交通局年度工作计划(优质5篇)

时间:2024-09-09 作者:碧墨

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

交通局年度工作计划篇一

通过安全大检查、联合执法、每月安全例会等形式,我县9家客运企业、14家物流企业、22家寄递行业、19家在建工地及水上交通运输的安全源头管理工作有序推进。

2.建立了公共交通运输补贴机制

制定了我县常规公交长效补贴机制和农村客运保险费70%的补贴机制,先后发放保险费补贴、常规公交政策性亏损补贴365.848万元、191万余元。

3.加强了对运输市场监管力度

为维护公平、安全的运输环境,我局采取了多种措施开展监管工作。一是严厉整治打野车非法营运、超限、扬撒等违法行为;二是认真查处违规驾培校车、违章客运车辆、出租车;三是进一步强化出租车的稳定工作,于今年9月8日完成我县出租车运价调整工作,并积极完善相关制度措施,持续加大行业的监督指导。截止目前,已查处出客运车辆违章2台次,出租车违章150台次,教练车违章16台次,各类货运违章103台次。

4.践行了“绿色发展”的治理理念

按照“三治一增”工作要求,我局结合工作实际,采取多项措施践行“绿色发展”治理理念。一是根据不同季节,重污染天气实施机动车动态限行管理,并督促道路施工工地严格落实“六必须,六不准”制度,有力推进了铁腕治霾工作;二是完成了斜江河及县域湖泊水库等通航水域环境治理工作;三是新改建了县域路网100余公里,有效缓解了道路拥堵;四是加大执法力度,联合公安、扬尘办等相关部门,采取设点检查与路查相结合的方式,错时上下班,加强夜查力度,切实加大了对货车违章行为的治理,截止目前,已检查各类货运及客运车辆12000余辆次。查处超限车辆12台次,货运车辆扬尘污染违章115台次。五是对我局管理道路严控扬尘,全年已冲洗道路50723万平方米,清理垃圾370吨,维护道路5515平方米,补植行道树471珠,新增绿地4560平方米。此外,在严管各类道路建设工地,强化渣土运输车辆检查,加大黑点整治力度,鼓励公交出行的基础上,我局进一步提高县道路的安全隐患黑点整治水平,全年共完成大双路、半雾路、西茶路等县域道路36处安全隐患黑点整治。

交通局年度工作计划篇二

科技融合,铁腕治超。依托新杭道路交通专项整治行动,在全县同步开展治理超限运输等道路交通违法行为,实行“全县一盘棋”、严格执法标准、加强部门协作,铁腕抓整治,确保出成效。加大科技治超投入,启动并完成s230邱村治超卡点、s215柏垫治超卡点、青岭治超卡点、高速治超卸货场站及新杭治超卡点5个治超卡点建设,强化路警联动,以科技手段引领治超工作高效开展。聚焦品质,强化监督。弘扬工匠精神,加大交通建设项目监督检查力度,确保质量高位运行,安全生产稳中有控;加大施工标准化、平安工地建设力度,打造交通建设项目“品质工程”。预防为主,综合治理。以安全生产法和安徽省安全生产条例为支撑,以危化品运输专项整治、电气火灾专项治理等行动为抓手,继续深入巩固“百日除患铸安”行动成果,加强隐患排查治理力度,强化部门监管责任和企业主体责任,确保我县交通运输系统安全生产形势持续稳定向好。

交通局年度工作计划篇三

深入学习教育。深入学习贯彻十九大精神,用十九大精神武装党员头脑,增强创造力和战斗力。积极开展理想信念教育,增强党员宗旨意识,更好地发挥党员的先锋模范作用。按照统一部署积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强组织建设。进一步牢固树立党支部书记是党建工作“第一责任人”和主体,抓好党支部落实教育党员、管理党员、监督党员的职责,建立健全党建工作责任制和督查机制,进一步量化党建工作任务,实现党建工作由“软任务”变成“硬指标”。推进品牌创建。抓好“用心深耕,一路畅行”党建品牌创建活动,按照抓亮点、重实效的原则,结合系统各支部自身特点,创建各具特色的党建品牌,确保通过党建品牌创建,使队伍建设得到加强,交通建设得到促进,保障能力得到增强,服务水平得到提升。

交通局年度工作计划篇四

1.强化项目谋划,突出问题解决,细化责任落实。一是根据州、市重大决策部署,加强对项目的提前谋划,充分做好项目建设准备工作;二是进一步细化责任,明确责任领导、责任部门和具体责任人,签订目标责任书,明确责任人责任,并定期开展督促检查。三是加强调查研究,坚持问题导向,重点解决各项工作开展过程中出现的问题和困难,确保各项工作有序推进。

2.分类实施,强化管理。一是加强对项目建设需求的研究讨论,根据项目建设的实际,分类别、分阶段逐步实施,实现有限资源的最大化利用,避免贪大求全,盲目推进,一定程度上造成项目的管理混乱和资源的浪费。二是强化项目的管理,加强对项目管理人员培业务培训,提高管理水平,加强项目调度,层层签订责任书,细化落实责任,做到谁管理谁负责,谁管理不好追谁责,确保项目有效推进。

3.拓宽融资渠道,推进项目建设。项目建设需要大量投资,为了缓减我市财政压力,在重大项目建设筹备中,积极寻求融资平台,向社会购买服务,积极推进我市区域的国道、省道、县乡道项目及市政工程,努力改变我市交通项目建设项目受资金困扰的艰难处境。

4.强化问责,启动约谈制度。为深入贯彻落实州、市重大决策部署,切实抓好我局交通各项工作,根据目标责任分解,对照时间节点,对工作不力可能导致任务难以完成的,第一时间启动约谈制度,开展对责任人进行约谈,遏制不良事态的蔓延,避免出现严重后果。

交通局年度工作计划篇五

一是推进城乡公交一体化。启动县交通综合服务中心建设;完成邱村、柏垫、流洞、誓节4个城乡公交枢纽站建设和十里头、高湖、山关、国安路4处城市公交首末站建设;开通7号、8号、9号、10号4条城市公交班线,开通新杭、柏垫两个片区镇村公交;建设公交候车站亭400个;着力提升公共交通服务能力和品质,创成安徽省“优先发展公共交通示范城市”与“城乡道路客运一体化示范县”。二是推进货运物流一体化。启动广德县农村货运物流园项目建设,积极运用“互联网+”货运、物流信息管理平台,分步加快实施物流一体化、信息化建设。积极开展县汽车维修中心项目建设。三是推进交通运输信息化,加快综合交通信息服务平台基础设施建设,加快形成信息采集—分析处理—综合应用—面向多用户的智慧交通应用新模式,推进智慧交通发展。

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