2023年中职学校团队建设工作计划(模板5篇)

时间:2024-11-14 作者:JQ文豪

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

中职学校团队建设工作计划篇一

在xx区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下,我们提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

组长:

副组长:

成员:

全体班主任教师

组长:负责学校标准化建设的领导和指导工作。

副组长:负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》,均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让学生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准,认真开展自查,分析现状,找准问题,并制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在今年上半年初步完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,要想高标准接受市级检查验收,必须人人要吃苦,要发扬奉献精神,督办检查组定期通报各组进度,学校将在验收结束后,根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障。校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障。学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合,并将工作的推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

(三)办学保障。在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

(四)投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建标准化学校这一契机,积极教育局等相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。

中职学校团队建设工作计划篇二

本学期__中学团委工作将深入贯彻落实党的十九大会议精神,按照团的_和十七届六中全会部署安排,联系教育系统工作特点,把握共青团组织定位和根本任务,坚持党建带团建,认真落实立德树人,切实开展我校团队工作,以青少年思想引领为主线,以“六个一”团建项目推进、团队组织阵地建设、团队干部业务提升为架构,以系列主题教育活动为抓手,更好地服务__中学发展大局,服务青少年成长成才。

二、工作要点

(一)务实加强组织建设,不断优化组织管理。

1、加强团委自身建设。积极发挥组织优势,完善组织管理。充分发挥团委委员在组织中应有的重要作用,明确委员分工,合力协作,落实措施,开拓创新。建立健全团委档案,抓好团员的转出转入工作。进一步规范化团费的收缴及管理工作。对团委组织的各项活动及时上报信息。

2、完善“团委—年级团支部—团支部”的管理体系,规范和指导班级团支部的工作,加强指导加强学生团队干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。努力抓好学生队伍建设,发挥学生会、团支部自我管理的效能,强化学生的自我教育和民主管理。

3、建立健全共青团活动制度。规范团支部建设,学校团委将加强对团支部的日常工作的指导,认真检查团员团徽佩带情况、团组织活动情况等常规管理工作。

4、积极探索“初中团队一体化”的有效途径。本着“队为主体,团为核心,团委共兴”的指导思想,把“加强初中少先队工作,探索团委衔接一体化”作为团委衔接工作的重中之重,就团委衔接工作的发展思路、组织结构、保障体制、目标体系等一系列问题广泛开展调研,积极探索新途径、新方法,达到团队一体、团队共兴。

(二)做好团员发展和教育管理工作

1、规范团员发展程序。做好团队衔接,坚持团员标准,严格按照“十步骤、三公示、六必须”程序发展团员,坚持并不断改进“三会两制一课”(团支部大会、团支部委员会、团小组会,团员教育评议制度、团籍注册制度,团课)和团日活动制度,规范开展团的活动仪式,提升团员质量,做好本校毕业班团学比例分别控制在一定数量内。

2、切实开展团校的授课工作,加强团员青少年的理论学习,提高他们的理论水平和思想意识水平。

3、加强团员管理,积极开展团员教育和团员奖惩工作。做好优秀团干和优秀团员的评选工作,做好团前教育和推优入团工作,做好团员注册工作和初三毕业班团关系转出工作。

4、加强团员意识和先锋模范教育。进行全方位、多角度、深层次的教育,开展团员评议、团内推优及推优入党活动。通过各项共青团活动,促使每一位共青团员在团组织的教育、培养下茁壮成长。通过举团旗、戴团徽、唱团歌、学团章、交团费、过团日等“六团”意识教育活动,积极营造培育团员意识的浓厚氛围,进一步增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。

(三)以“六个一”团建项目为契机,扎实建设团员教育阵地。

1、以“一课”为核心,系统构建团员意识教育体系。分批次开展微团课线上评比活动,督促中学中职团干部、优秀青年教师为学生团员上好“入团第一课”。丰富课堂载体,通过社会实践、志愿服务和红色教育等方式开展丰富的现场团课活动。

2、以“青春五月”为统揽,开展以青春为主题的团月活动,通过主题团日、仪式教育、志愿服务、社团活动和社会实践等活动载体,逐步增强各支部“团员意识、组织活力、服务能力”。

3、以“共青团辅导员”为关键,有效加强工作基础力量。春学期继续推进建立“共青团辅导员”制度,加大对各辅导员工作的指导和考核。

4、以“团员成长教育室”为重点,扎实建设中学中职共青团有形阵地。继续打造1个示范性“团员成长教育室”,形成团务工作有形阵地。

5、以“班级团队角”为依托,大力构建支部教育管理展示平台。通过布置团的标识,摆放团的教材读本,展示团的活动项目成果,展示支部工作动态、团员精神风貌和支部活动风采,建设形成班级团支部开展工作及进行支部团员教育管理的有形平台。适时开展“优秀班级团队角”评选展示活动。

6、以“学生团员成长档案”为抓手,促进形成记录学生团员成长印迹的有形载体。倡导学校结合实际推动“学生团员成长档案”建设,以班级团支部为单位为每位团员建设个人成长档案,力求做到系统化设计、常态化记录、动态化管理,实时跟进指导学生的成长成才,形成学生成长过程的全记录的有形、动态载体。

(四)强化思想引领,充分发挥在学校思想政治工作扣的生力军作用

牢牢把握立德树人的根本任务,紧紧围绕党的十九大和深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以中国特色社会主义和中国梦宣传教育为主题,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,全方位全过程抓好学生思想政治引领和价值引领。

1、深入贯彻党的十九大精神,大力开展“争做新时代团员”主题活动。深刻学习党的十九大精神,聚焦党的十八大以来党和国家发生的历史性变革,引领青少年感受、认识和拥抱新时代。向青少年讲好领袖故事,深入开展“党的十九大精神我知道”“”等活动。

中职学校团队建设工作计划篇三

各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在2012年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

1、客服意识不强,客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

5、满足现状的大有人在

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

一、铸造团队精神,强化整合意识

团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务

作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记‘客人永远是对的’观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩

针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。

通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

中职学校团队建设工作计划篇四

我在20xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名xx省xx工程公司党委领导下的^v^员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了^v^员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名^v^员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共xx家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心x家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有xx个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

调查了xx直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有xx个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。

作为一名多年的^v^员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀^v^员的风范,永远保持^v^员的先进性,是我最大的思想追求。

本人坚持原则,信守职责,在20xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极参与此次活动,并把“创造新业绩,永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。

虽然在有些方面作出了些许成绩,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而继续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。

中职学校团队建设工作计划篇五

全面贯彻党的教育方针,根据团区委工作要点,以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点,紧紧围绕学校的工作中心,团结、领导全校青年团员,紧紧开展形式多样,内容丰富的活动,扎实有效地搞好团队工作,全面提高青少年学生的思想道德水平。

1、充分利用校园广播、校报校刊、橱窗画廊等宣传阵地,围绕当前校内外的重点、热点问题或者是重大时事纪念日等契机,每月组织各班级的主题画廊或板报评比,营造积极向上的校园文化氛围。

2、进一步丰富广播、校刊的宣传形式和内容,使之更加贴近学校实际、学生生活,对学生的学习、生活更具有指导性、教育性和娱乐性。

1、本学期,团委将继续利用广播、橱窗画廊、班会课等教育宣传阵地加强学生交通、饮食、水火电等安全意识教育,强化学生的认知水平。

2、本学期,团委将继续组织学生会对学生在校园内骑车、进出校门不下车、上学放学途中骑车追逐打闹、下河洗澡、随手乱抛杂物、讲脏话等违纪违规行为进行督查,做到以查促行。

3、开展安全方面的讲座。

社会在进步,时代在发展,现在学生的心理较前发生了很大变化。近年来,全国都普遍重视起了学生心理不健康的这一问题。而这在很大程度上是由于老师与家长平时缺乏与学生交流,加之出现问题时对青少年学生心理疏导不及时而引发一些意想不到的事情发生。为此,本学期,团委将加大青少年学生的心理健康教育,培养身体健康。

(一)以学生“八不规定”为抓手,落实管理要求,推进常规管理从严高效。

(二)以提升能力为目标,加强班主任队伍建设。

(三)以仁爱教育活动手册为指导,开展系列实践活动,扩大社会影响。

(四)以主题教育活动为载体,开展文明礼仪教育,提升学生道德修养。

(五)以提升素养为目标,开展学生社团活动,大力推进学生发展指导。

(六)以创建平安校园为目标,抓好校园安全工作。

学生常规管理是学校管理的基础之一,本学期要进一步落实已制定的一中学生“八不规定”要求,科学有效的抓实常规管理,提高管理质量与水平,推进常规管理从严、精致、高效,为学校教育教学质量的稳步提升提供保障。

1、抓实“八不规定”,细化管理要求。分别是不带手机上学、不买食品进校、不许抄袭作业、不可损坏公物、不在校内骑车、不应礼仪失范、不得不服管教、不能损毁校誉。本学期一方面要进一步加强“八不规定”的宣传与学习,通过校园公共黑板报、年级宣传栏、教室公告栏宣传八不规定的内容,通过校会做一次详细的解读,并印发解读的文字稿。

2、优化值周班管理,提升常规管理水平。常规管理要进一步从严要求,优化检查办法、提高赏罚力度。要理顺学校检查三条线(学生会、值周班、年级部)的关系,避免重复扣分,减少管理带来的消极影响。培训学生会干部,充分发挥其作用,使其了解学校每天值日的要求,使其敢管善管;培训值周班,明确人员分工、检查项目及要求,理顺反馈整改的环节,最后要提高检查质量,无论是年级部检查,学生会检查,还是值周班检查,都要标准统一、定人定岗、及时反馈、奖惩分明。针对常规管理中存在的具体问题,重点检查,并加大扣分力度。加强文明礼仪岗学生的培训,明确人员分工、检查项目及要求,理顺反馈整改的环节。

本学期学生处将与后勤处一起落实各班公共财物的保管和使用责任,教育学生爱惜消防安全设施、不开长流水,不开无人灯,努力创造环境优美、资源节约的和谐校园。

班主任与学生干部队伍一直是学校德育管理的重要力量。班主任是班级各项教育教学活动的主要组织者和管理者,是保障学校正常教育教学秩序,全面提高教育教学质量的基本力量,学生是学校的主体,学生干部在朋辈教育中发挥着重要的榜样引领作用。

1、提升管理能力,加强班主任队伍建设。本学期要组织班主任学习班主任常规工作要求,明确管理职能。正常召开学校、年级部班主任例会,将事务性工作布置与班级管理经验介绍相结合,通过主题研讨扩大班级管理经验与策略的影响,提高会议效能。进一步提升班主任对学生进行选科指导、职业生涯规划指导的能力,促进班主任队伍整体水平的提高。修订一中班主任职级评选办法,在已有的试用级、初级、中级、高级班主任之上再增设特级班主任,细化评定的要求与条件,并组织评定,以此创新班主任专业成长的机制。

2、加强学生干部的榜样引领作用。每月及时召开校学生会干部例会,加强学生干部队伍培训,以值周班制度的推行为抓手,开展学生干部交流座谈会,多进行批评和自我批评,多发现存在问题,多提宝贵意见,从多方面提高他们的管理水平,增强他们的主人翁意识,提高他们的协调、管理合作等多方面的能力。本学期将制定学生会干部考核办法,对学生会干部进行学习成绩、工作业绩等全方面考核。本学期,学生处将对校学生会干部进行改选,进一步提高学生会干部工作的热情和实效性。

3、落实规范从严管理,加强“三风”建设。本学期要继续关注各类学生的管理,落实各项常规管理规范。同时加强艺体特长生、寄宿生、贫困生、学困生等特点不一、需求不一的重点学生人群管理,他们的稳定有序会促进教育教学工作的正常开展,有利于班集体形成良好的班风与学风,有利于彰显百年对外的良好形象,学生处与年级部要规范他们的言行举止,关注他们的学习生活,给予他们更多的关心帮助。

上学期学生处编制了仁爱教育实践活动手册,将多年来开展的实践活动(仁爱典范、仁爱驿站、爱心接力、情系高原、爱心超市、仁爱讲坛、爱满校园、珍爱生命、爱心使者、仁爱助学)编制成册,扩大我校品牌德育活动的社会影响。

1、完善修订仁爱教育实践活动项目手册。已编制的项目手册含有实践活动的名称、特色内容、实施标准、预设目标、核心价值和组织要求等内容,本学期要在已有的基础上,邀请相关专家进行研讨,根据建议进一步完善修订,同时做好相关文字、图像及影像资料的序列化补充。

2、继续推进仁爱教育实践活动。要继续按时序做好月度仁爱事迹的评选工作,并从中挑出具有代表性和典型性的事例和人,及时拍照和拍摄视频,为下半年的年度仁爱事迹颁奖典礼提前做好准备;结合月度仁爱事迹的评选,由班主任利用班级讲坛,请学生讲述周围同学、教师的仁爱事迹。

学生的素养是由内而外逐步生成的,本学期通过习惯养成和文明礼仪教育继续加大学生素养工程建设,通过开展各种活动培养品行好、素质强、特质明、素养高的一中学生,形成一中特色。

1、以养成教育为重点,扎实开展文明礼仪教育。围绕立德树人根本任务,突出仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、观赏之礼、游览之礼、仪式之礼等八大基本文明礼仪规范养成教育,引导学生学礼仪、知礼仪、行礼仪。

2、以提升素养为目标,开展学生社团活动。本学期要以社团活动为抓手,激活学生的发展潜质。一方面支持校级社团建设,做到内容丰富、形式多样;另一方面其他社团一如既往,开学初完成社团宣传与招新,做好社团负责人的培训,以促进学生参加社团活动的积极性,激发自建社团的活力,力争在原来的基础上扩大社团影响。

3、放眼学生终身发展,推进学生发展指导。编制学生发展指导手册,积极探索建立学生电子成长档案的途径与方式,分年级进行生涯规划、职业倾向及高校选择的指导,加强对有心理问题的学生的关注、帮助与指导。加强学生发展指导中心建设,充分发挥各功能教室的专业作用,做好中心内部软、硬件及环境卫生的维护等等。

4、加强学生的“三力”培养与提升。通过学生会干部的竞聘演讲、家校联动、社团活动、班会晨会、班团委活动、学生会培训、大型活动等,给学生更多经历与锻炼的机会,促进学生学习力、领导力、沟通力的提升。

5、坚持把立德树人放在首位,强调社会主义核心价值观的塑造,完善中华优秀传统文化教育,培养爱学习、爱劳动、爱祖国的优秀高中生。以评促建,榜样励志,常规性开展好期中的“十佳”、班级单项奖,期末的各类优秀学生、文明班级评选,通过表彰奖励、宣传优秀学生,用身边事教育身边人,让学生学有榜样、比有参照,见贤思齐、不断进步。

6、培育学生法制素养。积极开展各类法制教育与普法宣传活动,增强学生法制观念。本学期要将法制教育在德育主题活动、升旗仪式、校班会中全面渗透,邀请学校法制副校长定期对学生进行法律法规及各种规章制度的培训,使学生明确规章要求,继续开展好“教育学生,带动家庭,影响社会”主题法制教育活动,扩大其社会上的辐射面和影响力。

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