管家工作总结和计划(汇总9篇)

时间:2024-09-23 作者:念青松

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

管家工作总结和计划篇一

经过三年的发展,家乐物业已发展成现今拥有90多名各类人员的中小型企业。

物业管理属于劳动密集型产业,公司自成立以来普遍重视人力资源开发与管理,通过内部提拔、竞聘的方式已培养了一批优秀管理人才。但现在靠内部提拔已不能满足公司发展的要求,目前公司面临专业人才短缺的困境,特别是具有综合楼盘管理经验的人员基本没有。

2、缺乏专业人才进行系统性的人力培训

20xx年,公司狠抓人员培训这一块,制定了详细的培训计划和严格的培训制度,内训与外训、在职培训与脱岗培训相结合。但由于公司内部缺乏专业性的培训人才,效果并不理想。

3、起步晚,欠缺大型项目的管理经验

公司成立于20xx年1月,正式接管的第一个项目是在20xx年6月入驻靖安苑。08年在物管处的指导下,公司稳步地发展着。09年我们借鉴其它公司的管理经验并结合自身实际,将靖安苑的各项管理工作逐步规范化。但目前公司还没有任何大型项目的管理经验,特别是欠缺包含公寓、高层住宅、写字楼、商场及沿街商铺组成的综合性楼盘的管理经验。

4、违章搭建的处理,相关政府职能部门监管缺位

违章情况迟迟得不到处理,特别对领导违装装修的,职能部门更是睁只眼闭只眼,已严重影响到小区物业管理工作的正常开展。

管家工作总结和计划篇二

公司庆典活动总结

成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值20xx年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。

20xx年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“^v^”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。

演练共分五个项目:其中有心肺复苏cpr,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。

每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。

演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。

“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天.在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄.热情饱涨,发自肺腑.晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心.

当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及.当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员aa制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……,真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们.

都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关.当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家.在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的.每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集.

三年弹指一挥,20xx年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。

管家工作总结和计划篇三

1、想业主所想,认真及时做好维修维护工作。

城市老旧住宅小区综合整治是城市建设和管理的薄弱环节。改善人居环境,提升城市整 体形象,必须对老旧住宅小区进行综合整治,标本兼治。

2、完善管理制度

进一步完善、改进公司管理制度和服务质量,20xx年根据各项目在管理中所遇到的问题,结合实际情况,对现有规章制度进行二次修订,并在20xx年的基础上增加了《员工考核管理规定》、《印章管理规定》和《人员招聘、面试管理规定》等十几项规章制度,涵盖人事、工资、考勤、招聘、培训等方面。现在公司已创建了一套较为科学的管理模式和先进的管理理念,以及严格的质量标准和工作程序,形成了服务与管理相结合的专业分工体系。

3、加强人员招聘

公司的发展离不开优秀员工的加盟,针对公司一直以来在人员招募上存在的不足,采取更好的方式方法选拔适合公司发展的人才。物业管理因工作强度高、工资待遇低、工作压力大,行业人员流动性很高。20xx年公司在尽可能留住现有优秀人才的基础上,实行积极的人才引进战略,通过多种渠道招聘物业管理行业的精英。截止20xx年底公司共有员工97人,管理人员中40%具有大专及以上学历,他们都具有丰富的物业从业经验,是各自所属领域的佼佼者,他们的到来为瑞和物业注入了新鲜血液,增添了新的发展活力。

4、强化人员培训

为体现公司“以人为本”的理念,改善工作质量,使员工不断更新知识,开拓技能,改进工作动机、态度和行为,适应新的要求,更好的胜任现职工作,促进组织效率的提高和组织目标的实现,公司将员工的培训与开发放在战略的高度来认识。20xx年制定了完善的培训体系,每月定期对秩序维护员进行军训;每周四作为公司内训时间,为员工讲解物业管理的最新法规和结合实际案例进行分析;根据需要,组织员工外派培训,20xx年公司共组织人员参加外派培训5人次,涉及物业管理、高配和特种设备等方面;邀请外来讲师为员工进行工作技能和职业道德等方面的培训。

5、规范绩效考核

为客观地评价员工的日常工作表现,确保公平、公开、公正地考评员工的德、绩、能、勤,真实反映员工的工作能力、工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性。从20xx年5月起,公司正式开始员工月考核工作,考核涉及工作面貌、礼仪规范、岗位规范、工作态度和能力等方面。在考核结束后,将考核结果反馈给员工,让其明白自身在工作中的不足之处,并在日后的工作中加以改正。通过半年的考核实践,公司已形成了一套完备的考核制度,每月的考核给公司员工提供了一个交流、互动的平台,也较真实地反映出了一些以前隐藏在工作中的问题。

6、严格检查制度

为了解各部门工作落实情况,公司对两个项目定期进行“周卫生抽查和月综合检查”,秩序维护部由主管每周一次下半夜检查和项目经理会同部门人员进行下半夜的不定期抽查。通过将检查出的`情况汇报、反馈,及时予以处理、整改,提高了工作效率和服务标准,大大减少了小区事故发生率,将事态有效遏制在萌芽阶段。

7、努力推进精神文明建设

在做好各项物业服务工作的同时,积极加强小区的精神文明建设。今年以来,公司不定期的组织各种文化活动,让业主参与其中,尽享沟通和交流。用文化塑造文明小区,不但使业主受益,还形成了良好的社会效益,提升了瑞和物业的品牌价值,延伸了瑞和物业的文化内涵。

管家工作总结和计划篇四

1、销售

a、四日内电话回访:从满意度系统中提取客户的联系方式以及相关信息,通过电话与客户进行交流沟通并认真记录每一个回访结果,将客户反馈的意见或建议向销售部门及时反映,与销售顾问沟通协调,给客户处理意见,对不能当场解决的投诉,及时跟进,尽快给客户答复,保证客户满意度。

b、客户档案整理:根据满意度系统中客户信息填写客户电话回访表,按月整理存档,针对客户核实信息准确性及回访时客户的意见建议将客户整理排序以便对客户有清楚的认知,每周每月按时做出周报、月报整理存档方便销售部门及时了解客户情况,集团以及厂家要求检查的文件进行整理。

c、向销售顾问提供三天、七天、十五天需要关心客户名单提醒销售顾问交车后关心客户。

2、售后

流失客户的电话招揽、一年以上未到店客户关心及原因分析,服务顾问定保首定保分配,每月首保客户进店整理。

3、客户维系

在客户的生日、爱车购买次日发短信祝福客户。

作为客服人员,要具备良好的心理素质,尤其是针对抱怨客户,首先要平息客户的情绪,要让客户感受到我们代表的是客户,我们就是客户在4s店的代言人,不能跟随客户的情绪来波动。要学会忍耐与宽容,耐心听取客户诉求,对不满客户进行原因分析,以便找到适合的解决方法,为销售后期做好安抚工作。我们要以微笑友好的服务来对待客户,这是对抱怨客户的法宝。

对提出意见或建议的客户所反馈的信息,配合销售部门及时给予客户答复,达到客户的满意。做好客户维系活动,提升进厂数量,促使客户转介绍。

在领导的指导、同事的帮助下我顺利的完成了xx年的各项工作的同时还存在很多的不足,在新的一年里我会努力提高专业知识,多学习汽车相关销售维修保养知识,了解销售流程,对在电话中有疑问的客户可以做到应对自如。同时对于工作中由于方式方法可能不对等原因对其他同事造成的不便深感抱歉。在新的一年里我会积极调整方式方法,希望20xx年工作愉快。

管家工作总结和计划篇五

本次活庆元旦活动取得了巨大成功,与公司同事的努力是分不开的,在这次活动的筹办过程中,我们克服了种种困难,如资金紧张,时间紧迫,人员不易集中等。大家在不影响工作的情况下,利用闲暇时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果,大家都不厌其烦的排练。大家的努力都没有白费,演出取得良好的效果。虽然晚会取得了巨大的成功,但仍有一些不足和教训值得改正和吸取:

1、彩排次数太多。虽然由此保证了节目演出成功,但效率显得比较低。

2、由于缺乏经验,对困难的估计不足。事先没有调试好话筒,虽然话筒很多,但在演出过程中有话筒声音过小,多次更换,一定程度上影响了效果;台上演出很好,但台下工作人员显得有些乱。

总的来说,庆元旦文艺晚会取得了圆满成功,这次积累的经验将成为校大队部及文艺队的宝贵财富。

2.公司庆元旦的活动总结

1月1日,公司在怡情楼隆重举行了新年晚会。在新年晚会上,首先陈总和叶总对我司过去一年的工作做了全面总结,高度肯定了10年各部门及全体员工取得的优良成绩,并对20xx年的工作做了重要指示,他们的精彩发言在全场热烈的掌声中结束。

晚上七点一刻,公司新年迎春晚会正式开始。晚会上,参加演出的同事都十分投入,倾情演绎。首先由城阳案场销售部部门的深情诗朗诵,颂出了人间至真至纯的大爱;有自创的精编搞笑小品大话东游,节目表演引起观众的阵阵欢笑和掌声;有动感激情的舞蹈“浪漫樱花”;有大合唱“朋友”唱出了友谊的真情;有陈总和总部其他同事激情参与的群魔乱舞“让子弹飞”,掀起了起了全场的高 潮;还有自编自导的食堂趣事”等十多个节目。整台晚会精彩纷呈,演者尽兴,观者开心,全场笼罩着一派热闹、喜庆与欢乐的氛围。

在一片喜气洋洋、热闹非凡的欢声笑语中,20xx年新年迎春晚会画上了圆满的句号。在新的一年里,我司全体员工将继续秉承“事业以专业为本”的敬业精神,努力开拓创新,为着筑城共同的事业理想往更高的目标迈进,谱写筑城更加辉煌的新篇章!

3.公司庆元旦的活动总结

每逢元旦节,我们公司都会做一个内部的晚会活动,效果不是怎么的理想,主要是缺少互动性。直到后面听到一个朋友介绍,我们做了一个砸金蛋活动,效果令我们感到吃惊!因为大家都玩得特别的开心、同事之间的友谊也深了很多。也特别体现了我们做老板的用心,我们开始是在金蛋里面放了一些祝福语和奖品,每个蛋里面都有放奖品。因为毕竟每个员工都不容易,也当做是我们做老板的对员工的一个鼓励吧!至此以后,我们之间也变得比以往更加团结和努力了,我们的关系更像朋友!我也曾告诉我的员工:不要因为工作压力而不开心,我们要在开心的工作中度过,就像砸金蛋一样,有激情的压力,才有金花四溅的收获!形成一个互相尊重的智慧团队精神!通过这个活动让我们互相懂得了很多的人生道理。

1.通过电视节目的播放,这种活动的知名度比较高,容易被人接受。

2.砸金蛋的互动性好,积极的调动了大家的兴趣。

3.神秘感比较强,让人产生强烈的好奇,烘托了气氛。

4.娱乐性好,让大家得到了压力释放。

5.人性的感悟与关怀。

最主要还是这几点吧!后来我们把这种活动经验运用到了促销中,没想到效果更佳,因为我这个活动是让每一个人进我们公司的店里的人都会赠送一次抽奖赢取砸金蛋的机会,购物满了300元就赠送一次砸金蛋的机会,赢得了很多客户的肯定,因为他们得到的是一次愉快而放松的购物,大大刺激潜在客户的购物欲 望,比以往的活动成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣传,回头客户和新客户增加了不少。我想成功的原因是多方面的,总的一句话是活动策略与时机、服务做的比较好。

4.公司庆元旦的活动总结

12月25日晚上六点半,我公司举行了狂欢圣诞、喜迎元旦的主题晚会。在这个辞旧迎新的日子里,这台晚会给公司所有领导和职工带来了新年的第一声祝福,也给忙碌紧张的工作生活带来了一缕轻松愉快。在此对本次晚会做出相关总结,主要目的是尽量做到查漏补缺,更好的总结经验,以便于以后的工作做得更好。晚会整体能够彰显出公司职工的青春活力,同时在工作过程中也增强了各部门的凝聚力。下面是本次工作的详细总结:

一、晚会的宗旨和意义

本次元旦晚会,以沟通感情、增入交流、增强集体凝聚力和丰富职工文化生活为宗旨,以迎接新的一年为主题,回顾过去,展望未来,激发员工的积极性,期望再创造更加辉煌的业绩。

二、晚会的筹备过程

1.活动环节的安排。

为激发广大职工的创造性与积极参与性,保证晚会的高质量高水平,在题材、内容上下功夫,确保活动内容多样化。各部门职工也都积极参与,相互协调,积极配合安排,使晚会各项工作有组织性和系统性,保证晚会顺利完成。

2.晚会的前期工作。

为将晚会举办得热闹、喜庆,我们前期工作做得很到位:通过发放通知、公司板报进行宣传,精心布置会场,合理安排工作人员,邀请领导以及相关媒体参加等。

三、活动总结

本次晚会举办得基本很成功,从开场到结束整个会场其乐融融,整个一片欢乐的海洋。整场晚会的亮点很多,精彩的节目一个接一个。首先是织布车间职工的一曲《星光》,把从门口路过的本不打算看晚会的人都吸引了过来;接下来的小品《招聘》更是一绝,让全场乐翻了天;游戏《瞎子背瘸子》、《心有灵犀》更是让观众耳目一新,将气氛推向了高 潮。两位主持人那饱满的热情,激昂的文字,也为晚会增色不少,也许他们并不专业,但他们同样优秀。总结经验,吸取教训,在晚会的筹备工作中,事无巨细都要考虑到,工作人员安排要到位,各司其职,游戏环节的规则要清晰明了。在以后的工作中我们会尽量杜绝以上问题,并及时解决新问题,在不断地吸取经验和教训中进步,这样我们在以后的工作开展中才能做得更好。

5.公司庆元旦的活动总结

20xx年的最后一天,气温骤然下降,白天还是和煦的微风,到了夜晚却是冰冷刺骨、寒气逼人。然而,寒冷挡不住蓝巢人火一样的热情,在秦电文化活动中心的门前,红灯高悬,彩旗飘飘,人们从四面八方涌向这里,使夜幕下的秦电呈现出一派非凡的热闹景象。进入活动室,看到这里已经聚满了人,人们早早地来到会场,等待元旦晚会开始的那一刻。

时针指向7:30,元旦晚会拉开了帷幕。节目开始前,项目经理xx做了热情洋溢的讲话,他总结了过去一年所取得的成就,对奋战在xx战线的广大干部、员工表示了感谢,展望了秦电的未来,对事业充满了必胜信心和自豪;他满怀热情,衷心祝愿全体员工、分包商以及家属们新年快乐、万事如意、合家幸福!经理的新年致辞,赢来了全场上热烈的掌声,在一片吉庆祥和、喜气洋洋的大家庭式的欢乐氛围中,晚会节目正式登场了!

一首引吭高歌的歌曲,掀开了晚会盖头,也把大家的好心情提前带入了吉祥的之年。是啊,正像经理致辞中说的,“高唱辞旧岁,迎祥接福来!”去年是确定的施工年,经受住了设备、图纸到位滞后的严峻考验,发扬“奋力,争先,严谨,实干”的企业精神,胜利地完成了全年施工任务,再次树立起了“有能力,可信赖”的专业形象。今年是施工任务更为艰巨的一年,相信会再接再厉,一往直前,不断地攀登新的高峰!

又一曲歌曲,来自分包队代表户的高亢歌喉。别看他舞台经验有些欠缺,但底气十足、嗓音洪亮的演唱,还是赢得了场下观众热情的掌声,献上的鲜花一会儿就围满了他的脖子。演唱到尽情处,他还很潇洒地来了个手范儿,立马增添了他的光辉形象。谁说唱歌咱不如那些会作秀的,咱是在用真情演唱,心中盛满了春天,舞台必定会鲜花绽放的。

管家工作总结和计划篇六

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xxx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好康乐健身教练岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在康乐健身教练工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的康乐健身教练所有工作任务,履行好xxx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在xxx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在康乐健身教练工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在xxx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在康乐健身教练工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。xxx康乐健身教练工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高康乐健身教练岗位的服务水平和服务效率。特别是学习康乐健身教练工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高xxx康乐健身教练工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习康乐健身教练工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在xxx康乐健身教练工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在xxx康乐健身教练工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在xx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在xxx康乐健身教练工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到xxx康乐健身教练工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的xxx康乐健身教练工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习康乐健身教练工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。

展望新的一年,在以后的xx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好康乐健身教练岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的康乐健身教练工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与xxx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)康乐健身教练岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成康乐健身教练岗位所在的单位)做出更大的成绩。

管家工作总结和计划篇七

中山奥园是千家百户业主/住户赖以居住的家园,小区环境牵连着千家百户居住在本小区的业主/住户,只有美好的环境及干净整洁的卫生,才能体现高档次的小区服务,围绕“生态小区”、“绿色小区”、“清洁小区”、“和谐小区”为载体,提升多方面、全方位的环境服务,协调其他部门将中山奥园致力打造成“宜居宜游”、“生态完美”、“文明和谐”的综合性小区,让业主感到服务无处不在,让业主享受干净舒适的美好环境,体验新鲜的空气,让业主无处不感到环境的美好,为构建新型综合性社区作出夯实的基础,对xx年度的工作总结如下:

(一)加强区域清洁绿化管理,对重点区域进行重点管理,对在3月份对金域派驻一名环境事务专员,负责金域项目的环境事务管理,对环境采取重点布控管理,减少卫生死角的发生,落实责任管理制度,对清洁及绿化方单位因管理造成的后过进行追责,下达整改通知书,并且每月下达的整改通知书不能作为奖励分进行抵扣。

(二)加强区域巡查管理,环境事务专员采取签到巡查和不定期不定时巡查,对清洁及绿化单位存在的问题开展现场督察整改,每月对清洁及绿化单位进行月度评估,对暴露出来的问题在月度评估表上体现,对每月总部品质部检查出来的问题,环境专员组织清洁及绿化单位作出整改,并做跟踪,每月组织“自查自纠”工作,对为题落实责任制,强化责任管理,不定期抽查的方式,积极引导清洁及绿化单位负责人落实区域的整改工作,引导从业人员的积极性和主动性,对从业人员开展培训,让清洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识,没一个清洁及绿化服务人员都能将工作做好,细致又细心,让清洁及绿化服务人员都能从业主的角度去看待这份工作。

(三)加强环境卫生的宣传工作,积极引导业主/住户爱护环境和保护环境,让业主积极参与环境卫生工作建设,主动爱护环境保护环境,对不文明的业主/住户进行沟通,对住户/业主的不文明行为进行有效的制止,对部分对业主/住户踩踏死亡的绿化带进行修复和围壁。

(一)全年度,环境事务部除做好本部门内的工作外,还积极的协助其他部门做好清洁工作,如协助安管部做岗亭清洁,如工程部机房及部分水电房的卫生清洁,全年度接到其他部门共处理环境事务单350余份,其中客服部因收楼问题,承诺免费赠送开荒清洁工程单50余套。

(二)环境事务部每月严格按照合同标准进行综合评估,全年下达整改通知书3次,总部品质部检查完成率平均80以上,很大部分未整改的原因是装修造成的,也有是装修垃圾清运后未及时清理造成的,局部是清洁死角检查不到位造成的。

环境事务部本年度组织全年“四害”消杀共计76次,每月底或月初制定消杀计划,并将消杀计划时间、使用的药品、消杀的内容及业主/住户在消杀过程中的注意事项张贴在园区公告栏及楼道大堂,以提醒业主/住户提前注意做好防护,减少对业主/住户带来的影响,要求清洁单位加强“四害”消杀同时,并且加强对园区蚂蚁及白蚁的管控,发现一处消灭带,全年处置业主/住户家里白蚁3次,消灭蚂蚁窝大大小小近100个,秋季园区蚂蚁较多,对蚂蚁进行有效的防控,截止了蚂蚁大规模泛滥的情况发生。

(一)加强绿化区域管理,对绿化采取每周组织巡查一次,对问题点进行整合协调,对空旷地带进行有效的补种,全年度环境事务部开展集中绿化补种不少于30次以上,对楼层架空层集中进行补种后,成活率较低,养护较为困难,经过反复的换种苗木试验,最终解决了这个难题。

(二)上半年对园区灌木丛修剪采取定型修剪的方式进行组织的,造成部分灌木丛修剪不及时,下半年采取了弹性作业的方式开展修剪工作,效果明显改善,在下半年的工作着重将工作重点放在绿化修剪及绿化带杂物清理及灌木补种,特别是下半年的补种,利用天气转凉下雨的时候加大园区灌木补种工作,取得了显著的成效,同时也获得了广大业主/住房的好评。

(一)接待业主/住户的投诉及反馈下半年比上半年有所减少,部分投诉是由装修单位产生的,也有保洁人员工作方式不当产生的,业主投诉及反馈的清洁问题点如:地下车库清扫问题,楼道装修杂物堆放问题,园区业主/住户养狗产生的异物(异味)问题,垃圾清运问题,业主/生活垃圾乱放问题等;绿化的问题点如:园区空旷地未补种,局部绿化种植密集,枯枝死亡的树苗清理不及时,绿化灌木丛修剪不及时,绿化带垃圾清理不及时问题等。

(二)面对投诉环境事务部作出及时的整改和完成,对业主反映的问题都是一一完成,并将完成结果及时的回访业主,做好台账登记,以备后查,加强投诉管理力度,减少业主/住户的投诉,在巡查中完成整改,在整改中发现,在发现中完成;及时有效的开展区域巡查工作,尽量把工作做细,减少环境卫生及绿化死角的发生,减少业主投诉的事件发生。

(一)加强现场管理,同时加强管理培训,通过培训提升乙方单位管理人员的管理水平,在一四年度下半年就制定了培训目标,通过培训让清洁及绿化现场管理员更好的协调低下员工配合好物业相关工作,通过培训提升现场管理员的做事信心,让她们逐步提升,达到环境事务部的管理要求。

(二)本年度召开专题会议式培训共计13次,期初清洁及绿化现场管理员对这种培训表示不适应,但通过长时间的组织,乙方单位现场管理员都能积极参加会议培训,逐渐的养成了一种习惯,她们在培训过程中获得了正确的管理方式,给她们在切切实实带去了工作的实惠。

(一)加强与清洁及绿化单位的日常交流,对环境卫生绿化的做好日常巡查工作,随时与清洁及绿化单位保持有效沟通。

(二)加强现场管控,现场发现问题,立即通知清洁及绿化单位马上整改,避免业主投诉。

(三)加强清洁及绿化管理人员的培训,逐步提升她们的管理素质。

(四)重视乙方单位基础服务员的礼仪培训,掌握基本的服务礼仪,提升他们的主动服务意识。

(五)加快苗木培养育苗工作,为明年的补种提供住够的苗木。

(六)严格按照合同条款和总部要求进行月度评估与考核。

管家工作总结和计划篇八

20xx年是我中心不平凡的一年,我中心全体员工始终以^v^敬业报校^v^为宗旨,除了保持正常的后勤服务工作外,特别是在今年我校本科教学水平评估,全国高校后勤改革研讨会,百年不遇的洪水灾害,双选会及其它大型接待工作中在总公司的正确领导下,物管中心全体员工团结一致,为学校的建设和发展提供了有力的后勤保障,现总结如下:

五年一次的本科教学水平评估测试工作,事关学校的发展。围绕迎评工作,总公司分管领导和物管中心负责人多次召开会议安排工作,各个部门制定了迎评工作计划,将责任落实到人,对各项具体工作的质量、完成时间严格要求,先后进行了五次预演,不断发现问题,改进工作,逐渐完善。

迎评工作中,城管中队对南七沿线环卫加强管理,清理游摊;校管部全面清理了卫生死角,清洗了校前区、校园主干道和公共厕所等重要场所、地段,始终保持了校园的干净整洁,并布置大小会场53场次、用7万多盆鲜花和其它植物把校园装点成花的海洋;物管部和物管二部全面清理课桌文化,彻底清洁大楼,不留一个卫生死角,完成运动场^v^万人动员大会^v^和各会场的布置工作,配合总公司完成实验大楼、图书馆专家休息场所的布置;保安部通过礼仪培训、交通管理培训、电梯操作培训等培训,为专家组在评估期间提供了全程保安礼仪接待服务。

按照学校^v^以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设^v^的要求,我们中心全体职工以主人翁的精神,全力配合学校本科教学评估。同时也促使物业自身管理水平得到推进、成熟和更新。

根据重庆市天气预报,7月17日开始连续四天有特大暴雨,中心采取积极预防措施,立即成立了应急分队,同时成立了;巡逻小组、能源抢修供应小组、排险小组等,并合理的布置了人员,作好了随时应急的准备。

随着特大暴雨的来临我应急分队全体人员第一时间进入了各自的岗位,并有效的排除了以下险情:

1)下家属区7、8栋严重积水,深达半米,虽然物管中心已提前采取了应对措施,但特大暴雨积水仍然直线上升。面对这种情况,物管中心班子成员,采取应急处理方案:一是拆除主下水道井盖;二是在墙上开洞,把水引出,未造成7、8栋房屋进水。

2)25栋严重积水,监控人员发现后打开了下水道井盖,未造成底楼房屋被淹。

3)教科园区开闭所,水从电缆沟溢出,情况十分危急,可能造成高压配电柜进水引发全院停电,监控人员发现后,脱下自己的衣服迅速将洞堵上,并马上排水,确保了教学楼的正常供电。

4)学生a区食堂严重积水,由于该地段地势低,排水不畅,下水道的水朝地上涌,很快积水达1米深。为了确保招生备用发电机不进水,物管中心集中了所有力量进行抢险,打开排洪通道,确保发电机未进水。

5)北教学楼地下层,安放着该大楼的部分空调主机,,由于主排洪通道不畅,使得地下水往上涌,发现险情后,及时切断了空调主机电源,并组织力量对主下水道进行疏通排涝,未造成空调主机室被淹。

6)安居工程排洪沟水势凶猛,随时都有涌上两边公路的可能。我中心布置专人巡逻,对周围行人进行疏导,并在33栋旁拉上彩条布,确保山上汹涌而下的山水不进入该楼1、2楼的住户家。

7)因雷击致使几个配电房停电,动力部在10分钟内恢复了供电。

8)第三行政楼旁山体滑坡,物管中心及时排除了险情。

9)知园小区入口处挖沟排洪,避免了连接两校区的地下通道被淹。

10)图书馆接北楼天桥积水,致使305、306教室和教休室进水,由于及时筑坝拦水,避免了高压配电房进水。

11)及时清扫北楼四楼多功能厅积水和转移物品。

12)教学大楼房顶积水2尺深,由于及时疏通排水孔,未造成严重损失。

我中心全体员工发扬不怕苦不怕累的精神,冒着倾盆大雨和雷鸣闪电,及时赶赴各受灾点进行抗洪抢险,确保了学校财产的安全,将损失降到最低。

根据总公司布署,我中心积极响应总公司在全公司开展《^v^保持荣誉、提高素质、加强培训、学习管理、整顿提高》活动。首先请x副总经理来中心为全体员工作了动员报告,他指出总公司开展这次活动的重要性,并提出了^v^保持荣誉,整顿提高^v^的主体要求。随即中心在各部门组织了认真的学习和讨论,使全体员工认识到自身的不足和如何保持荣誉,提高工作质量的必要性,使全体员工的思想素质得到进一步提高,有效的遏止了工作质量有所下滑的势头,收到了良好的效果。

管家工作总结和计划篇九

xx已逝,xx已初,又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里,xx年对于宁夏,对于楼市,对于房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

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