2023年地下室新能源工作总结(优秀5篇)

时间:2024-12-19 作者:BW笔侠

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

地下室新能源工作总结篇一

北票新能源建设迈入崭新的发展阶段,取得了令人满意的成绩。

汇编》,并及时报送至省发改委。

地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。

(三)全程跟踪,聚力推进,“二项工程”取得辉煌业绩在我们的大力配合和全面协调服务下,全市新能源项目快速推进。至目前为止,已建成的中电投北票北塔子风电场运行情况良好。

层2个。工程预计2011年6月并网发电。

美飒北票杨树沟风电项目、歌美飒北票长皋风电项目和大唐北票小塔子风电项目的省级路条。

项目前期工作均取得突破性进展。

至省环科院,等待批复。预计明年8月并网发电。

年5月18日得到路条。可研、上网电价承诺函、银行贷款承诺函、水保、地灾、无文物证明、规划通知书已经完成,其他前期工作正在紧张的进行中。预计明年10月并网发电。

在办理其他支撑性文件。预计明年10月并网发电。

把药吃上’。此刻我真正的领会到张经理不仅仅是我们技术上的老师,更是我们生活中的兄长。

因素70.83 万元。取

一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法

施的节能技改项目,下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。

2、今年单位产品能耗下降幅度大,不易完成,根据这一情况,拟定了今年用能考核办法,按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。

动了节能降耗的积极性。

二、挖掘潜力,实现节能降耗

足,比去年少10立方,并降低了空压房提前开机时间。

厂,方案得到厂长的赞扬,并根据拟定的方案组织予以实施。

4、督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测,及时发现失效和已坏就地补偿器,及时对其更换,减少电力损耗。5、每周不定期检查成型分厂机修工是否按照单压机、气压机、套楦机日巡制度开展工作,及时堵住了空压气的漏点。

还有潜力可挖。

金困难没有进行,推延到明年实施。11、6月份配合全国节能宣传周,在全厂范围内开展节能月活动,以提高职工节能意识。

能耗投入产出打下基础。

能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。

四、积极采用节能产品

推广使用(一台),年节电达5万千瓦时。

全厂推广使用。

一、节能减排管理现状

能源管理部门,以便公司有效地控制各单位的能源消耗。

极贯彻落实,对分厂的节能目标进行细化分解,制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。

关考试,同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动,加深了我厂基层员工的节能降耗意识,为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。

式,减少冷却风扇开启时间。

4、积极推广节能灯,实施绿色照明;严格执行公司关于节能

地下室新能源工作总结篇二

2012年在紧张和忙碌中已经过去,迎来了崭新的2017年,回想过去的一年,生产部作为公司生产制造的主要部门,在公司领导的正确决策和关心下,在公司相关部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕“质量、交期、成本、现场、安全文明生产” 的原则,把公司生产经营作为重点,系统的进行人、机、料的综合利用,完善了车间各项流程,提高了生产效率,通过扎实的努力,基本完成了2012年的工作,新的一年意味着新的机遇新的起点新的挑战,我们生产部门将深刻的针对本部门一年来的工作得与失作出细致的总结,同时祈愿公司2017年会更好!

一:生产情况总结

2012年以来,生产部以“人”为本,实施管理标准化,科学化,倡导“用最少的人,干最多的事,创最大的产能”,对人员数量进行压缩,对在岗人员进行多项技能培训,部分员工已达到“一人多能,一人多用”,根据车间实际情况,制定了各岗位职责,完善了《车间管理制度》,制定各项奖罚措施,大大提高了员工的工作积极性,生产部总人数相对2011年平均减少了15人左右,而2012年度车间生产的组件总数达到78308块(其中车间有将近2个月由于订单不稳定在工艺品上班),产量和2011年度基本持平,满足了客户的出货需求,确保了公司年度任务的完成。

以下为2012年每月产量:

二:人员管理

2012年度公司由于受到世界经济和光伏行业大的市场环境的影响,生产订单不稳定,人员流动量加大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,在这样的压力推动下,我作为生产部的主要负责人,主动与思想不稳定的员工进行交流和沟通,对生活上进行关心,在工作上坚定的对各岗位进行岗前岗中的技能培训和车间管理制度培训,对岗位人员进行精简,保证了人员的利用最大化,同时也让计件员工的工资得到明显提高,大大的增强了员工的工作积极性,确保了各项任务的完成,2012年度生产部的人员流失率控制在4%以内。

三:品质管理

1.2012年生产部前道的电池片报废率控制在0.25%以内,层压后不良率控制在0.2%以内,比去年有明显下降。

2.对车间内操作工人进行压缩并精简,提高了工作效率,调动了员工的工作积极性,重新调整生产部管理人员的组织架构,减少了2名工序长,3名小组长,1名统计员。

3.2012年6月份对生产部所有计件岗位工价进行了适当的调整,同时也保证了工价的合理性。

4.在车间内对所有岗位配送的原辅材料实行精确配料,严格按照生产配料单提供的尺寸和单耗来生产,人为超出部分将直接和该岗位负责人的考核挂钩,减少了物料的浪费。

5.2012年全年对层压机实行提前开机(7:00-8:00),减少了层压岗位的等待时间,并要求员工中午吃完饭就过来层压组件,减少了层压机的待机时间,节约用电。

6.车间积极响应公司节能减耗号召,对车间所有的用电设备实行区域负责制,照明设备能减少的减少,能不开的不开,对电风扇做到人走电关,对整个车间空调实行管理规定,部门经理根据需要才有权开启。

五:安全管理

茅,但是有些地方还是需要去加强整理,特别是车间的后道岗位,经常出现物品随意摆放、生产现场通道不畅通等现象。

2017年工作计划及方向

1:安全教育工作常抓不放,落实安全生产责任制,继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度,继续加强员工安全、消防知识教育,提高职工的安全素质,从“要我安全”转向“我要安全、我应安全、我能安全、我会安全”,并形成良好的习惯,严防安全事故的发生,争取全年不发生安全事故。

2:生产目标:进一步提高生产部各工序的工作效率,保证对每一个订单的交期都能顺利完成,每天的产量达到公司的要求。

3:继续加强品质培训教育,提高员工品质意识,加强自检和过程检验,牢固树立客户至上的工作意识,完善车间作业标准,全面提高客户满意度,减少因人为造成的不必要的客户投诉。工序一次合格率保证在95%以上,不良率控制在0.2%以内。 4:强化管理,进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度,2017年度车间生产部人员流失率争取控制在3%以内;进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识培训工作;进一步完善我们的规章制度,使其更合理、更科学;进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合,加强生产部各工序现场的6s监察力度,始终保持工作产所的干净整洁。

5:严格控制生产成本,进一步降低生产过程中电池片报废率,层压后不良率等,减少原辅材料的人为损耗,全面提高设备的最大利用率,车间节约用电,保证公司在同行业中的成本优势。

希望2013年我们在新的一年里,改变思想,转变观念,立足本职,认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在2013年使生产部的各项管理工作再创新佳绩 ,为公司的改革与发展做出应有的贡献!

地下室新能源工作总结篇三

进入公司近一年,首先感谢公司各位领导们的关心爱护和批评指导,正是在这样一个温暖的大家庭中,我才能走的更远走的更好。这一年里我待过三个项目,临时勘察过一个项目,无论是专业知识还是项目管理都取得了不小的进步。现将20__年度个人工作情况作如下汇报。

一、年度工作任务完成情况和工作总结:

(一)、熟悉了解公司各项规章制度

20__年春天,我很荣幸的加入了江苏爱康实业集团有限公司,在工程技术中心项目管理部做一名高级土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,公司行政人事部特地为我们新进职员进行了一个星期的融入企业培训,熟悉公司的企业文化。我也加紧对公司的各项规章制度的了解和熟悉,说实话能进入公司这个团队我倍感自豪,同时也感到自身的不足。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,以一名退伍军人的作风要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任务。

(二)、熟悉了解工程项目结构,现场情况

1、新疆阿克苏柯坪50兆地面电站项目——勘察洪水冲击后现场柯坪项目处于沙漠戈壁地带,夏季时常会发生暴雨袭击造成山洪冲击光伏发电区,此次柯坪勘察主要是由于光伏区山洪暴发导致支架水泥墩被冲击移动,光伏组件阵列排布变形甚至不发电,虽然原设计有泄洪渠道,但毕竟是沙漠戈壁土体,如果没有足够强度的泄洪渠道是抵挡不住山洪暴发的,这就要求我们相关技术部门必须实地勘察,实地验算,实事求是的去完成设计和施工方案,即使发生损失也要在可控范围内,否则必将影响电厂发电,从而影响公司效益。

2、甘肃金昌清能100兆地面电站项目——负责现场土建相关工作

金昌清能项目处于戈壁地带,采用现浇混凝土桩基础,但现场土地盐碱比较大,且温差也很大,所以防腐防锈防冻工作量较大,这就要求我们现场的管理人员严格按要求按规范去督促检查施工质量,发现不按要求规范施工的及时提出解决方案或停工整改,一定要保质保量按期完成项目并网发电。如:支架的防腐,电缆沟的防冻,混凝土的防开裂等等。

3、山西孝义太子里30兆山顶电站项目——负责现场土建相关工作山西孝义太子里项目地处煤矿塌陷区且靠近村庄,光伏阵列区在梯田山顶上建造,实属于全国第一家,危险性大,这就要求我们时刻紧记保安全就是保生产,保安全就是保胜利,本项目采用螺旋桩基础,站内架空线路,施工难度高,但我们不畏艰难一一克服现场恶劣条件完成了相关光伏区的支架和组件吊运及安装工程。

4、统一集团分布式10兆项目——现场负责人

1)材料供应及时服务到位

由于此项目为我公司收购项目,支架和组件材料均为我公司负责提供,从签订合同之日起我司就很重视统一项目,支架及组件到场都在合同期限内完成,这一点做得相当好,也很受施工单位赞扬,期间有导轨不符合要求,但我司相关人员接到命令立即派人到现场查看出方案,很快就现场解决问题,做到现场问题现场办,不推辞,不耽搁,及时完成导轨组件安装。

2)现场成品保护到位

此项目虽然是我司收购项目,但施工单位现场成品保护意识很强,怕彩钢瓦屋面经人多次施工踩踏破坏导致漏雨,故现场屋面施工便道均平铺木工板做保护,事后还修补磨蹭掉的油漆及增补胶水,受到了统一领导的一致好评。现场的电气设备更是保护的一尘不染,做到了现安装现拆封使用。

3)主要电气设备到场不及时

在整个项目导轨支架和组件都安装完成之后,相关主要电气设备仍然还没到场,如:逆变器,箱变等,说明我们的合同及相关管理还是有很大的不足之处的,虽然相关设备到场推迟,但通过我们的努力最终都能年前完成相关并网事项。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司这近1年的工作,虽然工作量比较大,但是并没有什么闪光点,除了协调督促相关单位及时完成工作,也有不尽如意之处。

地下室新能源工作总结篇四

“大家集合,我们要开会了!”大象伯伯怒吼着,所有的动物都聚集了,有森林管理员梅花鹿,有森林环保员小猴子,有宣传员百灵鸟和黄莺……。

大象伯伯无奈的说道:“现在人类一直在浪费我们地球的能源,乱砍乱伐,我们的家园也快被砍光了。”不禁,大象伯伯流下了伤心的泪水。听了大象伯伯的话,梅花鹿也发言了,“是啊,现在社会是发展了,可是人类却一直在浪费,喜欢用一次性筷子、纸巾,却从不去想,那些纸和筷子可都是以我们的家为代价啊!要知道,回收1吨废纸能生产好纸800千克可以少砍17棵大树,人类们真是越来越不像话了。唉……。”小猴子早就忍不住了:“红着眼说道:“人类现在只顾自己的利益,却不知道自然地能源已经越来越少了,前两天,我和我妈妈出去采果子,没想到我妈妈不小心掉到了人类设的陷阱里,我亲眼看到妈妈的头被那群坏人躲了下来,说什么要做”猴脑补脑液“自那以后,我再也不敢出来了,心里总有那层阴影,要是哪天我们猴子都没有了,看人类怎么办。呜呜呜呜……。”在场的动物们都哭了。

地鼠一直闷着不响,听到小猴子的伤心事,不禁也想到了自己的惨事:“我本来有一个很开心的家,妻子,儿子,都有了,我认为我是最幸福的了,可没想到:那天,我带着儿子出去散步,可没想到,一群挖煤的人来我的家挖煤,当我回到家,我的妻子已是血肉模糊了,尽管我心里很痛,但我更恨那群人,他们毁了我的家。我本以为事情会这样的结束了,可人类是那么的贪婪,当我搬了新家,我以为我和儿子可以安全的度过下半生了,可是,那群挖煤的人又来挖煤,他们直接挖了我的家,我很想去就我的儿子,可是他已经被机器穿透了心脏,我傻傻的站在外面,我彻底的绝望了。”所有动物泣不成声。

德高望重的猫头鹰爷爷终于说话了:“是啊,人类现在越来越过分了,大自然无私地把自己的能源奉献出来,可他们不知感恩,不知节省,自然会惩罚他们的。

大象伯伯让所有动物解散,所有的动物似乎都魂不守舍,他们的家都没有了。百灵鸟也低落地飞走了。

小鲤鱼和百灵鸟不禁感叹:“人类到底什么时候才会觉悟啊!”

地下室新能源工作总结篇五

在杭州_4s店短短一个月的实习期很快结束了,教会了我一些我学不到的东西,教会了我如何与客户沟通,让我意识到生活中的很多事情都不是容易做到的,要靠自己不断的努力和毅力才能做好。

刚去的时候充满了信念,相信既然有了新的开始,就会有新的收获。于是,我在报到那天早早的就去了,很快就见到了张经理,然后就上班了,于是我就开始了我以后和肖红的工作。

每天从早上7: 40到下午6: 00,前几天还能忍受,但接下来的日子很累。我每天骑着自己的车,带着疲惫的身体回学校。我连饭都不想吃,只想好好睡一觉。但是时间久了,我已经接受了时间的考验。

店里那些人都很友善,有时候我们开玩笑,但是没有人觉得被戏弄,尤其是娟姐和苏哥最搞笑,他们就是一对活宝,总是把我们从一些无聊的工作中解放出来。有时候洗车让我很郁闷。北京现代最低的车1.425米,但是我个子小,够不到车顶。我每天只清洗车身而不清洗车顶,所以我不能完全清洗一辆车。

我的主要任务是清洁和洗车。顺便可以从业务员那里学到一些销售技巧,和客户沟通。我生来就是一个害羞的男孩。有时候虽然和客户接触,但总怕说错话。记得有一次,一个客户让我跟他说发动机的事。听他说的比我年龄大。当时我有点傻。不知道从何说起,怕说错了让人发笑。我也感觉他是不是故意逗我看我是新来的。幸好当时小银帮我解围,不过我不介意。这可能也是好事。我知道我在哪里,以后改正。

工作人员经常对我说:要想卖一辆好车,首先要学会清洗。就像背上的负担,总让我在想该怎么办。我每天早上都重复同样的动作,而且需要很长时间。我骑自行车越来越快,自行车也越来越好,越来越干净。以前从学校到公司要50分钟,现在不到40分钟。开个玩笑,别的没学过,但是练就了驾驶技术。

有时候总觉得自己像一匹脱缰的野马,驰骋在一望无际的草原上,不知该何去何从。有时候我像一只雄鹰,翱翔在广阔的天空,不知道自己的目标在哪里。有时候我像个瞎子,不知道光在哪里。现在我就像一只无头苍蝇,四处乱撞。对于销售,我不知道从何入手,但还是缺。

现在的客户也很难。有时他们为了一件小事而唠叨。没事的时候我就站在销售人员旁边和他们交朋友,拿他们的佛经,争取早日成佛。我真的很羡慕看他们在那里和客户交流。我在想:什么时候才能真正与客户沟通?虽然我是从眼睛里看到他们的,但是我心里已经记住他们说的话了。

在某些情况下,语言也是一个障碍。有的客户看车的时候说他们的方言,有时候我根本听不懂,影响了我和客户的沟通。通过这件事,看来我要多才多艺了。知道的多了,就什么都不怕了。没有人会试图麻烦你。

实习的最后一天,终于有机会和客户彻底接触了。我拿着钥匙,带着顾客去车库看何玉香想要的nf。到了之后,我先简单介绍了一下客户,然后开始回答他的问题。很快我们的时间就结束了,感觉我的回答还不错。忽悠那些不擅长车的也是可以的。

实习了一个月,现在回想起来还是挺享受的。我在那里学到了很多知识,并多次与客户密切接触。现在基本具备销售技能,可以卖车了。

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