2023年工作计划量化做 数字建设工作计划表(精选8篇)

时间:2023-09-15 作者:曼珠

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇一

数字化校园是一所学校综合实力的象征,是学校教育信息化发展到较高层次的标志。根据肥城市教育局在全市开展数字化校园建设试点活动,结合石横中学的实际情况,石横中学把数字化校园建设是当做一项重要任务,数字化校园建设引起学校的高度重视。认真按照教育局的文件要求开展工作,采用先进的维思特数字校园平台,以加快我校数字化校园建设的步伐。

以师生为本,紧紧围绕教育教学为中心,以服务学校教师教学和学生学习为重点,坚持以新的理念为指导思想,采用先进且成熟的技术(维思特数字校园平台)来构建信息化的教学环境、信息化的科研环境、信息化的管理环境、信息化的生活环境,为学生发展奠定基础,为教师施展才华搭建平台,提高学校的管理水平,促进教育教学改革创新,推进教育现代化的进程,实现办学质量的跨越式发展。

“数字化校园”建设是一项系统工程,涉及基础设施、信息资源、重大应用、标准规范、法律法规、人才培养、技术攻关、国际交流等各个方面,渗透教育管理、教学、科研的各个环节,影响和决定着教育改革与发展的全局与走向。为此,必须采取强有力的措施,超常规的发展思路予以推进,才能保证目标任务的完成。

(一)健全组织机构,落实建设任务。

(二)争取资金投入,保障建设需要。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇二

xxxx年以来,我办紧紧围绕市委市政府的决策部署,全面实施融资畅通工程,积极推动金融服务实体,不断深化金融改革创新,切实抓好金融风险防控,有力支撑全市经济走稳向好。“执法监管信用应用场景”获全省信用数字化改革十大示范案例,贷款不良率创七年来新低。现将有关工作情况汇报如下。

1.以数字化改革为牵引,加快提升数治能力。一是推进政策性担保数字化改革,上线数字化系统“农信办”,落地总对总批量化业务-“小微保”,统筹完善配套机制,xx月改革落地以来新增担保xxxx户、亿,目前政策性担保余额亿,支小支农占比。二是创新金融数字化产品,积极探索显化贸易单据金融属性,通过数字化改革让贸易单据成为信息共享的金融资源,破解小微企业融资难题。基于订单、运单、仓单等推出“货款宝”“海运贷”“铁路运单贷”等数字化融资产品,累计投放亿元,全年小微、民企分别较年初新增亿元、亿元,增速达、。三是深化信用数字化改革,健全数字监管闭环管理机制,覆盖xx个部门xxxx项监管事项,该场景获评全省信用数字化改革应用场景十大示范案例。争取并落地“信用+商圈治理”“信用+快递行业管理”“个体工商户信用体系建设”等省级试点,完成chinagoods平台和省“金综服”数字链接。

2.以共同富裕为目标,不断强化金融供给。一是强化信贷供给,紧紧围绕全市重点工程、重大项目,组织金融机构加快投放,推动银行积极争取省行资源,为光电光伏、绿色动力等x大新兴产业给予专项信贷支持,累计为xx个重点项目新增授信xxx亿元。二是强化资本供给,组织浙股交、券商等开展上市沙龙、培训等活动xx场,不断夯实上市梯队、完善服务体系。今年新增股份制公司xx家、上市挂牌企业xx家,真爱美家在深交所主板上市,实现首发募资亿元,蓝宇数码、华鸿画家居报省证监局上市辅导。三是强化要素供给,获批监管新规出台后全省首块商业保理牌照,为数字供应链金融创新应用提供支撑,进一步赋能市场商户和小微企业;积极争取数字人民币试点,谋划“国际商贸城、数字综保区、xx平台”等数字人民币应用场景,目前试点方案已由省政府报^v^,由^v^批转人总行。

3.以自贸区改革为引擎,深入挖掘发展新动能。一是聚焦“秒汇兑”,推动跨境电商等新业态电子单据结汇改革,全国率先形成了覆盖个体户、外国人、小微企业、跨境电商等全主体数字化结汇体系,今年累计办理线上结算业务万笔亿美元。二是聚焦“人民币国际化”,推广电子单证审核、事后审查等跨境人民币便利化举措,跨境人民币结算达xxx亿元,同比增长,增速全省第一。三是聚焦外国人“居民待遇”,全国首创外籍商友银行卡,为万在义外商提供移动支付、外汇结算、投资理财、公共交通、就医挂号等一卡式金融服务,累计已发放外籍商友银行卡xxx余张,发放贷款xxxx万元。

(一)加大金融支持实体力度。一是抓好发展指标攻坚,按照xx%的存贷款增长目标,明确各银行任务挂图作战,按季度组织银行开展攻坚,褒奖先进鞭策落后。完善考核激励机制,增加财政存款考核中税收、存贷款等发展指标比重,充分调动银行积极性。二是继续抓住重大项目投放,迭代升级项目融资对接机制,对新建重点项目、招商引资项目投放实行数字化管理,力争全年服务项目资金xxx亿以上。三是实施“上市增十”行动,按照“国企上市一批、民企上市一批、招商引资一批、并购重组一批”的思路,搭建上市平台、整合上市资源,重点做好“北交所”“科创板”“创业板”拟上市企业挖掘培育工作。

(二)抓好金融数字化改革。一是探索构建“金融大脑”,以数字化手段群面推进金融监管服务体系改革,提升风险预测能力,强化资源高效配置。二是推进政策性担保数字化改革,落地批量化业务模式、构建智能化风控体系、实施数字化保后管理、完善系统配套机制,实现担保余额xx亿以上,支小支农业务占比达到xx%以上。三是抓好数字金融服务创新,针对不同主体、不同阶段的融资需求,推广应用“货款宝”“海运贷”“铁路运单贷”等“三单”融资产品,积极探索数字工厂、数字园区等供应链金融创新,全年新增数字普惠业务xx亿以上。

(三)强化共同富裕金融供给。一是推动政银共富合作,以共同富裕为切入口推动新一轮金融发展,谋划产业升级、乡村振兴、普惠小微等系列共同富裕政银合作项目,邀请省级机构召开专场对接活动,推动金融机构向上争取共同富裕专项额度、试点、机构、产品。二是加大乡村振兴支持,健全农村金融服务组织体系,深化农民住房财产权抵押贷款、农村土地承包经营权、村股份经济合作社股权抵质押贷款应用,推进政策性险种和特色农业险种等保险产品创新,全年新增涉农贷款xxx亿以上。

(四)深化资金自由改革。一是推动贸易外汇改革,主动接轨国际金融规则,推动贸易与金融融合发展,创新结算新规则,打造符合贸易发展新业态相适应的跨境结算体系。争取数字人民币试点、本外币合一银行结算账户体系试点,形成适应xx大众贸易的账户管理和货币兑换体系。二是深化跨境投融资服务,建立“一站式”投融资服务,推动境外合格投资人(qflp)、跨境资金集中运营业务落地。加强境内外银行机构合作,创新开展离岸业务。积极发展服务于xx综合保税区、xx保税物流中心(b型)发展的离岸金融市场业务。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇三

监管数据无线采集子系统:供监督员使用,实现通过无线数据采集设备采集、报送问题信息,接收监督中心分配的核实、核查任务等功能。

监督中心受理子系统:使用人员为监督中心接线员。通过信息传递服务引擎将监督员报送的问题信息传递到接线员的工作平台,接线员通过系统对各类问题消息接收、处理和反馈,完成信息收集、处理和立案操作,为“协同工作子系统”提供城管问题的采集和立案服务,保证问题信息能及时准确地受理并传递到处置中心。

协同工作子系统:提供给监督中心、指挥中心、各个专业部门及各级领导使用,系统提供了基于工作流的面向gis的协同管理、工作处理、督察督办等方面的应用,对城市管理实现图、文、表、业务管理一体化管理。

监督指挥子系统:为监督中心和处置中心服务,该系统通过大屏幕能够直观显示城市管理相关地图信息、案卷信息和相关详细信息等全局情况,并可以直观查询显示每个社区、监督员、部件等个体的情况,实现对城市管理全局情况的总体把握。

综合评价子系统:通过一整套科学完善的监督评价体系,对城市管理的各方面进行考核评价,既能监督城市管理中发生的具体问题,又能监督管理和执法质量。

地理编码子系统:为无线数据采集子系统、协同工作子系统、监督指挥子系统等提供地理编码服务,实现地址描述、地址查询、地址匹配等功能。

应用维护子系统:负责整个系统的配置、维护和管理工作。该系统采用工具化思想,实现组织机构、工作流、输入表格、输出表格、地图使用、查询统计等城市管理相关信息的灵活配置,使用系统提供的各种工具和组件,可以配置形成相应的资源信息、业务规则和数据操作定义。

数据交换子系统:建立全市统一标准的数据交换子系统,建设统一规范的市区两级交换标准规范,使得市级平台实时获得区级平台的包括问题信息、多媒体信息、业务办理信息在内的全面的城市管理信息。

拓展系统

城市部件在线更新子系统:依照部件编码规范,提供管理工具用于在部件编码规则发生变化时的快速更新;提供专门的权限控制模块以满足有权限专业部门能够通过ie浏览器来对部件数据进行简单的更新和维护。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇四

摘要:本文针对数字档案信息安全风险的应急响应、应对层次、应对手段及应对策略等几个问题进行了分析探讨,具有较强的操作性和前瞻性,供借鉴参考。

关键词:数字档案;安全风险;应对策略

中图分类号:g271文献标识码:a 文章编号:

1数字档案安全风险应急响应

数字档案安全风险应急和安全评估是一个有机的整体,一个完整的安全评估工作也包括对组织的安全突发事件及时响应能力的评估。安全评估侧重对组织日常信息安全的测评工作,应是常态化,经常性的组织行为,而安全风险应急措施是在组织安全突发事件发生时的一种突发性、临时的组织行为,但对安全事件的应急准备工作则应和安全评估一样,是一种有计划、经常性的组织行为。安全风险应急实施人员通过对各种不确定因素的分析,在突发、重大数字档案信息安全事件的发生,及时采取有效措施,弥补损失并阻止恶性事件的扩大,使数字档案信息的损失降至最小。

在数字档案信息安全应急响应中主要有计划的准备、计划的编制和计划的实践三个关键环节使整个组织形成了一个信息反馈、控制、管理、决策的良性循环。在应急响应三个环节中,计划准备是基础,计划编制是依据,计划的实施是应急响应的核心。

计划准备阶段是在安全评估的基础上,全面掌握数字档案管理系统及组织存在的不确定风险因素,明确组织及应急目标,制定应急策略。

计划编制是在明确应急响应需求和响应策略基础上,将各项需求和措施进行细化、分工,以明确不同职能部门及人员的工作内容。

计划的实施是组织内相关职能部门对应急计划的实现,通过计划的实施,在原有安全措施的基础上,对存在的可能造成威胁数字档案安全的因素进行排查与补救,使其达到安全管理级别。

2数字档案安全风险应对层次

影响数字档案安全的因素多种多样,环节涉及数字档案从生成、收集、保管直到提供用户利用,关系到其形成机构、管理机构、流通机构、档案管理信息系统、人员、管理规范等多个方面,按照应对措施涉及范围,将对数字档案安全风险应对划分为三个层次:社会层面、区域层面、机构层面。

1)社会层面

社会层面的数字档案安全风险应对主要在国家层面动作,安全风险应对主体包括两类:一是主管全国信息化^v^门,包括国家信息化领导小组、国家^v^以及各个部委的信息化部门、档案机构等;二是国家档案馆。前者负责管理社会环境安全风险因素,营造一个相对安全的社会信息环境,使社会整体有较强的数字档案安全意识,逐步健全数字档案管理规范体系,完善数字档案信息服务体系。后者则对数字档案信息的收集实现安全管理。

2)区域层面

区域层面数字档案安全应对主要体现在一个特定行政区的范围内,其应对主体包括该区内主管数字档案的行政管理部门,如信息化指导办公室、^v^,其次是该辖区内的综合性档案信息中心、文件中心、联合档案室等。前者主要负责保障本区域档案信息化建设的社会环境,后者主要任务是保障委托单位数字档案信息的真实、准确、可用。

3)机构层面

机构层次的数字档案安全风险应对主要体现在数字档案形成机构内部,主体包括形成、管理、利用数字档案的参与者,主要任务是提供高质量的数字档案信息。

3数字档案安全风险应对手段

无论是社会层面、区域层面还是机构层面,实现数字档案安全管理策略的具体应对手段主要有:系统、管理、制度、人员及资金。

1)系统

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇五

越城区马山镇中心小学

一、指导思想:

数字化校园建设是学校一项基础性、长期性和经常性的工作,是学校建设和人才培养的重要组成部分,也是学校抢抓机遇在新一轮的教育竞争中占据有利位置的必由之路;更是学校加强内涵建设、提升教学质量、打造品牌学校的必要推手。其建设水平是学校整体办学水平、综合实力和社会形象的重要体现。数字化校园建设不仅仅是实现教学、科研、管理以及服务手段的现代化,更重要的是人才培养的观念和教育理念的更新。

二、工作要点:

从本学年起,我们将加强现有设备及资源整合,充分发挥设备效益,形成一个硬件综合利用率高,软件环境和谐匹配的良好现代教育技术格局。

(一)、重点工作:

1、学校层面:

通过提高软硬件设施,力争创建绍兴市微课创作基地。

2、教师层面: ?、促进教师的专业水平发展,特别是青年教师的专业成长。微课,最终能让教师从习惯的细节中追问、思考、发现、变革,由学习者变为开发者和创造者,在简单、有趣、好玩中享受成长。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇六

答:记者朋友您好,感谢您对我市数字经济的关注。

专家咨询委员会的专家,大多来自于工业、通信、信息技术等领域市外、省外的知名专家,积极发挥专家咨询的作用,对推动九江数字经济发展至关重要。

6.针对数字经济产业链发展中面临的重大课题或重大工作,组织专家开展调查研究或论证工作,形成调研报告,向政府建言献策。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇七

文中强调了许许多多的点。

与其说面面俱到,不如挑其中几个我觉得比较值得讨论的点单独拎出来说说。

第一个点是数字人文项目的论证设计。

其实到写这篇读后感的时候我也没搞清楚。不过现在大致有了一点点想法。

文中其实一直在强调数字人文项目的论证设计要与传统的人文研究不同,要不同在跨媒介论证,比如原来多为文本论证,现在可以借用音频,视频来论证;要不同在内容论证,原来多为文本,现在要注重数据可视化论证,图形论证。

所以在我看来,数字人文项目的论证设计指的就是字面意思,一个项目论证的设计过程。

工作计划量化做 数字建设工作计划表篇八

(1)围绕信息架构、数据汇聚、数据开放等方面制定公司统一的数据治理标准和规范,为数据产生、处理、消费的高质量运转提供保障。

(2)协同各部门建立常态化数据治理标准流程,统筹各领域开展信息架构梳理、数据入湖支持和数据质量保障等工作。

(3)实现数据的分层分级管理,通过数字化手段破解安全与效率之间的结构性矛盾。

从去年开始,我开始写一些数字化转型的文章,但心里还是很空的,因为只是以一个数据治理者的角色参与这项工作。

今年由于工作上的一些变化,自己将有更多的机会跟数字化转型“亲密接触”,希望能带给大家更多的数字化转型实践和思考,与大家共勉!

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