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总部的工作篇一
我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”—-公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
进一步加强对供应商的管理协调，20__年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的`行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。
步加强对材料、设备价格信息的管理20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
提高部门工作员工的业务素质和责任感，20__年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
总部的工作篇二
第一段：引言（150字）
我曾参加过一次工作总部的培训，这次培训给我留下了深刻的印象。在这次培训中，我学到了许多工作技能和专业知识，也收获了很多思考和成长的机会。本文将通过五段式的写作格式，详细介绍我在这次培训中的体会和收获。
第二段：培训内容（300字）
培训期间，我们学习了很多实用的工作技能。其中，最让我印象深刻的是团队合作和沟通技巧的培训。通过团队合作的练习，我明白了团队合作的重要性，学会了倾听他人的意见，学会了协调冲突，学会了将个人的价值最大化融入团队。而沟通技巧的培训则帮助我更好地与人交流，提高了我的沟通能力，让我能更好地表达自己的观点，并且能够更好地理解他人的意见和需求。
第三段：个人收获（300字）
对我个人而言，这次培训让我有了很多思考和成长的机会。在培训期间，我开始审视自己的职业规划和发展方向。通过与其他同事交流和分享，我能更清楚地了解自己的优势和劣势，并在日后的工作中有针对性地改进自己。此外，培训中的案例分析和实际演练也让我能够将理论应用到实践中，提升了我的解决问题的能力和实际操作水平。
第四段：团队协作（250字）
在培训中，我也深刻体会到了团队协作的价值和重要性。通过与其他同事的合作，我不仅学到了很多新知识和技能，还体验到了团队协作的力量。在团队中，我们互相学习、互相支持，共同解决问题，取得了出乎意料的好成绩。团队的成功离不开每个人的付出和努力，也需要我们相互协作和理解，才能够更好地达到共同的目标。
第五段：总结（200字）
通过这次工作总部的培训，我不仅学到了很多实用的工作技能和专业知识，还有了更深入的思考和成长的机会。培训中的团队合作和沟通技巧的练习，让我明白了团队合作的重要性，并提升了我的沟通能力。在个人收获方面，我对自己的职业规划和发展方向有了更清晰的认识，并通过案例分析和实际演练提升了解决问题的能力。最重要的是，在团队协作中，我体验到了团队的力量，并认识到每个人的付出和努力都是团队成功的关键。这次培训给了我很多启发和帮助，我相信这些经验和收获将对我未来的工作和职业发展有着重要的影响。
总部的工作篇三
李市长及各位领导：
首先，非常诚挚地欢迎你们莅临我县检查指导工作!
今年以来，我县紧紧围绕县党代会和人代会确定的建设“工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县和财税收入富县”的奋斗目标和“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”的发展思路，坚持把招商引资作为推进企业改制、壮大民营经济、建设工业强县的重中之重来抓，创新思路，强化举措，实干苦干，狠抓落实，促进招商引资取得突破性进展。
一、招商引资的主要成效
今年以来，我县共接待外来客商265人次，洽谈项目77个，落实项目61个， 协议引资亿元，到位资金2亿元。
一是工业项目成为新亮点。引进四川港航公司控股建设总投资亿元的金溪航电枢纽工程，目前已到位3360万元;引进福建业主刘亨清以1120万元整体购买钢厂，计划投资8000万元恢复生产，5年内年产值将达5亿元，年利税达4000万元;引进南充银诚公司整体收购破产多年的麻纺厂，投资3500万元重组企业，已到位1600万元，6月底将正式投产，计划年纺纱3万锭以上，年产值1亿元，利税800万元;引进成都客商黄万灿整体购买停产3年的原肉联厂，投入3200万元组建了齐祥食品公司，现已到位1200万元，今年3月正式投产，年可宰杀生猪30万头，计划年产值上亿元，利税800万元;引进南充金坛电化有限责任公司租赁马电电石厂，投资800万元恢复生产;引进南充海峡公司整体收购丝厂缫丝生产线，投资3000万元恢复生产，已到位1200万元，计划年产值3500万元，税金250万元;引进回乡创业人员张道伟，租赁县丝绸厂织绸生产车间，投资450万元恢复生产，年产值可达1500万元;引进彭州绿源实业有限公司租赁植物油厂，投资800万元恢复生产，已到位450万元，计划年产值3000万元，利税240万元;回引人员陶继南投资600万元建xx四通瓷业有限公司，生产各类瓷砖，已到位资金500万元，计划年产值1500万元，年利税150万元。
二是农业项目实现新突破。通过招商引资，我们盘活了丝厂、肉联厂、植物油厂、麻纺厂、可口爽公司、面粉公司等7户“龙头”企业。引进了德阳旌城禽业发展有限公司投资200万元兴建畜禽孵抱、养殖、加工“一条龙”的农业基地;引进回乡创业人员陈福荣投资达500万元兴办福荣高新农业生态示范园;引进重庆大学合作兴建投资额为500万元的无公害蔬菜生产基地;引进回乡人员潘桂生兴建投资额为200万元的高新农业开发园。
三是三产项目取得新进展。引进成都锦江区鸿鸥娱乐设施制造有限公司，投资3000多万元建设xx县固洲寨风景区;引进上海明泉房地产公司王荣先生捐赠240万元支援家乡教育事业;引进南充业主青海军投资500万元兴建红旗农贸市场;引进回乡人员梁怀利投资700万元兴建生态游乐渡假中心。
二、招商引资的主要做法
一是强化领导抓招商。县上成立了由县委书记任组长的招商引资工作领导小组;出台了《关于进一步加强招商引资工作的决定》、《xx县招商引资奖励暂行办法》、《xx县招商引资若干优惠政策》等一系列文件，重组了招商引资局，配强配齐了工作班子，落实了办公场地，县财政投入100万元满足了招商引资工作所需。县级领导带头招商引资，带队参加省、市组团赴浙、泸、渝等地招商。各部门、各区乡镇主要领导亲自抓、分管领导具体抓，多种途径配合抓，掀起了招商引资新高潮。
二是责任到人抓招商。年初，县委县政府明确要求每位县委常委、县政府副县长、人大和政协领导班子集体年内必须引进一个100万元以上的项目;县属财政全额拨款单位年内分别引进一个30万元以上的项目;各区、乡镇、相如街道办事处分别引进一个200亩以上的农业开发项目或一个50万元以上的项目。坚持实行每月电视台通报，半年考核奖惩，将招商引资成效与晋职晋级、工资奖金挂钩。
总部的工作篇四
近日，我参加了公司举办的一场工作总部培训。通过这次培训，我不仅深入了解了公司的制度和流程，还学到了很多实用的工作技巧和方法。在整个培训过程中，我有着深刻的感悟和收获。下面就我对此次培训的心得体会进行总结。
首先，这次培训给我提供了一个很好的学习和交流平台。在这个平台上，我有机会与来自不同部门和职能的同事进行深入的交流和探讨。这不仅让我了解了不同部门的工作内容和特点，还使我认识到一个优秀的工作总部需要各个部门之间的相互合作和支持。通过与同事的交流，我获得了许多实际的工作经验和技巧，这对于我今后在工作中的发展和提升将起到积极的作用。
其次，培训内容的规划和设计也非常合理和有针对性。培训内容包括了公司的发展历程、组织架构、制度和流程等方面的介绍，这使我对公司的整体情况有了更清晰的了解。此外，还有许多实用的工作技巧和方法的培训，帮助我提高了工作效率和质量。我学到了如何合理安排时间、如何有效沟通、如何处理繁杂琐碎的工作等等。这些技巧和方法在我日常的工作中起到了很大的帮助和指导作用。
另外，这次培训还加深了我对公司文化和价值观的理解和认同。通过参观公司总部和与公司高层的交流，我深刻地感受到了公司的使命和愿景，对于公司文化和价值观有了更全面的认识。我明白了作为一名员工，不仅要完成工作任务，还要积极融入公司文化，并为实现公司使命做出贡献。这次培训给我提供了一个认清自己在公司中的定位和使命的机会，让我深感作为一名公司的一份子的责任和使命感。
最后，我认为培训的效果非常显著。从培训的组织形式和过程来看，公司非常注重培训的质量和实效性。培训采用了多种形式，包括讲座、案例分析、小组讨论等，这样培训的信息传递和学习效果更直观、更深入。而且，培训的内容设置也很丰富和全面，不仅包括了公司的基本情况，还提供了许多实用的工作技巧和方法。我相信这次培训将对我的工作产生积极的影响和推动作用。
总之，这次工作总部培训是我工作生涯中的一次重要的经历。通过这次培训，我不仅补充了自己的知识储备，还提升了自己的工作能力和竞争力。我深感公司对于员工的关心和培养，也更加明确了自己在公司中的定位和责任。我将把这次培训的收获和体会转化为实际的工作成效，为公司的发展和壮大做出更多的贡献。同时，我也希望在未来的工作生涯中能够参加更多类似的培训，不断提升自己的专业能力和素养，为自己的发展打下坚实的基础。
总部的工作篇五
公司总部开会心得体会
按照集团领导的重要安排，我们新近成立的15个分公司的相关负责人在北京参加了由主席亲自组织并授课的培训，时间为期两天。尽管时间不长，但是刘主席在百忙之中亲自授课给本次培训添加了浓重一笔，如醍醐灌顶,焕然一新。经过此次培训，为平顶山公司今后的工作开展指明了方向，为更好的树立集团形象健康快速开展公司业务奠定了坚实基础。
1、思想进一步得到了解放和提升。
在培训过程中，刘主席站在集团发展和战略合作的高度，深层次的谈到集团发展和公司业务开展，从如何认识到如何行动，高瞻远瞩，运筹帷幄，深入浅出，声情并茂，重点突出，操作性强。可以说，此次培训如黑夜的一盏明灯，让我们更进一步明确了目标，解放了思想，转变了观念，为下一步更好的投入工作奠定了扎实的思想基础。
2、信念更加坚定，激情满怀。
此次培训如一针镇定剂，重新对自己的工作进行了必要而有效的梳理，俗语讲：磨刀不误砍柴工。我想，我们的这次北京磨刀，无疑为下一步更好的开展业务具有极其重要的意义，因此信念更加坚定，随后我将以万分的激情和心态快速融入到公司的发展过程中，与集团发展始终保持高度一致。
3、紧跟集团发展步伐，不折不扣执行命令。
平顶山公司自成立以来得到了集团各级领导的大力关注，尤其是小组领导对于开展工作提出了切实可行行之有效的业务开展方案，我们从中收益匪浅，也更深刻的体会和感受到只有和集团的发展保持高度一致，按照集团命令不折不扣的执行，才能做好每件事情，才能有效做好工作。
4、加强公司人员管理，提高工作效率。
管理是管人的一门学问，虽然公司不大，但是管理好这样的团队，每个人各司其职，才尽其用，也确实是一件非常不容易的事情。从始至今我都非常注重人员的培养和提拔，我希望通过我的努力，让全体人员能在公司感受到集团的温暖，体会到公司的温馨。并向好的公司一把手沟通，取其精华，学习先进经验。从目前效果来看，很明显。每个员工都积极性高涨，责任心也很强，工作效率值得肯定。我想为下一步更好的开展业务，宣传集团优势有不可小视的效果。
5、大力进行广泛宣传，快速推动业务开展。
目前公司发展了8部车，客户工作地点距离平顶山都比较远，当地市场由于各种原因，还没有充分打开。因此下一步主要工作按照小组领导的要求，^v^必须快速打开本地市场^v^，我们将进一步进行有效的宣传，通过^v^123工程^v^贯彻^v^695会议^v^精神，和经销商交朋友，深入运输大镇进行走访宣传等措施，让更多的客户了解集团的优势和政策，为全面快速打开市场做一切准备。
6、认真做好小组领导安排的其他工作。
在平时的工作中，以董副主席为领导的小组领导非常关心公司的发展，几乎每天都要电话沟通工作情况，对公司的工作及时的进行指导，因此才取得今天的成绩，下一步我们将继续按照领导的指示和要求，坚决的按照领导的安排开展业务，不折不扣的完成。
我们有足够的信心在集团刘主席的正确领导下，在董副主席的监督指导下，迅速打开平顶山市场，高标准的完成集团的任务指标，请领导放心。
总部的工作篇六
20_年以来，我一直担任镇纪委副书记职务，在这两年的时间里，本人坚持以^v^理论和^v^三个代表^v^重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕经济建设中心，贯彻标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，全面履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓实。工作勤勤恳恳，讲学习、讲正气，积极主动履行职责，全力以赴做好纪检监察工作，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：
一、加强学习，提高素质
本人任职以来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识，改进学习方法，注重学习效果。一是坚持参加市县纪委举办的各种业务培训学习。二是坚持学习马列主义、^v^思想、^v^理论和“三个代表”重要思想，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。三是积极钻研纪检监察工作业务，进一步加强了对党风廉政建设和纪检监察理论的学习，掌握了具体工作的业务知识，使自己的业务领导能力和依规依法执法水平有较大的提高。
二、 找准位置，演好角色
两年来，本人热爱本职工作，坚持围绕发展抓纪检，抓好纪检促发展的思路，立足实际，团结一班人，积极工作，不断探索开展纪检工作的新途径。 一是深入贯彻落实党风廉政建设责任制。首先明确责任，对党委、政府领导坚持分管工作和廉政建设两手抓起到了时时鞭策和促进的作用，从而做到齐抓共管。其次抓好党风廉政建设教育学习和干部廉洁自律工作。通过组织学习活动等对党员和领导干部进行廉政教育、警示教育和先进性教育，有效地提高了党员干部廉洁自律意识。 二是加强了督办督查力度，为全镇的中心工作正常开展提供纪律保证。四是集中精力抓好案件查处工作。在案件查处工作中，坚持^v^查清问题，惩治腐败，挽回损失，维护稳定，促进发展^v^的二十字办案原则，坚持将严格依纪依法办案的要求，贯穿到立案、调查、审理、处分、执行的各个环节，严肃查办各类违纪违法案件，努力提高办案水平。如我镇两河口村有人举报村书记违规砍代森林…………………………………………………………………………。 六是认真办理群众来信来访。对群众来访来信做到热情接待，每件必定亲自过问办理，同时有效地发挥了纪委一班人的工作积极性，使每一个人都能认真对待群众的来信来访和及时办处。两年来，我共接待群众的来信来访户，人次，解答群众咨询问题件，初核案件件，受到立案调查党员干部名，受到党纪处分的人。
三、 艰苦奋斗，廉洁从政
本人一贯发扬艰苦奋斗的优良传统，注重自身建设，时刻以^v^员的标准严格要求自己，做到自律、自省、自警、自励，坚持严格遵守廉洁自律的各项规定，带头执行本单位的各项规章制度，带头廉洁奉公，自责维护镇委镇府的形象，不做有损党员和本单位形象的事，并自觉接受群众的监督，踏踏实实地做事，清廉为官。
在两年来时间里，通过理论学习和实践的磨练，不断提高了自己纪检监察的工作能力和水平，取得了一定的成绩，同时，也吸取了一些经验和教训。但由于自己学习有时抓得不紧，深入基层调研不够，还存在政治理论水平有待进一步提高。本人决心加倍努力，尽职尽责，以与时俱进的作风创一流业绩，争当一名优秀的纪检监察领导干部。