2023年资产管理部思路及规划 国有资产管理处工作计划(实用5篇)

时间:2024-09-08 作者:XY字客

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

资产管理部思路及规划篇一

开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。

启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。

1、新同事入职反馈;

2、同事转正沟通;

3、同事合同续签沟通;

4、同事离职沟通。

以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。

5、建立并完善公司沟通平台

除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。

规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。

规范宿舍管理规定和车辆管理规定

规范公司薪酬体系并调整薪酬结构

6、郊游拓展活动(圣诞节前后)

分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。

资产管理部思路及规划篇二

1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的`固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

(1)对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(2)对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(3)对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

(4)对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(2)复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

(1)汇总、核实盘点资料;

(2)对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

资产管理部思路及规划篇三

1、截止6月25日,本月租出房产6510.62平方米,其中住宅5958.62平方米,办公用房552平方米,厂房13087.4。另有7家合同正在走程序,面积约3397.52平方米,其中办公用房1421.68平方米,住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日,本月资产租赁收费1357451.41元。

3、对接浪潮公司优化房产经营功能。

4、已与区机关对接办公用房费用,市场监督管理局和应急管理局费用已交,农业农村局、行政审批局、人社局正在对接办公用房费用。

1、同力地块与税务局协调中;

2、与融资部对接,邻里中心已解押,正在办理;

3、荷塘月色车位已办结,已拿到105本权证;

4、锦尚花城车位正在开票中;

5、大纵湖六甲地块过户完成;

6、朗达壹号院车位对接中;

7、尚海滩车位对接中。

格林东方酒店:已确定平面图纸,目前正在施工3至5层隔断工程。

1、完成研创大厦智能化提升项目上网招标工作。

2、完成文化产业园路灯电缆更换安装项目限价工作。

3、完成高创园、文化产业园等项目消防维修工作立项请示。

4、完成研创大厦空调主机维修保养工作。

5、对已完成消防问题整改的智创园、高创园、研创大厦等项目检测单位进行检测招标。

6、完成研创大厦智能化提升项目招标工作。

资产管理部思路及规划篇四

20xx年,我处将严格按照局党委、局长室统一安排和部署,围绕“创新、转型、服务、监管”总体思路,全力推进城市公交新公司运营、客运市场资源整合、现代物流基地建设、驾培维修行业服务品牌创建、运输市场科技监管,实现运输管理工作再上新台阶。

一、巩固教育实践活动成果,深化作风建设

深入推进教育实践活动,牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识,思想不放松、标准不降低,坚决反抗“四风”,严格执行中央八项规定。继续发扬“钉钉子”的精神,把“便民、利民、惠民”作为运管工作的出发点和落脚点,不断强化制度建设,着力构建制度管理长效机制,做到两不误、两促进。

二、围绕客运市场便民利民,推进服务均等

全力保障城市公交新公司运营,全面实施新辟4条公交线路核查,开展客流量调查加密部分线路班次,跟踪19对站亭新建和对港湾式站亭改扩建及上方寺、开发区沙庄两处首末站公交站台建设;组织镇村客运通达进行回头看,总结经验,分析不足,继续推进周奋、沈伦两乡镇镇村公交客运通达;以客运资源重组为切入点,加快客运市场资源整合优化,计划完成20辆客运车辆更新,推进徐州、淮安班线公司化改造,争创“江苏快客”品牌;突出企业管理主体责任,加大出租车诚信经营、文明服务教育培训。依据20xx年1月1日正式实施的《出租汽车经营服务管理规定》,强化从事定线定点经营出租车治理,促进行业服务水平整体提高;强化客运站驻站管理,发挥综合枢纽功能,推进精细化管理,方便群众出行。

三、加大货运市场引导力度,加快转型升级

加强危险品运输安全生产监管,全面推进危货运输企业安全标准化达标建设工作。跟踪推进林湖等3乡镇水运企业资源重组,抱团发展、做大做强。继续加大城西物流业务指导,引导集约化、规模化经营,争创“江苏快货”线路1条;强化行政中心窗口服务,做好道路运输证ic卡换证。按照计划稳步推进船型标准化船舶拆解。

四、发挥驾培市场网络管理,提高教学质量

探索市场公司化改造,推广“自主选择、先学后付费”教学模式,落实“一人一卡”制度,利用电子管理围栏,加大教学培训考核考评。推进驾培行业节能减排,鼓励使用模拟仪代替教练车教学培训。继续做好从业人员继续再教育,提升队伍综合素质。

五、继续争创维修服务品牌,带动整体发展

坚持每月二级维护送企业月度例会,集中抽查维护实况录像,严把检测源头管理。举办维修等级工人培训班,组织服务品牌企业创建现场观摩,引导带动全行业争创“江苏快修”、“绿色汽修”服务品牌积极性,促进服务水平整体提高。

六、强化经营行为综合治理,优化市场环境

组织开展客运、货运、驾培、维修市场秩序整治。采取常态巡查与突击集中检查、分区包干与城乡联动等相结合的方式,强化出租车违规经营查处和“黑车”非法载客打击;联合工商、公安部门开展非法维修摊点、私设驾培点专项清除活动,发挥多部门执法优势,着力规范市场秩序;深入推进“六打六治”专项整治活动,继续执行8个安全检查小组每月开展挂钩企业安全检查,突出重点、明确要点,把握重要环节、强化隐患排查、跟踪落实整改,严把安全源头管理。

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资产管理部思路及规划篇五

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

大家好!

首先,感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,今年x岁,大专文化,经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、"贵在参与"的态度走上讲台来展示自我,我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

近几年,在领导和同志们的支持、帮助下,我在所从事的岗位上取得了点滴成绩:一是xx管理工作进一步完善,目前达到全市兄弟联社一流管理水平,本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于xx工作涉及面广、内容繁杂,我在工作中不断学习专业知识,坚持理论联系实际,先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书,能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事,具有较强的责任心和敬业精神,近两年,我经办的xx、xx管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有一定的组织协调能力。

凭心而论,由于在业务岗位上工作时间较短,对我所竞聘的岗位来说,没有什么优势可言,但我参与竞聘的`目的就是响应组织号召,积极参与竞争,让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功,我将紧紧围绕联社党组业务发展重心,配合经理及分管领导,重点抓好以下几方面的工作:

一是积极学习业务理论知识,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,使自己具备优良的政治素质,丰富广阔的知识结构,高尚的道德修养,为降低不良资产出谋划策,为业务发展尽绵薄之力。

二是爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,但每个人燃出的光亮不同。有的"春蚕到死丝方尽",有的"流星一闪忽暗去",作为21世纪的信合女性,时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中,我将尽个人所能做好自己的本质工作。

三是摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位,维护经理的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到到位不越位,补台不拆台。

各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都一如既往地励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,与大家共创美好未来,迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

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