市政道路前期监理工作计划表 市政道路工程质量监理分析论文(模板5篇)

时间:2024-11-12 作者:QJ墨客

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

市政道路前期监理工作计划表篇一

市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,道路工程又是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程,随着城市建设的不断深入,城市道路建设也在有规划的`进行.但随着市政建设的发展和经济制度改革形势的深化.各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出.为了尽可能避免工程质量事故的发生.因此,针对直接影响城市的各项经济建设的道路工程施工质量,本文从四个方面对提高市政道路工程质量进行了探讨,提出了一些思考和建议.

作者:肖钢作者单位:张家口市宣化区市政工程公司刊名:科技信息英文刊名:science&technologyinformation年,卷(期):“”(26)分类号:u4关键词:市政道路工程质量措施

市政道路前期监理工作计划表篇二

1、 施工阶段监理工作结束时,项目监理组应编制《监理工作总结》。

3.1工程概况

3.1.1工程名称、建设单位;

3.1.2设计单位、承包单位、质监单位;

3.1.3工程规模、工程造价、总工期、结构特点;

3.1.4合同监理期。

3.2监理组织概况

3.2.1项目监理组织机构、监理人员名单及分工;

3.2.2投入本项目的监理设施和仪器;

3.2.3监理阶段、范围、目标。

3.3监理合同履行情况

3.3.1监理组从什么时间进驻现场开展工作;

3.3.2编制项目《监理规划》和专业《监理实施细则》;

3.3.3参加施工图纸会审,第一次工地会议,进行监理交底;

3.3.5对进场建筑材料、构配件、设备、施工机械进行检查、验收;

3.3.6复核定位放线和每层的标高、轴线;

3.3.9每月向建设单位送交《监理月报》,使建设单位掌握上个月的工程实施情况;

3.3.10监理资料已按规定向建设单位移交;

3.3.11已按“委托监理合同”约定的内容,于什么时间完成了施工阶段监理工作。

3.4监理工作成效

3.4.1单位工程质量核验结果;

3.4.3工期及投资目标实施情况;

3.4.4安全生产及文明施工情况;

3.4.5建设单位对监理组工作的支持情况;

3.4.6承包单位对监理组工作的配合情况;

3.4.7我们项目监理组在监理公司的直接领导下开展工作,处处以《监理规范》为准,科学办事,终于圆满完成合同约定的监理任务。

3.5施工过程中出现的问题及其处理情况、建议;

3.5.1重大的设计变更、合同变更情况;

3.5.2工程出现的重大质量问题及其处理情况;

3.5.3对进一步优化工程质量、缩短工期、节省投资及改善工程管理方面的建议。

4、《监理工作总结》作为归档资料,送建设单位一份,存本监理公司一份。

市政道路前期监理工作计划表篇三

1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段

2、本项目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

工程项目实行总监理工程师负责制,为了保证该工程项目顺利实施,确保工程质量,本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。

1、施工招标文件、施工合同、监理合同。

2、设计图纸及设计联系单。

3、《市政工程施工技术规范》。

4、《公路沥青路面施工技术规范》

5、《市政工程质量检验评定标准》

6、上级部门下发的各种文件

在施工准备阶段,监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场,根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表,明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作,包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验,审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要,验收施工放样等,并组织召开第一次工地会议等。

在施工阶段,监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则,对工程进行了有效的监督和管理。

在整个工程施工过程中,监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范,并根据技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理,以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的,我们主要采用以下几种监理方法:测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法,它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段,也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法,还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段,我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站,并对隐蔽、复杂环节,工程质量难以保证的重要工序,进行全过程旁站,以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改,对不合格工序不予转序,对无法达到质量要求的工程,坚决要求返工。监理人员在试验方面,主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果,以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。

监理单位在组织外业工作同时,对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作,并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成,保证工程在交工时,外业和内业工作同时完成。

监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作,并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件,建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。

工程项目分项、分部、单位工程合格率100%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。

在瓦房店城建局项目办的积极领导下,在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下,在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下,比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。

市政道路前期监理工作计划表篇四

房屋建筑工程的质量不仅关系到建设企业自身利益的获取,更与人们的生命财产安全息息相关,所以在房屋建筑工程施工中必须加强质量监理工作,从而保证建筑工程的质量;这不仅是保证人们财产安全的头等大事,对监理机构、承包商,甚至是国家也是大有裨益的。在这种情况下,房建工程质量监理工作的开展已迫在眉睫,为促进房建工程质量监理工作的顺利开展,我国已经制定了一系列的房屋建筑工程质量监理制度和工作规范。从国家层面上看,严格质量监理工作可以有效提高我国的房屋建筑工程建设投资效益及质量水平,为建筑市场建立起更加科学的秩序,营造良好的建筑市场氛围,打破传统建筑业的市场弊端;从承包商角度看,严格质量监理工作可使工程成本最大节约化,管理质量也可以不断优化,从而获取更高的社会效益和经济效益;从监理机构角度考虑,质量监理制度可以成为其进行工作的规范和标准,纠正在实际监理工作中的错误,对于消除安全隐患和提高监理工作效率有着重要的'意义。

2房屋建筑建设和质量监理存在的问题

房屋建筑工程本身就是一项比较复杂的系统工程,在实际建设施工中有很多的质量影响因素,同时也存在很多影响工程监理的因素,在进行监理工作中必须对这些影响因素进行分析,找出监理和建设中存在的问题并予以解决,这样才能发挥监理工作的作用。

2.1缺乏科学的质量监理体系

要进行高效率的工程质量监理工作首先必须要有一个健全而科学可行的监理体系,科学的监理体系是进行质量监理工作的保障,可以为工程建设的质量和安全提供保障,从而促进工程的顺利进行。但是现在我国房屋建筑工程监理体系健全的问题越来越突出,如监理人员素质低下、监理技术专业性差、缺乏对监理机制的完善以及监理工作的规范和约束等,这些都容易导致房建工程监理工作问题的出现;除此之外,政府部门不对相关法规进行完善和重视,使得监理机构和建设企业不重视监理制度的完善,致使质量和监理问题的不断发生。

2.2监理模式上存在问题

在进行房屋建筑工程质量监理工作时一般都需要对工程的实际建设情况来充分考虑,然后依次设计监理工作程序,监理工作程序的设计和执行根据监理模式的不同而不同;我国社会经济的快速发展使得建筑行业飞速发展,所以要想对房建工作进行质量监理就需要创新和优化监理模式;但是从我国房屋建筑工程质量监理现状来看,监理模式比较落后,很多的建设企业和监理机构都没有对监理模式进行改革和创新,只是一味的坚持用陈旧的监理模式;陈旧的监理模式导致其在应用中出现很多问题,效率低下;另外因为陈旧的监理模式不符合现代房建工程监理的实际情况,导致其无法发挥其作用,所以要重视监理模式的创新。

2.3监理人员素质问题

房屋建筑工程质量监理工作主要就是由质量监理人员来进行的,所以质量监理人员的素质对工程质量监理的效果和质量有着关键性的影响。我国监理人员从业的现状总体质量偏低,从事房建工程监理工作人员的素质和专业技能不断降低,甚至有很多监理人员没有从根本上认识到工程质量监理的重要性,轻视质量监理工作。在实际质量监理工作中主要表现为不按照监理制度和工作规范来执行相关工作,使得工作与实际要求出现偏差,难以对其进行优化和改进,从而造成质量问题和安全隐患的出现,所以要重视监理人员素质问题。

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市政道路前期监理工作计划表篇五

一、工程概况:

道路全长约2.94km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。

二、监理机构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。

三、监理合同履行情况:

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:20xx年x月x日进场开始至20xx年x月x日具验收条件。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。

3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。

四、监理工作成效

(一)质量方面:

1、施工准备阶段的质量控制:

2、施工过程质量控制

采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会,主持或参加了2次其它专题或协调会,发出监理通知11篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。

(二)施工进度控制方面:

(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。

(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措施。

(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改措施,并及时调整施工进度计划。

(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧k0+000-220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。

(三)投资控制方面

(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。

(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证据,并把好现场签证关。

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。

(四)安全方面

(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。

(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。

(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。

(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。

五、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。

六、结束语

本工程监理工作的实施得到了xx市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!

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