建材联盟活动策划方案（专业18篇）

策划方案可以帮助我们提前考虑到可能出现的风险和挑战，并制定相应的预防和对策。通过阅读这些策划方案范文，我们可以了解到不同行业和领域的成功实践经验。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇一

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇二

活动主题：

家装中国节。

价格听你的2号更优惠。

活动时间：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。

活动地点：天鹅湖酒店。

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至礼品领取处领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的。

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。

2）：花50元、尊享2400元特惠。

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖。

免单大奖。

豪华家电大奖。

一等奖：ipad22名。

二等奖：美的`冰箱3名。

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名。

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡3月2日现场礼品领取处领取礼品参加砍价选购产品抽奖。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇三

今年12月5日是第__个国际志愿者日。为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，推动全县志愿服务事业健康发展，现就在“12·5”国际志愿者日前后广泛开展志愿服务活动有关事项安排如下：

一、活动主题。

弘扬志愿精神争做志愿先锋。

二、主要内容。

1.举办志愿服务主题仪式。各地各单位要结合实际，设计开展为志愿者授星、集体宣誓、宣读倡议书等有仪式感的活动，不断提升志愿服务的社会影响力和志愿者的荣誉感、归属感。

2.开展优秀典型推荐活动。积极做好20__年度合肥市志愿服务优秀典型推荐活动，充分发挥媒体和社区志愿服务广场等阵地作用，展示志愿服务优秀典型事迹;开展优秀志愿者星级认定和嘉许回馈，营造人人争做优秀志愿者的良好氛围。

3.开展系列实践活动。在“12·5”国际志愿者日前后,结合“12·2”交通安全日、“12·3”国际残疾人日、“12·4”国家宪法日等，组织志愿者深入社区、村镇等场所，为群众开展医疗保健、电器维修、普法宣传、文明交通、质量安全、文化辅导、护绿保洁、清扫卫生、义务理发等多样化、专业化、便民化的'志愿服务，方便群众生活，构建文明和谐温馨的社会氛围。

4.开展系列培训座谈活动。利用道德讲堂、市民学校、社区志愿服务工作站等场所，对志愿服务组织负责人、志愿服务骨干、新注册志愿者等进行相关知识和技能培训，提高其服务意识、服务能力和服务水平。策划开展志愿服务主题座谈会，交流探索推进志愿服务常态化、制度化的办法和举措。

三、活动要求。

1.抓好节点机遇。各地各单位要借助“12·5”国际志愿者日这个重要节点，精心安排部署，开展系列志愿服务活动。要把国际志愿者日作为加强队伍建设、推进活动规范化的重要载体和抓手，设计活动方案，认真组织实施。

2.抓好工作结合。要把开展“12·5”国际志愿者日系列活动与学习宣传贯彻党的十八届五中全会精神、文明县城创建和“三线三边”环境综合治理等工作结合起来，注重面向基层群众，面向弱势群体，以扎实的作风、看得见的成效，为更加美好幸福__建设添砖加瓦。

3.抓好氛围营造。要以国际志愿者日为契机，进一步宣传和普及“服务他人、奉献社会”的志愿服务理念和志愿服务知识，并结合年度优秀志愿服务典型推荐工作，展示志愿服务成果，促进成果共享。

4.抓好信息报送。各地各单位要及时整理并总结活动情况，利用本地本单位网站宣传展示活动信息，并于12月7日下午下班前将相关活动信息报县文明办，邮箱：__，同时报送到__文明网，邮箱：__。

__县精神文明建设指导委员会办公室。

20__年11月26日。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇四

贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇五

项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司。

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1、广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2、客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3、业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4、必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5、规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1、报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2、同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

3、会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5、会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4、资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划。

2、服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3、办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4、凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇六

活动动员为什么很重要?对于多数活动代理商或产品经销商来说，都比较迷茫，甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说，在日益竞争激烈的市场竞争中，只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传，但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题，所以对于我们的销售人员来说，如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力，是关键之关键，那么对于活动和动员会，则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说，如何做更有效的活动动员，在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一：方案讲解。

1)重点1：制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的，它是引领促销活动指向标，也是区别于竞争对手的王牌，对于执行方案的销售人员来说，方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力，所以在活动筹备初期，我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案，才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2：方案有亮点，活动有新意。

如今市场竞争激烈，所有的家居建材行业促销方案大同小异，对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感，通俗的说，千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情，所以在制定整个方案中，活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次，区别于竞争对手，让消费者做到耳目一新，这也是成功做好活动的关键要素，例如：竞争对手赠品送的是豆油，我们可以送红酒这样的创新方式，开阔方案视野亮点，不仅仅对于销售人员，对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3：方案讲解注重技巧和方法，互动参与，及时有效。

在方案上，讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后，我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练，有些管理者认为这个环节是没有必要的，他们告诉我说：“我们的销售员都是老销售员了，什么阵仗没有见识过，这些完全不需要，他们有自己的套路??”但是，我们知道在大的活动上，人流量大，流动性高，活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分，往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形，这样很难一次性抓住顾客让他下单，也会影响销售人员心态。

因此，事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上，我们让销售人员分组演练，一个扮演导购，一个扮演顾客，让管理人员做点评，对于事先出现的问题我们都能够演练和想到，那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。

关键点二：目标制定——目标分解，精确到位。

1)重点1：分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说，尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的，不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”，所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标，再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标，那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松上阵。

2)重点2：让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后，我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。

3)重点3：激励团队接受目标。

在动员会上，除了制定目标，更重要的就是，通过物质以及精神来激励团队。我们发现，单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员，这样既刺激销售人员，同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。

关键点三：团队鼓励，士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节，在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家，激励大家，刺激大家，拿出勇气，拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下，事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落，觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行;所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为我们是一个整体，而不是管控者的角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进。

结束语：

“三流的方案，一流的执行，活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上，对于每个重要的关键点，管控人员都要牢牢把握，精准控制，成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队，这就要求我们的代理商和经销商格外重视，不断调整思路，开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇七

1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

2.活动主题：

————超值联购震撼沈城————。

4.最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上)，均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。

5.奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。

6.抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：

7/签售政策：店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇八

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】。

超值联购震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

红星美凯龙。

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

注：

1、此购物券不可直抵现金；

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购低价惊喜。

纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）。

说明：签售时间：签售政策：

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板。

广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

广告物料制作采购责任品牌：tata木门。

礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜。

活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶。

人员统一管理责任品牌：融汇地板。

人员活动培训责任品牌：欧派橱柜。

活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶。

活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙。

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇九

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十

贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一vi形象。

品牌家居全省联盟引领家装新体验。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：待定。

主题文案：由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：待定。

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式。

(具体内容待定)。

投放时间：

投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)。

2、联盟成立后媒介策略。

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动。

投放时间：具体时间待定。

主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)。

(2)、团购活动。

网络(搜房，建材网等)。

投放时间：具体时间待定。

主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)。

3、其他媒体策略。

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定)，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜。

1、联盟成立仪式。

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡。

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌!

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十一

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十二

联盟目的：

网作为本土最具影响力的地产家居网络媒体，在购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，网家居频道发起建材联盟，通过网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、网家居频道首页广告位12个月;。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;。

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);。

6、论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息;。

8、开通网网络店铺，协助建设网络店铺;。

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到网首页展示;。

10、网家装地图广告位，网家装地图认证商家。

1、共享网、网所有用户资源，共享网业主资源，付费使用网短信平台。

2、优先参与网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由网。

策划组织建材促销活动。

3、网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《网家装日记大赛方案》)。

四、增值服务。

1、装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十三

家居建材商场策划方案(1(众维家居运作企划方案to:众维家居装饰建材商场策划:刘吉军2003may.30app:方案针对家居建材市场的分析,对企业的分析,提出企业的经营策略、广告策略、和公共关系策略,进行广告策划和营销策划。

呼和浩特经济迅速发展,房地产市场迅速增长,居民消费水平也不断提高,所带来的相关行业的发展也是迅速的。

随着居民消费能力的提高,消费的理性化和时尚化需要,对家居建材行业的需求也越来越重要。家居建材行业作为人们“衣食住行”紧密相关的行业,对消费者的影响也越来越大。消费群体的需求就是市场的机会,房地产的发展和消费个性化的需求,使家居建材市场的主体仍然为整个住宅装修项目。

根据对众维家居的认识和了解,透过对呼和浩特家居建材市场的分析和企业的分析,针对众维家居提出企业营销策略、广告策略、公共关系策略,提出广告策划和营销策划,以及相关广告预算分配、广告设计。

市场分析。

机遇与挑战并存。

由于人民生活水平的逐渐提高和近几年房改政策及房地产住宅开发趋热的影响,我国的家庭住宅装饰装修近年来一直呈持续上升趋势,已成为国民经济新的增长点之一。家装业持续稳定的增长也带来了各地建筑装饰材料市场的繁荣。几年间,各地家居建材市场越开越多,越开越大,各市场间的激烈竞争早已成为不争的事实。超量的开发、过度的竞争不仅更加验证了优胜劣汰、适者生存的市场法则,也使人们对诸如建材市场的外部环境、配套设施、经营方式等重新反思。

呼和浩特居民消费水平的提高,消费能力的上升,同时带来的是消费群体的需求层次的提高和消费心理的成熟,以及同类型业态的增加和扩张。

作为家居建材这样一个与居民消费紧密相关的行业,同时又作为一种非日用消费品的零售行业,透过对市场的研究和分析,寻找众维家居的市场机会,划分商圈,分析目标消费群体,寻求经营卖点和亮点。

1、家居建材行业分析。

市场空间大,发展潜力大······。

带来一个十分广阔的市场。作为一个专业的家居建材销售企业,其具有市场发展的巨大空间和潜力。

2、周遍市场环境分析。

现已成“市”,同时同类型经营方式竞争将会加速······众维家居地处东库街建材市场,比邻润宇装饰城、蒙苑建材市场等各类型建材销售市场。其整体市场环境为家居建材销售。现有的市场气氛,可以聚集大量的人气,带来相当的来客数,但同时所带来的是市场竞争的加剧,和消费群体的选择性加大,消费群体对周遍各同类市场的比较、认识和分析,将决定其购买行为。各同类市场的聚集经营,对众维家居的特色要求和卖点诉求提出了更高的要求,只有在其经营过程中,体现自己的“商业文化”,了解顾客需求,满足消费者需要,带来企业形象的树立和销售业绩的提高。

3、同类型业态分析。

同类型业态较多,但目前市场竞争优势不大······呼市家居建材销售市场数量较多,分布比较分散,规模等要求能够满足消费群体的需求。但各市场对满足消费群体商品齐全性,产品质量,企业信誉、品牌、形象的树立,购物环境,售后服务,价格以及服务人员素质,产品陈列、促销推广等方面需求上,没有能够分析顾客的消费心理和消费需求,不能够满足消费者的需要。

4、短期市场竞争分析。

新的经营方式将会带来新的冲击······。

目前,各类型家居建材销售业态,经营档次相差无几,其经营内容和经营方式相似,经营优势不大,不是带动市场竞争加速的条件。即将开业的东方家园、元和建材超市等带来的新的经营方式——家居建材超市,在建材超市业态相对成熟的上海,建材超市所占市场份额不过17%~18%,在广州还不到1%,即使百安居进入了广州,也不会超过3%。虽然建材超市“跑马圈地”来势汹汹,但建材超市的日子并不好过。有业内人士透露,至今国内所开的建材超市大多不赢利。超市赢利不大的原因很多,一是消费者选购建材习惯“讨价还价”的购物心理一时还改不了,对明码标价不还价的经营方式接受率还不高;二是在“住宅一次装修到位”政策还未大范围实施的前提下,规模型采购的消费者还不太多;三是建材供货体系中间商的存在增大了供货成本,缩小了超市利润空间。家居建材超市发展的不成熟性和不确定性,会带来一些市场影响,但借助目前业态的优势,避免家居建材超市带来的市场影响和冲击,但从长期市场竞争考虑,对众维家居的竞争不会很激烈。

5、sarsvs销售。

“非典”对市场形成的影响·····。

受非典疫情的影响,尽管城市的消费增长在放缓,但农村消费还在增长之中;许多消费计划不是被取消了,只是被推迟而已。从诸多方面综合考虑,这只是短期出现的损失,非典后的消费总的势头不会减弱——此消彼长:消费热浪正悄然酝酿。

突然袭来的非典,给正在高速前进的中国经济列车带来了一定的影响。世界银行驻华首席经济学家迪帕克最近在“非典与亚洲经济"研讨会上发言说,现在受到非典的影响,中国城市的消费增长已经放缓了,但农村的消费还处在增长之中;尽管人们的很多消费需求受非典疫情影响没有进行,但其中的很多消费计划不是被取消了,只是推迟而已,因此从诸多方面考虑,尽管中国受非典疫情影响短期内会出现一定的损失,但中国仍是经济增长最快的地区之一。摩根斯坦利的亚太区首席经济学家谢国忠表示,从近几个月的情况来看,中国经济在国际旅游、餐饮、娱乐、啤酒等行业上受到的冲击较大,除去一定的滞后效应后,到9月份,外资的投资情况应该恢复正常,等到经济完全摆脱非典的影响后,应该出现强劲的增长。

国家统计局最新公布的数据显示,4月份社会消费品零售总额同比增长7.7%,但比今年一季度9.2%的增幅下降了1.5个百分点。餐饮市场受到严重打击,4月份餐饮业销售同比仅增长2.1%,增长幅度比上年同月减少12个百分点,比上月减少13个百分点,其中有14个省(区、市出现负增长。大型百货商场也受到严重冲击,据估计,销售额同比减少60%—90%。非典疫情对旅游业和客运业等也造成相当的影响。专家认为,非典对北京经济的影响将在五六月份达到高峰。

但在同时,消费热点乘势而上,大家在减少出门的同时,更。

多的是依靠电话和网络交流,从而带动了通信设备、电子计算机的增长,并激发了家用轿车的消费。在百货、服装等商店相对冷清的时候,但一些生活必需品还是正常消费,食品、日用品等生活必需品的消费并没受太大的影响。“消毒家电"销售热,而此时不少家电厂商纷纷借势打起了非典牌。非典时期体育消费异常繁荣。因为最终战胜非典,还是靠提高自身免疫力,提高身体素质。在全国各大中城市,体育用品消费这些日子成了一枝独秀。非典时期,与传统消费模式不同的网上购物和直销,出奇地火爆。因为非典,许多消费者担心奔波于超市和商场之间的潜在危险。而选择网上购物,一方面安全,另一方面可以享受在家里购物的乐趣,还有折扣销售。

活习惯会有很多改变,吃的会更讲究保鲜,用的会更讲究杀菌消毒等等,中国家电业产品的结构也会因此发生一些改变:过去大家不以为然的、西方化的家电产品,如干衣机、洗碗机、空气清新机、大升数的冰箱等,可能会在中国出现盛行,会进入一个新的发展阶段。”

还有专家表示,通过对抗非典,生物医药产业、信用卡产业、网络和信息化产业目前都面临着良好的发展机会,而这些产业的发展对gdp的带动作用很强。尤其在交易方式上,要尽快利用这次危机的机会,建立网上购物、网上订餐或者是网上学习、网上教育,包括网上娱乐,推进刷卡消费等现代结算方式,借此机会促进电子商务走向成熟,一方面可以贴近和满足“非常时期”广大消费者的消费需求,另一方面也能有效拉动今后一段时期市场的销售。目前,国家已经采取了一些措施,来继续推动不同地区不同行业加快网上交易和电子政务,这也是中国发展网络经济的一个契机。

据统计,今年前4个月,县及县以下消费品零售额为5085.1亿元,仅为城市零售额9430.4亿元的53.9%;从大的概念说,9亿农民的消费只相当于4亿城市人消费的一半多一点。农村市场大有潜力可挖,必须千方百计加以开拓。非典使我们对统筹城乡经济社会发展的重要性有了更加深刻的认识,只有农村经济社会实现了协调、健康发展,才会有中国经济的持续稳步增长。抓住当前有利时机,在广大农村加快实施粮食流通体制改革、税费改革,加大对农田水利建设、教育卫生文化设施建设的投入,显得十分迫切而又意义深远。

“非典”猛然唤醒了中国人的忧患意识,包括涉及室内环境安全的方方面面。仅就家居而言,一场新的生活革命正在酝酿之中。

年前相比,我们的居住条件大大提高了,住得宽敞了、舒适了,但经过这样一场呼吸系统的传染病,可以发现,我们的居室环境,其实在很多方面还不是科学的、健康的。仅就家居而言,一场新的生活革命正在酝酿之中。

经过了有非典伴随的假期,装修公司的设计理念正在发生着悄悄的变化。在设计内容上,将更注重空气流通,避免虽然美观但影响通风的设计。还有上下水的改造问题,也正受到设计师们的一致重视。在材料的选择上,设计师将更强调选用耐擦洗材料。由于非典对人们生活习惯的影响可能是长期的,因此,经常通风、消毒会成为每个家庭的习惯,而有些实木或复合材料长期遇到消毒液体,会出现表面被腐蚀或掉漆等现象。此外,非典过后,消费者会更看重建材和家具的环保性,所以,污染小的产品销售可能会被看好,像实木家具就很有可能会畅销。

另据业内人士预计,非典过后,建材、家具会有降价的可能。非典时期,商家打多少折扣和优惠都不足以吸引顾客,只能等待熬过这个销售冬季。

鉴于众维家居对市场环境的了解、认识和分析,本人在此不做过多阐述。企业分析。

根据对众维家居的认识和了解,众维家居在其运做过程中有相当的基础和优势,从硬件环境和软件环境两个方面进行分析。

1、硬件环境。

众维家居较呼和浩特同类型业态的市场相比较,其建筑、装修,以及整体的布局、产品陈列、购物环境、店堂布置、产品标示等方面,具有一定的优势。

从地理位置和营业面积来讲,营业面积的过大化,市场的过量竞争,自然导致市场的两极分化。各类型家居建材销售市场大都建设在城乡结合处,相对来讲地价便宜,投资相对较少,利润空间较大,但同等档次、相同经营内容和相似经营方式的重复出现,带来的是低端市场的激烈竞争,使部分市场难以为继。从另外一个方面讲,地理位置所带来的是经营成本的降低级,利润空间的加大,又可转化为企业的优势。众维家居的硬件环境高档化,可以与润宇等市场拉大竞争优势,利于众维家居的竞争和发展。

2、软件环境。

众维家居在前期的运作过程中,企业形象得到了一定的树立,但目前还不能够依赖企业形象带来相当的客流的增加和销售业绩的增长,同时众维家居的整体运作思路和企业的追求是相同的,对整个家居建材行业的认识,对消费群体、竞争对手的认识和分析相当透彻,之所谓“知此知彼,方能百战百胜”。准确分析市场环境,分析自身经营的优劣势,借助服务、管理以及广告、促销等手段竞争。优胜劣汰,强者为王。

企业营销策略。

从几个方面对众维家居的营销环境和营销策略进行分析:。

1、sars因素。

sars对经济、居民消费习惯、居民正生活产生的影响都是深远的。目前,呼和浩特“非典”疫情得到缓解,在时间上,选择6月中旬进行方案整体的互动全方位运作是可行的,同时,各居民区对sars控制也是有效的。对于sars的认识和了解的深入,消费群体意识的改变,现在的运作,利用竞争对手的“空窗期”进行广告投放和促销开展,一方面对竞争对手会产生相当的影响,另外一个方面,会对目标消费群体产生相当的吸引力和注意力。从长期效果来讲,能够树立企业形象,树立众维家居的认知度、认可度和可信度,同时,短期内能够带动销售业绩的增长。

2、消费者心理需求层次定位分析。

第三层次:整体布局—推广促销。

消费者的心理需求层次是不断上升的,在众维家居的经营中。

首先必须满足消费者的需求,同时尽可能使之变成企业的竞争优势。时满足消费群体在购买家居建材商品时需要的“放心”、“时尚化”、“专业服务”等需求。

只有不断的分析消费群体,了解目标消费群体的需要,才能使经营行为行之有效。才能进行广告、促销的有效进行。

3、促销分析。

促销是指对现有的潜在的顾客,运用积极的手段,吸引并进而刺激其购买需求,以增加销售。

将此作为我们此次促销计划的首要目的进行。可利用特色的广告和促销方式来吸引消费群体,在顾客到店后,会全面感知店面的设计、清洁情况、服务等,从而影响消费群体对整个众维家居形象的影响。同时,把众维家居的经营文化、经营特色告知消费群体,加强消费群体对于众维家居的认识和了解。

短期内提高来客数,扩大营业额:通过此次促销的开展,带动众维家居的社会知名度,从而带动来客数和销售的增长。在促销方式的选择上,可采用主题事件促销、赠品促销和其他促销方式相结合的促销方式。

4、“先行赔付”制度。

投诉难、取证难、鉴定难、索赔难、打官司难、维权成本高是消费者当前反映较普遍的一个问题。众维家居提出一种令人耳目一新的维权方式——先行赔付。

先行赔付,是指以商品的缺陷或经营者的过错导致的直接损失为主,除此以外,其他损失赔付,按照正常的投诉程序进行,消费者得到先行赔付金后,不影响同一事实造成的其他损失的索赔。商家兑现先行赔付承诺后,也不免除同一事实带来的其他责任。

付消费者。

消费者要求先行赔付应先与经营者协商,提出自己的主张,对经营者的处理不满意且证实该经营者已作出先行赔付承诺时,消费者到交易发生地消协投诉,要求先行赔付;要求先行赔付的消费者,要对自己的主张负责举证。

也是有约束力的,企业作承诺后要诚实守信,一定要主动地去履行。据了解,“先行赔付”在国外已经形成惯例。而目前北京、上海等城市也已率先开始尝试,并初显成效。

根据目前呼市的家居建材市场,众维家居提出“先行赔付”的经营策略,对提高消费群体的信任度,提高企业的竞争力和树立企业的形象是有很大的帮助的。

对于“先行赔付”制度的实施,难点在于消费群体的培养,和“先行赔付”的解释工作。只有“先行赔付”的整体运作思路使消费群体接受,才能发挥期望的效果。

公共关系策略。

在经营过程中,注意做好公共关系的协调工作,以便于本计划的实施。

1、政府关系。

此次众维家居的运作正值sars疫情流行之际,与政府各职能部门,如城管、工商、卫生防疫等处理好公共关系,尤其是与消协的关系处理,以便“先行赔付”制度的实施。

2、媒体关系。

利用此次促销计划的实施，与各媒体处理媒体关系，一方面争取媒体广告的价格优势，另外一个方面，寻求利用媒体的舆论优势，造势宣传，从软、硬两个方面组合造势。３、经销商关系鉴于众维家居的经营模式，在促销活动的开展过程中，解决与经销商的关系，争取活动费用的承担。同时，进行活动的分解。注意活动过程中提价、以次冲好等现象的发生。在费用的承担上，建议根据经销商的销售额来进行费用的承担，做好费用分配比例的核算，以及促销活动开展流程的设计。４、竞争对手关系此次促销活动的开展，会提高部分消费群体的消费意识，培养消费群体的消费观念，同时，一些经营思路会成为各竞争对手追逐的对象，在促销计划指定时，确定众维家居的形象定位，拉大与其他竞争对手的竞争差距。同时，有针对性的对竞争对手的促销、广告策略进行竞争，树立和提升众维家居的形象。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十四

二、活动主题。

黄金周大放“价”――xx地板五一特价促销火热促销。随着五一国际劳动节的到来，xx带给你最实惠的礼物，让xx地板陪你一起大放“价”。

三、活动背景。

五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气，吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间。

4月28日―5月13日。

五、活动地点。

全国xx地板销售点。

六、活动流程。

活动分为三个流程：

一、宣传期。

时间：4月20日―4月28日。

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式，内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”，机会难得，赶紧行动”，进行前期媒体推广和炒做造势。

媒体选择：

1、报纸：通栏硬性广告，放活动主题画面。

黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销，机会难得，赶快行动，用最低的价格购得优质的xx地板，轻松过五一。

2、网站：硬性广告，内容为活动主题形象。

3、单页：活动内容+企业简介。

二、活动期。

时间：4月28日―5月13日。

xx地板在五一劳动节期间，将拿出最优势的价格，彻底让利消费者，打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。

活动内容：

1、来了就有礼惊喜送不停：五一劳动节期间，凡购买了xx产品的顾客，就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)。

2、五级大礼级级送为您新房添光彩(略)。

3、特价诱惑你冲动挡不住：建议拿出库存花色，2-3款，市场价格在70块钱左右，要有价格优势。

活动细则：

1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动，不包安装和配件。

2、特价地板数量有限购完即止。

3、客户在交纳了定金后才可领取赠品(注：礼品需用礼品袋包装好)。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十五

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

文档为doc格式。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十六

联盟目的：

_网作为_本土影响力的地产家居网络媒体，在_的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是_本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，_网家居频道发起_建材联盟，通过_网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造_、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、_本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、_网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。(探店、样板房)。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。

6、_论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通_网网络店铺，协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到_网首页展示。

10、_网家装地图广告位，_网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享_网、_网所有用户资源，共享_网业主资源，付费使用_网短信平台。

2、优先参与_网公益活动。

三、20_全年活动营销规划。

1、联盟整体参与_网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20_年3月、6月、9月、12月各举办一期。由_网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20_年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由_网策划组织建材促销活动。

3、_网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

四、增值服务。

1、_装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、_网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。_网家居频道通栏广告位：5.5万元/年_网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年.

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建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十七

以圣诞、元旦为主题，并说明景湖春晓店开业，作主推产品及节日促销单张。

2、形象场景布置。

a、专卖店。

专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗，并在门口附近位置添加x展架两个，上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

c、专柜。

节日形象pop(x展架)配合dm单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有营业员头带圣诞帽，配合整体节日的形象。

4、糖果。

5、家装套餐。

此次活动期间****装饰材料特别推出家装套餐(建材、卫浴、衣柜三方面互动赠送)，凡在节日期间购买情侣套装的顾客均可赠送相应配套材料或用品。(特价商品除外)

6、库存积压品可特价销售。

7、如果有条件的店铺，希望活动期间准备好奶茶和咖啡，提供热饮，让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

8、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干，奖品可以为现金1-300元左右的礼品。

购物满999元以上送亲情小礼品“晴雨伞”(特价商品除外)。

购物满1990送实惠“100元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满3680送实惠“200元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满4980送实惠“300元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)。

购物满10000元以上送圣诞老人超级大礼“价值1000元的装饰材料”(库存积压品)(特价商品除外)。

注：具体消费金额跨度根据不同市场适当调整，由各店长自己把握(幅度在0.5%以内)。

还有一些广告小气球由各店自行悬挂或派发。

建材联盟活动策划方案（专业18篇）篇十八

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者活动主题：

非常2017大品牌、大优惠、大活动6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）。

4月21日－5月6日（双休）活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场（摆展地点）和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总活动实施细则：

1、联盟品牌：（2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房）2、活动方案：

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）。

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%。

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖。

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计。

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或。

e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

拱门、空飘、联盟展架。

4、活动各项实施时间：1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：，）处，在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）。

活动总费用预估为：104580元左右。

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！