高速隧道监控施工工作计划(优秀5篇)

时间:2024-10-04 作者:BW笔侠

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

高速隧道监控施工工作计划篇一

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的.换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

(5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

(6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

高速隧道监控施工工作计划篇二

我代表总公司党委作工作报告,主要是回顾公司党建思想政治工作情况,部署党建思想政治工作任务。

一、公司党建思想政治工作情况

届三中全会精神,围绕公路建设中心工作,坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化项目建设为目标,使思想政治工作和中心工作有机结合,互为促进,共同协调发展,取得了明显效果。

(一)以“三个代表”为指导,全面落实^v^精神,领导班子建设取得新的成效。

1、加强政治理论学习,强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器,从公司战略发展的高度,认真抓好领导干部的理论学习,提高各级领导干部的政治素质和党性修养,加强领导干部思想作风建设。一是认真落实党委中心组学习制度和自学制度,规范干部理论学习,做到中心组学习“有计划、有记录、有体会”,增强了理论学习的效果。全年召开党委中心组集中学习会议4次,到课率100%。二是深入学习^v^^v^在^v^社考察工作时的讲话精神,以及^v^^v^在抗震救灾先进基层党组织和优秀^v^员代表座谈会上的讲话精神;学习《石宗源书记在中国^v^_____省第十届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《^v^中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》、《^v^_____省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》;学习^v^_____省委十届三次全会精神,以及省委关于开展深入学习实践科学发展观活动一系列文件精神。继续开展 “三个代表”重要思想、“^v^精神”、“两个务必”等学习教育活动,增强与时俱进的思想活力,把各级领导干部的思想统一到^v^精神和自觉践行“三个代表”重要思想上来,为公司持续、快速发展奠定重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则,加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和决策机制以及集体领导下的个人分工负责制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项,都坚持做到党委集体研究、职代会讨论通过后实施,不仅保证了民主集中制的正确执行,而且提高了党委集体领导和科学决策的水平,保证了党的政治核心作用的发挥,增强了班子的活力。公司领导班子落实每周碰头会议制度,认真组织召开了以“贯彻落实科学发展观,弘扬企业精神,推动高速公路建设又好又快发展”为主题的专题民主生活会,下属8个党总支部先后召开专题民主生活会议,各级领导干部结合思想、工作实际,认真剖析自身在公司快速发展进程中,思想是否解放,思路是否清晰,工作的方式方法是否得当,在交流思想中统一了思想,增强了团结,坚定了信心,明确了今后努力的方向。

3、强化责任意识,促进领导班子作风建设。为加强项目管理,年初公司党委明确了党委委员挂钩抓基层项目联系点,强化责任,指导所联系点的各项工作。领导班子成员做到经常下基层单位,了解掌握第一手资料,经常检查施工现场,组织技术研讨,帮助解决难点问题,遇困难不回避。在各级领导干部的带动下,广大党员干部提高了自律意识,转变工作作风,能够全身心地投入工作,一心一意谋企业的发展。

高速隧道监控施工工作计划篇三

1.应及时对现场量测数据绘制时态曲线(或散点图)和空间关系曲线。

2.当位移—时间曲线趋于平缓时,应进行数据处理或回归分析,以推算最终位移和掌握位移变化规律。

3.当位移—时间曲线出现反弯点时,则表明围岩和支护已呈不稳定状态,此时应密切监视围岩动态,并加强支护,必要时暂停开挖。

4.二次衬砌的施作应在满足下列要求时进行:

(1)隧道水平净空变化速度及拱顶或底板垂直位移速度明显下降;

(2)隧道位移相对值已达到相对位移量的90%以上。

对浅埋、软弱、高地应力围岩等特殊地段应视现场情况确定。

高速隧道监控施工工作计划篇四

我是20_年10月份走上监控员这个工作岗为。从军训到实习到现在转眼已经过去了四个多月了。在站领导的正确领导、同事的热情关心和指导下这四个月中真的使我受益良多,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。使我从一个刚刚毕业的学生以最快的时间适应社会,适应工作并且可以很好的完成工作。在进入收费员岗位时候,为了能够尽快的适应自己的工作岗位,把业务学好、我勤学好问,积极向收费站长和老收费员学习。渐渐的随着工作经验不断成长,熟练掌握收费员岗位的基本工作后学习了隧道监控。依照省交通厅下达的关于高速公路收费文件的各个规定、条例和指导精神下我在发卡、收费、疏导的工作上以‘服务人民、奉献社会’为宗旨,把收费工作同文明服务。微笑服务结合起来,按章收费,做到应征不漏,应免不征,以熟练的业务水平和热情服务态度真诚认真的对待工作。并实习圆满结束。并将20_年工作总结和20_年工作计划汇报如下。

一思想觉悟方面

能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务,提高政治觉悟和思想认识水平。首先,要解放思想,坚定信念。信念是人的支柱,是指引人前进的航标。作为一名基层工作者,要有坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。

二、业务素质方面

1基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正。在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示。协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料。给技术员提供正确的故障情况、按班长要求编制本室监控员排班表。查询收费数据报规划部等。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、团结协作方面

和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

四、环境卫生方面

自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

以上是个人在13年工作中表现好的方面,但同时也发现自己工作中还存在着一些问题和不足。今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力。坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责。增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。成绩属于过去的,要立足本职,展望未来。

20_年,希望能把我们收费站成为康临所得标兵站,在工作中取得微不足道的成绩,但是,我始终认为荣誉大家共同努力的结果,凝聚着大家的智慧与汗水,而我,仅是其中的一分子,在这里我深深感谢我的领导和同事们,感谢你们的'关心、支持和帮助。

在今后的生活中,我将会怀着满腔热工作做出贡献!争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

高速隧道监控施工工作计划篇五

紧紧围绕我院综合改革和迎接20xx年下半年教育部审核评估工作,进一步完善我校 “五个三”和16个教学环节的质量监控体系,充实队伍,完善评教、评学、评管评价方案,监控重心下移以二级教学单位为主体,形成全方位、多层次、全过程内外结合的闭环的评价体系,在教学质量监控运行的“有效度”上发挥良好作用。

二、主要任务

第一、拟定全校迎接20xx年教育部审核评估工作方案。

围绕综合改革转型发展、审核评估和建设强校的目标,精心设计,采取合格评估做法,“观测点”任务分解,职能部门围绕重大项目搞好顶层设计,教学单位分步实施,学校定期调度,典型示范。期间,拟邀请教育部领导和兄弟院校专家作报告。

第二、监控制度体系建设

1、出台《邯郸学院教学质量监控体系暂行管理办法》。明确内部质量监控主控部门、二级教学单位职责范围、运行规则以及相应的奖惩机制。

2、出台《邯郸学院评学、评管工作方案》,完善评教方案,并试点运行。

3、完善年度校、院系两级教学质量报告撰写制度。

4、继续坚持开展校领导和中层干部干部听课制度,开展集中听课月活动。

第三、队伍建设

1、督导队伍。召开邯郸学院第一届教学督导组工作会议,出台督导组评价办法,建立奖惩机制,明确职责与待遇,充分发挥两级教学督导的作用,增加督导组办公设施。

2、学生信息员队伍。调整学生信息员队伍,加强一线信息反馈的及时性有效性,为各部门改进工作提供帮助。

3、建立校外专家库,加强决策的科学性。

第四、配合学工部引进校外第三方机构开展社会评价。

借助社会权威机构麦克斯公司的评价体系,配合学工部开展对我校毕业生和在校生学习、就业的评价,为学校发展提供决策依据。

第五、平台建设

1、完善教育部教学基本状态数据库搜集填报系统平台建设,做好年度数据库分析报告。

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