审计不仅仅是一种法定责任,更是企业管理的重要手段和方式。以下是一些成功企业的审计策略和经验分享,希望能给大家带来一些启示。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇一
年我局在县委、政府以及上级审计机关的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为统领,认真贯彻xx大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展审计服务和审计监督。按照全国、全省、全市审计工作会议精神,加强“人、法、技”建设,业务求精、执法求严、工作求实、方法求新、质量求高,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的二十字审计方针,认真履行审计监督职能。进一步加大了对重点领域、重点资金、重大违法违规问题和经济案件的查处力度,为构建“小康习水、和谐习水”作出了巨大的努力。现将一年来的工作情况总结如下:
今年以来,审计局始终把党建工作列入局党组重要议事日程,认真研究,精心安排,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,狠抓党建工作各项任务的落实。
(一)抓好党员、干部学习教育。为了深入贯彻xx大精神,抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,我支部年初特别制定了政治理论。
学习计划。
并明确专人抓此项工作的落实主要是认真学习党的xx大精神以及各类关于党的建设的资料;抓好党员干部思想教育组织全体党员到四渡赤水纪念馆进行革命传统教育通过学习教育使党员干部思想稳定始终保持着良好的精神状态为开展审计工作提供思想保证。
(三)开展好党的基层组织建设年活动。及时召开动员部署会议,充分认识开展“党的基层组织建设年”活动的重大现实意义。我局采取集中学习、个人自学、交流发言等方式,加强对xx大报告、《党章》、科学发展观、中央四个长效机制和省委“1+9”等文件和会议精神的学习。扎实开展主题实践活动,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。我局将教育活动融入各项实践活动中,参加抗雪凝活动、抗震救灾活动等。以开展党的基层组织建设年活动为契机,认真开展党建帮扶活动。审计局结合自身和挂帮乡镇实际情况,召开全局干部职工大会,制定帮扶。
活动方案。
在办公经费紧张的情况下,局里面拔出1800元,加上全局党员干部自发捐款2200元,共计4000元全部用作帮扶经费年10月10日在局长同志的带领下,我局一行六人带着审计局全体干部职工的深情厚意深入坭坝乡开展帮扶活动。
截止十月二十日,我局完成审计及专项审计调查项目共11个,组织审计中介机构配合开展的审计项目19个。查出违纪违规和管理不规范资金3000多万元,审计依法处理后为财政增收节支近千万元。通过各项审计业务工作的开展,使我局在维护地方经济秩序,严肃财经法纪,促进科学发展,构建和谐社会等方面发挥了重要作用,具体开展了以下几个方面的审计工作。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇二
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在xxxx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了xxxx,踏过了xxxx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾xxxx年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
xxxx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
xxxx年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
xxxx年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。xxxx年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望xxxx年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去拼搏。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充满了曲折。xxxx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在xxxx年取得更大的进步,走的更远!
以上是本人xxxx年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批评指正。
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2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇三
第一条为了规范江苏省电力公司内部控制制度审计,提高审计效率和质量,根据国家电力公司《内控制度审计办法》和《江苏省电力公司内部审计工作准则》,制定本办法。
第二条内部控制制度是指企业为保证企业实现经营目标、保障资产的安全、保证信息的可靠性和完整性、提高经营的经济性和有效性、促使经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织,制约、检查的控制系统。
第三条本办法所称内部控制制度审计是指省公司各级审计机构对企业内部控制系统的健全性、符合性、有效性进行的调查、测试、评价和建议。包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统的审计。
第四条内部控制制度审计的目的是通过对企业内部控制制度的完善性及有效性等所进行的检查、测试、评价和建议,促进企业完善控制制度,达到保证企业资产资金安全完整和经济信息正确可靠,提高管理水平和经营效率,确保既定经营方针目标的实现。
第五条企业内部控制制度主要包括以下内容:
1.货币资金内部控制制度;
9.电(热)力、其他产品营销管理内部控制制度;
13.人事、劳动工资管理内部控制制度;
14.预算管理内部控制制度。
15.经营合同招投标管理内部控制制度;
16.多种经营及预算外收入管理内部控制制度;17.其他相关的内部控制制度。
第六条内部控制制度审计的主要内容。
1.健全性:内部控制制度是否覆盖了企业生产经营的全部过程、所有部门、岗位和个人;主要关节点是否得到了严密有效的控制;企业授权是否明确。
2.符合性:内部控制制度是否符合国家有关的经济法规、政策和制度;是否符合市场经济运行的规则;是否符合本单位的实际情况。
3.有效性:内部控制制度是否得到了完全有效的执行。
第七条内部控制制度审计的程序与方法。
一、检查与初步评价。
(一)了解制度。
在审计的准备阶段审计组应了解被审计单位内控制度系统以便能对之作出初步的评价。对内控制度系统了解的方法与手续如下:
1.利用原先的资料由于内部控制制度通常变动不大,审计人员应充分利用前次审计所掌握和了解的资料,节约审计资源。
2.询问询问是了解被审计单位内部控制制度系统的主要方法之一。询问时应注意询问对象的不同层次,职工、管理人员、中层干部和领导者都应有一定的比例。
3.收集被审计单位内控制度系统的文件记录。
4.凭证和记录检查审计人员可以通过检查真实、完整的凭证和记录,详细了解文件中所记录的内容。
5.现场观察审计人员可以选择正在进行的经济业务或观察工作人员编制凭证和记录的过程,进一步加深对系统运行的了解和认识。
6.交易测试审计人员可以选择一笔或几笔主要的经济业务,检查正在处理的每一阶段的全部记录,证实被审计单位内控制度文件中记录的控制手段是否存在。
(二)记录描述。
如果审计人员选择的审计方案是全部或部分信赖被审计单位的内部控制制度,就应该将被审计单位的内控系统记录下来。记录的主要方法如下:
1.文字说明法:按主要经济业务的流程,用书面形式描述企业内部控制系统的状况。其主要内容一是有关职能部门的组织分工、职务的分离、各项规章制度的内容及控制措施等情况;二是企业经济业务的处理程序和方法、管理方式、控制重点、控制效果及审计人员的初步判断。
2.调查表法:就某项经济业务的主要控制点及主要问题,用事先设计好的表格来调查了解企业内部控制状况。
3.流程图法:用描述有关经济业务活动处理程序的图式来反映企业内部控制状况。
二、实质性测试。
实质性测试是检查被审计单位制度遵守情况,以获得审计人员打算依赖的内控制度在企业内部一贯执行并发挥作用的的证据。
(一)凭证检查。
审计人员应检查被审计单位的相关凭证和记录文件,检查签字、盖章等情况,以验证被审计单位制度的执行情况。
(二)重复执行控制程序。
审计人员可以选择一重要的经济业务,部分或全部重复执行被审计单位已经完成的程序,借以检查其依从性。
第八条内控制度最终评价的目的是确定被审计单位内部控制系统的可靠性,并根据所作出的评价确定其它审计程序的性质、时间和范围。审计人员对于可靠性的判断可以利用风险来表示:
1.低内控制度系统出现差错很少、违章行为很少甚至没有。它表示审计人员可以依赖、利用被审计单位的文件记录。
2.中内控制度系统有差错、违章行为很少。它表示审计人员可以部分利用被审计单位的文件记录。对出现差错或违章行为的内控制度适当增加审计抽样的数量和实质性测试的项目,保证审计结论的正确性。
3.高内控制度系统有差错、违章行为的结果很严重。它表示审计人员不能利用被审计单位的文件记录。应增加实质性测试的份量并进行大量的抽样审计或详细审计。
第九条审计组对被审计单位内控制度进行审计后,应结合被审计单位的具体情况,在认真分析的基础上恰当而慎重地作出评价,应实事求是,符合客观实际,明确指出内控制度中的缺陷及薄弱环节,究竟是哪一项措施或工作方法存在问题。并针对具体问题提出有针对性和可行性意见和改进措施。
第十条内部控制评价的主要内容。
评价的主要内容包括肯定企业内部控制执行有效方面的成绩,指出企业内部控制方面存在的薄弱环节,分析内部控制制度失控点的性质及可能造成的后果。
(1)企业是否根据内控制度的要求,建立了各种必要的管理制度并认真执行;
(2)企业和各职能部门及有关人员是否认真执行有关内控制度;
(3)执行内控制度取得哪些成绩;
(4)执行中存在哪些薄弱环节,其影响及后果如何;
第十一条内部控制制度审计要点。
一、货币资金管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)货币收支业务出纳与会计的职责是否分离;
(三)货币支出是否经授权或审批,并有合法合规的原始凭证;
(四)货币资金是否有登记、复核、盘点制度和核对手续;
(五)发票、收据、支票的保管是否合规;
(六)企业银行帐户开立和使用是否符合《银行帐户管理办法》的规定;
(七)现金收入是否有合法凭证、并及时登记人帐。库存现金是否遵守银行核定的限额。
二、应收及予付帐项管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)应收帐款是否为商品交易,提供劳务而发生的债权;
(二)商品交易的发生和记帐岗位是否分离;
(三)赊销业务是否了解客户的信用状况;
(五)企业是否建立催款制度,帐龄分析制度以及对帐制度;
(六)坏帐准备金的计提是否符合会计制度规定,坏帐核销是否经授权、批准;
(七)有关经济活动是否有合同管理机构(人员)管理,预付款的支付是否符合合同、协议条款。
三、存货管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)采购,验收、存储,发货岗位是否分离;
(二)采购是否按规定渠道办理申请。批准手续,存货储备是否有定额;
(三)验收是否建立制度,验收记录是否在采购、存储,会计部门之间传递并复核;
(六)存货的盘亏、报废、损失、削价是否有鉴定制度,并有授权、批准手续;
(七)存货价值的核算是否符合会计制度的规定;
(八)招投标管理制度;
(九)合同管理制度。
四、投资管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)办理投资项目,业务和保管投资凭证以及记录投资业务的岗位是否分离;
(二)投资项目、业务是否经可行性论证,集体研究,并经授权和批准;
(三)投资凭证是否定期与会计记录核对;
(四)实物投资是否经过评估,作价是否合理;
(五)证券投资,出售和投资收益会计处理是否符合会计制度规定;
(六)是否掌握被投资单位的经营状况;
(七)相关制度是否完善。
五、固定资产管理和核算内部控制制度的审计要点。
(一)固定资产的购臵,建设,保管,使用和会计核算的岗位是否分离;
(二)新建(购臵)固定资产是否有计划和经上级主管部门批准;
(三)固定资产使用,管理、核算是否有专人负责,并建立岗位责任制;
(五)固定资产的调拨、出租、出售是否经授权和批准;
(六)固定资产盈亏、报废是否建立鉴定制度,变价收入是否合理,并及时入帐。
六、在建工程管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)项目的实施是否经过上级批准,有无计划外施工;
(二)工程成本核算对象是否明确,有元乱挤乱列;
(三)工程发包,设备购臵是否经授权和批准,是否签订合同。协议;
(四)工程项目计价。竣工结算。供货结算,项目管理部门和会计部门是否相互核对;
(六)对外发包工程是否办理工程决算审计,工程项目结余款是否按规定办理。
七、应付帐款管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)应付帐款是否属于商品交易,接受劳务而发生;
(四)应付帐款的支付是否经授权并批准。
八、应付票据管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)应付票据是否属于商品交易形成的负债。帐面金额与应付票据备查簿是否核对相符;
(二)带息票据的利息计算是否正确,己支付的票据其备查簿是否及时注销。
九、其他负债管理和核算内部控制制度的审计要点:
(二)其他应付款是否按规定核算,存入保证金和包装物租金是否建立备查簿,清理是否及时。
十、实收资本管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)资本的变动是否按照国家规定和企业章程办理,并报请上级主管部门批准;
(二)投资者实物出资是否经过评估,投入资本是否遵守章程、协议的规定;
(三)投资者投资额是否有健全的记录,并与实收资本的总帐,明细帐相符。
十一、资本公积金管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)资本公积的变动是否符合国家规定,法定财产重估增值是否经上级主管部门批准;
(二)接受捐赠财产价值的确定是否符合规定,是否入帐管理;
(三)资本溢价是否维护原有投资者权益。
十二、留成收益管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)盈余公积的提取比例,变动是否符合会计制度的规定,其金额是否正确;
(二)盈余公积弥补亏损或转增资本是经授权或批准;
(三)未分配利润的形成是否真实,用于弥补亏损是否合规。
十三、收入管理和核算内部控制制度的审计要点:
(二)换算周转量指标与统计部门的报表是否核对相符;
(三)财务清算单价与上级文件规定是否一致;
(四)其他单项清算指标是否真实、可靠;
(五)产品销售业务是否建立合同制度;
(六)销售合同是否有专人负责和登记,签订合同是否经授权和批准;
(七)销售业务的开票人,合同签订者。发货人。办理结算人员的岗位是否分离;
(九)销售价格是否符合国家政策,给予购货方折扣、折让是否经授权和批准。
十四、成本费用管理和核算内部控制制度的审计要点:
(一)企业是否建立以、财务负责人为主的成本管理责任制;
(二)成本开支范围和支出标准是否严格执行国家有关规定。
第十二条审计组审计终结后,应针对被审计单位内控制度中存在的缺陷,以书面形式向被审计单位出具内控制度缺陷意见书和审计建议,经单位主要负责人批准后下发被审计单位执行。
第十三条本办法适用于江苏省电力公司及其所属各单位第十三条本办法由省公司负责解释。
第十四条本办法自下发之日起执行。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇四
村位于镇北2公里处,辖区内有11个自然村、20个村民组,1463户人家,总人口6700人,耕地面积7000亩,土壤肥沃、气候温暖湿润,适宜种植大豆、小麦玉米、油菜等农作物以及梨、苹果等水果。近些年来,我村村民大胆改革创新,积极探索新型农业发展模式,大搞秋延辣椒种植等大棚蔬菜,已经形成初步规模,收到了一定的经济效益。能繁母猪、肉鸡、波尔山羊等养殖户也逐渐增多,人均纯收入逐年提高。
二、村庄现状。
1、从村民住房方面看,大多数村民都住上了砖混结构的大瓦房,很多农户住上了楼房,居住条件明显改善。
2、道路交通方面,我村已经通了柏油路和沙石路,但长度不够,村内道路硬化率较低。
3、电力通讯设施方面。全村都已通电,有线电视、移动电话用户逐年增多。
三、我村土地利用和空间布局。
1、今年来,因多种原因,我村逐渐成了一个空心村。房屋建筑逐渐向村外衍射,并且房屋杂乱无章,较分散。村内一些老建筑长期闲置,不仅影响了我村的整体形象,而且造成极大的土地浪费。
2、根据规划要求,总体对老村庄进行改造,完善道路交通系统,着力改善村民住房条件。尽量充分利用老村中可利用的空闲地和闲置房屋所占地。
四、我村建设性规划。
因地制宜、实事求是、突出重点、科学规划。
1、住房方面:先搞试点,建成一部分标准房,或者鼓励村民按照统一标准建房,尽量选用原来宅基地,节约利用土地。
2、道路交通方面:积极争取“村村通”工程款项,扩大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。
3、沼气池建造。积极鼓励引导村民新建沼气池,使用新能源,充分利用农作物秸秆、家禽粪便等。
4、村环境保护方面:从绿化、村庄整治上下功夫,着力搞好村生态环境保护,全面加强村庄环境卫生综合整治工作,着力治理脏、乱、差现象,努力改变村中粪便乱堆、污水乱泼、家禽乱跑、柴草乱放、广告乱画等现状,改善村容村貌。
五、组织实施。
村庄建设所需经费,在县、镇财政补助的基础上,着力协调相关企业捐资和发动村民筹资投劳。运用村民代表会议和广播宣传等各种形式,切实加大宣传力度,充分调动广大村民的积极性、主动性和创造性,营造农民积极参与村庄规划、共建美好家园的浓厚氛围。
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2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇五
根据镇网格化建设的工作部署,完善社区网格化建设,包括社区网格化组织层级的建设,网格划分、人员配备,社区网格信息化平台的建设、数据录入等各项软硬件的完善。
二、面向老弱病残等弱势群体提供社会救助服务。
加强社区居民最低生活保障对象的动态管理,及时掌握他们的就业及收入状况,通过网格员联系低保户、残疾人、老年人,开展助残和帮扶活动。
三、面向下岗失业人员提供再就业服务。
利用社区劳动保障平台,对下岗失业人员就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务和社区公益性岗位开发等,对就业困难人员提供针对性的服务和援助。
四、建立社区红十字会,开展社区红十字服务活动。
根据上级红十字会的要求,申请建立社区红十字会,建立健全社区红十字会的各项软硬件配置,向社区居民宣传红十字的人道主义精神,开展各项红十字活动,为社区居民提供各项红十字服务。
继续下大力气治理小区环境卫生,改变社区个别无人管理院落卫生脏、乱、差的局面;严禁流动商贩侵占城市道路的违法行为,将他们疏导到市场统一管理,协同政府职能部门规范其经营行为。
六、大力开展社区计划生育服务。
建立健全以社区计划生育服务网络,认真按照上级计生管理部门下达的各项工作指标抓落实,抓好计生宣传工作,利用各种活动日及辖区单位资源开展计生宣传、法律法规及健康教育知识讲座,提高育龄群众的知晓率。同时,为流动人口提供优质计生服务。
七、大力开展社区文化大发展。
建设开展社区居民读书、阅览、健身、开展文艺活动的场所,调动社区资源和力量支持开展素质教育和社会实践活动,为青少年健康成长创造良好的社区环境。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇六
第一段:引言(150字)。
审计工作规划是审计工作的重要组成部分,对于审计工作的开展具有重要的指导作用。解读审计工作规划是提高工作效率和质量的必要措施。近期,我参与了一次针对审计工作规划的解读培训,通过学习和交流,我对审计工作规划的重要性和解读方法有了更深刻的认识。
审计工作规划是制定整个审计流程的基石,它确定了审计的目标、范围、方法和时限等,是全面开展审计工作的前提和保证。一个良好的审计工作规划能够保证审计工作的高效和顺利开展,提高审计风险识别的准确性和审计结论的可信度。通过解读审计工作规划,我们能更好地理解审计工作的内涵和目标,为后续工作提供了指导和参考。
解读审计工作规划是一项复杂而细致的工作。首先,我们需要对规划中的各项指标和内容进行全面梳理和理解,包括审计目标、审计范围、审计方法等;其次,要注重审计工作规划与相关法律法规、政策和业务特点的结合,理解规划制定的依据和目的;然后,通过与审计工作组的交流和讨论,我们可以进一步探讨规划的可行性和合理性,并及时了解工作组的意见和需求;最后,要结合实际情况,进行规划目标的设置和时间节点的安排,以确保审计工作的高质量和顺利进行。
通过解读审计工作规划,我深刻体会到规划对于指导工作和确保工作质量的重要性。只有明确了审计目标和时间节点,我们才能更好地安排工作计划,提高工作效率和质量。在解读过程中,我还意识到规划的灵活性和调整性。根据具体的审计对象和业务特点,我们可以适当对规划进行调整和完善,以更好地适应实际工作情况。此外,解读过程中与工作组的交流也让我认识到团队合作的重要性,只有与团队成员共同探讨和解决问题,才能取得更好的工作成果。
第五段:总结(200字)。
通过解读审计工作规划,我对规划的重要性和解读方法有了更深入的认识。审计工作规划是我们开展审计工作的基石,只有合理制定规划,我们才能在有限的时间内高效完成工作。同时,规划的制定和解读需要与团队的密切合作,只有通过合作探讨,我们才能得以深入理解和准确解读规划。因此,作为一名审计人员,我们应该认真对待审计工作规划,不断学习和成长,为审计工作的顺利开展贡献自己的力量。
(1200字)。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇七
在已建立的“妇女维权工作站”、“妇女之家”等基础上,进一步健全社区妇代会组织,使其运作更加制度化、规范化。扎实推进基层妇联工作机制,通过多种方式提高非公有制经济组织、新社会组织中妇联组织的组建率和工作覆盖面。积极发挥辖区妇女居民的积极性,推进社区基层妇联的建设。
二、利用多种宣传工具,展示新世纪妇女风采。
表扬社区为妇联积极工作的楼组长及居民骨干。通过开展丰富多彩的活动,为社区居民提供良好的文化氛围,促进妇女工作的顺利开展。
在4月,结合妇女维权知识培训的主题,组织辖区妇女及“两新组织”妇联学习《婚姻法》、《妇女权益保障发》等有关妇女的法律法规,形成人人知法、懂法、守法的良好社会氛围,逐步形成法律知识进家门,法律求助在社区的互助机制。
在5月,结合“五四”青年节的主题,组织辖区妇女参加社区拟举办趣味运动会,在提高居民运动积极性的同时增强自身身体素质,同时也增进辖区妇女之间的感情联络。
在6月,结合“六一”国际儿童节的到来,社区将计划联合辖区的三家幼儿园共同举办“希望在成长”六一儿童节庆祝活动。
在7月,将组织辖区妇女参加社区举行的系列庆祝活动,通过演讲、朗诵等多样形式共同庆祝。
在9月,为迎接中秋、国庆双节,社区将组织开展一次综合性的社区广场文化活动,社区妇代会将积极组织辖区妇女参加文艺活动,共同欢庆双节。
在10月,社区做好重阳节敬老爱老工作,邀请辖区老年妇女走到户外赏菊,举办书画艺术品鉴会,发挥老年人的热情。
三、增强妇女的法制观念和法制意识。
在建立妇女维权工作站及开通妇女维权热线的基础上,以开展法律宣传、法律服务等形式,切实维护妇女的合法权益。大力宣传《婚姻法》、《妇女权益保障发》等有关妇女的法律法规,是妇女儿童们的.权益受到侵害时,能有力有效地维护自己的合法权益。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇八
第一条:为了规范和指导审计部门和审计人员执行审计业务的行为,保证审计质量,规避财务风险,保证公司经营活动健康合法,根据《中华人民共和国审计法》及实施细则,结合本公司实际情况,特制订内部动态跟踪审计规定如下:
一、设置审计部,编制二到三人(审计部负责人一人,业务人员1-2名)。
1、审计人员应具备的职业要求:
(1)遵守法律法规和本规定。
(2)恪守审计职业道德。
(3)保持应有的审计独立性。
(4)具备必要的职业胜任能力。
(5)其他职业要求。
2、审计人员应当恪守严格执行内部财务制度规定、正直坦诚、客观公正、勤勉尽职、保守秘密的基本职业道德。
(1)严格执行内部财务制度规定就是审计人员恪守职责、权限和程序进行。
审计监督,规范审计行为。
(2)正直坦诚就是审计人员应当坚持原则,不屈从外部压力;不歪曲事实,不隐瞒审计发现的问题;廉洁自律,不利用职权谋取私利,维护公司利益。
(3)客观公正就是审计人员应当保持客观公正的立场和态度,以适当、充。
分的审计证据支持审计结论,实事求是地作出审计评价和处理审计发现的问题。
(4)勤勉尽责就是审计人员应当爱岗敬业,勤勉高效,严谨细致,认真履。
(5)保守秘密就是审计人员应当保其在执行审计业务中知悉的国家秘密、商业秘密、公司秘密;对于执行审计业务取得的资料,如费用支付审批单、拨款审批单、工资发放等形成的审计记录和掌握的相关情况,未经批准不得对外提供和披露,不得用于与审计工作无关的目的。
二、审计部对公司总经理负责,对涉及到公司的费用支付、拨款经营活动安全性、合法性进行监督检查。
1、财务收支以及有关经济活动中,履行法定职责,遵守相关法律法规,建立并实施内部控制。按照有关会计准则和会计制度编报财务报告,保持财务会计资料的真实性和完整性是被审计部门的责任。
2、依照法律法规和本公司的有关规程,对被审计单位财务收支以及有关经济活动独立实施审计并作出审计结论是审计部门的责任。
第二条审计主要业务。
一、经济目标责任制的审计。
经济目标的制定是否符合公司的规章、责任目标是否清晰、经济管理责任是否到以及目标的完成情况。
二、人力资源经济目标的审计。
公司考勤制度、工资奖金制度执行是否符合公司法有关规定,保险金制度是否落实,各项经济目标的检查实施是否到位,有无乱发工资和奖金以及人员赔偿乱发有关费用的情况。
三、财务方面审计。
1、财务制度是否合法合规。
2、会计人员、出纳人员、物资保管是否做到分管,分工责任是否明确。
3、各项审批单、会计凭证、会计账簿、财务会计报表以及其他财务收支有关资料和资产是否真实、合法和有效。
4、部门内控程序和制度是否执行到位,各部门签字手续是否真实可靠。
5、银行和现金是否安全,账帐、帐证、帐实是否相符。
四、公司负责人离职审计。
主要对负责人经管的职权范围内活动进行经济责任的审查、核查,分清前后责任以及应负的法律责任,核定债权债务的法定责任。
一、审计部每日对公司各项财务收支活动进行动态跟踪审计。
编制财务资金收支表格,核对现金、银行存款余额保证资金安全有效运行。围绕公司工作中心,突出重点,合理安排,不重复审计。
二、选择审计项目。
1、重点审计资金收付经济活动情况。
2、离职人员责任审计。
3、分析相关数据认为需要核查审定的项目。
4、公司负责人需要调查经济方面的问题。
5、部门负责人要求核查经济方面的问题。
6、需要跟踪经营活动的审计。
三、审计计划由审计部统一下达,一经下达不得擅自变更(实发重大事件的除外)。
第四条审计实施。
一、审计部门按照审计计划,编制审计目标、审计范围、审计内容和重点,审计工作组织安排,审计工作要求,以公司的名义通知下达有关被审计单位。
二、审计组成人员:一般要二人组成检查组(设组长和成员)。
三、采取跟踪审计方式实施审计的,应当到列名跟踪的具体方式和要求。
三、审计证据。
1、审计证据是指审计人员获取的能够为审计结论提供合理基础的全部事。
实进行审查所获取的证据。
2、审计人员应当依照法定权限和程序获取审计证据。
3、审计人员获取的审计证据,应当具有适当性和充分性。
适当性是指对审批证据质量的衡量,即审计证据在支持审计结论方面具有的相关性和可靠性,相关性是指审计证据与审计事项及其具体审计目标之间具有实质性联系。可靠性是指审计证据真实可信。
充分性是指对审计证据数量的衡量。审计人员在评估存在重要问题的可能性和审计证据质量的基础上决定应当获取审计证据的数量。
4、审计人员获取的电子审计证据包括与信息控制相关的配置参数,反映。
交易记录的电子数据等。
四、审计记录。
审计人员应当每日做出真实完整地记录实施动态审记过程,得出结论。被审计部门应积极配合审计人员提供所有审批单、银行对账单、凭证等。对审计部需要的所有资料中有违反规定及法规,需复印、需录像或摄像的资料要允许,以积极的态度和行为配合审计人员。
被审计部门的相关资料、资产如被转移、隐匿、篡改、毁弃,并影响审计证据的,审计部门要及时汇报公司总负责人采取制裁措施,给予经济处罚。
第五条审计报告。
一、审计部门在做好动态跟踪审计记录同时发现资金运行异常及时形成书。
面报告向总经理汇报,及时做出整改措施。
二、审计报告应当内容完整,事实清楚,结论正确,用词恰当,格式规范。
第六条审计整改检查。
一、审计部门应当建立审计整改检查机制,督促被审计部门或人员和其他。
有关部门根据审计结果进行整改。
1、督促检查执行处理决定的情况。
2、督促检查整改措施落实情况。
3、根据审计部门提出的建议是否有实质性措施实施情况。
4、对审计部移送处理事项采取措施的情况。
对于定期审计,审计部门可以结合下一次审计,检查和了解被审计部门的整改情况。并取得相关证明材料。
审计部门对审计人员违反法律法规和规定的行为,应当按照相关规定追究其责任。
本规定自2012年01月日起执行。本规定由审计部负责解释。
东营中建国际置业有限公司。
2012年01月。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇九
随着现代经济的快速发展,审计工作在企业中扮演着越来越重要的角色。为了更好地组织和指导审计工作,审计工作规划成为了一项必需的工作。在最近的教育培训中,我有幸参与了一次关于审计工作规划的解读讲座,从中我深刻认识到了审计工作规划的重要性,并收获了许多有关审计工作的经验和体会。
首先,审计工作规划可以为审计工作提供一个明确的方向和目标。在讲座中,讲师强调了审计工作规划在确定审计目标、范围和内容方面的重要性。只有明确了这些目标和内容,才能为审计工作制定相应的计划和措施,确保审计工作的顺利进行。作为审计师,我们经常需要在复杂多变的环境中开展工作,审计工作规划能够为我们提供一个清晰的工作路线图,帮助我们更好地分析和解决问题,实现审计的目标。
其次,审计工作规划能够提高工作效率和质量。在讲座中,讲师讲解了实际案例,强调了审计工作规划在提高工作效率和保证工作质量方面的作用。通过审计工作规划,我们能够在工作开始之前就提前考虑到可能遇到的问题和风险,并制定相应的应对措施和计划。这样,我们就能够更加有条不紊地进行审计工作,减少不必要的时间浪费,保证审计工作的高质量完成。
再次,审计工作规划能够提升团队合作和沟通能力。在讲座中,讲师提到了审计工作规划对于团队协作和沟通的重要性。在审计工作中,我们常常需要与其他部门和人员合作,通过了解他们的需求和期望,以便更好地开展工作。审计工作规划提供了一个平台,使我们能够与其他成员共同制定工作计划,并进行有效的沟通和协调。这不仅能够增强团队的凝聚力和合作精神,还能够提升团队的工作效率和水平。
最后,审计工作规划有助于我们的个人成长和专业发展。在讲座中,讲师强调了审计工作规划对于个人成长和专业发展的重要性。通过参与审计工作规划,我们能够更加深入地了解审计工作的本质和要求,并提升专业技能和能力。同时,审计工作规划也提供了一个与同行交流和学习的机会,通过共享经验和观点,我们能够不断提高自己的水平和能力。通过不断地参与审计工作规划,我们可以逐步成长为一名优秀的审计师。
综上所述,审计工作规划在现代企业中具有重要的意义。通过参与一次审计工作规划的解读讲座,我深刻认识到了审计工作规划的重要性,并收获了许多有关审计工作的经验和体会。审计工作规划能够为审计工作提供明确的方向和目标,提高工作效率和质量,提升团队合作和沟通能力,促进个人成长和专业发展。作为一名审计师,我将会不断学习和应用审计工作规划的知识和方法,为企业的发展和经济的繁荣贡献自己的力量。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇十
公司改制已近尾声,二期生产线即将安装启动,我们xx公司即将迈入一个强力发展的征程。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展;同时,各部门之间的内控要求也有待于进一步协调,以便为进行内部控制自我评估和外部评价提供统一标准。因此公司有必要成立一个内控审计部相对独立于其他职能部门的、能够及时监督和评价公司整体运行状况的机构,以加强各级组织、各职能部门之间的控制、协调与配合,保障各方面业务工作开展的规范、有序,避免重大漏洞和损失,由会计事后监督转移到事前、事中控制中,使公司的经营朝着健康有序的方向发展。
内部审计部应归于监事会的领导,在公司内部形成一个完整的监督系统。公司监事会的职责是充分行使所有者的监督权,以财务监督为核心,同时对各级管理人员的尽责情况进行监督以保障公司资产的安全,所以内控审计部由监事会负责公司内部形成一个完整的监督系统,从而能够更立体的开展监查工作,更好的实现监查工作的价值。
合同审计和监察等方面专业。其具有5项职能:
1、检查监督职能。检查监督是内控审计部的基本职能,监察范围包括:一对公司的财务收支进行监督;二对重点部门、重点资金、重要经济活动进行监督;三对公司内部管理和制度执行进行监督。通过监督和对问题的揭示,促使各部门加强管理,堵塞漏洞,提高效益,为公司实现经营目标服务。
2、管理控制职能。企业最高管理层不可能对经营管理状况进行经常性的直接检查监督,内部审计作为公司控制系统中的一个重要组成部分,受公司监事会的直接领导,从公司全局的角度来发现、分析和考虑问题,对企业的生产经营活动实行有效的控制。
3、经营诊断职能。内控审计通过开展各种审计掌握企业的经营和管理状况,针对存在的问题,提出解决问题的建议。同时,内控审计一个重要职能就是通过对企业内部控制系统的评估和检查,发现企业内部控制缺陷和漏洞,分析经营管理过程中的偏差和失误,解剖问题产生的各种主、客观原因,从而实现对企业经营情况的诊断。
建设性、针对性的评价意见和改进建议,协助高层管理者更有效地进行管理经营活动。
5、咨询服务职能。内控审计在项目实施过程中,对查出的问题予以揭示并提出整改建议,为领导决策提供依据;通过对领导关心的热点问题、管理薄弱的环节和单位开展审计调查,为领导决策提供有价值的信息;利用内部审计接触面广的特点,发挥承上启下的作用,及时把各部门的困难、问题和意见公正地反馈给领导,发挥上下之间信息沟通的作用;在对各部门实施审计过程中,对存在的经营和管理方面的问题提出审计建议。内部审计利用其对企业情况熟悉,接触面广,综合性强的特点为被审部门提供咨询服务。
四、内控审计部的部门架构和岗位设置及考核。
结合公司现状内控审计部以产品质量督查室为主、配备财务、技术等专业人员成立内控审计部,在公司监事会直接领导下开展各项内控审计工作。
部门专业人员设定3人,配备若干兼职人员(每个部门明确一名内控审计员)。
岗位及职责。
暂定三专职岗位:主任、副主任、专员。
岗位职责:
1、建立完善内控审计制度及流程。
2、在公司监事会领导下制定内审计划,带领内控审计部工作人员开展内审工作。
3、提交内控审计报告,预测并明示公司各部存在问题,提出预防建议和整改意见;
4、跟踪内审报告反馈,协调各职能部门与被审公司的审计建议落实工作;
5、参与制定员工的培养和发展方案,提高员工的实务水平和职业素养;
对专业人员的要求:
由于内部审计的质量很大程度上取决于内审人员的职业操守和业务素质。所以内部审计人员必须注重知识的更新和知识面的扩展,必须熟悉国家有关法律法规和方针政策,掌握现代经济管理的相关知识和公司主要生产经营业务流程,在实施经济监督、鉴证和评价过程中,恪守客观、公正、廉洁的原则,严格按照《内部审计实务标准》和《道德规范》的要求开展工作。要有出色的团队建设和管理能力,良好的沟通协调能力;良好的职业素养与品德操守,高度的敬业精神;有敏锐的洞察力、高度的责任心及分析判断能力;熟练掌握办公及相关财务软件。
内控人员的考核。
力、有效沟通和表达能力等方面,将提高员工自身素质作为保障内审质量的前提。
1、加强宣传。
运用现代化的办公手段宣传内控审计工作,引导各部门领导、员工内控审计工作有个正确认识。在公司的内部网络上建立了内控审计专栏,通过设置内部管理制度、通知通报、会议纪要、新闻简报、培训资料等子栏目打造出一个知识面广、专业性强、可读性强的专业栏目。展示内控审计相关知识和成果,实现知识积聚、信息交流和资源共享。
2、部门的建章立制工作。
编写《公司内控审计制度》《公司内控审计工作流程》《公司内控审计工作岗位职责》等规章制度,逐步完善形成规范化、系统化的内控审计专业制度体系。
3、依据国家内控审计原则,从原材料采购、原材料物质保管、生产流程、产品入库,产品销售、销售回款、后勤管理、劳资人事等一个环节一个环节进行跟踪、规范,从而实现管理水平提高的目的。这项工作预计需要1年时间完成。
4、根据公司的生产经营情况,开展临时性的项目度内控审计工作。如二期工程建设的全程监控审计。
5、开展实用知识的学习培训,适应公司信息化建设。
6、加强业务学习。外出参观学习与自修学习相结合,适当参加。
专业培训。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇十一
2006—2010年,是我国衔接“十五”实施“十一五”经济和社会发展规划的重要时期,也是我国全面落实科学发展观,发展模式创新和制度创新的重要时期。为了加强内部审计工作,提高内部审计水平,更好地为我省实现“两个率先”服务,根据《审计法》,《审计署关于内部审计工作的规定》,审计署及中内协,省政府及审计厅有关内部审计工作的部署,结合我省内部审计工作的实际情况,制定《江苏省2006—2010年内部审计工作发展规划》。
1.00、指导思想。
紧密围绕实现“两个率先”和部门、企事业单位工作重点,充分发挥内部审计监督评价和咨询服务的职能作用,以富民强省为主线,增加价值为中心,改善运作为重点,防范风险为导向,净化环境为前提,拓展内部审计领域,深化内部审计内容,改进内部审计技术方法,加大内部审计力度,整合内部审计资源,提高内部审计效率、质量和效应,提交有份量的内部审计报告、意见和建议。内部审计报告、意见和建议的准确率达到100%。被审计单位接受内部审计报告、意见和建议的程度达到95%以上。
3.00、具体任务。
要按照“全面审计、突出重点、眼睛向内、挖掘增效、堵洞防弊”的要求,突出抓好财务收支、购销价格、投资项目、经济责任、经济效益、经营决策、内控制度、公司治理、风险管理,以及重点部门、重点单位、重点项目、重点资金、重点问题,领导重视、群众关心、社会关注的热点、难点等事项的审计,在辅助本部门、本单位增加价值含量,提高内在素质,帮助科学管理,辅助领导决策,维护经济秩序,促进廉洁经营上下功夫。在增加价值含量、提高内在素质、帮助科学管理、辅助领导决策、维护经济秩序、促进廉洁经营上下功夫,确保本部门、本单位组织目标和经济目标的实现。
3.01、财务收支审计。财务收支审计的目标是对各类会计报表、各类资产负债权益、各类收入成本利润,以及对企业改制、资产重组等活动进行全面审计。重点审计是否正确执行财务预算、计划;是否按国家法律、法规、政策、标准执行;是否符合财务、资金运行规律;是否按规定对专项资金单独核算,专款专用;是否执行预算外资金管理办法,有无将预算内划转到预算外;有无弄虚作假做假账、假报表等。
3.02、购销价格审计。要进一步贯彻江苏省人民政府办公厅转发《省审计厅关于在内部审计中推行价格审计的意见》的通知(苏政办发[2001]10号),对本部门、本单位在购销过程中发生的价格行为进行咨询、审核、监督,确认其真实性、合法性和效益性,为公开、公平、公正决策价格行为服务;要进一步规范在内部审计中推行价格审计的行为,提高在内部审计中推行价格审计的质量,扩大在内部审计中推行价格审计的效果;要加强宣传力度和推广力度,使购销价格成为内部审计的必审项目。
3.03、投资项目审计。内部审计机构应将投资项目审计列入工作重点,加大对投资项目的监控力度,积极参与可行性论证,做好开工前审计,实施过程审计,严格决算审计,促进完善投资体制,确保投资安全,提高投资效果。
3.04、经济责任审计。开展经济责任审计,重点应放在本单位所属单位的领导人员上,做到“逢离必审”、“先审后离”,审计面达到100%。加强任期内经济责任审计,加大届中审计力度。要充分运用经济责任审计的成果,使经济责任审计成果成为科学评价领导人员经济责任的依据,切实纠正经济责任审计中发现的问题,从体制、机制和制度的层面上研究解决和预防的措施,完善制度。
3.05、经济效益审计。促进组织的效益全面提高,是内部审计的重要职责。效益审计以揭露管理不善、决策失误造成严重损失浪费和资产流失为重点,促进提高资金管理水平和使用效益,维护国有资产安全。经济效益审计达到50%以上。
3.06、内控制度审计。各级内审机构应当将内控制度审计列入重要位置,建立必要的制度,组织合适的人员,采取相应的措施,切实做好内控制度审计工作,使内控制度审计有一个较大的突破。要求在“十一五”期间内控制度建制面达到100%,审计面达到100%。
3.07、风险管理审计。风险管理审计是国际内部审计最前沿的审计门类。根据《江苏省风险管理审计准则》规定,内审机构要积极试行风险管理审计,特别是金融机构、上市公司、“三资”企业、境外企业要普遍推行。风险管理审计以审计评价为主,包括评价市场竞争风险、经营管理控制风险、政策风险等。
3.08、公司治理审计。要有计划有步骤地推行公司治理审计。突出抓好公司治理环境的审计,准确评价公司治理总体结构、基本政策、治理环境、道德规范。突出抓好公司治理流程审计,准确评价公司治理的战略计划、经营决策、财务管理、舞弊控制、报酬政策等流程。突出抓好公司治理程序的审计,准确评价内部和外部治理报告程序、治理事项的上报和追踪程序、治理变化和学习程序、治理支持软件和技术等。
3.09、经营决策审计。要积极开展经营决策审计,重点审计被审计对象能否确立快速发展的经营目标;能否根据本部门、本单位经济情况,拓展新的业务增长点,增强企业竞争力;能否适时调整业务结构,提升企业的经济效益;经营决策有无重大失误,有无造成严重后果等。同时,审计重大经济合同、投资方案、资产重组、结构调整、经营承包方案等内容的审计事项。
以上审计由各部门、各单位根据实际情况安排,在做好财务收支、购销价格、投资项目、经济责任审计的基础上向经济效益、内控制度、风险管理、公司治理审、经营决策审计方向拓展。
建立乡镇审计是适应市场经济的客观要求,也是内部审计发展的内在需要,在新形势下乡镇审计应当进一步发展,发挥更大的作用。
我省民营经济在全省经济总量中的比重越来越大,民营企业内部审计应运而生,成为内部审计领域具有特色的一块,应当认真抓好。
4.00、法制建设。
依法治国,建设社会主义法治国家,是我们党和政府管理国家和社会事务的重要方针。内部审计是依法治国的重要方面,也是建设社会主义法治国家的重要手段,必须坚持依法治审的原则,加强法制建设,做好立法、普法、执法工作,确保内部审计持续、稳定、健康发展。
4.01、修订规定。几年来,经济和社会的发展,内部审计工作发生了深刻的变化,引进国外先进理念,深化经济体制改革,加强内部管理监督,加快经济社会发展,迫切需要调整内部审计关系,对内部审计工作中出现的新的问题作出新的规定。因此,必须修订《江苏省内部审计规定》,将《江苏省内部审计规定》修改为《江苏省内部审计条例》,并建议尽快列入省人大“十一五”立法计划。
4.02、制订标准。2003年以来,中国内部审计协会印发了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和《审计计划》等二十个具体准则,《江苏省内部风险管理审计准则》也于2004年出台。这是重要的内部审计工作标准,也是提高内部审计水平的有力武器,我们要全面贯彻执行。与此同时,必须进一步做好地方内部审计标准的起草发布工作,形成较为完善的江苏省地方内部审计准则体系。
4.03、编写指南。中国内部审计协会先后发布了《企业领导人员任期经济责任审计操作指南》、《物资采购内部审计操作指南》和《建设项目内部审计操作指南》。《江苏省乡镇审计操作指南》、《江苏省采购比价审计指南》也将发布施行。内部审计指南是指导内部审计行动的准则,应当编写更多的操作指南,以适应内部审计工作发展的需要。指南的编写贯彻“急用先编、经济实用”的原则,统一规划,分步实施。采用多种方式编写本省各部门、各行业、各单位的内部审计操作指南,在实践中补充、修订、完善。“十一五”期间完成内控制度、风险管理、公司治理、经营决策审计等四个操作指南。
4.04、法制教育。内部审计普法教育应当突出内部审计法制的内容,也要结合宣传其他法制的内容。要结合本地区、本部门、本行业的具体情况,有针对性地开展内部审计法制宣传教育,既要兼顾全面,又要突出重点,采取切实措施,防止形式主义,保证法制宣传教育真正有实效。要坚持学法用法相结合,法制教育与法制实践相结合,普治兼顾,整体推进。要坚持条块结合,联合互动,充分发挥地方和行业、部门的积极性,形成工作合力。要注意调查研究,不断总结经验,充分发挥各类典型的示范作用。要根据不同地区、部门、行业和对象的特点,有针对性确定目标,使内部审计法制宣传教育适应形势的变化和发展。
要积极组织多种形式的法制宣传教育活动,如法律咨询、法律知识竞赛,举办法制图片展览等。要充分发挥大众传媒的作用,办好内部审计法制栏目、节目和讲座。
4.05、法制执行。依法治理内部审计除了需要加快立法进程外,当前突出的任务是要严格执法,树立内部审计法制的权威。各级审计机关、内审协会、内审机构都要模范地执行内部审计法规、准则和指南,坚持秉公执法。广大内审人员要严格依法办事,公正清廉,铁面无私,坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究的现象;要把执行党的路线、方针、政策,服从领导与严格执法统一起来。要建立和完善内部的监督制约机制。要充分发挥外部监督的作用,不断改善执法环境。要坚决维护内部审计法制的统一,坚决克服执法领域存在的执法犯法、贪赃枉法等现象。
5.00、优化环境。
优化内部审计环境是完成内部审计目标任务的必要条件。要加大内部审计的投入,改善内部审计的设施,完善内部审计的理论,组织内部审计的交流,公布内部审计的信息,营造一个“温暖、求知、开放”的内部审计环境,为内部审计的发展创造良好的氛围。
优化内部审计环境是一项系统工程,涉及政治、经济、社会、文化等方方面面,需要统筹兼顾,协调推进。优化内部审计环境,必须树立求真务实的作风,办实事、求实效、高效率、树正气、讲团结,要从具体细节入手,抓具体事、具体人、具体部门,解决具体问题,尤其是内审人员反映强烈的热点难点问题,要逐条解决。各级审计机关、内审协会、有关部门、内审机构要将内部审计环境建设列入重要位置,实施“一把手”工程,主要领导亲自抓、直接抓、负总责;其他领导都要“一岗双责”,既抓好分管工作,又抓好分管的“小环境”。
5.01、加大投入。调查显示,我省企业内部审计成本占管理费用总额的百分比平均为0.36%。管理费用占总支出的比例低于1/36,而国际先进水平的内部审计成本占总支出比例为0.01%,我省企业对内部审计的投入成本大大低于国际先进水平。内部审计是一项耗费稀缺专业资源的活动,必须加大投入,提高投入水平,以确保内部审计活动所需经费的需要。要求在“十一五”期间全省内部审计人员人均成本达到10万元以上。要采取多渠道的办法筹集内部审计活动经费,提高内部审计成本占总支出比例,并从内部审计核减的收入中划出一定比例用于内部审计活动开支。
5.02、改善设施。要切实加强内部审计基础设施建设,特别要加强内部审计信息化建设。要按照江苏省人民政府办公厅转发的《江苏省2005—2010年审计信息化发展规划》修订《江苏省内部审计信息化建设五年规划》。要有计划、有步骤地加快内部审计信息化建设进程,切实加强办公自动化建设力度,加强计算机辅助审计软件的应用和开发力度,加强审计信息化管理和培训力度,努力实现信息传输网络化、审计管理微机化、审计过程电子化。
5.03、理论研讨。内部审计理论的成熟是内部审计成熟的主要标志。内部审计理论研究应当开辟新的领域,研究解决内部审计深层次的矛盾和问题,加快向现代内部审计理论迈进。要搞好内部审计基础理论框架的研究;要搞好内部审计时态理论的研究;同时要搞好内部审计专题理论的研究。
5.04、内外交流。加强内外交流,学习国内外内部审计先进经验和技术,对于促进和推动我省内部审计的水平的提高具有重要的作用。我们应当继续做好出省出国的学习考察工作,认真做好国外、省外内部审计代表团组的接待工作,积极组织省内地区、行业、单位之间的交流,相互学习,取长补短,共同提高。
5.05、信息沟通。要进一步深化对信息沟通工作的认识,采取有效措施,把审计沟通信息工作搞得好上加好,开创审计信息沟通工作的新局面。要强化审计信息全员意识,通过信息反映审计情况;要强化审计信息规范意识,通过贯彻实施有关法规、规章,使内审信息沟通工作趋于规范化、制度化;要强化审计信息宏观意识,把微观审计情况放在宏观背景下考察;要强化审计信息质量意识,从信息采集抓起,实行全过程质量监控。要加强综合分析,寻找和挖掘综合分析的新视角。要增强信息的广度和深度,综合时要有能代表一定面的数据,增加有情况、有分析、有建议的审计调研信息。要认真办好《江苏内部审计》刊物和《江苏内部审计》网页,增加信息量,增强可读性,使之成为广大内部审计人员增知提能的好帮手。
6.00、组织管理。
组织管理包括责任、目标和权力。组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。内部审计组织由内部审计机构和内部审计人员组成,这是内部审计的主体和核心,也是搞好内部审计的前提和关键。
6.01、内审机构。《审计署关于内部审计工作的规定》第三条规定:“国家机关、金融机构、企业事业组织、社会团体以及其他单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。”“法律、行政法规规定设立内部审计机构的单位,必须设立独立的内部审计机构。”“法律、行政法规没有明确规定设立内部审计机构的单位,可以根据需要设立内部审计机构,配备内部审计人员。”“有内部审计工作需要且不具有设立独立的内部审计机构条件和人员编制的国家机关,可以授权本单位内设机构履行内部审计职责。”“设立内部审计机构的单位,可以根据需要设立审计委员会,配备总审计师。”第四条规定:“内部审计机构在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作。”各级国家机关、金融机构、企业事业组织、社会团体以及其他单位应当认真贯彻上述规定,进一步加强内部审计机构建设,巩固提高,优化结构,尚未设立内部审计机构和配备内部审计人员的单位应当迅速设立和配备起来。金融机构、上市公司、大型集团、重点企业应当设立审计委员会,同时,积极探索建立总审计师制度,以强化对审计工作的领导。
6.02、协会组织。《审计署关于内部审计工作的规定》第十五条规定:“内部审计协会是内部审计行业的自律性组织,是社会团体法人。全国设立中国内部审计协会,地方根据需要和法定程序设立具有独立法人资格的地方内部审计协会。”第十六条规定:“内部审计协会依照法律和章程履行职责,并接受审计机关的指导、监督和管理。”我省先于全国成立内部审计协会,部分县、县级市和城区也成立了内部审计协会。尚未成立内部审计协会的省辖市要抓紧建立起来,有条件的县、县级市和城区也要成立了内部审计协会。各级内部审计协会要卓有成效地开展工作,取得了明显的成绩和荣誉,应当谦虚谨慎,戒骄戒躁,秉承宗旨,履行职责,继续奋进。进一步完善制度、规范行为、优质服务,使之真正成为“内审之家”。
6.03、上岗资格。我省从2003年开始为6种符合上岗资格的近2万名内部审计人员,办理了《内部审计人员岗位资格证书》。按照中国内部审计协会规定,从2005年开始凡需取得《内部审计人员岗位资格证书》的人员,一律参加中国内部审计协会统一组织的资格考试。资格证书实行年检注册制度,每两年为一个年检注册周期。
6.04、职业注册。借鉴国际内部审计和国内相关职业的通行做法,在我省试行注册内部审计师执业制度。符合条件的中国公民,经省内部审计协会组织考试、考核合格者发给注册内部审计师证书。注册内部审计师按规定执业,出具的审计报告具有法律效力。注册内部审计师必须接受后续教育,每两年年检一次,由省内部审计协会负责组织。
6.05、cia考试。要认真执行国际内部审计师协会和中国内部审计协会有关cia资格考试的各项规定,调整充实考试组织;修订完善考试办法,强化考试动员机制,适时召开全省的工作会议对cia资格考试工作进行部署,各市内审协会和省内审协会专业委员会,以及各级内审机构,要采取措施鼓励符合报考条件的人员参加cia资格考试,利用新闻媒体对其进行全过程跟踪报道。
6.06、培训教育。要加强内部审计人员后续教育和注册登记管理工作,通过后续教育全面提高内部审计人员的综合素质。后续教育应与基础教育相结合,采取“统一部署、统一教材、分级培训、岗位练兵、集中注册”的办法。教材由省内审协会统一组织编写,师资由省内审协会统一组织培训。
6.07、评比考核。制订《江苏省内部审计评比考核办法》,对内审机构及人员,内审协会及人员进行全面考核,每三年组织一次全省的表彰,对内部审计有突出贡献的人员给予嘉奖。对事迹突出的内部审计先进集体先进工作者进行重点宣传,在《江苏省内部审计》及其他新闻媒体上传播。
7.00、基础管理。
要改进内部审计计划管理,明确内部审计工作总体目标和各项目审计目标,突出审计重点,增强计划的科学性。
要建立内部审计质量控制体系,实行审计项目全过程质量控制,明确主要环节的工作目标和质量要求,实行内部审计责任追究制度,防范审计风险。
要大力推广和完善审计抽样、内控测评、风险评估等审计方法,积极研究探索适合内部审计工作的先进方法,不断提高审计工作管理水平、效率和质量。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇十二
为了贯彻落实《教育部关于进一步加强中小学生班主任工作的意见》和《上海市中小学班主任队伍建设的若干意见》,使自身的成长心路理性化、现性化,进而明确自身的需求和专业发展的主要方向,并探索我校青年班主任人才梯队建设体系的构建和完善,在校内班主任工作中起到带头的作用,使青年班主任快速成长,向专业化发展。为此,我制订三年发展规划,谋求进一步的发展与提升。
(一)现状分析。
我校现有班主任17名,“小学高级教师”有12人,占70%;45岁及以上教师2人,占11%;青年教师15人,占89%;我校89%的班主任都是具有朝气蓬勃的青年教师,这是一支有着较好协作氛围教师队伍,他们敢于实践、勇于突破创新,为学校赢得了众多的荣誉。
(二)班主任队伍的优势与不足。
随着教育教学改革的发展,班主任专业化发展的需要。学校又面临的挑战为:骨干班主任教师层匮乏,现象;存在着年级之间、班级之间、教师之间班主任专业化发展的偏差,有些班主任的功能未能充分发挥出来,墨守成规,凭经验走老路的现象还有不同程度的存在;面对的是许多外来务工人员的子女,花在基础内容、基本作业、学习习惯上等教学上的时间较多,把班主任看作是教书的“副业”,既不看重这项工作,也不注重业务水平的提高,“兼一兼”、“代一代”、“熬一熬”、“帮一帮”的情况还相当普遍。因此,存在着偏重于对学生各方面行为习惯上的培养,而没有周密思考到学生个性化的发展,以及对班级集体建设能力的培养,所有这些,对学校班主任工作的再发展构成了阻碍。
(一)理念:
全面贯彻班主任专业化理念,认识到班主任专业化是实现班主任从教书的“副业”转变为育人的“主业”的必由之路,也是班主任发展的专业要求和主要内容。
(二)发展目标:
用三年左右的时间,结合班主任专业化实践与研究,深化专业化发展,以弘扬崇高师爱为重点的精神关怀为核心;以营造温馨教室为抓手的班集体建设为重点。加快自身专业化发展的速度,并构建一批具有爱岗敬业的专业道德;读懂学生的专业知识;建班育人的专业能力青年班主任队伍。
(三)班级体培养目标:
(l)在学校“教育为本,学习为主,全面发展,学有特长”的教育思想的指导下,学会做人、学会求知、学会生活、学会健体,学会创造。做一个爱祖国、爱家乡、爱学校、爱父母、爱老师、爱班级的人。
(2)全班同学都要认真刻苦学习文化科学知识。
(3)全班同学都要达到体育锻炼标准、人人都能掌握一种运动方法和规则、人人爱清洁、人人讲卫生,尤其是要重视用眼卫生,没有新近视发病者。
(4)自尊自重,互敬互爱,人人在班内有受人尊重的地位,也有尊重他人的义务,使人人在班级里都感到温暖和愉快。
(5)人人都要以实际行动为班级增光添彩,成为全校执行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》最好的班级之一。
(6)人人都有自己的兴趣和爱好,人人有自己喜爱的学科,人人有自己喜爱的劳动,人人都会l、2种小制作,人人都讲普通话写规范字,人人都能掌握文明礼仪,并能身体力行。
(7)在班主任指导下和队干部的组织下,集体的事由集体讨论决定。班委会、队的事,都由自己管理,活动由自己开展。
(8)半年内达到学校良好班集体水平,一年内达到区级优秀班集体水平,三年内达到市级优秀集体水平。
(9)人人都有为集体、为他人服务的岗位、坚持为班级、为他人、为社会、为学校做好事。
(四)青年班主任培养目标:
建立“班主任工作坊”,通过优秀班主任的身体力行,加大对青年教师的培养,设想在三年后,将学校青年班主任基本培养成为具有5力,即学习力、研究力、反思力、创造力和执行力的专业化班主任。使之具备增强专业意识,发扬专业精神,信守专业操守,保持专业自律,加强专业学习,实现专业发展,不断提高专业实践水平和建班育人质量的班主任专业化标准。
(一)德育工作:
1、班主任德育工作目标:
以“树魂立根”为教育的`主线,实施“主体性德育”,实现德育工作与课程的整合,加强文明礼貌、学习习惯和生活习惯的规范教育,把学生培养成逐步具备良好的学习、交往、生活习惯和乐观向上的生活态度,具有良好的精神文明素质、一定的人文素养和科学素养,以开展丰富多彩的德育活动为重要途径,让学生在活动中体验,在生活中感受生命的价值和意义,构建学校、家庭、社会联动和开放的德育模式。
2、途径与方法:
(1)班主任制度逐步规范、科学、齐全、适用,班主任职责明确,各司其职,各尽其责,并互相支持。
(2)加强过程管理,提高班主任工作实效,认真落实学校班主任工作制度,使班主任工作逐步达到科学化、制度化,规范化,坚持班主任领先,树立全员育人意识,形成班主任在学校工作中导向和保证的作用。
(3)加大对青年班主任科研指导,结合家庭教育进行主题式研究,进行校级研究及下属的各自课题研究,形成一批有质量的论文,并汇集出案例。
(4)以校园网的建成为契机,依据学生的成长规律落实德育总体目标,以递进性,分层性原则,落实不同年龄阶段的德育内容和要求,开设心理“门诊”室,加强学生的心理健康教育,增强学生适应社会的能力。
(5)突出班级文化建设,强化行为养成教育,以完善日常评比机制,规范学生个体行为,发挥先进集体的示范作用,以促进校园文化建设进一步提高,努力在学生个体与群体的行为自律,文明规范上见实效。
(6)加强青年班主任队伍建设,充分发挥“班主任工作坊”的功能,坚持“班主任工作坊”活动的正常。加强对青年班主任培训,建立竞争激励机制,建立一支高素质、新理念的班主任队伍。
(7)提高学生的自我评价能力,让学生参与到模块情景中去感知、体验、内化和自我发展,尤其要逐步实现学生的自我管理、自我教育的意识,让学生尽可能参与到组织管理之中,最终实现学生共性发展与个性发展的和谐统一。
(8)加强班级、学校、家庭三位一体的教育网络建设,挖掘、整合校内外教育资源,充分发挥校内外教育网络作用,拓宽教育内容与教育渠道,发挥家委会与社区的作用,帮助家长树立正确的教育思想,改进教育方法,提高家庭教育水平。
(二)队伍建设:
1、目标:
把握班主任专业发展的基本特征,分析班主任专业发展的内在机制,优化“班主任工作坊”功能,提升青年班主任专业化发展的水平,青年班主任制定个人发展三年规划,找准自己的发展点,努力建设一支教学思想先进,教育手段丰富,教育质量提高,具有坚实的专业化理论与时间经验的班主任队伍。
班主任带头人:善研究,善指导,引领人。承担市、区级课题的研究工作,具有指导研究的能力;有自己的教育特色,有较高的班主任专业化知识;在“班主任工作坊”中起到引路人的作用。
骨干班主任:会研究、会指导、组织人。有明确的校、区以上科研课题研究项目,能带领组员共同探讨;有良好的班主任专业化知识,进行各种教育研究,有较强的育人能力。
青年班主任:参与研究,善于合作。能参与科研课题的研究,每学期有经验总结;能运用适当的教育手段来育人,快速走向班主任专业化。
新班主任:学会研究,努力领会。积极参与教育研究活动;掌握教育的一般规律;独立完成教育任务,逐步走向班主任专业化。
2、途径与方法:
(1)每学期按主题,聘请区的专家作为学校的首席讲师,定期为教师做辅导讲座,向教师们介绍班主任专业化知识,共同探讨教育策略。
(2)主题性的学习,从班级发展的实际出发,针对班级教育工作中存在的突出问题、倾向性问题、难点问题组织专题性的学习和研讨活动,不断把学习研讨和转变观念的活动引向深入。
(3)创设全新教师学习的形式,除了学校安排的集体讲座以外,在更多的学习时间里,采用的是工作坊的形式,在工作坊里,按一定的主题,每一个人都可以发表想法,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验。
(4)推行以点带面为主的指导,即以“班主任工作坊”为单位,进行平时各方面的指导培养,发现共性问题,集体研讨解决,加强组内互动互督作用。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇十三
一、基本情况:
我今年26岁,大专专业是工艺雕塑,这是和幼教完全不同的两个专业,但是我相信,我会用我的热情去爱孩子,我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己,让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师!
二、现状分析:
1、优势:
(1)三年半的幼教工作经验,让我对孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。
(2)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。
2.不足:。
非专业的我在教学经验上是有很多不足。对于音乐活动我不知道要用什么样的好方法,让孩子在快乐、有兴趣的前提下参与学习。同时,我虽然用心在爱着孩子,但是要掌握好这个“度”对我来说也是一个挑战。
三,个人发展目标。
1~3年发展目标:
1)努力完成学前教育专业的本科学习,在理论上进一步完善自己。
2)努力提高自己的专业素质,认真学习、尽快了解、掌握各个幼儿的年龄特征和发展特点。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、弹唱等。
3)加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
措施。
1)请带教老师及有经验的老师指出自己的不足之处,及时改正缺点,对教学活动进行反思。
2)根据主题的需要,拓展幼儿学习空间,为幼儿自主学习提供丰富的材料,并且不停的吸取教育学科的新知识、新技能。
3)利用空闲时间来学习舞蹈律动和弹奏乐器的技巧,多参考专业书籍,使自己短时间内在这几个方面有所提高。
2023年审计工作规划审计三年规划大全(14篇)篇十四
在新的学期里一定要学习领会教师道德行为规范,并在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。
二、能力发展。
希望能在各方面都有新的提高:教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次。
教案。
;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和经验丰富的教师交流。生活中,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,与同事互帮互助。针对班级里特殊幼儿,制定特定个人的教育方法,正确引导,发现优秀并鼓励幼儿更快更好的适应幼儿园。班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。
三、努力方向。
本学期我制定了以下目标及措施:
1)尽快提高自己对中班幼儿的管理和教学能力。
2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,尽快了解、掌握中班幼儿的年龄特征和发展特点。
3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
措施:
1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力。
2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
四、出勤方面。
严格要求自己,保证工作时间,做到一学期不请假,不无故迟到,不旷工;用饱满的热情对待工作。
五、家园共育方面。
家长工作由为重要,家长工作是接洽家与园的有用桥梁,只有做好家长工作,才能促进班团体的管理,我将踊跃和家长取得接洽,和家长共同探讨制定适合每个幼儿的教育方法,使家园结成教育伙伴,充分发挥教育的潜能.认真听从家长的意见和建议,满足家长的合理要求,起劲缩短家长和老师之间的距离,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。
一、现状分析。
对《纲要》理念的理解和运用状况。
幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。
参与学校内外教育教学研究活动情况。
听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。
本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面。
优势。
本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。
薄弱方面。
在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。
二、指导思想。
以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师。
三、预期目标。
总目标。
1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。
2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。
3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。
分项分阶段目标项目。
20xx年度。
关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。
加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。
多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。
积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。
20xx年度。
用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。
多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。
对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。
不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。
20xx年度。
学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去学习更多的知识。
紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。
能有更多的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。
有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触更多的科研活动。
四、围绕目标的具体措施。
1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试,愿意与人交往,在与孩子交往过程中,能始终以积极乐观的情绪给孩子以良好的影响。
2、经常和家长沟通,反馈孩子在园的情况,努力做好本职工作,做孩子和家长心目中的好老师。
3、多听课,多和老教师交流,不耻下问,吸取他人的长处,发挥自己的优势,
争取能够上好每一节课。
4、不断学习、反思,积累经验,在实践中去理解课程理念。多上课,上好课,积极参与课程研讨活动,使自己更快更好的成长。
五、达到目标的标志。
让每一个幼儿喜欢上幼儿园,喜爱老师;成为让家长满意和放心的老师;和同事搭配无暇,一起进步;得到领导的肯定,成为一个好下属。
“伊滨区洛阳名师报告会”
心得体会。
6月9日,参加伊滨区洛阳名师报告会后,心情久久不能平静。四位老师对教育的忠诚与热情、对教育教学的钻研与艺术深深感染了在场的每一个人。
洛阳二中的校长非常重视学生的品德素质教育,他的“占便宜”教育方法其实就是换个角度看问题。教会学生在小事上使用辩证法,多个角度去欣赏问题,便获得了人生的哲学,获得这种思维的方式,远比获取知识更让学生受益。
洛阳五十五中新区分部的校长,讲话掷地有声,思路清晰,气场十足。她对学校发展规划,不仅有序,而且还非常强调教育的艺术,作业收不上来怎么办?学生家长会不积极怎么办?……这一系列细碎的问题,一经陈校长的处理,便迎刃而解,不仅不是问题,而且成为了学生的兴趣点。可见,教师只要懂得教育艺术,遵循教育规律,潜下心去研究,就一定能把问题变成教育的契机。
教育不只是工作,更是一项事业,洛阳名师给了我们方向的引领,让我们在教育之路上走得更幸福!
办园总目标:
以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、国家、省、市《关于幼儿教育改革与发展的实施意见》为指导,深化教育改革,树立“以人为本”的全新教育理念,实行新型的现代化管理模式,建设一支具有现代化管理理念的领导团队,以教科研促发展,形成一支有现代化教育理念和树立终身学习意识的专业型教师团队。创设儿童化、多元化、具有现代气息的育人环境,形成有教育特色的校园文化,培养身心和谐、富有个性、主动学习的儿童,力争使我们在省级示范园的基础上再创造出新的更大的辉煌,把我园建设成省、市一流的幼儿园。
突出一个主旋律:积极推进和谐素质教育。
创建两大特色:课程园本化、教育特色化;
弘扬三种精神:乐于奉献精神、爱岗敬业精神、务实创新精神。
定准四个目标:建立具有我们自己特色的协作型团体,以全面实施和谐教育为主线,努力打造和谐的育人环境,注重幼儿多元智力潜能的开发。
分步实施目标与计划:
20xx年7月—20xx年7月。
阶段目标:。
学习贯彻《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》,深化幼儿园管理机制和运行机制的改革;充实领导班子,带领全体教职工迎接新时代的挑战;全面实施和谐素质教育,完善园本课程建设,内部环境建设,为幼儿的发展创设的环境;提高教师自身基本功,建立起我们自己特色的协作型团体。
措施与计划:
一、进一步健全、修改和完善各种。
规章制度。
充分发挥民主治园的各项举措把各项监督机制落实得更细更实进行科学民主管理不断提高领导班子的整体素质。
二、强化教师队伍建设,搞好师德教育,建立起具有我们自己特色的协作型团体,发挥每位教师的潜能,为我园的发展释放能量。
三、组织教师进一步领会“纲要”精神,不断学习中外先进的幼教理念,用以指导教育教学工作;用自己培训自己的方法,采用各种交流活动、案例分析、教育随笔、教学能手大奖赛等方式来提高教师教育教学水平。
四、搞好园本课程建设,创办出自己的教育特色。
五、搞好省、市、区及幼儿园“十、一五”课题的各项开题及研究工作,规范各项课题研究过程,把课题研究活动引进教育教学当中来,以科研促发展,逐渐形成自己的特色。
六、加强家庭教育指导工作,利用家教网、家教园地,对家长进行幼儿教育指导,提高家长们对幼儿教育的认识及教育的能力。搞好每学期的“家长开放日”、“亲子园”活动,做到家园教育相互配合。
七、充分发挥省级示范园的作用,每年向社会进行全方位开放。同时发挥“中国西部教育顾问单位”以及以城带乡和双阳“手拉手”单位的指导作用,帮助协作单位尽快改善办园条件,提高教育教学质量。
八、进行校园网络建设,实现办公自动化和教育资源共享。
九、搞好园内环境建设,如外墙粉刷、重建大门、改造洗手间以及班级环境、墙刊设计等。为幼儿提供健康、丰富的生活环境,满足他们多方面发展需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。
20xx年7月—20xx年7月。
阶段目标:
加强领导班子建设,不断提升现代化管理理念,实现科学化、网络化、人本化等相结合的管理体制。立足园本培训,树立终身学习的观念,逐步形成学习型组织,创设一切有利条件,提升我园的综合办园实力,以优质的办园水平促进教育改革的发展,不断赢得新的发展空间。
措施与计划:
一、对教职工全面实行量化考核工作制、工作业绩评分制、工作岗位竞争制以及其他的各项配套制度改革管理,从而达到整体水平的全面发展提高,并最终实现优胜劣汰的良性竞争机制。
二、全面搞好各项科研课题研究工作,立足本园培训,在原有基础上做细、做实,充分发挥调动教师参与教研的积极性,树立终身学习理念,逐步形成学习型团队。把先进的教育理念理解、内化、转化到教育行为之中,既满足幼儿当前发展的利益,又能指向幼儿发展的未来方向。
三、全面推进园本课程研究,创幼儿园园本课程教育特色。学期末召开园本课汇报会、总结会。
四、根据我园幼儿的特点按小、中、大制定不同层次年段幼儿教育目标,加强幼儿的养成教育、道德教育,培养幼儿良好的行为习惯和道德品质。
五、继续搞好园舍建设,绿化美化幼儿园,使幼儿园建设高品位、精品化,争创绿色幼儿园。
六、开展丰富多彩的园内生活和社会活动,创设一个宽松、愉快、充满人文关怀的环境,形成教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间的合作伙伴关系。
七、充分挖掘家长中的教育资源,吸引家长主动参与幼儿园的教育活动设计与实施过程,与家长分享幼儿教育的理念、经验、体会。
20xx年7月-20xx年7月。
阶段目标:
实现现代化管理机制,创设一支高素质的管理团队,充分发挥现代化信息技术在教学中的作用;多层次开展现代化幼儿教育研究;教学上形成多样化、个性化、综合化;适应新要求,增设幼儿教育改革的新优势;为幼儿的终身发展打下良好基础,取得广泛、良好的社会效应,成为一流的的现代化幼儿园。
措施与计划:
一、依据市场经济发展的需求,管理层不断吸取新的管理理念,提高应变能力和决策能力,形成一支适应社会需求的新型的现代化管理团队。加强目标管理、计划管理,并形成系统的幼儿园管理体系。
二、运用网络系统把幼儿园档案材料信息化,进一步管理、加工、利用,建立适宜的现代化管理信息系统,为幼儿园的管理工作和教育工作提供优质的服务。
三、进行课程改革的第三阶段,完成园本课程、特色课程及新课改的整合。
四、依靠课题研究造就一支高质量的教师队伍,在提高教师整体素质时注意把握团体与个人发展的相互关系,以团体的发展为基础、为背景、为养料,在团体发展中实现个人发展,同时,又以个人的发展促进团体的更好发展。
五、进一步加强幼儿园、家庭、社会的联系,发挥家长学校的作用,形成相互发挥积极影响的“一体化”教育思想。
六、本着不断创新的原则,合理规划,科学设计,继续完善、改造各项设备设施,创设一流的办园条件,推进幼儿园的发展。