2023年工程竣工验收监理汇报 市政工程竣工验收监理发言稿(模板5篇)

时间:2023-10-03 作者:琴心月

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

工程竣工验收监理汇报篇一

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所:向江达县检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下:

一、工程概况:

二、工程监理范围

根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份,监理月报8份,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。

三、监理组织机构及监理人员配置

本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命,监

(1)

理人员由总监任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:

项目总监:喻诗超

现场监理:李海林罗炜之

四、工程监理的四大控制

(一)、工程质量控制:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件

编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主

体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技

术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承

包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监

理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一

步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品半成品进场关

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质

保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做

到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质

保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,

全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经

验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对

重点部位进行了全过程旁站监理。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程

中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养

护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的

湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂

直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

(2)

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位

通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工作。

江达县检察院技侦业务用房工程,基础工程于7月10日、主体工程于

204月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符

合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施

工中进行2次专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。

(二)、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理

部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度

计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当

调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

本工程于年5月20日开工,2014年10月10日达到竣工验收要求,

除去冬季停工时间,共计施工工期498天。

(三)、工程投资控制

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程

款支付控制。

根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的

投资目标基本实现了计划目标。

(四)、安全控制

我监理组本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理组始终

把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单

位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安

全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中

未发生安全事故。

五、主要监理过程

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质

量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取

(3)

了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更:

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

3、工程验收:

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、?排水、电气验收批共96份。

4、检查进场原材料的质量监督

(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。

(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。

(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。

(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。

5、混凝土浇筑的控制:

(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋

现象,表观质量较好。

(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁

站监理,采用实验室指导配合比,监督率100%。

(3)、监督施工企业取基础混凝土试件2组,主体混凝土试件10组,合格率

100%。

(4)、监督石料冲洗。

6、砖砌体和抹灰的控制:

(1)、监督施工企业取砌体砂浆试件5组,砖砌体试件5组,合格率100%。

(2)、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查;其中对达不到要求

的,要求施工单位进行返工整改,有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。

图。

(2)、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺,并做施工样板,

(4)

经监理和业主审查后方可实施,如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。

(3)、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板,经业主同意后再大面积施工。

(4)、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验,地面、墙面等部位瓷砖施工,严格按照施工工艺操作,及时检查和处理施工中存在的不足,一确保装饰工程质量。

8、屋面工程的质量控制:

屋面工程的施工过程中,对进场材料按照样品为标准进行检查,施工过程中按

面防水施工质量。

9、水电安装、试验的质量控制:

对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格

证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。

10、质量缺陷控制方法:

(1)、各项工作开始前,监理与施工负责人及相应班组长召开会议,详细讲解了

有关规范,不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正,并填

写监理质量检查记录,施工方未能及时整改的,则召开会议再次提出整改要求。

(2)、由于施工企业密切与监理配合,在整个施工过程中基本做到三级验收要求,

工程质量得到了有效控制。

(3)、本工程施工中,对施工单位遇到的各施工问题,监理工程师都及时?予了

解决处理,对重大施工问题,监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究,

确定施工方案,从而有力地保证了施工质量,合理地控制了工程(更多内容请访问首页造价,保证了工程质量。

划进度与实际进度发生矛盾时,监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主

持生产监理会,向施工方提出施工管理的建议,协助施工方进行工期和质量管理。

12、工程造价的主要内容:

与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。

六、安全管理和文明施工

工程开工初,明确施工单位的安全文明生产责任;同时,监理还要求施工单位

制定安全文明生产措施,在整个施工阶段,工地未重大安全生产事故和治安事件。

(5)

七、对本项目监理工作的体会

本公司项目监理组在实施监理的过程中,严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制,施工企业密切与现场监理配合,使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故,主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。

八:监理档案

监理文件分册监理日志分册

九:对本工程的质量验收意见

(1)单位工程质量监理小结基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设计图纸施工。无重大设计变更;一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中,监理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中,按有关规定对工程必检项目进行监督检查,并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试,符合设计及相关要求。基础工程于2014年7月10日、主体工程于2014年4月15日通过昌都地区质监站、业主、设计和监理单位的验收;基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准,未发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间做蓄水试验,无渗漏现象。照明电气作了通电试验,达到设计的规定值。

装饰工程于2014年9月25日进行竣工初验,对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改,经施工企业整改,监理重新检查验收,到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。

(2):单位工程质量监理结论

附件:施工质量符合设计文件

(6)

贺;向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

谢谢(公章)

总监理工程师:喻诗超项目监理工程师:罗炜之2014年10月10日

(7)

工程竣工验收监理汇报篇二

一、工程概况及完成情况:

xxxx场归难侨职工集资楼工程,位于南宁市江南区友谊路吴圩段26号大院内,项目造价318、8万元,总建筑面积3009、552平方米,结构形式为混凝土框架结构/地上6层,建筑总高度为17、15米,室内外高差300mm。建筑结构类别为三类,抗震设防烈度六度,建筑合理使用年限50年,防水等级为三级,建筑结构安全等级为二级。

我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求,完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

二、验收条件检查结果:

依据建筑工程施工质量验收统一标准的有关规定,本工程按设计要求已完成了工程施工任务,工程结构安全及使用功能均符合要求,已具备工程竣工验收初验条件。竣工验收申请报告。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求,我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。

三、验收组织准备情况:

我司已编制完成xxxx场归难侨职工集资楼工程施工单位工程质量评价报告(草稿),工程竣工验收初验由建设单位组织,施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加,组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告,作为最终竣工验收的必须资料。

四、建议验收时间和地点:

根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求,xxxx场归难侨职工集资楼工程竣工验收初验工作建议拟定于3月20日下午三点进行,验收地点:xxxx场总厂区。

综上所述,xxxx场归难侨职工集资楼工程已具备竣工验收初验条件,恳请贵单位安排验收。

xxx市建工建筑安装有限公司建安分公司

xxxx年xx月xx日

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工程竣工验收监理汇报篇三

1、工程名称:商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。

2、工程规模:敷设天然气管道5.3km。

3、工程地点:商丘市商务中心区

4、工程计划工期:20xx年4月110日—20xx年5月10日

5、工程造价:约310万元

石嘴山市平罗—沙湖天然气管道供气工程,管道全长约

5.3km,管道设计压力为0.4mpa,输送介质为干天然气,沿线场地气候特征鲜明,属典型的温带大陆性气候,全年日照充足、降水量集中、蒸发强烈、空气干燥。沿途地形地貌变化不大,地势平坦,沿途主要为绿化带、耕地、荒地。

本工程包括:土方工程、聚乙烯燃气管道的连接、聚乙烯(pe)燃气管道与聚乙烯燃气管道的敷设、等主要分项工程。管道安装完毕须进行吹扫、强度试验、严密性试验,阀门安装前应做气密性试验。

二、工程参建方

1、建设单位:。商丘市商务中心区

2、监理单位:河南清鸿建设监理有限公司

3、施工单位:洛阳市明炬燃气工程有限公司

三、监理组织机构

1、监理单位:河南清鸿建设监理有限公司

2、监理机构:河南清鸿建设监理有限公司监理部

3、总监理工程师:徐育新

4、专业监理:田海

四、监理工作开展与过程控制

商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。实现“零伤亡、零事故、零污染”,建设“精品工程、阳光工程、绿色工程”的建设目标。监理部紧紧围绕这一目标,做了扎实的工作不懈的努力。同时以科学的态度,在施工过程中抓住工程质量控制、安全管理为核心来开展监理工作,同时抓好进度控制和投资控制,协调各参建单位的工作关系,是整个施工过程处于受控状态,保证了工程建设目标的实现。

1、工期控制

该工程自20xx年4月10日正式开工。

供气管道沿线共建16座阀井,土建及工艺安装已按设计要求全部完成

2、质量控制

2-1、工程开工报审监理部严格按照建设程序、施工合同及监理规范等相关文件审查并批准了施工单位组织机构,审批编制的施工组织设计,组织参与图纸会审,检查施工机具等,建立健全严密的管理体制,为工程开工提供组织上、技术上与物质上的保证。特别对机组开工,不具备资质的.人员不能上岗或督促培训考核。

2-2、做好事前控制。对进场材料严格控制,对管材、焊材、防腐材料及水泥、钢筋、砂、石等严格按照相关程序检验,杜绝不合格材料用于工程,阀门、仪表等设备和构建进场也同样严格执行三总部制定的检验程序,确保质量。

2-3、在施工过程中,加强分部分项工程检查验收。分项工程完成后,现场监理都认真检查并签署施工报验资料。符合设计要求和施工规范方可进行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站监理和跟踪检查,该工程管材组对及焊接在20xx年4月份进场,焊接作业环境气温较低为保证管线焊接质量,监理部20xx年编制了线路焊接施工控制要点现场监理工程师人手一份,从管道组对、加温、施焊、层间控制、各个环节都制定了科学的控制程序,监理工程师在现场监督落实,为保证施工质量取得了良好效果。

2-4、加强对隐蔽工程的监理力度,管道测量放线管沟开挖都严格按照设计文件执行,管线下沟管沟回填做到了及时检查,认真记录。线路地形地貌较复杂,沟壑、部分农田征地等宜未完全办理,农民阻挠施工,且穿越公路及沟渠施工难度大,穿越河段要求采取向下穿越,经审批同意后开始施工,并在施工中采取昼夜监督,及时检查验收,确保该段施工质量。监理部成立临时项目组日夜奋战在第一线,监督每一道工序按照设计要求完成。

2-5、关键工序重点部位重点控制,加强危险点、施工难点的预控工作对于全线的线路的变壁点对照图纸做好登记,发现机组用错管材及时更正;对连头、试压、工作做到重点控制。使施工过程中工程质量得到有效控制,杜绝重大质量事故发生。

2-6、因此线路水工保护要求高,地方水土保持、环境治理,故在管道回填完工后及时分段下管线,地貌进行认真恢复。

2-7、在整个施工过程中,工程质量得到有效控制,凡发现不符合设计要求及规范要求的施工部位及时下达监理通知单并限期整改最终符合设计及规范要求。

五、抓好hse建设,实现安全管理目标

该工程为了有效预防和降低施工风险,实现工程建设目标,降低参建各方在工作、交通、营地生活中等各项活动中突发事故发生的规模和程度,避免事故发生减少人员伤亡和财产损失,监理部深入实际调查识别风险制定因应措施,找出发生风险的重点部位,有的放失进行预防和控制。并建立了严密的安全管理体系并有效运行。

1-1、审查施工单位的安全管理措施,督促施工现场建立健全了安全管理体系,要求施工现场设置专职安全员,各班组设置兼职安全员。

1-2、审查施工单位的安全生产保护用具配置,种类齐全,数量充足,满足现场施工要求,特别要重视对二级承包商管理(如顶管穿越)。

工程竣工验收监理汇报篇四

(一)依法治企成效显现,公司实现*稳发展。

过去的一年,监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求,先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”,根据风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度,部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺利完成,资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。

根据集团公司决策,年初理顺了管理公司和监理公司范围,随后的一系列具体工作,如财产分割,对账,人员安排等等,公司都高度重视,投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,公司顾大局,识大体,千方百计,化解难题,通过近一年的,运作状态良好,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

(二)、市场开发成果丰硕,百万机组实现突破。

过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场, 截止11月底,今年主要投标府谷清川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期()工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是,在集团公司的大力支持下,公司通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标,标志着公司监理业务水*上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

(三)、履行顺利准时,经营收入再创新高。

至11月底,在建和新开工监理项目共有93个,其中火电工程有39个,送变电工程约50个(其*外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二,秦岭,榆横,彬长,神东电塔),2300mw的项目11个(华电昌吉电厂,鲁能和丰电厂,内蒙京泰电厂,,鸿雁池电厂,内蒙乌斯太电厂,内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛电厂,准东五彩湾电厂), 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份,合同金额共计近6000 万元,创历史新高。

公司计划完成经营额5800万元,至11月底已完成万元,完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费万元,完成年计划980万元的。实现利润总额万元。监理公司年度工作总结(四)、内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。

监理公司按照集团公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:

1、启动三年发展的编制工作, 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度, 从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、 保障等诸方面,全盘规划,突出引领,为奠定监理公司科学发展,和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。

2、管理体系方面:由质技部牵头负责,先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核,并督促其按照管理体系程序要求进行整改,有些项目,由公司本部直接派人协助,既有力地推动了这一方面的工作,同时也加强了本部和现场的沟通,便于发现问题,,保证了公司管理体系的运作顺畅。

3、经营管理方面:根据多年积累的管理数据,年初制定了各项目部经营制,下达了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按进行分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际,在加大市场开发力度的前提下,坚持开源与节流并重的理念,坚持办一切事。经全体员工共同努力,已全面接近完成全年的各项经营管理指标。

4、财务管理方面:

(1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路,将管理公司账务和监理公司账务进行整合:确认了监理公司收益上交方案,准备按照上交方案要求,已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。

()。使相关项目过渡*稳,工作衔接。为公司*稳发展提供了强有力的财务保障。

5、人力资源管理方面:

截至目前,监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人,其中正式在册员工69人,人事代理74人,员工484人。在人员入口,严格按照《劳动法》进行人员聘用,截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人,调动人员65人),工作155份(其中新进人员58人,调动人员97人),共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制,规范管理,xx年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回*帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核,今年10月开始,每个月进行绩效打分,进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩,通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩,真正起到激励作用。

在教育方面,xx年办理注册监理师延续注册23人,初始注册3人,2人,变更曾报第二2人;办理注册安全师初始注册4人,继续教育1人;注册造价师继续教育:4人。组织注册类报名:注册监理师:7人,注册造价师:6人,一级建造师14人;安全师:12人。成功申报中电建协行业总监理师6人,行业监理师14人。xx年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一,换证申报总监理师48人,行业监理师99人,监理员4人。

6、综合管理方面:@@@@@@

工程竣工验收监理汇报篇五

经甲方组织,于20xx年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:

本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。

本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。

本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。

本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。

本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的pvc管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。

——房建监理竣工总结

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