总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)

时间:2024-12-22 作者:飞雪

总结是一种梳理经验、总结规律、积累并反思知识的重要手段。以下是小编为大家推荐的范文范本,希望能给大家提供一些写作的参考。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇一

4) 参与部分重大销售合同的谈判与签订,协助营销总监处理日常销售管理事务。

2、 行政管理类

2) 协助营销总监与行政人事部管理营销团队,建立、健全人才使用机制;

4) 完成营销总监交办的其他事务。

任职要求:

1、五年以上fmcg知名企业13拥有较为突出的计划、组织、沟通、协调能力;

3、常驻工作地为昆明,能适应出差。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇二

1、协助处理总经办日常事务性工作,做好总经理的工作计划排期与推进。

2、与各部门建立良好的沟通渠道,确保总经办的上传下达能有效开展与执行。

3、陪同总经理参与各类商务会议谈判及对公司来访重要客户进行接待安排。

4、组织安排总经办各类会议,并做好会议记录、对会议决议事项及重点任务指示进行跟进督办,对会议文件及资料的进行审批与转达。

5、负责公司外部公共关系的维护及企业认证申报相关工作的开展。

6、其他上级交代的工作安排。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇三

1、协助部门经理做好本部门的管理工作,包括部门文控管理、人员管理、台账管理、预算及成本管控、6s管理等。

2、协助工程部经理,编制部门年度规划,并推动落地执行。

3、负责做好部门制度建设、文控管理,制度培训、宣贯等;推动并监督制度、规定在本部门的执行。

4、协助部门经理完成提效、降本等改善计划编制并推动实施,形成各阶段完成情况分析报告。

5、协助部门经理完成周、月、季、年度部门管理数据统计、分析并形成报告。

6、负责编制部门会议记录并推进跟踪重点事项完成等。

7、负责指导本部门人员对erp、plm及oa等系统的使用及维护。

9、负责完成上级领导交办的其他工作。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇四

3、参与公司发展规划,业务经营计划的编制和公司决策的讨论。

4、参与公司相关商务活动处理与及公司公关事务,做好预约工作,会议安排,客户接待。

5、协助总经理制定发展计划,年度经营计划及各阶段工作目标分析。

6、负责会议记录的整理及会议内容的督办、执行和跟踪。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇五

5) 参与部分重大销售合同的谈判与签订,协助营销总监处理日常销售管理事务。

2、 行政管理类

2) 协助营销总监与行政人事部管理营销团队,建立、健全人才使用机制;

4) 5) 完成营销总监交办的其他事务。

任职要求:

1、五年以上fmcg知名企业13拥有较为突出的计划、组织、沟通、协调能力;

3、常驻工作地为昆明,能适应出差。

岗位职责:

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划,撰写策划文案;

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、ppt及总经理需要的其他公文;

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职资格:

2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件(word、excel、ppt),有较强的文字功底,有发表过文章经验的优先。

3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性,具有极强的责任心和敬业精神。

4、能承受较大工作压力,具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

5、知识结构较全面,热爱养生养老行业,具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识,善于学习。

6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

职责一:助手工作

工作任务:

1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作

2.按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动

3.协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议

4.在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案

5.协助总经理进行企业文化、战略发展的规划,配合开展企业文化工作

考核重点:内部关系顺畅,企业领导评价情况

职责二:对外关系的协调

工作任务:

1.配合企业有关部门,协调企业与政府主管部门的关系

2.协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

3.按照领导安排,代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

职责三:会议管理

工作任务:

1.按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

2.按照总经理的.安排起草会议文件,协助总经理进行商务会议及谈判

职责四:文书档案管理

工作任务:

1.编写文件管理制度,制定文件编码,对企业各种文件进行登记、归档管理

2.负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作

3.起草企业各阶段工作总结和其他文件,上报总经理审批

考核重点:文件编码发放及时,文档完整无损

职责五:日常接待

工作任务:

1.妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访

2.妥善安排接待总经理的重要客人

3.协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点:接待工作适当、周到

职责六:总经理工作日程安排

工作任务:

1.按照重要程度安排总经理的工作日程,保证总经理工作顺畅

2 .及时、准确地处理临时事件,保证总经理的工作效率

考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度

任职资格

1.学历、专业知识

大学本科及以上,具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识

2.工作经验

1.该职位隶属部门及上级直接领导

1.1 隶属于总经理室。

1.2 上级直接领导:董事长。

2.年龄、性别要求

年龄:30~60岁,性别:男、女均可。

3.学历、专业技能与资历要求

3.1 应具有高等院校大专以上或同等学历。

3.2 接受过企业管理知识培训。

3.3 在本行业有5年以上的管理工作经验。

4.各方面素质条件要求

4.1 应具备的知识素质

4.1.1 要有现代企业科学管理的相关知识。

4.1.2 要有本企业所经营项目的相关专业知识。 

4.1.3 要有比较广泛的科学文化知识。

4.1.4 要有丰富的法律知识,特别是在经济法规方面。

4.1.5 要有一定的心理学知识。

4.2 应具备的智力素质

4.2.1 对事物的观察力应很敏锐。

4.2.2 对问题的分析思考力应很精细。

4.2.3 对事物变动的预见力应能超前。

4.2.4 对工作创新的想象力应很丰富。

4.3 应具备的能力素质

共 4 页

总经理岗位任职条件和工作职责 编号:

4.3.1 在经营管理的重大事项和关键问题上,应具有较强的决策能力。 

4.3.2 对组织运行的控制和工作的协调与指挥,应具有较强的驾驭能力。

4.3.3 在业务谈判及各种社会公关活动中,具有较强的活动能力。

4.3.4 对外部环境的不断变化,出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。

4.4 应具备的心理素质

4.4.1 对工作有自信心,并且具有耐心、韧性、毅力。

4.4.2 事业心强,能克己、奉公、敬业、拼博,并且有较强的开拓精神。

4.4.3 为人宽厚大度、能容纳人,品行道德均为众人所敬重。

4.4.4 能做到自我调节、行为有度,既有自知之明,又有知人之明。 

4.4.5 胜不傲气、败不气馁,具有领导者的个性和人格魅力。

4.4.6 心理健康,没有其他各种心理障碍和怪癖。

5.岗位工作职责

5.1 负责主持公司的经营管理全面工作,执行董事会的决议,保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。

5.2 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪,并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

5.3 负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司愿景与使命,制定企业中、长期经营计划,在经过董事会批准后,组织实施。

5.4 确定公司的经营理念与管理模式,有效地生产和提供社会所需要的产品和服务,保证公司业务的稳定性与成长性,并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。

共 4 页

5.5 负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策,并对实施过程予以监察和督导,对实施结果进行考核。

5.6 建立内部控制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系,使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。

5.7 抓好公司员工队伍的建设,督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作,有效地调动人的积极性,实现组织与人的协调发展。

5.8 负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金的支付及费用的报销,搞好增收节支、开源节流工作,确保资产的保值和增值。

5.9 代表企业参加与外界的重要谈判,在董事会委托权限内,以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.10 决定公司的组织体制和人事编制,决定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免,科学、合理地设立与公司相适应的组织架构,建立统一、高效的组织体系和工作体系。

5.11 加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务,树立公司良好的社会形象。

5.12 督导直接下属部门的工作,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。

5.13 完成董事会交办的其他各项工作任务。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇六

任职资格:

1、本科以上学历,工商管理,外贸,市场营销,新闻等专业,30岁以下;

2、逻辑思维强,做事有条理,具备数据分析能力;

3、熟练使用办公软件及设备,文字功底扎实,ppt制作熟练;。

4、形象气质佳,举止端庄,普通话标准,视野开阔;。

5、反映机敏,善于沟通,责任心强,服从上级安排;。

6、有同类工作经验3年以上.

工作内容:

一、协助总经理制定公司战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

二、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

四、配合总经理处理外部公共关系(政府职能机关、重要客户等);。

五、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划和建设;

六、完成上级交办的其他任务。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇七

岗位要求:

2、本科以上学历,语言类、管理类、财务类相关专业;

3、性格外向,积极主动,善于沟通,大中型企业2年以上同岗位工作经验;

4、可熟练操作办公自动化软件,

5、后期根据工作情况优异,调入重要部门任要职;

岗位职责:

一、负责总经理办公服务工作,包括卫生管理、文件整理、日常安排等工作。

二、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料;负责组织起草总经理会议材料。

三、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集,做好大事记。

四、负责来往信件的处理工作。

五、负责总经理办公室与各分公司文件的传递、检查与指导以及保密的工作。

六、做好办公室来访人员的接待工作。

七、负责每周工作的安排编发,协调各职能部门的沟通;

八、负责督促、检查、催办总经理批件及会议议定事项的办理工作。

九、负责搜集与反馈公司经营产品的相关信息。

十、负责监督总经理下达的所有任务的落实情况,有任何情况即使向上反映;

十一、认真做好总经理交办的其它工作任务。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇八

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才,公心为上。

7、明白职位是做什么的:

协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。

8、清楚职位有那些工作内容:

协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;。

起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;。

配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);。

跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;。

在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;。

撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;。

协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;。

完成其他临时交办的任务。

9、站准正确的队伍。

总助,就是总经理或者总监助理,协助他们开展工作,所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持,同时又防止走进他们的死路。因为,一旦他失去,你就可能被扶正,让别人来帮助你。

10、少提理论和宏观,多做具体实际和补充。在工作中,总经理可以务虚。但你必须务实。

第一:要尽快熟悉助理工作的内容。要熟悉经理的工作,熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。这样工作上手就比较快。

2第二:做事要有耐心,对人要和善。助理工作是很琐碎的工作,可能你手里已经有一大推事情要做,这个时候经理又让你做这做那,如果你没耐心可能会有不好情绪。所以学会换位思考,要充分理解、领会经理的工作意图,随时做好辅助工作。对内对外保持和谐的沟通氛围,真诚友善,赢得领导和同事的信任。

3第三:用心做事,在细节上力求做到最好。助理工作要求做事粗心不得,有时候经理会问你某某事情的进度,你要随口就能回答出来。可能事情多会忘记,你要做好笔记,空的时候也要拿出来看看哪些事情需要去落实。之前做错过的事情,一定要记得下次不可重犯。

4第四:要善于反思、总结、计划工作,一天的工作结束之后要总结下当天的不足和需要改进的地方。并且要对第二天的工作有计划,以免工作中事情多起来后又忙又乱不见效果。

5第五:维护老板的人脉关系。做一个经理助理对外要树立公司的形象,对内要有亲和力。逢年过节的时候可以代表公司给客户和同事发个短信问候下,维护老板和客户、员工的关系。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇九

4、营销人员的管理及各部门的工作的统筹、协调;。

5、接待来宾,参与集团相关外事活动,参与集团大型公关活动的策划、安排、组织工作;。

6、负责整理领导办公文件、视频文件、图片文件等,处理电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达。

7、完成老板交代的其他日常事务。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十

一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七.要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八.要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十一

4.具有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力;。

5.熟练电脑操作及office办公软件,具备基本的网络知识;。

7.善于站在公司管理层、客户的角度考虑问题,能够承受工作压力;。

8.具有高效快捷处理事务的能力和强烈的时效观念。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十二

1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才,攻心为上。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十三

3、在总经理授权的范围内对集团的运营管理,战略部署等进行组织和协调工作;。

5、负责总经理相关文件的起草、修改、审核,整理各类文件、报告和总结等;。

6、配合总经理处理外部公共关系,必要时陪同总经理出席宴会;。

8、技术信息化全面综合领域有所接触、人事行政后勤版块精通。

9、公关商务技巧佳。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十四

一、要认清自己,处事有原则。

找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,还要不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二、要耳聪目明,做好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三、要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。

四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

一个是主要协助总经理对整个公司、业务方面的管理工作,角色类似于一个高管;。

另外一个定位是主要负责总经理日常日程安排、重要日程的提醒,以及帮总经理订餐等比较琐碎的行政类事务,角色类似一个行政秘书。

01。

定位为企业高管的总经理助理岗位,主要职责概括来说,是在总经理的授权下,协助总经理对公司的整体事务进行管理。具体来说,又包括以下这些工作职责:

第六,总经理认为应该交给助理去办理的其它相关事项。

02。

有一部曾经特别火的时尚电影,非常形象而又夸张地描述了定位为行政秘书的总经理助理的主要工作职责,这部电影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿prada的女王》,感兴趣的强烈建议去找来一看。

这类角色的总经理助理,主要工作比较琐碎,概括来说,有以下这几项:

总经理助理是高层领导。总经理助理一般在大中型国有企业才会设置这个职位。设置总经理助理这个职位的目的是解决集团内部重要的二级单位一把手的级别问题。一般来说,总经理助理在本级领导层的决策权力有限,但是他晋升决策权中心的概率很大。

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十五

1.负责对各项财务管理工作进行指导,并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。

2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。

3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。

4.负责按时编制财务报表,及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。

5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析,并撰写财务分析报告。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十六

1.、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。

2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。

3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。

4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。

5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。

6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。

7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。

8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。

9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。

10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。

11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十七

1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。

3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

5、对总经理的决策有建议权。

6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经

理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。

12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

18、落实总经理交办的其他工作内容。

总经理助理的考核与奖惩

1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。

2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

3、 总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级

表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

4、 总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处

分和经济处罚。

项目管理部工作职责

1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门,负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。

2、 受分公司委托,负责本部门的`人员管理,并负责指导本部门人员的工作。 3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况,并按分公司年初的计划,对质量、安全、经营目标的分解,严格落实并由部门主任签订责任状。

4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。(注:根据本部门的执行项目,对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计,以便做到为快速报价积累数据资料)

5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范,健全标准化体系,做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据,做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准,使分公司各项工作与国际接轨。

7、 负责开发项目控制程序、方法和技术,并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作,做好项目管理的基础工作,包括:工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、 协助综合管理部参加投标活动,配合合同预算部及其他有关部门,参与编制投标文件、参与编制报价估算(包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见)、合同谈判及签订合同事宜。

9、 项目中标签订合同后,负责派出项目经理,并协助项目经理向分公司领导提出项目

组主要成员的建议名单,组成项目部。

10、代表公司,协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。

11、在项目实施过程中,指导、监督项目经理工作,必要时由分公司授权,代表分公司

审核项目的有关文件,包括:项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。

12、在项目实施过程中,定期检查项目实施计划的执行情况,掌握项目进度、费用、财

务、质量、安全等方面的实际情况,以及项目全过程的管理与控制的实际情况,必要时提出处理意见与措施,并督促项目部改进。

13、督促项目经理执行公司的质量体系文件,以保证公司质量体系的有效运作。 14、总结项目管理经验,积累项目管理有关数据和资料,管理和改进《岗位工作手册》。(注:本部门将在项目部推行《岗位工作手册》,让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰,规范化操作)

15、负责本部门职员的考核和培训,提高职员的素质和业务能力。

16、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

岗位要求:

1、 协助总经理负责公司营运和经营管理工作;

2、 在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、 协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标;

5、 完成领导交待的其他工作。

任职要求:

1、男性,大专及以上学历,金融、市场与营销、企业管理等相关专业;

2、5年及以上同岗位工作经验者,有过大型企业里高层管理的经验;

3、具备良好的职业道德和人品,有强烈的事业心和责任感,性格外向开朗;

4、擅长项目前期策划、商务谈判,具有较强的文字能力;

5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解,有创新的思维能力;

6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力,思维清晰、有条理。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十八

1、协助总经理处理日常事务性工作,撰写总经理的有关报告、文件等做好工作计划推进和安排。

2、与各部门建立好良好的沟通渠道,确保上传下达能够有效的开展。

3、在公司经营计划、销售策略等方面向总经理提供具体的解决方案。

4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。

5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。

6、负责协助及随行总经理处理对外商务会晤、业务洽谈、协调完成总经理交代的其他工作任务。

总经理助理职位的职责与要求(优秀19篇)篇十九

1.协助总经理日常工作的开展,参与公司团队建设。

2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3.协助总经理搭建、优化渠道管理体系;在总经理领导下开发国内市场。

4.协助总经理制定产品策略、销售策略。

5.负责公司对外的公共关系维护、拓展,就公司业务领域建立关系网络。

6.负责协助公司的业务开发商务洽谈和关系维护,挖掘与客户长期深度合作的商业机会。

7.协助公司领导做好各种对外活动的组织、协调、公关及接待工作。

相关范文推荐

    教育助理的职责和要求(热门22篇)

    范文可以帮助我们拓宽思维和视野,提高我们的写作思路和观点表达能力。如果你正在困惑如何写一篇完美的总结,不妨先看看以下这些范文,或许能够给你一些帮助和借鉴。

    学生防溺水知识普及(通用22篇)

    范文范本是对某一类文章或作品的样本进行总结和概括,它可以为我们提供参考和指导。以下是小编为大家搜集整理的一些典型的总结范文,希望对大家有所启发。夏天很多中学生

    学生数据分析报告(热门20篇)

    范本的作用不仅仅在于模仿和学习,还可以激发我们的创造力和表达能力。接下来是一些优秀的范文范本,供大家阅读和学习,希望能对大家的写作起到一定的帮助作用。

    教师的作业安全培训总结(汇总18篇)

    教师总结是对一段时间内的教学工作进行总结和概括的一种重要方式。下面是一些出色教师的总结范文,供大家参考,希望能够对你的教学工作有所帮助。教师是安全之魂,学生是安

    企业度安全工作计划的重要性大全(20篇)

    安全工作计划是一种在企业或机构中制定并实施的措施和计划,旨在保障员工和设施的安全。希望以下安全工作计划范例能够给大家提供一些创作的思路和借鉴。为进一步贯彻落实“

    个人原因离职简历模板(实用24篇)

    5.通过阅读范文范本,我们可以学习到一些写作技巧和方法,从而提高我们的写作能力。接下来是一些经典的范文范本,希望对大家的写作有所帮助。像“大锅饭”阻碍了发挥、专

    小学生十佳少年事迹材料(精选13篇)

    通过撰写事迹材料,可以更好地展示和传承优秀的人物故事,激励他人追求卓越。以下是一些值得一读的事迹材料,希望能够给大家带来一些启示和思考。周逸航同学是城西小学小学

    采购顾问的采购工作和目标(通用20篇)

    采购工作需要提前做好需求分析、供应商评估和风险管理等准备工作,以确保采购的顺利进行。随着市场的竞争日益激烈,采购成为企业提升竞争力的关键一环,下面是一些成功企业

    学生个人述职报告写作指南(模板20篇)

    通过写述职报告,我们可以及时发现自己工作中的不足之处,并进行改进和提升。这是一些写作风格独特、观点鲜明的述职报告范文,与大家分享并互相学习。尊敬的各位老师、同学

    幼儿园疾病防控的世界防治结核病日活动方案(优秀18篇)

    制定活动方案时还需要合理安排活动的预算和资源,确保活动的顺利进行。这些活动方案范文是由经验丰富的活动策划师撰写的,适用于各种类型的活动。20_年3月24日是第2