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团队项目获奖感言篇一
工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:xxx两个建设xxx是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设xxx三项目标xxx是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。
a、乐宾百货内部照明改造工程完成
b、新世界广场外檐泛光工程完成
c、工程合格率达到100%
d、工地重大安全事故零发生
(一)开工建设及规模
20xx年工程部在公司和相关部门的`支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。
(二)质量控制目标
各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。
(三)进度管理目标
完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。
(四)成本控制目标
完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。
(五)安全文明措施
安全文明措施主要从以下两个方面来抓;
1)资质证件管理方面
a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理
b、施工机械设检测备案
c、特种作业人员上岗证审查备案
d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案
2)重大施工方案、制度管理方面
a、施工现场*面布置图审查
b、文明施工管理办法实施
c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。
d、工人生活环境管理制度
e、现场施工环境管理制度
f、安全文明施工检查评比及奖罚制度
(六)部门内部建设
1、团队建设：
围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门xxx团队凝聚力xxx和xxx团队战斗力xxx为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。
2、制度体系：
(一)理清建设模式
在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。
(二)合理规划合约和发包模式
根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现化。
(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式
根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。
在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。
团队项目获奖感言篇二
为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（xxxxx发[20xx]-101号）文件精神，按照部门的统一部署，xxxx工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。
监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实“xxx20xx年质量月活动方案”的具体内容。
“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水*，防止质量事故发生。确保xxx工程项目质量管理工作再上新台阶。
监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水*。
9月7日，监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于《施工组织设计编制规范》的讲座。
9月10日，监理部组织全体监理人员认真学习《质量发展纲要（20xx-20xx年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。
9月17日，监理部选取了xxx钢结构埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的.质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经验教训。
监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下发安全监理通知单，要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。
监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安全监理台账，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。
9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选，最后选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。
质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水*，以质量求生存、求发展，捍卫xxx公司形象。
通过此次“质量月”活动，使xxx工程项目监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，达到了预期的效果，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为确保xxx工程争创国家大奖（鲁班奖、詹天佑奖）打下了坚实的基础。
团队项目获奖感言篇三
我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以xxx建设质量强国，共创美好生活xxx为主题的xxx质量月xxx活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
1、落实领导责任，广泛宣传
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的xxx质量月活动领导小组xxx.成立了xxx质量月xxx活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及xxx质量月xxx的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理
在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展xxx全面检查、专项整治、逐一排除xxx的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是xxx质量月xxx活动最重要的部分，20xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着xxx抓质量水*提升、促发展方式改变xxx的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，xxx质量月xxx活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持xxx质量管理与现场施工质量同步提升xxx的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水*高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水*有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水*。
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水*、全面体现本年度xxx质量月活动xxx的主题，我项目的xxx质量月活动xxx领导小组，组织了内部观摩、总结。
组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
团队项目获奖感言篇四
各位领导，各位来宾，同志们、朋友们：
乘着全省县域经济会议之东风，今天，我们在这里隆重举行矿山机械制造有限公司开工奠基仪式。这个项目的正式开工，标志着我市重点项目建设又取得了新的突破，也标志着我市高新技术产业园区建设迈出了坚实的一步。
出席今天开工仪式的领导有：*煤矿机械工业协会常务理事、河南地方煤炭集团有限公司监事会*单苏华同志，市委副*赵继祥同志，副*史增田同志，市委*张英焕同志以及在家的四大班子领导同志。出席今天开工仪式的嘉宾和发来贺信贺电的单位有：*煤矿机械工业协会、河南地方煤炭集团有限公司、*顶山煤业集团物资供应公司、郑州煤业集团物资供应公司、焦作煤业集团供应处、鹤壁煤业集团机电公司、山西省煤管局供应处、山西省大同煤业集团机电处、煤业集团有限责任公司供应公司。参加今天仪式的还有新闻界的朋友，以及全市副科级以上干部和新区办事处全体干部职工。让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示欢迎！
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下面进行第二项，请新区办事处党工委*狄治涛同志致辞；
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下面进行第三项，请河南华能矿山机械制造有限公司总经理张彤先生介绍项目概况；
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下面进行第五项，请市委副*苗万清同志讲话；
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下面进行第六项，请市*副*史增田同志讲话；
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下面进行第七项，请各位领导和来宾为项目培土奠基。
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开工仪式到此结束。谢谢大家！
团队项目获奖感言篇五
各位领导、各位贵宾，老师们、同学们：
在这喜获丰收的季节里，我们在这里隆重举行云南cy集团援建联合乡中心学校学生宿舍楼开工奠基仪式。在此，我谨代表联合乡党委、*，向参加奠基仪式的“两区”领导和贵宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向关心支持我乡教育事业的云南cy集团致以崇高的敬意！在奠基仪式正式开始之前，请允许我介绍出席今天仪式的领导和贵宾：
出席今天奠基仪式的贵宾有：云南cy集团党委*田昆济先生，常务副总经理刘笑庚先生，工会*郭宏伟先生，公司专务陈浩先生，包装箱厂长长胡家泽先生，扶贫领导小组副组长李瑞慈先生，扶贫助理刘亚云、李莉女士。
出席今天仪式的“两区”领导有：管委会副主任张映华先生，社会事业局副局长张国华先生。
出席今天仪式的还有：联合乡人民*乡长李刚先生，人大*何宾华先生，纪委*许国波先生，副乡长杨晓林先生，武装部长李建红先生，中心学校校长袁增友先生以及联合乡当地干部、群众、师生代表。
让我们以热烈的掌声对各位领导、各位贵宾的光临表示热烈的欢迎！
下面我宣布奠基仪式正式开始（鸣炮）。
第一项：请中心学校校长袁增友介绍联合乡标准化学校建设情况。
第二项：举行捐赠仪式。由云南cy集团向联合乡中心学校捐赠人民币70万元，请袁增友校长代表学校接受捐赠。
第三项：请联合乡人民*乡长李刚先生致词。
第四项：请“两区”领导讲话。
第五项：请cy集团党委*田昆济先生讲话。
长长帮扶路，绵绵手足情，爱心无止境，助学见真情。让我们再次以热烈的掌声感谢云南cy集团对联合乡教育和社会经济发展的关心支持。
第六项：举行开工奠基仪式。请云南cy集团、区乡领导上前为cy学生希望楼培土奠基。
授人玫瑰，手留余香；爱心奉献，收获希望。在这里我衷心希望联合乡学校全体教职员工倍加努力工作，建设好我们的校园，提高自身的教学水*和管理水*，把学校办成一所社会满意、人民满意、有一定影响力的“名校”，不辜负各级领导和社会各界对我们的大力支持和寄予的厚望；希望全体同学们，牢固树立热爱祖国、决心为祖国繁荣富强贡献力量的坚定信念，树立自强不息、不怕艰难险阻、敢于勇往直前的奋斗精神，树立与时俱进、昂扬向上、勇于创新的开拓意识，好好学习，天天向上，争做团结友爱，文明礼貌，做有责任感、紧迫感和使命感的新一代接班人。
今日的奠基，明日的辉煌。让我们再次向各位领导和贵宾表示最崇高的敬意和诚挚的感谢。同时，恳请各位领导常来指导工作，一如既往地关心支持我乡经济建设和社会事业发展。
最后，祝各位领导、贵宾、老师、朋友盲作顺利，万事如意！祝全体同学们身体健康，学习进步！
开工奠基仪式结束。谢谢大家！