最新销售水泥需要资质 水泥销售合同(精选7篇)

时间:2024-12-25 作者:文轩

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

销售水泥需要资质篇一

乙方(购货方)

一、水泥品种型号及价格:

东关普通硅酸42.5级水泥,每吨到货价格 叁百肆拾元 。(含运输费及装卸费)。

注:

1、签订合同时的价为暂时报价,以后随行情涨跌。

2、厂家水泥价格上调时,甲方应电话和短信及时通知乙方,乙方应以电话或短信及其它快捷方式拒绝甲方发货,否则视为乙方默认同意新的价格。

二、水泥质应符合水泥国家gb175- 标准,依据水泥国家标准(甲方)生产厂家只对水泥质量负责,不对混凝土、砂浆质量负责。乙方对甲方所供水泥有质量异议时,甲乙双方应共同将生产厂家同编号水泥封存样品送国家水泥质检中心仲裁,检验费用由责任方承担,确属水泥质量问题的甲方及厂家向乙方赔偿相应的损失。

三、运输交货方式,由甲方组织车辆运到乙方施工工地,即,罍街二期及全民健身中心支护项目工地,乙方必须保证工地道路畅通,乙方要货必须提前48小时通知甲方发货,否则工地水泥断货由乙方自行承担,乙方在收到水泥后出具收货单据,如当事人不能现场收货的应由受委托人签字收货单据为准。

四、付款结算方式:

双方约定每次送贰佰吨结清一次货款,以此类推,最后尾款即支护项目工程结束后,两个月内一次性付清所欠尾款,逾期不能付款的,乙方每月须向甲方支付所欠货款总额的4%的违约金,直至付清所有欠款为止。

五、本合同在执行过程中有发生争议的,由双方当事人协商解决,协商不成的可依法向有管辖权人民法院起诉。

六、诉讼费用及律师费用应由乙方承担。

七、乙方委托现场收货人姓名: 黎晋龙 、胡勇 。

八、合同未尽事宜双方协商可形成补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

九、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

销售水泥需要资质篇二

光阴如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20xx年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为20xx年做一个初步的规划。

通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的激情,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。

(1)业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。

(2)过程决定结果,细节决定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。

(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时,错误频出,重点项目发票送达没有及时督促,影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助,共同努力,个别客户个别月,对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡,没有做到及时向领导汇报调整,造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人,是我工作中的最大的失误,失去这样的业务学习和锻炼机会也是我最大遗憾。

销售水泥需要资质篇三

1、供货能力。许多客户在水泥紧俏时都会面临同一种问题,货源不足。许多工程因为买不到水泥不得不使用高价水泥,也会因为水泥厂不能为其履行合同而大为恼火,直接影响到企业的信誉度。

2、质量安全与否。水泥质量的好坏直接影响到工程进度和验收结果。把好质量关,是销售水泥的前提。

3、价格问题。在质量合格的前提下工程,买方最关注的也就是水泥价格。价格优势直接决定了水泥的销售趋势。

4、供货及时性。在多数工程开工的旺季,一定要保证水泥能按时供货,如若不然,则会直接影响到工程进度,进而使客户对公司不满,造成客户流失。

在走访过程中,我们了解到霍城县只霍尔果斯区域明年计划重点工程比较多,其中包括可利煤炭物流配送有限责任公司所承建的水定镇火车站铁路专线,霍城县建设局富民安居工程,众成商砼站、恒强商砼站等大方量重点用户。针对这种客户。针对这种客户,我们要做的就是多沟通,多交流,及时分析当前市场形势,做出准确判断。来应对客户的各种需求。对于明年的水泥销售,本组有以下四点方案。

1、多争取政府计划内工程的客户,该客户因政府行为,所需水泥量稳定,最重要的是水泥款由政府拨发,回笼资金快,信誉度高。

2、发展新客户。对于20xx年已经确定的施工工程,施工单位,提前与之沟通联系,宣传产品,建立历业务关系。

3、对于霍城县至霍尔果斯的客户进行分类,对于重点客户要重点对待,重点跟踪,对客户提出的问题耐心解答,不能解决的问题及时向公司反映。

销售水泥需要资质篇四

1.销量:1—12月份水泥销售数量xx吨。年初制定水泥销售计划273万吨,完成销售计划的82.76%。与去年同期销量xx吨相比减少销量xx吨,降幅3.13%。没有完成销售计划,欠计划销量xx吨,供大于销。

2.运输情况:公路,铁路运输基本正常。主要是公路运输,4月14号受高速公路计重收费的影响,汽车核载量减少25—30吨,计重收费前运量75—90吨,计重收费后运量50—60吨,运输成本增加15元以上。

3.市场行情及价格情况:由于我省水泥行业产能大,水泥市场供大于求较为突出,市场竞争十分残酷,上半年主要受阴雨天气较多的影响,4月16日高速计重收费后影响较大,特别是路程较远的xx、宁波、xx市场,由于核载量减少了,运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大,工建项目工程动工少。有的工建项目,打桩工程,粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌,用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目,打桩,甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土,包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显提高,各县市都有商品混凝土公司,xx地区现有37家。xx市区就有17家,上半年xx市场42.5等级散装水泥。

销售价格较低。xx西、东站中转库出库价格在290元左右,出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉,市场反馈良好,水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开始我省节能减排,停电,运量减少的情况下,协同提高水泥价格,效果较好。上半年水泥平均销售价格236元/吨,下半年水泥平均销售价格304元/吨。全年水泥平均销售价格276元/吨。

5.应收货款回收情况:各区域每月按公司限额资金周转,基本控制在周转范围今年没有出现赊账现象。计划应收款在春节前回收率达100%。

1.销售部按照公司制定水泥销售计划,各区域制定好年月水泥销售计划,并细分市场客户。

2.每月召开销售工作会议,各区域负责人对本月完成销售、工作情况,存在问题进行分析总结汇报,同时制定下月水泥销售工作计划。

3.严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法,各区域每月完成销量,水泥销售平均价格,应收货款回收情况进行考核。

4.水泥销售网络建设,扩大销售渠道,首先巩固好老市场,引导客户承接工建项目,开发新市场,今年开发新市场14户。xx省xx丽水金华。承接商品混凝土公司9家。积极参加重点工程项目招投标工作,今年中标龙庆高速工程4标段,京福铁路客专线1标段,杭长铁路客专线浙江段7标段。

5.进一步加强与客户的沟通,每月安排出差,深入市场,调查市场行情、动态,经常性走访客户,征询顾客对产品质量和服务质量的意见及要求,技术将信息反馈给公司领导,提供可靠的决策依据。

6.规范区域市场,保护好营销秘密,确保市场秩序的稳定,稳定市场水泥销售价格,维护好客户的利益,对区域相互串市场的客户,严格按照公司之规定进程罚款。

7.做好水泥销售的售前、中、后服务工作,及时处理好顾客的投诉,得到顾客的理解和支持。

8.准确宣传产品信誉,塑造品牌形象,做好产品的广告宣传工作。

9.存在的问题。

没有完成今年的水泥销售目标,欠销量xx吨。

市场细分化管理工作还存在不足,空白市场工建项目工程开发较少。掌握市场信息方面工作做的.不够到位,有的信息反馈不准确。

按照公司制定的20xx年水泥销售计划270万吨,要完成全年水泥销售计划,销售任务重,面临的销售压力大,特别是浙江水泥行业产能过大,供大于求较为突出,水泥市场竞争更加激烈。在新的一年里,销售部要进一步转变观念,在思想上要引起高度重视,要充分认识到销售工作的艰巨性,要有紧迫感、危机感。作为销售工作,销量是第一位的,要自我加压,树立信心,去克服种种困难,多动脑筋、想办法,采取积极有效的措施和办法促销,千方百计、百计千方的寻找新的增长点,力争完成全年水泥销售任务。

具体工作:

1.明确职责,要发扬团队精神,相互沟通市场信息,做到分区域负责销售不分家。

2.做好市场精细化管理工作,进一步加大市场开发的力度,要多出差跑市场,深入市场,对区域市场没有增量的客户,要进行整合,寻找新客户。对空白市场,特别是农村乡、镇市场开发,要消灭空白市场。同时,要掌握好市场信息,竞争优势、竞争对手、市场占有率,并将准确信息反馈给公司领导,提供决策依据。

3.加大重点工程、工建项目、混凝土搅拌站的开发力度,积极参加重点工程的招投标工作,要引导客户多承接工建项目。江山大老虎,江山虎金牌品牌,各区域市场要充分利用好。

4.进一步加强与顾客的沟通,巩固好老市场,继续扶持客户做大做强,培育好月销量过万吨以上客户,关键要靠我们的服务,要进一步做售前、中、后的服务工作,对客户提出的问题要及时解决,不能拖,去赢得用户的信任。

5.在销售策略上,要采取灵活多样的促销办法,规范好区域市场,稳定市场销售价格,维护好公司和客户的利益,对串市场的客户,要严格按照公司规定进行处罚。

6.做好公路,铁路的运输工作,要及时掌握好运输信息动态。

7.进一步做好应收货款回笼工作,建立与客户对账制度,严格开票前的审核制度,特别是新用户的货款,杜绝赊账行为的发生,力争应收货款回笼率100%。

8.进一步加强自身建设,学习国家法律法规。学习业务知识,学习先进单位的管理经验,提高工作质量和服务质量,,适应水泥销售工作的要求,做一名合格的销售员。

销售水泥需要资质篇五

通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使自己的工作业绩有了长足的提高。

1、认真的接待顾客,做到三米问好,一米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客最好的广告。

3、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。

4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。

5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得的,消极思想是销售的敌人。

对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。

总之,在这一年里我工作并快乐着!

销售水泥需要资质篇六

需 方: (以下简称甲方)

供 方: (以下简称乙方)

二、付款方式:月结。

三、交货方式

1、乙方每送到一车,需由甲方指定管理人员签收。

2、运输及运输费用乙方承担.

四、质量要求

乙方的免烧砖压力 左右,如达不到要求,甲方可以拒绝签收。

五、乙方责任和义务及供货要求:

1、乙方产品因质量问题造成其它损失,费用由乙方承担。

2、若乙方未按时供货,给甲方造成损失的,由乙方负责赔偿。乙方送货到现场,由甲方指派的人员当场验收,核对产品规格、型号、数量等后签收。

3、甲方提供所需产品的规格和数量,乙方未按规定时间内供货给甲方,给甲方造成的损失由乙方负责赔偿。

4、乙方须按甲方项目上指定的地点卸货并堆放好。

5、如乙方未按甲方所提计划送到,超期一天按违约壹仟元累计处罚。 6 甲、乙双方自签订合同之日起,都要遵守合同,甲方必须保证进贷,乙方必须保证生产出甲方所需砖数。

六、其它

本合同一式两份,各方各执一份,双方对条款内容必须充分了解,并同意接受约束。未尽事宜双方协商解决,补充协议与原合同具有同等效力。

需 方: (以下简称甲方)

供 方: (以下简称乙方)

日期:

销售水泥需要资质篇七

甲方(购方):_______(以下简称甲方)

乙方(销方):______________(以下简称甲方)

经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下:

一、数量、计量单位、单价、金额。

品名:椰树牌水泥

规格:

单位:吨

数量:按工地工程需要为准

单价(元):485元/吨

二、质量标准:水泥标号(32.5r)执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量合格证及批次质量检验报告,甲方凭单验质。

三、袋重合格率达到国家规范。

四、交货方式、地点和运杂费负担:乙方负责自行送货到南山创意新城6号路工地,甲方只负责验收。

五、结算和付款方式:中间计量以乙方供货数量累计达到三百吨(300吨)水泥时,即人民币大写:壹拾肆万伍仟伍佰元整(小写:145500.00)时,甲方给予结算。

六、违约责任:

1、甲方未能按时间向乙方付货款,乙方可拒绝供货;由此带来的一切损失由甲方承担。

2、乙方未履行合同约定,给甲方造成损失的,甲方有权终止合同;乙方承担违约责任,赔偿甲方经济损失。

七、本合同在履行期间如有未尽事宜,发生争议应友好协商解决,协调不成由合同签订所在地法院裁决。

八、本合同一式贰份。经法定代表人签字盖章后生效。乙方供货完毕及材料款结清后自行失效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):________

法定代表人(签字):_______

法定代表人(签字):______

____年____月___日 ______年___月_____日