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上级领导在职代会上的致辞稿篇一
各位代表、同志们：大家上午好!
新元复始，万象更新，在瑞雪普降潇湘大地之际，我们长沙市盲聋哑学校第十一届教代会第一次代表大会也于今天隆重召开。过去的一年，全体教代会代表和全校教职员工积极参政议政，认真履行各自职责，表现出强烈的主人翁意识，圆满完成了学校的各项任务。新的一年，我们必须在新的、更高的起点上更好地统一思想、凝聚力量，深化改革，加快发展。这次会议，是在学校百年华诞之年，是在学校发展的极其关键的时期召开的。这次会议的主要任务就是讨论审议百年校庆校园文化建设方案，集中全体代表的智慧，共谋学校改革发展大计。
我受教代会主席团推举，担任这次大会的执行主席。
本次大会，共有正式代表24人，列席代表10人。现在，请工作人员清点并报告出席本次大会的人数。
今天应到正式代表人，请假人，实际到会人，超过代表总人数的三分之二，符合法定人数，可以召开本次教代会。
现在我宣布：长沙市盲聋哑学校第十一届教代会第一次代表会议开幕。
请全体起立，奏国歌……，请坐下。
请各位代表在会议期间把手机开到震动，没有特殊情况请不要离开会场。
今天上午的会议主要有下面几个议程：
1、学校党总支书记张锡同志致开幕辞;
2、听取学校校长韦正强同志作年度工作报告;
韦校长对07年度学校方方面面的工作做了全面的总结、对一些工作做出了说明提出了自己的看法，并对来年的工作提出了新的思路，谢谢韦校长。财政工作报告，对整个学校一年以来的财务收支情况进行了公布和说明，对08年的财务作了一个初步的预算支出。
3、听取副校长黄文胜同志作“麓欣公司”经营工作报告;
4、听取胡少华同志关于百年校庆校园文化建设方案的说明;
5、听取工会主席危志强同志宣读《长沙市盲聋哑学校教代会大会制度》;
6、听取危志强同志关于学校房屋合理利用和开发的提议;
7、听取危志强同志关于解决全校教职工中餐问题的提议;
8、中层干部述职，民主评议;(1、请每位中层干部述职时抽精提要，把时间控制在3分钟之内，请工作人员发放评议表，请三位同志统计评议结果;2、请各位代表本着客观公正，对每位中层干部负责的态度认真做好这次评议工作。)
07年是忙碌的一年，是丰收的一年，学校党政工领导和各位中层干部为学校的发展付出了艰辛的努力和劳动，谢谢你们，辛苦了。
现在我们正式开会，首先进行大会第一项：请学校党总支书记张锡同志致本次大会的开幕辞。大家欢迎!
各位代表、同志们：今天上午大会的议程全部进行完毕。
中午12：00到学校一楼饭店就餐。
饭后请秦爱军同志和张义辉同志收集和整理好各代表的提案。
下午1：30开始分组讨论，请两个代表小组按照大会日程安排，请组长召集，按指定地点，对以上一个方案、一个制度、两个工作报告和两个提议进行讨论和审议。
请全体代表在下午3：30准时回到这里参加大会。请主席团成员在下午3：10到二楼会议室听取各代表小组组长汇报讨论情况。其余时间的讨论请各代表小组副组长主持。
下午的会议议程有以下四个：
1、两个代表小组的组长向大会报告分组讨论结果;
2、全体代表对一个方案、一个制度、三个报告和两个提议进行审议和表决;
3、学校领导对归纳整理出来的提案进行现场答复和说明;
4、危主席致闭幕辞。
一、现在进入大会第一项：请两个代表小组组长向大会汇报下午的讨论结果，大家掌声有请。
二、现在进入大会第二项：大会表决;
首先通过校长韦正强校长的《年度工作报告》，对本报告有不同意见的请现在发表，好，没有不同意见，现在进行表决，同意本报告的请举手，请放下，一致通过。
三、现在进入大会第三项：请学校领导对本次教代会的提案进行解答和说明;
四、现在进行大会第四项：请学校校长韦正强同志致闭幕词。大家欢迎。
全体起立，奏《国歌》
各位代表、同志们，时间虽然只有短短的一天，但在各位代表的积极参与下，大会圆满完成了预定议程，取得预期效果。现在我宣布：长沙市盲聋哑学校第十一届教代会第一次代表大会胜利闭幕。
上级领导在职代会上的致辞稿篇二
尊敬的各位领导、各位代表们：
大家好!在校长和工会主席的高度重视和关怀下，今天我们迎来了宜君县城关第一小学第一届第三次教职工大会的隆重召开，出席本次教代会的是我校全体教职工。教职工大会的召开是我校广大职工政治生活中的一件大事，是充分发挥全体职工智慧和凝聚职工力量的一个重要载体。在此，我代表学校对大会的召开表示热烈的祝贺，并向全体教职工致以亲切的问候!
近一年来，我校全体教职工在韦锋校长的领导下，紧紧围绕学校各时期的中心工作，以饱满的热情、以主人翁的态度，积极投入到学校各项教学改革中去，取得了可喜的成绩。如今学校的硬件设施更加完善，校园环境更加优美，师资水平明显提高，育人质量连年进步，得到了领导、家长及社会各界的普遍公认和广泛赞誉。
各位代表，发展是永恒的主题，办人民满意的教育是我们不变的追求。新的形势给我们提出了更新更高的要求，也给我们提供了更多更好的发展机遇。竞争依然激烈，困难依然存在。我们决不能停留在已有的成绩上，我们应该进一步营造积极、健康、和谐的发展环境，开拓创新、奋发有为，取得新的发展和突破。
本次由工会组织的教职工大会，我们将严格按《工会法》认真地实践教职工大会的职能。
希望大家在会议期间以高度的责任感和主人翁的意识，行使好参政，议政的权利，为学校的制度建设出谋献策，更希望大家认真聆听师德讲座，做一个希望的有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师。为学校在新的一年中各项工作有新的突破做出努力。
我相信通过各位的共同努力，本次大会一定能顺利完成全部议程，为提高我校教师工作的积极性，为全面提升我校办学层次发挥应有的作用。
预祝大会圆满成功!
谢谢大家!
上级领导在职代会上的致辞稿篇三
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开子洲第二中学第届教职工代表大会。首先，我代表校党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向各位参会代表，表示衷心的感谢和诚挚的问候!
回首20x年，在张校长的领导下，在全体教职工的齐心努力下，我校的各项工作均取得了喜人的成绩：教学质量继续提升，教师获奖捷报频传，社团活动如火如荼，教书育人、管理育人蔚然成风，教育教学理念与时俱进，师资队伍不断壮大，教学管理日臻完善，我校步入了崭新的发展阶段。借此大会之际，谨向各位领导和代表们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
古语有云：“凡事预则立，不预则废。”只有深思熟虑，学校的事业才能健康、持续地发展，只有深谋远虑，学校才能不断迈向新的高度。展望20x年，我们任重而道远。我坚信，只要我们全校教职员工携起手来，团结一致，同心同德，就一定能够创造子洲二中美好的明天!“一唱雄鸡天下白”。我相信，经过各位代表的共同努力，本次大会一定会开成发扬明主，求真务实的大会;鼓舞人心，振奋精神的大会;群策群力，团结奋进的大会;开拓进取，再创辉煌的大会;继往开来，共创二中美好未来的大会。
最后，预祝大会取得圆满成功!
谢谢大家!
上级领导在职代会上的致辞稿篇四
老师们：
实中教代会制度始建于1998年，截止20x年12月，进行了两次代表换届选举工作。我校第二届教代会代表于20x年12月选举产生到今年已满五年了，今天举行第三届教代会换届选举，我谨代表中共实中党支部、实中校委会对第三届教代会代表选举大会表示热烈地祝贺，预祝选举工作圆满成功。
历届教代会在科学决策、民主管理、民主监督、维护学校整体利益、维护职工合法权益、深化教育改革、促进实中发展等方面起到了十分重要的作用。我校取得的一系列成绩是与历届教代会成员努力工作分不开的。在此，我代表学校向上一届教代会代表们和全体教职工表示衷心地感谢，并致以崇高的敬意!
建立和健全教代会制度，是学校建设民主政治、推进校务公开的一个重要举措。建设民主政治、推进校务公开有多种渠道，通过教代会这一渠道应该逐步成为主要渠道之一。我们把教职工的知情权、参与权、决策权、监督权充分地交给了全体教职员工，真正践行了我们所承诺的全心全意依靠全体教职员工办学的指导思想。实践证明：只有充分发扬民主，真讲民主，讲真民主，调动好、发挥好、引导好教职工群众的积极性，才能把学校办好。今后，我们将一如既往地继续推进学校的民主政治建设进程，使教代会这一制度充分发挥"民主治校"、"依法治校"的作用。
第三届教代会代表换届选举大会，正值我校建校十年和中考取得令人鼓舞的骄人成绩之际召开。今后相当长的一段时期，将是实中发展史上继往开来的关键时期，市教育局领导对实中提出了“创建全市初高中样板学校”的工作要求，随着教育改革的不断深入，对我们的工作要求会更高，我们的担子会更重，我们的责任会更大。我们要充分抓住这难得的发展机遇，兢兢业业搞好各项工作。所以，我希望全体教职工要本着对自己负责、对学校负责、对历史负责的高度责任感，自觉以主人翁的积极心态、认真负责的精神进行选举，将那些政治思想好、政策水平高、办事能力强、乐于服务、甘于奉献的同志选举出来，为学校今后的发展打下良好的基础。我也希望新一届的教代会代表们，能努力学习党和国家的方针、政策，不断提高政治觉悟、业务水平和民主管理能力;密切联系群众、维护职工合法权益，如实反映教职工的意见和要求，充分履行教代会民主管理，民主监督的权利，代表广大教职工的利益，认真执行教代会决议，真正做到心系实中，执着教坛。
老师们，学校各项工作分工有所不同，目标只有一个。要把学校工作做好，必须依靠全体教职工的努力。我们广大教职工是学校的主人，每一个部门、每一位教职工的工作都是学校工作的有机组成部分。学校未来几年发展、改革的任务很重，矛盾和困难也很多，这就更需要全校教职工以主人翁姿态，顾全大局，团结奋斗，振奋精神，鼓足干劲，以饱满的斗志和满腔的热情投入到各自的本职工作中去，为开创实中工作新局面，为“建和谐校园，创品牌学校”，而锐意进取，共同努力。
上级领导在职代会上的致辞稿篇五
20__年是学校贯彻实施“十三五”发展规划的开局之年，也是全面深化综合改革的重要一年。新的一年里，我们要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，立足“十三五”发展规划和高水平大学建设任务，以深化综合改革为动力，做好新校区三期基本配套工程建设，做好建校65周年校庆工作，加大学科建设力度，加强教学内涵建设，提高科研创新能力，加快推动特色鲜明的高水平教学研究型大学建设目标的实现。
下面，我就20__年的工作谈几点意见。
(一)重点工作方面
1.深化综合改革，推动管理创新
深化综合改革是学校发展的动力，也是学校发展的内在需要。20__年是“十三五”开局之年，我们要全面启动深化体制机制综合改革工作，理顺内部关系、释放发展活力、调动各方面积极性，为实现学校下一步发展目标打下坚实的基础。
一是全面启动实施“十三五”发展规划，制定落实综合改革方案，在推进人事制度改革、人才培养模式改革、科研体制改革等方面，统筹科学规划，加强建章立制，大胆探索，有序推进。
二是完善内部治理结构。按照“院为基础、重心下移、经费包干、目标管理”的要求，积极推动管理重心由学校向院系下移，管理方式由过程管理向目标管理过渡，构建“明晰关系、明确职责、规范权限、严格管理、强化考核”的校院两级管理体系。扩大院系办学主导权，逐渐将办学主体由“校办院”向“院办校”转变，激发院系办学活力。
三是完善现代大学制度。依据学校章程，逐步梳理校内各项规章制度，不断规范学校决策与议事程序，积极推进依法自主办学的落实。强化服务意识，增强工作效能，积极推进管理与服务工作的规范化、制度化、信息化建设。
2.以建校65周年校庆为契机，进一步凝练学校文化，提升校园文化内涵
20__年10月，学校将迎来六十五周年华诞。这是展示学校办学成果，弘扬优良传统，提升校园文化的重要契机。我们要借此机会，加大校园文化和环境建设力度，进一步凝练学校文化，美化校园环境，提升校园文化内涵，营造开拓进取、昂扬向上的文化氛围，促进学校各项事业的不断发展。
一是全面回顾学校办学历程，总结65年的办学历史。通过制作学校宣传片、更新校史馆等工作，进一步展示学校的办学成果，宣传学校的办学成就，展现学校独具特色的校园文化，提升学校知名度和影响力。
二是认真梳理、凝练、阐释学校的办学精神和学校文化，传承发扬办学精神，深化校园文化的思想内涵。着力培育一批既体现时代特征和学校优良传统、办学特色，又深受师生喜爱的校园文化成果和文化品牌，不断提高学校校园文化层次和实力。
三是加大校园环境建设力度，统筹考虑校本部、新校区整体校园环境设计，突出校园功能定位、特色及文化品位，积极做好校本部三个区域的整修改造和部分楼宇以及多层家属楼的整修工作，使校园环境得到进一步整治和美化。
3.积极推进新校区三期基本配套工程建设力度，创建良好校园环境
目前，西安石油大学本科4个年级的学生全部入住新校区，新校区的体育运动设施、学生活动场所等功能性场馆资源不足问题凸显。20__年，要按照学校“十三五”发展规划和基础能力建设规划的部署，积极筹措资金，努力推进新校区三期基本配套工程建设，进一步完善校园服务基本体系建设。
一是按照建设计划，在前期工程项目设计的基础上，严格施工标准，加快推进新校区东体育场建设。
二是启动新校区医院、学生活动中心及东大门等项目建设，进一步完善新校区教学、生活基本设施，为师生学习生活提供保障。
三是加快新校区教职工公寓楼建设力度，尽早交付使用，减少教职工新老校区往返带来的不便。
四是积极推进新校区西南角建设用地征地进程，扩大新校区面积。策划建设一批高水平的校园文化景观和文化设施，做好新校区绿化及环境美化工作，提升校园文化内涵和建设水平。
(二)其他主要工作方面
一是加强学科建设工作。针对石油石化科技前沿、国家重大战略和区域经济社会发展需求，深化学科方向凝练，提高学科方向特色优势;进一步优化一级学科建设布局，提升学科建设质量，加大博士学位授权申报一级学科培育支持力度，使其达到申报博士授权点的要求。同时做好支持人文社科专业学科发展助推计划，通过扩大师资队伍规模、增加科技投入、加强人才培养等措施，进一步加强人文社科专业学科建设;研究和制定政策措施，促进人文社科专业学科与其他学科相互交叉发展，密切合作，开展协同创新。
二是深化教育教学改革。以提高教学质量为目标，优化审核评估工作方案，启动校内审核评估自查工作，逐项检查整改，推进教学基本建设，提高教学水平;实施院系编制年度教学质量报告工作，进一步提高教育教学质量;鼓励要求中青年教师全员参与教学竞赛，不断提高课堂教学水平;进一步加强新校区教学管理体系，优化新校区教学管理运行机制和实施方案，提升教学管理工作水平。根据学校中长期专业建设发展规划，进一步调整专业结构，开展专业评估，鼓励专业认证。实施新一轮人才培养方案修订工作，逐步健全创新创业教育课程体系建设，促进通识课、专业课与创新创业教育的有机融合。加大实验中心建设力度，推进工程训练中心实践教育基地建设，进一步加强实践教学。加强研究生教学与过程管理，提高研究生教学质量;加强研究生学籍管理和学位论文环节制度建设及流程监控，进一步提高学位论文质量和学位授予质量;探索开展专业学位案例库及在线课程建设工作。
三是促进科研管理体制改革。主动适应国家科技体制战略调整和石油石化行业面临的挑战，进一步凝练方向、整合资源、彰显特色、形成优势、提升能力，占领学术高地。科研工作要由项目导向向学术引领转变，用学术方向引领科研方向。立足国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家重大专项、国家科技支撑项目和其他国家级及省部级科研项目，集中优势资源，搭建创新平台，积极申报高级别项目;针对陕西省和三大石油公司、延长石油集团“十三五”科技发展规划重点攻关方向，结合学科优势和研究特色，开展关键技术攻关，争取获得重大项目立项。
四是深化人事制度改革。加大教师教学、科研奖励力度，鼓励教师倾心教学、科研一线，提高教师的工作积极性;推行聘用制度和岗位管理制度，实施岗位分类管理。专业技术人员实行专业技术职务聘任制度，按照上级人事部门的有关要求，逐步实现按学科定编定岗，开展职称评聘。同时，强化管理人员为教学、科研服务的意识，试行职员制，遵循公开竞聘、严格考核、聘约管理的原则，建立一支高素质、专业化、职业化的管理队伍。
五是切实推进学生工作创新。积极采取有效措施，激发调动院系学生工作的活力和积极性，充分发挥院系学生教育管理服务的主体作用。强化辅导员、班主任队伍建设，制定和完善促进辅导员、班主任工作和发展的政策机制，充分调动他们工作的积极性和创造性，提高学生管理服务工作水平。采取多样化方式、方法和途径，加强和改进学生思想政治教育工作。创新学生综合评价体系，加强校园文化活动品牌创新，充分发挥学生在学风建设和校园文化建设中的主体作用，促进学生全面发展。同时注意提高学生社会实践活动与地方经济和政府相结合的密切度，积极为地方发展提供服务。积极开展创新创业教育和就业指导工作，实现就业指导服务的精细化发展。