这门课程中,我积极参与班级活动,主动登台表演、组织活动等,不断磨练自己的能力。这些活动的开展让我学会了如何与他人合作、如何独立思考和解决问题,使我在综合能力上有了较大的提升。

最后,学校管理课程为学生的未来发展铺就了坚实的基础。学校管理课程不仅是学生基础知识的学习,更是一种培养学生全面发展的途径。在学校管理课程中,我们学习了数学、物理、化学、生物等基础学科的知识,为我们将来深入学习这些专业奠定了坚实的基础。此外,学校管理课程还培养了我们的创新思维和动手能力,这对我们的未来发展有着重要的意义。通过学校管理课程的学习,我在自己不断积累知识的同时,也在培养自己成为一个有独立思维和创新能力的人。

综上所述,学校管理课程对学生的意义重大。它帮助学生树立正确的人生观和价值观,提供了德育教育的有效途径,提供了培养学生综合能力的平台,也为学生的未来发展铺就了坚实的基础。学校管理课程不仅仅是一门课程,更是对学生全面发展的宝贵资源。我们应该珍惜学校管理课程所提供的机会,努力学习,努力成长,为自己的未来铺就良好的基础。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇二

作为一名大学生,我们需要学习知识、开拓视野,更需要遵守学校管理学生条例。这些条例不仅保证了我们的学习生活顺利进行,也教会了我们如何自律自立。在我个人的学习生活中,我深深地感受到了学校管理学生条例的重要性。

第一段:养成良好习惯的重要性。

在大学的第一天,我们就接受了学校管理学生条例的教育。这些条例涉及诸多方面,如考勤、寝室管理、食堂用餐等。遵守这些规定不仅是为了遵守学校纪律,更有益于我们养成良好的生活习惯。比如按时上课能提高我们的学习效率,定期打扫寝室则有助于我们保持一个舒适的学习环境。学校管理学生条例提醒我们,正是这些良好的习惯,构建了一个持续健康的生活。

第二段:安全防范的重要性。

随着社会的发展,安全问题越来越受到重视。学校也制定了一系列管理学生的条例,来确保我们的安全。例如,在校园中要遵守交通规则,合理利用各类设备,谨慎使用自行车等。这些条例的制定有助于预防意外事故的发生,保护我们的生命安全。

第三段:加强与周围人的联系。

校园生活让我们认识到身边有很多同学、老师、工作人员等的存在。学校管理学生条例可以帮助我们更好地加强与周围人的联系。如在学校里,我们不仅要注意自己的安全,也要设身处地为他人着想。关心同学、尊重老师,这些小举动可以创造一个相互尊重、和谐友爱的学习环境。

第四段:自我约束的必要性。

在学校中,每个人都有权利得到自由的空间,但同时也需要遵守一定的规则。学校管理学生条例为我们提供了规范自我行为的标准。这些条例需要我们有良好的自我约束,不会给别人造成困扰。自我约束的必要性,也体现在我们更能认识自我,树立起更好的自我意识。

第五段:从管理中发现价值。

学校管理学生条例对于我们的成长是至关重要的,不仅教会了我们成为一个自律、负责任的人,更重要的是发现条例管理的价值。我们发现,良好的管理制度对一个组织或个人的作用不可小觑。从规章制度中学习实践,我们更能在未来的生活中合理运用这些经验。

总之,学校管理学生条例不仅给我们带来了规范、约束的效果,更重要的是让我们深入地思考人与人之间的关系和接受社会规则。通过这些条例管理,我们更能够理性看待各种问题,为我们将来的生活奠定坚实的基础。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇三

第一段:引言(背景介绍)。

作为一名学生,我在学校中度过了很多年。在这些年里,我接触过各种各样的课程和教育方式。学校管理课程对于学生的发展起着至关重要的作用。在学习过程中,我逐渐领悟到了学校管理课程的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

学校管理课程是根据学生需要和社会要求而设计的。在学生的学业生涯中,我们接触到了各种各样的课程,如科学、数学、语言等。这些课程的目的是帮助我们获得各种各样的知识和技能。学校管理课程的多样性充分考虑到了学生的特长和兴趣,使得我们可以根据自己的兴趣和潜能来选择适合自己的课程。

学校管理课程对学生的发展起着至关重要的作用。首先,它帮助学生了解自己的兴趣和优势,从而更好地规划未来的学习和职业发展方向。其次,学校管理课程培养学生的创造和思考能力,使学生能够独立解决问题。最后,学校管理课程还注重培养学生的社交能力和团队合作能力,通过与同学们一起学习和交流,提高学生的人际交往能力。

在学校管理课程中,我亲身经历了许多有趣和有意义的学习经历。例如,在科学课上,我亲自做实验和观察,通过实践来加深对科学知识的理解。在语言课上,我学习了阅读和写作技巧,通过阅读名著和写作练习提高了自己的语言表达能力。这些学习经历不仅帮助我掌握了各种知识和技能,还培养了我对学习的兴趣和热爱。

通过学校管理课程的学习,我认识到学校教育的价值和意义。学校管理课程不仅仅是为了传授知识和技能,更重要的是培养学生的素质和能力。未来,我希望学校管理课程能够更加注重学生的个体发展,提供更多适合学生需求的课程。同时,我也希望学校管理课程能够更加注重培养学生的创新精神和实践能力,使学生能够更好地适应社会的需求和变化。

这篇文章以介绍学校管理课程对学生的重要性和学生在学校管理课程中的体验和感受为主线,通过论述学校管理课程的多样性和对学生发展的重要性来展开叙述,强调学校管理课程的价值和未来发展的方向。文章语言通顺流畅,逻辑严密,从整体上给读者留下了深刻的印象。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇四

在我们的成长历程中,学校教育一直发挥着重要的作用。学校作为一个从小到大陪伴我们成长的地方,其管理学生的方式显得尤为重要。学校管理学生的条例起着规范学生行为、促进学生健康成长的作用。本文将从具体实践出发,分别从班级、校园及法律层面探讨学校管理学生条例心得体会。

班级是学生校园生活的基本单元,班级管理学生条例是保障学生健康成长必不可少的一环。在班级管理学生中,我们往往是以班级规章制度为依据,来规范自己的行为。对于我而言,班级管理条例最最关键的就是要建立良好的班级氛围,团结和谐,学习互助,共同完成班级学习任务。在实际操作中,我发现只要每个人做到遵守纪律,积极参与班级活动,助人为乐,自然班级就会融洽和睦。比如说,如何保持教室整洁……等情况,在班级条例里都会有规定,我们只要认真去执行,就能保证日常的工作。从个人的实践过程中,我深刻地体会到班级章程的重要性,这也让我认识到们只有在团结一致,形成良好班级氛围的基础上,才能全面发挥班集体的效能。

班级作为学生生活的基本单元,而学校则是学生学习的场所。学校管理学生条例,是保障校园规范生活的基础。在校园管理学生条例方面,我更体会到学校规定和委员会承担的作用。学校有关管理学生的规定和条例非常详细,确保了校园内的各项管理工作有章可循。而学生委员会作为学校管理学生的重要组成部分,其组织推广各项活动起到了举足轻重的作用。例如,学生会负责组织各种文体活动,让同学们在文体活动中得到锻炼和放松。总的而言,在学校的管理层次中,学校规范化管理和学生自律互为重要,两方相互依托,才能建立健康的校园环境。

在法律层面,学校管理学生条例也同样重要。学校管理学生条例不仅对学生日常生活进行了规范,同时也对学生在校期间的行为进行了约束。我们在校时有一套行为准则,这也使得我们更加警觉地遵从法律,建立了良好的法律观念。在防范学校欺凌、打架和犯罪行为等方面,学校条例和法律保障作用突显。在实际运用中,学校管理学生条例也不断被完善,提高学生自我意识,保障了学生在校期间的安全环境。学校条例的实施可以使学生深入了解法律,并培养学生的法律意识,更好地让学生明白“为人先为己,安全第一”的重要性。

即使是一部最为完美的规定,若不能具体落实其具体执行机制,其意义也将大打折扣。因此,实施学校管理学生条例的关键在于适度、合法、合理。具体运用中,学校管理学生的条例还应符合学生的基本需要,保障学生合法权益,提高学生行为自我调节的能力。学校条例的适度性、公平性也是由教师和学生共同维护的。通过适度而不过度约束,充分体现学校管理学生条例的积极作用。理解并严格遵守学校条例也是养成优秀品德的关键。正确认识学校管理学生条例的重要性,有助于我们懂得合理限制自我行动的范围,自主有效地参与学习和校园活动。

第五段:总结。

学校管理学生条例是规范学生行为和提高学生自我调节能力的一项重要工作。小至班级规章制度,大至学校安全体系的建设,标志着学校管理学生条例在不断升华。学校条例自身不断完善的同时,我们也要时刻牢记学校条例的意义和作用。只有在学生、教师、家长等多方面的通力合作下,方能促进学校管理学生条例的完善和规范的落实,进一步维护好校园和谐的环境。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇五

学校管理是学生家长和学校相互配合的重要环节。在学生家长的支持和参与下,学校能更好地开展各项管理工作,从而为学生提供更好的教学环境和学习体验。在这样的背景下,本文将分享一些学生家长在学校管理中的心得体会。

第二段:理解学校管理的意义。

学校管理不仅仅是学校的工作,它也是家庭和社会对下一代的关爱和关注。因此,在学校管理中,学生家长应充分认识到其意义,积极参与其中,与学校共同维护良好教学秩序、优化教育资源配置、促进教学质量提升等方面贡献力量。

学生家长在学校管理中担任着重要的角色。首先,学生家长应该积极参加学校的各项活动和会议,了解学校的管理情况和发展动态,参与到学校管理和决策当中去。其次,学生家长应积极关注学生的成长和教育情况,与学校一起构筑家校互动的平台,并尽可能地为学生提供优质的教育资源和教学环境。

学生家长在参与学校管理时,需要注意自己的角色和责任。首先,学生家长需要与学校保持良好的沟通和互动,做到“知行合一”,即理解学校管理理念,积极支持学校管理方案,并在学生日常教育和管理中以实际行动来践行学校的管理理念。其次,学生家长需要注重自我提升,积极学习和了解教育相关法律法规和新教育理念,时刻更新自己的教育知识和提高自身的教育管理能力。

第五段:总结。

本文重在讨论学生家长在学校管理中的重要性、角色和应注意点。学生家长作为学校管理的重要参与者,应该牢记自己的责任和义务,做到积极参与、理解支持、持之以恒,以达到更好的学校管理效果和更好的学生教育效果。同时,学生家长自身也应做好自我提升,为了学生教育的愿望和实践而不断学习并积极探索,发挥更大的作用和贡献。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇六

学校管理是教育领域的重要话题。尽管学校管理工作属于教育行政部门的工作范畴,但是家长也应当加入其中。学生家长是连接学校和家庭的纽带,他们应当起到积极促进学校管理工作的作用。因此,本文将介绍一些学生家长在学校管理方面所需要掌握的关键心得和体会。

第二段:加强沟通。

学生家长需要通过与学校领导和教职工加强沟通来了解学校的管理情况。家长可通过参加家长会、听取校长致辞、与教师互动等方式来获取相关信息。家长有义务反馈学生在家中的表现和情况,学校方面也应有针对性地给出回复和建议。这样有利于加强家校合作,共同推进学校管理。

第三段:关注学生发展。

学生家长应该关注学生的综合发展。包括学生的学习成绩、身心健康、社会实践和兴趣爱好等方面。除了帮助孩子解决一些学习和生活上的困难外,还应该引导他们参加社会实践、拓宽视野、增强自信心和展现特长等,充分展现学生的潜力。

第四段:发挥家长力量。

学生家长应该积极参与学校管理,发挥家长力量,尤其是在学校安全、卫生、教育质量等方面,家长起到了必要的监督和改进作用。当然也要注意方式方法,尊重学校的规章制度和有关政策,与学校合作,提出建设性意见和见解。

第五段:总结。

学生家长是学校的“合作伙伴”,在学校管理中起着至关重要的作用。家长要保持积极的态度,加强沟通,关注学生发展,发挥自己的力量,力争与学校一起共赢,提高教育质量,为孩子的未来打好基础。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇七

学校是一个教育者和被教育者的聚集地,而管理学生则是学校重要的一项工作。为了保障学生的健康成长和学校的正常运行,每个学校都会制定一套学校管理学生条例。近日,我们学校也出台了学校管理学生条例,通过我的亲身体验和思考,我深刻认识到条例对于学生发展的重要意义。

第一段:明确条例中学生权责。

学校管理学生条例是一个学校为规范学生行为、保障学生健康成长而系统制定的规范性文件。学生要在规定的时候、范围、方式、方法内完成学校赋予的的权责,同时不得违反国家法律法规和校规校纪。这也意味着,在学校管理学生条例所约束的范围内,我要认清自己的权责,明确自己的行为对学校及其它学生造成的影响。

第二段:贯彻“以德为先”办学理念。

管理学生条例的一个重要原则就是“以德为先”,即要求学生具有高尚的道德情操和优良的品德修养。师生相处中起到数字化天平的维系作用,实现了教育的追求基本内核。为了落实这个理念,学校要求学生不仅要遵守制定的行为规范,更要在品德上做出表率。这种要求不仅要求在学校内保持优良的品德形象,更要求学生在日常生活中以及社会交际中讲究深夜对人的道德原则。逐渐形成正确的价值观和道德观。

第三段:提高自我管理水平。

在学校管理学生条例对学生行为的规范下,学生需要提高自己的自我管理水平。比如说,我们学校规定学生禁止在教室或宿舍里抽烟。这就要求我们充分认识吸烟对健康的危害以及它的不文明行为,主动遵守校规、好好生活。条例的规定会让我们时刻保持警惕、规范自己的行为,从而有效的提高我们自我管理的水平。

第四段:培养良好的校园文化氛围。

学校管理学生条例的制定,也是为了营造良好的校园文化氛围。在这样的学校文化氛围下,学生们能够感受到一种积极向上的氛围,更易于培养自己的品德和素质修养。同时,在这样的氛围下,也会让更多的学生加入到校园文化建设中去,也让校园文化创新更加丰富多彩。

第五段:总结。

学校管理学生条例能够规范学生的行为,促进学生的成长。我们每个人都应该自觉遵守,在实践中接受条例所蕴含的理念思想的教育。只有这样,我们才能在学校,甚至是将来的社会中,成为一名合格公民。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇八

学校管理的核心是对人的管理。管理过程就是对人的主观能动性的组织、主体意识与精神的弘扬。其本质是发挥人的价值,挖掘人的潜能,发展人的个性。在教育管理理论中,管理行为最后分为“抓组织”和“关心人”两大类。前者是以工作为中心,管理者为了工作,既制定了制度、规定了任务,又明确了职责;后者以人际关系为中心,建立相互信任的气氛、尊重下属的意见,注意下属的感情和问题等。而成功高效的管理应是这两种行为的统一,既“抓组织”又“关心人”。这就需要校长在管理中要以人为本,时刻体现人文关怀,用情感管理与制度管理两条线,充分调动教职工的积极性、主动性和创造性,激励教师和学校朝着共同的目标迈进。

“善治必达情,达情必近人”。作为新时期的校长更应是富有浓郁的人文关怀气息和社会责任感的。校长的人情味既是一种政治修养成熟的标志,更是一种与教师同呼吸、共命运、心连心的具体体现。

目标激励是根据工作目标来引导、激励和规范员工行为的一种动力,是教职工们能主动、出色地完成教育、教学任务的重要保证。随着素质教育的全面推行与新课改的实施,对教师的目标激励也不能只停留在过去上好课、完成教学任务的传统作法上,而是充分地调动教师参与管理的积极性,树立主体意识,增强自我教育、自我评价、自我提高的意识,真正成为学校的主人,学习的主人。作为校长,在组织制定学校近、远期规划上就要按照教育教学规律,从教师的日常工作起,再回到教师工作中去,把教师的个人发展和学校的发展紧紧联系在一起,将治校的良好意图转化为每个教职工的意愿,使每个教师个人得到发展的同时又能意识到自己身上的重担,增强他们的事业心和进取心。对此,我提出:“在管理好学校的问题上,每一位教职工都有权利发表意见”。鼓励教师依据学校及上级有关规划、指导,参与制定学校的目标、计划,提出可行性意见,对教师提出的有利于教育教学工作和有利于学生成长的思路和工作方式,积极加以引导并表扬,鼓励教职工对学校的发展出谋划策。力争使每一个教师充分了解学校每一阶段的工作目标并将它和自己的工作紧密结合起来。

责任激励就是把竞争引进教师队伍建设,造成一种既富挑战性,又有一定群体压力的情景和氛围,促使教师始终以最饱满的工作热情投入到工作中,提高教育教学与管理水平,强化每一位教师的岗位责任意识,可使工作积极性和效果明显改观。同时根据教师职业的特点,在全校范围内创造一种竞争奉献的氛围,强化教师对自己职责的意识,激励和鞭策教师敬业乐业。如学校开展的“结对子”的岗位责任培训,要求刚参加工作的青年教师和优秀教师“结对子、拜师傅”,用优秀教师的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染新教师;用年轻教师的大胆开拓进取精神来激发老教师,促进老少共进,加快青年教师的成长。

孔子言:“其身正不令而行,其身不正虽令不从”。领导人员严以律已,廉洁奉公,以身作则的榜样行为是无声的号令,是最有说服力的。要求教师做到的,校长自己首先要做到,这样才能激励教师更积极、更忠诚地投入到工作中,其次,大力弘扬教师无私奉献的精神品质,教育广大教师树立正确的人生观、价值观。同时依法治校、以德治校,树立良好的“校风、教风、学风”,为教师们创造良好的外部环境。让每一个教师有使命感、荣誉感。

在目前的教育形势下,教师承受的压力相当大。作为一校之长,必须设身处地地替他们着想,多方关怀,减轻或转移他们的压力,让他们以较好的心理状态进行教育教学工作。在日常工作中,我除了注重骨干教师和中层干部的交流,也十分注意和普通教师的沟通,经常找出机会和时间主动与他们沟通。到不经常接触的普通教师那里,微笑问候,关心一下他们的工作和生活,鼓励他们、关心他们、感谢他们。同时,对每一位教师取得的一点成绩或进步都及时给予肯定和表扬。威廉詹姆士说过:“人类本质中最殷切的需求就是渴望被肯定。”在工作中,校长给予教师最真诚的认同和肯定,可让他们感受到自己被学校领导的重视,被重视和被认同的感觉一定会给教师带来更多的工作激情,激发他们的工作积极性和主观能动性,为学校的发展做出更大的贡献。

对教师们的激励是多方面的,物质利益是激发人的主观能动性最具实效的激励因素,也是做好队伍建设的保障之一。在学校管理中,校长不仅要注意在目标、责任、情感上激励教师,还需要把物质激励和以上三方面的激励有效地结合起来,以最大限度地发挥激励的作用。

“人非草木,孰能无情”,激励、尊重、肯定,以人为本,尊重个人的发展,在学校管理中起着举足轻重的作用。作为校长,要体现“以人为本”,就要深入细致地研究,探讨教育教学规律,从多方面多渠道发掘促进教师做好工作的因素,让教师们愉快、有创造性的开展工作。

现代教育理念就是要使人的各种因素真正得到和谐发展,从而实现个体与社会的和谐。作为学校的管理者,就是要把教育的和谐,把以人为本的管理理念,把学校、教师、学生的和谐发展,作为学校的管理目标,根据这一目标,制定各项管理计划,落实每项管理行动,完成每个步骤,最后实现管理目标,从而提升办学水平。但任何一项管理,如果没有制度的保障,就犹如游戏没有规则,一切都乱了套。学校的管理更是如此。既要体现以人为本,也要有法可依,使大家自觉履行对教育的义务和职责,产生“硬管理效应”。特别是新课改全面推行以来,原来的一套常规管理制度已有很多不适应教学改革的要求,建立一套符合新课程理念的教学管理制度已势在必行。20xx年1月,学校召开了七届一次教代会,学校依照相关教育法规,通过了包括教育、教学、科研、人事制度改革、分配制度改革、财务、课堂、学生管理等方面的制度200余项,覆盖了学校管理的方方面面,特别是在教学过程、教科研管理上提出了具体的运行制度,极大地促进了学校教科研工作的发展,保障了学校管理的统一,为构建和谐校园做好了制度上的准备。

学校管理不仅要根植于学生、根植于教师、根植于课堂、根植于教育教学的各环节,还有很重要的一项是就是要为师生们提供一个优美、整洁、舒适的校园,加强师生对学校的留恋和热爱;构建和谐的校园文化,营造良好的育人氛围。艺术教育、信息技术的现代化、是我校创建品牌学校的切入点,也是我校目前的特色,但要想将特色变成品牌,学校就要有自己鲜明的文化特征,自己的校园文化。

目前,我校的硬件设施在全市达到了一流水平。但校园“文化气息”和育人的“氛围”还不够浓。因为学校整体建设还未完,与华凌的搬迁协议还未履行完,学校的标志文化、校园绿色文化、雕塑文化还在规划建设之中;学校的有声文化(校园电视、广播)和无声文化(校园网、校报校刊等)还需进一步加强和提高。

学校要想有跨越式发展,还必须加强教育科研工作。大力开展教科研工作不仅有助于教师们关注教改动态,吸收各种新成果、新思想,积极投身于教改实践,更有助于教师们端正教育思想,做不断更新自我的终身学习者。教师们由于边学习、边工作、边研究,不仅提升了自身的科研素质,而且提高了教育质量,形成良好的教风、校风。

因此在日常管理中,作为校长不仅要注意学校硬件的建设,还要在现有条件的基础上,致力于教科研的实施,校园文化的建设,创造出一种民主、宽松而又积极进取的校园文化氛围,不断提升校园文化品位,丰富学校的文化内涵。

校长是学校的管理者,其实也是服务者,为教职工服务,为学生服务,为他们创造良好的工作和学习环境,为他们的个人成长搭建良好的平台。新时期的学校管理理念,就是要转变观念,学生的需要就是我们的工作,家长的要求就是我们的任务,社会的需求就是我们的培养目标。教育是一种服务,从远处着眼,它直接服务于经济社会的发展,服务于增强国家和区域的综合竞争力;从近处看,就是直接服务于家长,服务于学生。

创建和谐校园需要有新的管理模式,现代学校管理更应如此,惟有和谐的管理,才能达到人、财、物的和谐配置,教学资源的合理利用、师生创造性的迸发,才能实现教育目标、过程、结果的和谐统一。学校、教师、学生三者和谐发展,才能实现学校管理的现代化。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇九

自古以来,“教育”一直被视为国之大计。在现代社会中,学校作为教育的主要载体,承担着重要的育人使命。学校为孩子们提供了一个学习、成长和探索的平台。而家长作为学生的第一位引路者和榜样,也肩负着帮助学校促进和提高教育质量的责任。本文主要探讨在现代社会中,家长如何更好地参与到学校的管理中,以发挥其在教育中的积极作用。

第二部分:孩子是家长的小老师。

在现代社会中,孩子们面临的竞争压力越来越大。家长们往往因为工作和其他生活问题而忽略了与孩子沟通的重要性。然而,家长们应该认识到,孩子是家长最好的小老师。我们不仅要引导孩子学习知识,还要教孩子学习方法。通过与孩子沟通,家长可以了解孩子的学习情况以及存在的问题,及时处理并提出建议,同时也使孩子明白家长对他们学习的重视,以提高孩子学习的积极性和效率。

第三部分:积极参与学校的管理活动。

校园管理体系是学校的组织架构和发展基础。既然家长是学生的第一责任人,就应该积极参与和学校的沟通与交流,参与学校的管理和决策。首先,家长应该关注学校的政策文件,了解和学习学校的管理制度;其次,家长可以参与学校的家委会工作,受邀参加家长会议,讨论与学校有关的重大问题,并提交和听取各方面的意见与建议;最后,家长也可以通过网络平台与学校交流,发表自己的看法和建议,为学校的发展和孩子的成长贡献自己的力量。

第四部分:着力培养孩子的品德。

学生的品德是学校教育的重要方面之一。除了学习知识之外,家长的义务还有一个重要方面就是与学校一起培养孩子的品德。品德教育体现的是以人为本,以素质育人的教育理念,是学校育人的基础。家长应该着重培养孩子的爱心、友善以及感恩心等美好品质,使孩子们能够在学校中更好地适应,践行道德规范,在社会中做出贡献和回报。

第五部分:总结。

在现代社会中,学校教育已经成为了人们生活中的重要一部分。对于家长来说,除了督促孩子学习之外,还要积极参与到学校管理活动中来,注重孩子的品德培养,给孩子提供一个尽览各类经验和学问的空间和平台。同时,家长也需要树立正面的传统美德观念,把爱、忍耐、责任、耐心等美德传递给下一代。为孩子学校的发展和孩子的成长共筑美好未来。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十

有关于学校的管理,你会有何心得体会呢?下面是关于学校管理心得体会范文。

通过这段时间的学习,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,作为一名合格的学校管理者,应该如何驾驭整个学校经营的运作机智。

所谓学校经营,是指学校经营者采用管理学的知识与技术,结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校经营目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和发展,以适应社会变迁及学校的需求。

学校经营是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。

一所学校的崛起,首先要得益于学校校长先进的办学思想和理念。

办学理念是学校的灵魂。

经营学校首先要实现观念的转变,无论是学校的经营还是管理都要一切从人出发,以人为根本,实现学生和教师的共同发展。

对于有效的管理,没有一定固定的管理模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的市场,不同的特色品牌,都会有很多种管理的选择,我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来经营学习;其次是校长要经常反思自己的言行和管理举措,不断警醒、完善自己,同时要主动接受和吸取师生的意见和建议。

经营学校其次是要树立市场意识,打造属于自己的特色品牌,迎接市场的挑选与挑战,学校品牌定位要突出品牌的个性,要贴近教育消费者的感受,以真正的优势为基础,突出“人无我有,人有我优”的特色,突现竞争优势。

要不断向社会提供高质量的教育产品,提供何种属性的产品,但都必须适应社会对教育产品需求的不同特点,向社会提供质量优异、价格合理的教育产品来占领教育市场。

经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。

发展教育,离不开必须的资金投入,但这仅仅是营造有利于学生成长的环境,有利于教师自由探索的学术氛围。

以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是我的一种收获,一种可以和别人分享心得的`体验。

学校经营管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机整合。

总之,校长能否找到和使用好人才,即识人用人能力的大小决定了一个学校管理者的发展远景;也决定了一所学校的身价。

我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理,并在实践中总结自己的不足。

学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工,充分发挥人力、才力、物力的作用,充分利用各种资源和校内外的有利条件,高效的实现学校办学目标的活动过程。

高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。

管理水平是办好学校的关键。

在当前的学校管理中,如何提高管理水平,谈几点拙见:

1、以人为本。

学校管理,所要的效益是教育教学质量,学校的所有干部、教职工学生都是校长的管理对象,目中有学生,充分尊重学生,视学生为具有主观能动性的个体,相信学生的潜能,用发展的眼光看待学生,教学中倡导教师发扬教学民主,营造宽松的教学氛围;创设能让学生展示个性的舞台,培养学生的自主性、独立性,引导学生形成创造思维,具备创新能力和精神,使学生真正成为一切教育活动的主人。

为此,学校领导、支部更新教育思想和观念,加强对教师的培训和引导,树立以人为本的教育思想,建立新型的师生关系。

提倡平等和谐的师生关系,师生共同研究讨论问题,以真诚的相互了解沟通师生的情感,本着尊重人及其完整人格的精神培养人。

2、树立培养创新精神的教育观念。

培养有创新精神的学生,必须有富于创新精神的教师。

所以教师必须转变以知识传授为中心的传统教学思想、具备创新能力、树立创新精神意识的教学观念。

3、力求成为学生学会学习的指导者。

教师必须自身具备不断学习提高的精神,通过学习,使自己的知识水平和思想境界始终处于时代的前沿,使自己由知识的传授者转变为学生学习的指导者、引路人,而不是单纯的知识讲授者。

4、德育为首,树立全面育人观。

学生的综合素质中最重要,也最根本的是思想素质教育,忽视学生的德育及政治思想教育是没有灵魂的教育。

为此,需抓好如下的一些工作:

坚持不懈地抓师德教育,用科学的世界观武装教师,用正确的价值观引导教师,用奉献的人生观启迪教师,努力使教师成为为人师表、教育学生生动有效的教材。

树立德育工作人人有责的思想。

学生的思想政治工作,不仅仅只是干部和班主任的任务,而是全体教职员工的神圣职责。

努力把教书育人、管理育人、环境育人、服务育人互相结合联系,形成合力,齐抓共管。

5、结合实际,联系社会

对学生的教育,不单纯是学校的教育,必须依靠家长,甚至社会力量的共同协作。

学校需加强家访、校访和与村社的联系、组织多项校外德育教育、社会实践活动。

形成了学校、家长、社会三位一体的德育教育网络。

以人为本、和谐民主的管理体系和开放意识,才能为教育教学质量的稳步发展、提高打下坚实的基础。

在酒店管理中,我认为酒店管理者应具备三种十分形象的比喻或者说是希望,一要像“头狼”,二要像“空气”,三要像“木匠”。

在残酷的竞争环境中,狼凭借坚韧,顽强,忠诚,合作,沟通,分工,策略,牺牲等自然界最优秀的个体素质于最卓越的团队精神,成为具有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。

在自然界的竞争中狼始终牢牢占据着食物链金字塔的顶端,始终牢牢占据着强者的地位,从而雄行于天下。

同样,酒店管理者也必须把酒店和员工朝着有发展前途的战略方向上引导,才能使酒店在激烈的竞争中生存和发展,才能使酒店有一个美好的前景。

"狼道"一书给了我很大的启发,虽然一提到狼,很多人都会显现狼的一些负面的印象,但是过长时间的安逸生活却使得现代人渐渐丧失了血液中存在的类似狼的精神与智慧的东西,所以最近几年很多人开始呼吁人类重新向狼学习,以增强在生活,工作中的竞争力。

就容易把酒店引入歧途,酒店就容易陷入危机之中这就要我们餐饮管理者要有清醒的头脑和战略的眼光,对酒店的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并对酒店发展过程中存在的问题及时发现,及时处理,以消除隐患,避免酒店出现危机。

酒店管理也要像"空气"。

空气虽然无处不在,但又不要让员工感到有压力,也就是说,酒店管理要要创造一个宽松和谐的工作环境,不要让员工觉得你就是来约束和压制他们的,而要让员工在无形中自觉地按照你的意图办事,这才是上策。

但是在现实生活中有许多餐饮管理者却不是这样,经常是以一种盛气凌人的口气,拍桌子,指着员工的鼻子说;"你是经理还是我是经理?你说了算,还是我说了算?"这就让员工感到了压力,造成了员工和酒店管理者之间的隔阂,是员工不能对酒店存在的问题提出合理化建议也不敢对酒店的发展表示见解。

因此管理过程中,基层的酒店管理者一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分,遇事能与员工商量并加以解决,从而能够充分调动员工的积极性,将每位员工的潜能发挥到极至。

酒店管理者还要像"木匠",木匠身上具有的优秀品质非常值得管理者学习和借鉴。

首先,木匠看见一块无论多小的木材都会觉得有用,而且会想方设法,让它发挥应有的作用。

酒店管理者千万不能像医生那样,专挑病人的毛病。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十一

学校管理是保障教育质量和提高教育效益的重要环节。作为一名学生,我在接受教育的同时,也在亲身体会、感受学校管理的方方面面。通过这些体验,我深刻地认识到学校管理的重要性以及其中的一些关键要素。下面我将就学校管理的几个方面来谈一谈我的心得体会。

首先,建立良好的学风和校风是学校管理的重要组成部分。学风和校风直接影响到学生成绩和个人素养的提升。一个以严谨、勤奋为特征的学风可以激发学生的学习兴趣和动力,帮助他们养成良好学习习惯。而一个以严肃、纪律为特征的校风则可以提高学生的纪律意识和行为规范,以及培养他们的自觉性和责任心。在我的学校,学院领导和老师们通过校风建设培养了我们的爱校精神,使我们感受到了学校大家庭的温暖和凝聚力。

其次,注重教育教学质量是学校管理的核心目标。教育教学质量直接关系到学生的学习效果和未来的发展。一个有高水平的教师团队是保证教育质量的关键。他们教授知识的准确性和广度、对学生的指导和激发让我们感到由衷的敬佩。同时,优质的教学资源和设施也是提高教育质量的重要保障。我们学校为了提升教学质量,不断改进校园设施建设,为师生提供更好的学习环境和条件。

此外,鼓励学生全面发展是学校管理的重要任务之一。学校不仅仅是培养学生学习知识的地方,更是培养学生综合素质和社会能力的场所。学校应该创造多元化的发展机会,让学生参加各种兴趣班和社团活动,培养他们的创造力和合作精神。在我个人的经历中,学校组织了各种各样的活动,比如文艺演出、体育赛事等,这些活动为我们提供了锻炼自己、展示才华的机会。

最后,加强学校管理团队建设是实现学校管理目标的关键。一个高素质的管理团队具备良好的管理能力和领导力,能够更好地协调学校内部各项工作和各方面资源。学校管理团队的有效沟通和合作精神可以创造出更好的管理氛围和机制,使学校管理更加规范和高效。在我所在的学校,学校管理团队通常定期与学生进行交流,了解学生的想法和需求,并积极采纳学生的意见,这种开放和包容的态度让学生更有参与感和获得感。

总之,学校管理是促进学生全面发展和提高教育质量的重要环节。学校管理需要建立良好的学风和校风、注重教育教学质量、鼓励学生全面发展和加强学校管理团队建设。回首我在学校的成长过程,深深体会到学校管理对我的塑造和影响。希望未来的学校管理能够不断创新和完善,为更多的学生创造更好的学习环境和成长空间。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十二

12月2日至4日,我在xxxx市高等专科学校参加了培训。先后听xxxx等多位专家的精彩讲座。

xxxx现为民盟人士,但曾从事多年的教育基层及领导工作,他讲座的题目是(从理解到行动)——现代教育背景下的学校管理。主要是观点的核心就是“责任”。且看看别的学校的理念吧。

“没有责任是办不好学校的”

“同扛责任兴伟业,共聚智慧迎四星”

确实,领导有领导的责任,教师有教师的责任,班主任有班主任有班主任的责任,如果各司其职,学校就会变得更有序。

“没有执行,一切都是空谈!”这也是他引用的观点。是的,“知道不等于得到”,能想到是好的一步,如果能想到能做到,就更好了。比方说,上完某一课后真的有些想法,抑或收获,也就是反思,记录下来,今后在教学实践中切实运用起来,这就是能想到能做到了。再如每人的论文、案例,获奖的不少,也可以说教研水平也不低了,如果也将这些较为系统的教学心得渗入自己的教学实践中,也是想到做到了。

任一鸣先生也介绍了教育专家叶澜关于一堂好课的标准,在些摘录如下,与大家共同借鉴。

叶澜:一堂好课的标准。

a有意义的课,即扎实的课(立意要高)。

b有效率的课,即充实的课(信息量、导入、兴趣与难度)。

c有生成性的课,即丰实的课(学得与习得、课堂资源的丰富性)。

d常态下的课,即平实的课(学生导向、避免不必要的表演)。

e有待完善的课,即真实的课(抓住一二个细节、解决一二个问题、留下一二句名言)。

xxxx是一个巾帼英雄,她是镇江实验中学的教导主任。三个月攻下了研究生——这是何等的毅力与智慧?然后在攻读研究生的过程又只身赴北京应聘赴新加坡执教——成功,最让我佩服还是她最后还是选择了归国路,在十倍于国内工资待遇的诱惑面前毅然选择了归国。她讲座的题目是(尊重生命尊重规律)——让每一个生命都灿烂。

她的主要观点有:

一、建立团队是第一要务。包括干部队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。

二、正确对待学生。

三、工作要有理念、思路、措施、效果。

四、教育要关注细节,学会移情。

五、以文化熏陶学生。

本学期初,xxxx前往北京三十五中连听了五节课,发出了“现在的基础教育已到了非抓不可的地步了。”的感慨。是啊,现在,从小学开始,孩子的负担特别重,“减负!减负!”喊了多年,最后落得个学生的负担越来越重。学生的品行也有每况愈下的走向,在乘坐1路车,几乎看不到学生让座,学生的立他行为与品行可见一斑。

她在讲座中提出一个观点:用最简洁明了的理念做最务实高效的工作。这个观点与其他授课专家有共通之处,也许这就是时下流行的新的教育理念吧。

在对待孩子方面她还真有一套,她举了一个她与儿子的故事:

她下班回家,到了家门口,发现自己的儿子站在楼下的草地上,没有回家。她就上去问,问他为什么不回家,儿子没有回答。她又问,儿子终于说,说出来妈妈会骂他的。她就说:“儿子,说吧,妈妈不骂。”儿子疑惑地问:“真的吗?”“什么事,说吧,妈妈保证不骂。”儿子终于说了,原来这次考试考砸了,只考了七十几分。她听了后,虽然知道在二年级这样的成绩意味着什么,但她没有骂儿子,对儿子说了几句话:“儿子,你敢说出你的这次考试没考好,说明你是很勇敢的;这次考试你没有考好,你心里很难过,说明你是一个要求上进的好孩子;你以为你这次考试的收获仅是七十几分吗,失去的二十几分也是收获,它能让你知道自己哪儿学得不踏实,走,回家,先吃饭,呼过饭我们一起来看看哪儿没有学好。”好经典的一个故事,感人而育人。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十三

学校是培养人才的摇篮,管理是学校能够高效运行的保障。作为一名教育工作者,我深有体会地认识到学校管理的重要性。通过我多年的从教经历,我逐渐积累了一些关于学校管理的心得体会。下面我将通过五个方面的内容,详细展开。

首先,学校管理需要科学合理的制度。一个好的学校管理离不开科学合理的制度建设。制度的科学性是指制度应当建立在教育学、管理学等专业知识的基础上,经过实践验证,并能够在不同情况下灵活调整。合理的制度应当是符合学校的实际情况,能够使学校的教学工作更加高效。例如,学校可以制定严明的出勤制度,确保师生的按时到课;制定合理的错题批改制度,能够及时发现学生的错误并进行指导。

其次,学校管理需要注重师生关系的良好建立。师生关系的好坏直接关系到学校管理的成败。良好的师生关系能够促进学习氛围的营造,增强教学效果。所以,学校管理者应当注重教与学的平衡,注重与师生之间的心理沟通。只有真正将教师和学生看作一个个独立的个体,关注他们的情感需求,才能让师生关系更加和谐。

另外,学校管理需要培养学生的自主学习能力。学校在培养学生的时候,应当注重培养学生的自主学习能力。过多的依赖教师的指导和安排,会让学生变得懒散和缺乏主动性。因此,学校应该引导学生形成良好的学习习惯,培养他们的自主探究能力和创造力。只有把学生的主体性充分发挥出来,才能更好地推动学校的发展。

此外,学校管理需要与家庭教育的紧密结合。学校是教育孩子的重要场所,但家庭教育同样举足轻重。学校管理者应当与家长紧密合作,共同关心孩子的成长。他们可以通过定期的家庭访问、家长会等形式,与家长进行交流,了解孩子在家庭中的情况,以促进学校与家庭教育的共同进步。只有学校与家庭形成良好的互动关系,才能真正实现学校管理的目标。

最后,学校管理需要不断创新和改进。随着时代的发展和社会的变化,学校管理也需要不断创新和改进。管理者应当积极寻找新的管理方法和理念,结合学校的实际情况进行创新。他们可以通过参观其他学校、参加培训等方式,学习其他学校的好经验,并进行吸收和运用。只有不断创新和改进,才能推动学校管理不断提高。

总之,学校管理是学校高效运行的重要保障,而管理得好与学生未来的发展密切相关。通过科学合理的制度建设、良好的师生关系、培养学生的自主学习能力、与家庭教育的紧密结合以及不断创新和改进等方面的努力,我们能够更好地实现学校管理的目标,为学生成长提供更好的环境和条件。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十四

学校的的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子组,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。雨亭中学始终把此作为学校发展的前提。

“车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。他们于教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。

注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开生活会,学习国家的教育政策,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水平高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力,给雨亭中学广大师生树立了可直接效仿标杆,为学校发展提供了强大的支撑点。

教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学习二靠研究。为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措。

首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师,增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。并通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜欢的老师”的评选活动促进教师的发展。

给教师规定硬性的学习任务。如每周教师要参加一次教研活动、听一节课,写一篇学习笔记,读一篇教学论文,每学期需有政治学习笔记15篇、学习心得15篇;读一本教育专著,写两篇分别不低于xx字的教育感悟论文等等。

在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。而且可以减少领导与教师的矛盾。

制度不是贴上墙上的装饰,完善的规章制度体系只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,要想能执行下去,制度内容就应具体,可操作性强,易执行。同时要充分考虑其长效性和其广度,要涵盖学校工作的方方面面,杜绝朝令夕改,做到令行禁止,通俗地说就是要让我们的学校管理有具体条框可依、执行起来有明确的尺度。师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。学校可以用制度保障教育教学有序运转,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理用制度强化环境治理。

为此学校主要领导翻阅相关法律法规,组织教师代表讨论,参阅其它学校的相应成型资料,本着以学校学生发展为本,以人为本的原则,修订、重建、完善了学校制度。制订了以“教学管理”、“教师管理”、“学生管理”、“总务管理”为纲目的系列制度60余项。

学校工作都是些具体的工作,是由一个个的小事组成,没有惊天动地的大事,没有难以逾越堡垒,每一件事只要有人去抓去做就都能实现。这是本任校长刘德元的基本工作思路。

为将学校的各项工作落到实处,学校首先建立了一个严密的管理网络。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十五

最近,我认真拜读了《义务教育学校管理标准(试行)》,反复多遍,标准之精华在脑海中充盈、积淀。通过学习,我对义务教育的博大精魂有了浅浅的认识,同时也对未来学校的教育管理有了深深的思考。《义务教育学校管理标准(试行)》是从新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。《标准》决策者高瞻远瞩,以宽广的教育胸怀和敏锐的教育目光对我国义务教育脉动进行了一次高端的顶层设计,字里行间充分体现了学校和教师的人性化管理,彰显了以人为本的管理理念。它将成为我们治理学校的基本依据,将为学校规范办学指明了方向。《标准》洋溢着浓浓的人文精神,闪烁着耀目的智慧华光。文中质朴的教育追求反映了新时代社会对教育的期望与渴盼。掩卷沉思,些许感触浮上心头。

虽然目前大多数教育工作者都意识到实施素质教育,促进学生全面进步与成长是教育的定律,是学生终身持续发展的动力和源泉,但是在急功近利的思想影响下,很多学校不同程度地存在一种短视行为,认为抓好文化课,提高学生的分数和成绩必须让学生抛却“私心杂念”,一心苦读圣贤书。其他诸如搞艺体活动,做身体锻炼,强艺术行为能力之举均为不务正业。在这种唯文化课论的思想引领下,我们的确能够培养出大量高分群体和所谓的优秀学子,但是追踪他们读高中、上大学、社会就业等后续历程,原先这些所谓校园的佼佼者反而在社会生存和发展中并非人们想象的那样闪亮,反倒显现出几分平庸。相反那些注重全面发展的学生,个人成长的道路愈加宽广、畅达和明亮。实践表明,文化课之外的综合素质的培养不仅没有影响到孩子的文化成绩,相反却更加促进他们学习文化课的效率,扩充他们学习知识的效度,让他们能够增强自信,培养更多获取知识的能力,创造更多成才的机会。我相信,拥有教育智慧眼光的人会逐步去教育功利化,把学生终身持续发展看成是教育中高于一切的法则。而这一观念的转变仍然需要一个渐进的过程和艰难的取舍。

衡量教育成功得失的标准是什么?不是升学率的大幅度提高,不是大量尖子生的锻造与培养。教育真正的价值和成功之处在于促进学生健康而又快乐地成长。教育的本质就是帮助孩子更成功地寻求自己的幸福,如此质朴和简单。如何应验?直观体现在在孩子的眼睛里,学生的举手投足间。以我校为例,我们建校以来秉持心育的教育理念,通过采取别样的方式、创设特殊的情境时时处处对学生进行心灵的呵护与养育,通过育心润心、育心养德、育心启智、育心健体、育心怡情,让孩子们感受到人性的善美、生活的快乐和成长的幸福。爱心服务岗爱心服务到班级到学生个人,每个同学都受到贴心服务;启动导师制让每位学生都不寂寞失落,得到与同学共同发展进步的机会和力量;“专家门诊”让孩子们学习生活中的困惑与问题得到有效排除与解决;“班家家”让孩子们身在学校从生活到学习都有了实实在在的温暖的依靠;自助作业让孩子懂得了选择和承担责任,学得轻松和洒脱;操舞特色项目的推进让每位孩子都有在舞台演绎展示的机会;时尚社团活动给了孩子们更多提升境界、升华理想的机会。精心的教育设计让学生成长充满了色彩,人生道路布满阳光与鲜花。

教师的专业实力在一定程度上代表了学校的实力。教师本来并非都是专业的、有实力的,教师的内心也并非想象中那样强大,他需要学校管理中强有力的人文精神去感染和支撑。作为校长在促进教师专业成长与幸福的道路上,首要必须找到通向教师心灵的路径。校长要深刻认知每一位教师的个性与专长,并为他们提供各尽所能的施展舞台;校长要敏于观察,懂得“倾听”每一位教师的呼声,有声的无声的、肢体的行举的;校长要有满怀的工作热情,耐心细致面对每一个工作中容易被人忽视却深具教育价值的细节;校长要有灵性和热度,温暖而又艺术地挖掘教师平凡故事背后的伟大;校长要个性化的思维视角,于别人无法视见的角度去发现、处理问题;教师要有宽广的胸怀,坦然而幸福地面对教师在工作中对自己的“发难”和指责;校长要有长兄父母般的大爱,用心去唤醒教师学习、反思与研究的意识,为教师的成长与幸福保驾护航。

1、“作业少一点,成绩好一点”依然未能变成学生期盼的现实。

我校仍然有一部分教师试图通过大量的题海战术换取学生成绩的优秀,此举不仅效果难现,同时也扼杀了孩子活泼健长得天性,降低了对学习的兴趣。

2、教师的学习氛围不够浓厚,理论学校和实践反思成为制约教师专业成长的屏障。

我校教师多为中青年,入校时均有一定的'教学实践和经验,少数教师以此自居,躺在功劳簿上睡大觉,平时不爱过多学校专业理论,教学实践也缺乏足够的反思,这在一定程度上影响了他们在专业方面进一步发展和成长。

3、我校教师专业职称结构比例严重不协调,加上未能及时核编,很多教师职称尚未得到兑现,教师工作积极性收到一定影响,也给学校管理带来难度。

4、学校规模迅速扩大,教师补充跟不上学生的快速增加,师生比不合理,学生较多与教师数量少产生矛盾,教师工作量普遍较大,任务较重,也是学校管理的一个难点。

5、学校运动场地过小,学生运动和课间活动受到极大限制。这些不利于学生全面、健康发展。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十六

周日参加了关于学校安全管理方面的专题培训,感触颇深,现谈谈对校园安全管理的一点体会:

首先,领导重视安全。学校的安全工作管理程度如何关键在领导,领导起着主要的作用。所以学校领导要有强烈的安全意识,做到安全工作“警钟长鸣”,特别是校长要牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”的意识,高度重视安全工作,把安全工作作为学校重要的工作来抓。

学校领导首先要加强自身建设。一是加强教育法律法规和安全法律法规的学习,提高依法管理安全工作的水平;二是认真传达有关学校的安全事故及其责任事故处理,增强学校领导、教师安全工作的责任感和使命感;三是领导带头学习领会上级有关安全部门的文件会议精神,严格执行上级有关部门的安全精神要求,提高学校领导安全管理能力。四是把安全教育纳入学校的管理计划之中,并拟定相关的各种安全预案。

除外,领导还要对学校的安全工作要有预见性和远见性,比如对学校的安全隐患,要做到提前预防、提前采取措施等。

其次,教师重视安全。学校领导还要加强对教师的进行安全教育,增强教师的安全工作意识。学校主要领导要除了利用例会或集中学习时间认真的传达上级有关部门安全会议精神和文件要求,学习领会其精神实质;还要在学校各种集中的场合加强安全教育,以帮助教师提高安全认识;特别是在日常安全管理中,贯彻好学校的各项安全规章制度,在执行制度的过程中提高教师安全工作的责任意识;同时学校要通过各项安全应急预案的演练来提高师生的安全防范意识及自救自护能力。这些都是抓好学校安全工作的前提。

最后,学生重视安全。学校领导和教师要重视对学生的安全教育。对学生的安全教育是非常必要的,它应该贯穿于教育的全过程:

学生安全教育的基本内涵大体包括三个方面的内容:安全知识、安全意识和运用安全知识解决实际问题的能力。总之,就是要结合《学校安全教育纲要》全面系统的加强学生的安全意识和安全技能教育。

学校要建立健全的各项规章制度,构建学校安全工作的保障体系,全面落实安全工作责任制和事故责任追究制,保证学校安全工作规范有序地进行。首先要确定好每年度的安全管理任务目标,这个任务目标应该在每年度的“学校安全工作计划”中具体体现,任务目标的制定是根据上级有关部门精神要求并结合本校实际由领导班子研究讨论制定。然后学校的一切安全工作都要围绕实现这个任务目标开展工作,它是学校安全工作的出发点和归宿。学校要明确各级安全工作的责任人,避免工作推诿的现象。这样制定出的有关安全工作职责、制度等,能树立“一盘棋”思想,既避免了建立健全安全工作职责制度等方面的“重”与“漏”现象、减少工作交叉,又避免因各项职责、制度等规定不一致或者抵触而引起的工作不便,使安全工作职责制度执行起来能够保持清晰顺畅,这样做不仅便于教师的工作,更有利于提高学校安全管理工作的效率。

学校要做到定期检查与排查,及时排除安全隐患工作。一是学校要做到“三个一”,安排专人每月对校园环境进行一次大检查,每天进行一次小检查;班主任每周向学校汇报一次安全工作,平时要做到及时发现及时汇报、及时排除;领导班子每周开会必讲安全工作,对存在问题及时整改,确定下一步工作重点。二是布置的各种安全工作检查督促到位。并将检查结果进入安全考核各项之中。学校要充分发挥全体教师的作用,在安全工作的分配上尽量均匀,做到“安全工作,人人有责”,积极落实校园安全责任到每一个岗位、每一个教师,这样也便于安全排查工作的开展。

学校要和有关部门协调,做好校园周边环境的整治工作,给学校一片净土,给学生一个良好的学习环境。如:积极与辖区派出所联系;加强学校安全防范与巡查;加强学校人防的同时强化技防设施的应用等。

坚持对学生的安全教育,可以提高学生的安全防范意识。为有效地抓好安全教育,可从以下方面入手:一是坚持定期的安全教育制度,以班级为主的效果会更好;二是依据学校、学生、季节等特点,选择适当的安全教育内容;三是通过趣味活动和安全演练等形式,让学生用心感受。

总之,学校安全工作要全校师生上下一心,齐抓共管,才能抓严、抓细、抓实,确保安全工作无差错。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十七

日前,教育局在全市中小学落实省惠农大会上,对中小学校长,关于如何科学管理学校,构建和谐校园,提高教育教学质量方面,局领导又做了重要的讲话和培训。今年暑期,本人学习了部分省市校长论坛中某些文章,自己深有感触和反思,针对如何提高学校管理水平,我有下列几点体会:

首先,校长应以事业为已任勤奋履行职责。

随着国民素质和社会文化的不断提高,人们对办学的要求,趋于更高、更强烈。我作为校长兼支部书记,深感肩负的责任,举足轻重。一个具有高素质的领导集体,是办好学校的重要前提,有什么样的校长,就会有什么样的班子,有什么样的班子,就会有什么样的教师队伍。因此,任职期间,应注重班子的建设。带头坚持原则,倡导民主议事,相互尊重,分工合作,各负其责。我体会:团结——营造氛围;素质——营造威信。

学校应开通支委会和校委会两条主线,齐抓共管,做到党建工作不走空,关键时刻做保证。学校近30名党员,应充分发挥先进模范作用。让正义占领主要阵地。

学校全年应有规化,学期有计划,周周有安排,学校管理实行垂直管理体系:校长——中层干部——年级组长保持上下一盘棋,政令畅通。校长每周一应召开职能部门干部例会,把全年的工作内容,分解到每周。并采取部门问责制,确保学校的各项工作,畅通无阻,有计划,有组织,有顺序地进行,做到落实到位,检查到位,反馈及时,弥补缺失。

对上级教育行政部门,下发的各种工作要求,及时召开校长办公会,校务扩大会,及时落实。

校长应牢固树立“潜下心来抓教学,静下心来抓质量”的教学理念。校长亲自下班级听课,调查研究,随时掌握教学动态,参与教研活动,有针对性地召开年级组现场教学质量分析会。为了切实落实“减负”工作,学校应以课堂教学为主阵地,开创高效课堂。校长应重视中青年教师快速成长,通过校级研究课、公开课、引路课等教学活动,为中青年教师提供展示自我的平台。

学校应把德育放在首位,以人为本,坚持正面教育与制度教育相结合,转变校风、教风和学风,从小事抓起,营造大的格局。

学校对校车、食堂、小卖店、校舍等安全范畴签定责任状,随机检查,防患于未然,开展师生自救、防护、安全演练活动。

学校应坚持领导干部值班制度,每人一周轮流值班。

其次:以理论学习为指导提高自身素养和教师的业务水平。

校长应坚持自主学习,用科学理论指导本职工作,否则不可能适应不同时代的教育发展需要。

第三以“艰苦朴素勤俭办学”为传统美德廉洁奉公规范办学。

学校要认真贯彻国家教育方针,落实三级课程计划,开齐学科,上足课时。

做为校长,应极力推进,广大教师参政、议政、关心学校,建设发展学校。对教职员工的奖惩办法,均通过教代会讨论通过。有效落实国家“两免一补”政策,公开财物管理,实行公示,各类较大开支均应通过校委会讨论执行。

要规范办学,杜绝乱补课、乱办班、乱收费等现象发生。

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

近年的班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。

调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

调动"三个方面"的力量,即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不三不四的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接他回家,以杜绝他与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒他,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理工作,坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想交流,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。

我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任,不能只把精力放在学习上,必须五个方面一起抓,它们是相互相存,相互促进的。特别在体美劳方面不忽略,不轻易取消学生体育活动的机会,并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,以达到活跃身心,调剂生活,融洽关系,"一箭三雕"的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

周而复始,转眼一学期又即将结束。本学期我所任八年级(3)班学生共有43人,其中女生19人,男生24人,学期中段班级发生动荡且有蔓延趋势。最后流失了蔡格格和裴泽鹏一位女生一位男生,现有班级人数41人。到目前为止,班级仍然不够稳定,个别学生仍有辍学倾向。故此班主任每天在管理学生的时候都有一定的担心和顾虑。

总体来说,现在在农村中学工作的班主任压力越来越大,原因主要表现为留守的学生的人数在逐年增加,由于父母常年不在孩子的身边,很多学生的行为是校纪校规无法约束的,很多学生对读书毫无兴趣且手机网络对学生的危害变得越来越大。因缺少家庭的有力监管和教育,几乎所有留守学生的教育责任和任务都全部落在学校和班主任的肩上,尤其是班主任的责任更重。另外,八年级正值学生的青春期叛逆,可以说管理上的难度实在太大。作为多年担任八年级班主任的我感觉到学生一年比一年难管。举个简单的例子:我班有位女生叫郑海玲,从刚开学我们接触就能感觉到这位女生的性格有些另类,果不其然,这学期到目前为止她没有一天让我这个班主任消停过,三天两头无故缺课请假,手机上网,网吧上网。成绩可以想象,她目前已经成为我班即将又要流失的学生。

严重时她自己不仅不遵守班纪,而且她还拉帮结派令班级里的四五个女生都经常集体缺课。这件事令我非常苦恼,使我班经常被学校检查扣分,每月的综合考评都是十个班倒数第一,经过多次谈心仍然未有改变,结果在前一个星期她又出现无故缺课的情况。这次我非常生气。她被我叫到办公室,开始我想让她站在办公室反省,可是后来一想这次改变一下往常的谈心的方式。我的愤怒没有表现在脸上,而是我语重心长地和她拉起了家常,问她家庭情况,开始无论怎么她都不肯和我交流,通过很长时间的静战,她终于张开了自己的嘴巴。通过深入地交流才得知这位同学出现这样的情况原来她有一个不幸的家庭。她是从云南随母亲改嫁来到我们这个地方读书,现在父母关系又不好,且又都在外打工,甚至连她的亲生母亲现在都很少跟她联系。前几次因她犯错误,我所能联系到的也只有她的继父。了解到这种情况我才深知她为何会发展到现在这种境况。

通过这一案例足以说明留守学生的教育面临的问题。这也给我们班主任和课任教师提出更高的要求。我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十八

高水平的教育质量就必须要有高水平的管理。管理水平是办好学校的关键。

在当前的学校管理中,如何提高管理水平,谈几点拙见:

1、以人为本。

学校管理,所要的效益是教育教学质量,学校的所有干部、教职工学生都是校长的管理对象,目中有学生,充分尊重学生,视学生为具有主观能动性的个体,相信学生的潜能,用发展的眼光看待学生,教学中倡导教师发扬教学民主,营造宽松的教学氛围;创设能让学生展示个性的舞台,培养学生的自主性、独立性,引导学生形成创造思维,具备创新能力和精神,使学生真正成为一切教育活动的主人。为此,学校领导、支部更新教育思想和观念,加强对教师的培训和引导,树立以人为本的教育思想,建立新型的师生关系。提倡平等和谐的师生关系,师生共同研究讨论问题,以真诚的相互了解沟通师生的情感,本着尊重人及其完整人格的精神培养人。

2、树立培养创新精神的教育观念。

培养有创新精神的学生,必须有富于创新精神的教师。所以教师必须转变以知识传授为中心的传统教学思想、具备创新能力、树立创新精神意识的教学观念。

3、力求成为学生学会学习的指导者。

教师必须自身具备不断学习提高的精神,通过学习,使自己的知识水平和思想境界始终处于时代的前沿,使自己由知识的传授者转变为学生学习的指导者、引路人,而不是单纯的知识讲授者。

4、德育为首,树立全面育人观。

学生的综合素质中最重要,也最根本的是思想素质教育,忽视学生的德育及政治思想教育是没有灵魂的教育。

为此,需抓好如下的一些工作:

坚持不懈地抓师德教育,用科学的世界观武装教师,用正确的价值观引导教师,用奉献的人生观启迪教师,努力使教师成为为人师表、教育学生生动有效的教材。树立德育工作人人有责的思想。

学生的思想政治工作,不仅仅只是干部和班主任的任务,而是全体教职员工的神圣职责。努力把教书育人、管理育人、环境育人、服务育人互相结合联系,形成合力,齐抓共管。

5、结合实际,联系社会

对学生的教育,不单纯是学校的教育,必须依靠家长,甚至社会力量的共同协作。学校需加强家访、校访和与村社的联系、组织多项校外德育教育、社会实践活动。形成了学校、家长、社会三位一体的德育教育网络。

以人为本、和谐民主的管理体系和开放意识,才能为教育教学质量的稳步发展、提高打下坚实的基础。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇十九

本人在幸参加了本次全国中西部万名农村寄宿制学校校长培训活动,在本次培训活动中伊始,系统地聆听了国家督学、教育部基教司副司长郑增仪关于《切实做好中小学安全管理工作》的精彩讲座。郑教授有理有据的科学分析了当前安全工作形势及特点,深刻地提出了当前学校安全工作的任务,并高屋建瓴地指明了当前学校安全工作的新思路、新方法、新策略。参加本次培训学习,感受颇深。作为学校安全管理的主管领导,能够得到这样从思想认识、理论指导、管理理念等各个层面的启示和提高,必将对本校安全管理工作产生巨大的良性影响。

从安全形势看:20xx年,全国各省(市、自治区)上报的各类中小学安全事故共82起,比20xx年事故数下降24.3%,死亡人数158人,比20xx年下降31.3%,其中:。

溺水事故:27起(下降23%)占33.33%。

交通事故:13起(下降41%)占16.05%。

刑事案件:19起(上升111%)占23.46%。

打架斗殴:6起(下降167%)占7.04%。

房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%。

自然灾害:3起(下降82%)占3.7%。

火灾事故:1起占1.23%。

其他事故:10起占10.29%。

由此可见,学校安全管理工作微观上讲事关亿万家庭的幸福,事关青少年儿童的健康成长;宏观上讲,学校安全管理工作的逐步深入,关系着民族的未来和社会的发展。我们必须把安全管理工作提高到学校工作的重中之重的地位,正如李岚清总理所说“生命不保,何谈教育”。

根据郑教授的讲座,我了解到当前安全工作的特点是:溺水、交通仍是第一位的事故和杀手。20xx年发生的溺水和交通事故占全年事故总数的近50%,也是造成学生死亡的主要事故。节假日是事故多发期;上下学路上、江河水库和学校及周边是事故多发地点;农村中小学安全事故较多;低年级学生更容易发生安全事故;多数事故发生的重要原因是学生安全意识淡薄。上述资料表明,我们学校的安全管理既要加强日常管理,又要审时度势,有所侧重,以防百密一疏。

郑教授的讲座,明确指出了当前学校安全管理工作的主要内容:

3、是建立校园周边整治协调工作机制,维护校园及周边环境安全;

4、是加强安全宣传教育培训,提高师生安全意识和防护能力;

5、是事故发生后启动应急预案、对伤亡人员实施救治和责任追究等。

这五个方面,涵盖了学校安全管理工作的重要内容,也指时了学校安全管理工作的方法策略,我们一定深入细致地把这几方面的工作真正落到实处,提高学校安全管理工作的效果。

通过本次培训,本人将不遗余力地发掘学校安全管理的`潜能,努力工作,相信一定会为全体师生营造更加安全和谐的校园环境。

专业学校管理心得体会学生(模板20篇)篇二十

观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们施工局领导及施工局中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对工程项目管理的传统思维模式,建立起适应市场经济发展,适应水电建筑体制改革新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念,就必须完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。因此,在推进精细化管理的进程中,我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作,而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。

其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的`内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上,全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们施工局的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的,因此,每一位员工既是精细化管理的对象,载体和参与者,同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参与到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。

怎样让施工局的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来,最大程度地发挥自己的潜力,成为施工局竞争力的一个有机组成部分,关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。施工局长期在黄河上游承担大型水电工程主体工程施工任务,受市场经济冲击较少,信息相对闭塞,接受开放的,先进的管理理念和模式的机会相对较少,陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新,“差不多”,“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准,高精度、高质量的管理要求,细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底改变目前这种现状,就必须要求和引导广大员工创新观念,摒弃因循守旧,墨守成规的老框框,旧观念,把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中,用精细化的工作理念规范我们的行为,以精细化推动施工局的整体管理水平,以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体,为平台,使全体员工的思想观念在创新与守旧,自满与自强的碰撞中得到一次质的升华,引导员工从施工局长足发展之事,规划施工局与员工共同发展之愿景,带领员工树拼搏进取之心,努力提升全体员工综合整体素质,强化全体员工的创新能力,应变能力和竞争能力,使广大员工成为施工局推进精细化管理的内在动力。

关于学校精细管理心得体会篇3我学区接着xx市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:

一、认真研究制定方案,对照细则自查。

我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究xx市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任、职责。

各学校依照精细化管理的细则,对本学校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。

二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案。

四月十四日我学区组织中、小学校长,在xx小学、xx中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,教师的管理,各种档案等内容进行了查看,从而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。

三、教育教学。

我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下,尽管师资力量薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。

其次,抓好常规教学的管理。对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。

四、教师队伍管理。

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本,强化对教师的职业道德教育,同时实行教师一人一档制度,记录教师工作的每个环节,明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法,激发了教师参与管理的积极性主动性。

近期我学区制定了学校精细化管理评估办法,准备对过来一段的工作进行评估验收,排出名次,以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法,有不足之处敬请指导。

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