2023年运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结(模板8篇)

时间:2023-09-14 作者:书香墨2023年运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结(模板8篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇一

自从20xx年10月份竞岗以后,组织让我担任了电力调度所所长一职,上任一年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,一年来,在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下,我带领全所员工*地完成了各项工作任务,为电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报一年来本职工作完成情况,请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切*,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查供电局35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

2、继电保护工作

(1)、35kv站新增工业园线间隔的整定计算工作;

(2)、35kv两次更换主变的整定计算工作;

(3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及下一步的工作思路

(一)、存在的问题

1、自身素质有待进一步提高

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

(二)、下一步的工作思路

4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

一、安全生产方面:

1、全年出勤率98.。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及*管理方面:

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇二

时光飞逝,转眼20xx年也快要结束,即将跨入20xx年。这过去的20xx年对于集团公司,对于热电厂都是不平静的一年,是困难的一年。作为金昱元热电厂电气车间一名运行人员,我仅以我个人为出发点对于这20xx年做个简单的总结。

今年对于我们金昱元热电厂电气车间来说算是多事的一年,有大雨天3#主变中压侧一项接地短路,连带导致脱硫变过电流被烧毁;有一起高空坠落人生伤害事故;深井外线一项接地事故;1#发电机出口开关不动作导致发电机长时间进相运行事故。身为一线员工,这些事故我都经历了,在处理这些事故过程中发现了自己的很多不足和缺点。

第一:对厂里系统各个操作机构不熟,应对突发事故没有详细的思路,手忙脚乱。第二:处理事故问题的能力差,动手能力差。对一些较少见的问题不会处理。第三:个人安全防范意识不强,容易麻痹大意,走经验主义,形式注意。

以上的这些缺点不足我会在接下来的日子里慢慢改正,努力学习业务知识,多实践多积极去处理一些电气问题,多向老师傅请教,虚心学习。

当然在这一年里我也学习到了很多知识,做人方面,做事方面都有很大的提高。更好融入到班组,融入到车间,融入到厂这个大家庭里。和周围的同事和睦相处,相互帮助,共同建设我们的热电厂,为热电厂奉献我们卑微的光和热。丢电气方面的知识有了长足的认识和了解。对于设备,对于运行方式,对于工作原理通过各位师傅各位领导对我的悉心教导,我很快的有了初步掌握和应用。

在电气最大的收获还是培养了我的责任心。我深刻认识到预防为主对于电气设备的意义。身为一线运行人员,自身的职责是多么的重要,不能走形式,不能不负责任。不负责任的运行人员对电厂的安全运行影响是非常大的。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇三

制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积xxx万平方米,取暖费收入xxx万元,比去年同期增收xxx万元,收费率达100%。

1、新区工程顺利竣工

20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网xxx米。历时xx天,新增供热能力xx万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后,公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底,全县“三修”工作全面结束。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。

3、供热效果好于往年

面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著

一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的.公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公平与效率。形成了全员积极向上,乐于奉献的良好局面,保证了供热工作的平稳有序。

5、服务水平再次提升

20xx年,公司成立服务报修中心,24小时文明服务,为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅x个,全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位,随时备战抢修,全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益,工作中遵纪守法,不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象,也为服务水平的再次提升提供了动力。

6、行风建设保持稳定

公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点,狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点,制定专项要求,全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任,通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时,也为保持社会稳定做出了贡献。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到工作中存在的问题:一是还有部分管网老化严重。二是科学化管理水平有待提高,运行成本需进一步降低。三是技术力量薄弱,缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。

1、扎实做好20xx年度供热准备工作

准备工作的好与差,直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字,体现“细”字,狠抓“实”字。为此,一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题,有的放矢的制定出今年的检修改造方案,并报公司备案存档。二要结合财力制定具体的储煤工作计划,选好煤质,根据市场煤炭价格,适时采购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作,组织收费人员诚信收费,依法收缴,确保应收尽收。同时加大稽查测量力度,确保收费率达到100%。

2、提高企业科学化管理水平

一要改革生产管理模式,着力提高经济生产水平和管理能力,进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识,杜绝浪费现象。

3、完善班组学习制度

职工的技术素质直接关系到企业的发展,职工除了自身的努力外,还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间,制定符合自身实际的学习制度,充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产,学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握,做到学习、工作两不误,真正地提高企业整体技术实力。

4、推行岗位管理模式

强化岗位责任,实行绩效工资、岗位工资,不断完善岗位职责和绩效考核体系,从而更有效地调动职工积极性。

5、进一步抓好队伍建设和行风建设

我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓,通过树立行风学习榜样,坚持深入基层、表彰实干精神等形式,教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律,克己奉公,用实际行动打造出一支纪律严明,能打硬仗的队伍。

同时,要继续完善供热服务体系,提高报修、投诉等工作的处理效率和水平,努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广,促进全公司行风水平的进一步提高。 20xx年供热工作的目标已经明确,我们相信,有县、局两级的正确领导,有公司各部门的同心协力,有广大干部职工的真抓实干,我们一定能够克服各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务,向全县人民交上一份满意的答卷!

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇四

20xx年又是一个不平凡的一年,公司的生产一波三折,经历了启动电解槽满负荷生产到9月份停部分电解槽,生产能力也随着起伏变化,公用车间空压运行班作为公司最基本的生产单位,紧紧围绕着公司的政策,坚决执行车间安排的各项任务,同时在车间领导的大力支持下,班组成员的紧密配合下,空压运行班在生产管理、人员管理、安全管理等各方面都有了进一步的提高。

20xx年空压运行班始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实安全生产责任制,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中。以生产现场安全为核心,着力抓好现场事故隐患的查找与治理,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,努力建设安全生产标准化,实现了20xx年安全环保管理目标即工伤事故、重大火灾、爆炸、设备及厂内责任交通事故为零;千人负伤率为零;三级安全教育率100%;特种作业人员持证率100%;事故隐患整改率100%;安全标准班组合格率100%;岗位尘毒浓度合格率100%。

20xx年,空压运行班安全工作主要有配合车间安全员,积极参加公司举行的“百安”竞赛活动,努力实施安全标准化建设,班组设立安全员,以贴近工作现场,方便安全监督管理;每月安排安全学习、每月背诵《安全操作手册》活动,参加“安建环”学习活动,学习生命第一读书活动以及现场隐患排查工作等,取得的效果也很显著。下一步工作将继续加强安全学习活动,从意识抓起,让班组成员主动预防安全事故,此外还加强现场安全辨识,做到安全理论与实际结合。

公用车间空压运行班担负着全厂供气的重任,向用户提供合格的高压气体是我们空压运行班的工作重之重,因此空压运行班采取多项措施,确保了生产的安全运行平稳。

1、认真学习车间的各项安全管理制度;

3、认真学习车间安全生产值班制度,严格执行车间的安全生产值班制度。

4、学习检修作业规程,严格按作业规程作业;

5、实施设备清洁负责制度,保证设备清洁。

6、严格检查生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。

20xx年针对空压机的进气温度高,车间四月份向设备管理部汇报,设备管理部及时联系了专业清洗厂家进行清洗,进气温度比清洗前下降了5℃左右,达到了预期的目的。同时通过跟踪学习,记录了清洗冷却器的方法,以备今后自己清洗。

20xx年空压运行班配合上级领导完成对空压机进行控制气源改造、回水装置改造,对干燥机进行了回水装置改造,增强了设备运行的稳定性,同时也起到节能降耗的作用。

班组配合车间所定的检修、维护保养计划,按计划落实到各小组组长,小组负责人对检修过程现场把关,对检修完成情况进行验收,并向车间相关管理员汇报,小组进行总结,针对检修中存在的问题进行分析探讨,提高了检修水平,确保了设备的安全、稳定运行。

设备运行记录对设备的检修维护提供重要的数据参考。20xx年空压运行班不断的完善空压机、干燥机等设备的运行记录,要求数据必须是真实、准确,发现设备运行记录有错误现象须进行考核,保证了设备的稳定性。

本年度空压运行班保证安全稳定地向用户提供了高压气体,继续完善各专业设备的整改工作,进一步加强班组各项基础工作,将设备维护工作落实到实处。通过责任分区、职责明确、分工合作等方式,不断提升维护质量,确保设备运行的安全稳定。今年在中心的协助下,按时完成隐患设备的整改任务,有效地消除危害安全运行的各种因数。同时积极按照上级的要求,将设备点巡检和故障异常情况的处理流程,逐步纳入规范化、流程化,做到发现问题和处理设备故障,有章可循。

20xx年空压运行班在人员管理方面表现良好,班组和谐互助,职工技术也有所提高,基本无违纪现象,这主要是班组紧紧围绕车间的管理理念和考核办法,严格按车间的考核制度考核,对违反劳动纪律,思想散漫的职工给予考核,并且进行思想教育,避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题,杜绝了严重违纪。另外班组鼓励职工认真学习设备说明书、操作手册等设备知识,提高职工对设备的认识。

1、运行工要求提前15分钟到岗,对照车间岗位标准认真检查设备运行状况,检查现场定置卫生等等,做好岗前准备工作。

2、召开班前会班后会。班长在上班前要先召开班前会,强调安全注意事项,安排工作任务,下班后要召开班后会,班长总结当班的工作完成情况和安全生产情况,表扬当班工作中的好人好事,指出存在的不足。

3、加强违纪教育和学习。发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及管理考核制度的学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹,最终导致违纪现象的发生。因此,班组定期组织职工学习公司下发的各项规章制度和考核办法,对公司、车间的各项通知、检查通报,班组要认真组织职工讨论学习,以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。

4、定期开展谈心活动。班组认真执行车间政策,定期以座谈会或单独找个别职工的方式开展谈心活动,谈工作、谈思想、谈生活。通过谈心活动,倾听职工对工作的建议,了解职工的安全生产能力和操作技能,化解职工的消极情绪,帮助他们建立正确的人生观、价值观。以让职工有更高的热情、更积极的态度投入到工作和生活中。

5、积极开展企业文化活动。

班组鼓励成员参加“师带徒”活动,不断学习技术,提高各方面的技能,同时在班组成员间传授先进技术,相互学习,共同提高。

让本车间职工树立责任意识、竞争意识和危机意识;培养诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚、尽责;鼓励、激发工作激情和劳动热情,振奋精神;统一思想,协同作战,团结和谐。给职工宣传企业文化、宣传企业价值观、企业管理模式、企业制度与安全规程,进行企业文化、职业道德、安全生产、劳动纪律等培训。保证设备安全运行,每月政治学习、读书活动,相互学习。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇五

1、遵循第一次作就把工作做好的观念;

2、坚持把安全工作放在首位,坚持以人为本和谐共赢;

5、不可依据动力电缆黄绿红的颜色定相序;不可依据二次电缆的芯线颜色安回路编号,不可依据变压器a、b、c出场标志定正相序,不可依据pt、ct的出厂标记定极性,不可随意链接pt、ct的二次连线定接线组别;33台箱变的分接开关必须一致在同一档位,110kv进线相序、主变相序、35kv线路相序三者必须一致;33台发电机的相序经箱变到35kv的相序必须一致。

以上的五不可三一致转换成一个必须,那就是必须通过方法正确的试验来下结论。结论正确才能指导下一道工序。

我相信施工单位和监理单位只要能深入的领会以上的一个遵循、两个坚持、三个始终如一的贯穿、四个坚持和五不可三一致一必须的原则,电气工程安装的质量和可靠性就能达到一个非常满意的状态,就能移交一个能可靠运行的一期工程。这些内容也必将成为风电工程电气安装的典范,并具有对二期三期有深刻的指导意义。

四、为了进一步落实第三条的内容,编写了月亮山一期《电气专业实施细则》。实施细则如同一股清流,明晰的道出了月亮山一期电气专业做哪些工作?如何做?谁来做?应有尽有,可操作性极强。就是一个初来的电气人员,只要有一定的工作责任心和一般的管理才能,就能把电气专业的全过程工作做好。

五、及时的召开了监理单位、施工单位电气专业管理人员的专业会议,会议明确并详尽的布置了以上这些要求,详尽的列出了甲供材料设备和施工方自行购进的材料范围,明确了职责范围,理顺了管理程序,并确定了每周电气工作沟通会。这次专业会议的召开奠定了电气工作的基础。

第一季度已经过去了,今天进入四月份的第一天。第二季度的工作将按照预定的工作方针和工作思路,和监理单位、施工单位,携手并肩,按照工程网络进度进行质量控制和工作中的协调。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇六

一、思想重视,组织严密。

客运所以全国、省市春运工作电话会议精神为指导,进一步统一全体人员思想,牢固树立“安全重于泰山”的意识,把春运安全工作作为春节期间的重要工作来抓。成立了由所长王文治为组长、各分管所长为副组长的春运领导小组,并设立春运办公室,然后具体监督指导全县的春节旅客运输工作。在工作中,突出抓领导带班制,领导负责制;安全生产责任制;应急救援体系三个落实,明确各自职责,细化工作责任,层层签订安全生产责任书,切块管理,严格把好,人、车、站、场所四个关口。为春运工作开展起了一个好头。

二、目标明确、工作细致。

1、拟发《致广大车主业户的一封信》300余份,下发给广大车主业户,提醒大家在欢欢喜喜过大年的同时,为了自己和他人的安全把好手中的方向盘,塑造良好的春运氛围,并购置春联180余套,向春节期间仍辛勤工作在道路旅客运输一线的驾驶员送去最诚挚的祝愿,预祝他们生意兴隆、阖家幸福,此举受到广大业户的一致好评。

2、积极掌握最新的天气、车辆运行状况,广泛利用广播、小黑板及时快速的将有关信息反馈每一个车主和广大乘客,恶劣天气条件下,下发书面通知要求广大驾驶员作好发车前的各项准备,建立健全各种防护、防滑设施,谨慎慢性,确保春运的安全。春运期间,共出黑板30余次,多次下发书面通知进行督促。

3、把好站门口,督促车站及站场对过往旅客的行包做好“三品”检查工作,严禁各种危险品进出站。另一方面,认真签发车辆运行记录卡,并充分发挥记录卡的作用,坚决杜绝超员车辆出站,对未经检查、未签发记录卡的车辆一律不予出站。经过细致的工作,春运期间,然后未出现一例爆炸等事故,一辆超员车辆出站。

4、春运前,客运所牵头由站场运输公司负责人协助对所有的参运车辆的车容车貌及安全技术状况做了一遍彻底的检查,结合春检对车容车貌差和未经春检的车辆一律不准参加春运,具体由两个外勤组在查超员、治违章的同时,全天候的巡查、监督指导。经检查有三辆车被停班不予参加春运。通过客运所积极的努力,春运期间未出现一起超员事件,未发生一例重特大交通事故。

三、措施得力,有力的保障了春运期间旅客的返乡和出行。

针对每年春运期间可能发生的一些情况,为确保雨、雪、雾等恶劣条件下的行车安全,客运所特研究出台了《春节运输工作方案》、《安全应急预案》等一系列行之有效的措施。并要求站场、运输公司制定相应的《紧急疏散方案》和《重特大安全生产事故应急处理预案》。然后从各公司选取6名技术过硬的驾驶员和车容车况好的车辆担任春运值班,以做好特殊条件下乘客的疏导工作,防止旅客的滞留。通过一系列的措施,使乘客走得了、走得及时。春运期间,共完成旅客运输71200余人次,未出现旅客滞留现象。

四、纪律严明,基础工作抓得牢。

“春运办”、各驻站办公室、坚持24小时值班,及时掌握车辆运行动态和客流量,然后做好上传下达和各种统计工作。尤其是所长王文治,40天来一直坚守岗位,坚持不定时的到各客运站巡查、指导,并设立旅客投诉站点,及时处理旅客的各种疑难问题,给“老、弱、病、残”旅客予以关怀帮助。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇七

20xx-20xx年度冬季供暖面积基本介绍:总入网供暖民用建筑面积220874.86平方米,总使用供暖民用建筑面积115374.48平方米,总入网供暖户数2184户,总供暖使用户数1301户。其中,康桥溪山御府供暖建筑面积117296.33平方米,供暖使用建筑面积56424.54平方,供暖使用户数705户(总入网户数1122户);康桥阳光四季供暖建筑面积103578.53平方米,供暖使用建筑面积58949.94平方米,供暖使用户数569户(总入网户数1062户)。

1、市政热力一次管网与小区供暖热力站房之间管道对接施工。

2、热力站房设备运行前调试、维护工作。

3、供暖二次管网管道冷水试运行,冲洗管道,检查管道系统和热用户跑冒漏现象,做到早注水、早发现、早处理。

4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作。

5、做好冬季供暖期间的工作任务安排,岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备,确保供暖期系统正常安全运行。

抓好供暖运行工作,做到“暖万家”的目的。进入供暖期,市政热力管网由于市政热力管道老化,导致了三次停暖事件发生,由于管道系统问题,市政热力一次网供暖流量、压力均降低,促使我小区大面积住户室内温度无法达标。由此,引起了小区广大业主的不满情绪,业主愤怒的矛头毫无保留的指向了我们,我们想业主之所想、急业主之所急。迅速组织两次重要会议,针对暖气不热问题共同研讨,找出解决之道。

第一次会议简要:组织相关专业工程人员对热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行情况,逐一检查,定论为热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行均正常,暖气不热为市政热力一次管网供热热源不足引起。解决措施:市政热力管道高点增加排气阀和热力站房内市政热力一次回水管道增加小型循环泵。

第二次会议简要:由于第一次会议措施没有从根本解决暖气不热问题,公司特别重视组织了专家热力专题会,专家论证分析为市政热力一次管网供回水平均温度低、热品质不好、第一次增加管道管径和循环水泵型号小,小区采暖系统均无问题。解决措施:增大热力站内市政热力回水管道流量,增加变频-循环泵一台,循环管更换为dn100。

在公司的大力关注和支持下,提高了室内温度达标率,达到了“暖万家”的目的。

1、热力站房安排值班人员,做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。

2、配备专职维修工,搞好每天管线、管道附件巡检工作,并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安全、高效运行。

1、熟悉集中供暖系统的运行原理,了解相关管道附件的作用。

2、供暖期到来前,供暖二次网管道系统应做的准备工作,为供暖打下坚实的基础。

3、供暖期运行期间要做到请检查、细安排,及时解决问题。

4、搞好与供暖主管部门的沟通、协调工作,是供暖工作顺利进行的首题。

不足:

1、热力站房设施设备及二次网管道附件非采暖期维护保养工作未重视,造成供暖冷运行前准备工作量大,维修成本高。

2、维修人员培训、管理力度小,应对紧急情况手忙脚乱,技术人员力量薄弱。

运行值班员工作总结 变电站值班员年度个人工作总结篇八

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线及各项方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

(1)定期和不定期对全厂安全生产状况进行巡查,检查运行记录、操作票、工作票填写情况和交接班制度、设备巡视制度的执行情况及设备的运行情况,发现安全隐患及时通知有关部门整改。

(2)参与编制《安全生产责任书》和《安全生产实施方案》。

(3)参与组织了消防知识培训工作,提高了员工防火安全意识。

(4)完成了生产一线人员安全知识组织培训学习及考试命题工作,提高了运行检修人员的安全意识。

(5)参与了全厂机电设备维修完成后的验收工作,为电厂机电设备维修质量把好关。

(6)参与了安全生产大检查并监督隐患内容的实施整改,确保机电设备安全运行。

(7)完成电厂消防器材检查维护工作,确保了电厂的消防安全。

(8)完成了安全生产年的安全宣传相关工作及消防日的消防安全宣传工作。

(9)完成了去年冬修现场安全监督工作。

(10)积极参加电厂机电故障排查、缺陷处理工作,提出改进意见。

(11)为了电厂工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好其他工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全厂及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为电厂的发展做出更大更多的贡献。

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