2023年选调考察工作报告(优质5篇)

时间:2024-12-25 作者:文轩

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选调考察工作报告篇一

天津市北辰区华辰学校(xx路xx号)位于xx市xx区区政府所在地,坐落在历史悠久的京杭大运河畔,始建于1995年,创办之初是公办民助性质的非企业事业单位,后改制为国办义务教育集小学、初中为一体的九年一贯制的学校。建筑于xx市第xx中学旧址之上,占地46751平方米,两幢教学楼、一幢包含宿舍、食堂和体育馆的综合楼,总建筑面积xxxx平方米。教学楼分别为小学教学楼、初中教学楼。

小学教学楼共五层,内设有图书馆,现藏书八万余册,有可供xx人同时阅读的阅览室及电子阅览室,2个舞蹈室,2个美术室,1个科技活动室,2个音乐教室,3个计算机房,1个艺术长廊,1个读书长廊,1个多功能厅,1个报告厅,2个多功能合班教室,1个天文台,1个生态园,42个教室。

初中教学楼共五层,内有40个教室,2个语音教室,1个专用音乐室,1个美术室,2个计算机教室,物理、化学、生物实验室各2个,1个工会活动室,2个心理咨询室,1个发泄室。

宿舍楼共五层,总计54个房间,可容纳400多人住宿。

综合食堂可同时容纳xxx人同时就餐。

小学教学楼前广场,xxxx平方米,供小学课间操、体育课等活动使用。初中楼后操场,占地xxxxxx平方米,设有xxx米塑胶跑道,人工草皮足球场、篮球场、排球场、羽毛球场,供初中体育课、课间操、体育班训练和全校大型体育活动使用。

华辰学校现有教学班72个,小学38个,初中34个,总计在校生2779人。现有教职工243人,其中高级教师86人,中级教师92人,初级教师65人。专任教师186人,其中大本以上学历154人,大专学历24人,中专学历8人。学校于1995年开始执行校长负责制,实行“目标管理”,推行教师 “岗位责任制”,2008年完成人事制度改革,实行全员聘任制。

拥有使命感和目标感才能带给生命意义与价值,人们才能自主发展,人生才会充满幸福。

学校坚持“建设和谐校园”的办学理念,以“合格+特长”为培养目标,秉承“自尊自强、砺志成才”的校训,创设“艰苦严明、克己有为”的校风,倡导“严谨求实、探索创新”的教风,营造“勤奋刻苦、主动灵活”的学风。本着以人为本,尊重个性发展的原则,努力完善学校的教育教学管理,提高教育教学质量,形成学校自身的办学特色和品牌。 在教育改革开放日益深入的形势下,面对机遇和挑战,学校师生共同奋斗,开拓创新,取得优异的办学业绩,华辰学校获得了2008全国奥林匹克示范校、天津市中学行为规范示范校、天津市小学示范校等荣誉称号。

随后来访教师走进课堂进行随堂听课。并与该校的`教师进行交流。老师们与华辰学校教师汇聚一堂,针对语文、数学、英语等学科的同一个教学内容,采用不同的教学方法进行授课,通过讲课、说课、评课及交流,自己受益匪浅。代表们均表示这种形式是实在又有效的教研方式,为教师们的成长提供了很好的交流、学习、展示的平台。

老师们参观了学校的校园文化及舞蹈房、体育馆、录课室、心理辅导室等功能教室。

这次考察让我开阔了视野,让我见识了具有现代化水准的学校,这些学校先进的教学设施,前卫的教学理念及管理模式也是我们这些学校今后要努力的方向。置身于这两所学校里,时时处处都让我们感受到现代化的气息。

面对这所学校,我不禁想起我们这些农村的学校,由于经济发展上的差异,也使学校在硬件设施建设上产生了较大的差距,这是不可避免的现实,但是我们不应自暴自弃,我们应该看到我们自身的优势,充分发挥我们的优势。

我们办学的硬件设施虽然没有华辰学校先进,但我们的教育思想和教学理念还是全新的,丝毫不逊于华辰,我们应该“取人之长,补己之短”,用我们农村自身的教育优势发展自我,壮大自我,为我们的农村地区的教育不断向前发展,作出应有的贡献。

团结协作的意识是学校发展的前提。团队精神,是华辰学校强调最多的方面。大凡学校能办得好,一个起码的条件就是领导班子团结协作,干部师生上下同心。华辰的校长介绍经验的第一点,就是学校风气正。好的校风、教风、学风,是学校健康发展的关键。

一天的考察学习交流中,我深有感慨:这次考察学习既有观念上的洗礼,也有专业上的引领;既学习了打造校园文化的先进经验,也吸取了课堂教学管理和教学经验,高效而充实。让我想到了学校办学的过程,归根结底是一个个教育教学的细节,在严谨有序的管理过程中,需要刚柔并济,需要充实和留白。还让我想到就教师本身讲,如何重视有效地促进自身专业的发展。针对这个问题,应该说是所有教师都关注的问题,我们大家在平时各自的学校中,都会看到这样一种现象:有的教师抱怨学校的硬件条件太差,有的老师说自己外出学习,学校不准许,有的说学校只向老师要教学成绩,却不解决教师的实际困难等等,我们承认,每所学校都会存在这样那样的问题,但仔细想想,除了外在因素外,我们自身到底将自己的专业发展想了些什么,做了些什么,事实上,我们从许多名师专家的成长经历看,他们之所以成功,更多的还是他们自身钻研的结果,所以我要说,我们不必拥有太多的抱怨,而应对自己负责,主动地、积极地多想想,多促进自身专业的发展,别忘了,时刻去反思自己的教育教学,反思会促使你成长,使你得到长足的发展。

教育,是一门艺术。总之,我会带着我在这两周学习中所收获的东西,精神抖擞地走入工作岗位中,继续为我校的语文教学贡献一份微薄之力。

选调考察工作报告篇二

一、基本情况**镇位于**市东北部,地处“两省三市”交界处,距**市约27.公里,车程仅半个小时。全镇总人口4万多。卫生院现有员工**人,卫生技术人员**人,xx年业务收入为**万元。

*镇位于吉林省长吉南线公路(长春市至吉林市)中段,长吉走廊的中间部位,全镇总人口5万多,卫生院现有员工**人,卫生技术人员**人,xx年业务收入为**万元。

两个卫生院的规模,员工队伍和服务人口及技术能力与我院基本相当,但在医院服务水平上,社会影响力上,业务收入上,以及各项工作任务落实上远远高于我院。

二、主要做法

他们积极围绕卫生体制改革的的目标要求,真正在“深化”上下功夫,在“体制”上动真格,在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后,出现了部分卫生技术人员积极性降低、吃“大锅饭”,推诿病人等问题和现象,研究制定了新的绩效工资考核分配办法,实现了维护公益性、调动积极性的收入分配机制改革新突破。

(一)绩效工资考核分配办法体现四方面基本原则:一是按劳取酬,效率优先;二是向医护一线倾斜;三是绩效考核双挂钩;四是公开公正公平。

(二)绩效工资考核分配办法体现了全员性,卫生院所有员工均为考核对象。

(三)绩效工资考核分配办法体现了工资组成简单科学,便于操作。卫生院实施绩效工资后,员工工资改为岗位效益工资,包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资;原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分,基础性绩效工资和奖励性绩效工资,各占50%。

(四)绩效工资考核分配办法在具体操作中、所有程序公开透明,既有目标又有数量,杜绝了人为因素。

基础性绩效工资根据每月考勤和医德医风等情况按月发放。个人扣除部分,纳入卫生院每月考核总量再分配。

奖励性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位奖励基金,剩余部分根据考核结果发放。

奖励性绩效工资的考核实行百分制,对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,分为公共和专业岗位两部分进行考核,根据考核分数确定奖励性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。

(五)绩效工资考核分配办法体现了考核结果运用的公平性和公正性。考核的目标化和数量化,可以明确得到员工的具体工作情况。这个结果是在同一个标准下产生的,可以从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。

(六)两家卫生院绩效工资考核分配工作具体内容基本一致,只是在基本工资和绩效工资的分配比例上有所不同。岔路河卫生院更简单些。

通过实施绩效工资考核分配办法,两家卫生院各项工作在当地都名列前茅,从满生机和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习,觉得他们的做法和有说服力和借鉴性。

三、几点想法

(一)结合今年全市工作的部署和当前我院的实际,调动全院各类人员的积极性,拟在全院开展绩效工资考核,请示市卫生局领导,是否可行。

(二)召开职工代表大会,通报学习考察情况。同时,就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会讨论,广泛听取各方面意见,形成良好的舆论氛围。

(三)如果可以实施绩效工资考核分配办法,我们还要进行认真的深层的调研和论证,搞好基数测算,分配要素分值的设定要合理,绩效考核指标设定要恰当,绩效评估要科学,要制定严谨科学的考核办法,形成完整的实施方案来保证此项工作顺利进行。

选调考察工作报告篇三

为推进全州基层党建工作上台阶、上水平,使基层党建工作能更好地服务"两区"建设,经州委同意,由州委常委、组织部部长赵xx带领的海西州组织系统基层党建学习考察团一行8人于5月25日至6月6日赴四川、浙江、江苏等地区学习考察了统筹城乡基层党建、街道社区党建、非公企业党建、机关党员双重管理工作的经验和做法。考察组每到一地都与当地组织部相关同志进行座谈,听取他们的情况介绍,并进行了实地观摩考察,并与xx市xx区委组织部就干部教育培训工作有关事宜进行了接洽。

(一)xx市统筹城乡基层党建工作的经验

一是全面推行了村(居)民议事会制度。xx市推行的党组织领导下的村(居)民议事会制度,其亮点是村(居)民议事会行使自治事务决策权,村(居)民委员会主要执行议事会的决策。村(居)民议事会还选聘了一些政治素质好、责任心强的村(居)民专门负责工作落实情况的监督。使村级事务的决策权、执行权和监督权分离,有效解决了村(居)"两委"代民做主的问题,形成了党组织领导下的充满活力的村(居)民自治机制,在农村产权制度改革、村级公共服务和社会管理及灾后重建中,发挥了很好的决策监督作用。

二是构建了城乡统筹的社会管理与公共服务供给机制。主要是将城乡社会管理和公共服务职能进行分类提供,对应该由村(居)委会承担的管理和服务职能,其费用由财政进行定额补助;对应该由政府提供的服务职能,由政府购买服务,财政买单;对可以交由市场和其他经济社会组织提供的服务,由政府给予扶持。城乡统筹的社会管理和公共服务机制的构建,改变了以往农村社会管理和公共服务主要由基层组织提供、城市社会管理和公共服务主要由政府提供的不均衡、差异化情况,使城乡党员群众能够享受到均衡化、同质化的公共服务。

三是构建了集体经济组织经营管理新体制。借鉴城市社区治理结构,在农村把经济职能从村"两委"剥离出来,使集体经济组织成为独立的市场主体,自主地进行经营管理,独立地承担市场责任,不仅促进了农村集体经济的快速发展,为解决基层党组织"有钱办事"的问题开辟了新途径。

四是构建了城乡统筹的基层党建工作新格局。先后出台了《xx市乡镇党委书记公开推荐直接选举试行办法》等13个配套办法,制订了《xx市村(居)党组织班子成员公推直选试点办法》等7个配套文件,打破城乡身份、户籍限制,形成了城乡一体的党员群众民主权利保障制度体系;开展党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众的"三联系"活动,健全党内沟通渠道,做到统筹城乡党建一盘棋;开展县级以上党政机关干部驻村任职、一村一名大学生志愿者、统筹调配机关干部和事业单位人员到艰苦地区工作、村干部到县市相关单位挂职学习等办法促进城乡人才的互动;加大资金投入力度,使村(居)活动阵地统筹规划建设;统筹村和社区办公经费、干部报酬动态增长、医疗养老保障等相关制度,较好地调动了各级干部的工作积极性。

(二)杭州市街道社区党建工作的主要经验

一是以党的建设带动社区建设。探索出"党员会客厅"、"功能性党小组"、"楼道党支部"、"红色港湾"等在全国具有一定品牌效应的党建工作模式,充分发挥街道党工委、辖区单位党组织和社区党组织的作用,通过完善共建组织、创新共建机制、健全共建制度、开展共建活动,初步构建起了区域大党建的工作格局。通过在职党员进入社区管理层,提高了社区干部队伍素质,从福利待遇、年龄层次、知识水平和管理水平上改变了原来的结构,整合了社区党的资源、公共服务资源及社会各类资源,为社区共建夯实了基础。

二是党建模式从管理取向转为服务取向。上城区党建模式最显著的特点就是其服务型取向几乎贯穿在其所有的创新实践中,改变了以往党建就是抓党务管理和进行政治教育、对党员偏重管、布置任务多、强调要求多的陈旧模式,将党建工作的内容由主要抓党务管理向关服务党员、解决党员实际困难,并解决居民生活实际问题转变,如小营巷社区明确提出"党建促民生"的口号。上羊市街社区以5a(即任何人(anyone)在任何时候(anytime)、任何地点(anywhere)通过任何方式(anyway)得到任何服务(anyservice))为目标,进行网格化管理、组团式服务为居民群众和党员提供各类服务,大大提高了社区党组织的凝聚力和号召力。探索"一册三网"服务群众新途径,积极探索社区服务网络化、社会化、产业化的路子,在便民服务、再就业服务、志愿者服务等方面进行积极拓展。

三是党建平台从单一到多样的拓展。他们根据最新形势,不断拓展党建平台,使其多样化。利用网络等先进技术手段为社区党建服务,成功开办了党建网络平台,利用"e家人"社区事务信息化管理平台开展网上党务管理;将"党员会客厅"搬到网络上,形成"网络党员会客厅",通过建立e支部,召开网络会议、电视滚动字幕等方式开展部分组织活动,开拓和丰富了党建网络平台。

(三)温州市非公有制企业党建工作的主要经验

二是完善非公有制企业党建工作机制。首先,建立健全非公企业党建工作保障机制。出台了《非公有制企业党组织活动经费、时间、场地保障若干意见》,明确规定非公有制企业党组织活动经费在企业管理费中列支,据实在税前扣除,其限额一般根据企业上年的销售额和当年党员的人数核定,并不得低于员工年度工资总额千分之八。要求广大党组织要按照相对独立、规模适中、功能多元、配置齐全的原则,加强活动阵地规范化建设,确保企业党的活动正常开展。其次,建立健全功效评估机制。华仪集团在党建工作中引入iso9000质量评估体系的基础上,导入pdca(策划—实施—检查—改进)原理,将上级党组织的需求、期望和企业员工的利益有机结合起来,构建活力和谐企业目标和党建工作指标有机结合,建立非公有制企业党建评估体系,并通过开展管理评审和满意度调查等,对党组织工作运行和作用发挥情况进行客观评价。第三,建立健全党务干部权益保障机制。制定实施《关于建立非公有制企业党务工作者权益和激励的若干意见》,把党务工作者等级评定与待遇报酬挂钩,在推荐各级人大代表、政协委员时,要有一定数量的非公有制企业党务工作者,充分调动了党务工作者的积极性和主动性,为党组织扎实开展工作提供强有力的领导保障。

(四)昆山市非公有制企业党建工作的主要经验

一是创新党组织组建方法。通过审批非公企业项目与党组织设置同步提出,筹建行政领导班子与选派党组织书记同步考虑,招收企业职工与调配党员骨干同步进行,企业生产经营与党建工作同步开展,从源头上保证了非公企业党组织的覆盖面。在科技教育园区、软件园、留学人员创业园等园区组建了企业联合支部,解决了非公企业中的党员组织挂靠问题。发挥工商部门与企业联系密切的优势,通过实施"登记申报、年检年报"制度,动态掌握非公企业党组织和党员情况,推动组建党组织。

二是创新党建工作手段。在非公有制企业中推行了"支部+工会"的工作模式,提倡在条件成熟的非公企业中支部书记和工会主席一肩挑,统筹开展党组织和工会组织活动,党组织把工作重点放在为职工服务、凝心聚力、解决劳资矛盾、提高员工素质上,贴紧了企业发展需求,赢得支持,赢得地位,有效提升党建工作水平,以党群一体化整合资源推动党建工作上台阶。通过在非公企业相对集中的区域设立党员服务中心,在较大规模的企业中组建党群俱乐部,开辟"网上党员之家"等多种手段,丰富了党建工作内涵,提高了党建工作水平。

考察团还对上海市杨浦区五角场社区党员双重管理,发挥社区在职党员作用工作进行了学习考察。

(一)党建工作理念方面

一要树立基层党建品牌理念。温州市以建设"活力和谐企业"为目标,强化党组织功能,建立工作机制,昆山市以打造"红色方阵"助推非公企业科学发展,这些党建品牌在促进企业发展、提高党组织凝聚力上发挥了重要作用。近年来,海西各地和各级基层党组织也积极探索并初步形成了一些党建品牌,如德令哈工业园区的"红色驿站"、都兰县的"村企联建"、乌兰的"企地共建"、天峻县的"岗位创星"等,但由于受主客观因素的影响,我们的党建工作品牌还有待提升,作用还有待发挥。我们必须树立党建品牌理念,通过打造符合海西实际、基层组织需要、党员群众认可、各类经济社会组织欢迎的党建品牌,彰显党建品牌的社会价值,展现党建品牌的导向作用,进一步激发我们各级基层党组织的活力和广大党员的积极性,更好地投身于"两区"建设的实践中。

二要树立服务型党建理念。基层党组织只有畅通了社情民意反映渠道,发挥桥梁纽带作用,才能使党和政府能在第一时间倾听民声、了解民意、做出科学决策。上城区的"5a"做法启示我们要立足群众需求开展服务工作,切实帮助群众解决各种问题。要将党建活动这种"务虚"工作做成为民做好事、办实事、解难事的"民心工程",我州要把"创先争优"活动与加强基层党组织建设结合起来,紧紧围绕服务群众这个宗旨,切实更新党建工作理念,改进工作方式方法,改进工作内容和价值取向,使党建工作更好地服务于地方经济发展,以抓好党建工作来促进各项事业的健康发展。

三要树立敢于尝试勇于实践的创新理念。从海西实际出发,走自身特色的基层党建工作新路子,就要学习先进地区敢想敢干、敢为人先的精神,进一步解放思想,如实行党组织负责人职业化模式,大胆运用社会主义的利益原则和价值观抓非公企业和社区党建工作,拓宽服务渠道、更新服务理念,做好服务群众工作,进而提高基层党组织的凝聚力和号召力。

(二)党建工作领导体制方面

浙江和江苏省在两新组织党建方面,一是他们设立了党的社会工作委员会或非公有制企业工作委员会,做到有专门的机构和人员来抓两新组织党建工作,并取得明显成效,这种领导体制方面的做法值得我们借鉴学习。二是推行领导联系企业制度,明确了联系职责和任务,推动市县、乡镇和有关部门领导经常性到企业指导工作,加强与业主的思想沟通,提高企业主对党建工作的认识,有效促进了非公企业党建工作。在如何加强党建工作责任制方面我们可以借鉴他们的这种好做法,各级党政主要领导要经常到非公企业就党建工作开展情况与企业主动沟通,掌握情况,解决困难,达成共识,促进党建工作上水平上台阶。

(三)党建工作机制方面

一是要建立健全基层党建工作保障机制。温州市明确规定非公有制企业党组活动经费、时间、场地,特别是经费要在企业管理费中列支,列入企业财务计划,并专款专用。同时也明确规定各级财政要对党组织活动给予支持的做法,较好地解决了非公企业党组织不被企业主重视的问题,为非公企业党组织开展活动提供了制度保障。从近年来海西基层组织建设工作的实际来看,非公企业基层党组织开展活动的经费较为紧张,应该结合海西实际,制定非公有制企业党建经费保障机制,包括企业税前列支、财政支持机制、企业党务干部补贴机制等,以提高他们的工作积极性。

二是建立健全基层党建工作的管理机制。各地先进的党建理念和成效启示我们,一要强化党建目标考核工作,建立一套科学、可行的目标考核制度,把各级基层党组织完成任务、履行责任情况作为工作实绩考核的重要内容。继续完善把党建目标与经济工作、业务工作目标相结合的"双线目标考核制度",把年终考核与平时检查结合起来,把定性考核与定量考核结合起来,把考核结果与干部任用、奖惩结合起来,作为评先表优、提拔重用的重要依据,形成党建工作"动力源".二要推行任务分解制。各级基层党组织要坚持逐级负责原则,坚持书记抓、抓书记,把各级党组织的目标责任分解到各级,分解到人,形成纵向、逐级负责的责任体系,保证上级党组织部署的各项工作落到实处。

三是积极拓宽基层党务干部来源渠道。昆山市集中选派党务干部到非公企业任职、温州非公企业组团以年薪3-20万的优厚条件面向全国招录专职党务人才,为我们拓宽工作思路提供了成功案例,启示我们也应以县市为单位建立党务干部人才库,采取内部选拔、公开招聘、组织推荐等多种方式,向非公有制企业和社区党组织配置党务干部。完善选拔党政机关优秀干部到农牧区、非公企业和社区挂职制度,为建立高素质的党务工作者队伍拓宽渠道。

(四)党建工作载体方面

温州市把开展"创建活力和谐企业"、xxxx县把开展"三百工程"活动做为加强基层党建的有效载体,得到各方面的认可、好评,为创新基层党建提供了有益的借鉴。结合我州目前正在开展的统筹城乡基层组织建设年活动确定的目标,如何把把各项任务做实做细,我们认为,一要把"百企联百村"这个活动载体赋予更多新内容,进一步发挥企业和村社党组织的作用,科学整合村企党建资源,有效发挥组织优势,围绕城乡"双赢"目标,加强交流合作,促进企村之间党建工作资源互补。二要在非公有制企业抓好"三培两推"这个活动载体,努力做到企业党建工作与企业发展同向,真正使企业感觉到组建党组织是推动企业健康发展的生力军。三要在街道社区继续探索丰富以服务群众为重点的各类党建载体,完善党员二次管理相关制度,使社区党组织在区域性工作中发挥领导核心作用,有力地推进社区建设与管理。四要在机关围绕开展"岗位创星"活动这个载体,建立健全工作考评制度和岗位目标量化标准,增强岗位考评的可操作性和公正性,进一步转变机关作风,提高行政效能。

选调考察工作报告篇四

其实在之前就听说区里要安排外出写生,也就一直暗暗盼望着,特别是前不久参加市里的美术年会时,看到一位老师的写生油画创作,内心真是“羡慕嫉妒恨”!这回好了,终于我们也有机会了!虽然自己绘画功底不怎么好,但是可以学习,可以进步,还是很让人高兴的。

伤感的思绪拉回来,还是说说画画的事吧,我们这次一共是来了27名老师,按照“国画”、“速写”和“色彩'分了三个小组。为了节约时间,一到目的地后就马上放好行李,每人领了一包干粮开始集合进山。

我们一行人跟随有经验的尚主任走在最前面,走过一处小桥,再向右转,眼前突然展现出一条铺满落叶的小径,蜿蜿蜒蜒,指向不知名的远方,我们一边赞叹着这神秘美丽的大自然,一边继续继续前行寻找适合画画的地点,最后发现了一个很有意思的茅草屋,有山石垒成的矮矮的围墙,听到里面传出“咩咩”的叫声,原来是一个羊圈——这里的羊们也很有意思,清一色的黑山羊,平日我们所熟知的白羊一只也看不到。然后,第一幅画就献给了这个“古色古香”的羊圈。现在再看这幅画,虚实关系处理得不好,主体物也不突出,画得很不成熟-----在山里吃过中饭后,我们又找到一家山间小屋,只是很可惜,还没怎么画完,天空就飘起了雨,我们只好打道回府,雨一直下到晚上。第一天只算是画了半天的画。

第二天吃早饭前,进行了统一评画,很多国画与色彩作品都画得很漂亮,特别是陈俊河老师的国画,很让人佩服,功底深厚,技法纯熟,一看就是老国画手了-----吃过早饭后再次出发,只是这次还没画满一个小时老天又下起了雨,我们只好奔回住处,路上遇到不少狂奔回去的老师们,他们也是很无奈得叹气。回到宿舍把刚没画完的速写根据记忆补了补,听说尚主任和顾老师画画极好,我们几人去学习了一下,感觉自己真是差太远了!顾老师笔法熟练,构图大气,无论是造型还是笔法线条都处处显示出深厚的美术功底;尚主任的画更是笔法灵活,造型严谨,虚实得当,笔法熟练而富于变化,无论是树的变化还是山石的变化都极具有艺术上的美感------同时也给我们几人的作品指点了一下,哪里不足,应该怎样改进,都一一给我们做了详细的解答,我们在发现了自己的不足的同时也感到通过学习确实是有了进步,至少在眼界上开阔了很多,并且非常感谢尚主任的不吝赐教。

到了下午雨稍停了,我们带伞出去继续画画,找到第一天的山间小路,漫步在落满金黄色树叶的小径上,两旁满是姿态各异颜色各异的树,树的对面还有“层林尽染”的一丛丛的更多的树,小溪,大小不一的山石,以及掩映于树木之间的山间石屋,秋风乍起,纷纷扬扬的树叶翩然而下,绚烂至极,即使是飘着雨,也是极美的意境啊!可以想象,若是有着灿烂的阳光,那该是另有一番景致了。我对好友说,这真是世外桃源啊!可惜,不久大雨又至,我们匆匆拍了几张照片,带着未完成的画,恋恋不舍得离开了这“世外桃源”。

最后一天了,我们要回去了,老天反倒晴了!清晨,饭前评画,这次好作品非常地多,不仅是好的国画,好的油画,好的色彩,还有很多好的速写,相比之前,我都不好意思把自己的速写拿出来,每个人都有每个人独特的风格,陈俊河老师这次的国画是一幅为了表现黑白灰对比的山间石屋,仍然是让人叹服的深厚的造型能力和纯熟的国画手法。而其他几位老师的国画也是各有特色,效果都不错;另外几幅色彩作品包括油画,颜色都非常地丰富;两位用色粉笔完成的色彩作品,色彩艳丽,很富有装饰性;还有努力认真的王真真老师的色彩画,色彩淡雅,很有灵气;最后一组速写作品也是各有千秋,印象比较深的有周文秋老师的,构图巧妙,中远近景的空间大关系处理得很好,并且最后上了一点颜色,更显得古朴秀丽,效果非常好;另外有位张老师的速写笔法熟练,构图漂亮,整体效果非常好------还有另外一些叫不上名字的老师的作品,有的专取一个小景,但是也是画得很有意思,富有装饰美感,有明显的个人风格,总之,大家都比前一天有进步,效果很明显。

评完画,还剩下两个多小时的时间,利用这剩下的宝贵时间,我们又画了一幅速写,拍了几张美景,到了中午12点不得不集合了,最后全体老师合影留念,离开了这令人难忘的地方。

两天半的时间,真的是太短,感觉不够用的,因为自己的绘画水平不是很好,学习到了很多,进步了很多,这就是的收获了,难忘的美景,难忘的同事们,难忘的好吃的饭菜,难忘的虽然互相还叫不上名字但仍然互帮互助团结友爱的可贵精神!希望明年我们还能再来!

选调考察工作报告篇五

10月14日,与5位校领导一起赴浙江信息工程学校,就该校的校园文化、6s管理体系、学校转型升级等问题进行了全面地学习、交流、考察。

浙江信息工程学校是全国重点职业中专、全国教育系统先进单位、全国职业教育先进集体、浙江省教科研先进集体和先进标兵,多年来,该校在各项建设事业中取得了一项又一项佳绩,成为全省乃至国内知名的中等职业学校之一,给我们留下了非常深刻的印象。

在该校的行政楼下面,有一张行政科室分布图,上面清楚地向我们展现了该校结合职业学校特色构建的领导管理机构:校长室、校务办、教务处、招生就业办、实训室、教科室、学生处、机电工程学会、 自考办、成教中心、职业技能培训中心,部门清晰,职责分明,令人一目了然,这样科学的领导机构设置,使其各条线工作开展得井井有条,这是其成功之一。

一年一项主题工作,工作方向明确、思路清晰。反观一些地方,一味追求创新,主题太多,工作没有重点、缺少方向,主题太多必然产生忙于应付各种工作而不能深入的问题。魏书生老师作过一个很好的比喻:做工作好象是在原野上挖井,有的人遍地开花,表面上很好看,政绩很多,打了很多口井,实际上一口都不深,一口井都不能见水,这叫哗众取宠;而有的人则找准井的位置,深入下挖,不仅见水,而且水很深,这才叫深入专研。这是多么形象的比喻啊!

该校各级领导干部精明强干,办事风格干练,诚如其会议室的红色宣传标语写得那样:贵在执行、成于细节。对于学校确定的工作主题,全校各级部门要围绕主题,深入开展工作,不断反思、总结、提练,坚决贯彻执行并注重每个细节,不干则已,干必见效,这样的精神必须有一支精明强干的领导班子才能使工作见成果得到保障。

任何一所有优秀的学校必然有其深厚的文化底蕴作依托,浙江信息工程学校就是这样结合地方骆驼镇乃丝绸之路经过地这一特点,提练出了学校的骆驼精神,外表丑陋而内心纯朴、工作踏实、敢于负重,这种把职业学校学生与骆驼作比拟的做法,新颖而有特色,令人叫绝!

人类历史发展的实践证明,最先进的管理制度基本都源于最发达的国际型大企业的管理制度,6s管理方法、企业cis管理系统等等都是当今东西方发达国家的知名企业的先进管理手段,这些管理方法甚至被广泛应用于发达国家的政府管理部门。浙江信息工程学校的先进管理体系正是引进了上述两种手段。特别是ci企业识别系统对于该校校园文化建设具有特别重要的意义,目前,该校的cis识别系统已经完成了vi,正在走向bi,并向mi进发的阶段。一个单位的文化如果能够发展到mi阶段,这样的.学校必然成为当之无愧的国内一流的中等职业学校。

孙膑兵法有:“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”之说,同样的道理,中等职业教育事业也只有将各种发展要素科学、有机地整合,才能形成合力,真正地推动中职学校教育事业的快速、健康成长!就此而言,浙江信息工程学校取得的成绩值得我们学习,它的许多独特的实践经验更是我们在具体的教学实践中需要深刻反思的问题!