最新最新董事长年会讲话稿简短 经典董事长年会致辞稿(实用十篇)

时间:2024-12-23 作者:储xy

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇一

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×ד立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

我曾经多次说过,××是一个激-情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在2015年,我们举全集团之力,建立了清晰的母-子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是××以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为××持续发展提供源源不竭的内在动力。

人才是××的第一资本,是××发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着××舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,××是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

   近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因,为××创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览××发展,衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,××成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们××的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为××特制符合××自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到××发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞,××愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与××共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

谢谢大家!

各位员工、各位来宾、各位朋友:

飞雪迎春,同仁齐聚,共同学习、拓炼,表彰先进、定责任、立目标,其情融融,其意深厚,其效甚好。

一年一度的干部培训与评先创优都是公司例行的重大活动,今年我们将二者合一了,这是公司总体效率提升的标志。这不仅节约了费用与时间,更是工作方式创新的典范,是公司文化的具体践行。

在几天的培训中,大家能结合自身实际专心听讲、认真思考。通过培训,我们不仅开阔了视野、丰富了认识,而且找到了一些解决实际问题的方法。拓展训练不仅使我们学会了一种新的运动,更重要的是磨炼了意志、增加了合作意识和团队精神,还使我们从体育中悟出了经营管理企业的道理。培训与学习是我们增长才干的重要方式,是公司给员工的最好福利,我们不仅要坚持,而且要越办越好。除了春干培训,我们还要对所有员工开展形式多样、针对性强的培训与学习,进一步提升员工的素质与能力,实现人力资源的优先发展。时代飞速进步、社会快速发展,我们必须不断学习才能跟上时代的步伐。一个人必须活到老、学到老,才能保持不落伍、不掉队。学习的形式多种多样,我们不仅要好好地学,还要认真地实践。

借此机会,我就有关这个问题多讲几句。在这个知识爆炸的时代,知识易得,道理不难求,道理也不难解,难在行动!知识自然是越渊博越好,道理自然是越深厚越精彩。知识学而可得,道理求而可知,因此人们需不断学习与求索。有了知识、懂得道理这十分必要,但是这还不够,因为有知识、懂道理只是我们的口头禅——“知道”而已。“知道”是知识和道理的合称,知道的很多,但知道了不一定能把事情做成、做好。“学习”一词有两层意思——“学”与“习”,重在习。“学”是了解、模仿,学而知之;“习”就是温熟,是长期反复地做,习者实践也。故有习久成俗、习久成惯,俗、惯能久远,是谓习俗难变、习惯难改。眼下有两种人是不可取的,一些人今天在这里看看,明天在那里找找,看新鲜、寻热闹,看什么都好、过眼就丢,只学不习、只说不做;还有一些人无所不知、无所不晓,讲起来头头是道,一做就傻眼,只会说不会做。这两种人都一事无成,不可取。学不同于习,只学不习是空洞的,只习不学是蛮干。学习又是不可分的,在学中干,在干中学,孜孜不倦地学,用学到的知识指导实践,获得事半功倍的效果;长期地、反复地、持之以恒地、认真仔细地做——也就是“习”,才能在学以致用中获得成长、找到真知灼见,是谓实践出真知!培训结束了,学习却没有停止,希望大家行动起来,把我们所掌握的知识和在学习中悟出的道理运用到日常的经营与管理活动中,创造出骄人业绩,并创造出新的知识!行动比什么都重要,行动比什么都宝贵!不白学,莫空谈,行动吧!

过去的2015年是公司发展史上最不平凡和最为困难的年份之一。这一年国际经济复苏缓慢,国内经济下行压力加大。中国经过三十多年的高速经济增长,开始转向中高速增长的新常态。去杠杆、化解过剩的产能与泡沫、调结构、优质量成为新常态下的重要表现形式。我们的龙头主业房地产业进入深度调整期,房价下跌、成交萎缩、库存增加、利润率下降、市场分化加剧、竞争更趋激烈。受宏观经济的不利影响,投资下行,建设公司也面临着巨大的挑战。但是,我们荣盛人紧咬目标不放松,在困难面前找方法,上下同心齐努力,实现了全公司范围内的全面进步与发展,管理水平、公司业绩上了新的台阶 。身处二三线城市的地产公司不仅跑赢了行业,而且在土地拓展和包括项目定位策划与工程建设为主要内容的项目运营与管理方面取得明显的进步;建设公司的技术创新、工程承接与全面管理上了个新水平,业绩取得较大进步,实现了产值、利润两位数的双增长;瑞盛公司打破了发展的瓶颈、理顺了关系、基本清除了发展道路上的碎石,奠定了良好的发展基础;创投公司在投后管理以及二级市场业务取得新进展。所有公司的经营业绩全部实现正增长。控股公司在服务、支持、管理现有业务的基础上,积极稳妥地开展对外投资,投资的财达证券上市准备工作全面就绪、投资的燕赵财险获得中国保监会和省政府的批准并于年底开业。这些成绩的取得,是全体荣盛人不畏难、不怕苦,团结拼搏、创新的结果,这个成绩的取得来之不易!事非经过莫知难,这里凝聚着多少我们荣盛儿女的心血、汗水和泪水!我们刚刚结束的表彰大会上受到表彰的19个先进集体和117名优秀员工是全体英雄荣盛人的杰出代表。他们当中,既有“长胜”耿建富和他带领的廊坊公司;也有加盟公司的“新锐”马晓伟和他带领的济南团队;还有初战告捷,开业当天28万客流的沧州商管公司。我们有宗蕾、崔荣杰这样的销售翘楚,用业绩展现巾帼风采;我们有曾一、王强这样的青年俊才,用责任捍卫团队利益;我们还有李蓬清、张金海这样的砥柱中流,用实干传承公司文化。公司全体员工都应该以你们为榜样,向你们学习,向你们致敬!你们是可爱的荣盛人中最可爱的人!

我们在看到过去一年取得成绩的同时,也清醒地认识到我们还存在着许多不足与问题,尤其是责任心不强、执行力差、推诿扯皮、层层不负责的委托成常态;拜金主义、享乐主义在滋生,畏难情绪、怯战思想有所抬头,大手大脚的浪费现象还很严重;文化冲淡,甚至是部分丢失;市场意识和能力还不够;客户适应新常态的认识不足、方法不当、措施不力。这些问题不解决,我们就难以越过调整这道深坎,就难以爬上新常态下高速发展这个坡。我们是客观的唯物论者,不回避矛盾与问题,只要干工作就有矛盾、就会出问题。我们的责任一是解决矛盾多点、快点,占用资源少点,业绩多出点,问题留少点;二是认真对待存在的问题并寻找方法。

新常态的到来它不仅表明一个旧时代的'结束,同时也表明一个生机勃勃的、美好的、崭新的时代的开始。过去靠资源型、粗放式、传统化的高速增长的时代已经成为历史;提高管理水平、提升科技能力、优化产业结构、走质量效益型增长和创新驱动成为发展的新模式。经过2015年市场的严酷洗礼和警醒,我们清醒地认识到,我们房地产产业的黄金时代已经结束,轻松赚钱的好日子一去不返。市场加速分化,表现为区域、城市将进一步分化,公司的大小、强弱将进一步分化。竞争形势更趋复杂多样、竞争的程度更趋激烈与残酷,行业整合、洗牌不可避免且加快推进,行业集中度将大幅提升。从目前的形势看,市场仍在下行,消费者的消费能力与愿望仍不充分,投资增速仍在趋缓。我们主要从事的地产、建筑、园区等业态仍将受到不同程度的影响。但是,我们发展的内外部条件仍然存在,实现公司长期稳定发展的基础仍很坚实。首先,从宏观看,新常态下中国的经济增速虽有较大幅度的下调,但仍然保持着较高的增长水平,在世界上仍首屈一指且减速未减势,增量还在上升。这样一个发展速度是结合国家适应新形势、新情况,符合我们的实际,有利长期稳定发展,实现中华民族伟大复兴的中国梦而做出的英明决策。从整体和长远看,有利于我们企业更好地发展。其次,从我们内部看,经过二十年的发展和积累,我们的综合实力和管理水平有了质的飞跃,公司总资产已经超过八百多亿元。规范化、标准化管理有了长足的进步,基本实现了工作有流程、做事有标准。先进的文化、理念和价值观能够保证我们始终做正义的事业,有利于社会文明与进步的事业。逢山开路、遇水搭桥、不畏难、不怕苦、顽强拼搏的意志,锐意进取、勇于创新的唯进、唯新精神,能够使我们克服各种困难而实现更高目标;精益求精、一丝不苟的认真、较劲的工作态度和对目标的执着追求,使我们能关注好细节,把工作推向极致,成为近乎偏执的工作狂。企业文化已得到绝大多数荣盛的认同和践行,将文化表现在工作上、凝聚到产品里、体现在服务中已成为相当一部分荣盛人在大多数情况下的行为准则。第三,目前,我国仍处于发展阶段,实现两个100年的奋斗目标任务仍十分艰巨,区域间不平衡还很突出,新常态下房地产对经济的拉动作用还很大,投资对经济的增长仍然起到关键作用。我国的城镇水平还比较低,还有较长的路要走,居民对住房的需求还很巨大、对质量的需求还在不断提升;我国城镇基础设施建设与公共配套都还十分薄弱与落后,产业升级与转型、发展方式调整与改变都需要投资建设。这一切都给我们现有产业留够了、留足了发展空间。第四,经过几十年的改革开放与发展,我们不仅积累了巨大的社会财富与治理国家、管理经济和企业的经验,造就了大批人才与精英,更孕育了一个拥有着巨大的发展空间和潜力的市场;我国特殊的政治制度的优越性不仅可以集中力量快干事、干大事,而且可以保持社会稳定、政定人和与市场繁荣,有利于企业长期、健康发展。特别是新一届党中央、国务院推行深化改革和反腐工作、市场化的加速推进更有利于荣盛的快速健康发展。

上面说的这些有利条件并非编造,它们都是客观存在的,关键是我们如何认识、发挥和利用。认识新常态、适应新常态、引领新常态是目前的重要任务。认识新常态有利于我们了解原委、看清形势,增强适应新常态的自觉性,把我们的工作、任务与目标调整好。适应新常态需要我们对工作中遇到的困难和挑战不仅要有准备,而且要能理解和应对,需要我们改变观念,摒弃旧观念、旧思维和旧模式,创新工作方法、创新经营模式。我们从事的基本都是传统产业,但是,我们决不能固步自封、因循守旧,而是要有所作为,并且大有作为。我们要善于研究市场,把握市场机遇,创造性地开展工作;进一步开发人力资本,进一步加大对技术与智力投入,更好的发挥技术与智慧的作用;进一步加强文化建设,强力推进文化践行,用文化齐心聚力;要出大力气、下真功夫,把质量搞上去、把服务搞上去、把成本弄下来;紧紧围绕市场,把客户的事情办好,加强战略管理,继续推进规范化、标准建设,确保能用正确的方法做正确的事;把我们现有的产业做专、做精、做强、做大,在做好现有产业、业态的同时,积极拓展新业务,加强对金融的投资力度,在下一个五年把金融做成公司的新增长极、新支柱产业;进一步做好旅游养老地产,拉动社区服务和销售形式、模式的创新,努力让同一客户、同一产品,在不同时间、空间进行多次交换,为客户提供持续的价值回报,实现公司永续成长;积极探索、大胆尝试对新农业的投入,开创适应我国国情的现代农业发展之路。通过上述一系列工作与努力,做新常态的引领者。

2015年,是“四五”收官之年,是极具挑战的一年。今天我们的主帅们代表他所统领的兵团、“方面军”,在业绩责任书上郑重地签下了自己的名字,表明了一个目标的确立和一份沉重的担当。今年的工作,各位主帅已经用不同的形式都已进行部署与安排,这个安排切合实际,有利于目标的实现和责任的承接与传递。新一年的工作,我不想做更多要求,但是,我要特别提请在座的各位并通过你们提醒全体荣盛人,要正确估计困难,围绕目标多做调整研究,切实寻找方法;要不畏难、不怕苦;要加强沟通、开动脑筋、创新思路;要有不成功便成仁的决心与勇气,把市场、质量、成本和进度搞好。

各位!

今年是公司成立二十周年,年满弱冠的我们,即将踏入第三个十年发展期。在新的十年里,让我们重拾文化的力量。“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”这十二个字是老一代荣盛人用血与泪凝聚的结晶,一次次让我们在困难面前迸发出无限的能量,乘风破浪,化险为夷。在新一届中央政府所倡导的透明、阳光、公平的市场大环境下,荣盛基因必将持续发酵,喷薄出新的活力!

我们要永远铭记,荣盛的核心价值,不是财务报表上的一串数字,不是一堆土地和在建工程,而是一群人,一群坚毅果敢、紧盯目标不放松的钢铁战士!在座的各位就是这群人中杰出的代表,不甘平庸、追求卓越、永怀激-情是深刻在你们血脉里永不磨灭的烙印,你们坚不可摧、无往不胜!让我们携手共进,为荣盛梦缔造一个更加绚丽的新春!

谢谢大家!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇二

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇三

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的.巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为***的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信***可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇四

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的'征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇五

大家晚上好!

20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的.发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年,公司实现销售收入突破xx亿,比20xx年的亿增加收入xx亿,增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此,公司连续4年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

二是国家xx和南方xx十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。

三是电力营销现代化建设工作进程加快。

这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇六

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的'工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导,坚持绿色新能源的企业宗旨,为实现弘扬环保理念,助力健康生活的企业使命而不懈努力,力求实现xx某行业的领跑者的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。年,敲起了战鼓,春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇七

大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇八

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。xxxx年,荣华兴业又走过了不平凡的一年。xxxx年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将总结xxxx年,展望20xx年:

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大荣华兴业版图

⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立荣华兴业企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20xx年提高了65%。

⑷xxxx年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强,不过是20多岁的小伙子,可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的`孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。xxxx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成"能者上、平者让、庸者下"的竞争氛围,天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强"每月之星"的评选工作,充分调动员工的积极性,北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖,苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持"以人为本",加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

xxxx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、bmj英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的xxxx,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20xx年,是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇九

大家晚上好!

20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年,公司实现销售收入突破xx亿,比20xx年的亿增加收入xx亿,增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此,公司连续4年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

二是国家xx和南方xx十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。

三是电力营销现代化建设工作进程加快。

这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的`高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

董事长年会讲话稿经典董事长年会致辞稿篇十

你们好!

首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

今天我们在这里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了,谢谢大家!

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