2023年保洁人员考核办法(通用20篇)

时间:2023-10-25 作者:QJ墨客2023年保洁人员考核办法(通用20篇)

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2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇一

为确保招商部的工作有条理、有计划的执行,规范招商人员的招商行为活动,有效调动招商人员工作积极性,做到责任明确、赏罚分明,有效的保持团队的团结稳定性,达到项目预期的招商目标,特制定本制度。

一、招商人员工作要求

1、招商首问责任制

招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员,首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容,为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象,使招商部有良好的跟进服务制度,有必要贯彻首问责任制并进行考核。

2、招商日记制度

招商人员实行招商工作日志制度,对每日招商工作进展情况做详尽记录,以便本部门随时掌握招商进度。

3、招商汇报制度

招商人员外出招商期间,必须每天一次以书面、电话等形式向本部门领导汇报招商动态、进展情况。重大情况,应及时向部门领导汇报。对信息实行记分考核,并设计明确的标准。

4、招商人员业绩考核制度

所谓业绩考核,就是指对招商人员的提成及奖金以招商业绩为标准进行的考核。根据实际工作需要,对招商人员实行双重考核,分别以月度、季度或年度为单位,对招商人员的硬指标和软指标进行双重考核。

招商人员业绩考核硬指标:当月完成的招商项目或者实际招商金额,已完成的招商项目总量和累计招商金额。

招商人员业绩考核软指标:招商人员月度工作重点完成质量。包括月度工作项目数量、工作难度,完成工作的及时性、准确性、完整性等软性的工作指标,其中特别需要提出招商人员的创新工作精神。招商部每周进行一至两次的工作抽查,每月进行一次业务技能考核,考核成绩纳入部门年终考核范围。

6、招商现场管理制度

招商现场管理制度考核主要参照招商部日常工作要求及考勤管理规定细则等要求进行考核。

二、招商奖惩制度

1.招商的奖惩制度的.建立

1)实行严格的制度化操作。

2)奖励形式以物质奖励和非物质奖励结合。

3)本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下,依据本部门实际情况,做出补充,若发生冲突,以公司奖惩制度为准。

4)本制度仅适用于本部门的所有员工。

2.考核办法

1) 工作完成任务的认定

(1)与租赁户签订《租赁意向协议》或《租赁合同》。

(2)经营期限在一年以上。

(3)租金或相关费用收取到位。

2)每月每人按4套考核,超额完成任务可以接转下月指标。

3)每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予部门奖金(具体金额由部门领导定夺)

4)上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月扣发的工资和补贴。

5)没有完成任务的,并且业绩考核最后一名者,处以罚金100元,从工资中扣除。

6)连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。

7)为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。

8)利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。

9)考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

3.招商部具体奖惩细则

有下列情况的,给予部门内部表扬:

1)热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;

2)遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;

3)维护公司利益,为公司赢得尊重者;

4)业绩为当月第一名者;

5)为公司和部门提出合理化建议,并获得采纳者;

有下列情况的,给予相应处罚:轻微过失(罚款50--100元/次)

1、客户进门时,值班招商人员未主动起立迎接;未用普通话说“您好”;未使用礼貌用语接听电话;对客户不理不睬,表现出漫不经心的态度。

2、工作时间内带无关人员到招商部。

3、工作时间衣着不整,未按规定佩戴工作牌。

4、故意不与同事协助、配合开展业务。

5、不按照按顺序接待客户,挑客户、抢客户者。

6、未经同意擅自对客户承诺者。

7、违反公司的其他管理规定,视情节轻重,予以扣款。

2、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。

3、在部门内部造谣、拉帮结派、制造事端,影响部门团结者;

3、当班时饮酒或不服从上班安排,在工作中有意欺骗上司;

4、串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,客户无人接待,严重影响工作;

5、私藏、挪用公司的物品,蓄意破坏公司财产者;

6、泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害;

7、未预先向上级领导请假而缺勤;

8、遇到紧急情况时,未在第一时间报告部门领导,未服从领导协调安排。

9、态度恶劣,恐吓、威胁、骚扰客户,与客户争吵、打架者;

11、要求客户代办私事,藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为;

12、签错价格者,除弥补全部损失外,给予罚款200元;

13、伪造客户登记者(在公众登记本);

14、未自行核对租控,将房号租重,如造成损失,自行承担;

15、严重超范围承诺客户,给公司及部门造成重大损失者; 

16、利用工作职务收受别人财物、款项,谋求私利者;

17、未经公司许可,私自代已租客户转租者;

18、被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者;

19、涂改公司重要文件者;

4、其他事项

1)本部门所罚款项一律在员工当月工资内扣除,并作为部门基金,主要用于本部门的奖励、活动经费。

2)部门工作人员所受各种奖、罚,一律载入个人档案,作为人事考评、年终个人考核的依据。

为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,特制定本制度。

一、 公司营销人员在公司工作期间应进行指纹考勤,在外地出差期间应在每日8:30—9:30之间,用所在地固定电话报岗并填写当天《工作日志》,以邮件形式发给直属领导和销售内勤。一次不发,扣款10元,两次不发扣款20元,三次不发扣除50元,并视情况回公司做述职。

二、因公外出不能打卡应填写《因公外出申请表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。并在事毕到岗当日填写《补卡申请单》,否则按旷工处理。。

三、销售人员在外地请假,要按权限打电话给各级主管领导,待领导同意后请假人自行打电话给销售内勤,由销售内勤代写请假条,按请假流程报批后由人力资源部备案。销售内勤告知批示结果,请假人在得知批示结果后请假方可生效。

四、请假结束后,第一天上班应该向主管领导和行政人事中心销假。否则视为旷工。

五、销售人员在外地,在规定时间后30分钟之内打电话扣款10元,30分钟至1个小时扣款20元,1个小时以上计半天事假。未报岗扣除50元。

六、营销人员用异地固定电话报岗,公司核查有问题者,按旷工处理。

七、销售人员必须24小时开机,接收领导及公司信息,如发现不开机行为第一次记事假,第二次以后除记事假外追加罚款200元。

八、车票报销一律采用机打车票,如有手撕票,则在出发前和到达后分别用固定电话给行政人员。

九、本制度自签发之日起试行。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇二

为了加强会计人员管理,建立科学的会计工作秩序,正确行使国家赋予会计人员的职权,提高会计管理水平,发挥会计在经济建设中的作用,特制定本办法。

一、总则

1 、财务处(含独立和二级核算财务》要根据需要,配备相适应的会计人员,建立会计人员岗位责任制,明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。

2 、会计人员必须贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、制度,维护国家利益,对经济活动进行严格的核算和监督,提供会计资料,促进增收节支,提高经济效益。

3 、会计人员必须加强政策学习,不断提高政治思想水平,坚持四项基本原则,树立全局观点,遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,实事求是,全心全意地为社会主义现代化建设服务。

4 、会计人员必须努力钻研业务,不断丰富会计理论知识,提高业务工作能力,正确处理会计账务,熟练运用计算技术和分析方法,做好本职工作。

5 、各单位要加强会计工作的领导,加强对会计人员的培训,提高会计人员的素质,保持会计人员的相对稳定。会计人员因故离职,要办好交接手续,不得中断会计工作。要对会计人员进行考核,充分调动会计人员的积极性。

二、建立岗位责任制 :

1 、建立会计人员岗位责任制,要有利于加强会计管理,提高工作效率,严明纪律,有利于分清职责,切实做到事事有人管,人人有专责,工作有检查,保证会计工作有秩序地进行。

2 、各个岗位的会计人员在明确分工的前提下,要从整体出发,发扬互相协作精神,共同做好会计工作。

3 、会计人员的工作岗位一般可分为:会计主管、出纳、工资核算、资金核算、往来结算、审核、稽核、总账报表、档案管理、收费管理、票据管理、资产管理、电算化管理及政府采购管理等。这些岗位可以一人一岗,一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

三、岗位轮换制度

为使财会人员能够全面熟悉会计业务,掌握全盘会计信息和全面发展的财会人员,实行财会人员岗位轮换制度。

1 、财务处长、副处长分管的工作可每两年轮换一次。

2 、财务处一般工作人员会计岗位原则上每两年轮换一次。

第一章 总则

第一条 为了加强信用社会计工作管理的考核,提高会计核算水平,防范和化解会计风险,逐步促进会计工作制度化和规范化,根据《辽宁 省农村信用社会计工作规范化实施办法》,特制定本考核办法。

第二条 本办法适用于全市农村信用社会计出纳人员的考核。

第三条 会计规范化管理工作考核采用千分制,共分九个方面。其中:会计工作管理方面100分;会计基本规定方面150分;会计核算方面200分;会计档案方面40分;出纳业务方面80分;结算与联行方面100分;财务管理方面130分;计算机综合管理方面110分;内部控制和会计监督方面90分。

第二章 考核内容及方法

第四条 会计工作管理方面100分。

(一)  会计机构及人员设置15分。

根据会计核算管理要求和制度规定设置会计机构,明确负责人;根据业务需要,按照效率和控制原则,科学合理地设置会计岗位,配备会计人员。岗位设置中有不相容岗位混岗的不得分;按规定设置每少1人扣2分。

(二)  会计人员素质要求20分。

分管会计的领导应熟悉会计专业知识、具有组织、领导会计出纳工作能力,有计划、有目的、有重点、有秩序地开展会计出纳工作,阶段性成果明显。会计主管人员应精通会计专业知识,具备相应的会计专业技术职务。会计人员应具有专业技能,持证上岗,即持有财政部门颁发的从业资格证书。

分管会计的领导不熟悉会计工作的扣5分;无年度工作计划和总结的扣5分;内勤主任未达到助师以上的专业技术职务的扣2分;会计人员无证上岗的每人扣1分;会计人员持证不全的每人扣0.5分。

(三)  会计人员队伍稳定10分。

农村信用社的会计人员要保持相对稳定,任免、调动符合《会计法》有关规定。会计主管人员任免、调动未经县级联社主管部门同意的每人扣3分;基层会计出纳人员调动未经本单位会计主管人员同意的每人扣1分。

(四)  执行业务制度学习情况10分。

建立业务规章学习制度,定期开展岗位培训。未建立学习制度的扣5分;新上岗人员未经岗前培训的每人扣2分;联社每年组织业务培训不得少于二次,培训活动少一次扣5分;在岗人员不达标每人扣2分。

(五)  内勤主任配备及履职情况15分。

内勤主任坐班制度严格,岗位监督职责切实履行。营业部、信用社未配备内勤主任(主管会计)的不得分;配备不足的按比例扣分,每5%扣1分。其它网点未配备会计主管的扣5分;内勤主任、会计主管不严格履行岗位职责、不坚持坐班的每天扣3分。

(六)  建立健全会计检查制度15分。

要求严格执行财会管理制度,定期开展检查辅导。未建立会计检查辅导制度的不得分;未按规定开展会计制度执行情况自查工作的,每少一次扣5分;对检查发现的问题未认真整改的每项扣5分;县级联社未配备专职会计检查辅导监督人员的扣5分;配备不足的每少1人扣2分,每季无检查、监督辅导情况报告的缺一次扣3分。

(七)岗位责任制和质量考核制度健全,以岗定责,定期考核,奖惩分明15分。

未建岗位责任制和会计工作考核奖惩制度的不得分;岗位职责不明确的每个岗位扣1分;未坚持质量考核的扣5分。

第五条 会计基本规定方面150分。

(一)  按规定执行金融企业的会计核算基本规定20分。

按规定执行金融企业的会计核算十六项基本规定,会计核算达到“五无”、“六相符”。未按规定执行金融企业的会计核算基本规定扣分大于等于5分。

(二)按规定正确使用会计科目和内部账户(含表外科目)15分。

有意篡用科目和账户的不得分;错用会计科目和账户,每个科目扣2分;应收、应付科目中有不合理挂账的,每户扣2分;挂账手续不全或未按规定及时清理的,每笔扣1分;违反规定办理账户挂失、查询、冻结和扣划手续的,每笔扣2分;未按规定办理销户手续、睡眠户的资金清理、核算不符合规定的,每笔扣2分。

(三)按规定执行《人民币银行结算账户管理办法》、《人民币利率管理规定》和《储蓄实名制》等有关规定20分。

未执行管理不得分;结算类账户应报人行审批、备案,未报的每户扣2分;一般存款账户使用现金支票的一户扣2分;储蓄存款开户未要求客户提供身份证件的每笔扣2分。

(四)严格内部制约制度,认真做好复核和事后监督工作25分。

严格内部制约制度,认真做好复核工作和事后监督工作。未做到双人临柜、钱账分管的不得分;账、表、凭证、卡未设置复核的缺一项扣1分;复核要素不全面的扣10分。

(五)严格按会计出纳制度规定正确办理各类会计业务25分。

违反操作规程处理业务的一次扣5分。单位定期存款、单位通知存款未按规定实行账户管理,业务处理违反规定的,每次(笔)扣5分。

(六)会计出纳人员变动、短期离职均应办理交接,手续清楚15分。

会计出纳员变动未按规定办理交接手续的不得分;交接手续不全的一次扣2分;短期代理无手续的一次扣5分。

(七)会计电算化业务管理严密,制定了严格的操作管理制度,做到岗位明确,责任清楚,安全可靠30分。

计算机生成的凭证、账簿、报表符合电算化有关规定,计算机生成的各类会计核算资料定期打印且编号连续。操作员、复核员、系统管-理-员之间不得相互串岗,串岗的不得分;密码按授权权限控制,违者不得分;数据按规定备份和管理,不符合电算化规定的一项扣5分。

第六条 会计核算方面200分。

(一)会计凭证使用正确,要素齐全,传递准确、及时,手续严密50分。

凭证使用错误、要素不全、内容不完整的按抽查比例扣分,每2%扣1分;凭证未实行内部传递(除制度另有规定外),传递错误、积压或手续不严,发现一笔扣5分。

(二)按日结账,总分核对,内外账务,定期核对,做到“六相符”50分。

未按日轧账一次扣3分,未达到“六相符”的每笔扣5分,对账单回收率达到90%以上并勾对的不扣分;90%以下每降低一个百分点扣1分;会计差错率控制在万分之一以内的不扣分,每超过万分之0.1扣3分。

(三)按规定设置和使用会计账簿50分。

要求账、簿、表、卡设置齐全,遵循记账规则和计息规定,按规定更正错账,办理年度会计决算和账务结转。应设未设总、分户账的每户扣3分;账、簿、卡设置不全一项扣2分;错用账簿种类的一户扣1分;账务记载不规范,每笔扣1分;未按规定更正错账每笔扣1分;结转不合规的每笔扣1分。

(四)按照有关制度规定及时编报会计报表和会计报告50分。

要求会计报告内容完整、及时、真实、准确,签章齐全,各种会计报表之间相关数字衔接一致。不按规定种类及时编制报表缺一种扣5分;报表内容不完整一处扣3分;签章不全一处扣0.5分;数字不衔接一处扣3分。

第七条 会计档案管理方面40分。

(一)  按规定装订凭证、账簿、报表10分。

未按规定装订的每本(册)扣2分。

(二)各种会计核算资料按制度要求收集整理,立卷归档,完整无缺,专人专库保管。磁性介质档案按规定备份、归档和保管20分。

未按规定收集整理并立卷归档的不得分;归档年限混乱、种类不分的扣5分;没有专人专柜保管的扣5分;登记不合规的`扣5分;陈列无序的扣5分;档案选择不全的扣10分;磁性介质档案保管不符合规定的扣5分。

(三)严格遵守会计档案调(查)阅和销毁制度10分。

调(查)阅手续不符合规定的每次扣2分;销毁档案不符合规定的扣5分;未设调(查)阅和销毁登记簿的各扣3分。

第八条 出纳业务方面80分。

(一)  现金收付双人临柜,换人复核(综合柜员制除外)20分。

实行综合柜员制的营业网点必须达到实施综合柜员制的基本条件;有价单证视同现金管理,并坚持“账证分管”的原则;当日核对账款;午休及营业终了所有现金、金银及有价单证等要扫数入库,入库前须由内勤主任(主办会计)对款项进行清点;中午值班按规定办理交接手续并登记有关登记簿,明确责任;营业期间大额现金支付执行人民银行大额现金支付和反洗钱有关规定;现金分设内外库管理的,出入库填制出入库票。

现金收、付款未双人临柜不得分;未换人复核的每笔扣2分;账款未当时核对的发现一次扣5分;午休和营业终了未扫数入库的一次扣5分;未填制出入库票的一次扣2分;账、款、簿不符的,扣5分;上门收、送款违反规定的,扣10分;携带预盖印章的空白凭证上门收款的不得分;挪用或白条抵库的不得分。

(二)票币挑剔整点情况15分。

票币挑剔符合规定;票币整点及时准确;出纳错款按规定处理;无空、溢库和白条或实物抵库现象;杜绝假-币流入、流出;不得拒收、换辅残币。票币挑剔不符合人行规定的扣5分;票币整点不合规的每捆扣1分;名章、封签等手续不全每捆扣0.5分;出纳错款未按规定处理的一次扣5分;发生空、溢库和白条或实物抵库的不得分;误收、付假-币一次扣2分;没收假-币、兑付残损币未及时加盖戳记,名章、开具收缴凭证的各扣1分;拒收、换辅残币一次扣2分。收缴的假-币与登记簿不一致的扣2分。

(三)严格库款管理,坚持双人管库,双人守库,钥匙分管和单线交接制度20分。

未执行双人管库制度的不得分;未坚持同进同出库房的一次扣5分;未执行钥匙单线交接制度一次扣3分;钱箱交接和出入库未办理登记手续的,一次扣5分;查库内容记载不全的扣3分。

(二)  坚持领导查库制度,查库内容齐全,查库记录完整15分。

主持工作主任每月至少全面查库一次,基层信用社内勤主任或会计主管每旬至少查库一次,缺少一次扣5分;查库内容记载不全的扣3分。

(三)  严格库房管理10分。

要求库房整洁无杂物;库款存放整齐有序;做到无潮湿、霉烂、虫蛀、鼠咬等现象。库房和营业室不合规定的扣1分;库房有杂物、摆放不整齐的扣5分;有潮湿、霉烂、虫蛀、鼠咬等现象各扣5分。

第九条 结算与联行方面100分。

(一)印、押(编押机)、证、机按规定建立使用和保管登记簿,坚持分管分用制度,严密交接手续25分。

未建立登记簿的一种扣5分;未建立分管分用制度的或已建立制度但未执行的不得分;不严格按规定办理交接手续的不得分;交接内容不全的一次扣3分;营业终了印、押、证、机未入库的不得分;临时离柜未入箱上锁的一次扣5分。

(二)严格控制知押面,有押机构人员一般限制在两人以内,不得发生泄密事故15分。

使用编押机编押时必须由知押人员编押、核押,核押方式同编押;密押不得摘抄,编押机使用说明书必须由编押人员密封后,交联社入库保管,与编押机或密押分别放置。凡知押超范围的不得分;编押办法与编押机、密押未分管的不得分;编押不隐蔽、不注意回避的一次扣3分;密押未装箱入库保管的一次扣5分;密钥抄在办公桌等容易被别人发现的地方不得分。

(三)联行核算情况20分。

按规定编发联行报单;收发信件要有登记;轧计汇差及时准确;往来对账、查清未达及时;查询、查复及时认真,查询、查复凭证妥善保管。记账岗位和对账岗位必须严格分开,做到对未达账和账款差错的检查核对工作不返原岗处理。现代化支付系统、实时汇兑、特约汇兑数据传输和接收准确及时,处理账务及时,数据按规定备份。未按规定编发联行报单或传输数据的每笔扣2分;收发信件不登记的一次扣2分;汇差轧计不准确、不及时的各扣5分;应查未查每笔扣2分;有查不复或查复不及时的每笔扣2分;查询查复凭证保管不善丢失的一次扣2分;备份不符合规定的一次扣2分;往来对账、未达账清查不及时的一次扣5分。

(四)认真执行《票据法》、《票据管理实施办法》、《支付结算办法》中的有关规定和原则,正确及时办理各种结算业务,按规定向客户收取结算费用20分。

违反规定办理银行承兑或银行承兑汇票贴现的一次扣10分;银行承兑汇票贴现手续和资料不全、不真实的一笔扣10分;银行承兑汇票、贴现卡片与相关表内、表外账户余额不符的扣10分;票据挂失止付违反规定的每笔扣2分;压票、任意退票一次扣5分;受理客户的无理拒付一次扣2分,制定附加条件影响汇路畅通的一次扣2分;不按规定向客户收取结算费用一笔扣2分;提出提入同城票据未经复核入账的一次扣3分;他行票据款项未收妥办理支储业务的一次扣5分。

(五)重要空白凭证核算情况20分。

重要空白凭证和有价单证要列入表外科目核算;库房有专人管理,领发手续严密,账实相符;建立使用销号制度,作废凭证按规定处理;坚持按月查库制度,并有记录。未列入表外科目核算的扣5分;无专人专库保管的扣5分;领发手续不严密一次扣2分;账实不符的不得分;使用未销号及作废凭证未按规定处理的一次扣2分;销号不认真的一次扣2分;有价单证重要空白凭证销毁手续不全的一次扣5分;会计主管人员每月无查库记录的一次扣5分。

第十条 财务管理方面130分。

(一)  严格执行农村信用社财务制度15分。

未执行财务度,收入不按期入账、乱挤成本或扩大成本开支范围的不得分;未按规定或标准计提相关费用的每笔扣5分。

(二)  认真准确地编制财务收支计划10分。

财务收支无计划不得分;计划不全面扣3分。

(三)  正确执行利率政策,加强利息收支管理10分。

违反利率政策的不得分;未按规定收息的一笔扣2分;应计未计复利的一笔扣2分;计算不按时的一笔扣0.5分;计息差错一笔扣1分;贷款利息冲减不符合规定的每笔扣2分。

(四)  严格执行财经纪律20分。

财务核算完整、真实、准确,无乱挤、乱摊成本、截留利润、转移收入、私设小金库等违章、违纪行为。无滥发奖金、实物、津贴、虚报冒领等违反财经纪律和制度规定的行为。凡私设小金库等违纪行为的不得分;未按规定计提应收、应付利息等每笔扣5分。

(五)  定期开展财务收支活动的预测和分析20分。

未按季开展财务活动分析的扣3分;财务分析内容包括资金、收入、成本(费用)利润分析、存在问题、采取措施等内容,少一项扣3分;预测目标控制不准确、没有采取必要措施的每项扣5分。

(六)  加强应收、应付款项管理20分。

要求无非营业性款项挂账。应收款中有非营业性占款的一笔扣5分(经有关部门批准的不扣分);呆账核销后未按规定做好账销案存登记的不得分,登记不全的一笔扣3分;递延、无形资产未按规定列支的一笔扣5分。

(七)  固定资产管理情况20分。

加强固定资产管理,建立账册,有账有卡,低值易耗品要建立登记簿,做到账实相符,确保财产完整。固定资产购建应报未报批的一次扣10分;固定资产、低值易耗品应建未建账、卡(簿)的缺一项扣5分;账实不符的一项扣5分;账、卡(簿)使用不规范的一次扣1分。

(八)  科目财户使用正确15分。

严格执行财务收支有关规定,内部账务核算手续齐全、严密,符合要求,资金往来准确反映,无虚增、虚列及乱调科目现象。财务收支核算手续不全的,每笔扣2分,违反规定调整、列支的每笔扣5分,乱调科目的发现一次扣10 分。

第十一条 计算机综合管理方面110分。

(一)  综合柜员设置符合内控制度要求25分。

实行计算机综合管理的营业网点,坚持“划分权限,分级管理,相互监督”的原则,岗位变动执行相关报审制度。综合柜员制网点根据内控制度要求,内部人员原则上不少于5人,少1人扣3分;综合柜员未持证上岗的每人扣3分;综合柜员制网点四项条件不具备不得分。

(二)  操作员密码管理符合规定10分。

实行严格的柜员操作卡和密码双重控制方式管理,实行“一人一码一卡”操作制度。操作人员定期更换操作密码。建立柜员ic卡发卡和操作代码登记簿,未建立登记簿的不得分;柜员密码不按月更换的每一次扣3分。柜员临时离岗,计算机未退出操作界面不得分。

(三)根据综合柜员操作权限,严格控制业务操作范围和柜员现金库存限额15分。

未严格控制操作级别和现金库存限额的不得分;网点前台、后台柜员未划分或虽已划分但其业务范围不符合制度要求的一次扣5分,柜员库存超限额的一次扣3分。

(四)按规定建立完善的综合柜员业务操作流程和综合柜员岗位责任制15分。

未建立柜员业务操作流程的不得分;业务操作流程不全面的每项扣2分;未按岗位建立责任制的不得分;岗位职责不明确、不全面的每个岗位扣5分。

(五)建立安全有效的监督复核机制,加强对柜员业务操作的事前、事中和事后的安全控制,有效防范和控制风险20分。

对授权业务未实行事中或滞后的复核的扣10分;事中复核要素不全面的扣10 分;超过授权金额以上的业务必须换人复核,未执行每笔扣10分(以签章为准);会计主管每日未对柜员现金箱、凭证箱、平账表进行检查核对(或柜员之间未对现金箱、凭证箱、账表进行交叉复核)的每次扣5分;柜员临时离岗未办理临时签退的一次扣5分。

(六)加强对综合柜员制网点进行序时、动态检查监督,增强风险防范意识15分。

内勤主任未坐班的不得分;会计检查辅导监督员未按季实施常规检查监督的不得分;检查内容不全面的一次扣5分。

(七)网点安全监控设施、工作机具齐全,使用正常10分。

监控设备无专人管理的扣5分;监控资料保管不合规的扣10分;工作机具配备不全的每人(岗)扣3分。

第十二条 内部控制和会计监督方面90分。

(一)  建立相应内控制度20分。

按照中国人民银行《商业银行内部控制指引》的规定和单位内部不相容职务相互分离控制的要求,建立涵盖各项业务及各个重要环节,柜员职责分离、相互制约的内控制度。建立财务会计风险垂直监控制度。未建立基本内控制度的不得分;基本内控制度建立不完备的每项扣5分;未建立财务会计风险垂直监控制度的扣3分。

(二)实行劳动组合集中管理,建立会计岗位定期轮换制度和重要岗位离岗稽核制度20分。

柜员制网点岗位设置未执行审批制度的不得分;非柜员制网点岗位设置不合理的且未执行报备制度的扣10分;会计、联行、交换、出纳等重要岗位人员二年内未轮换的每人扣5分;人员离岗未办理交接手续的扣5分。

(三)建立健全会计监督体系,明确监督责任20分。

要求定期、不定期地开展制度执行情况大检查,形成检查报告。各信用社未建立会计检查辅导监督制度的不得分;已建立但工作开展不正常的一次扣10分。

(四)建立与客户两个以上主管热线联系查证制度15分。

对超过一定金额的客户,由联社和网点非直接业务经办岗定期对客户进行查证。建立与客户两个以上主管热线联系查证制度,能够每年一次进行查证的得15分。未进行查证的不得分。

(五)按照公开、公平、公正的原则,建立科学、合理、有效的考核奖惩机制15分。

考核制度未建立的不得分;制度建立、考核不正常的扣10分。

第三章 考核评价

第十三条 会计规范化工作实行等级管理。按照会计工作规范考核得分情况,将会计工作质量划分为三个等级,实行会计工作等级管理,推动农村信用社会计工作规范化水平的提高。农村信用社会计规范化工作是一项长期的规范管理工作,各基层信用社要以本办法规定的标准自觉规范,联社结合季度会计检查辅导工作,定期对基层信用社的会计工作进行常规检查和考核,每年定期组织各信用社的会计出纳人员按照本办法的统一标准,采取互检的方式,对会计规范化工作进行一次量化打分并进行等级评定验收。

第十六条 联社在检查、考核、评定各农村信用社的会计规范化工作时,要抽查上年及本年度的总分类核算和明细核算账簿若干册,并至少随机抽取上年度和本年度二个月量的会计传票作为抽样检查内容。

第十七条 会计规范化考核得分在950分(含)以上的为会计工作一级核算单位,奖信用社年终经营目标综合考评5分,信用社主任和会计各奖励1000元;满900分(含)至950分的为会计工作二级核算单位,奖信用社年终经营目标综合考评3分,信用社主任和会计各奖励800元;满850分(含)至900分的为会计工作三级核算单位,奖信用社年终经营目标综合考评1分,信用社主任和会计各奖励500元;会计规范工作综合考核得分低于600分的,罚信用社年终经营目标考核2分,罚信用社主任和会计各500元。

第十八条 联社每年召开会计工作规范化表奖大会,对晋级的单位和个人公开予以奖励,对获奖单位颁发等级证书,对连续三年会计工作规范化等级评定达到一级的单位,会计人员晋升一级工资,并作为信用社主任和会计晋升职务的重要依据;对连续二年会计工作混乱造成不良影响的信用社主任和会计,按照《辽宁省农村信用社员工违反规章制度处理暂行规定》进行相应处罚和追究相关人员责任。

第四章 附则

第十九条 本办法由××市农村信用合作联社计划财务部解释、修改。

第二十条 本办法从下发之日起执行

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇三

4.每月末发放下个月的饭卡和收集统计上个月的饭卡及时准确

5.每月统计员工考勤无任何差错、张榜公布及时

6.及时快速完成董事长、总经理交办的临时性工作任务

7.文明礼貌接待好来访客户和应聘者

8.及时参加公司的各项会议

9.积极参加公司的各类业务培训

10.个人月出勤率百分百

二、行政助理:

1.每日检查车队验车情况登记

2.每月宿舍及公司各水电表登记

3.完成办公室每日分配的.值日工作

4.完成每月每次下达的报港工作不出差错

5.完成公司有关证件年审和车辆审验、维修等工作及时准确

6.完成公司交办的临时性业务快速准确

7.及时参加公司各项会议

8.积极参加公司各类业务培训

9.个人月出勤率百分百

10.工作表现优异加分

三、厨工:

1.每日完成食堂及其它分担区域的卫生清洁工作

2.每天早、中、午餐不留前天剩菜

3.不浪费公司食用资源,如米、油、酱料及其它厨用材料

4.不把公司剩用的膳用资源私下带走

5.采购食品蔬菜质量好价格低廉

6.饭菜多样员工满意度高、保证餐饮安全

7.公司的家禽饲养良好

8.个人月出勤率百分百

9.工作表现优异加分

10.食堂的花销账目清楚无误

四、花工:

1.每天清理花槽里的落叶和杂物垃圾

2.定时完成茶草树木的施肥和除虫工作

3.保证每天库区主道和办公楼周边的清洁

4.公司墙外花丛的环境清洁无垃圾无杂物

5.完成上级临时下达的清洁任务

6.清扫排水沟杂物及时

7.公司羊群放养良好

8.个人月出勤百分百

五、保安员:

1.每月保证公司部内不发生一项重大的治安事件

2.维护好治安岗亭内治安设备、不损坏、不丢失

3.保证每天上班按时对周边区域进行治安巡查

4.发现问题及时处理并做好记录

5.保证每日没有外来人员的漏登记

6.文明礼貌接待来访客户

7.着装整齐仪表端庄

8.喂养好公司警犬

9.积极参加公司会议和业务培训

10.个人月出勤率百分百

六、保安队长

1.掌握公司所有消防器材情况并做好登记备案

2.坚持执行好每周四的消防技能培训制度、作好记录

3.定期调试、维护、固定式泡沫系统的各个配套设备

4.每天到门卫室检查工作及卫生清扫情况

5.每天核查一次门卫室的出入登记情况

6.每月底准时递交卫岗出勤表

7.日常检查巡视库区、码头安全、治安、消防情况

8.配合生产部门装卸船、车作业,保证安全监护

9.及时参加公司的各种会议,并做好传达

10.个人当月出勤率百分百

七、押运员:

1.每天按规定留守公司(休假除外)保证随叫随到

2.每次押运途中,不抽烟、喝酒、睡觉

3.每次押运出车安全无违章、无事故

4.每次押运前后的油品数据准确无误

5.积极配合司机装车卸车中的操作

6.准时参加公司组织的押运员的学习培训

7.遵守公司制度规章无违纪

8.个人月出勤率百分百

八、司机

1.出车、收车坚持“三检制”

2.定期对负责车辆进行保养和清洗

3.坚持每日发动车辆,发现问题马上提出汇报、整改

4.不在送油途中做别的事情,严守交通规则无违章

5.遵守公司制度规章无违纪

6.每天按规定留守公司(休假除外)保证随叫随到

7.准时参加公司组织的司机学习培训

8.个人月出勤率百分百

第二:考核的分数

考核十个内容的每项加分10分,累计100分。考核八项内容的、重要项目给15分,给足四项、其余四项10分共计100分。

第三:考核的办法

1、每人设一张考核表格,填写详细的考核内容。

2、每一个星期考核一次,(不定日期的)按实际情况打分。

3、每月集中四张考核表累计分数除以四所得的总分为月总分。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索人事人员绩效考核办法。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇四

为促进研发工作的顺利开展,调动研发人员的积极性,结合本公司实际情况,特制定本绩效考核制度。

第二条绩效考核的总体要求。

1、对“目标”的要求:明确、量化、可行;

2、对目标完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导;

3、绩效考核的结果要求定期公布执行。

2、参加评估、考核的人员,在结果/结论未批准前,不准泄露任何有关信息;结果/结论批准后,不准泄露讨论过程的任何信息。

第四条制定目标的程序。

1、组建评审委员会,其成员必须有项目经理、技术副总、财务经理、公司主管领导参。

加,技术副总为组长;研发人员尽可能全部参加;

2、评审委员会根据公司年度生产经营计划制定具体的绩效目标,报请总经理批准执。

行;

3、经批准的绩效目标,由项目经理与设计研发人员签订《绩效目标责任书》,正式执。

行;

4、经批准的绩效目标由研发部门送财务部备案,同时也供财务部门主管监督执行。

第五条绩效评估的程序。

1、由评审委员会承担绩效评估工作,并由评审委员会组长主持评估会议;研发人员不。

必全部参加;

2、逐个将研发人员实际完成的情况与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比。

评估,形成评估结论;评估结论要求清晰、明了,既肯定成绩、又指出差距;

4、绩效评估结论报请总经理批准;

5、经批准的绩效评估结论,必须与批准的次日发布;

6、评估周期:每周一次。

1、由评审委员会承担绩效考核工作,并由评审委员会组长主持考核会议;研发人员尽。

可能回避;

2、逐个将研发人员的月度评估结果与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比。

评估,形成考核结果;考核结果的形式为奖励、惩罚、表扬、批评的一种或几种;

4、绩效老板结果报请总经理批准执行;

5、经批准的绩效考核结果,研发部门必须于批准的次日公布执行,并送财务部门一份。

存档;

6、考核周期:每季度一次。

第七条绩效面谈精怪辅导。

1、由项目经理负责与研发人员进行具体的面谈精怪辅导;

2、面谈与辅导的时机:评估结束、考核实施前后或项目经理认为恰当的时候;

3、面谈与辅导的周期:每月最少一次。

第八条附则。

1、本制度由财务部门负责起草,解释权归财务部门;

2、本制度自批准发布之日起执行;

3、本制度根据需要定期评审修订。

第九条财务部对每一个立项项目的情况进行存档备案,作为成员晋升,加薪的依据。

北京海蓝科技开发有限责任公司。

2006年9月19日。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇五

一、 保洁员岗位职责:

1 、严格遵守公司各项规章制度。

2 、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。

3 、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。4 、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。5 、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。6 、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。7 、 妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。8 、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

9 、除工作时间外,可在四楼多功能厅休息。10 、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、保洁员工作区域:

(一)固定区域:

1 、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

2 、负责办公楼一楼(集团公司)、三、四楼走廊的清扫保洁。

3 、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。

4 、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。5 、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼,楼梯通道的清扫保洁。

(二)临时性区域

1 、负责5 楼外审办公室清扫保洁。

2 、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。

3 、负责三楼空闲办公室(4 间)清扫保洁。

4 、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。

(三)分工负责

1 、一、三楼保洁员负责范围:北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、三楼空闲办公室(4 间)、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。

2 、四楼保洁员负责范围:集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼卫生间、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。

3 、保洁共同负责范围:商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

4 、分工负责实行月轮换制,共同负责范围在轮换时依然共同负责。

三、保洁员工作流程:

上午:

1 、7 :30 —7 :40 清扫各自负责的领导办公室;

2 、7 :40 —7 :50 清扫一、三、四楼走廊;

3 、7 :50 —8 :00 清扫共同负责的区域(会议室、接待室、多功能厅和倒垃圾)

4 、8 :00 —8 :30 清扫三、四楼卫生间;

5 、8 :30 —9 :00 清扫南北两侧楼梯通道;

6 、9 :00 — 10 :00 清扫一、三、四楼走廊;

下午:

1 、13 :00 —14 :00 清扫一、三、四楼走廊;

2 、14 :30 —15 :00 清扫三、四楼卫生间;

3 、15 :00 —16 :00 清扫南北两侧楼梯通道。

4 、下班前清扫各自负责的领导办公室。

注:以上各项清扫内容除定时、定点清扫外,要随时巡回检查,发现卫生不达标处随时清扫。

四、保洁员工作标准:

( 一) 办公室的清扫标准:

1 、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2 、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。

3 、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印?无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

4 、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5 、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

6 、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7 、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

8 、办公室窗户玻璃、天花板及灯具,每月9--11 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延(董事长办公室随时擦拭)。

(二)走廊及大厅的清扫标准:

1 、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃,每日至少擦拭1 次,荣誉证书柜内每周至少擦拭1 次,做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。

2 、走廊地面每日至少扫拖2 次,随时保持做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

3 、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1 次。做到无手印,无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

4 、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每日至少擦拭1 次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

5 、走廊内的花草植物要定期浇水,随时清理花盆内烟头等杂物,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

6 、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7 、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具,每月13 日--15 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。

(三)卫生间清扫标准:

1 、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。

2 、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。

3 、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1 次,做到无污渍、无痰迹、无水迹。

4 、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5 、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

6 、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

7 、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8 、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具,每月17 日--18 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。

(四)会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准:

1 、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2 、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的设备设施(如:电脑、打印机、复印机等)每日至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。

3 、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

4 、下班前清扫时,检查各类办公设备设施的电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

5 、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外,如遇会议、活动等,应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。

6 、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7 、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具,每月20 日--22 日定期清扫擦拭,如遇节假日顺延。

(五)楼梯通道清扫标准:

1 、楼梯通道的地面每日至少清扫1 次,每周至少拖1 次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

2 、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭1 次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

3 、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1 次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

五、保洁员安全操作规程: 

(一)牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。 

(二)在超过2 米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。 (三)在清理开、关设备设施时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。 (四)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。 (五)在不会使用机器时,不得私自开动或关闭机器,以免发生意外事故。

(六)保洁人员应注意自我保护,工作时戴好胶皮手套,预防细菌感染,防止损害皮肤。清洁完毕,应注意洗手。

六、监督、检查办法

人事行政部每周进行两次(每月8 次)卫生状况抽查,每次抽查10 个点,检查地点详见附表1 ,抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数,具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

七、保洁员奖惩办法

(一)抽查中,每发现一处卫生不达标,扣1 分。

(二)当月未扣分者,在当月工资中奖励30 元。

(三)当月累计扣5 分以下者,在当月工资中奖励20 元。

(四)当月累计扣6 分至10 分者,在当月工资中奖励10 元。

(五)当月累计扣11 分至15 分者,当月工资实发。

(六)当月累计扣16 至20 分者,在当月工资中均扣10 元。

(六)当月累计扣21 至25 分者,在当月工资中均扣20 元。

(七)当月累计扣25 分以上者,25 分以下扣罚金额均按20 元扣除;超出25 分部份的扣罚金额,按实际金额按每分0.5 元在当月工资中扣除。

(八)当月扣分最大值小于等于80 分。

(九)连续3 个月扣分在25 分以上者,给予辞退处理。

本制度自2015 年 月 日起实行保洁员管理制度

为加强保洁队伍的管理,提高保洁员的工作素质和思想素质,进一步搞好全镇各村环境卫生,就保洁员管理,特制订如下制度。

一、工作制度

1、保洁员由村聘用,服从镇与村里的管理、分配、指挥,原则上在本村低收入农户和低保户中挑选,每年选聘1次。

2、保洁员必须按村里划分的责任片,完成好自己的工作任务,做到每天及时收集垃圾,把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池内,清扫保洁率达到100%。

3、保洁员要积极参加镇及村组织的各种卫生突击劳动,努力完成各项工作任务。

4、保洁员要求辞职时,必须提前一周向村里提出申请,待同意后方可离岗,不得自行找人接替。

5、保洁员因病、因事暂不能工作时,需自己找人替班,并向村请假,准许后方可离岗,否则另行安排他人接替,按自己离职处理。

6、保洁员在工作中要注意安全,防止各种事故的发生,一旦发生事故后果自负。

二、奖惩制度

2、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾,不按规定时间收集的一次扣款5元,问题严重的扣10元。

3、保洁员在责任段内应全面清扫,不彻底的一次扣款5元,问题严重的扣10元。

4、保洁员承包的年保洁费用按月先发80%,年底村民代表和村卫生监督小组成员认可保洁质量,余下20%一次性发放。

5、严格按照操作规程安全作业,对于清扫、保洁、收运质量较差且教育不改的,将给予相应的处罚和辞退处理。

三、文明上岗制度

1、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明,以理服人,不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,做到文明劝导,主动清扫,对蛮不讲理者,及时报告村主要干部,进行妥善处理,以免发生意外情况。

3、保洁员在岗期间,保持个人卫生,衣服勤洗勤换,必须穿配发的黄色马褂。

物业小区保洁员管理规章制度【规章制度】

一、文明卫生标准:?

1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。?

3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。?

4、院内无饲养家禽家畜现象。?

5、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。?

7、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。?

8、院内三线(电话、电力、电视线)线路整齐美观。?

9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。?

10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。?

11、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。?

12、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。?

二、责任范围:?

1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫,每日打扫不少于二次,保持包干区整洁卫生。

3、住家户要保持家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有责任。?

4、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。?

5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。?

三、处罚规定:?

1、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员奖金50元,并责令其立即打扫。?

2、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款100元,并责令立即清扫。?

3、住家户养家禽家畜,一但发现立即予以没收,并罚款50元。?

4、在院内乱掷烟头者,发现一次罚款100元。?

6、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。?

8、院内乱停放车辆的每次罚款200元。?

四、本规定自二00五年三月十二日起执行。高桥村物业公司管理制度

高桥村物业管理有限公司在镇创卫办和村委领导下进行操作,公司的宗旨是:依法行使,服务至上,分管落实,责任到人,奖罚分明,随时接受领导和群众的监督为此特定一下制度。

一.   ?? 保洁员的人选,保洁员必须自愿向公司提出申请,经公司审批后签订业务作业和安全防范责任书,方可确定是本公司职员。

二.     ?? 保洁员的业务范围:保洁员的业务范围分两块 1. 陆路地面及道路保持清洁, 2. 水路河道保洁3. 陆地地面保洁,按以前划分的地段进行每天不少于 8 小时的操作。保持房前屋后,河边无果壳,塑料袋等赃物,做到日清日洁,每天垃圾箱无堆积物,必要加班突出清扫赃物和 季节性除草,水路河道保洁,按规定进行全面清除河面漂浮物杂草,必须清楚河边芦苇和树,保持一年四季河道清洁通畅。

三. 安全防范,地面保洁员必选穿好清洁服装和戴好清洁帽,不能饮酒上岗,塘边河边选用的长柄铁勺进行打捞,过马路弄堂,姚一停二看三通过,河道清洁员操作时必须穿好救生衣服和戴好安全帽,严禁酒后上船操作和带病操作。

四. 奖罚分明,保洁员每月 20 日下午参加业务培训,总结经验,对工作认真,业务性强的保洁员经行奖励,每月 150 元,河道保洁员每月奖励 200 元,到年底作年度奖。对于工作不认真,业务性差,操作不当得保洁员,通过批评教育,该国的免罚,累计两次以上的取消月底奖金,对于屡教不改的,公司有权开除或调换人员,公司准备在近期设立保洁员责任范围区块图牌检举箱,义务监督员,由群众共同参与和监督。

五. 报酬分配,保洁员做到日清日洁,地面保洁员每月工资为 650 元,奖金 150 元,河面保洁员工资为 1000元,月奖 200 元,每月 20 号下午发放工资。

以上各项考核制度,希望各位执行。

物业保洁主管职责标准

四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁物业工作。 

五、经常检查商场、店铺,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。 

七、负责物业保洁员的岗位技能培训工作。 

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。 

九、带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。 

物业保洁组长职责标准

七、经常检查商场、店铺,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。 

九、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。 

十、完成服务中心主管交办的其他任务。 

保洁员职责标准

保洁员职责标准如下: 

一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。 

二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。 

三、每日和分2次清运垃圾到中转站。 

五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。 

六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。 

七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 

清洁工职责标准

一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 

四、如发现天台、天井等公用地方积污水,应立即清理。难以清理的地方,可暂时淋上油渣,防止蚊虫繁殖,再研究处理办法。

五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂,应迅速安排修理。

六、劝喻业主淋花时要特别小心,不要将水淋到阳台外,以免影响下层和下面行人。

七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时,劝业主从速修理,以免影响邻居和市容卫生,并根据城-管条例,对影响市容者报行政执法机关处理。

八、如有需要,通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外,也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。

九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水,则通知上层业主修理;如无结果,则应详细记录及请示上级处理。

十、如有不顾公共卫生的业主,经多次劝告仍不改善,应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。

楼内外保洁员职责标准

一、每天对楼内外清扫,楼道内、停车场、绿化带等,保持干净,定时清运楼内垃圾。

二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。

三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。

四、每月需对走道灯罩进行清洁工作,以保持干净整洁。

五、每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。

六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀,确保无“四害”。

七、对楼内外来访人员的可疑情况,及时与保安员联系。

八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。

九、完成保洁组长交办的其他工作。

一、考核的原则

1 、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。

2 、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。

3 、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。

4 、服务到位、质量第一的原则。

二、管理考核办法

1 、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导,听从指挥,服从分配,如有不服从领导者,按有关规定进行严肃处理,并进行经济处罚 50 元。严重者予以辞退。

2 、社区卫生保洁员的工作时间是:夏季:上午 7 、 30—11 、 30 分 ,下午 13 、 30 分 —18 、 00 分。冬季:上午 8 、 00 分 —11 、 30 分 ,下午 13 、 00 分 —17 、 00 分。

3 、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁,要做到不留卫生死角和卫生盲区,无杂物,无垃圾。如有违反者,经督促改正不到位,每发现一次,罚款 20 元。

4 、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱(点)要及时清理,做到垃圾不外溢,并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱(点)周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者,每发现一次,罚款 10 元。

5 、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班,如有漏岗,清运不及时等现象,要及时向社区报告,做到垃圾日产日清。

6 、社区卫生保洁员要按时到岗,在所包路段进行卫生保洁,不得无故迟到、早退,更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款 20 元,串岗、离岗按旷工处理,每发现一次罚款 30 元,累计三次,做辞退处理。

7 、社区卫生保洁员工作期间,不得做与本职工作无关的事情,不得酗洒,不得参与任何的闹-事、上访,不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现,予以辞退。

8 、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责(社区每月 25 日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所)。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者,需提前向社区主任提出申请,并经办事处主管领导批准后,方可给假,需要找人替岗的,没经批准,不得找人替岗。如有违反者,每发现一次,罚款 30 元。无故不上班者,按旷工处理,每发现一次,罚款 30 元,累计三次者,做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明,经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过 30 天,超此天数的,做辞退处理。

9 、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查,检查方法是平时抽查和月末检查相结合,每月总评一次。检查时, 5 分钟之内要见到包此区段保洁员本人,否则视为漏岗,漏岗一次罚款 30 元,累计三次,做辞退处理。

10 、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议,每迟到一次,罚款 10 元,一年内参加会议迟到累计三次的,做辞退处理。

11 、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服,仪表整洁,工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次,罚款 10元。

12 、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务,在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长,如有违反上述几项条款的,将加重处罚或予以辞退。

一、 管理考核领导小组

组 长:娄德志

副组长:刘清峰

成 员:何 君 姚颖峰 王春波 张海林 李亚瑞 王伟华

北安市庆华办事处

二 00 九年三月九日

附件:

街道各社区:

为进一步加强规范社区环境卫生保洁员管理考核,依据区关于建立健全街道城市管理考核监督机制的有关要求,结合实际,特制定《洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法》。现印发给你们,望认真贯彻落实。

附:洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法

洛阳路街道环境卫生保洁员管理考核办法

为加强街道环境卫生保洁队伍的管理,提高街道城市管理工作水平,为居民群众创造一个洁净、优美、和-谐的生活环境,结合实际,制定本考核办法。

一、考核对象

街道环境卫生保洁员。

二、考核内容

(一)工作职责的考核

1、责任区域内的甬道、居民楼院、庭院绿地、公共部位等区域的环境卫生保洁工作。

2、责任区域内无积存垃圾,垃圾容器洁净,无卫生死角,楼道无蛛网灰吊、无积水。

3、责任区域内无乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建。

4、雪汛期责任区域内的楼院台阶、居民楼单元入口无积雪积水。

5、责任区域内的绿化养护、病虫害灾情的上报。

(二)工作制度的考核

1、尊重领导服从管理,认真贯彻执行街道的部署安排,严格履行工作职责,在规定时间内保质保量完成承担的工作任务。

2、严格遵守出勤和请销假制度,不得迟到、早退、脱离岗位或无故不假。

3、工作时间不得从事与本工作无关事项。

4、工作时必须着工作服,工作要文明,方便群众,树立良好的形象。

5、要遵纪守法,注意安全,爱护公物。

6、爱护保洁设备,如有损坏应及时维修,遗失或人为造成的损坏由本人赔偿。

7、各组长要认真负责,管理好本组工作,发现问题及时上报。

三、考核等级设定和加分

年终综合考评时,对在国家、省、市、区检查中,因工作突出受到表彰的,根据情况分别给予5分、4分、3分、2分的加分。

四、考核评分标准(见附表)

五、考核形式

(一)日巡查

街道办事处城-管科、物业管理服务中心和社区居委会每天对责任区域进行巡查,发现问题向责任社区、保洁员提出整改要求,根据其整改落实情况,依据考核标准扣除相应的分值。

(二)月考核

街道和社区居委会采取明查和暗访相结合的形式,对保洁员责任区域每月考核一次,街道和社区的考核成绩各占50%。

(三)半年考核

街道联合社区居委会于每年6月份对责任区域实施检查考核,考核结果按1~5月份平均值的70%、6月份的30%比例计算。

(四)年终考核

街道联合社区居委会于每年12月份对责任区域实施检查考核,考核结果按1~11月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例计算。

六、考核结果的使用

每次考核结果由街道办事处城-管科负责公布,每月考核结果作为工作补贴发放的依据;同时保洁员的全年考核,也是社区年终评比奖励的主要依据和评选先进的条件之一。

七、考核奖惩办法

将保洁人员考核结果与工作补贴挂钩,对工作成绩突出的人员给予最高100元人民币的物质奖励,考核成绩较差者依据考核标准每月扣发一定数额的补贴。

八、考核工作的组织机构

成立洛阳路街道环境卫生保洁员考核工作领导小组,由分管主任任组长,城-管科和物业管理中心负责人任副组长,各社区书记、主任为成员,并由街道办事处城-管科负责考核的组织协调和检查督导。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇六

保洁人员kpi表
序号 被考核人 考核时间
考核项目 考核内容 分值 各部门评分 行政办评分
1 工作纪律 无迟到早退、缺勤、请假情况; 16% 3
上班时间穿工装、佩戴工牌,仪表整洁; 2
上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事; 3
上班时间不干私活、不擅自离岗; 3
爱护劳动用品,统一放置清洁用品,保管好清洁用品,不随意放置,如遗失清洁用品按价赔偿。 3
爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费。 2
2 公共卫生间卫生 卫生间清洁,地面无污渍,无污水、污垢、痰迹、烟头、无异味,地面不打滑; 16% 4
卫生间无异味,大小便池内清理及时,池内无污渍,定期用药水清洗便池,保持其干净明亮,无积存便垢; 4
洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹,水池台面无积灰、无污渍,镜面无水迹; 3
洗刷池无明显沉淀、无虫子,无杂物,池边底无明显结垢现象,四壁瓷砖无污迹、无积灰; 3
卫生间隔墙顶无积灰、无杂物,水箱干净,外无污渍。 2
3 楼体卫生 大理石、地板砖地面垃圾每天清扫,洁净干燥;用拖把或抹布清除污垢、加适当尘推油或光亮剂;用尘推反复推尘,保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印; 20 6
一楼大厅、走廊、楼梯台阶、立柱、过道地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物; 5
每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆;根据材质特性加光亮剂,保持光滑明亮;大厅的玻璃鱼池要经常清理,保持玻璃明亮,不锈钢护栏洁净、光亮 5
卫生无死角,墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。 4
4 楼宇外围 外围道路、地面,每天先用扫帚清扫,随时检查地面。要求做到无明显泥沙、污垢厚度10mm以内,烟头、纸屑均不超过2个,无直径1cm以上石子; 10% 6
停车场卫生及时清扫,地面无油污无烟头。 4
5 照明电器 公共照明灯及附属设备(2m以下)每周擦拭一次,特殊情况及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹; 8% 3
公共照明设施、标牌,每天抹尘一次,做到无积尘、无污迹、透明度好; 3
公共开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍,灯具无明显灰尘,透明度好。 2
6 窗户    玻璃 门、窗槽等,每天按巡回路线用柔软毛巾先湿后干擦拭、去除污垢、污迹、手印等;适当使用光亮剂、保持明亮、无灰尘、印迹; 6% 3
门窗玻璃整洁明亮、无明显污渍,无灰尘,污垢,蜘蛛网。 3
7 垃圾清理 巡视垃圾桶,垃圾桶满及时清倒。 9% 4
办公楼外垃圾桶外表及时擦洗,保持桶外表面清洁光亮、无污渍;每周冲洗一次,垃圾桶无异味。 3
垃圾道口无污渍、垃圾、无沾有物。 2
8 电梯间 电梯间地面无垃圾、脚印、污渍。 15% 5
电梯墙体、通风口,每天用毛巾先湿后干擦拭,保持门表面、内壁、底面。 4
天花板无污迹、灰尘、杂物、蜘蛛网。 3
半月保养一次,地面根据材质进行保洁。 3
总分
考核人
考核说明 1.本表中考核指标共有30项,共100分。                                                               2.根据司机人员的实际表现行政办公室×30%+各部门综合评分×70%                                      3.60分为不合格;60-80分为合格;80-90分为良好;90-100分为优秀。                                    4.上级按照本表的`考核细则对保洁员工作进行考核,半月总评一次,总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。
4、根据奖罚分明的原则,如有员工工作特别出色的,可由部门主管提出申请,经核实后可考虑加分以进行奖励。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索保洁人员绩效考核表。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇七

随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作。

一、被考核人员范围

1.各分支机构的部门经理级、副经理级人员;

2.隶属于分支机

构的分公司经理级、副经理级人员;

3.岗位重要的科级人员。

二、考核程序

2.岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人。

三、考核方法

2.述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导;

3.上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

四、考核时间

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。

注:由分支机构的`人资人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期员工不参加年终考核。

五、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。

2.能力考核

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

六、考核等级

1.a级(优秀级)95—100分工作成绩优异,有创新性成果;

2.b级(良好级)85—94分工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出;

3.c级(合格级)75—84分工作成果均达到目标任务要求标准;

5.e级(极差级)64分以下工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。

七、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当本分支机构编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。

1.1考核成绩为a级者,当月工资额多发原有工资的5;

1.2考核成绩为b级者,当月工资额多发原有工资的2;

1.3考核成绩为c级者,享受全额工资;

1.6连续3个季度考核成绩为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5;

1.7全年业绩考核成绩达到4个a者,下年度工资额增加10。

2.年度绩效考核

年度考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用,公司原则上每年进行一次升降考核。

2.1年度考核成绩为a级者,享受a类年终奖;

2.2年度考核成绩为b级者,享受b类年终奖;

2.3年度考核成绩为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

2.4年度考核成绩为d级者,给予留用察看二个月处理,不享受年终奖;

2.5年度考核成绩为e级者,辞退,不享受年终奖。

八、考核纪律

4.扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50扣分。 

为了创新安全管理办法,提高安检员素质,增强管理人员责任,打造一支作风过硬、纪律严明的安检队伍。特制定如下考核办法。

1、严格考核各盯面、包片安检员(按原安检员、质量员、检身员考核办法及员工动态管理办法)和工资收入挂钩,实行淘汰制。

2、各班班长,要及时掌握各生产区域的安全状况,加强重点环节的严密防范。无特殊安排,每班必须巡查一个区域,认真检查,不留死角。否则发现一次扣10分。

3、各班长要合理地调派本班人员,发现一次因本人安排不合理,造成漏检或其它重大安全隐患。扣除本人10分。

4、各班长,要加强对本班组安检员的管理和督查,每月查安检员工作不到位不少于1条。少一条扣10分,多一条奖10分。若被公司领导、部领导或其它人员举报本班组安检人员脱岗、睡觉、吃拿卡要、漏检、失职等行为。扣本人5分/人次。

5、安检部领导除完成日常工作外,必须经常深入现场,对重点区域进行检查指导,对安全员的工作行为进行督查,每月查安检员工作不到位不得少于1条,否则每少一条从绩效奖中扣除本人100元,多抓一条奖100元。

6、各班组长,白班8:30,二班16:30分,三班:12:30点必须入井;出井时间白班不得早于15点,二班11点,三班7点。每发现一次早出井扣5分。

7、各班组长,下井要到工作地点,除进行例检外不得在检身室,下调度,炸药库 变电所等地点停留。否则发现一次扣10分。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇八

为进一步提高学生公寓全体值班员、保洁员、维修人员的工作的积极性和主动性,保证学生公寓各项工作的正常开展,为广大住宿学生创造一个良好的生活学习环境,确保服务到位、工作到位,宿管科组织人员对对安排的各项工作,实行定期或不定期检查,对在检查中发现的违纪或失职行为,给予如下处分:

(一)学生公寓值班员处罚办法

1、值班员因事离岗应办理请假手续,以便安排其他同志替岗,杜绝发生空岗现象。凡检查中发现值班员有迟到、早退、中途擅自离岗情况者,每次扣5分,罚款5元;擅自离岗5至10分钟者,每次扣10分,罚款10元;离岗10分钟以上者,按旷工处理,对未办理请假手续的旷工人员,矿工时间在10分钟至半小时之内者,发现一次扣20分,罚款20元;一次矿工时间在半小时至两个小时之内者,发现一次扣50分,罚款50元;一次矿工时间在两个小时至四个小时之内者,发现一次扣100分,罚款100元;一次矿工时间在四个小时至六个小时之内者,发现一次扣150分,罚款150元;一次矿工时间在六个小时至八个小时之内者,发现一次扣200分,罚款200元;对旷工时间超过两个小时的人员,态度端正者,写出书面检查,上交罚款,取消年终评优评先资格;对态度恶劣,或因旷工造成公寓或学生财产损失者,除赔偿损失,给予辞退处理;触犯刑律者,依法处理;对在一个月以内迟到、早退、擅自离岗累计次数达3次的人员,当月扣100分,罚款100元,并予以辞退。

2、在值班岗位发现睡觉者,每次扣5分,罚款5元。

3、值班期间有小商、小贩进入楼内推销,发现一次扣5分,罚款5元。

4、对携带贵重物品(如台式电脑、桌椅等)外出公寓,未按要求办理登记的值班人员,发现人次扣10分,罚款10元;因未按要求履行岗位职责,而导致台式电脑、桌椅等贵重物品丢失的值班人员,扣100分,罚款100元,并赔偿因个人失职而导致的全部损失。因个人原因造成的公共及个人财产损失,由责任人承担一切责任。

5、严禁男女生互访,因公务进入公寓的异性,应持宿管科证明,发现无证明有男女生互访的现象,发生一次扣100分,罚款100元。

6、外来人员持宿管科证明进出公寓,发现无证明进出公寓的外来人员,发现一次扣10分,罚款10元。

7、对早出晚归的学生应按要求及时请示并办理登记手续,对既不请示又不登记的值班人员,发现一次扣10分,罚款10元。

8、值班人员应妥善保管好“五表”,并按要求严格登记。严禁在“五表”上乱写乱画,应保证“五表”完整无缺。发现未按要求登记,“五表”有缺页或乱写乱画情况,发现一次扣10分,罚款10元。

9、电话机白天应放置在办公桌上,夜间应放置在在值班室内,不得丢失。值班人员应及时接听电话,发现问题立即汇报,保持通信畅通。对未在规定的时间内(1分钟)接听电话的值班人员,发现一次扣5分,罚款5元;对丢失话机的人员,照价赔偿。

10、对生病的学生,应主动联系老师、联系医生,对发现学生生病冷漠无情、漠不关心的值班人员,发现一次扣50分,罚款50元。对因失职而危及学生生命安全的值班人员,予以辞退处理。

发现一次扣5分,罚款5元。

12、严禁自行车、电动车等车辆存放公寓内,发现以上情况,对值班人员扣5分,罚款5元。

7、在学生公寓内私自出售物品或进行其他盈利活动的,扣分。

13、严禁携带白酒、啤酒、煤气罐、酒精炉等危险品进入公寓,因工作不到位、检查不到位,发生携带白酒、啤酒、煤气罐、酒精炉等危险品进入公寓的情况,发现一次对值班员扣50分,罚款50元。由此造成严重后果的,对责任人扣200分,罚款200元,并予以辞退。

14、对在公寓内发生的打架斗殴、乱喊乱叫、乱扔杂物等影响公寓安全稳定的现象,不制止、不报警,不汇报,处置不及时的值班人员,扣50分,罚款50元。

15、公寓内发生火情时,应当采取断然措施扑灭火灾,疏散人员,向相关领导和部门汇报,保证学生的人身及财产安全。对应对措施不力、临阵退缩的公寓工作人员,发现一次扣200分,罚款200元,并予以辞退。因失职造成重大损失的人员,承担经济赔偿,触犯刑律的人员,依法处理。

16、对不服从管理,违反劳动纪律,完不成工作任务的人员,发现一次提出批评,扣10分,罚款10元;超过两次者,予以辞退。

17、值班员不在指定地点值班,发现一次扣5分,罚款5元。

18、值班期间打牌、下棋、听收音机、看电视等,做与值班无关的事,发现一次扣5分,罚款5元。上班期间酗酒者,发现一次扣5分,罚款5元。

19、发现私自外借宿舍钥匙,反锁公寓大门,私自留人住宿者,发现一次扣50分,罚款50元。

20、发现私接乱拉电线,使用电炉子、热得快、酒精炉、煤气炉等大功率电器及炊具者。扣50分,罚款50元。因私自乱拉电线,使用违禁电器和炊具,造成严重后果者,予以辞退。

21、值班员、保洁员平时应由中门进出公寓,非特殊情况(火情、检查、领导安排)不得随意开偏门,发现随意开偏门者,扣5分,罚款5元。

22、值班员应按规定按时开关公寓大门,不得随意早开或晚关公寓大门,发现有以上情况者,扣5分,罚款5元。

23、严禁值班员家属携带公寓或学生宿舍钥匙,发现有以上情况者,扣5分,罚款5元。

24、严禁值班员、保洁员及家属在学生公寓搞经销商品、卖水,发现有以上情况者,扣5分,罚款5元。

25、未经宿管科批准,严禁私自允许外人在学生公寓用水用电,发现有以上情况者,扣10分,罚款10元。

26、严禁值班员、保洁员到校外卖废品,发现有以上情况者,扣5分,罚款5元。因私自外出卖废品发生的安全问题自己承担责任。

27、发现值班人员辱骂学生、与学生打架者,扣10分,罚款10元。带来恶劣影响和严重后果的,视情节轻重给予批评教育,直至辞退。

28、值班员、保洁员应熟练掌握灭火器、消防栓等消防灭火器材的使用方法,以便在发生火灾等情况时能够及时处理。对不能熟练掌握灭火器、消防栓等消防灭火器材使用方法的人员,扣10分,罚款10元,并限期掌握。对经过学习仍达不到工作要求的人员,予以辞退。

29、值班员、保洁员应了解并熟记相关部门级领导的联系方式(如:校内外报警电话、急救电话、火警电话、校医院电话、学工干部夜间值班电话、报修电话、宿管科办公电话、宿管科领导电话等),发现问题立即汇报。对不能熟记以上电话的人员,扣10分,罚款10元,并限期掌握。对经过学习仍达不到工作要求的人员,予以辞退。

30、值班员应着装整齐、注意仪容仪表,严禁光背、穿拖鞋值班。发现有以上情况的人员,扣5分,罚款5元。

31、值班人员应严格执行考勤制度,严格执行请销假制度,严禁在考勤时代人签名,不得干扰考勤工作。发现干扰考勤工作、代人签名者,扣5分,罚款5元。

32、值班员、保洁员应按时参加宿管科组织的各种会议,不得迟到、旷会,不得在会议期间交头接耳、接打手机、睡觉、随意外出,需要发言者经支持人同意后方可发言。发现迟到、旷会,会议期间交头接耳、接打手机、睡觉、随意外出者,扣5分,罚款5元。

33、严禁值班员相互之间发生争吵、打架等影响团结的不良行为,一经发现,对当事人扣20分,罚款20元,情节严重者予以辞退。

34、值班员应协助管-理-员老师对社会实践学生进行管理,提醒同学妥善保管好个人的贵重物品,不得让学生在值班岗位看书看报、上网聊天、收听音乐、收看电视,值班同学应佩戴袖标、坐姿端正、待人礼貌。对发现以上问题不管不问的值班人员,扣5分,罚款5元。

35、发现值班员、保洁员私自关闭门厅等场所照明灯,发现一次,扣5分,罚款5元。

36、对私自占用、使用学生宿舍、活动室、角房等未分配给自己使用房间的人员,发现后限期搬离,并扣50分,罚款50元。逾期不搬者,予以辞退。

37、发现值班员有强行购买学生个人物品者,发现一次,扣5分,罚款5元。因强行购买学生物品与学生发生冲突者,发现一次,扣20分,罚款20元。因此事给学校带来恶劣影响者,予以辞退。

(二)学生公寓保洁员处罚办法

1、不能按要求、按时完成分管卫生区的工作,达不到卫生标准者,扣10分,罚款10元。

2、地面卫生应做到:干净整洁,无积水、无污迹、无灰尘、无痰迹、无瓜果皮、无塑料袋及废纸等生活垃圾。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

3、墙面、门窗卫生应做到:无灰尘、无污迹、无蛛网、无小广告等乱贴乱画情况。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

4、各楼梯间的楼梯、栏杆、扶手、墙壁应做到:无积水、无灰尘、无痰迹、无瓜果皮、无塑料袋及废纸等生活垃圾。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

5、值班室内卫生(包括地面、墙面、桌面、门窗、玻璃、床上用具、炊具、灭火器材、各种卫生工具、各种表格、橱子、水桶、面盆、便盆等),应做到:a:地面、墙面、门窗玻璃、橱子、镜子、灯具洁净无污迹,无蛛网、无乱贴乱画现象。b:床上用品干净整洁。c:面盆、便盆等应保持干净整洁。d:桌面干净无杂物。e:床下及室内的其他物品摆放整齐,闲杂衣物放进橱子。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

6、擦地面时不得将脏水溅到墙上,垃圾桶清理干净并放在指定位置,桶内垃圾不应超过桶的1/3容量,垃圾应及时外运,卫生车应放在中间楼梯下(不用时暂存仓库)。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

7、严禁在公寓内及楼周边晾晒捡拾的馒头、烧饼。严禁在公寓周边闲地上种植蔬菜、花果。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

8、灭火器材按规定摆放并擦干净,整妆镜洁净无污迹,黑板、展板无乱画乱涂现象。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

9、卫生工具如苕帚、撮子、拖把等应放入杂物间或洗刷间。达不到以上标准者,每项扣2分,罚款2元。

10、不及时外运垃圾者,发现一次,扣2分,罚款2元。垃圾桶洗刷不干净者,发现一次,扣2分,罚款2元。不叠被子,床上物品不整洁者,发现一次,扣2分,罚款2元。楼梯下及其他公共场所存放垃圾废品者,发现一次,扣2分,罚款2元。从楼上向外乱扔杂物、乱倒垃圾者,发现一次,扣2分,罚款2元。分管的卫生区有蜘蛛网者,发现一次,扣2分,罚款2元。分管的卫生区有小广告者,发现一次,扣2分,罚款2元。垃圾桶内超过1/3的垃圾,未及时清理者,发现一次,扣2分,罚款2元。公寓大门或附近墙面有乱贴标语广告情况,未及时清理者,发现一次,扣2分,罚款2元。

11、协助管-理-员做好勤工助学、社会实践学生的管理服务工作;发现对勤工助学、社会实践学生不管不问,检查、管理工作不到位者,发现一次,扣2分,罚款2元。

12、做好宿管科领导安排的其他工作(如:协助维修、服务学生、冬季关门窗、管理好宿舍钥匙、寒暑假期间的公寓工作等)。不能按要求完成以上工作者,扣2分,罚款2元。

13、对私自占用、使用学生宿舍、活动室、角房等未分配给自己使用房间的人员,发现后限期搬离,并扣50分,罚款50元。逾期不搬者,予以辞退。

14、发现保洁员有强行购买学生物品者,发现一次,扣5分,罚款5元。因强行购买学生物品与学生发生冲突者,发现一次,扣20分,罚款20元。因此事给学校带来恶劣影响者,予以辞退。

15、其他与值班员相同的工作及要求,按相同的处罚办法执行。

(三)学生公寓维修人员处罚办法

1.不能按要求完成承担的维修任务者,扣10分,罚款10元。情节严重者,予以辞退。

2、对报修人态度恶劣、拒绝报修者,发现一次,扣10分,罚款10元。

3、报修单有损坏、缺页、乱写乱画情况着,发现一次,扣10分,罚款10元。

4、不能按要求定期检查水、电、暖、木制作等设施,对出现的问题不能及时修理、及时汇报者,发现一次,扣10分,罚款10元。因检查不及时而造成水电设施发生故障,导致学生公寓停水停电情况者,扣100分,罚款100元。情节严重者,予以辞退。

5、做好供电设备的防火、防雷电,供水、供暖设施的防冻工作。因工作不到位、失职造成的供电设备发生火灾、雷击,水暖设施冻坏,影响正常工作开展者,扣100分,罚款100元。情节严重者,予以辞退。

6、因工作不到位而发生长明电、长流水等跑、冒、滴、漏现象者,发现一次,扣10分,罚款10元。

7、不按操作规范和施工程序开展工作,引发安全人身及其他事故者,发现一次,扣10分,罚款10元。因不按操作规范和施工程序工作而引发的人身伤亡事故,由责任人承担一切责任。

8、厉行节约、反对浪费,严格执行维修材料管理使用规定,发现丢失维修材料、工具或将维修材料随意送人者,发现一次,扣10分,罚款10元。并按维修材料价格照价赔偿。

9、发现非工作人员进入配电室,扣100分,罚款100元,并承担由此带来的一切责任。

10、发现配电室及室内配电设备因未做好防水、防冻、防雷、防鼠、防风等人为原因发生的安全问题,扣100分,罚款100元,并承担由此带来的一切责任。

11、按要求做好值班工作,有事事前请假,严禁擅自离岗。对未办理请假手续,擅自离岗者,发现一次,扣10分,罚款10元。

12、离岗10分钟以上者,按旷工处理,对未办理请假手续的旷工人员,矿工时间在10分钟至半小时之内者,发现一次扣20分,罚款20元;一次矿工时间在半小时至两个小时之内者,发现一次扣50分,罚款50元;一次矿工时间在两个小时至四个小时之内者,发现一次扣100分,罚款100元;一次矿工时间在四个小时至六个小时之内者,发现一次扣150分,罚款150元;一次矿工时间在六个小时至八个小时之内者,发现一次扣200分,罚款200元;对旷工时间超过两个小时的人员,态度端正者,写出书面检查,上交罚款,取消年终评优评先资格;对态度恶劣,或因旷工造成公寓或学生财产损失者,除赔偿损失,给予辞退处理;触犯刑律者,依法处理;对在一个月以内迟到、早退、擅自离岗累计次数达3次的人员,当月扣100分,罚款100元,并予以辞退。

13、将维修废料旧料随地乱扔者,发现一次,扣5分,罚款5元。

14、电工必须学生公寓公共场所及学生宿舍供电设备、供电线路及照明灯具的正常运行和使用,保证学生公寓应急灯、安全出口等安全指示标志完好无损。保证楼梯间的照明灯全亮,走廊内的照明灯,必须保证隔一亮一,学生宿舍内的照明灯具、插座、线路必须保证完好无损,不得出现公寓、宿舍无电情况。达不到以上标准,发现楼梯间灯不亮时,每发现一个扣1分,罚款1元。发现走廊灯不亮时,每发现一个扣1分,罚款1元。发现学生宿舍灯不亮或插座无电时,每发现一个扣1分,罚款1元。发现安全指示标志损坏时,每发现一个扣10分,罚款10元。并令电工限期维修,在规定的时间内仍不能修好时,每发现一个扣10分,罚款10元。因维修、汇报不及时,无故拖延、敷衍了塞、不能胜任工作而引发安全责任事故者,追究其责任并予以辞退。

15、水工必须保证供水设施供水管道正常进行,保证学生宿舍生活用水的正常需求。对学生报修的下水道堵塞、管道漏水等情况应立即维修。因下水道堵塞、管道漏水等不能及时维修而影响学生正常使用或由此给学生带来财产损失者,每发现一个扣10分,罚款10元。对无故拖延、敷衍了塞、不能胜任工作者,予以辞退。

16、木工必须保证学生公寓及学生宿舍木制作设施(如:门窗玻璃、门鼻、床体等)完好无损。发现门窗玻璃、门鼻、床体等不能及时维修时,每项扣10分,罚款10元。因维修、汇报不及时,无故拖延、敷衍了塞、不能胜任工作而引发安全责任事故者,追究其责任并予以辞退。

17、对不能按要求正常值班的维修人员(夜班值班费,按每人每夜5元记取),发现后扣发值班费,并每次扣10分,罚款10元。

18、对未按要求签到的`人员,发现一次,扣5分,罚款5元。

19、对私接乱拉电线、私改供水管道的维修人员,并每次扣10分,罚款10元。

20、对未按要求做好值班工作记录、设备运行记录、设备维修记录的人员,发现一次扣10分,罚款10元。

四、辞退规定:

1.不服从管理及工作安排,完不成值班员、保洁员、维修人员工作任务。

2.因值班、巡查等个人原因而造成公共及学生贵重物品丢失者。

3.因工作不到位等个人原因而造成的火灾安全事故者,发生火情等安全事故不能积极抢险者。

4、因检修或汇报不及时而发生的水、电、暖、木等设施等安全责任事故者。

5、不了解消防灭火知识的常识,不熟悉相关部门的联系方式,不能熟练掌握消防灭火器材的使用技能,影响公寓工作正常开展者。

6、由于个人行为不当,给学校带来负面影响者。

7、达不到小学以上文化程度者。

8、多次(三次以上)擅自离岗不能履行岗位职责者。

9、旷工两小时以上者。

10、因身体原因不能胜任工作者。

11、连续两学期考评成绩最后两名者。

12男同志年龄到65岁,女同志年龄到60岁。

13、本人自愿辞职人员(提前三天提出)。

14、宿管科根据相关规定予以辞退的人员(提前三天提出)。

五、奖励办法

1、能够履行岗位职责、圆满完成工作任务者,每学期奖励50元。

2、对公寓工作做出特殊贡献者,每人每次奖励100至200元。

3、全年无缺勤、旷工者,年终奖励50元。

4、全年未发生安全事故者,年终奖励50元。

5、能够保证维修工作正常进行,保证学生生活学习需求者,年终奖励100元。

6、在上级检查工作中做出突出贡献者,每人50元。

7、在学生公寓做出突发事件时(如:火情、用电安全、学生生病受伤),做出突出贡献者,每人50元。

8、在新生入校、毕业生离校工作中做出突出贡献者,每人50元。

9、年终检查考核被评为优秀的人员,一等奖(95分以上),奖励100元。二等奖(90至95分),奖励80元。三等奖(85至90分),奖励60元。四等奖(80至85分),奖励50元。

10、年终评为学生公寓安全工作先进个人者,每人奖励50元。

11、年终评为学生公寓卫生工作先进个人者,每人奖励50元。

12、年终评为学生公寓安全工作先进楼的工作人员,每人奖励50元。

13、年终评为学生公寓卫生工作先进楼的工作人员,每人奖励50元。

六、学生公寓及值班员、保洁员、维修人员考核办法

(一)公寓安全管理及“安全先进楼”评选办法

1、“安全先进楼”评选每年进行一次,名额最多不超过6个,每个

“安全先进楼”奖励100元。

2、“卫生先进楼”评选每年进行一次,名额最多不超过6个,每个

“卫生先进楼”奖励100元。

3、“安全先进楼”、“卫生先进楼”的成绩确定:依据平时抽查、每月、每学期及年终检查成绩而确定。

4、公寓发生火灾、失窃及在校内产生恶劣影响的其它安全事故时,

取消该公寓评选“安全先进楼”资格。

5、公寓公共场所的卫生环境达不到卫生保洁标准,平时抽查连续两次卫生成绩排名最后两名,或年终检查总成绩低于90分时,取消该公寓评选“卫生先进楼”资格。

6、评选卫生先进楼时,按照男女生公寓分别评选。

(二)学生公寓先进个人评选

1、安全(值班)工作先进个人评选办法

(1)能够按要求值班、按时签到、无擅自离岗空岗现象。

(2)能够按要求巡查、及时处理巡查中发现的问题。

(3)能够认真填写“五表”,“五表”无乱写乱画、缺页现象。

(4)能够认真履行岗位职责,工作到位、管理到位,无车辆、酒、煤气罐、烧烤炉、宠物进公寓现象;无外来人员进公寓现象;无男女生互访现象;无早开门、晚关门现象;无早出晚归人员不登记现象;无携带电脑等贵重物品外出现象。

(5)能够熟练并掌握消防器材的使用方法;熟悉相关部门的联系方式;能够及时正确处理公寓内发生的紧急突发事件。

(6)在学生公寓发生火灾、打架斗殴等安全事故时,能够临危不惧、及时处置。

(7)当学生生病或学生生命安全受到威胁时,能够服务、主动联系老师与医生。

(8)灭火器、消防栓、安全指示标志无缺失现象。

(9)能够按要求管理使用好学生公寓大门及宿舍钥匙,无丢失钥匙现象。

(10)无打架骂人现象;无经销商品现象。

(11)年度内未发生火灾、失窃等责任安全事故。

2、保洁工作先进个人评选办法

(1)能够按时、保质保量完成卫生保洁任务。

(2)在宿管科组织的卫生检查中,平时卫生成绩:男生公寓85分以上;女生公寓90分以上。期末检查成绩:男生公寓85分以上,女生公寓90分以上。年终检查成绩:男生公寓85分以上,女生公寓90分以上。

(3)公共场所的地面:无污迹、无积水、无生活垃圾;墙面:无污迹、无蛛网、无乱贴乱画现象。

(4)门窗玻璃干净整洁;垃圾桶干净整洁。

(5)值班室内务卫生达标:室内地面:无污迹、无积水、无生活垃圾;墙面:无污迹、无蛛网、无乱贴乱画现象;门窗玻璃干净整洁;床上用品干净整洁;地面桌面物品摆放整齐。

(6)无晾晒馒头、烧饼等变质食品现象。

(7)公寓底层消防通道无废旧物品车辆等现象。

(8)能够协助管-理-员老师安排落实好勤工助学、社会实践学生工作。

(9)无打架骂人现象;无经销商品现象。

(10)着装整洁,文明上岗。

(11)严格执行考勤规定,无擅自离岗、空岗现象。

3、维修工作先进个人评选办法

(1)态度端正、服务热情,全心全意为学生服务。

(2)严格执行安全操作规范和施工程序,无违章现象。

(3)严格执行维修材料管理使用规定,无损坏丢失现象。

(4)严格执行报修维修程序,报修单、派工单、用料单,无乱写乱画、丢失缺页现象。

(5)严格执行考勤规定,无擅自离岗、空岗现象。

(6)无长明电、断电、乱接乱拉电线,无跑、冒、滴、漏,无床体、门窗损坏等现象。

(7)无安全责任事故。

(8)无闲散人员进入配电室现象。

4、特殊贡献先进个人评选办法

(1)在新生入校、毕业生离校工作中,工作认真、兢兢业业、顾全大局,表现突出,为新生入校、毕业生离校工作做出突出贡献。

(2)在上级检查公寓工作时表现突出。

(3)在防火、防盗、防突发事件工作中做出突出贡献。

(4)在上级组织的重大活动中做出突出贡献。

一、岗位职责

在总务处的领导下,做好学生公寓的各项管理、服务工作及安全保卫工作。

1、热爱本职工作,按时上岗。坚持原则,严格执行学生公寓管理规章制度,保持高度的警惕性和责任感,负责管理区域内的安全防范工作和过道、楼梯及周边环境卫生工作。

2、了解公寓学生的基本情况,熟悉学生管理工作老师及联系方式。

3、实行全天24小时值班制,节假日照常上班。按规定时间准时值班并做好当班记录,并在值班情况栏上签名。

4、禁止闲人进入值班室,禁止做与值班无关的事。严禁任意叫人顶班,严禁随意离岗。

5、执行学校半封闭管理规章制度,按时开关学生公寓大门,关闭时原则上禁止人员出入。发现公物丢失或损坏的作好记录,并及时报告总务处,同时将内务卫生检查情况公布在黑板上。每晚按规定关闭公寓楼大门并巡视楼内,督促学生按时休息。

6、执行来访登记制度,对来访人员应查看其有效证件,询问来访目的,办理登记手续后方可进入学生公寓楼。严禁异性人员进入宿舍内,认真检查进出人员携带的物品,对可疑人员要盘问,午休及晚上21:30后不接待来访,禁止学生留宿外来人员,禁止推销及收废品人员进入公寓楼。

7、检查和督促学生佩戴校牌出入学生公寓楼,制止学生在学习、休息时间进行阻碍他人学习和休息的活动,制止学生的不文明行为,制止学生酗酒、打架斗殴、搓麻将、打麻将牌、赌博等,敢于同坏人坏事作斗争,若遇突发事件,及时报告学校领导。

8、负责宿舍内的卫生管理与宝洁,维护学生公寓区内的秩序,规范物品的堆放,制止乱停乱放。

9、保持值班室内清洁、卫生、整齐,搞好值班室周围的环境卫生。禁止任何人在公寓楼内外墙体张贴广告、标语等,发现后要及时清理掉。

10、监督学生爱护宿舍公共设施,发现问题及时报告总务处。制止学生随意移动或搬走宿舍公共设施。

11、及时反映学生住宿方面存在的问题,树立服务意识。

12、严格管理,热情服务,注重情感教育。

13、完成领导临时交办的其他工作任务。

二、考核办法

1、宿舍管-理-员是老师,应为人师表,服装整洁、语言文明,不得穿背心、拖鞋在校园内走动,违者一次扣5分。

2、管-理-员实行24小时值班,不得脱岗,值日领导查岗,违者一次扣10分。

3、、除学生家长外,校外人员不得进入宿舍楼(男家长不得上女生楼),违者一次扣5分;晚间严禁容留校外人员或非住宿生,违者一次扣10分;严禁男女生互串宿舍,发现一次扣5分。

4、负责按照规定的作息时间开、锁宿舍大门,不得延误或提前,违者按影响程度一次扣5分。

5、负责对住宿生的归寝、宿舍卫生等进行日常检查,并详细登记;例行就寝巡查,维持就寝纪律,及时督促、提醒学生上课、打扫卫生。不检查或对违纪不管一次扣10分,管理不力一次扣5分;学生打架不制止或制止不力一次扣10分。

6、负责宿舍各楼层(包括磁砖、楼梯、楼梯扶手)、洗手间(大小便池每一周用洁厕净彻底清洗一次)卫生的打扫和保洁,宿舍门前绿化区的除草和浇水,要求及时到位,发现不合格一处或不及时扣10分。

8、负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、乱使用热水器烧水等违纪行为及时发现和制止,并上报总务处,不及时制止或知情不报一次扣10分。

9、负责检查门窗、管道、关水龙头,发现问题及时采取措施并报修,因延误造成损失一次扣5分。

10、宿舍管-理-员须将各类检查整理归档,把各班住宿生违纪情况量化后报总务处,以便与班级量化考核挂钩。

11、禁止携带违禁物品,如管制刀具等,督查发现一次扣10分;出现重大安全事故,不享受奖励性工资,给予辞退并追究责任。

12、对于学校领导发现的问题,提出整改的,不及时整改,一次扣10分。

13、奖励性工资按每人每月100元标准,根据平时检查量化得分计算出每人的奖励性工资。

14、总务处每周对学生宿舍督查一次,按考核办法,认定结果。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇九

作为一名保洁人员,不能只懂得打扫卫生,还要明白自己具体的工作任务。如果工作的糊里糊涂,你很快就会厌烦你的工作。一般公司要求保洁人员要做的有:

1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。

2、有健全的保洁制度,道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁,每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。

3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏,保持通畅,无堵塞外溢;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。

4、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。

5、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

6、建立消杀工作管理制度,根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

7、公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况急时清擦。

8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次,电梯轿箱墙每日清擦不少于3次,电梯轿箱地面保持清洁,视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁,并对过往顾客有礼貌避让。

9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清,保持垃圾桶、果壳箱周边清洁,定期进行卫生消杀,消杀每周不低于3次。

二、保洁的仪表要求。

保洁人员标榜的就是干净整洁,如果自己的外表邋里邋遢,是没人相信你的服务质量的。仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神面貌外在表现。良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格,员工必须讲究仪表。具体要求如下:

1、着装要清洁整齐,上班要穿工作服,并且保持整齐干净,纽扣要齐全扣好,不可敞胸露怀、衣冠不整不洁,工号牌要戴在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起,女员工穿裙子,不可露出袜口,应穿肉色袜子。系领带时要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋要保持光亮。

2、仪容要大方,指甲要常修剪,不留指甲、不涂有色的指甲油,发式按公司的规定要求,男员工留寸发,发角不盖耳部为宜,女员工不留怪异发型,头发要梳洗整齐,不披头散发。

3、注意个人清洁卫生,爱护牙齿,男员工坚持每天刮胡子,鼻毛不准出鼻孔,手要保持清洁,早晚要刷牙,饭后要漱口。勤洗澡防臭,上班前不吃异味食品和不喝含酒精的饮料。

4、注意休息好,充足睡眠,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。

5、女员工要淡妆打扮,但不准佩戴怪异首饰及夸张的头饰,戴项链不外露,男女均不准戴有色眼镜。

6、每日上班前要检查自己的仪表,在公共场所需整理仪表时,要到卫生间和工作间,到客人看不到的地方,不要当着客人的面在公共场所整理。

三、微笑服务。

1、服务行业是离不开微笑的,微笑服务能提升你的亲和力,拉近与的距离,以便更好的满足的需求。

2、微笑的内涵。微笑是自信的象征,一个人充分尊重自己,重视自己,有理想,有抱负,充分看到自身存在的价值,必须重视强化自我形象,青春常驻,笑脸常开。

3、微笑是礼仪修养的充分展现,一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。

4、微笑是和睦相处的反映。现实生活丰富多彩,即有风和日丽、鲜花盛开的暖春,也有风雪交加、百花凋谢的寒冬,人生旅途,既有坦道,也有坎坷。但是只要我们脸上充满微笑,乐此忘忧,就会使身处人生这个大舞台的人们都感到愉快、安祥、融洽、平和。

5、微笑是心理健康的标志。一个心理健康的人,定能将美好的情绪、愉快的心境、温暖的盛意、善良的心地、水乳交融、交成微笑。

6、微笑是一种资本。能够创造经济价值和社会效益。

7、微笑是对别人的尊重也是对爱心和诚心的一种礼赞,是社会生活中美好而无声的语言。

四、保洁的仪态要求。

仪态:是指人们在交往交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活中和工作中的举止。具体要求如下:

1、员工应对时,行为举止应端庄、稳重、落落大方,表情自然(略带微笑)、诚恳、和蔼可亲,同时应精神振奋,服务情绪饱满。

2、除特殊情况外,员工接待和应对对方应采取站式服务,站立时不得双手插入衣裤包内或随意乱放,不得敲桌子或玩弄其它物品。

3、正确的站姿有:侧放式----双手放在腿部两侧,双手与肩齐宽自然下垂分开,挺胸、收腹、两眼平视前方(男女皆可,以男员工为宜)。前腹式----双手相交放在小腹部(男女皆可,以女员工为宜)。

4、面对或有在场时,身体不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰、驼背、耸肩;不得打喷嚏、打哈欠、挖耳鼻、剔牙、打饱嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸咽口水、吹口哨、哼歌曲、吸烟、嚼口香糖、吃零食。

5、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,坐时只应坐满椅子的2/3,手自然放于膝上,双膝并拢。不能坐在椅子上前俯后仰,摇腿、跷腿或跨在椅子上。

6、员工行走:上身正直不动,肩平不摇,两臂摆动自然,两腿直而不僵,步幅适中均匀,两脚落地一线;男员工行走时,两脚跟交替前进在一线上,两脚尖稍外展;女员工宜走一字步,切忌行走时晃头晃肩,左右摇摆。严禁相互搂腰、搭背、牵手。

7、恰当的手势:与交谈时,手势不宜过多,动作不宜过大,介绍某人或为引路指示方向时,应掌心向上,四指并拢,大拇指张开,以肘关节为轴,前臂自然上抬伸直,鼓掌时,应用右手手掌拍左手掌心,但不要过分用力,时间过长:在谈到自己时,可用手掌轻按自己的左胸。

8、取拿低处物品时,两脚稍分,屈膝下蹲,慢慢弯腰拿起。递交给的物件应双手奉上。

9、行鞠躬礼时,应停步,躬身15°—30°,眼往下看,双手交叉放于小腹部。

10、或领导对面走过应点头致意,并侧身让路或慢步随后。(因受工作性质时,允许员工边工作边致礼)。

11、为客人服务时,不得流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬的表情,不得扭捏作态、吐舌、做鬼脸等,不得因私人的情绪不佳而影响工作。

12、注意做到走路轻、说话轻、操作轻,打喷嚏时要背向或用手帕掩住口鼻。

13、工作时严书、看报、打磕睡、吃东西、喝酒、听收音机、办私事;不得聊天、开玩笑、讲粗话、脏话、大声喧哗或窃窃私语。

14、不准随地吐痰。

五、保洁礼貌用语。

1、“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了”

2、与人交谈先说“您好”

3、要求对方时应先说“请”结束问话时说“谢谢”失误时一定说“对不起”

4、给对方添麻烦时说“对不起”

5、与本公司领导在每天第一次见面称“您早”前面加上经理或主任。

6、遇到总经理、副经理时身边有客人不要招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。

六、清扫保洁时:

有人妨碍清扫作业时应当说:劳驾,请您让一让,我把这里清扫一下。

清扫作业时碰到过往行人应当说:对不起碰着您了。同时该虚心接受对方的批评。

如果遇到有人问路时,知道的要客气的告诉对方,如果不知道的要说:对不起、我不清楚、您问一下别人吧。

如果遇到群众反映环境卫生问题时,当地说:请您放心,我们一定尽快(设法)解决,或为了尽快解决您反映的问题,请您直接与环卫所联系。并告诉对方联系电话。

听到批评意见时,应当说:谢谢您对我们工作的关心,我们今后一定改进工作。并及时向环卫所反映对方提出的意见。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十

七、公共卫生区域通道、楼梯等地面有痰迹、烟头、纸屑等杂物,地面、墙角有积灰、杂物、污垢,楼梯扶手、栏杆、自动扶梯用湿抹布擦干净,开关、消防器材、配电箱等无灰尘、污渍。每发现一处未达标扣1分/次。

十、所管辖的门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍,发现一处未达标扣1分/次

十三、工作期间严格执行有关规定,安全操作。以免发生意外,未按规定操作扣3分/次

货梯操作人员总分30分:

二、经常清洁桥箱内、层门及可见部分,保持清洁卫生。未遵守者扣5分/次

六、如因货梯操作人员操作失误造成货梯损坏的,操作人员应赔偿相应的维修费用。并扣5分/次 注:本细则适用于所有保洁人员,办公室每月不定期对保洁工作按照本细则进行量化考核,发现未合格项目按照本细则进行扣分,当月扣除分数达到10分(含10分)者,或连续三次得分在全体保洁人员中排名最后的,办公室将对其实行末尾淘汰制。

一、目的:

为加强公司物业保洁员工的行为规范,培育员工高效工作意识和优质服务意识,保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平,调动和激励员工工作积极性,特制订本绩效考核细则。

二、范围:

本细则适用于中心的保洁员工的奖罚考核依据。当月没有满勤(含当月入职、离职、病假、事假及要求替班等),不予绩效考核,公司制度扣发当月全勤奖金。

三、原则:

公平、公证、公开、处罚适度。

四、实施规范:

1多次违纪,视违纪严重程度,另行予以口头警告、绩效扣分、通报批评、调离岗位及或解除劳动合同处罚。

2、物业部将严格坚持“公正公平、奖惩结合、有功必奖、有过则惩”的精神实施考核工作。

3、被考核员工应严格服从本中心负责人员的管理,理性地对待处理决定,不得有抵触或拒绝服从情绪。如对处理决定不服,可在接单后一个工作日内以书面形式向中心提出申诉和申请复议。

4、鼓励各员工对奖罚实施情况的公平性、公证性进行监督、检举,公司对检举有效的员工可按本细则给予适当奖励。

5、各受理检举的管理人员对检举员工的`信息须严格保密,违者,可视情节轻重可处以降职或工资降级处理。

6、中心除对被考核员工实施绩效处罚外,公司根据被考核者工作情况可并给予行政处分。因过失造成公司或客户损失的,除扣罚绩效费用外,过失员工还须按照国家法律、法规承担民事赔偿责任和刑事责任。

8、绩效考核分值标准:打分制为绩效工资的百分比扣除。

五、处罚标准:

(1)奖励:

1. 勇于创新,积极提出合理化建议被采纳 奖5-20分

2. 杜绝腐败现象,检举腐败行为核查属实 奖10分

3. 提高工作效率和工作技能,节约资源 奖5-10分

4. 利用业余时间再学习、再培训并取相关证书 奖10分

5. 为公司调查事故等积极提供有利线索 奖5-10分

6. 不畏艰难,带病仍坚守岗位 奖5分

7. 做好人好事受到好评 奖3分

8. 参加公司组织集体活动,表现突出 奖5分

9. 工作敬业,经常性牺牲自己时间努力工作 奖10分

10.热心、积极参加公益事业 奖1-5分

11.敬业爱岗,敢于勇挑工作重任 奖5-10分

12.服务优质,受到客户表扬的:

口头表扬 奖5分

表扬信表扬(单人) 奖10分

送锦旗表扬 奖15分

13.拾金不昧,及时上缴拾物

14.工作认真负责,挽回客户的损失

15.参加物业部组织的技能比武及服务竞赛等活动,成绩优异

(2)处罚:

(一)仪容仪表

1. 上班未佩戴工作牌 扣5分

2. 上班未穿工作服 扣10分

3. 工作服有明显脏迹,且2天(含2天)以上的 扣10分

4. 上班前梳理,衣冠不整或形象不佳者 扣10分

5. 上班时间无精打采,精神面貌不佳者 扣10分

6. 上班时间睡觉或打瞌睡 扣20分

(二)行为规范

1. 未按规定擅自离开工作区域 扣5分

2. 责任区地面清扫不干净 扣5分

3.责任区墙面不干净 扣5分

4.责任区楼道扶手及栏杆不干净 扣5分

5.窗台及玻璃不干净 扣5分

6.消防栓、指示牌不干净 扣5分

7. 公共灯具不干净(无法清洁除外) 扣5分

8. 工艺品不干净 扣5分

9. 门未擦干净 扣5分

10.客户离开后,未主动收拾洽谈桌椅(超过15分钟) 扣10分

11.工作时间扎堆聊天(3人以上) 扣10分

12.在接待客户及公司办公区域休息 扣10分

13.未经同意,使用公司配置办公设备 扣20分

14.未经同意,使用公司配置电话 扣10分

15.将公司配置保洁用品带回家 扣20分

16.上班时间做与工作无关事情 扣20分

17.上班迟到(除扣迟到工资外) 扣5分

18.未到下班时间,换工作服离岗 扣10分

19.在上班时间吃食物或零食者 扣10分

20.工作时间未经许可,擅自岗位 扣10分

21.请假未经同意,旷工(不含旷工工资) 扣50分

22.未按规定时上班或随意调动班次 扣10分

主动致意问好,待行人通过后方可继续作业,未停止作业主动致意问好的

扣5分

以上内容本人已阅并获悉,如有违纪,则按绩效考核细则的标准扣罚。

一、每周由环境主管对全体保洁人员检查考评一次,其余时间每天由环境主管和保洁班长不定时检查,其中包括各种不同类型的检查。

二、每次检查打分纪录,月底综合评定,每月综合考察个人业绩,按业绩计算个人绩效工资。

三、绩效总分按满分20分计算,每少1分扣5元绩效工资,总分低于85分者绩效工资全部扣除,总分低于75分者,公司将认为不能胜任工作可以辞退。

四、本制度自下发之日起执行。

附:《保洁员绩效考核表》

保洁员绩效考核表

检查人:

年 月 日

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十一

对“中心”机关工作人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行。标准分为100分。有下列情况之一的,予以扣分或加分。

1、机关工作人员应积极参加“中心”组织的政治学习、业务培训等活动,无故不参加的,一次扣责任人3分。(考核单位:“中心”各部门)。

2、无大局意识,缺乏团队精神,对“中心”整体工作造成不良影响的,一次扣10分。(考核单位:办公室)。

3、对窗口反映的问题,有关部门未能及时解决处理的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)。

4、遇到特殊情况处置不及时、不得力,影响“中心”正常工作和形象的,视情节轻重,一次扣相关责任人3—5分。(考核单位:办公室)。

5、对窗口工作人员绩效考核工作措施落实不到位的,每项次扣责任人5分。(考核单位:办公室)。

6、迟到、早退,一次扣3分。旷工一次(按半天计)扣10分。(考核单位:督查科)。

7、工作时间打游戏、看股市行情或网络电影的,一次扣20分。(考核单位:办公室)。

8、(季度)工作目标或“中心”领导交办的临时性工作任务未按期保质完成,受到领导督办,科长未及时布置安排工作任务的,一次扣科长5分;科长已布置工作任务,工作人员未按期保质完成的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)。

9、“中心”各部门对窗口安排布置的工作,执行过程中未及时督办、指导、到期未检查落实的,一次扣责任人5分。(考核单位:办公室)。

10、不认真履行工作职责,分管的工作出现明显或较大差错,受到市里通报批评、领导口头批评、督办、查究或新闻媒体曝光的,一次扣相关责任人5分。(考核单位:办公室)。

11、在报刊上发表宣传“中心”信息及与“中心”工作有关的理论文章,市级一篇加2—4分,省级一篇加5—8分,国家级一篇加6—10分。(考核单位:办公室)。

12、在全市性或“中心”组织的活动中受到表彰的,一次加5分。(考核单位:办公室)。

13、工作方式、方法有创新,并取得明显效果,或提出建设性意见被“中心”采纳的,一次加5分。(考核单位:办公室)。

14、司机服务不到位,车辆不整洁,或出现责任事故的,一次扣相关责任人3—5分。(考核单位:办公室)。

二、考核方法和程序。

(一)“中心”成立绩效考核领导小组,考核小组由“中心”领导和各部门负责人组成。考核小组的主要职责是:组织、指导和监督考核工作;审定考核结果;对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。考核的具体工作由“中心”有关部门落实。办公室负责考核资料的汇总工作。

1、机关工作人员的季度考核:各考核单位应在每季度末结束后10日内对照考核内容和标准,对每一位机关工作人员进行季度评分;办公室汇总后,报考核工作领导小组,考核工作领导小组最终审定每一位机关工作人员的季度绩效分数并予以公示。

2、机关工作人员考核的计算方法是:窗口工作人员当年季度绩效分数之和除以在“中心”工作的季度数。

三、奖惩办法。

绩效考核结果要与个人的年终绩效奖发放、考核格次确定和评先评优挂钩。

(一)年终绩效奖发放:绩效奖分等级发放。绩效分数前3名为一等奖,后3名为三等奖,其他的为二等奖。

(二)考核格次确定:绩效分数在前5名的为优秀格次候选人。

(三)先进工作者评选:绩效分数在前5名的为先进工作者候选人。

(四)绩效分数相等的,由考核领导小组确定其排名顺序。

四、本办法自2005年6月1日起执行。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十二

第一条 为了加强机关作风建设,提高管理水平和工作效率,客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩,建立有效的内部激励机制,确保安全生产监管任务的圆满完成,根据《沅江市2011 年绩效考核办法》,结合本局实际,制定本办法。

第二条 机关工作人员绩效考核应坚持如下原则:

一、客观公正原则。根据考核的标准,实事求是地对机关工作人员的表现作出准确的评价;

三、注重实绩原则。实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果,是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。

第二章 考核的内容与标准

第三条 考核的内容,包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,重点考核工作实绩。

德:是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。

能:是指组织领导能力、业务协调能力、管理能力、处理和解决问题能力和学识水平等。

勤:是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。

绩:是指工作人员的政绩表现,包括完成工作的数量、质量和效率。

廉:主要指廉洁从政表现。侧重考核党风廉政建设有关规定的执行情况。

第四条 考核标准,以“三定”文件规定的职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。

第三章 考核机构

第五条 绩效考核由局绩效考核领导小组负责,局绩效考核领导小组在局党组领导下开展工作。局绩效考核领导小组的职责:

一、根据有关规定制定年度绩效考核实施办法:

二、组织、协调和监督全局的考核工作;

三、负责对机关工作人员的考核,审核评价意见与考核等次;

四、审定被评为优秀和不称职的人员;

五、受理对考核结果的复议请求和其他有关申诉。

第六条 局绩效考核领导小组的成员,必须严格按规定要求,实事求是地组织实施考核工作。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须进行严肃处理。

第四章考核方法

第七条 绩效考核实行量化打分,总分为100 分,由个人自评得分、民-主测评得分和领导考核得分组成,各部分所占权重比例为3 :4 :3 。

第八条 绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。

第九条 平时绩效考核的主要内容是:被考核人的出勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等情况,主要由处室进行,局绩效考核领导小组将定期或不定期进行抽查。

平时绩效考核中,有下列情况之一的,应予以扣分:

( 三) 旷工或无正当理由逾假不归的每天扣1 分;

( 五) 工作责任心不强,发生责任差错的,每次扣1 分,造成不良后果的扣3 分;

( 六) 股室工作人员因投诉并被扣分的,或股室受到上级或局通报批评的,所在处室的主要负责人扣2 至3分。

第十条 年度绩效考核在年底进行。其基本程序为:

( 一) 被考核人对年度内德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行全面总结;

( 二) 个人述职。在一定范围内进行述职。股长( 主任) 递交书面述职报告;

( 四) 召开全局大会,对全体工作人员进行民-主测评;

( 六) 对每位工作人员所得分值进行汇总,并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得分,确定考核等次,报局党组审定。考核结果通知被考核人。

第十一条 外出学习培训、因事、因病请假3 个月以上,因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核,按有关规定执行。

第十二条 机关工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

其基本标准是:

( 三) 基本称职:有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作。

( 四) 不称职:德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差,或政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。

第十三条 机关工作人员年度考核被确定为优秀等次的人数,由人力资源和社会保障局分配指标确定。

具体人选根据绩效考核实际得分,从高到低差额推荐,经局绩效考核领导小组审核,局党组审定,报请上级有关部门审批。

第十四条 平时绩效考核中凡扣分在15 分以上,20 分以下,或绩效考核总计得分在70 分以下60 分以上的,确定为基本称职。

第十五条 本年度有下列情况之一的,其绩效考核一般应确定为不称职等次:

( 一) 平时绩效考核中扣分在20 分以上,或绩效考核总计得分在60 分以下的;

( 二) 无正当理由拒绝参加平时绩效考核和年度绩效考核,经教育仍拒绝参加考核的;

( 五) 因责任差错或工作失误造成严重影响的;

( 六) 当年受到行政记大过及其以上处分或撤销党内职务及其以上处分的;

( 九) 其它严重违法违纪的。

第十六条 各股室或个人在进行绩效考核时必须严明纪律,防止徇私舞弊,如发现有不正当行为要及时查处。参加测评人员应当认真负责地填写测评表,按考核对象实际情况进行测评。

第五章 考核结果的使用

第十七条 机关工作人员在年度考核中,连续三年被确定为优秀等次的,按照管理权限报请三等功一次。

第十八条 机关工作人员在当年考核被确定为称职以上等次的,按照有关规定以其本年度12 月份基本工资额为标准,发给一个月的奖金。

第六章 附 则

第十九条 本办法如有与同级人事主管部门规定不一致的,以同级人事主管部门的规定为准。

第二十条 本办法由局绩效考核领导小组负责解释。

第二十一条 本办法自印发之日起实行。

为切实加强对临聘人员的管理,明确临聘人员工作职责,提高临聘人员综合素质,树立良好服务形象,促进各项工作顺利开展,根据有关文件规定,结合街道工作实际,特制订本办法。

一、临聘人员范围

本办法所称临聘人员是指莲新街道办事处在固定编制以外临时聘用的`其它岗位工作人员。

二、聘用原则

(一)总量控制,按需聘用的原则。各科室在聘用人员上,要根据科室工作情况,按照岗位所需人员总数,从严控制。

(二)规范管理,目标考核的原则。加强临聘人员的管理,按照谁使用、谁管理的要求,由用人科室根据工作性质,对临聘人员工作情况进行考核。

(三)有聘有解,不断优化的原则。在合同期限内, 每年年底对临聘人员年度工作情况进行考评, 根据考评情况, 决定是否继续聘用或解聘。

三、聘用基本条件

(一)临聘人员必须拥护中国共-产-党的基本路线、方针、政策,具有良好的职业道德和社会公德,遵纪守法,作风正派,服从安排,并能严格遵守街道的各项规章制度。

(二)具有适应工作需要的文化知识及岗位所需的专业技术知识和技能,能胜任本岗位工作,责任心强,身心健康。

(三)原则上男50 周岁以下,女45 周岁以下人员。

(四)单亲家庭并抚养未成年子女、低保户1 年以上、夫妻双方下岗失业人员、持再就业优惠证的人员及本辖区居民可优先吸纳。

四、聘用程序

(一)各科室根据工作要求,提出临聘人员书面申请,说明需要聘用人员的原因,工作岗位的现状,并附聘用人员情况登记表,科室负责人签署意见后交分管领导和办公室。

(二)办公室考察汇总并经党工委副书记审核后,提交党工委会研究确定。

(三)经党工委会讨论通过后,由办公室负责、相关科室配合,办理有关试用手续。

(四)新录用的临聘人员试用期按《劳动合同法》规定确定,期满经工委会同意签订聘用合同。

五、临聘人员的管理及考核

(一)临聘人员以合同协议形式管理,按照“谁聘用,谁管理”的原则,用人科室对临聘人员进行思想政治教育及工作业务考核管理。

(二)临聘人员第一年月绩效工资在原基础上增加100 元;第二年增加月绩效工资到300 元;第三年及三年以上增加月绩效工资到400 元。

(三)临聘人员休假参照公务员休假规定,在工作表现好的情况下予以适当考虑。

(四)临聘人员实行日考勤、月考核、年度考评。日考勤由办公室抽查,各科室负责。请事假每天扣发绩效工资20 元;无故旷工1 次扣发绩效工资200 元;全年无故旷工2 次予以解聘。月考核由各科室负责,当月请事假5 天以上,扣发当月绩效工资及当月基本工资中请事假天数对应的日工资(日工资按基本工资除以21 个工作日计算)。年度考评分为优秀、称职、不称职三个等次,年度考核不称职的予以辞退;考核优秀的给予适当的奖励。出现严重违纪、工作严重失误等情况的予以辞退。

(五)上班制度和处罚规定

1 、上班时间:上午:9 :00 —12 :00 ,下午:13 :00 —17 :00 。

2 、严格遵守上下班时间,不得迟到、早退、无故旷工。因事或因病请假,先报科室负责人,并安排好相关工作。如事前未报者视为旷工处理,旷工满三次予以解除劳动聘用合同。

3 、上班时不按规定佩带工作牌,发现一次扣发绩效工资50 元,上班无故迟到或早退1 次扣发当月绩效工资100 元,每月无故迟到或早退3 次以上(含3 次),扣发当月绩效工资。

4 、认真履行岗位职责,严禁在办公区域打游戏、听音乐、看电影、qq 聊天做等与工作无关的事情。违反规定的发现一次扣发当事人绩效工资200 元。

5 、做好本职工作。临聘人员应熟悉各项业务知识及相关各项政策,能胜任本职工作,按质按量完成领导交办的工作。

6 、临聘人员要做到通讯畅通,若因工作需要而联系不到者,每次扣发绩效工资100 元;2 次联系不到者,扣发当月绩效工资,并纳入年度考评。

7 、加班制度:

(1 )正常上班之外因工作需要安排加班,按上班管理。

(2 )特殊情况加班,根据情况可给予适当补休假。

六、解聘(辞退)条件

(一)临聘人员男满60 周岁、女满55 周岁的原则上应当办理解聘手续。对身心健康,工作出色的,经街道党工委同意后可以续聘。

(二)聘用合同期满不再续聘的,自动终止双方劳动关系。

(三)合同期未满,单方要求解除合同关系的,按劳动合同法有关规定办理。

(四)聘用人员不遵守劳动合同规定事项、不胜任工作、违反办事处有关管理制度和年度考核中不称职的,聘用方有权解除合同。

(五)违反相关工作制度2 次以上给予书面警告一次,一年内累积两次书面警告,聘用方有权解除合同。

(六)在行政效能监管中,如因工作失职,受到相关部门通报、批评、曝光等给单位带来不良影响的,聘用方有权解除合同。

(七)对违法违纪,触犯刑律的,解聘并移交司法机关追究刑事责任。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十三

为进一步加强公司中层干部队伍建设,全面准确地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况,客观公正地对中层干部进行监督和激励,推动整体管理水平再上新台阶。经厂部研究决定,对全体中层干部进行年度工作考评。

科玛公司全体中层领导干部(主任、副主任、部门负责人)。

按照德、能、勤、绩、廉等五个方面,分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行考评。

1、思想素质:包括落实方针政策、遵规守纪、团结协作、职业道德等方面。

2、工作能力:包括综合分析能力、业务专业水平、创新应变能力、业务知识掌握运用和履行职责等方面。

3、工作作风:包括工作态度、民主管理、团结职工、出勤状况等方面。

4、工作业绩:包括完成任务完成情况、工作效率和工作整体绩效等方面。

5、清正廉洁:包括廉洁自律及遵守公司廉政建设相关文件、制度等情况。

考评小组由公司厂级领导、办公室主任组成,组长由公司总经理担任。

由考评小组成员结合被考评人全年工作表现对照干部评测表逐项进行公平公正的评估打分,并按照综合得分评定档次标准。

采取百分制测评,测评综合得分90分以上为优秀,测评为优秀的人数不得超出干部总人数的.20%;测评综合得分80―90分之间为称职,测评综合得分70―80分之间为基本称职,70分以下为不称职。

1、考评小组成员要坚持实事求是原则和对公司的发展和工作高度负责的态度,认真填写测评表,做到一视同仁、公平公正。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十四

为充分发挥员工的.积极性和主动性,公平、公正地对员工工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。

1、考核周期

季度考核:经理及主管进行季度考核,次季度10日之前将考核结果报至人力资源部,根据考核结果确定本岗位工资等级。

2、考核方式及岗位工资标准

每季度参照考核评分表对员工进行相关项目的考核,以作为考核结果的实际工资级别。

3、考核关系

(1)酒店高管将按照公司薪酬管理制度进行,不参与此绩效考核。

(2)经理以上由分管领导及执行总经理考核。

(3)各部门主管和领班由各部门经理考核并由人力资源部进行监督检查。

(4)普通员工由领班考核并由部门经理及人力资源部进行监督检查。

4、考核分值(见附表)

考核内容分为100分,额外加分20分,总分120分

(1)公共部分(30分):考核员工服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤纪律,主要参照员工手册管理规定。

(2)部门考核(70分):考核本部门月度经营任务完成情况、成本控制、服务质量管理等方面,主要参照各部门各岗位职责及工作流程制定。

(3)额外加分(20分):员工因工作表现优异受到宾客书面表扬,每次可加2分。

5、考核评定

季度考核:

(1)总分在90―100分以上,可得获得本岗位最高级别工资;

(2)总分在80―90分(含)之间,可得获得本岗位第二档别工资

(3)总分在60―80分(含)之间,可得本岗位第三档别工资

(4)总分在60―70分(含)之间,可得本岗位基本工资;

(5)总分在60分以下者公司保留调岗降薪的权利。

员工晋升领班

(1)工作资历:符合领班岗位要求。

(2)工作年限:员工晋升为领班,工作年限二年。

(3)考评结果:在二年工作年限内,其月度考评总分均需达到70分以上,且连续半年考评总分达到90分以上。

领班晋升主管

(1)工作资历:符合主管岗位要求。

(2)工作年限:领班晋升为主管,工作年限三年。

(3)考评结果:在三年工作年限内,其月度考评总分均需达到80分以上,且连续半年考评总分达到90分以上。

主管晋升经理

(1)工作资历:符合经理岗位要求。

(2)工作年限:主管晋升经理,工作年限五年。

(3)考评结果:在五年工作年限内,每年度月度考评总分均需达到90分以上,且连续半年考评总分达到95分以上。

在员工达到晋升条件后将作为储备人员,在出现岗位需求时,将从储备人员中选聘。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十五

为深入贯彻科学发展观, 增强干部的责任感和竞争意识,充分调动机关工作人员的积极性和主动性,根据区委、区政府《关于2015年度全区目标管理考核工作的实施意见》(北区委〔2015〕3号)和区委组织部、区人事局《关于印发〈宁波市江北区国家公务员(机关工作人员)年度(绩效)考核实施办法〉的通知》(北区人〔2015〕49号)文件精神,经街道党工委、办事处研究,特制定如下办法:

一、考核原则

坚持公开、公平、公正的原则;坚持定性和定量考核相结合、平时考核与年终考核相结合的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,注重实绩的原则;坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。

二、考核对象

机关全体工作人员,区管干部按区委有关规定进行考核。

三、考核方法和内容

(一)平时考核

平时考核是指导检查激励机关工作人员正确履行职责,保证完成工作任务的重要手段,也是年度考核的基础。主要考核执行规章制度情况、工作作风和工作成效。

1、执行规章制度情况(30分)

(1)严格执行上、下班及请销假制度,违规被查实一次扣2分。

(2)遵守值班制度,违规被查实一次扣2分。

(3)积极参加各类学习、会议,无故缺席一次扣2分。

(4)严格遵守“四条禁令”,违规被查实一次扣5分。

(5)违反其他机关工作制度,违规被查实一次扣2分。

2、工作作风(30分)

(1)服从分管领导和所在科室负责人的工作安排,严格履行岗位职责,不服从的'每次扣10分。

(2)办事文明公正,工作扎实有效。因态度不端正,工作推诿、拖延,服务责任意识不强,影响整体工作的正常开展,受到群众批评投诉的,经查实,每次扣10分。

(3)工作相互配合,团结协调,工作责任心强。因主观原因造成工作效能低下有不良后果的,每次扣10分。

3、工作成效(40分)

(1)认真完成党工委、办事处布置的各项中心工作,没有及时完成交办任务的每次扣10分;因不及时或不准确传达党工委、办事处各项工作意图,影响中心工作正常开展的,每次扣10分。

(2)在群体性或突发性事件中,与党工委、办事处保持一致,分析情况,冷静处理。对思想不统一,处理不当而造成矛盾激化的,每次扣10分。

(3)认真做好上级部门联系和群众来访接待工作,处理不当造成不良后果的,每次扣10分。

4、加减分

线上工作获得省级以上、市级、区级表彰的,科室负责人及相关人员分别加15分、10分、5分,属于部门表彰的,减半加分。线上工作受到通报批评或点名批评的,科室负责人及相关人员分别扣20分、10分。

(二)年度考核

年度考核包括两部分,一部分是平时考核分,占30%,一部分是年终测评分,占70%,测评分根据德、能、勤、绩、廉五方面进行百分制测评。

1、个人自评:个人对照工作目标和任务,对年度履行岗位职责情况与工作完成情况进行总结,并填写《机关工作人员年度考核登记表》。

2、民-主测评:按照考核小组评定(30%)、科室人员互评(30%)、分管领导评议(40%)进行综合测评。

3、等次确定。在平时考核(30%)和年度测评(70%)基础上确定等次。总分在90分及以上并符合优秀评选比例确定为优秀等次,其余为称职(合格);89-70分为称职(合格);69-60分为基本称职(基本合格);59分及以下为不称职(不合格)。年度考核确定为基本称职(基本合格)、不称职(不合格)的公务员、事业干部按区有关规定进行处理。年度考核确定为基本合格的自聘人员,减半发放年终目标考核奖,并实行6个月告诫期,告诫期满后,由考核小组测评,基本合格和不合格率在30%以上的,作解聘处理。年度考核确定为不合格的自聘人员,给予解聘处理。

4、优秀评选:各科室按各类人员性质30%比例从高到低推荐评优人选,由街道班子成员、中层正职、各行政村(场、队)书记、社区负责人等联评,然后由书记办公会议研究、班子会议决定,评选出当年度各类优秀人员。优秀公务员、事业干部奖金按区有关规定发放,优秀自聘人员每人奖励2000元。

(三)区目标管理捆-绑考核

1、以区对我街道重点工作项目和共性工作项目考核为主要依据。

2、考核得分排名为涉农街道(镇)第一名,责任科室为街道年度优胜科室,每人奖励500元,科室主要负责人年度考核为优秀等次,其他人员在年度考核基础上可优先考虑为优秀等次。

3、考核得分排名为涉农街道(镇)最后一名,科室主要负责人年度考核不得为优秀等次。

4、因干部年度考核与区目标管理考核时间上差异,如科室主要负责人年度考核应为优秀等次而未评选上的,给发奖金3000元;科室主要负责人年度考核不得为优秀等次而评选上的,不发奖金。

四、考核的实施

1、街道成立干部目标管理考核领导小组,由贺斌任组长,潘卫锋、董勤初、许会祥为副组长,沈莉、赵涵、钟培贤、郑伟明、田向杰、孙云明、裘国伟、陈灵斌、章宁为成员。下设考核办公室,许会祥任主任,钟培贤任副主任,各办(所)主任(所长)为组员,具体实施综合考核工作。

2、平时考核以考核办抽查和科室自我考核为主。执行规章制度情况由街道纪工委负责,实行不定期抽查考核形式;工作作风和工作成效考核,各科室负责人由分管领导打分,其他人员由科室负责人打分。

3、年度测评由街道统一安排时间,组织实施。

4、本考核办法自2015年开始执行,未尽事宜由街道组织人事科解释。

附件:1、区目标管理考核项目各科(办、所)责任分解

为加强对保洁人员的管理,提高保洁工作的服务质量,增强保洁人员的思想服务意识和仔细务实的工作态度,明确保洁人员的工作范围、职责和义务,同时为提高保洁人员的工作积极性和主动性,特制定本办法。

一、考核目的:

1、加强对保洁人员的管理,遵守劳动纪律;

2、提高保洁工作的服务质量,礼貌待人、以质服人的工作标准;

3、促使保洁人员增强服务意识和仔细务实的工作态度;

4、提高保洁人员的工作积极性和主动性。

二、考核对象:

考核对象为公司全体保洁人员。

三、考核标准:

(一)奖励:

符合以下条款者,每次奖励20-200元:

1、在责任区内,环境卫生经常受业主表扬者;

2、拾金不昧,及时上交或主动归还业主者;

3、发现重大隐患,及时报告保安或公司领导,或及时消除隐患,措施得力者;

4、在辖区内发现火灾、受重伤者或危险分子及时上报得以处理者; 

5、连续三次在公司例行检查时获优胜者。

(二)处罚:

违反以下条款之一者,每人每次罚款5-100元:

1、上班经常迟到、早退者;

2、不请假无故旷工者,每月累计旷工两天,即予以辞退;

3、遇事不请假在两小时以内者,超出两小时的以旷工计;

4、签到时不按实际时间签到,未签、不签或代签者;

5、上班时与他人长时间闲聊、闲坐偷懒者;

6、上班时间不得脱岗、窜岗;

7、上班时边工作边吃东西,损害公司形象者;

8、上班时衣冠不整,不穿工作服,不配胸卡,头发凌乱,举止不文明,损害公司形象者;

9、服务态度不好,言行举止欠文明、礼貌,经常与业主发生争吵者;

10、工作时不注意,噪音太响影响业主休息,遭到业主投诉者;

11、在本单位工作期间,有在其他单位、家庭等搞兼职工作的,则予以辞退;

12、在工作区内工作期间私自拾破烂者及干私活的行为;

13、无正当理由私自向业主收取各种费用者;

14、由于使用不当,造成设施、设备损坏的,并追究维修、赔偿责任;

16、保洁人员在自己的保洁责任区内,工作质量不达标者。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十六

为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法:

一、销售部设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名:

二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销售员培训工作,展会组织安排,并定时向总经理汇报企业销售业绩情况。

1、公司实行区域逐步拓展的市场营销模式,通过市场细分找准切入点,以培植和建立代理商为基础的销售网络,规范代理商网络,最终实现高效地电子商务平台。

2、销售人员按区域同代理商捆绑,实现以效益为中心的企业宗旨,具体业绩考评如下:

a、完成基本销售目标3万元/月,落实签约代理商或经销商3家,每月可领取基本底薪600元,差费按公司财务报销标准执行,报销旅差费及通讯费600元;未完成此任务者,按销售目标折算发放。

b、超额业绩按公司产品销售价2%计发绩效工资及奖金,合同高出公司价格部分,公司扣除税金后,50%奖励销售员,不再报销旅差费及其它费用。

c、重大商业合同和商业谈判需公司出面时,成交额可比照上条情况,不再奖励高出价格部分,扣除费用后执行。销售人员绩效考核表d、销售人员必须做好市场的开发、考查、资源利用和维护工作,销售代理商网络原始资料,必须交由公司销售部备档。

e、公司财务严格实行不欠帐销售制度,每笔销售合同必须全款回收,财务监督,归档管理,落实到人,确有实际情况需由公司总经理签字同意后方可酌情执行。

f、合同回全款必须作为销售人员第一责任考核,销售部除内勤统计管理外,每人必须和绩效工资奖励办法挂钩。

g、属公司经理安排的考查和其它任务时,旅差费用按公司财务报销制度执行。销售年终奖,按完成年任务40万以上奖励1%,40万以下奖励0.5%,公司根据每年个人对公司的贡献及综合表现进行评定。

四、销售人员必须同公司管理部门保持紧密联系,每星期必须要有工作汇报和业绩书面报告备录。

五、销售人员给公司反馈的各项信息必须真实可靠,不得有虚假,以备公司联络。

六、对公司销售任务和市场开发有突出贡献和优异成绩者,经公司董事会研究将给予重奖和晋升。

七、销售人员必须按照公司各项规章制度严格要求自己,做好企业形象的代表,不得兼职,不得从代理商处谋取个人私利,不得有违法乱纪行为,不得侵害公司利益。对于销售人员跳槽、泄漏公司商业机密或有伤害公司利益的行为,公司将依照员工管理制度追究个人经济责任,直至开除。

八、此制度作为公司销售人员暂行考核制度,在实施过程中根据发展情况可作修订完善。

二oo七年十月一日。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十七

为进一步促进项目管理水平的提高,确保星星港湾j组团二期工程施工各项目标的实现,顺利完成施工合同的各项任务,根据本项目管理机构和各岗位的具体情况,经研究决定,对项目管理岗位实行月度经济责任制考核,以促进各管理人员充分发挥自身的能力,相互协作,齐心协力,不断提高项目部管理素质,在星星港湾j组团二期工程施工中取得良好的社会信誉,并在此基础上提高经济效益。具体岗位月度考核如下:

1、月考核扣罚:按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%;未按时对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过,出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;月施工专业班组进度款审查不严,导致多付班组进度款情况的扣月基本工资20%;月成本考核材料用量超定额用量扣月工资10%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。严把施工经济签证及时提出合理建议,按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的.奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%;严把施工经济签证及时提出合理建议,按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。

1、月考核扣罚:按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%;未严格现场临时用工、零星材料用量审查,造成现场用工、用料浪费扣基本月工资10%;进场材料发生质量问题、数量不清、堆放混乱等情况扣基本月工资10%;现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资10%;2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资100%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。

1、月考核扣罚:每月3日前未按时发出月工作计划及上月计划完成情况报告(包括各施工班组月计划完成情况考核)扣月基本工资5%;按季及时调整星星港湾j组团二期总体网络计划每季前5日未完成扣当月基本月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资5%;未及时向监理和业主提出质量问题处理意见和安全措施方案扣月工资5%;未按时完成工程资料的整理报审及各类合同、工程图纸资料、经济签证单管理混乱延误相关工作开展的扣基本月工资10%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月,奖励月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号,奖励月工资50%。严把施工经济签证及时提出合理建议,按合理建议并取得经济效益额的1%进行奖励。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%;工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月现场安全、文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;整个项目未发生重大事故,负伤率控制在1%以下,奖月资100%。工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。

1、月考核扣罚:按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%;当月质量检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资10%;未按时对质量员、施工员、班组进行月度质量考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%;分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过,出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%;未及时向指挥部技术负责人提出质量问题处理意见和质量整改未按时完成,扣月基本工资5%;未按月组织班组开展现场质量检查评比,扣月基本工资10%;进场钢材、水泥未按时验收及严格把关,材料质保证书和复试报告收集未按规定办理,扣月基本工资10%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。

1、未按月度计划完成形象进度施工任务,扣月基本工资10%;;未按时对班组进行月度质量、安全、进度考核或考核不严出现严重错误,扣月基本工资10%;未按时完成月工程量统计报表(包括班组完成月工程量报表)及报表严重失实,扣月基本工资20%;所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资50%;所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(指挥部组织)排名最后,扣月基本工资10%。所管幢号发生施工质量返工、安全事故(经济损失一仟元以上),扣月基本工资10%,并按总体损失的5%的比例从当月工资中扣除。未能协调好所管幢号各专业班组施工,现场发生停工、窝工(一天以上)或现场发生打架,扣月基本工资10%。质量返工、安全整改措施未按时完成,扣月基本工资20%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资20%;所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(指挥部组织)排名第一,奖月基本工资10%。所管幢号总工期提前一个月奖月工资50%;单位工程获地市级优质工程称号奖月工资200%。

2、月考核奖励:按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%;当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%;工程总工期提前一个月奖月工资20%。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十八

销售人员的绩效应该如何考核呢,小编为大家搜集了一篇“销售人员绩效考核办法”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法:

一、销售部设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名:

二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销售员培训工作,展会组织安排,并定时向总经理汇报企业销售业绩情况。

1、公司实行区域逐步拓展的市场营销模式,通过市场细分找准切入点,以培植和建立代理商为基础的销售网络,规范代理商网络,最终实现高效地电子商务平台。

2、销售人员按区域同代理商捆绑,实现以效益为中心的企业宗旨,具体业绩考评如下:

a、完成基本销售目标3万元/月,落实签约代理商或经销商3家,每月可领取基本底薪600元,差费按公司财务报销标准执行,报销旅差费及通讯费600元;未完成此任务者,按销售目标折算发放。

b、超额业绩按公司产品销售价2%计发绩效工资及奖金,

合同。

高出公司价格部分,公司扣除税金后,50%奖励销售员,不再报销旅差费及其它费用。

c、重大商业合同和商业谈判需公司出面时,成交额可比照上条情况,不再奖励高出价格部分,扣除费用后执行。销售人员绩效考核表d、销售人员必须做好市场的开发、考查、资源利用和维护工作,销售代理商网络原始资料,必须交由公司销售部备档。

e、公司财务严格实行不欠帐销售制度,每笔销售合同必须全款回收,财务监督,归档管理,落实到人,确有实际情况需由公司总经理签字同意后方可酌情执行。

f、合同回全款必须作为销售人员第一责任考核,销售部除内勤统计管理外,每人必须和绩效工资奖励办法挂钩。

g、属公司经理安排的考查和其它任务时,旅差费用按公司财务报销制度执行。销售年终奖,按完成年任务40万以上奖励1%,40万以下奖励0.5%,公司根据每年个人对公司的贡献及综合表现进行评定。

四、销售人员必须同公司管理部门保持紧密联系,每星期必须要有工作汇报和业绩书面报告备录。

五、销售人员给公司反馈的各项信息必须真实可靠,不得有虚假,以备公司联络。

六、对公司销售任务和市场开发有突出贡献和优异成绩者,经公司董事会研究将给予重奖和晋升。

规章制度。

严格要求自己,做好企业形象的代表,不得兼职,不得从代理商处谋取个人私利,不得有违法乱纪行为,不得侵害公司利益。对于销售人员跳槽、泄漏公司商业机密或有伤害公司利益的行为,公司将依照员工管理制度追究个人经济责任,直至开除。

八、此制度作为公司销售人员暂行考核制度,在实施过程中根据发展情况可作修订完善。

二oo七年十月一日。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇十九

为加大镇卫生管理力度,提高村级卫生保洁员的工作质量和工作效率,调动全镇保洁员工作的积极性和主动性,更好的为广大人民群众服务,创建文明、卫生、整洁的生活环境,加快和谐新村的建设步伐。特制定本考核办法。

1、按劳分配、效果有限、兼顾公平的原则。

2、奖优罚劣、提高卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。

3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。

4、服务到位、质量第一的原则。

二、考核对象镇各村卫生保洁员。

三、考核内容:工作实绩采取倒扣分制,满分100分扣完为止。

1、保洁员必须接受镇党委政府、村委会的领导,听从指挥,服从调配,如有不服从领导者,按有关规定进行严肃处理,并进行经济处罚,严重者予以辞退。

2、保洁员每日对所包段区域的道路及两侧边沟等进行日常保洁,要做到不留卫生死角和卫生盲区,无杂物,无垃圾。

3、保洁员对所包区域的垃圾桶要及时清理,做到垃圾不外溢,并保持垃圾桶外的整洁干净。垃圾桶周围不允许有垃圾、塑料袋等杂物。

4、保洁员负责垃圾清运,做到垃圾日产日清。

5、保洁员负责清理责任区内河道、沟渠,做好水面清洁。

6、保洁员要按时到岗,不得无故旷工,累计三次,做辞退处理。

7、保洁员的日常管理由村委会和镇清洁办双重管理。保洁员因病、因事请假者,需提前向村委会提出申请报镇清洁办备案,批准后找人替代方可离岗。全年事假、病假累计不得超过30天,超此天数的,做辞退处理。

8、保洁员必须服从镇清洁办和村委会的检查,检查方法是平时抽查和月末检查相结合,每月总评一次。

9、保洁员要保持通讯畅通,更改手机号码等通讯方式时要及时上报村和镇清洁办。

10、保洁员上岗时必须穿保洁服,必须按时完成镇党委政府和村委会交办的临时性任务,在迎接上级检查和突击活动期间工作时间相对延长,如有违反上述几项条款的,将加重处罚予以辞退。

11、村委或群众反映出现5天以上未到岗者,停发当月工资。

四、考核评分标准。

1、对不尊重领导和不服从镇、村统一调配管理的给予批评教育,每发生一次扣5分,情节严重的予以辞退。

2、保洁员所包段区域的道路及两侧边沟有塑料袋、烟盒等垃圾的每处扣0.5分,大片路面未清扫干净或成堆垃圾每处扣5分,留有卫生死角和卫生盲区的一处扣3分。

3、所包段区域内的垃圾桶要及时清理,垃圾外溢的一处扣5分,垃圾桶周围有塑料袋等杂物发现一次扣3分,扣完为止。

4、保洁员负责垃圾清运,做到垃圾桶内的垃圾日产日清,未清运的一次扣5分,扣完为止。

5、村内河道、沟渠做好清洁工作,检查时发现塑料袋、垃圾等成堆漂浮物的,对责任保洁员扣5分。

6、对不按时出勤(上午9点之前检查未清运垃圾的,按缺勤处理),无故不到岗者发现一次扣5分,累计三次做辞退处理。工作时不着工作服,举止不文明,工作不到位,影响居民生活等发现一次扣2分,扣完为止。

7、不准将垃圾扫入绿化带、沟渠、河道、他人责任区和其他村,每发现一次扣5分,扣完为止。

8、积极参加镇、村组织的清洁工程集中活动(含会议、培训等),每迟到1次扣2分,缺席1次扣5分。

9、保洁员保持通讯畅通,更改电话号码要及时上报镇清洁办;若有上级检查或接待任务时联系不到的,每次扣5分,3次以上联系不到扣发从第一次开始至本月底的工资。

(一)日巡查。

村委负责对保洁员进行考勤(要有考勤记录和检查记录),且每天对责任区域进行巡查,发现问题向保洁员提出整改要求,根据其整改落实情况,依据考核标准扣除相应的分值。

(二)月考核。

镇清洁办以每月对保洁员责任区域进行随机抽查和月末定期检查相结合的方式,对各村卫生保洁员进行考核(含抽查出勤情况)。

(三)年终考核。

镇清洁办于每年12月份对责任区域实施检查考核,考核结果按前12个月的平均分计算。

六、考核结果的使用。

每次考核结果由镇清洁工程领导小组办公室负责公布,每月考核结果作为保洁员工资发放的依据,同时作为驻村工作组及村级目标考评依据。

将保洁员考核结果与工作补贴挂钩,依据百分制考核,按得分发放工资(该月所得工资=(1000/100)*所得分数)。考评取月度考评平均分作为考核依据,考评在95分以上的且排名在前6名的,确定为优秀保洁员,给予精神奖励和一定的物质奖励(具体奖励金额待镇资金安排情况)。

2023年保洁人员考核办法(通用20篇)篇二十

1、公开原则:考核者需要向被考核者明确说明绩效考核的指标体系、考核标准、考核程序、考核方法等,确保绩效考核的透明度。

2、客观性原则:绩效考核要以确立的目标为依据,尽量确保考核指标、考核标准的客观性,以避免对被考核人的.评价过于主观臆断。

3、开放沟通原则:在绩效考核过程中,考核者均应对被考核人员进行充分的绩效辅导。被考核人员对考核结果不满时,可以通过绩效申诉的途径,与主管领导及系统负责人沟通。

4、差别原则:考核结果分好、一般、较差三个等级。

5、发展原则:通过绩效考核的约束与竞争促进个人与团队的共同发展。

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