对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
能者橡胶工作总结 开春橡胶施肥工作总结篇一
为农户免费测土*施肥是农业部2005年为农民办的15件实事之一，农业厅也将该项工作列为今年主抓的18件实事之一。按照自治区土肥站和通辽市农牧业局的总体部署，通辽市土壤肥料工作站今春在全市的五个旗县（区）推广应用了测土*施肥技术。今春共采集土壤农化样2910个，检测土样910个、达5460项次，发放测土*施肥推荐卡万张，受益农民达万户，使我市万亩农田土壤在今春就实现了测土*施肥。按测土*比农民习惯施肥每亩节约肥料10%，增产幅度5%，亩增收30元计算，预计今年农民可节省肥料约万吨，减少肥料支出约460万元。增产粮食约1970余万公斤，增加收入约2500万元。预计到今年年底，通辽市土壤肥料工作站可检测土样近3000个，届时我市将有500万亩耕地实现测土*，受益农户将达30万户。
一、主要做法
（一）宣传发动，*抓落实
1、认真贯彻落实自治区土肥工作会议和陶厅长、赵副厅长的讲话精神，建立了以市农牧业局局长为组长的测土*施肥春季行动领导小组和以通辽市土肥站站长为组长的技术服务小组。
2、及时下发了《关于在全市开展测土*施肥工作的通知》，制定了切实可行的技术实施方案和培训方案，并提出了两个要求，即：农户对该项技术有一定认识，并愿意接受；要在主要农田土壤、主要作物上实施，且集中连片。
3、做到了旗县有*施肥分区图、乡有*施肥指导方案、村有技术规范、户有*施肥推荐卡。确保了该项工作保质保量完成。
（二）广泛开展了测土*施肥技术培训工作
1、鉴于该项项活动的开展已临近春播时节，采样、化验、*、制卡等任务也相当繁重和紧迫，因此今年春季我们结合沃土工程和耕地养分调查工作，组织市土肥站技术人员认真编写了测土*施肥技术培训教材。
2、重点抓了市级土肥技术人员和旗（县、市、区）技术骨干的培训。抽调了市、旗（区）技术骨干组成农业科技宣讲团，按授课内容责任到人，深入到乡、村巡回授课。
3、邀请了自治区土肥站专家来我市就测土*施肥技术进行专题培训，使得测土*施肥春季行动在我市扎实、有效地实施。
（三）按部就班地做好前期准备工作
1、归集和研究了土壤图、现状图、养分图、地形图等基础图件,科学地设定了野外采样点位。
2、按标准印制了1万套标签和大田采样点农户调查表，制作了万个土袋。
3、按乡镇行政区域和工作量组建了10余个野外采样工作队，并配备了必需的交通工具。
4、按要求为每个野外工作队准备了齐全的野外采样工具包、gps定位仪、记号笔、文件夹、充电电池等。
5、合理分工：野外取样主要由各旗县农业技术推广中心技术人员与乡、村两级的农业技术人员负责，市土壤肥料工作站主要负责土样检测、*及推荐卡片制作。
（四）精益求精地做好土样采集与检测工作
1、应用gps定位仪精确定位野外采样点；严格按照野外采样要求采集土样。
2、对化验仪器设备进行了全面检修和保养；不分昼夜地加班加点，按照国家和部颁标准，认真做好了土样检测工作。
3、检测内容：有机质、碱解氮、速效*、速效钾、ph值及盐分等。
4、今春共检测土样910个，检测项次达5460项次。
（五）科学严谨地开展养分配比工作
1、根据我市多年的测土*施肥试验示范数据，确定了相应的测土*施肥参数。
2、根据土测值，按照目标产量法，应用测土*施肥专家系统，确定了测土*施肥推荐方案。
3、今春共发放测土*施肥推荐卡万张,受益农户万户，使我市万亩耕地在今年春季就实现了测土*施肥。到今年年底还将有30万张测土*施肥推荐卡发到农户手中。
（六）抓好肥料市场管理，为测土*施肥提供强有力的技术支撑
1、今春我站本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”原则，从加强源头治理、*抓市场监管、强化服务指导和加强制度建设四个方面入手，严把了生产、流通和使用三个关口。对未经肥料登记的、登记过期的、一*多用的、假冒伪造登记*的肥料产品进行了重点查处；对复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品进行了重点抽查。
2、今春对我市铁路货场、农资批发市场、民航路、铁南物流化肥市场、九中南化肥市场、化肥东仓库、河西开发区等较大化肥批发零售市场的38家肥料经销企业、15家化肥代销门店经销的65个品牌，165个品种的复混肥、*肥、精制有机肥、微生物肥、叶面肥和床土调*剂等肥料产品的质量进行了检测。对一家肥料登记*过期的厂家，已下发了限期改正通知书，责令其在规定期限内补办其相关手续。
3、从今春肥料市场专项治理结果看，办理肥料登记的肥料品牌明显增多，使用过期登记*的和一*多用的肥料品牌显著减少；中高含量的复混肥品种明显增加，低含量的复混肥品种显著减少；且购肥渠道正规，肥料质量有保障。
4、今春共发放《肥料生产企业、经销商及农牧民须知》等宣传单3000余份，进一步加强了肥料生产厂家、经销商和农牧民对肥料执法范围和肥料登记的认识。
二、当前推广测土*施肥中存在的问题
（一）国家要加大对测土*施肥工作的投入。测土*施肥是一项庞大的工程，建议国家和地方财政对测土*施肥给予专项经费支持，使土肥技术推广部门不但能养住“兵”，而且有钱打“仗”，能够深入田间为农民测土、*、服务和指导施肥。
（二）解决手段问题。测土、*、供肥完全是公益*事业，目前主要是手段比较落后。建议由国家投资、配套完善土壤分析化验仪器设备、田间试验基础条件等相关设施，为测土*施肥技术推广提供有力的手段保障。
（三）切实解决队伍和机制问题。要真正做好测土配肥工作，必须建立一支强大的、富有活力的土肥工作队伍，应该以土肥技术推广部门为主体，以社会服务单位为辅助，上下结合、运作灵活的全方位服务机制。
（四）走技物结合，测土配肥，连锁服务的路子，增加测土配肥项目。帮助农民测土，在测土和分析原来资料信息的基础上，由专家给农民提供测土*施肥推荐卡。即使开了“方”，农民在市场上也很难抓到对路的“*”。市场上各种肥料的养分含量不同，在计算养分配比上比较复杂，特别在我国农民科技文化素质比较低的情况下，真正做到是比较困难的。因此，在国家优质粮食产业工程、商品粮基地建设、农业综合开发、沃土工程以及其他农业项目中，都应增加配肥站建设内容，取消生产许可*，颁发推广许可*。切实解决科技成果转化瓶颈问题，解决推广测土配肥技术“最后一公里”问题，使农民真正能享受到测土配肥服务和使用*肥。
能者橡胶工作总结 开春橡胶施肥工作总结篇二
尿素施后忌立即浇水。更忌顺水撒施尿素。尿素施入土壤转化为酰*，容易随水流失，施后不可马上浇水，也不能在大雨前施用，施后覆土可提高肥效。此外，*肥要集中施，不可撒施，以防固定，最好是沟施或条施，施在根系附近。稀土微肥忌直接施用于土中，而应作种肥或叶面肥喷施等等。
碳铵和尿素不能混用。尿素中的酰*态氮不能被作物吸收，只有在土壤中腺酶的作用下，转化为铵态氮后才能被作物利用;碳铁施入土壤后，造成土壤溶液短期内呈**反应，会加速尿素中氮的挥发损失，故不能混合施用。碳铵也不可与菌肥混用，因为前者会散发一定浓度的氨气，对后者的活*菌有毒害作用，会使菌肥失去肥效。
**化肥不可与碱*肥料混用。碳铵、硫铵、**铵、*铵不能与草木灰、石灰、窑灰钾肥等碱*肥料混施，会发生中和反应，造成氮素损失，降低肥效。
含氮复合肥忌多施于豆科作物。大豆、绿豆、花生等豆类作物都有固氮根瘤菌，过多施用含氮复合肥，不仅造成浪费，而且还会抑制根瘤菌的活动，降低其固氮能力。
*态氮肥忌施在稻田里。**铵、***等会离解出**根离子，在稻田易被淋失至土壤深层，产生反*化作用而损失氮素;旱地施用*态氮肥也忌用于大雨之前，或者施后浇水。
硫*铵忌长期施用，硫*铵为生理**肥料，长期在同一土壤施用，会增加其**，破坏团粒结构;在碱*土壤中，硫*铵的铵离子被吸收，而*根离子残留在土壤中与钙发生反应，使土壤板结变硬。
碳铵不宜浅施，应深施在6厘米以下，施后立即覆土。也不宜在温室中使用。因碳铵俗称气肥，在温室极易分解为氨气而挥发，造成浪费;且氨浓度过大时，还会灼伤作物叶片。
钾肥忌在作物后期追施。钾能从作物下部茎叶中转移到顶部细嫩部分再利用，缺钾症状比缺氮、缺*症状表现晚，钾肥最好作底肥一次*施下，或在幼苗期追施。
含*化肥如氛化钾、*化铵，忌施于盐碱土壤和忌*作物上。含*化肥中的*离子会残留积累在土壤中，导致土壤*化，在盐碱地里施用会加重盐害;在忌*作物上施用，会影响产量和品质。
能者橡胶工作总结 开春橡胶施肥工作总结篇三
结合本人实际，扎扎实实完成各项工作，使市、区科工信局引起重视，给大坡服务站配备了led电子显示屏，投影机，显微镜，电脑，摩托车，蔬菜农药残毒检测仪等一批新设备，又刷新了房屋，还配备货架，支持站里进行农资经营，在市科工信局与区科工信局的帮助与扶持下，已经把大坡110服务站建成省级标准服务站。
1、从去年夏开始，很多农户都反映自家的橡胶黄叶严重，胶水产量严重降低，经我站反映给上级农技服务中心确诊为橡胶黄叶病。为此，大坡服务站与市农技中心植保站联系，于7月16日借到烟雾机5部免费借给农民使用，并与农药公司挂钩配送农药，本人多次深入田头地角做技术指导或是亲身上阵防治，经过二个多月的艰苦奋战，使18个村庄的1235亩橡胶病害得到了防治。
2、去年晚造本镇多个村庄的水稻“稻飞虱”为害严重，本人多次下到本镇各田洋检查观察，在发生虫害村庄指导农民用“煤油+敌敌畏+叶蝉散”混干沙子进行深水撒施新方法，消灭水稻飞虱628亩，深受农民朋友欢迎。
3、指导大坡村“公司+农户”合作的300亩辣椒基地管理工作，长期与驻村外地技术员一起走到田头地角为辣椒种植户做种植管理技术指导，确保丰收。
4、农药残留检测工作。为从源头上保证农产品质量，我镇加强了农药经营管理，并指派本人为蔬菜质量（农药残留）检测员。每天深入田间、收购点与农贸市场采样进行抽检工作。在进行检测工作的同时，继续加强安全使用农药宣传和指导，分门别类地告知种植户蔬菜种植禁用和限用农药品种，同时张贴公告与挂横幅，并加强相关检查，确保本地蔬菜生产的质量安全。
5、做好国家水稻粮食直补工作，国家的涉农补贴也是农民朋友比较关心的热点，今年国家提前下拔的涉农专项资金，六月底就打到农户的“一折通”上。这项工作要求高，时间紧，来不得半点马虎。因为关系到群众的切身利益，关系到国家的涉农专项资金的安全下拔。我严格要求自己，认真核实每一户的田亩耕种情况，及时做好变更工作，帮助群众办理相关手续，确保农户种田都能领到补贴。
6、在退耕还林工作中，与镇林改办的同志一起走村入户做动员工作，讲解党与政府的政策法规。协助组织村民带领林权确权人员上山丈量林地，始终坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重民意，妥善处理林改中排查出的林权矛盾和纠纷。在工作中坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，全面落实科学发展观，以保护发展森林资源和增加农民收入为出发点，切实推进我镇农业持续、健康、快速发展，为我镇的经济发展和新农村建设再立新功。
能者橡胶工作总结 开春橡胶施肥工作总结篇四
一、开拓进取，刻苦钻研
1、在思想上，能认真学习党的十九大精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义新思想为指导，学习党章党规，在日常工作中开展两学一做教育，积极带领全体员工党员干部认真学习领会精神，争当合格党员。
2、在工作上爱岗敬业，不畏艰难，有针对性举措，一件接一件，抓一件成一件，每一个阶段和环节，都要连贯抓下去，任职以来，坚持以事业凝聚人心，调动干部和群众的积极性，使得各项工作推进有序，成效显著。
二、创新思路，完成任务
一是工作思路创新，能根据工作实际，有序地开展工作，同一项工作任务，总能想方设法提高工作效率。
二是工作业绩突出，帮田区现有橡胶树 32 万株，其中中小苗 17万株，开割树 15 万株，计划干胶 253 吨，完成干胶 291 吨，超产 38吨，完成计划指标 ，比 2016 年多产干胶 71 吨。荷木坡队许伟强夫妇年产干胶 吨，收入 万元，在 9-10 月份超过万元收入 13 户。
三是多举措，抓管理，促生产，1 组织干部职工认真学习农场经营管理方案，学习大战夺胶方案，领会方案精神，明确任务目标;2 抓好冬春管工作，施好橡胶肥防好病，确保干胶高产稳产;3 抓好大战夺胶活动，利用好优惠政策;4 落实区干部分片负责，指导工作，做到分工明确，责任到人。
三、党员示范岗方面
为了认真贯彻落实十九大精神，扎实推进两学一做活动，充分发挥党员干部光锋模范带头作用，积极开展党员示范岗建设，突出示范引领作用，突出区、队品牌和各支部示范点抓产量、促进度、抓技术、促水平、抓抚管、促平行，通过开展创建活动，进一步夯实农场工作发展基础，推动两学一做深入开展。
四、抓好环境卫生管理
抓好环境卫生管理，特别生态文明小区建设，按照场制订卫生检查标准和考核办法，检查督促，确保生产队办公室、公共场所，保持地面清洁无积水、无杂物、生态环境状况明显好转。
五、维稳工作
维稳工作，首先，落实工作责任制，其次想方设法解决重点对象、重点部位、特殊人员;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群众事件化解到基层，确保本区的稳定。
六、存在问题和努力方向
本年度虽然工作有成效，是大家共同努力的结果，离场党委要求还有差距;抓住突出短板和薄弱环节，例如，新开割伤树多，耗皮厚，割胶低潮，胶工积极性不高，干部上下班时有迟到早退现象，这些有待今后高度重视，加以克服。展望下一年，将在场党委领导的决策和带领下，继续努力，扎实工作，围绕新一年中心工作思路为重点，与各位同事团结一心，奋力拼搏，争取在新的一年取得新的成绩，更希望帮田区各项工作在新的一年取得更大的发展。
能者橡胶工作总结 开春橡胶施肥工作总结篇五
一、数据分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272。72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。
3、占年度比例分析：总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。
二、上半年工作总结
1、经营方面
1）、完善销售管理制度。
修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。
2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现
上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。
后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。
3）、立足现状，拓宽销售渠道
结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。
2、技术质量方面
1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。
2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。
3）、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。
4）、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。
3、生产方面
1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条 的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。
2）、现场管理逐步走上正轨：
a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作；
d、完成了车间照明的改造工作；
e、进行了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。
4、加强基础管理工作
1）、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。
3）、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实；
4）、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”、“自然灾害安全事故应急预案”等。
6）、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。
7）、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。
8）、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。
三、上半年存在问题及原因分析
1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。
2、销售信息量不足，宣传力度不够。
3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。
4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。
5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。
6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。
7、现场管理仍不到位，亟待加强。